ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE

LIMA


SEGN EL ROF:

OFICINA DEL CONTROL INSTITUCIONAL:

FUNCIONES:

Formular, ejecutar y evaluar el plan anual de control de gobierno
regional, en concordancia con las normas del sistema nacional de
control.
Asesorar sin carcter vinculante a los rganos del gobierno regional y a
los rganos ejecutivos en materia de su competencia.
Ejecutar el control interno posterior de la entidad, mediante inspecciones
tcnico administrativo y financiero, auditorias, exmenes especiales y
otras acciones de control.
Ejecutar el seguimiento correspondiente a la implementacin de las
acciones correctivas, derivadas de las acciones de control del gobierno
regional, para la superacin de las deficiencias dentro de los plazos y
formas previstas.
Ejercer oportunamente el control selectivo posterior en los rganos
ejecutivos, informando a los rganos del gobierno regional sobre los
resultados de las acciones de control realizadas de acuerdo a las
disposiciones legales vigentes.
Divulgar, promover y propiciar el desarrollo, conocimiento y aplicacin
de las normas tcnicas de control dictadas por la contralora general de
la repblica.




GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL:

FUNCIONES:

Conducir la formulacin del plan de desarrollo concertado coordinando
las actividades de las oficinas de planificacin o de las que hagan sus
veces, de las entidades pblicas, las municipalidades y las
organizaciones de la sociedad civil.
Supervisar y controlar los avances de la ejecucin de los planes,
programas y proyectos de inversin, estableciendo los mecanismos para
la actualizacin de informacin.
Difundir, conducir, orientar y supervisar el proceso presupuestal
mediante la aplicacin de las normas de formulacin de proyectos,
ejecucin, evaluacin y control de presupuesto.
Normar, conducir, coordinary evaluar la formulacin de proyectos
,priorizando las necesidades de inversin comunal, distrital,
provincial y regional.
Someter a consideracin de la gerencia general regional los programas
anuales de inversiones en sus fases de pre inversin en concordancia
con los lineamientos de poltica institucional.
Efectuar la evaluacin de gestin institucional mediante indicadores
relevantes debidamente estandarizados, que permitan una medicin
homognea.
Formular el plan regional e informtico conforme a las necesidades del
mismo y a las normas del instituto nacional de estadstica e informtica
INEI as como actualizar permanentemente el sistema de
informacin del gobierno regional de lima.
Proponer y opinar sobre la cooperacin de tcnica internacional dentro
del mbito regional.
Promover la formulacin de los planes de ordenamiento territorial en el
mbito regional; as como tramitar los expedientes sobre demarcacin
territorial.
Formular y ejecutar las polticas en materia de administracin y
adjudicacin de terrenos y otros inmuebles de propiedad del estado que
se encuentran dentro del territorio del gobierno regional de lima, de
conformidad con las polticas nacionales, la legislacin vigente y las
disposiciones que emita la superintendencia de bienes nacionales.
Promover el aprovechamiento econmico de los bienes inmuebles de
dominio privado y libre disponibilidad del estado en funcin del inters
social, promoviendo su intercambio y maximizando su rentabilidad,
motivando la inversin privada en concordancia con las polticas
nacionales, y controlando su eficiente uso en concordancia con las
normas legales vigentes sobre la materia, y los lineamientos de la
superintendencia de bienes nacionales.
Crear, organizar y administrar el marges de bienes inmuebles
regionales del gobierno regional de lima en coordinacin con la
superintendencia de bienes nacionales.
Conducir y evaluar el proceso de racionalizacin y de procedimientos
administrativos en coordinacin con los dems rganos de gobierno
regional de lima.
Elaborar estudios de pre inversin de proyectos de inversin pblica.
Otras que le asigne la gerencia general regional.


OFICINAS A CARGO:
A efectos de cumplir con sus funciones, la gerencia regional de planeamiento,
presupuesto y acondicionamiento territorial cuenta con las oficinas de
planeamiento, programacin e inversiones, presupuesto, desarrollo institucional
y tecnologas de la informacin, acondicionamiento territorial y de
administracin y adjudicacin de terrenos de propiedad del estado.


SUBGERENCIA REGIONAL DE ADMINISTRACION:
FUNCIONES:
a) Dirigir, administrar, supervisar y controlar los sistemas
administrativos dentro del mbito de su competencia.
b) Promover a la direccin superior los lineamientos a seguir en materia
de normas y medidas administrativas que permiten una gestin
eficiente.
c) Presentar y brindar informacin oportuna sobre los sistemas que
dirige, con la sustentacin tcnica respectiva, en los plazos
establecidos o cuando le sea requerida.
d) Participar en la formulacin del presupuesto de pliego, en
coordinacin con la gerencia regional de planeamiento, presupuesto
y acondicionamiento territorial.
e) Conducir los procesos de seleccin, contratacin, evaluacin y
movimiento del personal, as como los referentes a bienestar social,
capacitacin desarrollo del personal del gobierno regional de lima.
f) Formular los estados presupuestarios y financieros en cumplimiento
de las normas tcnicas del sistema de contabilidad.
g) Programar y administrar los fondos de las diferentes fuentes de
financiamiento, as como informar de los mismos, de acuerdo a las
normas del sistema de tesorera.
h) Brindar el apoyo logstico necesario para que el gobierno regional de
lima pueda cumplir plenamente con sus fines y objetivos.
i) Organizar y actualizar permanentemente el marges de bienes
nacionales del mbito, as como emitir dictamen previo sobre la
transferencia de bienes que corresponden al patrimonio del gobierno
regional de lima de conformidad con los dispositivos legales vigentes.
j) Aprobar la permuta, afectacin en uso, alta, baja y disposicin final
de los bienes muebles del gobierno regional de lima.
k) Aprobar las bases administrativas para la venta directa o por subasta
pblica de los bienes muebles del gobierno regional de lima.
l) Remitir a la superintendencia de bienes nacionales el inventario
patrimonial de los bienes muebles de gobierno regional de lima.
m) Formular y ejecutar programas de capacitacin en forma coordinada
con las dependencias del gobierno regional de lima.
n) Proponer las directivas que permitan mejorar la gestin
administrativa del gobierno regional de lima.
o) Otras funciones que le asigne la gerencia general regional.

OFICINAS A CARGO:

La sub-gerencia regional de administracin para cumplir con sus
funciones cuenta con las oficinas de contabilidad, tesorera, recursos
humanos, informtica y logstica. Cada oficina est a cargo de un jefe de
oficina quien depende directamente de sub-gerente regional de
administracin.

SEGN EL MOF:

OFICINA DEL CONTROL INSTITUCIONAL:

FUNCIONES:
Ejercer el control posterior a los actos y operaciones de la entidad,
sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del plan anual de
control, a que se refiere el artculo 7 y el control externo a que se
refiere el artculo 8 de la ley N27785, por encargo de la contralora
general.
Efectuar auditoras a los estados financieros y de la entidad, as
como la gestin de la misma, de conformidad con las pautas que
seale la contralora general, con sus propios medios o con el
concurso de tercero, con sujecin al reglamento sobre la materia.
Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y
operaciones de la entidad, as como, las que sean requeridas por el
titular de la entidad con la autorizacin y/o aprobacin del a
contralora general, cuando estas no se encuentren programadas.
Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, al rgano de mas
alto nivel de la entidad con el propsito de optimizar la supervisin y
mejora de los procesos, practicas e instrumentos de control interno,
sin que ello genere juzgamiento u opinin que comprometa el
ejercicio de su funcin, va el control posterior.
Remitir los informes de sus acciones de control a la contralora
general, as como al titular de la entidad, conforme a las
disposiciones sobre la materia.
Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se
adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de
incumplimiento, informando al Titular de la entidad para que adopte
las medidas correctivas pertinentes.
Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y
servidores pblicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la
entidad, otorgndole el trmite que corresponda a su mrito y
documentacin sustentadora respectiva.
Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la
Contralora General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones
emitidas para el efecto.
Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la
entidad, como resultado de las acciones y actividades de control,
comprobando su materializacin efectiva, conforme a los trminos y
plazos respectivos, comprendiendo adems el seguimiento de los
procesos judiciales y administrativos derivndose las acciones de
control.
Apoyar a las Comisiones que designe la contralora General para la
ejecucin de las acciones de control en el mbito de la entidad y en
las acciones de control externo que por razones operativas o de
especialidad disponga la Contralora General.
Verificar el cumplimiento de las disponibles legales y normativa
interna aplicables a la entidad, por parte de las unidades orgnicas y
personal de sta.
Formular y proponer el presupuesto anual del rgano de control
institucional para su aprobacin correspondiente por la entidad.
Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos
que le formule su aprobacin correspondiente por la entidad.
Evaluar e informar al Presidente Regional, dentro del mbito de su
competencia, sobre el cumplimento de los planes, programas y
metas del Gobierno Regional, respectivamente, en concordancia con
los lineamientos y disposiciones impartidas por la Contralora
General.
Cautelar que la publicidad de los informes de las acciones de control
que efectu el rgano de Control Institucional, a que se refiere el
segundo prrafo del artculo 77 de la Ley N 27868, Ley Orgnica de
Gobiernos Regionales, debe sujetarse al principio de Reserva,
previsto en el literal n) del artculo 9 de la Ley N27785.
Evaluar e informar al Presidente Regional, dentro del mbito de su
competencia, sobre el cumplimento de la normativa aplicable a las
entidades y rganos desconcertados comprendidos en la Regin.
Coordinar, integrar y consolidar la informacin de los rganos de
control institucional de la entidades y rganos desconcentrados del
Gobierno Regional, sobre los informes de control emitidos, el
cumplimiento de sus planes anuales de control, as como la
informacin que deban de emitir en virtud de encargados legales o
por disposicin de la Contralora General dentro de un contexto de
colaboracin racional, evitndose la superposicin de funciones.
Informar a la ContraloraGeneral sobre el funcionamiento y situacin
operativa del rgano de Control Institucional en los rganos
desconcertados del Gobierno Regional.
Participar en los procesos de seleccin de personal de OCI a su
cargo, y cautelar que cualquier modificacin del CAP del OCI cuente
con la opinin previa de la Contralora General de conformidad al
literal f), Artculo 11 del Decreto Supremo N 043-2004-pcm del 18
de Junio del 2004.
Informar anualmente al Consejo Regional acerca del ejercicio de las
funciones, y del estado de control del uso de recursos y fondos
pblicos, de manera pblica y en concordancia con las normas del
Sistema Nacional de Control.
Otros que establezcan la Controlara General.

