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PLAN DACTION

POUR LA MISE EN UVRE DUNE

RADIO COMMUNAUTAIRE AU CANADA

DE LOBTENTION DE LA LICENCE

JUSQU LA DIFFUSION EN ONDES









Plan daction labor par LARC du Canada

Avec la collaboration de Radio MirAcadie





Mai 2007

















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TABLE DES MATIRES


Section Titre Pages
1 Conseil dadministration 3
2 Comit de la programmation 12
3 Comit technique 16
4 Comit dadministration 20
5 Vente et promotion 21
6 Ressources diverses
Rpertoire de lindustrie du disque 25
Services de distribution de musique via Internet
Majors (grandes maisons de disque internationales)
Associations provinciales de lindustrie du disque
Maisons de disque et tiquettes
Agences de promotion et de relations de presse
Compagnies de distribution de disques
La reprsentation publicitaire nationale 45
Experts conseils et consultant en radiodiffusion (quipements) 46
Hyperliens utiles 47
7 Suggestions de lecture 49


















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SECTION 1 : CONSEIL DADMINISTRATION
La dcision du CRTC
Voil quau terme de plusieurs annes defforts ainsi que dune longue priode dattente
aprs les audiences, le CRTC vous a enfin octroy une licence. Bravo ! Voil le fruit dun
travail bien accompli. Flicitations !

La mise en ondes
Introduction

Ltape conduisant la mise en ondes dbute au moment o le CRTC vous octroi une
licence et aboutit linstant o vous commencez diffuser.

Il sagit dune tape qui dure gnralement entre douze (12) et vingt-quatre (24) mois
dpendamment de la faon dont se droulent les oprations. La complexit de certaines
installations techniques peut par exemple retarder la mise en ondes.

Vous retrouvez dans cette section une description du travail accomplir par le Conseil
dadministration.

Nous jetterons un il sur les diffrents secteurs dactivits qui seront destins aux
diffrents comits et nous dtaillerons leurs tches plus loin dans ce document.
Vue d'ensemble des activits pour la mise en ondes de la radio
1. Session de planification globale des activits pour la mise en opration de la
station.
2. Demande de financement pour les emplois auprs de RHDSC, pour l'aide au
fonctionnement et pour l'achat des quipements et de linstallation.
3. Assemble gnrale des membres, lections au conseil et aux comits.
4. Embauche du personnel de direction (gnral, programmation et secrtariat).
5. Formation et planification des membres du CA et des comits.
6. Organisation:

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a. Formation des gestionnaires et mise au point du fonctionnement des
comits et du conseil, exercice de planification gnrale.
b. Coordination : mcanismes de coordination entre les niveaux dcisionnels
et excutifs.
c. Participation : veiller continuellement assurer la plus grande implication
possible du milieu dans la mise en ondes de la radio.
d. Informations rgulires aux membres.
e. Prparatifs pour louverture et la fte pour les membres.
7. Programmation:
a. Planification globale pour l'anne;
b. laboration de la grille de programmation;
c. Embauche des animateurs et journalistes de la station;
d. Prparation des missions des employs permanents;
e. tablissement du service de l'information;
f. Achat des disques et contact avec les maisons de disque;
g. Recherche de projets d'missions de bnvoles;
h. Formation des bnvoles;
i. Test de production / Formation intensive;
j. Prparation et promotion de la grille de programmation;
k. Prparatifs pour la programmation spciale d'ouverture;
l. Ouverture de la radio.
8. Technique:
a. Planification pour le secteur;
b. Choix des experts techniques qui amnageront et installeront les
quipements;
c. Appel d'offre pour la fourniture des quipements;
d. Achat des quipements;
e. Amnagement des locaux de la station, installation des quipements de
production et de diffusion;

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f. Tests des quipements de production et de diffusion;
g. Obtention auprs des diverses instances gouvernementales des
autorisations d'entre en fonction.
9. Administration:
a. Planification budgtaire pour la priode prcdant l'ouverture;
b. Mise sur pied du systme de comptabilit pour la radio;
c. Contrat de travail avec le personnel;
d. Recherche de financement pour la premire anne d'exploitation;
e. Prparation des activits d'ouverture.
10. Vente, activits bnfices et promotion:
a. Planification pour le secteur;
b. Embauche du personnel de la vente et le responsable des activits
bnfices;
c. Parachvement de la campagne de prlvement de fond, cueillette de
fonds;
d. Organisation des activits bnfices;
e. Entre en fonction du service de publicit;
f. Organisation d'une campagne de promotion;
g. Lancement des activits bnfices;
h. Dbut de la vente de la publicit;
i. Ouverture de la station.





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1 - Session de planification pour l'ensemble des activits
Aussitt que le Conseil de la radiodiffusion et des tlcommunications canadiennes
(CRTC) a publi sa dcision, le Conseil d'administration doit se runir pour mettre en
uvre l'tape suivante : la mise en ondes.
Trois choses doivent tre accomplies avant de s'en remettre aux membres lors d'une
assemble gnrale de la corporation :
llaboration dun plan d'ensemble pour les activits de mise en marche de la
station;
lacheminement dans les plus brefs dlais des demandes de financement au SEC
et Ressources humaines et Dveloppement social Canada (RHDSC);
et enfin lorganisation de l'assemble gnrale des membres.
Le plan d'ensemble indique aux membres et surtout ceux et celles qui prendront la
relve, le travail effectuer.
Ce plan identifie les grandes tapes, l'chancier, le budget et propose une organisation
du travail. Il sert surtout indiquer aux membres les principales activits, notamment
l'installation des studios et de lquipement, la prparation de la grille de programmation,
la prochaine campagne de membership, etc. C'est grce ce genre d'information que l'on
dveloppe une troite association entre les membres de la radio. Cela vient prouver le
srieux de l'entreprise et augmente la crdibilit lors de la recherche de financement et
de publicit.
Le Conseil dadministration et les comits suivants reprendront en dtail le travail de
planification. Mais ils peuvent aborder leur mandat avec des indications claires, ce qui
facilitera la participation des nouveaux membres au conseil et aux comits.
2 - Recherche de financement
Pour sa demande de permis, la radio avait entrepris des dmarches auprs du SEC et de
Ressources humaines et Dveloppement social Canada (RHDSC) afin d'obtenir des
confirmations de soutien financier en cas d'obtention du permis.
Une fois le permis accord, on doit immdiatement soumettre les demandes de
financement. Elles doivent tre dposes le plus tt possible si l'on ne veut pas retarder
l'ouverture de la station.
Malgr leur caractre urgent, ces demandes doivent tre bien formules. Elles touchent
une phase nvralgique et rien ne doit tre laiss au hasard.
Le SEC finance deux secteurs : l'achat et l'installation des quipements (50% des cots)
et les activits de prparation l'ouverture.
En ce qui concerne l'achat et l'installation des quipements, le SEC considre sa
participation financire comme une contribution ce qui implique une procdure
plus complexe pour l'tude de la demande et le versement des fonds. Dailleurs,
cette tape de la mise en ondes de la radio, le Conseil ne peut qu'exprimer les
besoins gnraux de la station en matire d'quipement, le tout devant tre
prcis lors de l'laboration du cahier de charge et de la signature des contrats
d'achat. Le Conseil dadministration demande donc d'ouvrir un dossier pour l'achat
d'quipement et de mettre la procdure en marche. Plusieurs sessions de travail
avec les fonctionnaires du SEC seront ncessaires pour bien tablir la procdure
administrative.

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La radio peut aussi demander au SEC d'aider financer certaines de ses
oprations : campagne de prlvement de fonds, formation des bnvoles,
discographie, soutien l'organisation d'activits bnfices, promotion, etc. Ces
activits et bien d'autres peuvent tre appuyes financirement par le SEC. Le
conseil d'administration a intrt consulter les agents du SEC afin de connatre
les critres exacts de ce volet du programme d'aide la radio communautaire.
Cette partie de la demande doit tre complte et bien faite. Elle doit dtailler
chaque activit et son budget.
Pour le personnel et sa formation, la radio demande l'aide des programmes de cration
d'emplois de RHDSC. La radio doit s'en tenir aux besoins normaux en personnel. Elle
vitera de demander plus d'aide que ncessaire pour les permanents. Elle doit alors
planifier en fonction des oprations rgulires de la station pour ne pas tre oblige de
rduire le personnel aprs le programme d'emplois.
La demande RHDSC se rapporte aux salaires, la formation et quelques frais
d'opration. Il est souhaitable que le conseil de la radio planifie l'embauche du personnel
d'une manire progressive. Il faut, dans un premier temps, embaucher la direction
gnrale, les directions de la programmation et de la technique, le secrtariat. Par la
suite, la direction de la station procde au recrutement des responsables de la vente et
des activits bnfices, des animateurs et des journalistes. Cette progression dans
l'embauche facilite l'intgration du personnel dans l'organisation et surtout conomise
des semaines de travail qui seront utilises pour l'ouverture et les dbuts des oprations.
3 - Assemble gnrale des membres lections
Depuis l'assemble de fondation, le Conseil d'administration avait pour mandat d'obtenir
un permis du CRTC. Maintenant cette mission bien accomplie, il doit en faire rapport
l'assemble gnrale des membres et obtenir un nouveau mandat pour la mise en ondes.
C'est l'occasion dintgrer de nouveau visage l'organisation. Le travail qui s'ensuit est
considrable certes mais beaucoup plus palpitant que la rdaction d'une demande au
CRTC. Parce qu'elle exerce un attrait, cette tape de l'ouverture de la station
encouragera plus que jamais la participation du milieu.
L'obtention d'un permis est une victoire qui rapporte des dividendes. Ce sera le temps
opportun d'largir le membership, les sceptiques se joignent alors au groupe. La
perspective de raliser trs prochainement des missions intressera beaucoup de
jeunes; les commerants veulent tre tenus au courant. L'assemble gnrale qui suit
l'annonce du CRTC est souvent des plus palpitantes.
Le Conseil dadministration pense aux comits former et recrute des gens intresss.
Le Conseil sera renouvel tout en maintenant une stabilit par l'lection de quelques
anciens membres. L'assemble gnrale adoptera un plan d'action, un budget et
modifiera si ncessaire ses rglements internes.
4 - Embauche du personnel de direction
(direction gnrale, les directions de la programmation, de la technique et du
secrtariat)
La premire dcision importante du nouveau conseil d'administration sera de procder au
recrutement du directeur ou de la directrice de la radio. Cet artisan, pivot central de la
radio, sera ds lors associ toutes les dcisions touchant la gestion de l'entreprise.
Ensemble, la personne choisie la direction gnrale et le Conseil, procderont au choix
des personnes qui occuperont les autres postes de direction la programmation, la
technique, puis aux ventes. Ils embaucheront aussi le personnel de secrtariat.

