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CHANGER ENSEMBLE

LA CORVOLUTION EST EN MARCHE


Deuxime dition du Forum Changer dre
la Cit des Sciences & de lIndustrie
Paris, 5 juin 2014
FORCE DE PROPOSITION
POUR CHANGER DRE
Vade-mecum de la politique du futur lattention des citoyens
02
Le Forum Changer dre est organis par
http://www.lesdialoguesstrategiques.com/
en partenariat avec
03
sous la direction de Vronique Anger-de Friberg
diteur : Forum Changer dre - Vronique Anger-de Friberg
ISBN N 978-2-9548984-0-7. 15 juin 2014
Reproduction numrique autorise, exclusivement des ns de diffusion massive et gratuite, sous licence Creative Commons
Maquette : Marie Durand Yamamoto
Logo One Blood
FORCE DE PROPOSITION
POUR CHANGER DRE
Vade-mecum de la politique du futur lattention des citoyens
04
Ne doutez jamais quun petit groupe de citoyens engags
et rchis puisse changer le monde.
En ralit cest toujours ce qui sest pass.
Margaret Mead, anthropologue amricaine
(16 dcembre 1901 15 novembre 1978)
05
Prsid par Jol de Rosnay et anim par Vronique
Anger-de Friberg, le FLOW (Fluidit, Libert, Ouver-
ture, Wiki/gnration Why) est un groupe de r-
exion et daction qui rassemble :
Adrien Aumont (co-fondateur de KissKissBankBank),
Mathieu Baudin (fondateur et directeur gnral
de lInstitut des Futurs souhaitables), loi Choplin
(fondateur et directeur de Triple C, crateur
de lmission Les Rendez-vous du Futur, co-
producteur de Lmission du Forum Changer dre),
Emmanuelle Duez (co-fondatrice et prsidente de
The Boson Project & de WoMenUp), Xavier Duportet
(Ingnieur AgroParisTech, chercheur au MIT,
crateur de Hello Tomorrow Challenge), Clya
Gruson-Daniel (spcialiste open science, fondatrice
de HackYourPhd), Anne-Sophie Novel (docteur en
conomie, spcialiste de lconomie collaborative
fondatrice de Ecolo Info), Franois Plaze (spcialiste
de lanimation de rseaux sociaux, directeur de
Hemisphre numrique), Arnaud Poissonnier
(fondateur de Babyloan), Stphane Riot (fondateur
et directeur gnral de NoveTerra).
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LA GENSE DU FORUM CHANGER DRE
Changer ensemble :
La Co-Rvolution est en marche !
Une journe dcline en 4 grands moments dinspi-
ration pour changer dre :
Dsols pour le drangement : les Makers sont
en train de changer le monde (nouvelle culture /
nouvelles pratiques / nouvelles valeurs & nouveaux
modes de cration de valeurs)
Construire ensemble au-del des frontires (co-
cration)
Vers de nouvelles formes de pouvoir et de rapports
de force (rinventer la gouvernance et le vivre en-
semble)
Rver le futur : lutopie constructive, voie de salut
(prospective).
Le Forum Changer dre a t cr en 2013 par
Vronique Anger-de Friberg (Les Di@logues Stra-
tgiques). Parraines par les membres de lex
Groupe des 10 : Henri Atlan, Jacques Attali, Jean-
Pierre Dupuy, Edgar Morin, Ren Passet, Michel
Rocard, Jol de Rosnay, Roger Sue & Patrick Vive-
ret, les premires rencontres pour changer dre
visaient alerter sur la ncessit dun changement
de paradigme mental et institutionnel, et passer
le relais aux jeunes gnrations : Petits Poucets
et Petites Poucettes imprgns de la culture du
numrique.
Cette anne, les reprsentants des jeunes gnra-
tions qui ont brill sur la scne du Forum Changer
dre 2013, ont particip la conception du Forum
Changer dre #2 :
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Au-del des changes pluridisciplinaires, du souci
de mixit et du dsir de faire se rencontrer toutes
les gnrations, le d de cette dition #2 est de
co-construire une Force de Proposition tlchar-
geable dans les 10 jours suivant le Jour J.
Aprs le think tank, le do tank : pendant 2H,
le public et des personnalits inspirantes ont
particip cette co-construction en interaction (via
Twitter) avec les internautes qui suivaient le Live.
Enrichie de liens et vidoverbatims, tlchargeable
en ligne gratuitement sous licence creative com-
mons, cette Force de Proposition est adresse aux
participants au Forum Changer dre, des dci-
deurs politiques et conomiques, aux grands m-
dias et des leaders dopinion.
Nayons pas peur de parler dutopie : lutopie, cest
les hommes qui prennent en main leur destin.
Thomas More (Utopia, 1516).
08
POURQUOI CHANGER ENSEMBLE ?
Parce que la philosophie du Forum Changer dre
cest daccepter de changer ensemble, au-del de
ce qui divise pour construire sur ce qui rassemble.
Pour changer avec les citoyens, entreprises, institu-
tions, organisations, prospectivistes, dcideurs du
monde conomique et politique, pouvoirs publics,
mdias avec tous ceux -jeunes gnrations et s-
niors- qui pensent quil nest pas utopique de vouloir
tre partie prenante de ce monde en construction.
Pour identier tous les acteurs du changement par-
tout o ils se trouvent : les bons relais, les leviers de
changement positifs, qui permettront de construire
une socit collaborative, en mouvement, parce
que ceux qui participent au Forum Changer dre
croient lutopie constructive.
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Passons du Groupe des 10 inspirateurs
du Forum Changer dre
au Groupe des 10.000 explorateurs
D de ldition 2014 :
Les membres du FLOW appellent les participants
au Forum Changer dre co-construire,
une Force de Proposition !
Cette Force de Proposition est le fruit de lIntelli-
gence Collective merge au cours de la journe du
5 juin 2014.

