Caso Renturist S.A. Taller Relaciones Laborales Prof.: Eric M. Barrios Ziga
Nombre: Renzo Carvajal Pacheco UNIVERSIDAD DE TARAPAC ESCUELA UNIVERSITARIA DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIO INGENIERA COMERCIAL
1 Preguntas del Caso Renturist S.A.
En su opinin, debiera Mster Bond recibir al Nuevo Sindicato? , Fundamente Su Respuesta! Mister Bond tiene que recibir al nuevo sindicato ya que se lo haba planificado con anterioridad y no debe mostrar ningn acto de irresponsabilidad, al pactar una fecha y hora tiene que ser cumplida. Porque esto generara una buena primera impresin con las lderes del sindicato las Srtas. Patricia Maldonado y Pamela Daz. Lo primordial es que en un principio se cree una buena relacin con los lderes o representantes sindicales. Si rechazara reunirse con ellas, podra ser visto como un acto de indiferencia con los trabajadores. Ya que ellos sentiran que sus intereses estn en segundo plano o son de poco inters para la empresa. Dependiendo el carcter de cada representante sindical esto puede pasar de un pequeo exabrupto a futuros mal entendidos.
Cmo Asesor Directo de Mster Bond, Qu Recomendara Usted para la citada Reunin? Ya conciliada la reunin sugerira puntualidad y definitiva asistencia, mostrarse seguro, por otra parte que el jefe de recursos humanos sea participe, ya que para futuras negociaciones es la persona que tiene mayor informacin sobre los trabajadores de la empresa, como el sondeo de las actitudes de los empleados y sus contratos laborales, tambin puede trabajar con los sindicatos para aumentar la satisfaccin del empleado con temas que no estn relacionados con su contrato, al no saber cul es el motivo exacto de la reunin es mejor contar con su presencia. Aunque lo ms probable es que sea algo relacionado con mejores salarios, beneficios y condiciones laborales, ya que es lo que comnmente un sindicato trabaja o lucha. De ser as tambin se necesitara al jefe de finanzas para saber cules son las posibilidades que la empresa pueda ofrecer. Evitar todo tipo de conflicto que paralice las operaciones o que deje indicios de huelga.
UNIVERSIDAD DE TARAPAC ESCUELA UNIVERSITARIA DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIO INGENIERA COMERCIAL
2 Cul sera su estrategia para la misma, en materia de Empresa y Sindicato? Desde un principio entablar una buena relacin, siempre en el marco del respeto. Eventualmente tocaran mi puerta as que debera demostrar disponibilidad y predisposicin de tiempo para reuniones con los representantes del sindicato. Respetar sus puntos de vista aunque no los comparta. No tolerar las incitaciones de interrupcin de operaciones o huelgas. Tampoco caer en una pelea verbal. En posibles situaciones de negociacin, no tratar de luchar contra ellos sino procurar trabajar con ellos. Realizando una participacin activa con el especialista en negociacin y relaciones laborales. Tambin se debe de considerar dentro del equipo de negociacin al rea de recursos humanos y finanzas. La empresa debe estar preparada para negociaciones extenuantes y conflictivas y deben mantener su mejor oferta para el final, justo antes que los lderes del sindicato amenacen con iniciar una huelga.
Entablar una buena relacion Mostrar disponibilidad de tiempo No tolerar inteciones de huelga Respetar sus puntos de vista aunque no los comparta Prepararse para posibles negociaciones. UNIVERSIDAD DE TARAPAC ESCUELA UNIVERSITARIA DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIO INGENIERA COMERCIAL
3 Cul sera su Planteamiento frente al Directorio? Velar por los intereses de los accionistas, cumplir con los objetivos y metas de la empresa. En el caso de las negociaciones ser prudente y realista a la hora de dar una oferta. No dar falsas promesas Tratar que el conflicto de negociacin no se prolongue demasiado, entre menor sea el tiempo mejor ser para la empresa. Hacer todo lo posible para que no se interrumpan las operaciones de la empresa, ya que esto puede llevar grandes prdidas. Dar una opcin que beneficie a ambas partes para que un conflicto termine. Segn las posibilidades de la empresa dar o aumentar el ingreso de los empleados, puede ayudar a la organizacin ya que podra aumentar la productividad y motivacin del trabajador.
Velar por los intereses Cumplir las En caso de negociaciones De los accionistas La empresa. Metas Objetivos Ser prudente con la oferta En indicios de huelga dar su mejor oferta