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5 - Formation des membres du C.A. et des comits et planification gnrale
Tous les membres des comits et du conseil devrait recevoir une formation sur
l'ensemble des dossiers et de la gestion qu'ils seront appels effectuer. Une session de
quelques jours pour tous ceux et celles qui auront grer autant d'activits vitera
plusieurs malentendus qui risqueraient d'apparatre en cours d'anne.
Une telle session pourra tre donne par des ressources extrieures; on pourra aussi
avoir recours ceux qui ont conduit les oprations jusqu' ce jour. Cette session
permettra de partager l'information, d'analyser la dcision du CRTC et d'examiner
l'entre en ondes d'autres radios.
La meilleure formation s'acquiert en "accomplissant" la tche. On recommande donc
d'intgrer dans cette session, l'exercice de planification et de coordination des activits
pour la prochaine anne suivante: planifier le travail des comits et celui du C.A., tablir
un calendrier de travail et rpartir les tches de supervision des dossiers entre les
membres du conseil.
Aprs cette session d'changes, les responsables des secteurs d'activits peuvent
commencer assumer leurs responsabilits.
Examinons chaque secteur en dtail :
6 - Organisation
Comme pour chaque activit, le travail commence par une planification des activits :
clarifier le mandat et les responsabilits, fixer les objectifs gnraux, dterminer les
moyens pour y arriver et les ressources ncessaires, tablir le moment d'excution du
travail et enfin prvoir des mcanismes d'valuation.
L'organisation touche le fonctionnement interne, la participation et la gestion
dmocratique. C'est le domaine d'activits o l'on se soucie de la corporation, de ceux et
celles qui militent bnvolement, de ceux et celles qui voudraient s'impliquer. C'est la vie
associative.
Il importe aussi de se soucier de l'implication de la corporation dans la communaut, de
sa prsence dans les activits des autres organismes communautaires. La radio doit tre
communautaire non seulement par une participation ouverte la gestion et la
production mais aussi par son implication dans la communaut. D'autant plus que vous
possdez un moyen de communication. Votre vocation essentielle est de faire partie
intgrante de la vie communautaire. Cette priode de prparation l'ouverture favorise
une plus grande accessibilit la radio. Ce domaine d'activit relve habituellement de la
prsidence.
6.1 - Formation des gestionnaires et mise au point du fonctionnement
La formation des membres des comits et du conseil est essentielle pour bien lancer les
activits de cette tape.
La radio peut certaines occasions regrouper prs d'une centaine de personnes,
bnvoles et employs, oeuvrant dans diffrents domaines. Il faudra donc veiller au
fonctionnement des diffrentes instances, obtenir une apprciation rgulire du
droulement des activits et se proccuper de l'amliorer.
Pendant cette tape de prparation l'ouverture, on devra peut tre tenir d'autres
runions de ce genre afin de bien roder l'ensemble de l'organisation.

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6.2 Coordination : mcanismes de coordination entre le niveau dcisionnel et
celui de l'excutif.
Pour bien tablir la coordination entre les permanents et le C.A. et les comits, il faut du
temps et de la persvrance. Il s'agit d'un nouveau dfi pour toutes les personnes
impliques dans l'ouverture de la radio. L'exprience d'autres radios peut tre utile mais
ici il faut surtout composer avec la situation particulire du projet.
vitez de tomber dans le pige des nombreuses runions qui puiseraient ainsi les
bnvoles et ne font que trs peu progresser les choses. Une bonne coordination entre
les diffrents paliers dcisionnels (C.A. versus les comits, les employs versus les
comits, etc.) est souvent la clef du succs.
Chaque runion sera bien prpare avec un ordre du jour et des objectifs prcis et des
dcisions prendre. Les comptes rendus de runion facilitent cette coordination, mme
pour les comits.
Plusieurs radios ont cre un conseil excutif pour bien assurer la coordination.
6.3 Participation : veiller constamment encourager la plus grande
implication possible du milieu dans la mise en ondes de la radio.
L'organisation continuera a voluer. Le conseil aura planifier une autre campagne de
membership. Le nombre de membres augmentera : rsultat des campagnes annuelles de
recrutement. De l'information rgulire devra tre communique autant aux membres
qu' la population en gnral. Comment assurer la participation de tous ?
La participation la radio peut prendre plusieurs formes. On peut siger des comits,
aider l'amnagement, prparer des missions ou encore recruter des membres. Toutes
ces formes de participation mritent d'tre valorises et encourages. Une bonne
organisation s'assure d'instaurer un support la participation. Crer un esprit dynamique
et motivant au sein de la radio souvent suscite la participation communautaire aux
activits.
La participation communautaire l'implantation de la radio a une telle importance que
certains membres du conseil doivent en faire leur priorit.
6.4 - Information rgulire aux membres.
Nattendez pas la dernire minute, lorsque vous avez besoin de l'appui des membres
pour communiquer de l'information. Dans la plupart des cas, les journaux locaux sont
favorables la radio. Les journalistes cooprent lorsqu'il s'agit de informer la population
sur les activits communautaires.
La direction de la radio devra tablir une stratgie d'information constante de la
population : sur l'volution du dossier et sur les diffrents aspects de la mise en ondes
d'une radio.
6.5 - Prparatifs pour l'ouverture et fte pour les membres.
Il est capital, au moment de l'ouverture, de remercier les membres qui constituent
l'assise de l'organisation. C'est par des gestes semblables que la radio se cre une
culture interne de participation, un esprit communautaire. N'hsitez pas consacrer
nergie et imagination pour faire de la fte d'ouverture de la radio une fte des
membres.

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AVANT DE DLGUER ET DE SE LANCER,
UN PENSEZ-Y BIEN !
la technique
Causes de succs
Une planification serre de l'achat et des travaux d'installation
Avoir une personne responsable comptente qui coordonnera les travaux
L'embauche d'experts fiables et comptents
Obtenir temps le financement pour l'achat d'quipements
tablir un contrle des oprations et bien valuer les travaux
Causes d'chec
Aucun plan cohrent d'achat et d'installation
Aucun technicien de la radio responsable de ce dossier
Des experts qui ne respectent pas leurs engagements
Dlais dans le financement des quipements
Aucun contrle et valuation
lorganisation
Causes de succs
Amliorer le fonctionnement interne du CA et des comits
Amener du sang neuf dans l'organisation
Informer rgulirement les membres
Causes d'chec
Ne pas faire d'valuation sur le fonctionnement interne
Toujours les mmes personnes qui s'puiseront rapidement
Limiter l'information un petit groupe
la programmation
Causes de succs
Bien tablir le cadre gnral de la programmation et les politiques
Clarifier le mandat du comit de programmation, son autorit par rapport la
direction et au CA
Mettre en place un bon programme de formation pour les bnvoles
Consacrer beaucoup d'nergie l'tablissement du service d'information
Causes d'chec
Une programmation qui ne tient pas compte des habitudes d'coute
Une structure d'autorit pas claire entre le C.P. et le C.A. et la direction
Lancer la programmation sans formation ni encadrement
Ngliger le service d'information


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ladministration
Causes de succs
Une planification budgtaire serre
laborer une politique d'emploi et de travail
Prvoir assez tt les budgets pour la premire annes d'exploitation
Causes d'chec
Aucun systme de contrle financier
Se fier la bonne entente pour tablir le cadre de travail
Attendre au dernier moment pour planifier la 1re anne d'exploitation
Aux Vente et promotion
Causes de succs
Planification et stratgie de pntration du march
Personnel de vente comptent et stable
Politique publicitaire quilibre et respectueuse du mandat communautaire
Un fort appui promotionnel
tablir une bonne gestion de la vente et du suivi
Causes d'chec
Faire preuve d'amateurisme dans son approche publicitaire
Grand roulement de personnel
Tiraillement entre le communautaire et le publicitaire
Aucune promotion
Dsorganisation du service de vente

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SECTION 2 : COMIT PROGRAMMATION

Voil la partie agrable du travail qui commence : faire de la radio !
Toutes les tapes bureaucratiques et administratives sont franchies, il reste maintenant
raliser sa promesse. Du projet crit pour le CRTC jusqu' la ralisation d'missions avec
ncessit d'adaptation aux publics cibles, aux habitudes d'coute, aux engagements du
CRTC, aux gots des animateurs et aux ressources de la radio, il y a tout un monde. Le
vritable test, ce sera la raction du public, des membres et des artisans.
Un des facteurs de succs de la programmation est sa stabilit. Il ne faut pas changer
constamment l'horaire des missions ni modifier le style du contenu pour des crneaux
horaires. Surtout pour une radio communautaire qui intgre plusieurs genres musicaux
diffrents et des missions contenu verbal. Aprs la premire programmation, on
pourra corriger et fignoler les points faibles, c'est tout.
La radio communautaire n'est pas une radio musicale ayant toujours le mme style; elle
est au contraire trs varie. Il faut donc bien programmer les genres d'missions,
chercher les amliorer et dvelopper des habitudes d'coute. Les auditeurs vont
prendre l'habitude d'couter leurs missions de radio aux heures qui leur conviennent.
On arrive ainsi crer ces habitudes aprs quelques annes d'exploitation.
Le comit de programmation a donc tout intrt bien concevoir la premire grille de
programmation et proposer un format qui durera longtemps. Ce format est un cadre
gnral; on y place les grands genres d'missions avec leur contenu musical spcifique.
l'intrieur de ce cadre, il y a beaucoup de place pour la crativit.
7.1 - Planification de la programmation
Avant de se lancer dans les discussions sur le contenu de la programmation, le comit de
programmation devrait rgler sa dmarche globale par une planification. Les membres du
comit de programmation auront ainsi une vue d'ensemble de l'volution de leurs
travaux. Savoir o l'on s'en va, aide dvelopper une participation de qualit.
Lors d'une session d'une journe ou lors de quelques soires, le comit dresse le plan
d'ensemble de ses oprations qui le conduira la prsentation de la premire grille de
programmation. C'est lors de cette session de planification qu'il clarifie son mandat,
prcise les chances, redistribue des responsabilits. Ce travail s'effectue en troite
collaboration ave avec le directeur(trice) de la programmation.
7.2 - Les politiques de la programmation
Le comit examinera en dtail les diffrentes politiques affrentes la programmation
qui ont prsentes au CRTC : politique d'information, politique musicale, politique
d'accs, politique publicitaire et de promotion interne, politique d'utilisation des disques,
etc. Il les compltera si ncessaire et les appliquera dans la premire programmation
puisqu'elles font partie de l'engagement pris auprs du CRTC.
Voyons en dtail le cheminement de la structure de la programmation.
7.3 - laboration de la grille de programmation
Il faut d'abord dterminer le nombre d'heures de la premire programmation. Le comit
a une certaine latitude qui lui permet de varier de plus ou moins 20% le nombre d'heures
indiqu sur le projet soumis au CRTC.