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL:

Conducir la formulacin del Plan de Desarrollo Concertado coordinando
las actividades de las oficinas de Planificacin o de las que hagan sus
veces, de las entidades pblicas, las Municipalidades y las
organizaciones de las Sociedad Civil.
Supervisar y controlar los avances de la ejecucin de los planes,
programas y proyectos de inversin, estableciendo los mecanismos para
la actualizacin de informacin.
Difundir, conducir, orientar y supervisar el proceso presupuestal
mediante la aplicacin de las normas de formulacin de proyectos,
ejecucin, evaluacin y control de presupuesto.
Normar, conducir, coordinar y evaluar la formulacin de proyectos,
priorizando las necesidades de inversin comunal, distrital, provincial y
regional.
Someter a consideracin de la gerencia general regional los programas
anuales de inversiones en sus fases de pre inversin en concordancia
con los lineamientos de poltica institucional.
Efectuar la evaluacin de gestin institucional mediante indicadores
relevantes debidamente estandarizados, que permiten una medicin
homognea.
Formular el plan regional e informtico conforme a las necesidades del
mismo y a las normas del INEI as como actualizar permanentemente el
sistema de informacin del gobierno regional de lima.
Proponer y opinar sobre la cooperacin de tcnica internacional dentro
del mbito regional.
Promover la formulacin de los planes de ordenamiento territorial en el
mbito regional; as como tramitar los expedientes sobre demarcacin
territorial.
Formular y ejecutar las polticas en materia de administracin y
adjudicacin de terrenos y otros inmuebles de propiedad del estado que
se encuentran dentro del territorio del gobierno regional de lima, de
conformidad con las polticas nacionales, la legislacin vigente y las
disposiciones que emita la superintendencia de bienes nacionales.
Promover el aprovechamiento econmico de los bienes inmuebles de
dominio privado y libre disponibilidad del estado en funcin del inters
social, promoviendo su intercambio y maximizando su rentabilidad,
motivando la inversin privada en concordancia con las polticas
nacionales, y controlando su eficiente uso en concordancia con las
normas legales vigentes sobre la materia, y los alineamientos de la
superintendencia de bienes nacionales.
Crear, organizar y administrar el marges de bienes inmuebles
regionales del gobierno regional de lima en coordinacin con la
superintendencia de bienes nacionales.
Conducir y evaluar el proceso de racionalizacin y de procedimientos
administrativos en coordinacin con los dems rganos de gobierno
regional de lima.
Elaborar estudios de pre inversin de proyectos de inversin pblica.
Otras que le asigne la gerencia general regional.

OFICINAS A CARGO:
A efectos de cumplir con sus funciones, la gerencia regional de
planeamiento, presupuesto y acondicionamiento territorial cuenta con las
oficinas de planeamiento, programacin de inversiones, presupuesto,
desarrollo institucional y tecnologas de la informacin, acondicionamiento
territorial y de administracin y adjudicacin de terrenos de propiedad del
estado.


SUBGERENCIA REGIONAL DE ADMINISTRACION

FUNCIONES:
Dirigir, administrar, supervisar y controlar los sistemas administrativos
dentro del mbito de su competencia.
Promover a la direccin superior los lineamientos a seguir en materia de
normas y medidas administrativas que permitan una gestin eficiente.
Presentar y brindar informacin oportuna sobre los sistemas que dirige,
con la sustentacin tcnica respectiva, en los plazos establecidos o
cuando le sea requerida.
Participar en la formulacin del presupuesto del pliego, en coordinacin
con la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial.
Conducir los procesos de seleccin, contratacin, evaluacin y
movimiento del personal del Gobierno Regional de Lima.
Formular los estados presupuestarios y financieros en cumplimiento de
las normas tcnicas del sistema de contabilidad.
Programar y administrar los fondos de las diferentes fuentes de
financiamiento, as como informar de los mismos, de acuerdo a las
normas del sistema de tesorera.
Brindar el apoyo logstico necesario para que el gobierno regional de
lima pueda cumplir plenamente con sus fines y objetivos.
Organizar y actualizar permanentemente el marges de bienes
nacionales del mbito, as como emitir dictamen previo sobre la
transferencia de bienes que corresponden al patrimonio del gobierno
regional de lima de conformidad con los dispositivos legales vigentes.
Aprobar la permuta, afectacin en uso, alta. Baja y disposicin final de
los bienes muebles del gobierno regional de lima.
Aprobar las bases administrativas para la venta directa o por subasta
pblica de los bienes muebles del gobierno regional de lima.
Remitir a la superintendencia de bienes nacionales el inventario
patrimonial de los bienes muebles del gobierno regional de lima.
Formular y ejecutar programas de capacitacin en forma coordinada con
las dependencias del gobierno regional de lima.
Proponer las directivas que permitan mejorar la gestin administrativa
del gobierno regional de lima.
Otras funciones que le asigne la gerencia general regional.
OFICINAS A CARGO:
Oficina De Planeamiento
Oficina De Programacin a Inversiones
Oficina De Presupuesto

SUB GERENCIAL REGIONAL DE ADMINISTRACION:
FUNCIONES:
a) Planear y organizar los procesos y actividades vinculados a los sistemas
de recursos humanos, de abastecimiento y servicios generales, de
contabilidad y de tesorera de la institucin.
b) Dirigir, administrar, supervisar y controlar los sistemas administrativos
dentro del mbito de su competencia, as como presentar y brindar
informacin oportuna, con la sustentacin tcnica respectiva, en los
plazos establecidos o cuando le sea requerida.
c) organizar y actualizar permanentemente el marges de bienes
correspondientes al mbito de la regin lima, de conformidad con los
dispositivos legales y vigentes.
d) Participar en la formulacin del presupuesto del pliego, coordinando con
la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial.
e) Proponer las mejoras metodolgicas y las directivas de los sistemas que
estn bajo su responsabilidad que permitan mejorar su gestin.
f) Proponer las polticas y estrategias referentes a las administraciones los
recursos humanos, materiales y financieros, as como de la prestacin
de servicios generales de la institucin.
g) Conducir los procesos de registro contable y de formulacin y anlisis de
estados financieros de la institucin, as como las acciones propias del
sistema y de tesorera.
h) Dirigir y evaluar las acciones de administracin de recursos humanos,
relacionadas con los procesos tcnicos de seleccin, contratacin,
registro y control, remuneraciones, evaluacin, capacitacin, movimiento
y promocin del personal; as como de los programas de bienestar y
servicio social.
i) Dirigir y evaluar las acciones de abastecimiento relacionadas con los
procesos tcnicos de adquisiciones, en sus diversas modalidades, de
servicios generales, de mantenimiento y conservacin de equipos,
maquinarias e instalaciones y, de control patrimonial y seguros.
j) Conducir el apoyo tcnico requerido para la formulacin de los proyectos
de bases generales y proformas de contratos de los diferentes procesos
de seleccin.
OFICINA DE CONTABILIDAD:
FUNCIONES:
a) Desarrollar las actividades referidas al registro y control contable de los
procesos financieros, patrimonial y presupuestal del gobierno regional
de lima.
b) Procesar y analizar la informacin contable para fines internos externos.
c) Desarrollar los procesos de formulacin, anlisis e interpretacin de los
estados financieros y presupuestales del gobierno regional de lima.
d) Elaborar y presentar ante la contadura pblica de la nacin los estados
financieros y presupuestarios de conformidad a la normatividad legal
vigente.
e) Formulacin, anlisis e interpretacin de los estados financieros y
presupuestarios de la institucin.
f) Efectuar las acciones de control de la ejecucin del gasto de las
partidas presupuestales, en concordancia con las disposiciones legales
respectivas.
g) Mantener permanentemente actualizado el archivo de la documentacin
sustentadora de los registros contables, estableciendo las medidas
necesarias para su conservacin y seguridad.
h) Emitir informes permanentes respecto a la situacin financiera del
gobierno regional de lima.
i) Efectuar el control previo de la documentacin fuente de los gastos que
efecta el gobierno regional de lima, conforme a lo dispuesto por el
CONSUCODE, SUNAT y otros entes rectores.
j) Efectuar el registro administrativo del compromiso y devengado en el
mdulo del SIAF-SP de los gastos que efecta el gobierno regional de
lima.
k) Prestar asesoramiento y apoyo tcnico en las materias de su
competencia.
l) Cumplir y hacer cumplir la normatividad, procedimientos y acciones
tcnicas de los sistemas contable gubernamental y el SIAF.
m) Desempear las dems funciones de su competencia que le asigne la
sub gerencia regional de administracin.

