An lisis del Ambiente Interno

Recursos
Recursos Tangibles:
Maquinaria
Mquinas para moldeado de las plantillas 1
Transportador de plantillas moldeadas 1
Mquina de moldeado de media suela. 1
Mquina de rasurado de plantillas. 1
Mquina picador. 1
Mquina de mezcla y secado. 1
Troqueladoras: 5
Mquinas de costura: 3
Recubridor lateral de empeines. 2
Mquina sujetador lateral 2
Mquina de coser de agujas simples para bases planas. 3
Mquina de coser de agujas dobles para altas colocaciones. 3
Mquina de coser de aguja simple para altas colocaciones. 2
Mquina de recorte del recubrimiento interno y la suela. 2
Mquina de aplicacin para la puntera de termoplstico. 1
Transportador de hormas. 1
Martillo a presin de aire. 1
Mquina de moldeado del taln 2
Mquina de reborde del taln. 1
Esmeril de suelas. 1
Mquina sujetador de suelas. 1
Mquina de deslizado de hormas 1
Clavador de tacos 1
Mquina empaquetadora. 1
Compresor de aire. 1
Material en Inventarios
Cuero: es el pellejo que cubre la carne de los animales despus de curtido y preparado
para su conservacin y uso domstico e industrial. La piel es el ms importante
subproducto de la industria frigorfica o de la carne. El curtido lo valoriza transformndolo
en cuero.
Tipo Unidad de carga Dimensin (m) Desperdicio Observacin (cantidad en un
perodo de tiempo)
l a h
Cuero Paquetes de 6 o Una manta= 20 15 Pies en tres 100 paquetes al mes
5 mantas pies meses

Los insumos que se utilizan en el proceso de produccin de la empresa son:
Esponja: es un material poroso que puede estar fabricada en fibras celulsicas o en
polmeros plsticos (generalmente el poliuretano).Actualmente, junto con las esponjas
sintticas, se aprecia un renacer de los modelos cultivados por procedimientos naturales.
Tipo Unidad de carga Dimensin (m) Desperdicio
l a h
Esponja de 1 1 paquete
25 planchas
2 m 1.5 m 3cm Mnimo
Esponja de medio 1 paquete
25 planchas
2 m 1.5 m 1.5cm Mnimo

Argollas o broches: Accesorios o adornos de metal utilizados en los zapatos normales,
pueden variar segn el modelo a fabricar, en este producto no existen desperdicios.
Tipo Unidad de carga Dimensin (m) Desperdicio
l a h
Argollas Paquete por millar 25 cm 12 cm 10 cm 0
Broches Paquete por millar 20 cm 10 cm 10 cm 0

Hileras: Usadas nicamente para los zapatos normales. Se usan 24 hileras por doce pares
de zapatos zapatillas.
Tipo Unidad de carga Dimensin (m) Desperdicio
l a h
Pasadores Paquete (seis docenas) 50 cm 17 cm 8 cm No existe

Ojales: Los ojales son usados despus del piqueteado. Se usa solo en algunos modelos de
zapatos.
Tipo Unidad de carga Dimensin (m) Desperdicio
l a h
Ojales Paquete por millar 10 cm 2 cm 10 cm 0

Plantilla Falsa: La plantilla falsa es un material importante en la fabricacin de zapatos ya
que con esta y la ayuda de la horma se realiza los pasos principales para la fabricacin de
los zapatos
Tipo Unidad de
carga
Dimensin (m) Desperdicio Observacin (cantidad
en un perodo de
tiempo)
l a h
Plantilla
falsa
Paquete de 3
doc. de
planchas
1.1 m 1.45 m 1 mm Se ven residuos 5 planchas al da





Malla: Usada para el forro del interior del calzado. Este material es el que da el
acolchonado a los interiores
Tipo Unidad de
carga
Dimensin (m) Desperdicio

Observacin (cantidad en
un perodo de tiempo)
l a h
Malla Rollos por
metros
42 cm de dimetro, 1.6
m de altura
mnimo 40 metros

Suela micro poroso: Es el material que encontramos en mayor cantidad en el almacn
de materias primas, no existen desperdicios, su cantidad vara segn la produccin
Tipo Unidad de
carga
Dimensin (m) Desperdicio

Observacin (cantidad
en un perodo de
tiempo)
l a h
Suela micro
porosa
Paquete de
3 docenas
30cm 15 cm 3 cm No existen.

96 docenas a la semana

Tinte: Se utilizan mezclas de tintes para obtener el matiz exacto deseado, por lo que la
composicin no es siempre conocida. Observacin (cantidad utilizado en un perodo de
tiempo). Se usa aproximadamente 2 litros al da.
Tipo Unidad
de carga
Dimensin (m) Desperdicio

Observacin (cantidad
en un perodo de
tiempo)
l a h
Tinte Pomos
de litro
20 cm 12 cm 20 cm 0 2 litros al da

Hilos: Material usado para unir entre si las piezas cortadas, se debe de tener en cuenta
que existen dos tipos de hilo usado para interiores del calzado y para exteriores
Tipo Unidad
de carga
Dimensin (m) Desperdicio

Observacin (cantidad
en un perodo de
tiempo)
l a h
Hilos
(interior
exterior)
Caja de 12
conos
1 cono: 12 cm de alto, 5 cm
de dimetro
0 1 cono para 3 docenas

Grapas: Grapas de distinta medida para asegurar que el corte quede fijado a la horma
durante el proceso de fabricacin del calzado. (Material auxiliar)
Tipo Unidad
de carga
Dimensin (m) Desperdicio

Observacin (cantidad
en un perodo de
tiempo)
l a h
Grapas Caja
(millar)
10cm 1cm 1 cm Todas las grapas son
desechadas despus
de su uso
60 para 1 docena