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Aprs avoir fix l'ampleur de la programmation, il programme les diffrentes formules
d'missions : missions de premier plan, missions mosaques, missions de formule
phonographe et continuit et enfin information. Il prcise une politique musicale : chaque
genre de musical s'coute un moment particulier selon l'auditoire auquel il s'adresse:
par exemple le rock en soire pour un auditoire plus jeune, la musique douce populaire
en journe pour les gens au travail, etc.
En effectuant cet exercice, le comit dtermine un cadre gnral o il prcise ses
attentes l'gard des animateurs(trices) et des bnvoles. Il leur propose des contenus
pour chaque bloc horaire.
7.4 - Embaucher le personnel d'animation et d'information
Cest aprs avoir prcis ses attentes quant au genre de programmation que le comit
peut recommander la direction gnrale l'embauche des animateurs et animatrices.
La slection des employs s'effectue par la direction gnrale mais en concertation avec
le comit de programmation.
7.5 - Prparer les missions des permanents
Les employ(e)s de la station affect(e)s la programmation prparent leurs missions
en se conformant aux consignes du comit de programmation. partir du cadre gnral
labor par le comit, les permanents prcisent les moindres dtails de leurs missions.
Ils prparent par crit d'abord le droulement de leur projet. Aprs l'avoir prsent au
comit, ils passent au test de pr-production.

7.6 - Mettre sur pied le service d'information
La politique d'information prsente au CRTC doit maintenant tre mise en application.
Le comit de programmation formule des attentes prcises en ce qui concerne le service
d'information de la station. La direction procde l'embauche du ou de la journaliste. La
radio communautaire a pour principal mandat de fournir une bonne information locale.
Ce travail trs exigeant requiert un professionnalisme constant pour garantir la crdibilit
du service. La rputation de la radio dans la communaut se fait souvent partir de son
service d'information.
A cette tape, il s'agit de dtailler le contenu de l'information recherche et prciser ses
priodes de diffusion. Le ou la journaliste commence constituer ses dossiers, mettre
sur pied ses rseaux de contacts et se familiariser avec les rseaux nationaux
d'information.
7.7 - Constituer la discothque
La promesse de ralisation indique les genres musicaux de la station. A partir de ces
pourcentages, le comit de programmation demande au directeur(trice) de la
programmation de constituer la discothque. L'achat initial de disques doit respecter un
ordre tabli partir des engagements musicaux de la radio. Avec 65% de contenu
musical chant francophone, on devrait retrouver la mme proportion de disques
francophones dans la discothque et ce, mme si les succs anglophones sont plus
facilement disponibles et moins dispendieux. Il est difficile de maintenir cet quilibre mais
c'est l une responsabilit de la radio inhrente sa vocation de valoriser la culture
francophone.
En tablissant des contacts avec les diffrentes maisons de disque, en exposant votre
situation et en demandant dtre inscrit sur leurs listes denvoi, on sassurera ainsi de
recevoir certaines nouveauts qui sont achemines rgulirement.

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Pour l'achat de disques, les responsables de lARC du Canada ont tabli des contacts avec
les maisons de distribution. Des catalogues existent, les radios en opration peuvent
prter leur liste de disques ce qui facilitera les achats pour tablir les premier jalons de
votre discothque. Pour le classement des disques vous pourriez emprunter les listes et
mthodes des radios dj en ondes, ce qui faciliterait les changes.
Cette tape prparatoire l'ouverture permet aussi d'instaurer la politique d'utilisation
des disques, le classement, l'organisation des archives et de rassembler la
documentation sur les artistes. Les enregistrements devront faire l'objet d'une attention
particulire et devront tre facilement accessibles pour les animateurs et animatrices.
7.8 - Rechercher les projets d'missions de bnvoles
Le cadre gnral de la programmation d'ouverture tant fix, le comit de
programmation peut lancer un appel aux projets d'missions des bnvoles. Il indique les
genres d'missions que les bnvoles seront appels raliser pour complter les
missions des permanents.
Cet appel aux projets d'mission se fait par les journaux et travers le rseau de
membres de la radio. Le comit demande aux membres de la radio de formuler des
projets d'missions qui s'insreront dans la grille de programmation. Cette procdure
vite au comit de se retrouver avec des projets de mme nature; par exemple
uniquement des missions de rock pour jeunes.
La slection des projets s'effectue assez tt, avant mme les prparatifs d'ouverture pour
permettre aux producteurs de se former et de se pratiquer.
7.9 - Formation des bnvoles
Une formation et un encadrement constant de producteurs bnvoles sont requis pour
assurer un minimum de qualit la ralisation des missions.
Des ateliers portant sur la diction, la pose de voix, le rythme, le montage, la feuille de
route, la mise en ondes, l'utilisation des disques, etc., devraient tre donns pour
prparer les nouveaux producteurs. Plusieurs manuels de formation ont t rdigs par
des radios communautaires. Il existe aussi des manuels labors par des professionnels
de lanimation. Il s'agit de se rfrer ces ouvrages et den tirer ce dont on a besoin
pour laborer son propre programme de formation et d'encadrement des bnvoles.
7.10 - Tests de production, formation intensive.
Ds que les quipements de studio seront installs, tout le personnel et les producteurs
bnvoles devront raliser quelques reprises des missions tests afin d'avoir la chance
d'amliorer leur performance.
Aprs ces tests, la radio peut ajouter une dernire formation intensive pour polir
l'ensemble de la programmation et lui donner un fini la hauteur des attentes du public.
7.11- Prparation et promotion de la grille de programmation
Une fois que tous les lments de la programmation sont en place, que l'on a entendu et
valu chaque mission, que l'on est certain du succs des projets et que tout a t
accept par le conseil d'administration, on publie alors la grille de programmation et on
en publicise les aspects attrayants.
7.12- Programmation spciale d'ouverture
Afin de clbrer en grande pompe l'ouverture officielle de la radio, on prsente une
programmation spciale qui excde le cadre de la grille de programmation rgulire.

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C'est un vnement radiophonique mettant en vidence le travail effectu depuis le
dbut de l'implantation.
Cette programmation sera enregistre et conserve dans les archives de la radio.
7.13 - Ouverture de la radio
L'ouverture de la radio doit attirer encore plus de gens et devrait pouvoir en profiter pour
y trouver d'autres collaborateurs.
L'vnement "portes ouvertes" doit servir vulgariser les mtiers de la radio et le
fonctionnement de cette petite entreprise de communication.






















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SECTION 3 - COMIT DE TECHNIQUE
Introduction
L'anne de la prparation l'ouverture est certainement l'anne o le dossier technique
hantera tout le monde. C'est le dossier le plus lourd de consquences la fois pour
l'ouverture mais aussi pour toute la dure de la radio. Les radios qui se sont mal
installes, ont chrement pay ces erreurs. L'achat et l'installation peuvent se faire assez
rapidement sans pour autant tre de mauvaise qualit.
La clef de succs de cette opration "achat et installation" est une bonne planification, un
choix d'experts reconnus et une saine gestion.
Le technicien employ par la radio coordonnera ces travaux. En consultation rgulire
avec le comit technique et la direction gnrale, il coordonne chaque tape de la mise
en vigueur de la station. Il servira de lien avec les experts qui installeront les
quipements.
Il faut tout d'abord effectuer une planification gnrale des grandes tapes afin de mettre
en ondes la radio la date prvue pour l'ouverture. Cette planification sera revue avec
les consultants techniques. Mais elle leur indiquera surtout les objectifs d'opration et
pourra faire partie de l'entente de service.
Il arrive frquemment que le CRTC en autorisant la cration d'une nouvelle station FM
demande de corriger certains aspects du devis technique. Il faut donc le rendre conforme
aux attentes du CRTC et du MCC.
8.1 - Choisir les experts techniques qui amnageront les studios et installeront
les quipements
Ds que la planification gnrale est effectue, le comit technique lance un appel de
service pour l'amnagement des studios et l'installation des quipements.
Pour amnager les studios et les locaux de la radio, il peut faire appel des ressources
locales qui sous la supervision d'experts dans le domaine, installeront de bons studios. Il
s'adjoindra les services d'un expert qui le conseillera dans le choix des quipements et
qui les installera. Plusieurs firmes spcialises effectuent ce genre de travail. Certaines
compagnies offriront des quipements avec les installations et la formation du technicien
de la radio l'entretien. Certaines autres firmes vous offriront de vous conseiller et de
tout prendre en charge, c'est une proposition "clef en main". D'autres offriront de
travailler troitement avec vous, en s'impliquant sur place dans toutes les facettes de
l'installation. Il est souhaitable que cet expert soit indpendant de toute maison de
distribution d'quipement.
Il n'y pas de formule absolument sre. Il recommand de faire une recherche sur les
services offerts et les ententes de services auprs des autres radios. Visitez des radios,
examinez en dtail les installations et la performance des quipements, renseignez-vous
sur les services des experts techniques. C'est la meilleure faon d'valuer les offres et de
choisir le bon consultant. L'important c'est que l'entente soit bien claire avec des termes
de paiement qui permettent la radio de s'assurer de la bonne qualit des travaux.
Faites en sorte que le technicien de la station puisse participer troitement aux travaux
d'installation et apprendre ainsi comment entretenir l'quipement.
8.2 - Faire un appel d'offre pour la fourniture des quipements
Une fois le consultant choisi, on procde la rdaction d'un cahier de charge dcrivant le
type d'quipements que la station cherche obtenir et les termes de livraison. Une date