OFICINA DE TESORERIA:

FUNCIONES:
Desarrollar las acciones concernientes al proceso integral de normas
tcnicas de tesorera de la institucin.
Efectuar las conciliaciones de las cuentas bancarias de la institucin.
Efectuar el pago a los proveedores y/o contratistas, asi como el pago de
las planillas de remuneraciones.
Efectuar los depsitos bancarios en sus diversas modalidades por
diferentes tipos de ingresos.
Llevar el control en la fase de giros y pagos al banco de la nacin
mediante el registro SIAF.
Ejecutar y controlar las actividades del sistema de tesorera.
Ejecutar, controlar y custodiar los fondos y valores de la institucin.
Prestar asesoramiento y apoyo tcnico en las materias de su
competencia.
Apertura las cuentas bancarias de la institucin.
Elaborar las informaciones de los ingresos y gastos de los programas.
Efectuar las conciliaciones de las cuentas de enlace y otras al nivel de
pliego.
Proponer y establecer medidas adecuadas en la administracin del
fondo para pagos en efectivo.
Presentar y brindar informacin oportuna sobre el sistemas de tesorera
con la sustentacin tcnica respectiva, en los plazos establecidos o
cuando sea requerida.
Elaborar normas, mtodos de trabajo y los instrumentos de gestin
necesarias para el adecuado funcionamiento del sistema.

OFICINA DE RECURSOS HUMANOS:

FUNCIONES:
Desarrollar los procesos tcnicos del sistema administrativo de personal
de acuerdo a los dispositivos legales sobre la materia.
Administrar el sistema administrativo de personal a efectos de propiciar
el mejor desempeo de los trabajadores y el mantenimiento de un
adecuado clima laboral.
Proponer programas referentes al desarrollo del sistema de personal.
Proponer lineamientos a seguir en materia de normas y medidas
administrativas de personal que contribuyan a una gestin eficiente.
Presentar y brindar informacin oportuna, con la sustentacin tcnica
respectiva, en los plazos establecidos.
Proponer el presupuesto analtico del personal.
Participar en los procesos de seleccin, contratacin, evaluacin y
movimiento del personal.
Proponer programas de bienestar social y desarrollo personal.
Proponer programas de capacitacin en forma coordinada con las
dependencias del gobierno regional de lima.
Proponer lineamientos para definir la estructura salarial, as como
desarrollar las acciones relativas al pago de remuneraciones y
beneficios sociales que correspondan al personal.
Desarrollar las acciones de control de la asistencia y permanencia del
personal.
Desarrollar las acciones de control de la asistencia y permanencia del
personal.
Supervisar, controlar y brindar asistencia tcnica a los procesos tcnicos
del sistema administrativo de personal que desarrollen los rganos
desconcentrados y unidades ejecutoras del gobierno regional.
Prestar asesoramiento y apoyo tcnico en materia de su competencia.
Ejercer la secretaria de la comisin permanente de procesos
administrativos y del comit de administracin del fondo de asistencia y
estimulo-CAFAE.
Desempear las dems funciones de su competencia que le asigne la
sub gerencia de administracin.

OFICINA DE LOGISTICA

FUNCIONES:

Desarrollar los procesos tcnicos del sistema de abastecimiento en
concordancia a la normativa vigente, para el empleo racional y eficiente
de los recursos.
Formular el proyecto del plan anual de adquisiciones y contrataciones
del gobierno regional de lima y elevarlo para su aprobacin.
Determinar y consolidar las necesidades de bienes, servicios y obras del
gobierno regional de lima para considerarlo en la formulacin del plan
anual de adquisiciones y contrataciones.
Efectuar el seguimiento de la ejecucin del plan anual de adquisiciones y
contrataciones as como las modificaciones que se presentaran en el
ejercicio.
Desarrollar las acciones referidas a la evaluacin y control de las
necesidades de bienes y servicios para la formulacin del plan anual de
adquisiciones y contrataciones de la institucin, efectuando asimismo su
seguimiento correspondiente e informando peridicamente sobre su
ejecucin.
Proveer de recursos materiales a las diferentes unidades orgnicas y
proyectos de la institucin, para el adecuado cumplimiento de sus
funciones, de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
Definir las especficas tcnicas y el valor referencial de los procesos de
seleccin previstos.
Administrar los servicios de mantenimiento y conservacin de equipos e
instalaciones, maquinaria pesada y vehculos as como transporte,
telefona, radio comunicaciones, requeridos para el adecuado
funcionamiento de las unidades orgnicas de la institucin.
Participar en el inventario fsico de bienes de la institucin.
Elaborar directivas y mtodos de racionamiento en el uso de bienes y
servicios.
Proponer a la sub gerencia de administracionlas polticas necesarias que
permitan adoptar la aplicacin de criterios de economa en los procesos
logsticos.
Llevar el registro de procesos de seleccin conforme la normatividad de
las contrataciones y adquisiciones vigentes.
Otras funciones que le sean asignadas por el sub gerente regional de
administracin.

OFICINA DE INFORMATICA:
FUNCIONES:
Proponer y ejecutar las polticas del sistema informtico del gobierno
regional de lima.
Implementar y coordinar el mantenimiento del sistema informtico
automatizado de informacin gerencial del gobierno regional de lima.
Administrar integralmente la operatividad de los sistemas y equipos
informticos, proponiendo acciones orientadas a su modernizacin y
actualizacin.
Proponer los planes de contingencia y seguridad de la informacin
automatizada del gobierno regional.
Programar, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas con
el soporte tcnico y el mantenimiento de los programas y equipos
informticos, asi como de las redes y comunicaciones de datos.
Promover la capacitacin del personal administrativo de la regin en los
aspectos de informtica que se requieran para el aprovechamiento del
potencial existente.
Mantener un inventario general de los equipos de cmputo, de sistemas y
programas informticos y licencias respectivas.
Planear, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar los planes y
proyectos de informtica y cmputo de la regin a corto, mediano y largo
plazo.
Instalar, implementar y mantener actualizado el portal electrnico del
gobierno regional.
Identificar y evaluar la aplicacin de nuevas tecnolgicas de informacin.
Desarrollar las dems funciones de su competencia que le asigne la sub
gerencia regional de administracin.


ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
SEGN EL ROF:
ASAMBLEA UNIVERSITARIA:
FUNCIONES:
Reformar el estatuto de la universidad, en concordancia con los
dispositivos legales y la ley universitaria.
Ratificar las modificaciones del reglamento general de la universidad,
previa aprobacin por el consejo universitario.
Elegir al rector y a los vicerrectores, ratificando la voluntad de los tres
elementos sealados en el art.28 del estatuto de la universidad, asi como
declarar la vacancia en sus cargos de acuerdo a la ley universitaria y del
presente estatuto.
Ratificar el plan anual de funcionamiento y desarrollo de la universidad
aprobado por el consejo universitario.
Pronunciarse sobre la memoria anual del rector y evaluar el
funcionamiento de la universidad.
Acordar la creacin, reestructuracin, fusin y suspensin de facultades,
departamentos acadmicos, escuelas, institutos de investigacin y
programas de post grado, a propuesta del consejo universitario, previo
informe de las comisiones para tal fin.
Aprobar a propuesta del rector el plan estratgico institucional.
Elegir anualmente al comit electoral universitario.
Resolver en ltima instancia las situaciones conflictivas que comprendan el
normal funcionamiento de la universidad, siempre que no sean de
competencia de otros organismos.
pronunciarse sobre temas de inters regional y nacional.
Los dems que le confiere la constitucin poltica, la ley universitaria y el
estatuto.

OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL (OCI):
FUNCIONES:
Efectuar el control interno posterior a los actos y operaciones de la
universidad, que sean requeridas por la asamblea universitaria, el consejo
universitario, el rector o las que disponga la contralora general siguiendo
el procedimiento respectivo.
Conducir y ejecutar el control a los actos y operaciones de la universidad,
sobre la base de los lineamientos de control y cumplimiento del plan de
control, asi como el control interno al que se refiere el artculo 8 de la ley
N27785 por encargo de la contralora general de la repblica.
Formular y ejecutar el plan anual de control y elevarlo a las autoridades
pertinentes.
Efectuar el control preventivo sin carcter vinculante al rectorado, con el
propsito de mejorar los procesos, prcticas e instrumentos de control
interno, sin que ello implique el prejuzgamiento u opinin que comprometa
el ejercicio de su funcin, va el control posterior.
Cautelar, orientar y verificar la aplicacin de normas, mtodos y
procedimientos vigentes en la administracin de recursos financieros y
materiales de la universidad.
Efectuar auditoras a los estados financieros y presupuestarios de la
universidad, as en la gestin de la misma, de conformidad con las pautas
que seale la contralora general de la repblica.
Realizar actividades de control, mediante auditorias y/u exmenes
especiales en el campo financiero, administrativo y acadmicos de la
universidad.
Ejecutar las acciones y actividades de control posterior a los actos y
operaciones de la universidad que sean requeridas por el rector o las que
disponga la contralora general de la repblica; siguiendo el procedimiento
respectivo cuando se traten de acciones no programadas.
Actuar de oficio en base a las regulaciones establecidas por el sistema
nacional de control, cuando los actos y operaciones de la universidad se
adviertan indicios razonables de ilegalidad, omisin o incumplimiento,
informando al rector para que adopte las medidas correctivas pertinentes.
Atender las denuncias que correspondan ser evaluadas, conforme a las
disposiciones emanadas por la contralora general de la repblica, que
formulen los integrantes de la comunidad universitaria, sobre actos y
operaciones de la universidad, otorgndole el trmite que corresponda a
su mrito y documentacin sustentadora respectiva.
Participar en las comisiones de cautela de los contratos de auditoria
externa que se realicen en la universidad.
Efectuar el seguimiento de implementacin de recomendaciones y
aplicacin de las medidas correctivas que se dicten, como resultado de las
acciones de control realizadas e informar al rector sobre los resultados de
estas acciones.
Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la contralora
general de la repblica, as como al rector, conforme a las disposiciones
legales respectivas sobre la materia.
Cumplir con las dems funciones relacionadas que le encomiende la
contralora general de la repblica.

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION:

FUNCIONES:
Formular y supervisar la ejecucin anual del plan anual del desarrollo
administrativo de la universidad.
Planificar, organizar, conducir y evaluar las actividades de las actividades
de las dependencias administrativas, en funcin de los requerimientos de
la universidad.
Coordinar con el rector la organizacin de las oficinas administrativas de
apoyo y asesoramiento.
Coordinar con los decanos y jefes de oficinas, el plan anual de
contrataciones y adquisiciones.
Proponer al rector la poltica y normas de carcter administrativos para su
aprobacin por el consejo universitario.
Coordinar, ejecutar y supervisar las polticas y estrategias relacionadas
con la informacin de los sistemas administrativos, en funcin a los
servicios acadmicos y productivos de la universidad.
Cumplir, a travs de sus instancias, con el oportuno cumplimiento de las
remuneraciones y dems beneficios del personal docente y administrativo
nombrado y contratado.
Coordinar, gestionar, ejecutar y evaluar el cumplimiento del presupuesto
de la universidad.
Elaborar la memoria anual de su gestin, como parte de la memoria anual
del rector.
Cumplir las dems funciones que le asignan el consejo universitario, el
rectorado, el presente estatuto y los reglamentos.

RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL:

FUNCIONES:

Control interno posterior a los actos, procedimientos administrativos de
la Municipalidad, sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del
Plan Anual de Control, a que se refiere el artculo 7o de la Ley, y el
control externo a que se refiere el artculo 8o de la Ley, por encargo de
la Contralora General.
Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa
internas aplicables a la Municipalidad.
Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control previamente
aprobado, en coordinacin con la Contralora General de la Repblica.
Ejecutar las actividades de control a los actos y operaciones de la
Municipalidad, que disponga la Contralora General, as como, las que
sean requeridas por el Alcalde y el Concejo Municipal, de conformidad
con las disposiciones que establezca la Contralora General. Cuando
stas ltimas tengan carcter de no programadas, su realizacin ser
comunicada a la Contralora General por el funcionario a cargo del
rgano de Control Institucional.
Remitir los informes resultantes de las acciones y actividades de control
a la Contralora General y al Alcalde, conforme a las disposiciones sobre
la materia, indicando las observaciones y recomendaciones pertinentes.
Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y
servidores pblicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la
municipalidad, otorgndole el trmite que corresponda.
Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, al rgano del ms
alto nivel de la entidad con el propsito de optimizar la supervisin y
mejora de los procesos, prcticas e instrumentos de control interno, sin
que ello genere prejuzgamiento u opinin que comprometa el ejercicio
de su funcin, va el control posterior.
Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que se recomiende
como resultado de las acciones y actividades de control, a fin de
comprobar su materializacin efectiva, conforme a los trminos y plazos
respectivos. Esta funcin comprende efectuar el seguimiento de los
procesos judiciales y administrativos derivados de las acciones de
control.
Atender los diversos requerimientos y encargos de informacin
provenientes, de la Contralora General de la Repblica, as como los
requeridos por el Concejo Municipal.
Promover la difusin de las leyes de Control Gubernamental, su
conocimiento y propiciar la buena prctica de las mismas.
Formular y proponer el presupuesto anual del rgano de Control
Institucional para su aprobacin por la entidad Actuar de oficio, cuando
se adviertan objetivamente indicios razonables de ilegalidad, de omisin
o de incumplimiento; debiendo en estos casos, informar al Alcalde para
que adopte las medidas correctivas a que hubiera lugar.
Actuar de oficio, cuando se adviertan objetivamente indicios razonables
de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento; debiendo en estos casos,
informar al Alcalde para que adopte las medidas correctivas a que
hubiera lugar.
Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General para la
ejecucin de las acciones de control en el mbito de la Municipalidad.
Asimismo, el Jefe y personal de la Oficina colaborarn, por disposicin
de la Contralora General, en otras acciones de control externo, por
razones operativas o de especialidad.
Otros funciones que establezca la Contralora General de la Repblica.
GERENCIA DE ADMINISTRACIN GENERAL Y ECONOMA:

FUNCIONES:

Planificar, organizar, normar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos
econmicos y financieros de la Municipalidad.
Planificar, dirigir, coordinar, evaluar y fiscalizar el correcto
funcionamiento administrativo de las Oficinas que componen la presente
gerencia.
Planificar, organizar, dirigir y supervisar los servicios administrativos y
tributarios de la Municipalidad.
Proponer una poltica de gestin financiera, contable, administrativa y
financiera.
Coordinar la formulacin del Presupuesto Institucional Municipal, la
elaboracin de los Estados Financieros y Presupuestarios y la
Evaluacin Presupuestaria y velar por el fiel cumplimiento de los plazos
establecidos por Ley para su presentacin.
Planificar, dirigir y evaluar la gestin administrativa y tributaria.
Asesorar al Gerente Municipal, Alcalde y a los miembros del Concejo
Municipal los asuntos de su competencia.
Participar y/o presidir comisiones de trabajo para formular o dictaminar
asuntos de competencia municipal.
Asistir a las sesiones de Concejo.
Prestar apoyo administrativo a las comisiones internas de Regidores, de
su competencia.
Supervisar que se mantenga actualizada la Contabilidad y desarrollo de
la formulacin de los Estados Financieros y presupustales.
Planificar el comportamiento de los egresos, segn los calendarios de
pago establecidos.
Coordinar con la Subgerencia de Administracin Tributaria y la Oficina
de Planificacin y Presupuesto el comportamiento de los ingresos
municipales.
Controlar el nivel financiero de las cuentas por cobrar de contribuyentes,
implementando ndices que midan la eficiencia con que se viene
recuperando.


OFICINA DE INTEGRACIN CONTABLE:

FUNCIONES:

Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades del
Sistema de Contabilidad Gubernamental Integrada de la Municipalidad.

Ejecutar en forma permanente y obligatoria el control previo y
concurrente de todas las operaciones financieras y de la ejecucin
presupuestal del Municipio, segn el Presupuesto Municipal aprobado.

Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulan el Sistema
de Contabilidad Gubernamental.

Elaborar la ejecucin financiera mensual de ingresos y gastos de la
Municipalidad.

