Vous êtes sur la page 1sur 4

ESTRATEGIA DE MOTIVACION Y DESARROLLO DE

PERSONAL
Es necesario que la empresa ofrezca compensaciones adecuadas a sus
empleados por que estos ofrecen sus talentos y sus fuerzas fsicas,
hacindola ms exitosa.
Esta compensacin no solo se refiere a un sueldo o salario tambin incluye
otras recompensas como incentivos que motivan y garantizan la satisfaccin
del empelado y esto, a su vez aumenta la produccin , las motivaciones que
GESA SAC brindaran sern las siguientes :
Sele abonara un porcentaje adicional, a quien brinde mejor atencin al
cliente. Realizaremos reconocimientos pblicos al mejor trabajador del mes y
de esta manera incentivarlo y elevarlo la moral del personal.
Ofreceremos paseo recreativo a todo el personal dos veces al ao. Descanso
la fecha de su onomstico, descanso los das de semana santa, fiestas patrias
o semanas de navidad se le otorgar aun adicional por las horas extras
laborales entrega de presente por las fiestas de navidad, el desarrollo del
personal se le promover atravez de la rotacin de funciones, y mediante
cursos o charlas de capacitaciones dentro y fuera del local para que el
trabajador pueda revertirlo hacia la institucin.

POLITICA DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES
Es cuanto a las exigencias se podra decir que las compensaciones
econmicas que recibe un colaborador se dividen entre aquella
legales y aquellas que la empresa libremente decide entregar ya
sea en forma monetaria y no monetaria.

LEGALES:
1. Gratificacin
2. Movilidad
3. Vacaciones pagadas
4. Seguros de accidentes del trabajo
5. Asignacin familiar y horas extras

AQUELLOS MONETARIOS QUE LA EMPRESA OTORGARIA
LIBREMENTE:

1. COMICIONES
2. PARTICIPACION DE LAS UTILIDADES
3. BONOS
4. INCENTIBOS VARIABLES
5. INCENTIVOS DE LARGO PLAZO
6. PLANES DE PENSION






PLAN FINANCIERO

INTRODUCION FIANCIERA DE LA EMPRESA
GESA SAC es una empresa nueva en el mercado por lo cual no tiene
historia financiera cuenta con siete socios cada uno de ellos
aportara un capital debido a dicho aporte de los socios la empresa
no necesitara de financiamiento.

SUPUESTOS/ESCENARIOS Y POLITICAS ECONOMICAS Y
FINANCIERAS.
Los tres supuestos escenarios, es de incremento o reduccin de
ventas ; porque esta decisin modificara los costos variables de las
coctelerias como son los costos de la materias primas , servicios
como agua , electricidad y gas; pero los costos fijos se mantendrn
como pago de sueldos
ESCENARIO POLITICO
La gran duda de las empresas presentes en el pas insisten en que
una de la grandes incgnitas que se plantea a partir de ahora est
en saber si nuestro presidente mantendr la misma economa
poltica o tomara medias drstica que afectaran al mercado y la
inversin privada .




CLASIFICACION DE COSTOS FIJOS Y VARIABLE MENSUAL
FIJOS CANT
SUELDOS Y SALARIOS
S/700.00
GASTOS DE COMUNICACIONES
(TELEFONO INTERNET , ETC)
s/50
LOCAL PROPIO

VARIABLES
CANT
MATERIA PRIMA
s/6300.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS
S/100.00
GASTOS DEL LOCAL( LUZ Y
AGUA)
S/150.00
TOTAL s/880.00