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Mapa conceptual Asignatura: Gestin Pblica

Tema de exposicin: ____Gestin Pblica________ Equipo:_____3______ Fecha:__31 Enero 2014____




Alumn@: __Leslie Carolina Rodrguez Romero________ Grupo: _0113__



NUEVOS MODELOS DE
GESTIN PBLICA
Managment
Gelinier. Tcnica que refleja con
nitidez tiempos emergentes,
particularmente la innovacin y la
anticipacin, as como la aptitud
para "gerenciar (grer) el cambio.
Robert Heller, 1972. La
superioridad del gestor privado
sobre el funcionario pblico
emana de la ascendencia del
mundo empresarial.

Propone la orientacin de la
administracin pblica hacia el
mercado y la nocin del
"ciudadano-usuario". La gestin
pblica la define a partir de las
relaciones con los usuarios, sobre
la base de eficiencia y las
relaciones "costo-eficacia".

Explora las relaciones entre la
gestin y el pblico, y de manera
abreviada traza las lneas
originales del concepto de nueva
gestin pblica, concluyendo que
la renovacin de la gestin
pblica slo se efectuar por la
va de la adopcin de las tcnicas
del management privado.
Destaca el papel relevante de la
informacin y la informtica, as
como del presupuesto, el control
de gestin y la administracin de
recursos humanos.
Messenet propone que la nueva
gestin pblica transcienda la
racionalizacin de la funcin
central de direccin
Su carcter es el
conocimiento pancientfico y
su tendencia hacia la accin.
Basado en la aplicacin del
marketing al sector pblico
El administrador se convierte
en un gestionador (gestionaire)
de programas, cuya funcin es
el contacto con el pblico
Managment Public
Se encamina hacia el saber-
hacer, porque su propsito es
mejorar las habilidades de
gestin de los administradores
Modalidades
Gestionarias de
Implementacin
Neogestionario
complementario
Nueva Gestin
Pblica
Gobierno
empresarial
Constituye el
modelo OCDE.
Orientacin hacia
el cliente.
Movimiento de reforma
del sector pblico,
basado en el mercado
como modelo de
relacin poltica y
administrativa
La empresa privada
est animada por la
competencia,
mientras que los
gobiernos recurren
a los monopolios
Modelo
Posburocratico
Formado por los siguientes pasos: del
inters pblico a los resultados que
aprecian los ciudadanos; de la eficiencia a
la calidad y el valor; de la administracin
a la produccin; del control a la
consecucin de la adhesin a las normas;
ms all de las funciones, la autoridad y
la estructura; de la imposicin de la
responsabilidad a la construccin de la
rendicin de cuentas; de la justificacin
de costos a la provisin de valor; ms all
de las reglas y de los procedimientos, y
ms all de los sistemas administrativos
en operacin

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