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de fermeture est annonce pour les offres. Les offres sont tudies lors d'une runion du
comit technique, le technicien et le consultant apportent leur avis. Le comit choisit les
offres les plus intressantes et ngocie avec ces firmes pour obtenir le meilleur rapport
qualit/prix dans les chances fixes pour sa livraison.
8.3 - Acheter les quipements
Au moment o une entente est possible, les contrats se signent, les premiers versements
s'effectuent et l'attente des quipements commence. C'est ce moment qu'une bonne
gestion est importante. La coordination des paiements avec le versement de la
contribution du SEC est essentielle si l'on ne veut pas retarder la livraison des
quipements.
8.4 - Amnager les locaux de la station, installer les quipements de production
et de diffusion.
Les amnagements des locaux de la station doivent dbuter le plus rapidement possible
pour que les travaux soient termins et que le personnel puisse bien travailler dans les
bureaux avant mme l'ouverture officielle de la station. De mme, le comit technique
demande l'expert d'installer en priorit les quipements de studio de production pour
que le personnel et les bnvoles puissent dbuter leur formation aussi rapidement que
possible.
Les quipements de studio, gnralement les plus faciles obtenir, seront donc installs
en tout premier lieu. Par la suite les quipements de diffusion, dont la livraison s'effectue
plusieurs mois (entre 4 et 6 mois) aprs la signature des contrats d'achat, sont installs
en dernier lieu.
8.5 - Faire des tests pour les quipements de production et de diffusion
Une fois les quipements installs, les techniciens procdent aux tests avant la mise en
service dfinitive.
8.6 - Obtenir du MCC et du CRTC les autorisations de mise en ondes.
Avant de mettre officiellement la station en ondes, vous devez obtenir du MCC et du
CRTC, les autorisations techniques de conformit. Un ingnieur peut inspecter les
installations et rpondre aux questions du MCC.

18
SECTION 4 - COMIT DADMINISTRATION
Il y a plusieurs niveaux d'intervention dans l'administration d'une radio communautaire :
le conseil d'administration, la trsorerie, la direction gnrale, le service comptable et le
secrtariat. Les reprsentants de ces instances forment le comit des finances en
s'adjoignant le ou la responsable des ventes.
Le succs de l'implantation de la radio dpend beaucoup de la dextrit avec laquelle le
comit des finances excutera ses tches de planification et de contrle. Le comit des
finances permettra l'implantation technique de se faire l'intrieur des chances
prvues. Il planifiera les budgets pour que le personnel entre en fonction temps pour
prparer l'ouverture.
Pendant cette priode de mise en ondes, le comit des finances tablit le systme de
gestion financire permanent de la station. Il sagira de la pierre angulaire de la gestion
de la radio, aussi important que les infrastructures techniques la gestion financire
assurera une base solide la radio. Plusieurs radios se sont retrouves pratiquement en
faillite d'exploitation aprs seulement un an d'opration cause d'une mauvaise gestion,
d'un manque de contrle et de planification budgtaire.
Nous vous suggrons fortement consulter l'excellent ouvrage sur la gestion de
la radio communautaire intitul : Radio communautaire, Introduction la
gestion disponible l'ARCQ.
L'administration d'une entreprise comme la radio doit poursuivre paralllement trois
dmarches distinctes:
l'tablissement de prvisions financires annuelles,
la tenue d'une comptabilit journalire,
la mise en vigueur de contrles des entres et sorties.
9.1 - Planifier les budgets pour la priode prcdant l'ouverture.
Dans votre dossier prsent au CRTC, vous avez tabli des prvisions budgtaires pour la
priode d'ouverture. Le comit des finances tudie en dtail ces prvisions et les
actualise en prcisant pour chaque poste, les revenus et dpenses. Il prsente au conseil
d'administration des prvisions ralistes avec des chances pour les entres et les
sorties.
Ces prvisions sont passes au peigne fin par les administrateurs car ce budget
deviendra une feuille de route pour l'anne de mise en ondes. Pendant cette anne
d'installation, la radio administrera sans doute ses plus gros budgets. viter toute erreur
qui risquerait de retarder l'entre en ondes. C'est pendant cette anne financire que l'on
fixera d'une faon dfinitive le calendrier budgtaire de la radio, tabli par le CRTC, du
premier septembre au 31 aot.
Le comit des finances accordera tout au cours de l'anne une attention particulire au
dossier technique. Le dfi est de taille : s'assurer d'avoir les liquidits temps pour payer
les quipements afin de les installer l'avance. Les dlais pour le paiement des
quipements, l'obtention des contributions du SEC et du gouvernement provincial, le
financement local, voil autant d'lments difficiles ajuster. Une marge de crdit sera
ncessaire, utilise de faon parcimonieuse pour ne pas dbourser trop d'intrts. L
encore, nous vous suggrons de consulter d'autres radios pour viter les d'embches.


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9.2 - tablir le systme de comptabilit.
La radio s'adjoint les services d'un comptable agr qui tablira un systme formalis. On
lui fournira des exemples de rapport financier de radio communautaire pour qu'il ait une
liste des comptes de revenus et de dpenses. Ce systme doit tre bien adapt la
gestion dmocratique de la radio communautaire avec des rapports mensuels simples et
clairs, comprhensibles pour les administrateurs.
La comptabilit d'une radio communautaire est assez complexe; elle comprend plusieurs
sources de financement qui ont chacune leurs exigences de contrle. Le comptable
recommandera certaines procdures pour l'instauration d'un systme de contrle des
dpenses.
Consulter louvrage cit plus haut ( Radio communautaire: introduction la gestion );
le chapitre 8 qui aborde la gestion financire, indique toutes les procdures suivre pour
bien tablir le systme comptabilit de base.

9.3 - tablir un contrat de travail avec le personnel.
Le personnel de base d'une radio communautaire est constitu en moyenne de 10
personnes. Ce nombre varie selon les oprations et l'ampleur de la programmation; le
ratio est habituellement dune personne pour dix heures de programmation. Ce personnel
se compose de:
- un(e) directeur(trice) gnral(e)
- un(e) secrtaire
- un(e) directeur(trice) de la programmation
- un(e) directeur(trice) des ventes
- un(e) technicien(ne)
- trois animateurs(trices)
- un(e) journaliste
- un(e) responsable des bnvoles
Ds le dpart, les instances appropries de la radio (conseil excutif ou d'administration)
tablissent une description des postes, les exigences ainsi que les conditions de travail et
le salaire offerts. Ces lments constituent la base d'une entente entre les employs et
l'employeur.
tablir un contrat de travail avec le personnel est essentiel pour instaurer de bonnes
relations entre les salaris et les gestionnaires de la radio qui sont souvent des amis.
Pendant les premires annes d'implantation, ce sera certainement plus facile puisque les
conditions de travail sont souvent dtermines par les normes des programmes
d'emplois. On demande aux premiers employs d'effectuer beaucoup de bnvolat.
Lorsqu'on en arrive aux oprations rgulires, les choses se compliquent. Il faut
maintenant largir le cercle et offrir tous et toutes des chances gales aux emplois de
la radio. Mais il faut surtout choisir les personnes les plus aptes accomplir les nouvelles
tches de production radio. Pour faciliter la gestion du personnel et viter toute
ambigut, laborez une charte de travail qui clarifiera chaque aspect de l'organisation du
travail.
Une telle entente aura pour but de maintenir des relations de travail saines, productives
et ordonnes entre la radio et ses salaris dans le respect des lois, des droits et
obligations des parties et des objectifs fondamentaux de la radio.
Dans le Guide de la radio communautaire au Qubec, on donne un exemple de charte de
travail. Radio Pninsule a mis au point un bon contrat de travail. Ce sont de bons

20
exemples consulter. On trouvera aussi des informations pertinentes tlcharger sur le
site Internet de lAlliance des radios communautaires du Canada.
9.4 - Rechercher du financement pour la 1re anne d'exploitation.
Une fois les choses en place et bien engages, on pense dj l'anne prochaine. Les
projets de cration d'emplois et le financement du SEC sont longs se concrtiser. Il faut
s'y prendre d'avance pour pouvoir s'en servir au moment opportun.
Profitez de l'enthousiasme suscit par la mise en vigueur de la station pour prouver aux
agents rgionaux de RHDSC et du SEC, l'importance de continuer soutenir votre
entreprise. Faites votre lobbying afin de vous garantir un soutien financier pendant au
moins la premire anne d'exploitation.
9.5 - Se prparer aux activits d'ouverture.
Les gestionnaires doivent aussi se prparer l'ouverture de la radio. Certes, une telle
activit comporte habituellement un budget spcial mais elle est aussi l'aboutissement
d'une longue et intense priode administrative. Les responsables doivent se prparer
aprs l'ouverture rendre compte de leur gestion aux membres da la radio.

