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ACTOS Y CONSECUENCIAS DE LA CORRUPCION

1. Concursos de obra publica, donde las empresas de los parientes o amigos de los
funcionarios inventan otras empresas fantasma, para competir con ellos mismos y
asegurarse ganar el concurso, es decir un simulacro. Esto como consecuencia
tiene que no importa hacer mal el trabajo, pues como es seguro que conseguirs
mas, solo se preocupan por repartir sobornos, ademas por eso mismo encarecen
la obra aunque sea de mala calidad, porque no hay competitividad.
2. Si robas electricidad y te atrapa un trabajador de CFE, le suelen dar "mordida",
pero a el mismo le pedirn los del agua y al del agua los de otras instituciones.
3. Si alguien anda a exceso de velocidad puede costarle la vida a alguien, pero como
saben que pueden dar "mordida", no les importa... entonces el polica de transito
pone en riesgo la vida de los dems. Del mismo modo que los policas se coluden
con las mafias, hay policas que venden drogas, o que pasan a casa de los narcos
a cobrar su cuota.
Tipos de corrupcin
4. Existen diversas tipologas de la corrupcin desde la que hace slo referencia a la
extorsin y el soborno, hasta las que se refieren a tipos especficos y especiales.
Estos tipos son:
5. Extorsin.- Es cuando un servidor pblico, aprovechndose de su cargo y bajo la
amenaza, sutil o directa, obliga al usuario de un servicio pblico a entregarle
tambin, directa o indirectamente, una recompensa.
6. Soborno.- Es cuando un ciudadano o una organizacin, entrega directa o
indirectamente a un servidor pblico, determinada cantidad de dinero, con el
propsito de que obtenga una respuesta favorable a un trmite o solicitud,
independientemente si cumpli o no con los requisitos legales establecidos.
7. Peculado.- Es la apropiacin ilegal de los bienes por parte del servidor pblico
que los administra.
8. Colusiones.- Es la asociacin delictiva que realizan servidores pblicos con
contratistas, proveedores y arrendadores, con el propsito de obtener recursos y
beneficios ilcitos, a travs de concursos amaados o, sin realizar estas
(adjudicaciones directas), a pesar de que as lo indique la ley o normatividad
correspondiente.
9. Fraude.- Es cuando servidores pblicos venden o hacen uso ilegal de bienes del
gobierno que les han confiado para su administracin.
10. Trfico de influencias.- Es cuando un servidor pblico utiliza su cargo actual o
sus nexos con funcionarios o integrantes de los poderes ejecutivo, legislativo o
judicial, para obtener un beneficio personal o familiar, o para favorecer
determinada causa u organizacin.
11. La falta de tica.- Es un tipo especial de corrupcin que si bien no tiene que ver
directamente con la apropiacin ilegal de recursos del gobierno y de ciudadanos
usuarios, s entraa entre algunos servidores pblicos, una conducta negativa que
va en contra de los propsitos y metas de las instituciones pblicas. Esta falta de
tica se pude observar cuando determinado servidor pblico no cumple con los
valores de su institucin, es decir, cuando no conduce sus actos con: honestidad,
responsabilidad, profesionalismo, espritu de servicio, por citar algunos.
Consecuencias de la corrupcin
Favorece la consolidacin de lites y burocracias polticas y econmicas.
Erosiona la credibilidad y legitimidad de los gobiernos.
Reproduce una concepcin patrimonialista del poder.
Reduce los ingresos fiscales e impide que los escasos recursos pblicos
coadyuven al desarrollo y bienestar social.
Permite la aprobacin y operacin de leyes, programas y polticas, sin sustento o
legitimidad popular.
Revitaliza una cultura de la corrupcin y contribuye a su proliferacin.