Elaborar conjuntamente con la Subgerencia de Contabilidad, la Cuenta
General Anual y los Estados Financieros de la Municipalidad;
presentndolos en los plazos establecidos, de conformidad con las
disposiciones emitidas por la Contadura Pblica de la Nacin.
Elaborar conjuntamente con la Subgerencia de Contabilidad, la
Informacin financiera trimestral y que se cumpla con presentar en los
Plazos establecidos por Ley.
Implementar las medidas correctivas de la gestin financiera y contable
en base a las recomendaciones emitidas por el rgano de Control
Institucional.
Llevar la contabilidad y controlar la ejecucin presupuestal de la
Municipalidad, de acuerdo al Sistema de Contabilidad Gubernamental y
Dems disposiciones legales vigentes.
Revisar y verificar las conciliaciones bancarias en forma mensual de
todas las cuentas bancarias de la Municipalidad, en coordinacin con la
Oficina de
Tesorera.
Programar, ejecutar y controlar los procesos tcnicos del sistema de
contabilidad.
Ejecutar, controlar y mantener actualizado el registro de operaciones
contables en los Libros Principales y Auxiliares de la contabilidad
municipal, los cuales deben estar debidamente legalizados.
Verificar la correcta formulacin y sustentacin de la documentacin
fuente, para la ejecucin de los compromisos de pago.
Coordinar permanentemente con todas las reas de la Municipalidad
con la finalidad de obtener un flujo de informacin en forma correcta y
oportuna.
Revisar y verificar las liquidaciones de Impuestos y aportaciones tales
como retenciones del Impuesto a la Renta, IES, ESSALUD, AFP y
planillas entre otros.
Supervisar, controlar y revisar el fondo para pagos en efectivo fondo fijo
(Caja Chica).
Efectuar arqueos sorpresivos y frecuentes, sobre los fondos valores,
previa coordinacin con la Subgerencia de Contabilidad, de acuerdo a
las normas de control.
Aplicar las Directivas e Instructivos que emite la Contadura Pblica De
la Nacin.
Las dems funciones que le sean asignadas por la Subgerencia de
Contabilidad, concordante con el mbito de su competencia.





OFICINA DE EJ ECUCIN PRESUPUESTARIA:

FUNCIONES:

a) Asegurar que la ejecucin presupuestaria se realice de acuerdo a la
programacin mensual de gastos, fomentando una coordinacin
permanente con los otros rganos responsables de la administracin
financiera, recomendando asignar los recursos segn las necesidades
reales de cada rgano, en concordancia con los dispositivos legales que
para tal efecto son emitidos por la Direccin Nacional del Presupuesto
Pblico del Ministerio de
Economa y Finanzas.

b) Coordinar la formulacin del Presupuesto Institucional Municipal, la
elaboracin de los Estados Financieros y Presupuestarios y la
Evaluacin
Presupuestaria y velar por el fiel cumplimiento de los plazos establecidos
por
Ley para su presentacin.
Otras que le sean asignadas por la Subgerencia de Contabilidad o que
lesean dadas por las normas sustantivas.


OFICINA DE LOGSTICA:

FUNCIONES:

Programar, ejecutar, controlar y distribuir el abastecimiento de bienes y
servicios a las diferentes unidades orgnicas de la Municipalidad, en
concordancia con las normas y procedimientos del Sistema Nacional de
Abastecimiento y normas complementarias vigentes.

Coordinar, Programar y ejecutar los procesos de abastecimiento de
bienes y servicios que requieren las diferentes reas, para el
cumplimiento de sus metas.

Coordinar oportunamente con las diferentes unidades orgnicas de la
Municipalidad en asuntos relacionados con la determinacin y
priorizacin de sus necesidades.
Elaborar el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios de la
Municipalidad, en coordinacin con todos los rganos de la
Municipalidad.
Elaborar y ejecutar el Plan Anual de Adquisiciones de bienes y servicios,
en coordinacin con las reas competentes y en el marco del
presupuesto municipal aprobado.
Llevar el registro de las donaciones recibidas y otorgadas por la
Municipalidad.
Efectuar el mantenimiento y conservacin de las instalaciones e
inmuebles de propiedad de la Municipalidad.
Adquirir, almacenar y distribuir los recursos materiales y de servicios que
requieran los rganos de la Municipalidad.
Programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el mantenimiento de las
unidades vehiculares, equipos y maquinarias; as como la prestacin de
servicios auxiliares.
Planificar y ejecutar el proceso de Toma de Inventario del Almacn
Municipal.
Formular y/o coordinar con las reas pertinentes los lineamientos
tcnicos y bases administrativas de ser el caso, de los procesos de
seleccin para la adquisicin directa o de menor cuanta en
concordancia con la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado y la Ley de Presupuesto, as
como firmar las rdenes de compra y rdenes de servicio.
lnformar mensualmente para su valoracin a la Subgerencia de
Contabilidad del movimiento de los tems del Almacn Municipal.
Mantener todas las instalaciones de la Municipalidad y dems
dependencias en ptimas condiciones de uso (luz, agua, telfono, etc.)
Administrar y controlar los bienes almacenados, adoptando las medidas
de prevencin y seguridad, para su conservacin, supervisndolos y
disponiendo su distribucin oportuna.
Las dems funciones que le sean asignadas por la Gerencia de
Administracin General y Economa, concordante con el mbito de su
competencia.


OFICINA DECONTROL PATRIMONIAL:

FUNCIONES:

Administrar, registrar, controlar, cautelar y fiscalizar el patrimonio
mobiliario e inmobiliario de la Municipalidad Provincial de Huaura.
Identificar y codificar los bienes patrimoniales adquiridos, de acuerdo a
su naturaleza, asignndoles el respectivo valor monetario.
Constituir el registro de control patrimonial de la Municipalidad, en el cual
se inscribirn todos los bienes incorporados a su patrimonio.
Mantener en custodia el archivo de los documentos fuentes que sustenta
el ingreso, baja transferencias de los bienes, con la finalidad de elaborar
los correspondientes estados mensuales que servirn como elementos
de informacin simplificada del patrimonio municipal.
Valorizar mediante tasacin los bienes patrimoniales que carecen de la
respectiva documentacin sustentadora de su valor, as como de
aquellos que va a ser dados de baja, subastados, donados o
transferidos.
Actualizar anualmente el valor de los bienes muebles e inmuebles que
forma parte del inventario de la Municipalidad.
Elaborar y/o verificar el Inventario de Bienes, Muebles, Enseres,
Inmuebles y
Maquinarias de la Municipalidad, para proporcionar la informacin
requerida por los distintos organismos de control de la Municipalidad.
Tramitar ante el respectivo Comit de Altas, Bajas y Venta de Bienes
Patrimoniales, las solicitudes de baja, venta, incineracin o destruccin
OFICINA DE RECURSOS HUMANOS:
FUNCIONES:

Efectuar las acciones relacionadas con el pago de remuneraciones,
pensiones y otros beneficios econmicos del personal activo y cesante;
Velar por el puntual pago de remuneraciones del personal nombrado y
contratado de la Universidad, bajo responsabilidad;
Efectuar las acciones relacionadas con la capacitacin y entrenamiento
del personal;
Efectuar, dentro de su competencia, los procesos tcnicos referentes a
reingreso, contratacin, promocin, ascenso, reasignacin, disciplina,
permisos, licencias, vacaciones, etc., del personal no docente;
Actualizar la informacin, los legajos de personal y el escalafn del
servidor docente y no docente.
Apoyar a las facultades en todas las acciones referentes a la distribucin
personal.
Organizar, dirigir y supervisar el transporte diario de estudiantes,
docentes y personal administrativo. Igualmente brinda asistencia a las
necesidades de transporte para las prcticas acadmicas.
Organizar, dirigir y supervisar el programa de mantenimiento del parque
automotor de transporte, del taller de maestranza y de los servicios
generales;
Otras que le asigne, la Direccin General de Administracin y su
Reglamento Interno.

UNIDAD DE REMUNERACIONES Y PENSIONES

Es la unidad orgnica encargada de formular el presupuesto de gastos de
personal, realizar el control de asistencia, elaborar las planillas de activos y
cesantes; as como remitir la informacin sobre obligaciones del empleador,
aportaciones a ESSALUD, AFP, retenciones a los fondos de pensiones a la
SUNAT a travs del PDT. Revisa y firma las constancias de pago del personal
activo y pensionista. As como tambin mantener actualizado la base de datos
de los trabajadores de la Universidad, mediante el uso del aplicativo informtico
para el registro centralizado de planillas y de datos de los
Recursos Humanos del Sector Pblico.


UNIDAD DE REGISTROS Y ESCALAFN
Es la Unidad orgnica de llevar los registros y legajos del personal docente y
no docente de la Universidad. Dirige los programas escalafonarios, sistematiza
los tiles personales de los trabajadores de la Universidad. Revisa y firma las
constancias de haberes del personal activo y pensionista e igualmente dirige y
supervisa la sustentacin de las declaraciones juradas que correspondan del
personal activo y cesante.


UNIDAD DE RELACIONES LABORALES Y CAPACITACIN
Es la Unidad orgnica encargada de reclutar, seleccionar, incorporar e integrar
al personal y mantener la concordia laboral en la Universidad, realizando las
acciones de bienestar y desarrollo del personal. Asimismo le compete
actualizar conocimientos, perfeccionar habilidades y desarrollar actitudes en los
trabajadores administrativos, mediante la elaboracin, implantacin y
coordinacin de sistemas permanentes de formacin de recursos humanos,
que permitan contar con personal calificado en la Institucin.