21

SECTION 4 - COMIT DE VENTES, ACTIVITS BNFICES ET PROMOTION
Vous tes la veille de mettre sur le march un nouveau produit, les services de la radio
communautaire.
Vous introduisez un nouvel lment dans le march trs complexe des vendeurs de
publicit, des organisateurs d'activits bnfices. L'implantation de la radio dans le
march local ncessite une bonne campagne de promotion, une offensive publicitaire
gnrale qui appuiera la vente de publicit et l'organisation d'activits bnfices. En
mme temps vous mettrez sur pied l'organisation interne des services de publicit et
dactivits.
Le secteur des ventes et promotion est dirig par un(e) responsable qui relve du comit
des finances ou du conseil excutif. La direction gnrale est aussi troitement lie aux
activits ce secteur nvralgique; elle en assure un contrle quotidien.
Ds le dbut de l'anne aprs l'assemble gnrale, le secteur effectue une planification
d'ensemble de ses activits, fixe des objectifs de vente publicitaire et de revenus des
activits. Campagne de promotion, mise en place du systme de vente, organisation des
activits bnfices, instauration du rseau de clients, dbut de sollicitation et production
de messages, etc. Voil autant d'tapes qui devront tre bien ordonnes et bien
organises.
Plusieurs lments de la vente publicitaire et de l'organisation d'activits bnfices sont
tributaires de l'volution des installations techniques et de la prparation de la
programmation. Par exemple, avant de se lancer une campagne de promotion, il faut
s'assurer de la date de mise en ondes. Avant d'aller vendre de la publicit, il faut
connatre la programmation et la qualit des missions. Les premiers contacts de la
vente de publicit fixent pour longtemps, l'image que les commerants se feront de votre
service. Vous avez affaire des individus qui jonglent quotidiennement avec la publicit.
Ils reoivent toutes sortes de vendeurs, ils en sont eux-mmes. Soyez bien prpar
avant de vous lancer dans la bataille publicitaire et gagnez du terrain en vous adressant
vos allis.
Dans un premier temps, le secteur de la vente et des activits doit mettre en place son
systme de gestion publicitaire et d'organisation des activits (radio bingo, radiothon,
ftes bnfices, etc.). Ce systme de la gestion de la publicit comprenant la carte de
tarifs, les plans de saturations, le fichier des clients, la facturation est en place pour
longtemps alors autant bien l'tablir.
Consultez d'autres radios sil le faut, une visite sur place sera trs profitable. Que le ou la
vendeur(se) fasse un stage de formation en accompagnant ses collgues de d'autres
stations sur le terrain, en action de vente; vous y gagnerez votre investissement. La
mme remarque vaut pour la personne responsable des activits. Les radios qui ont de
bonnes performances dans ce secteur ont labor toutes sortes de trucs pour vendre la
publicit ou faire fonctionner leur bingo, leur radiothon annuel, leur fte annuelle.
10.1 - Engager le personnel de la vente et la personne responsable des activits
bnfices
Le choix du ou de la responsable des ventes et de l'organisation des activits est crucial.
Il faut tre trs perspicace pour embaucher la bonne personne et faire en sorte quelle
demeure en poste le plus longtemps possible. Les changements frquents de vendeur
projettent une trs mauvaise image de l'entreprise, alors qu'au contraire, la stabilit

22
donne une impression de succs et de solidit. De plus, cette stabilit permet au
responsable d'largir son march et de perfectionner son approche.
Ces deux personnes devront la fois pouser la mission globale de la radio qui est
communautaire et non pas commerciale. C'est un outil de dveloppement pour la
communaut. Les intrts commerciaux et communautaires seront souvent en
contradiction. Souvent ces personnes charges d'amener des revenus devront cder du
bon temps d'antenne pour une mission communautaire qui se "vend moins bien"; ou
encore une mission d'affaires publiques entrera en conflit avec certains gros
commanditaires. Le ou la responsable de la vente devra savoir composer avec des
situations dlicates et bien valuer non seulement les intrts commerciaux immdiats
mais aussi la mission gnrale de la radio. La politique publicitaire sera cet effet trs
utile.
Vous devez fixer le mode de rmunration des responsables, savoir salaire fixe et/ou
commission. Un encadrement spcifique du ou de la vendeur(se) doit tre mis sur pied
ds les premiers temps pour soutenir les dbuts d'opration de ce secteur. Les vendeurs
ont besoin d'encouragement.
10.2 - Terminer la campagne de prlvement de fonds, recueillir les fonds.
Il est fort possible que votre campagne de prlvement de fonds ait t base en bonne
partie sur des promesses de dons conditionnels l'obtention d'un permis du CRTC. Il ne
vous reste donc qu' recueillir ces fonds ds le dbut de l'anne pour crer un fond pour
l'achat des quipements. Cette campagne sera peut-tre paracheve. Profitez de
l'obtention du permis et du dbut des installations pour recueillir les sommes qui
manquent.
N'attendez pas la veille de l'ouverture pour faire ce travail ingrat. Vous aurez beaucoup
de pain sur la planche. Il sagira du premier dossier des responsables des ventes et des
activits, lesquels seront aids par tout le personnel, le conseil et les comits. Pour une
campagne de financement, tout le monde doit mettre la main la pte; ce ne peut-tre
l'affaire que des responsables de la vente et des activits.
10.3 - Organiser les activits bnfices.
Le lancement des activits bnfices correspond habituellement l'ouverture de la
station. Ces activits doivent tre prpares de longue date si l'on veut en faire un
succs. La principale cause d'chec dans ce domaine est l'improvisation de dernire
minute.
Fixez des objectifs ralistes afin de pouvoir les atteindre. Prparez-vous trs bien
l'interne avant de lancer une opration. Il existe plusieurs types d'activits bnfices, la
plus commune est certainement le bingo radiophonique.
Rappelez vous qu'une activit bnfice est celle qui rapporte des bnfices pcuniaires
la radio.
10.4 - Faire le service de publicit
Mettre en place votre service des ventes constituera l'tape suivante : tablir la carte des
tarifs, organiser la perception, la facturation, dresser une liste de la clientle, laborer
une approche particulire chaque genre de clients et prparer des propositions.
Rfrez-vous aux autres stations pour examiner les systmes qu'elles ont instaurs. Vous
n'aurez qu' les adapter en amliorant les aspects qui vous semblent moins convenir
votre situation.

23
Le projet initial soumis au CRTC indiquait un barme de prix pour les messages
publicitaires. Cette politique de prix est reconsidrer.
Plusieurs lments doivent tre valus lorsqu'on tablit une carte de tarifs tels que la
demande, le march, les concurrents et les objectifs de vente.
La demande en publicit radiophonique est-elle considrable ? Le march de la publicit
locale, mdia crits et lectroniques est-il satur ? Quel sera votre positionnement dans
ce march ? Quelle est la politique publicitaire de vos concurrents ? La vtre sera-t-elle
complmentaire et concurrentielle ? Quels sont vos objectifs de vente : voulez-vous
adopter une stratgie de pntration avec des messages peu dispendieux mais
abondants et peut-tre de moindre qualit ou une stratgie de produit de haute gamme.
Il faut la fois viter le dumping et les produits de "classe". Ciblez entre ces deux
options. Ces dcisions se prennent la lumire d'une petite enqute effectue auprs de
vos clients potentiels surtout ceux qui se sont montrs bien disposs votre gard.
N'hsitez pas les consulter. valuez votre clientle pour la premire programmation, les
habitudes d'achat publicitaire, la carte de tarifs de vos concurrents. laborez une
hypothse de tarification et effectuez une consultation.
Cet exercice a pour but de bien tablir ses tarifs publicitaires afin de ne pas avoir les
modifier considrablement aprs une premire programmation. Il faut viser juste et
tablir galement des habitudes de consommation si l'on veut dvelopper la confiance
chez ses clients.
L'organisation interne du service est un autre facteur de succs de la vente. Crez des
dossiers sur chaque client en notant tous les aspects qui peuvent favoriser une bonne
relation et satisfaire leurs attentes. Une approche personnalise avec un suivi est lune
des cls de votre succs. Ces dossiers sont la proprit de la station qui les conserve,
mme si les responsables de la vente changent. Ils constituent une partie importante de
la mmoire de la radio.
La direction gnrale doit s'assurer que ces renseignements se colligent rgulirement et
que l'organisation interne de la publicit soit bien rode. La direction gnrale a un
important rle de supervision jouer ce niveau.
Il ne faut pas attendre que la situation devienne critique pour observer le fonctionnement
du service de vente fonctionne. On doit ds le dpart instituer des rencontres
quotidiennes de coordination entre la direction gnrale, le ou les responsables de la
vente et la direction de la programmation si ncessaire. Sans tre longues, ces
rencontres permettront de cimenter un esprit d'quipe et de dynamiser le secteur des
ventes.
10.5 - Organiser une campagne de promotion
L'tude de march, les sondages maison, les campagnes de prlvement de fonds
fournissent une foule d'indications utiles pour fixer les orientations d'une premire
campagne de promotion.
Vous savez ce que votre auditoire potentiel attend de vous et ce que vous pouvez lui
offrir. Utilisez donc toutes ces donnes dans une campagne de promotion intensive.
Affiches, collants, publicits dans les journaux, impression de chandails et de banderoles,
panneaux daffichage sur le bord des routes, couverture de presse, journal commmoratif
de l'ouverture, voil autant de pices qui s'inscriront au concert publicitaire soulignant
votre entre en ondes.

24
Surtout, nattendez pas la veille de louverture pour laborer cette campagne
promotionnelle. Prparez-vous au moins six mois d'avance. Slogan, logo et style de la
campagne ont ainsi le temps d'tre travaills et peaufins.
10.6 - Organiser des activits bnfices.
Le secteur des activits bnfices doit profiter de l'ouverture pour se lancer plein
rendement. Radio bingo, concours et ftes auront beaucoup plus de chances de russite
si elles sont bases sur cet intrt pour la mise en ondes. Choisissez une ou deux
activits, augmentez s'il le faut leur envergure (les prix gagner) mais ne vous dispersez
dans une foule de petites activits moins lucratives. Rappelez-vous votre objectif:
recueillir de l'argent et non organiser du fun .
10.7 - Faire la vente de la publicit.
Allez sur le terrain faire vos premiers essais, faites le tour de toute la clientle possible,
annoncez-vous, prenez le temps d'tablir un bon contact, de la consulter sur les besoins
en publicit et de parler de votre produit la radio, sa programmation et les avantages de
la publicit, surtout au moment de l'ouverture. Mme si vous ne vendez pas tout coup,
vous vous ferez connatre et vous apprendrez ainsi mieux connatre votre clientle.
Bonne chance !
10.8 - Ouverture de la station
L'ouverture de la radio est l'occasion rve pour une vaste offensive publicitaire. Des
messages de quinze et trente secondes peuvent tre facilement vendus pour que les
marchands puissent s'associer un tel vnement. L'ouverture permet aussi d'inviter des
clients visiter la station et de leur offrir un traitement particulier, une prsence en
ondes ou un choix musical, la prsentation au personnel de la radio, etc.
OUVERTURE DE LA STATION
ENCORE UNE FOIS, TOUTES NOS FLICITATIONS !













