PREGUNTAS

11-q es un plan operativo en un plan de negocio

El Plan Operativo permite determinar las condiciones y recursos bsicos necesarios para la
operacin de la empresa a partir de la informacin y el anlisis desarrollado en el estudio
de mercados, definiendo el tamao y ubicacin del proyecto despus de su puesta en
marcha. En este aspecto se definirn las variables que permitan el logro de las estrategias
planteadas en elementos como: las instalaciones de la empresa, distribucin interna,
esquema de produccin y/o prestacin del servicio, equipos y maquinaria requeridos.


12-q es un plan organizacional en un plan de negocio
Hace referencia al esquema estructural de administracin que va a adoptar la empresa en
cuanto a las tareas, funciones, reas, atribuciones y responsabilidad de cada uno de los
miembros de la organizacin.
Una vez definido el tipo de organizacin, es necesario establecer los objetivos y las
actividades de cada una de las reas que componen la empresa: en el rea de recursos
humanos, financieros, econmicos, actividades de comunicacin, entre otras.
Es importante establecer responsabilidades y roles para cada cargo llevando esto a un
organigrama en el que aparezcan claramente las lneas de reporte, los nombres de los
cargos y el papel que cada uno de los miembros de la organizacin desempear. Para ello
se debe observar que los objetivos de la empresa y sus reas funcionales concuerden y se
complementen. Una vez establecido esto se debern definir los procesos operativos de la
empresa.

13-q es un plan de mercados en un plan de negocio
El Plan de Mercado busca determinar las condiciones existentes en el medio o sector
relacionadas con el comportamiento y existencia de los clientes, la cantidad potencial
demandada por ellos, el precio y la forma de pago que estn dispuestos a pagar por los
productos o servicios ofrecidos, tamao, composicin y proyeccin del mercado, el
conocimiento de la competencia y las caractersticas de la plaza.

16-decriba el ciclo emprendedor
El Ciclo Emprendedor consiste en:
Idea Iniciativa. Necesita conocer el estado del arte (tecnologa, mercado,) para
saber si la idea es Innovadora y existe un mercado potencial, antes de comenzar a
elaborar el Plan de Negocio
Plan de Negocio. Necesita informacin y asesoramiento (si lo desea) para elaborar
un plan de negocio realista y que contemple todos los aspectos relevantes para
lanzar una iniciativa empresarial.
Modalidad de Constitucin. Con la informacin del Plan de Negocio y una primera
aproximacin de las necesidades econmicas, debe determinar la forma jurdica de
la sociedad ms idnea para la actividad que desea desarrollar
Financiacin. Seleccin y determinacin de los mecanismos financieros necesarios
para abordar la iniciativa empresarial y ayudas existentes
Creacin y Monitorizacin de la Empresa. Informacin y Asesoramiento durante el
proceso creacin y apoyo en los primeros aos desde el punto de vista de gestin,
econmico financiero
Internacionalizacin. Hoy en da cualquier empresa que inicia su actividad debera
plantearse el mundo como mercado si el producto o servicio que ofrece se presta a
ser solucin en cualquier otro escenario, ms all del mercado local


21-cul es el monto mximo de recursos q entrega el programa antioquiae
Del programa Capital Semilla 5 millones de pesos para da propuesta ganadora o
seleccionada.

22-q diferencia existe entre idea u plan de negocios
La idea
Es la semilla del proyecto empresarial y nace, dependiendo de las circunstancias en que se
genera (experiencia, intuicin, capacitacin, etc.), con un conjunto de caractersticas.
Digamos que es el ADN de nuestro proyecto empresarial.

Plan de negocio
Es el documento que contiene elementos claves como las caractersticas de la oferta del
producto o servicio, el lugar donde se desarrollar las actividades, el mercado que se va a
atender y una primera aproximacin de la inversin que demandar continuar dedicar
esfuerzo y tiempo, averiguando en principio los costos que demandar realmente y dando
una mirada un poco ms profunda al segmento de mercado al que se dirigira el nuevo
producto o servicio.