Liz Yvonne Ponte Giraldo

COSTOS Y PRESUPUETOS
Mdulo: 1 Unidad:3 Semana: 3
SISTEMAS DE

ACUMULACIN DE

COSTOS
ORIENTACIONES
Destinar un espacio de tiempo al da o semana
para el estudio de este material.

Efectuar una rpida lectura de la unidad.

Procure fomentar el circulo de estudios.
CONTENIDOS TEMTICO
Sistema de acumulacin de costos

Tipos de Sistemas de Costos




ACUMULACIN DE COSTOS

Introduccin
Las empresas buscan la utilidad surtiendo a sus
clientes de bienes y servicios necesarios.

Para encontrar esta utilidad, es continuamente
necesario tomar decisiones que estn basadas
en informaciones actualizadas y apropiadas
generadas por la contabilidad financiera
Fases de la Contabilizacin
Para completar estas necesidades de la Gerencia, la
contabilizacin de los costos se da en tres fases:

a) Contabilizar costos, para la determinacin y
medicin del costo unitario
b) Control y planeacin de los costos, para efectos
del presupuesto y para los estndares.
c) Anlisis de los costos, para efectos de las tomas
de decisiones.
Sistema de Acumulacin de Costos

Sistema de Acumulacin de Costos

Sistema Peridico de Acumulacin de
Costos
Sistema Peridico de Acumulacin de
Costos
Sistema Perpetuo de Acumulacin de
Costos
Sistema Perpetuo de Acumulacin de
Costos
Sistemas de Acumulacin de Costos
Los sistemas de acumulacin de costos en los procesos
de manufactura, son clasificados en dos, que son:

1) Sistema de Acumulacin de Costos por rdenes
de Trabajo.
2) Sistema de Acumulacin de Costos por Procesos.
Sistema de Acumulacin de
Costos por rdenes de Trabajo


Los procedimientos de registro de operaciones por rdenes
de Trabajo se deben de adaptar a las caractersticas
operativas de las Empresa.
Generalidades:
El procedimiento del registro del sistema para acumular
costos por rdenes de Trabajo, es el conjunto de
mtodos empleados en el control de las operaciones
respectivas, aplicables generalmente a industrias que
fabrican sus productos por medio de ensamble por
lotes o que sean productos nicos, no en serie.
Procedimiento
Este procedimiento de control se emplea
principalmente en industrias que realizan trabajos
especiales o que fabrican productos sobre pedido y
tambin en aquellas en las cuales es posible separar
los costos de material y de mano de obra , empleados
en una orden de fabricacin.
Tipo de Industria en que se
Utiliza
Permite reunir, separadamente, cada uno de los
elementos del costo para cada orden de trabajo,
terminada o en proceso.
Permite la posibilidad de lotificar y subdividir la
produccin.
Cada orden constituye un documento en el cul se
registran cada elemento del costo, para determinar el
costo unitario.
Caractersticas
Da conocer con todo detalle el costo de produccin de cada artculo.
Se sabe el valor de la produccin en proceso, sin necesidad de
estimarla, ni de efectuar inventarios fsicos.
Al momento de que se conoce el costo de produccin y el valor del
inventario de Produccin en Proceso, ser ms fcil hacer
estimaciones futuras.
Al conocerse el costo de cada artculo, lgicamente se puede saber
la utilidad prdida de cada uno de ellos.
La produccin no es necesariamente continua, por lo tanto, el valor
de produccin es ms susceptible de planeacin y control en funcin
de los requerimientos de la empresa.

Ventajas
Su costo de operacin es alto a causa de la gran labor que se requiere para
obtener los datos en forma detallada, mismos que deben aplicarse a cada
orden de trabajo.

En virtud de esa labor meticulosa, se requiere de mayor tiempo para obtener
los costos de produccin, razn por la cual los datos que se proporcionan a la
direccin posiblemente resulten extemporneos.
Desventajas
Sistema de Acumulacin de Costos
por Procesos

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Los procedimientos de registro de operaciones
por Procesos, se aplica cuando las
caractersticas de produccin es en forma
continua y estable.
Generalidades
El procedimiento del registro del sistema para
acumular costos por Proceso , es el conjunto de
mtodos empleados en el control de las
operaciones respectivas, aplicables generalmente a
industrias que fabrican sus productos en serie,
iguales y en masa .
DEFINICIN
Este procedimiento de control se emplea
en industrias que producen artculos
estandarizados en su caractersticas de
diseo, medidas y lotes.
Tipo de Industria en que se
Utiliza
El uso de un informe del costo de produccin para recopilar,
resumir y computar costos totales y unitarios.
La produccin se acumula e informa por departamento.
La produccin en proceso al final de un perodo se expresa de
nuevo en trminos de unidades completas.
El costo total cargado a un departamento se divide entre la
produccin total equivalente para el departamento a fin de
determinar un costo promedio para un perodo especfico.
Se calcula el costo de las unidades prdidas y daadas y se
agrega al costo de las unidades terminadas satisfactoriamente
Caractersticas del Costeo por
Proceso
Procedimiento administrativo menos costos.
Determina el costo unitario por departamento,
considerndolo como producto terminado.
Procedimientos globales de anlisis de costos.
Ventajas

Manejo de costos unitarios promedios.
Manejo de la Produccin Equivalente.
Desventajas
Al final de un determinado periodo queda una produccin
(materia prima) pendiente de terminar, a la cual se le tiene que
agregar Mano de Obra y Gastos de Fabricacin (Costo de
Conversin). Se calcula multiplicando las unidades de inventario
en proceso al final del perodo por su grado de avance ( grado
que equivale a cuantas unidades terminadas).