25
SERVICES DE DISTRIBUTION DE MUSIQUE VIA INTERNET
DMDS (Digital Media Distribution System)
225 East Beaver Creek Rd. Suite 300
Richmond Hill (Ontario)
L4B 3P4
Tlphone : (905)763-3553 ou (514) 282-0759 (en franais)
Tlcopieur : (905) 763-1180
Internet : http://www.dmds.com
Procdure : Rendez-vous sur la page Internet inscrite plus haut, puis cliquez sur
registration form sous la section New User. Remplissez le court formulaire, puis un
courriel avec la procdure dinscription vous sera envoy.
En cliquant sur lhyperlien, vous serez conduit vers un formulaire remplir en ligne.
Description : DMDS Est un systme de distribution de musique via lInternet. De plus en
plus de compagnies y ont recours pour rendre disponible les chansons de leurs artistes.
____
45TOURS.CA
Internet : http://www.45tours.ca
Procdure : Sensiblement la mme faon de procder que pour DMDS. On remplit un
formulaire et devons attendre lapprobation.












26
MAJORS
Sony BMG Music Canada : http://www.sonybmg.ca
Universal Music Canada : http://umusic.ca
EMI Music Canada : http://www.emimusic.ca
Warner Music Canada : http://www.warnermusic.ca

ASSOCIATIONS PROVINCIALES DE LINDUSTRIE DU DISQUE
Music BC (Colombie Britannique) : http://www.musicbc.org
ARIA (Alberta) : http://www.aria.ab.ca
SaskMusic (Saskatchewan) : http://www.saskrecording.ca
Manitoba Music (Manitoba) : http://www.manitobamusic.com
MusicNL (Terre-Neuve-et-Labrador) : http://www.musicnl.ca
Musique NB (Nouveau Brunswick) : http://www.musicnb.org
Music Nova Scotia (Nouvelle cosse) : http://www.musicnovascotia.ca
Music Yukon (Yukon) : http://musicyukon.com
ADISQ (Qubec) : http://www.adisq.com/











27
MAISONS DE DISQUES ET TIQUETTES
Analekta
1713, rue St-Patrick
Bureau 101
Montral (Qubec)
H3K 3G9
Tlphone : (514) 939-0559
Tlcopieur : (514) 939-0232
Courriel : info@analekta.com
Internet : www.analekta.com
Description : Maison de disques indpendante spcialise dans le rpertoire classique.
Catalogue : Angle Dubeau, Alain Lefvre, Orchestre symphonique de Qubec, etc.
ATMAClassique
9, Place Cambrai
Outremont (Qubec)
H2V 1X4
Tlphone : (514) 731-4297
Tlcopieur : (514) 731-4075
Courriel : info@atmaclassique.com
Site Internet : www.atmaclassique.com
Description : Maison de disques qui se consacre surtout la musique baroque.
Catalogue : Les Violons du Roy, Montral Baroque, etc.
Consult'Art
1191, rue de Montigny
Sillery (Qubec)
G1S 3T8
Tlphone : (418) 527-3588
Tlcopieur : (418) 527-4996
Courriel : consult-art@consult-art.ca
Site Internet : www.consult-art.ca
Description : ConsultArt existe depuis 1995. En plus de la production et mise en
march de disques, elle volue aussi dans la grance et lorganisation dvnements.
Catalogue : Angel Forrest, Kermess, Jean-Franois Moran, Surcharge.



28
DEJA Musique
391, rue Laurier Ouest
Montral (Qubec)
H2V 2K3
Tlphone : (514) 939-1298
Tlcopieur : (514) 448-4890
Courriel : janie@dejamusique.com
Site Internet : www.dejamusique.com
Description : DEJA Musique est non seulement une maison de disques, mais aussi de
spectacles, d'dition et de grance d'artistes.
Catalogue : Dany Bdar, Corneille, Gage, etc.
Diffusion YFB
400, boul. Maisonneuve Ouest
8e tage
Montral (Qubec)
H3A 1L4
Tlphone : (514) 522-8110
Tlcopieur : (514) 525-8033
Courriel : info@diffusionyfb.com
Site Internet : www.diffusionyfb.com
Description : Diffusion YFB est lune des maisons les plus rputes au Qubec.
Catalogue : ric Lapointe, Hugo Lapointe, Ariane Gauthier, Jamil, etc.












29
Disques Anubis
6750 de l'Esplanade
Bureau 325
Montral (Qubec)
H2V 4M1
Tlphone : (514) 933-6747
Tlcopieur : (514) 935-8773
Courriel : info@disquesanubis.com
Site Internet : www.disquesanubis.com
Description : Les Disques Indica, DKD, Outside Music et Christian Breton se sont allis
pour crer cette tiquette indpendante.
Catalogue : Andr, Paul Cargnello, etc.
Disques Artic
1208, rue Beaubien Est - bureau 101
Montral (Qubec)
H2S 1T7
Tlphone : (514) 272-7641
Tlcopieur : (514) 272-3191
Courriel : article@sympatico.ca
Site Internet : www.articrecords.com
Description : Les Disques Artic associs au studio Multisons existent depuis plus de 15
ans. L'entreprise s'intresse tous les genres musicaux et vise de plus en plus
l'exportation.
Catalogue : Genevive Charest, Pierre Harel, , Claire Vzina, Yvan Voll, etc.
Disques Artiste
154, ch. de la Grande Cte
Rosemre (Qubec)
J7A 1H3
Tlphone : (450) 437-7625
Tlcopieur : (450) 430-9751
Courriel : info@disquesartiste.com
Site Internet : www.disquesartiste.com
Description : Fonde en 1987, Disques Artiste est l'une des principales compagnies
indpendantes au Qubec.
Catalogue : ve, Bruno Pelletier, Marie-Pier Perreault, Clan'Destin.



30
Disques Atlantis
1223, boul. Saint-Laurent - bureau 400
Montral (Qubec)
H2X 2S6
Tlphone : (514) 288-7500
Tlcopieur : (514) 844-2571
Courriel : info@disquesatlantis.com
Site Internet : www.disquesatlantis.com
Description : Non seulement la compagnie produit-elle des disques, mais elle produit
aussi des spectacles.
Catalogue : Sbastien Lacombe, Stefie Shock, etc.
Disques Audiogram
355, rue Ste-Catherine Ouest
Bureau 600
Montral (Qubec)
H3B 1A5
Tlphone : (514) 285-4453
Tlcopieur : (514) 285-4413
Courriel : info@audiogram.com
Site Internet : www.audiogram.com
Description : Disques Audiogram, lune des plus importantes maisons de disques au
Qubec, produit non seulement des disques, mais aussi des spectacles. Elle assure la
grance de nombreux artistes et leur promotion.
Catalogue : Daniel Blanger, Isabelle Boulay, Jim Corcoran, Laurence Jalbert, Ariane
Moffatt, Kevin Parent, etc.
Disques Belzbuth
265 avenue Thibodeau
Saint-Marc-des-Carrires (Qubec)
G0A 4B0
Tlphone : (418) 268-8373
Courriel : mloranger@globetrotter.net
Site Internet : www.longuedistance.com
Description : Fonde lautomne 2004, la maison de disques a t cre dans la
mouvance du rock francophone actuel.
Catalogue : Longue Distance, Maraudeur.



31
Disques lphant Jazz en concert
1262, rue Ducharme
Outremont (Qubec)
H2V 1E5
Tlphone : (514) 272-5009
Courriel : elephantrecords@sympatico.ca
Description : La compagnie, fonde en octobre 2002, sest donne comme mandat de
produire et de promouvoir la musique spcialise, le jazz moderne, par des crateurs
dici, dans la plus pure tradition du jazz, avec les moyens daujourdhui.
Catalogue : Alain Bastien, Jean Beaudet, Martine Carrire, Marc Lalonde, etc.
Disques Indica
4579, boul. St-Laurent
Montral (Qubec)
H2T 1R2
Tlphone : (514) 289-9390
Tlcopieur : (514) 289-0871
Courriel : indica@indica-records.com
Site Internet : www.indica-records.com
Description : La maison de disques se consacre essentiellement aux artistes de la relve
du nouveau rock francophone.
Catalogue : Capitaine Rvolte, DobaCaracol, Grimskunk, Les Trois Accords, etc.
Disques Justin Time
5485 Chemin Cote-de-Liesse
Montral (Qubec)
H4P 1A4
Tlphone : (514) 738-9533
Tlcopieur : (514) 737-9780
Courriel : info@justin-time.com
Site Internet : www.justin-time.com
Description : Une maison de disques fonde en 1983. Se consacre au jazz, blues et
gospel.
Catalogue : Johanne Blouin, Tim Brady, Oliver Jones, Bryan Lee, etc.




32
Disques Mrite
4886, boul. St-Charles #250-B
Pierrefonds (Qubec)
H9H 3E2
Tlphone : (514) 337-9500
Tlcopieur : (514) 337-5695
Courriel : info@disquesmerite.com
Site Internet : www.disquesmerite.com
Description : Fonde en 1981, Disques Mrite se consacre la rdition sur disque
compact et cassette de la chanson populaire qubcoise des annes 1950, 1960 et 1970.
Catalogue : Johnny Farago, Fernand Gignac, Pierre Lalonde, Les Classels, Michel
Louvain, Rene Martel, Michle Richard, etc.
Disques NewRock
Case postale 1045
Lac-Beauport (Qubec)
G3B 2J8
Tlphone : (418) 523-7170
Tlcopieur : (418) 849-0353
Courriel : charles@newrockstudios.com
Site Internet : www.lesdisquesnewrock.com
Description : Fonde en 2001, Disques NewRock a dabord collabor avec quelques
groupes anglophones tels Tuppert et Flangers. Mais depuis 2003, lentreprise se donne
comme mandat de promouvoir lartiste, de le soutenir et de lencadrer dans ses
dmarches de production et de promotion dalbum, et ce, uniquement dans le style rock
alternatif francophone.
Catalogue : Major Lee, Les Bumper Strickers, Les Frres Cheminaud, Les Pistolets
Roses, Wide Load.










33
Disques Passeport
2134, rue Rachel Est
Montral (Qubec)
H2H 1P9
Tlphone : (514) 526-8835
Tlcopieur : (514) 526-8839
Courriel : admin@passeport.ca
Site Internet : www.passeport.ca
Description : La maison de disques compte en ses rangs aussi bien des artistes tablis
que de la relve.
Catalogue : Kan, Laymen Twaist, Nelson Mainville, Gaston Mandeville, Gildor Roy, etc.
Disques Scorbut
123, rue Hamilton
Qubec (Qubec)
G1L 2A7
Tlphone : (418) 523-4925
Courriel : musique@leschauffeurs.com
Site Internet : www.scorbut.com
Description : Une maison de disques fonde en 2003 qui uvre dans le domaine de la
musique traditionnelle qubcoise.
Catalogue : Antoine Gauthier, Les Chauffeurs pieds, Wagonbar.
Disques Tox
1968, rue Parthenais, 2e tage
Montral (Qubec)
H2K 4M4
Tlphone : (514) 522-8407
Tlcopieur : (514) 522-8487
Courriel : info@toxrecords.com
Site Internet : www.toxrecords.com
Description : La compagnie se spcialise dans la production de disques et de spectacles,
la grance d'artistes et l'dition.
Catalogue : Patrick Bourgeois, Manon D'Inverness, Dubmatique, Nodj, etc.