OFICINA DE LOGSTICA

FUNCIONES:
a) Proponer en casos pertinentes, y efectuar las polticas que
corresponden al mbito de su competencia;
b) Proponer y establecer normas, polticas y planes; sistemas y
procedimientos, para las contrataciones y adquisiciones. Formula el
Plan Anual de Adquisiciones;
c) Formular los programas de necesidades de Bienes requeridos por las
unidades orgnicas de la Universidad, as como de controlar su
adecuada ejecucin y proponer las modificaciones y/o
recomendaciones pertinentes;
d) Dirigir, ejecutar y supervisar, la administracin en los aspectos de
abastecimiento de materiales y servicios;
e) Llevar a cabo, los procesos de adquisiciones de los recursos
materiales que necesita la Institucin para su normal funcionamiento.
Cautelar y dar seguridad, a los bienes de la Universidad;
f) Planear, organizar, coordinar y supervisar las actividades
relacionadas con el proceso de abastecimiento de materiales
proporcionadas a la Universidad;
g) Realizar las coordinaciones respectivas con los usuarios a efectos de
formular el cuadro de necesidades, el plan de obtencin y el Cuadro
de Adquisiciones Trimestrales;
h) Supervisar y controlar la asignacin de necesidades de las unidades
usuarias, mediante la programacin de actividades;
i) Participar en el proyecto de las bases administrativas, formulacin de
las especificaciones tcnicas de los bienes por adquirir mediante
licitacin y concursos;
j) Brinda apoyo tcnico al Comit de Adjudicaciones en las Licitaciones
y Concursos;
k) Coordinar y programar la ejecucin de las adquisiciones, de acuerdo
a lo presupuestado y programado;
l) Elaborar los cuadros comparativos de las licitaciones y concursos,
actas y contratos en coordinacin con la Oficina de Asesora Legal;
m) Controlar el adecuado cumplimiento de las disposiciones legales y
normativas vigentes, relacionadas con el desarrollo de las actividades
comprendidas en el mbito de su competencia;
m) Controlar el adecuado cumplimiento de las disposiciones legales y
normativas vigentes, relacionadas con el desarrollo de las actividades
comprendidas en el mbito de su competencia.
n) Mantener permanentemente informado al Director General de
Administracin, acerca del desarrollo de las actividades
comprendidas en el mbito de su competencia;
o) Desempear las dems funciones que le asigne el Director General
de
Administracin.


Unidad de Procesos de Seleccin
Es la Unidad orgnica encargada de elaborar y tramitar la aprobacin de los
expedientes de contratacin cuidando que el mismo contenga la informacin
referida a las caractersticas tcnicas de lo que se va a contratar, el estudio de
las posibilidades que ofrece el mercado, el valor referencial, la disponibilidad
presupuestal, el tipo de proceso de seleccin, la modalidad de seleccin, el
sistema de contratacin, la modalidad de contratacin a utilizarse y la frmula
de reajuste de ser el caso.

Unidad de Almacn
Es la Unidad orgnica encargada de recibir y verificar la conformidad de los
bienes adquiridos a ttulo oneroso o no oneroso por la Universidad, as como
registrar y custodiar temporalmente los bienes ingresados cuidando su
conservacin e integridad. Asimismo le corresponde distribuir los bienes
almacenados de acuerdo a los destinos autorizados registrando en las tarjetas
de control visibles de Almacn cada salida.

Unidad de Adquisiciones y Programacin de Bienes y Servicios
Es la Unidad orgnica encargada de consolidar y valorizar los requerimientos y
formular el requerimiento presupuestal institucional de gastos en bienes y
servicios y gastos de capital de la Universidad, as como de formular y tramitar
la aprobacin del correspondiente Plan Anual de Contrataciones y
Adquisiciones y administrar su ejecucin. Asimismo de planificar el
abastecimiento de los recursos materiales que la institucin requiere, as como
la elaboracin de los instrumentos normativos, reglamentos y directivas
comprometidas con el funcionamiento eficiente de la Oficina de Logstica.



OFICINA DE ECONOMA Y CONTABILIDAD
FUNCIONES:
a) Dirigir, ejecutar y supervisar la gestin administrativa en los aspectos:
presupuestal, econmicos, contables y de tesorera de la Universidad;
b) Coordinar con los Decanos de las Facultades, la ejecucin presupuestal
con arreglo a la descentralizacin y simplificacin administrativa, dando
la orientacin y asesoramiento respectivo;
c) Informar acerca de los recursos propios, que generan las diferentes
dependencias;
d) Consolidar y elaborar la Cuenta General de la Universidad;
e) Estudiar e implementar sistemas de procedimientos destinados a
alcanzar la mxima eficiencia en la actividad administrativa, brindando
en este aspecto el apoyo y asesoramiento a las Oficinas de
Administracin de las Facultades.
f) Cautelar el patrimonio de la universidad;
g) Proponer y establecer normas, polticas, planes y acciones que
contribuyan al registro de los Bienes Patrimoniales.
h) Mantener actualizado el inventario de los Bienes Patrimoniales;
i) Determinar los procedimientos y acciones de control de los bienes de
terceros que ingresa y/o salen de las instalaciones de la universidad;
j) Planificar la reutilizacin de partes correspondientes a los bienes dados
de baja;
k) Las dems que le asigne el Director General de Administracin.

CONTADOR GENERAL
Para el cumplimiento de sus objetivos y funciones la Oficina de Economa y
Contabilidad cuenta con un Contador General que a su vez tiene a su cargo las
siguientes unidades: Unidad de Ejecucin Presupuestal, Unidad de Integracin
Contable, Unidad de Tesorera y Unidad de Patrimonio.





UNIDAD DE EJ ECUCIN PRESUPUESTAL
Es la Unidad orgnica encargada de controlar que la ejecucin presupuestal de
gastos de cada uno guarde relacin con la Programacin de Compromisos
Anual
(PCA) y que los documentos deben ser emitidos por las reas respectivas y su
ejecucin debe estar incluida y aprobada con la certificacin presupuestal
correspondiente; en concordancia con el Presupuesto Institucional de Apertura
(PIA) y Presupuesto Institucional Modificado (PIM). Le corresponde tambin
realizar las acciones de control previo en coordinacin con el Contador
General.


UNIDAD DE INTEGRACIN CONTABLE
Es la Unidad orgnica encargada de efectuar, analizar y controlar el registro de
las operaciones financieras y presupustales documentados en los mdulos
SIAF administrativo y contable respectivamente; as como la formulacin de los
Estados Financieros y Presupustales, en aplicacin de las Normas y
Directivas del Sistema Nacional de Contabilidad.


UNIDAD DE TESORERA
Es la Unidad orgnica encargada de efectuar los procesos correspondientes al
Sistema Nacional de Tesorera en la Universidad, as como efectuar el pago de
las obligaciones y el control y custodia de fondos y valores de la Institucin,
desarrollando acciones de programacin, control, recaudacin y ejecucin del
pago de obligaciones. Le compete asimismo verificar los fondos disponibles de
la recaudacin por ingresos propios, mediante el cruce de saldos de los
depsitos bancarios y la informacin de las unidades orgnicas y Facultades
generadores de recursos directamente recaudados, entre otras labores
relacionadas. As como tambin verificar las transferencias recibidas por
concepto de CANON, FOCAM y Regalas Mineras, emitiendo un informe
mensual.


UNIDAD DE PATRIMONIO:
Es la unidad orgnica encargado de organizar, supervisar, racionalizar y
cautelar el patrimonio de la Universidad. Asimismo es la encargada del Sistema
de Bienes Nacionales en la Universidad, correspondindole realizar los actos
de adquisicin, registro, administracin y disposicin de los bienes muebles e
inmuebles que se encuentran bajo el dominio de la Universidad. Le compete
registrar los bienes, segn corresponda, al Sistema de Informacin Nacional de
Bienes Estatales-SINABIP o Software Inventario Mobiliario Institucional (SIMI) y
de realizar o conducir los procesos de verificacin fsica con que cuenta la
universidad, conciliando dichos resultados con los registros contables y
patrimoniales del periodo inmediato anterior.






ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
HUAURA

SEGN EL ROF:

CONSEJ O MUNICIPAL:

FUNCIONES:

Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el
Presupuesto Participativo.
Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el
programa de inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo
Municipal Concertados y sus Presupuestos Participativos.
Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del
gobierno local.
Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, que
identifique las reas urbanas y de expansin urbana; las reas de
proteccin o de seguridad por riesgos naturales; las reas agrcolas y las
reas de conservacin ambiental declaradas conforme a ley.
Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, El
Esquema de zonificacin de reas urbanas, el Plan de Desarrollo de
Asentamientos Humanos y dems planes especficos sobre la base del
Plan de Acondicionamiento territorial.
Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
Aprobar el sistema de gestin ambiental local y sus instrumentos, en
concordancia con el sistema de gestin ambiental nacional y regional.
Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los
acuerdos.
Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas y arbitrios,
licencias y derechos, conforme a ley.
Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de alcalde y regidor.
Autorizar los viajes al exterior del pas que, en comisin de servicios o
representacin de la municipalidad, realicen el alcalde, los regidores, el
gerente municipal y cualquier otro funcionario.
Aprobar por ordenanza el reglamento del Concejo Municipal.

