EVIDENCIA DE

APRENDIZAJE
UNIDAD 3


ALUMNO MIGUEL ANGEL GONZALEZ TORRES
MATRICULA AL12528793
MATERIA FUNDAMENTOS DE PROGRAMACION
PROFESORA FLOR DE MARA GABRIELA CHVEZ HERNNDEZ
CUATRIMESTRE 2
INSTITUCIN EDUCATIVA UNADM


ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA








*nota este organigrama es el presentado en la evidencia de aprendizaje 2

Para esta empresa que es pequea solo se necesita 1 persona por rea
rea de Direccin General de la Empresa (Gerente general)
Esta consiste en la cabeza de la empresa. En las pequeas empresas es el propietario. Es quien
sabe hacia dnde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de
negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones
crticas. Muchas veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma.
Adems debe mantener unidad en el equipo de trabajo y una ambiente de cordialidad y respeto
en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma. Muchas empresas exitosas se deben a
una excelente relacin entre el equipo de trabajo y una comunicacin constante, respetuosa y
honesta entre los miembros que conforman la empresa
rea Contable y Financiera (nomina)
En este caso compras depende de nomina
Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos
monetarios en el tiempo. La emisin de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los
costos asociados con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta rea. El mismo
propietario puede llevar los registros contables o bien contratar a una persona dedicada a esta
disciplina: Un contador o contadora. Algunas firmas de asesora contable ofrecen estos servicios.
Es el rea que se encarga del optimo control, manejo de recursos econmicos y financieros de la
empresa, esto incluye la obtencin de recursos financieros tanto internos como externos,
Gerente general
Gerente de piso
Vendedor
Compras Nomina
Limpieza y entregas
necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los
recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
Funciones:
Tesorera: El tesorero es la persona encargada de controlar el efectivo, tomar de decisiones y
formular los planes para aplicaciones de capital, obtencin de recursos, direccin de actividades
de crditos y cobranza, manejo de la cartera de inversiones.
Contralora: El contralor es el que realiza por lo comn las actividades contables relativas a
impuestos, presupuestos, auditora interna, procesamiento de datos y estadsticas, contabilidad
financiera y de costos, etc.
Financiamiento
Contralora
Crdito y Cobranza
Impuestos
rea de Administracin y Operaciones (gerente de piso)
En este caso la persona de limpieza depende del gerente de piso
Esta rea toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la
operacin del negocio en su sentido ms general. Desde la contratacin del personal hasta la
compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla
con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de
insumos y de produccin, la gestin del negocio son parte de esta rea. Por lo general, es el
emprendedor o propietario quien se encargar de esta rea en su fase inicial. Ms adelante se
puede contratar un administrador para que lleve la operacin del negocio sin que el propietario
est presente todo el tiempo.

rea de Mercadotecnia (vendedor)
En esta rea se detallarn las funciones en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la
publicidad, el diseo del empaque y la marca del producto o servicio, la distribucin del mismo y el
punto de venta, la promocin y la labor de ventas. Es el rea que se encarga de canalizar los bienes
y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final