34
Disques Victoire
C.P. 500, Succursale H
Montral (Qubec)
H3G 2L5
Tlphone : (450) 447-2244
Tlcopieur : (450) 447-2024
Courriel : disquesvictoire@videotron.ca
Site Internet : www.disquesvictoire.com
Description : Depuis la cration en 1990, plus de 700 000 exemplaires des albums
disponibles sur cette tiquette ont t vendus.
Catalogue : Luc De Larochellire, Julie Masse, Mes Aeux, Marie Denise Pelletier, etc.
Disques Voxtone
6682, rue Jeanne-Mance
Montral (Qubec)
H2V 4L2
Tlphone : (514) 278-1986
Tlcopieur : (514) 278-9963
Courriel : info@voxtonerecords.com
Site Internet : www.voxtonerecords.com
Description : Fonde en 2003, on dit de cette compagnie quelle est est ne d'un dsir
de faire connatre au public des formations d'ici aux influences diverses, de favoriser
l'mergence d'artistes s'cartant des formats commerciaux traditionnels, tout en crant
un produit accessible au grand public
Catalogue : Viviane Audet, Caman Fu, Madcaps, Malade Mantra.
EDC Musique
40, rue Jean-Talon Est
Montral (Qubec)
H2R 1S3
Tlphone : (514) 490-9613
Tlcopieur : (514) 490-9614
Courriel : eduardo@gestionedc.com
Description : Non seulement sagit-il dune maison de disques, mais aussi de grance et
de production.
Catalogue : Frdrick De Grandpr, Boom Desjardins.



35
GSI Musique
4020, rue St-Ambroise, bureau 497
Montral (Qubec)
H4C 2C7
Tlphone : (514) 931-8099
Tlcopieur : (514) 931-4880
Courriel : info@gsimusique.com
Site Internet : www.gsimusique.com
Description : GSI Musique est une socit multidisciplinaire spcialise dans la gestion
et la production d'vnements culturels, de spectacles et de disques. On y dnombre
plusieurs artistes renomms.
Catalogue : Daniel Boucher, Charllie Couture, Jean-Pierre Ferland, Daniel Lavoie, Trez
Montcalm, Judi Richards, etc.
High Life Music
4362 St-Laurent
Montral (Qubec)
H2W 1Z5
Tlphone : (514) 843-6333
Courriel : hlm@highlifemusic.ca
Site Internet : www.highlifemusic.ca
Description : High Life Music est une maison de disque indpendante qubcoise fonde
en 2002 qui se spcialise dans la musique urbaine.
Catalogue : Billy Nova, Dialekt, Le Cerveau, Sir Pathtik, Vagabond Squad, Vice Verset,
etc.
L-A be
800 Ren-Lvesque Ouest - bureau 1599
Montral (Qubec)
H3B 1X9
Tlphone : (514) 244-1959
Tlcopieur : (514) 393-9548
Courriel : la@l-abe.com
Site Internet : www.l-abe.com
Description : L-A be est une maison de disques pour les artistes nouveaux genres.
Catalogue : Cassiope, Le Karlof Orchestra, Brigitte Saint-Aubin, UGO, etc.



36
La Compagnie Larive Cabot Champagne
100, rue Sherbrooke Est - bureau 3400
Montral (Qubec)
H2X 1C3
Tlphone : (514) 845-0149
Tlcopieur : (514) 845-2532
Courriel : info@lacompagnie.ca
Site Internet : www.lacompagnie.ca
Description : Fonde en 1996, la Compagnie Larive Cabot Champagne a concentr ses
nergies autour de la cration, la diffusion et la production duvres musicales de qualit
lies la chanson francophone, avec des incursions du ct de la chanson anglophone
Catalogue : Les Cowboys Fringants, Robert Charlebois, Jrme Minire, Les
Charbonniers de lEnfer, etc.
MP3 Disques
1100, boul. Crmazie Est, bureau 200
Montral (Qubec)
H2P 2X2
Tlphone : (514) 917-7733
Courriel : infos@mp3disques.com
Site Internet : www.mp3disques.com
Description : Compagnie de disques qui a vu le jour en 2004 dont le prsident est le
chanteur Mario Pelchat.
Catalogue : Cindy Daniel, Mario Pelchat.
Musicor
500 rue Ste-Catherine Est - 5e tage
Montral (Qubec)
H2L 2C6
Tlphone : (514) 849-6206
Tlcopieur : (514) 849-0764
Courriel : musicor@archambault.quebecor.com
Description : Non seulement une maison de disques, mais aussi une compagnie qui fait
la promotion et la production. Il sagit dune filiale de Qubcor
Catalogue : Lara Fabian, Stphanie Lapointe, Wilfred Le Bouthillier, Marie-Mai, Meggie,
Jonathan Painchaud, Zachary Richard, Marie-laine Thibert, Annie Villeneuve, etc.



37
Novem
4446, boul. Saint-Laurent, bureau 900
Montral (Qubec)
H2W 1Z5
Tlphone : (514) 849-3999
Tlcopieur : (514) 849-8298
Courriel : promotion@novem.biz
Site Internet : www.novem.biz
Description : Lentreprise se concentre sur quatre domaines : la production tlvisuelle,
la production de disques, la grance dartistes et ldition.
Catalogue : Lulu Hughes, IMA, Annie Major-Matte, Natasha St-Pier, etc.
Orange Music

(Qubec)
Tlphone : (514) 942-1763
Tlcopieur : (450) 446-9172
Courriel : orangemusic@videotron.ca
Site Internet : www.orangemusic.net
Description : Fonde en 1995 par Claude Simard, ltiquette s'oriente ses dbuts vers
la Musique du monde mais tend rapidement sa production tous les genres musicaux.
Les 49 albums du catalogue sont distribus par Distribution Select.
Catalogue : Deano Clavet, Marc-Andr Hamelin, Stphane Richard, Sonya Sanscartier,
Alain Thibault, etc.
Productions Bros
6300, avenue du Parc - bureau 317
Montral (Qubec)
H2V 4H8
Tlphone : (514) 272-3466
Tlcopieur : (514) 272-1685
Courriel : productions@bros.ca
Site Internet : www.bros.ca
Description : Les Productions Bros se spcialisent dans la grance et les tournes
d'artistes de blues et de musique internationale. En 1992, la compagnie produit son
premier disque (Disques Bros). En 1995, elle tablit une division de distribution qui
renforce son expertise dans le domaine du blues et de la musique internationale.
Catalogue : Soraya Benitez, Marco Calliari, Giorgio Conte, Danielle Martineau, Pat The
White, Stephen Barry Band, etc.


38
Productions de l'onde
755, avenue Dunlop
Montral (Qubec)
H2V 2W5
Tlphone : (514) 737-7158
Tlcopieur : (514) 737-3834
Courriel : bori@bori.com
Site Internet : www.bori.com
Description : Productions de l'onde espre dvelopper, produire et promouvoir des
disques et des spectacles originaux dartistes proposant des oeuvres hors des sentiers
Catalogue : Edgar Bori, Pierre Claveau, Stphane Ct, Catherine Major, etc.
Productions Mille-Pattes
503, rue Archambault
Joliette (Qubec)
J6E 2W6
Tlphone : (450) 752-2598
Tlcopieur : (450) 752-0644
Courriel : administration@millepattes.com
Site Internet : www.millepattes.com
Description : L'objectif de la compagnie la musicale traditionnelle.
Catalogue : Entourloupe, La Bottine Souriante, etc.
Productions Pierre Tremblay
65, rue Sherbrooke Est
Bureau 103
Montral (Qubec)
H2X 1C4
Tlphone : (514) 844-2922
Tlcopieur : (514) 849-9667
Courriel : ddouble@videotron.ca
Site Internet : www.disquesdouble.com
Description : Une maison de disques qui existe depuis 1987. De nombreux artistes de
renoms sy sont retrouvs, dont Gerry Boulet et Marie Carmen notamment.
Catalogue : Crila, Kid Flo, Les chorales du Qubec, Richard Petit, Mike Prvost, etc.




39
Sphre Musique
251, rue de Chartres
Boucherville (Qubec)
J4B 7V2
Tlphone : (514) 287-0255
Tlcopieur : (450) 655-6538
Courriel : info@groupesphere.com
Site Internet : www.spheremusique.com
Description : Une compagnie qui produit des disques et des spectacles.
Catalogue : Anny Carrier, Les Respectables, Maritza, Papillon, Mlanie Renaud, etc.
Subsonik
6800, 2e Avenue
Montral (Qubec)
H1Y 2Z6
Tlphone : (514) 733-3410
Tlcopieur : (514) 733-5180
Courriel : subsonik@bellnet.ca
Description : Une compagnie qui produit des disques et assure la grance dartistes.
Catalogue : Kaliroots, Kulcha Connection.
Tacca Musique
4446 St-Laurent, bureau 301
Montral (Qubec)
H2W 1Z5
Tlphone : (514) 939-3775
Tlcopieur : (514) 939-1691
Courriel : info@taccamusique.com
Site Internet : www.taccamusique.com
Description : Cre en avril 1991, la maison de disques Tacca Musique sest donn
comme mission de dvelopper et de promouvoir la carrire de nouveaux artistes.
Catalogue : Aquaplane, France D'Amour, Charles Dub, Dumas, Antoine Gratton, Anik
Jean, Jorane, etc.





40
XXI-21 Productions
2065, rue Parthenais, bureau 400-A
Montral (Qubec)
H2K 3T2
Tlphone : (514) 259-8617
Tlcopieur : (514) 259-9421
Courriel : info@xxi-21.com
Site Internet : www.xxi-21.com
Description : XXI-21 Productions offre une place aux jeunes musiciens en musique
classique et musique du monde, en plus de prserver la tradition de la chanson
canadienne franaise (1900 1965).
Catalogue : Steve Barakatt, Marc Boucher, Alexandre Da Costa, David Jacques, etc.


