Cemento Universal: Se usa como promotor de adhesin cuando se utiliza Terocal 9225
para pegar plsticos y algunos slidos.
Tipo Unidad de
carga
Dimensin (m) Desperdicio Observacin (cantidad en un
perodo de tiempo)
l a h
Cemento
universal
lata 23.5 cm 23.5 cm 35 cm 0 0.5 lata (da)
11 latas al mes

Terocal: Usado como promotor de unin en la fabricacin de calzado
Tipo Unidad Dimensin (m) Desperdicio Observacin (cantidad en
de carga l a h un perodo de tiempo)
Terocal lata 23.5 cm 23.5 cm 35 cm 0 1 lata (da)
15 latas al mes
Etiquetas de talla: Se usan al final del proceso antes de embolsar el producto. En stas
esta la talla del calzado.
Tipo Unidad
de carga
Dimensin (m) Desperdicio

Observacin (cantidad
en un perodo de
tiempo)
l a h
Etiquetas
de talla
Rollo 40 cm de dimetro, 3 cm
de altura
Mnimos, se dan
por error al colocar
las tallas
Se usa 1 rollo para la
fabricacin de
aproximadamente una
semana de trabajo
Bolsas: Utilizadas para cubrir el producto terminado, despus de haber colocado
etiquetas de talla
Tipo Unidad de
carga
Dimensin (m) Desperdicio

Observacin (cantidad en
un perodo de tiempo)
l a h
Bolsas Rollo 25 cm de dimetro , 4 cm
de altura
Mnimos, Se usa 2 rollo para la
fabricacin de
aproximadamente una
semana de trabajo



Recursos Financieros
Activos Corrientes 35% Pasivo Corriente 25%
Pasivo Fijo 35%
Activos Fijos 65%
Capital Social 40%
Elaboracin Propia
(para ao 2013)



Estado de Resultados ANDALOZ S.A.C para el ao 2013
Ingresos por Ventas 100% $1,728,000.00
Costos de Ventas 60% $1,036,800.00
Utilidad Bruta 40% $691,200.00
Gastos de Operacin

Gastos Administrativos 12% $207,360.00
Gastos de Ventas 8% $138,240.00
Marketing 3% $51,840.00
Otros 2% $34,560.00
Utilidad Operativa 15% $259,200.00
Impuesto a la Renta 5% $77,760.00
Utilidad despus de Impuestos 11% $181,440.00

Liquidez 1.4
Por cada sol que la empresa debe a corto plazo, dispone de 1,4 soles
para pagar esa deuda
Solvencia 0.6 Significa que el 60% de la empresa pertenece a los acreedores
Endeudamiento 0.4
Significa que el 40% de la empresa corresponde a los propietarios
ROE
20% El capital de los accionistas rinde un 20%
ROA 8% EL rendimiento de los activos es 8%

Edificio
La empresa cuenta con una planta propia localizada en Calle Chicago 404c Paucarpata
Apima
El local esta dividido en tres partes: la parte frontal y segundo y tercer piso se usan como
vivienda y almacn, la parte central es la que aloja la maquinaria y es donde lleva acabo
el proceso productivo y finalmente un pequea parte se alquila a otra compaa.
Recursos Intangibles
Recursos Humanos
El personal que trabaja en la empresa consta de 30 personas. De las cuales 8 son administrativos y
22 son parte del rea productiva:
Administrativos:
rea # personal
Gerencia General 1
Secretaria 1
Ventas 2
Gerencia Administrativa 1
Almacenes 2
Jefe de Produccin 1

Produccin:







Tecnologa
rea personal rea personal
Cortado 9 Picado 1
Marcado y Sellado 1 Pegado puntas 1
Desbastado 2 Empastado 1
Pintado 1 Conformado 1
Control de Calidad 1 Acentrado 4
El proceso productivo de la empresa se basa en la mano de obra de los colaboradores, la
maquinaria no es la ms eficiente del mercado ni se encuentra a la vanguardia de la tecnologa
pero est sometida contantemente a mantenimiento y sus condiciones a pesar de su antigedad
son aceptables.
La marca
Andaloz tiene una posicin slida en el nicho de mercado en el que participa, donde usa como
estrategias de posicionamiento sus bajos costos y la durabilidad de su calzado logrando relaciones
estables y duraderas con los clientes.
Identificacin de Capacidades
Se definen como habilidades de coordinacin y movilizacin de recursos que generan ventajas
competitivas (rentas). Eso podemos comentarlo como la ventaja competitiva traducida en
resultados econmicos beneficiosos para la organizacin que se genera como consecuencia de
que trabajen juntos los recursos (stocks, activos) con los que cuenta la empresa.
En la organizacin hemos podido detectar las siguientes capacidades:
Flexibilidad a la Demanda: Andaloz est capacitada para responder a pedidos imprevistos
debido a que actualmente no toda la maquinaria est en uso permanentemente.
Cumplimiento de pedidos: Actualmente la empresa produce 25 docenas diarias de
zapatos, para poder satisfacer sus pedidos y la tasa de pedidos atrasados es mnima.
Proceso productivo Es esta quizs la capacidad que ms explota Andaloz, esto debido al
diseo de su sistema productivo orienta a minimizar costos
Recursos Humanos: A pesar dela fluida rotacin del personal, la empresa tiene la
habilidad de conseguir personal temporal de emergencia cuando sea necesario.
Competencia Central:
Debido a que sus precios en este momento son los ms bajos del mercado y ello conlleva a que
esa caracterstica sea difcil de imitar y por lo tanto haga que se destaque de otros, la nica
competencia central que tiene en este momento Andaloz es el manejo de costos todo ello como
resultado de la capacidades que veamos en el apartado anterior.