La produccin equivalente slo se refiere al costo de conversin
nunca a la Materia Prima (no puede haber materia prima
equivalente).

Produccin Equivalente Total
Produccin en Proceso
La materia Prima entra al Departamento de
Produccin I y se le agrega el Costo de
Conversin. Se termina y pasa al
Departamento II.

En el Departamento II se le
puede o no agregar ms
Materia Prima, se le adiciona
el Costo de Conversin, se
termina y se pasa al
Departamento III

Produccin en Proceso (cont.)
Produccin en Proceso (cont.)
Se recibe en el Departamento III se termina al
agregarle el Costo de Conversin , pasando al
Almacn de Producto Terminado.
El ejemplo anterior, se refiere a una
produccin en Proceso Secuencial, en
donde la produccin se va terminando
conforme vaya pasando por los procesos
productivo de la empresa.

Ejemplo: Produccin en
Proceso
Ejemplo: Produccin en Proceso
(cont.)
Existe tambin, el Procesos Paralelos, en donde la
produccin se puede originar en Departamentos
Productivo independientes y forzosamente pasan a
un Departamento productivo comn.
Departamento I
Departamento II Departamento III
Produccin Equivalente
La parte ms difcil de este Sistema de
Acumulacin de Costos por Procesos
es la determinacin de la Produccin
Equivalente

Unidades de MATERIA PRIMA = 100%
Unidades de COSTO DE CONVERSIN =
Unidades Terminadas + Unidades de Inventario
final en Proceso a su grado de avance

El ejemplo no considera las unidades prdidas o daadas
Produccin Equivalente
Ejemplo de la Produccin Equivalente
Ejemplo de Produccin Equivalente del Costo de Produccin


Unidades Terminadas 600
Unidades en Inventario final de
Productos en Proceso 200
Unidades Puestas a Trabajar 800

Grado de Avance 50% ( el grado de avance significa el grado de
terminacin de la materia prima a producto terminado , si lo explicara
de otra forma sera lo que se le a agregado a la materia de Mano de
Obra y Gastos de Fabricacin)
Unidades de Materia Prima
Terminadas = 600
Unidades en Proceso 200 800
Unidades de Costos de Conversin:
Unidades terminadas 600
Unidades equivalentes del
Inventario final de Produccin en proceso
(200 unidades al 50% grado de avance ) = 100
Total unidades de C. de C. 700
Ejemplo de la Produccin Equivalente
Determinacin de los costos
unitarios
Costos de Materia Prima Departamental/
Unidades Puestas a Trabajar de M.P.

Costo de Conversin del Departamento/
Unidades Equivalentes

COSTOS UNITARIO DEL DEPARTAMENTO
+
=
CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE
INVESTIGACIN SUGERIDAS
La Empresa industrial La Peruana S.A elabora un solo producto mediante un
proceso continuo a travs de 3 departamentos productivos, la materia prima se
utiliza nicamente en el departamento I.
Durante el mes de setiembre se utiliza materia prima por s/. 58,000. La mano de
obra Directa y los costos de fabricacin de los 3 departamentos fueron los
siguientes:

Mano de Obra Costo Indirecto
Departamento I S/. 40,500 S/. 13,500
Departamento II S/. 8,800 S/. 4,400
Departamento III S/. 21,600 S/. 3,600
Costo por Procesos
CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE
INVESTIGACIN SUGERIDAS
Departamento I
Se inici la produccin 60,000 unidades en el departamento I.
De esta cantidad 50,000 unidades fueron terminadas y transferidas al departamento II :
8,000 unidades estaban en proceso con el 100 % de MP y el 50 % de la Mano de obra u
costos indirectos de fabricacin. Las restantes unidades en el departamento I fueron
prdidas en el proceso de fabricacin.

Departamento II
En el departamento II se terminaron y se transfirieron al departamento III 40,000 unidades.
En el proceso final quedaron 10,000 con costos aplicados al 40 % de mano de obra y costo
indirectos.

Departamento III
En el Departamento III 30,000 unidades se convirtieron en productos terminados, 10,000
unidades estaban en proceso, con el 60% de costos de mano de obra y costos Directos.
Fuente: Revista Actualidad Empresarial
Fuente: Revista Actualidad Empresarial
GRACIAS