41
AGENCES DE PROMOTION ET RELATIONS DE PRESSE
Gong Communications
203, boul. St-Joseph Ouest - bur. 1
Montral (Qubec)
H2T 2P9
Tlphone : (514) 495-4520
Courriel : gongcom@gongcommunications.qc.ca
Site Internet : www.gongcommunications.qc.ca
Lise Blanchard
10-366 du Nnuphar
Granby (Qubec)
J2H 2R9
Tlphone : (450) 777-5620
Courriel : promoradio@lise-blanchard.com
Site Internet : www.lise-blanchard.com
Maya Communications
4475, rue Andr-Laurendeau
Unit 2
Montral (Qubec)
H1Y 3R6
Tlphone : (514) 528-6362
Tlcopieur : (514) 528-9177
Courriel : leeja@maya-communications.com
Site Internet : www.maya-communications.com
Musicor
500 rue Ste-Catherine Est - 5e tage
Montral (Qubec)
H2L 2C6
Tlphone : (514) 849-6206
Tlcopieur : (514) 849-0764
Courriel : musicor@archambault.quebecor.com






42
Novem
4446, boul. Saint-Laurent, bureau 900
Montral (Qubec)
H2W 1Z5
Tlphone : (514) 849-3999
Tlcopieur : (514) 849-8298
Site Internet : www.novem.biz
Productions C.R.
1231 rue Notre-Dame, bureau 101
Lachine (Qubec)
H8S 2C7
Tlphone : (514) 766-4247
Tlcopieur : (514) 637-6916
Courriel : info@productionscr.com
Site Internet : www.productionscr.com
Productions J
420, rue McGill, 2e tage
Montral (Qubec)
H2Y 2G1
Tlphone : (514) 287-2855
Tlcopieur : (514) 287-6557
Promotions Nancy G.
5290, rue Chabot
Montral (Qubec)
H2H 1Y8
Tlphone : (514) 849-9393
Courriel : info.nancygearey@bellnet.ca
Roy & Turner Communications
1117 Ste-Catherine Ouest - bureau 606
Montral (Qubec)
H3B 1H9
Tlphone : (514) 844-9678
Tlcopieur : (514) 844-8368
Courriel : eroy@roy-turner.com




43
Taxi Promo
43, rue Markey
Notre-Dame-des-Prairies (Qubec)
J6E 8J7
Tlphone : (514) 402-4254
Courriel : robitaillesimon@videotron.ca
Site Internet : www.taxipromo.ca
Tacca Musique
4446 St-Laurent, bureau 301
Montral (Qubec)
H2W 1Z5
Tlphone : (514) 939-3775
Tlcopieur : (514) 939-1691
Courriel : info@taccamusique.com
Site Internet : www.taccamusique.com
Torpille
137, rue Sainte-Catherine
Saint-Denis (Qubec)
J0H 1K0
Tlphone : (450) 787-3141
Tlcopieur : (450) 787-2445
Courriel : jf@torpille.ca
ZOF Montral
1369, rue Rachel Est
Montral (Qubec)
H2J 2K2
Tlphone : (514) 985-2982
Tlcopieur : (514) 985-9142
Site Internet : www.zofmontreal.ca
Zone3
1055 Ren Lvesque Est - bureau 300
Montral (Qubec)
H2L 4S5
Tlphone : (514) 284-5555
Tlcopieur : (514) 284-7858
Site Internet : www.zone3.ca


44
COMPAGNIES DE DISTRIBUTION DE DISQUES
DEP Distribution Exclusive
6255, rue Hutchison - bureau 103
Montral (Qubec)
H2V 4C7
Tlphone : (514) 274-2040
Tlcopieur : (514) 274-2045
Courriel : info@dep.ca
Site Internet : www.dep.ca
Distribution Plages
220 boul. St-Pierre Ouest
Bureau 314
Caraquet (Nouveau-Brunswick)
E1W 1A5

Tlphone: 506-727-3530
Tlcopieur: 506-727-3545
Site Internet : http://www.plages.net
Distribution Fusion III
5485 Chemin Cte-de-Liesse
Montral (Qubec)
H4P 1A4
Tlphone : (514) 738-4600
Tlcopieur : (514) 737-9780
Courriel : info@fusion3.com
Site Internet : www.fusion3.com
Distribution Select
500, rue Sainte-Catherine Est
Montral (Qubec)
H2L 2C6
Tlphone : (514) 849-6206
Tlcopieur : (514) 849-0764
Courriel : alain.martineau@select.quebecor.com
Site Internet : www.distributionselect.ca





45
Unidisc Music
57-B, boul. Hymus
Pointe-Claire (Qubec)
H9R 4T2
Tlphone : (514) 697-6000
Tlcopieur : (514) 697-6864
Courriel : inform@unidisc.com
Site Internet : www.unidisc.com
LA REPRSENTATION PUBLICITAIRE NATIONALE

Le Rseau francophone dAmrique (RFA) a choisi de confier la firme Radio Unie
Target le mandat de reprsentation publicitaire nationale. De nos 21 stations, une seule
dentre elles a recours aux services dune autre firme.

Mme si vous ntes videmment pas tenu de recourir aux services de Radio Unie
Target, nous reconnaissons limportance du rseau RFA et la synergie cre par
lensemble de nos stations rparties aux quatre coins du pays.

En choisissant de confier le mandat de reprsentation pour la vente de publicit nationale
Radio Unie Target, vous choisissez ainsi la force du rseau.

Sachez que vous ne devez pas recourir aux services de plus dune firme pour vous
reprsenter aux ventes nationales.


Radio Unie Target

M. Richard LeBrun, Directeur rgional
richard@radio-unie-target.com

7005, boul. Taschereau
Suite 268
Brossard, QC
J4Z 1A7

Tlphone : 450 656-8615
Tlcopieur : 450 656-8851

MPV Radio
5580, Des Ormeaux
Montral, QC
H1K 4M4

Courriel : info@mpvradio.ca
Site web : www.mpvradio.ca


Tlphone : 514 990-5257
Tlcopieur : 514 990-5257


46
EXPERTS CONSEILS ET CONSULTANS EN RADIODIFFUSION
(achats et installation des quipements)
D.E.M. ALLEN & ASSOCIATES LTD.
130 Cree Crescent Winnipeg (Manitoba) R3J 3W1
(204) 889-9202
Site Internet : http://www.dema.mb.ca/
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PIERRE LABARRE & ASSOCIS LTE
420 Notre-Dame St-Lambert (Qubec) J4P 2K4

(450) 672-7813
Site Internet : http://www.labarre.ca/
___
ANGUS LEFORT
C.P. 699, Chticamp, (Nouvelle-cosse) B0E 1H0
(902) 224-1242 ou (902) 224-2380
___
YVES R. HAMEL ET ASSOCIS INC.

424 Guy Suite 102 Montral (Qubec) H3J 1S6
(514) 934-3024
Site Interet : http://www.yrh.com
___
ADVANCED TRANSMISSION SOLUTIONS INC.
4920 rue des Bouleaux, Sainte-Catherine (Qubec) J0L 1E0
(514) 497-1350

___



47
HYPERLIENS PERTINENTS :
ARC du Canada (documents de rfrences)
http://www.radiorfa.com/references.php

Formation distance (via Internet)
http://www.jedlet.com/demo.asp?lang=FR&cur=USD&cookie%5Ftest=1


Gouvernement

Ressources humaines et Dveloppement social Canada
http://www.hrdc.gc.ca

Patrimoine Canada, Politique de la radiodiffusion
http://www.pch.gc.ca/progs/ac-ca/progs/ri-bpi/index_f.cfm

Patrimoine canadien
http://www.pch.gc.ca/index_f.cfm

Organismes fdraux
http://www.francophonie.gc.ca/parten_f.shtml

SAIC
http://www.saic.gouv.qc.ca/francophonie_et_cooperation/francophonie_et_cooperation.h
tm

Industrie Canada
http://www.ic.gc.ca/cmb/welcomeic.nsf/icpages/Menu-f


Marketing

BBM
http://www.bbm.ca/fr/home.html

Radio Marketing Bureau
http://www.rmb.ca

Statistique Canada
http://www.statcan.ca/start_f.html

CARD
http://www.cardmedia.com

Le Groupe Lger & Lger
http://www.legermarketing.com/fr/


Rglementation

Conseil de la radiodiffusion et des tlcommunications canadiennes
http://www.crtc.gc.ca



48
Conseil canadien des normes de la radio
http://www.cbsc.ca

Normes canadiennes de la publicit
http://www.adstandards.com/fr/index.asp

Loi lectorale
http://www.elections.ca/content.asp?section=loi&document=part16&dir=leg/fel/cea&lan
g=f&textonly=false


Publicit lections
http://www.elections.ca/content.asp?section=med&document=jan1606&dir=pre&lang=f
&textonly=false


Radiodiffusion

Alliance des radios communautaires du Canada
http://www.radiorfa.com

Association mondiale des radiodiffuseurs communautaires
http://www.web.net/amarc

Centre de recherche sur les communications
http://www.crc.ca/fr/html/crc/home/home

Centre d'tudes sur les mdias
http://www.cem.ulaval.ca

Association canadienne des radiodiffuseurs
http://www.cab-acr.ca

The Canadian Communications Fondation
http://www.broadcasting-history.ca/

NCRA
http://www.ncra.ca/











49
SUGGESTIONS DE LECTURE :
Creating Powerful Radio: Getting, Keeping and Growing Audiences
par Valerie Geller (ditions Focal Press, 2007)
Langue: Anglais
ISBN-10: 0240519280
ISBN-13: 978-0240519289

__

Le mtier danimateur radio et de directeur de la programmation radio
par Darcy Kieran (ditions Saint-Martin, 1996)

Langue : Franais

ISBN 2-89035-294-3

__

Merci lquipe de Radio MirAcadie.
Ce document a t rvis et corrig en mai 2007. Les rpertoires ne sont pas exhaustifs
et nont dautre but que daider les radios membres de lARC du Canada.
Certaines informations peuvent avoir t modifies depuis sa rdaction.