OFICINA DE RECAUDACION Y CONTROL:


FUNCIONES:

Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades generales del rea.
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar la cobranza ordinaria de
los tributos y dems ingresos municipales, con arreglo a las disposiciones
legales vigentes.
Organizar y ejecutar la cobranza de las Infracciones al Reglamento de
Trnsito y de las Multas Administrativas, que pongan a su cargo las
diferentes unidades orgnicas de la Municipalidad.
Controla y centralizar la recaudacin de los tributos municipales.
Formular arqueos permanentes y sorpresivos a los cobradores
comisionistas.
Calificar sanciones para los infractores tributarios y/o administrativos, de
acuerdo al Reglamento de Aplicacin y Sanciones (RAS).
Verificar el calendario de cumplimiento de obligaciones tributarias y notificar
a los morosos para sus pagos.
Llevar un registro de deudas tributarias y no tributarias por diferentes
conceptos de los contribuyentes deudores.
Elaborar cuadro estadstico de la recaudacin obtenida, para la toma de
decisiones.
Informar a los contribuyentes sobre el estado de sus obligaciones tributarias
y/o administrativas y brindar la orientacin pertinente.
Dirigir, ejecutar, evaluar y controlar los convenios por fraccionamiento de
deuda tributario o administrativa.
Controlar las multas administrativas e infracciones al reglamento de trnsito.
Transferir en forma oportuna los valores en estado de cobranza ordinaria a
la oficina de cobranzas coactivas, conforme a la ley.
Proponer de ser necesario, la ejecucin de acciones de carcter general
para impulsar a la gestin de cobranza o para la actualizacin de la cuenta
corriente.
Evaluar y proponer el proceso de quiebre e incineracin de valores, en los
casos que la obligacin tributaria o administrativa sera incobrable y/o
onerosa.
Proponer campaas y/o programas destinados a incentivar la recaudacin
de los tributos y dems obligaciones a su cargo.
Mantener permanentemente informado a la Gerencia de Administracin
Tributaria, sobre los niveles de recaudacin y deudas por cobrar que
mantiene los contribuyentes y las acciones a tomar para mejorar la
recaudacin municipal.
Supervisar y controlar el proceso de recepcin, registro, distribucin y
archivo de los documentos de la oficina.
Emitir rdenes de Pago, Resolucin de Determinacin y otras que sobre la
materia se le asigne.
Remitir en forma oportuna a la Oficina de Cobranzas Coactivas los valores
de cobranza conforme a Ley.
Las dems funciones que le sean asignadas por la Gerencia de
Administracin Tributaria, concordante con el mbito de su competencia.

GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA:
FUNCIONES:

Organizar, normar, ejecutar, coordinar y controlar la capacitacin de los
ingresos de la Municipalidad por conceptos de tributos y otras rentas
municipales; as como proponer las medidas sobre polticas y
simplificacin del sistema tributario municipal.
Planificar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el funcionamiento de las
oficinas que conforman la Gerencia de Administracin Tributaria.
Formular polticas tributarias de gestin en el mbito de su competencia.
Velar por el escrito cumplimiento de las normas tributarias y
administrativas de su competencia.
Participar y/o presidir comisiones de trabajo relacionados con el mbito
de su competencia.
Asesorar al Gerente de Administracin General y Economa, Gerente
Municipal, Alcalde y Concejo Municipal, en los asuntos de su
competencia.
Revisar, coordinar y visar directivas, informes, notificaciones,
resoluciones y otros documentos relacionados con el mbito de su
competencia.
Proponer proyectos de Ordenanzas, Decretos, Directivas sobre el
mbito de su competencia.
Supervisar y coordinar la elaboracin del calendario de obligaciones
tributarias municipales y coordinar su publicacin.
Planear, organizar, coordinar y controlar los procesos de registro,
acotacin, recaudacin y fiscalizacin de las rentas municipales;
supervisando as mismo la emisin de las Resoluciones de
Determinacin.
Resolver las solicitudes, reclamaciones e impugnaciones de naturaleza
tributaria y no tributaria y dems procedimientos que le competen en
primera instancia.
Proponer programas y/o campaas destinadas a incrementar la
recaudacin de los tributos y dems obligaciones a su cargo.
Brindar orientacin y atender reclamos de los contribuyentes que
adquieran su atencin por su complejidad e importancia.
Planificar, coordinar, supervisar y evaluar la campaa tributaria anual,
as como controlar la cobranza de los tributos municipales.
Otras que le delegue la Alcalda o la Gerencia Municipal o que sean
dadas por las normas sustantivas.


OFICINA DEL PLANEAMIENTO TRIBUTARIO Y ORIENTACIN
AL CONTRIBUYENTE:

FUNCIONES:

Organizar, ejecutar y supervisar el proceso de recepcin e ingreso en la
base de datos del sistema computarizado de las declaraciones juradas y
otros documentos tributarios de su competencia.
Elaborar cuadros estadsticos de los ingresos captados para la toma de
decisiones.
Disear y administrar el sistema de registro de contribuyentes de acuerdo a
los tributos que se recaudan y mantenerlos actualizados a travs de la
cuenta corriente por contribuyente.
Brindar orientacin tributaria a los contribuyentes sobre los diferentes
conceptos de pago de tributos, as como orientar los procedimientos
administrativos en sus peticiones y atender los reclamos de los mismos.
Disear y actualizar los formularios y/o formatos de Declaraciones Juradas
y otros de carcter tributario municipal.
Efectuar y coordinar la emisin y distribucin masiva anual de las
declaraciones juradas y liquidacin del impuesto predial y arbitrios
municipales.
Proponer programas y/o campaas destinadas a incentivar la recaudacin
de los tributos y dems obligaciones a su cargo.
Recepcionar, clasificar y mantener actualizado los archivos de carcter
tributario.
Expedir copias y constancias de declaraciones juradas, pagos y otros
documentos tributarios que obran en los archivos a su cargo.
Tramitar las solicitudes y expedientes de contribuyentes y usuarios de la
informacin tributaria, directamente relacionadas con los archivos a su
cargo.
Proponer proyectos de directivas, procedimientos y ordenanzas que
permitan mejorar el rendimiento e incrementen la base tributaria a fin de
alcanzar las metas de recaudacin prevista.
Elaborar el calendario de obligaciones tributarias municipales y Coordinar
su publicacin con la Oficina de Relaciones Publicas e Imagen Institucional.
Evaluar y proponer el proceso de quiebra de valores, de la obligacin
tributaria y no tributaria en condicin de cobranza dudosa y/o recuperacin
onerosa.
Efectuar el control y seguimiento permanente de las obligaciones tributarias
de los Principales Contribuyentes.
Informar a los contribuyentes sobre el estado de sus obligaciones tributarias
y/o administrativas y brindar la orientacin correspondiente.
Mantener permanentemente informado a la Gerencia de Administracin
Tributario, sobre los niveles de recaudacin y deudas que mantienen los
contribuyentes y las acciones a tomar para mejorar la recaudacin
municipal.
Supervisar y controlar el proceso de recepcin, registro, distribucin y
archivo de los documentos de la oficina.
Las dems funciones que le sean asignados por la Gerencia de
Administracin Tributario, concordante con el mbito de su competencia.

OFICINA DE FISCALIZACION TRIBUTARIA:

FUNCIONES:
Programar, disear y ejecutar programas de fiscalizacin tributaria para
la deteccin de omisos por evasin de tributos.
Elaborar y mantener actualizado las normas y procedimientos que
permitan orientar y fiscalizar la captacin de las rentas municipales.
Detectar a los omisos y evasores a travs de trabajo de campo en forma
permanente,
Aplicar la legislacin tributaria y administrativa vigente y velar por su
estricto cumplimiento.
Coordinar acciones para revisar y verificar tanto en el campo como en
gabinete declaraciones juradas y otros documentos para determinar la
correcta aplicacin de las disposiciones legales en materia de rentas
rnunicipales.
Ejecutar programas de fiscalizacin con el uso de informacin catastral,
con el consiguiente beneficio de incrementar los ingresos municipales y
mantener actualizados las cuentas corrientes.
Proponer y coordinar para que los procedimientos administrativos y
tributarios se mantengan actualizados, los mismos que permitan orientar
y hacer ms ptima los procesos de fiscalizacin.
Hacer campaas para la verificacin de las afectaciones prediales,
espectculos pblicos no deportivos, funcionamiento de locales
comerciales; determinando su correcta aplicacin en la base de datos
del sistema.
Efectuar controles peridicos de fiscalizacin a los principales
contribuyentes.
Supervisar y coordinar que las cuentas corrientes de los contribuyentes
que se encuentran en la base de datos del sistema, se mantengan
actualizados, con la finalidad que al momento de efectuar los cruces y
verificaciones de informacin en los procesos de fiscalizacin, sean los
ms precisos.
Las dems funciones que le sean asignadas por la Gerencia de
Administracin Tributaria, concordante con el mbito de su competencia.

OFICINA DE COBRANZAS COACTIVAS:

FUNCIONES:
Organizar, dirigir y controlar los procesos coactivos en la Municipalidad.
El ejecutor coactivo es el titular del procedimiento coactivo.
Programar, organizar, dirigir, controlar y ejecutar a nombre de la
Municipalidad las acciones de coercin para el cumplimiento de las
respectivas obligaciones de naturaleza tributaria y no tributaria, de
acuerdo a Io establecido por Ley.
Recepcin de resoluciones de determinacin, resoluciones de multas
administrativas, infracciones al reglamento de trnsito u otros valores de
cobranza, para que inicie el correspondiente procedimiento coactivo.
Devolver los documentos a que se hace referencia en el punto anterior,
a la oficina que inicialmente los remiti, por no contar con los requisitos
de Ley, entre ellos podemos mencionar, que no se haya cumplido con el
trmino de computo de la notificacin respectiva, su contenido sea
ambiguo, impreciso, dudoso o contenga errores materiales.

Dispondr el inicio del procedimiento coactivo en los siguientes casos:
Por el cobro de obligaciones tributarias.
Por el cobro de obligaciones no tributarias
Ejecutar garantas otorgadas a favor de la Municipalidad por los
deudores tributarios o por terceros cuando corresponda.
Por cobro de multas administrativas.
En los casos de demoliciones, construcciones de cercos o similares,
reparaciones urgentes en edificios, los de espectculos o locales
pblicos, clausura de locales o servicios, y adecuacin a Reglamentos
de urbanizaciones o disposiciones municipales o similares, salvo
regmenes especiales.
Todo acto de coercin para cobro o ejecucin de obras, suspensiones,
paralizaciones, modificaciones o destruccin de las mismas que
provengan de actos administrativos, excepto regmenes especiales.

a) Disponer se traben medidas cautelares previas y embargos de
conformidad a Ley.
b) Suspender o dar por concluir el procedimiento coactivo de conformidad a
Ley.
c) Disponer la tasacin y remate de los bienes embargados de acuerdo a
Ley.

d) Formular la liquidacin de las costas procesales coactivas de acuerdo al
arancel aprobado por la Municipalidad.
e) Emitir resoluciones respecto a los escritos, recursos o solicitudes que
presenten los interesados.
f) Supervisar permanentemente a los auxiliares coactivos, sobre el estado
y avance de los expedientes coactivos y administrativos que estn bajo
su responsabilidad.
g) Autorizar el pago que efecta el contribuyente dentro de los procesos de
ejecucin coactiva.
h) Emitir informes mensuales sobre la recaudacin y procesos a seguir
para la recuperacin de deudas por cobrar.
i) Informar mensualmente, sobre el inventario de bienes y cuentas
corrientes bancarias embargadas, los remates efectuados, as como el
avance de las cobranzas coactivas por todo concepto.
j) Controlar los pagos que se realicen bajo las distintas modalidades
coactivas, actualizando la cuenta corriente.
k) Coordinar con las dependencias pblicas competentes el apoyo
necesario para el cumplimiento de las acciones coercitivas.
l) Las dems funciones que le sean asignadas por la Gerencia de
Administracin Tributaria, concordante con el mbito de su competencia.


GERENCIA MUNICIPAL:

FUNCIONES:
Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar la gestin administrativa,
econmica y financiera de la institucin tanto para el buen
funcionamiento institucional como para la ptima prestacin de los
servicios municipales.

Coordinar, supervisar y evaluar las acciones y actividades de las
Gerencias y rganos bajo su dependencia.


Asesoran a la Alcalda en temas relacionados a la administracin y
gestin municipal.
Formular y proponer al Alcalde disposiciones normativas y
administrativas.
Revisar, proponer y elevar al Alcalde normas propuestas por las
diferentes unidades de la institucin.
Supervisar la formulacin del Presupuesto institucional y sus
modificatorias y presentarlos al Alcalde en coordinacin con la Gerencia
de Planeamiento y Presupuesto para los fines que la ley establece.
Supervisar la formulacin de los estados financieros y presupuestarios y
la memoria del ejercicio econmico fenecido, presentndolo
oportunamente al Alcalde en coordinacin con la Gerencia de
Administracin y Finanzas.
Supervisar la formulacin de los instrumentos de Gestin institucional
ROF, CAP, MOF, TUPA en coordinacin con la Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto, y proponer al Alcalde para su aprobacin.
Supervisar la formulacin, ejecucin y cumplimiento del Plan Operativo
Institucional.
Supervisar y evaluar el desempeo de las funciones de las unidades
orgnicas dependientes de la Gerencia Municipal.
Supervisar las acciones de control, permanencia y rotacin de personal
en coordinacin con la Gerencia de Administracin General y Economa.
Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con
los procesos de cooperacin tcnica internacional y nacional.
Elaborar y proponer polticas institucionales de cooperacin tcnica
internacional orientadas al uso de proyectos en el marco del Programa
de la Cooperacin, entendindose dentro de ste el asesoramiento,
capacitacin, servicio de voluntarios, expertos, donaciones y fondos de
contravalor, a favor de la Municipalidad Provincial de Huaura.
Supervisar la evaluacin, el controlar y monitoreo del uso y destino de
los
recursos por donaciones y otros de naturaleza similar otorgadas a favor
de la Municipalidad Provincial de Huaura.

Proponer a la Alcalda la suscripcin, prrroga y modificacin de
convenios de cooperacin, relacionados con la Municipalidad.
Supervisar la gestin de Cooperacin Tcnica y Financiera, nacional e
internacional para la implementacin de proyectos de inters municipal.
Supervisar y controlar la ejecucin y cumplimiento de los convenios
establecidos entre la municipalidad y entidades nacionales e
internacionales.
Cumplir y hacer cumplir, por delegacin del Alcalde, los acuerdos del
Concejo Municipal.
Cumplir y hacer cumplir, directamente o por delegacin del Alcalde las
recomendaciones del rgano de Control institucional.
Liderar Equipos de Trabajo multidisciplinarios e integrar y presidir
comisiones de trabajo.
Canalizar reclamos y consultas de accin inmediata provenientes de los
vecinos, disponiendo la intervencin de las unidades orgnicas
competentes, hasta lograr la atencin solicitada.
Cumplir y hacer cumplir las funciones que sean delegadas por el
Alcalde.
Las dems funciones que le sean asignadas o delegadas por el Alcalde,
acorde con la Ley Orgnica de Municipalidades.

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

EN PLANICACIN:

FUNCIONES:

Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de
Planificacin establecidas por la Municipalidad.
Coordinar con entidades del sector pblico y privado acciones que
conlleven al desarrollo de los planes y proyectos a ejecutarse.
Formular los proyectos de planes y programas a corto, mediano y largo
plazo, en coordinacin con el despacho de Alcalda y Gerencia
Municipal.
Formular y proponer a la Alta Direccin polticas de planeamiento y
desarrollo integral, que orienten a la Municipalidad hacia objetivos claros
y precisos.
Formular y conducir la elaboracin del Plan de Desarrollo Integral
Concertado, el Programa de inversiones concertado con la sociedad civil
y el Plan de Desarrollo institucional.
Apoyar y coordinar con las diversas reas de la Municipalidad en Ia
formulacin de planes y proyectos que tengan relacin con sus
obligaciones encomendadas que permitan optimizar y mejorar la gestin
administrativa.
Formular propuestas, orientar y asesorar a la Alta Direccin en la
formulacin de polticas y estrategias sobre la adecuada distribucin de
los recursos financieros.
Conducir y asesorar los procesos de organizacin, reorganizacin,
reestructuracin y reordenamiento de los sistemas administrativos de la
Municipalidad.
Asesorar a los rganos de Gobierno en la definicin de objetivos y
formulacin de poltica municipal.
Las dems funciones que le sean asignadas por la Gerencia de
Planeamiento.

EN PRESUPUESTO

FUNCIONES:

Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de
Presupuesto.
Formulacin, aprobacin y ejecucin del Presupuesto Participativo de la
Municipalidad y el consolidado Distrital Anual, conforme a la Ley de la
materia y en concordancia con los planes de desarrollo concertado de su
jurisdiccin.
Programacin, formulacin, ejecucin, control y evaluacin del
Presupuesto institucional de la entidad, centralizado y consolidado a
nivel de la Provincia, sujetndose a los objetivos institucionales, de
conformidad con la normatividad vigente.
Coordinar las acciones relacionadas con la programacin, ejecucin,
control, modificacin y evaluaciones presupustales, conforme a Ley'
Conducir la formulacin y asesorar la correcta ejecucin del Presupuesto
Municipal, as como elaborar y proponer para su aprobacin, las
modificaciones presupuestarias pertinentes -
Elaboracin de Directivas metodolgicas para la formulacin del
Presupuesto Municipal de acuerdo a Ley.
Formular y evaluar estadsticamente el comportamiento de los ingresos
y gastos, proponiendo las modificaciones presupuestarias conducentes
al cumplimiento de las metas y objetivos institucionales trazados'
Elaborar y presentar los Estados Financieros Presupustales y
Evaluaciones presupustales, en los plazos sealados de acuerdo a la
normatividad vigente.
Coordinar, revisar y analizar los anteproyectos y Proyectos de
presupuesto, de los programas de la Municipalidad Provincial y
Municipalidades Distritales.
Efectuar la afectacin presupuestal de gastos y consolidar la ejecucin
de ingresos y gastos en forma mensualidad.
Emitir informes y opinin tcnica en materia presupuestaria'
Conciliar con la Contadura Pblica de la Nacin, el marco del
presupuesto a nivel de fuente de financiamiento.
Las dems funciones que le sean asignadas por la Gerencia de
Planeamiento.