Elle a t rdige partir :
- des 30 synthses enregistres restituant la subs-
tantique moelle des ides merges au sein des
30 groupes de 15 20 personnes ayant particip
ce moment dinspiration.
- de la trentaine dinterviews des personnalits ins-
pirantes et des intervenants en marge des dbats.
- de propos des personnalits stant exprimes en
confrence plnire ou dans le cadre des dbats.
Nota : Les intervenants et le public du Forum Changer dre sont force dinspiration. Pour faciliter
la uidit du contenu, et parce que la participation aux CoLabs nengageait aucunement la respon-
sabilit des intervenants et du public, les propos qui ont inspir cette Force de Proposition ne sont
pas cits entre guillemets.
10
Mille Merci ! tous les membres du FLOW pour
leur contribution active cette Force de Proposition.

Merci davoir jou le jeu tous les participants au Fo-
rum Changer dre : les propositions de cette Force de
Proposition sont aussi les vtres.
REMERCIEMENTS
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SOMMAIRE
Avant-Propos :
Vers une socit collaborative, en mouvement
Dpasser nos peurs
Des optimistes offensifs
Lgaux plutt que lgo
Les politiques sont les vaincus du XXIs.
Faire disparatre la peur permanente
Vers une socit plus optimiste et communicante
De lindignation raisonne lutopie constructive
Une slection des propositions des participants aux CoLabs
Lcosystme numrique ouvre de nouveaux champs des
possibles
Soyons cybversifs
Pour une galit des rves
Linnovation est laffaire de tous
Quand le numrique rvolutionne lducation et la recherche
Information nest pas connaissance
Il faut rchir une prospective de largent
Vers de nouveaux rapports de force et de pouvoir
Quand linvasion barbare envahit tous les pans de lconomie
De ltat-Nation lentreprise-tat
On ne peut plus penser le monde de faon binaire
Rinventer la gouvernance dans nos organisations
Accorder une nouvelle place au travail
Vers la communaut collaborative mondiale
Replacer lHomme au cur du systme
Vers une socit du bien vivre
La logique du dsir pour librer limaginaire
Des Fous et des Sages
Vouloir lEurope
Pour une politique de lassociativit
Une slection des propositions des participants aux CoLabs
Ouverture : chacun a le pouvoir dagir

Pour aller plus loin
Pices de travail
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VERS UNE SOCIT COLLABORATIVE, EN MOUVEMENT
Ni Manifeste, ni moratoire, ni appel, mais Force de Proposi-
tion. Une Force de Proposition fonde sur un constat : les
politiques, et plus largement nos lites, ont chou. Dcon-
nectes du peuple et des ralits du quotidien, elles sont
dpasses, incapables de guider le peuple dans ce monde en
pleine mtamorphose.
Les politiques sont les grands vaincus du XXIs. Ils nont
plus de pouvoir. Ils sont impuissants face aux lobbies
(1)
qui
dictent leurs rgles. Impuissants face aux mdias tradition-
nels obsds par laudience et la rentabilit, qui confondent
information et communication.
Lre du numrique nous offre lopportunit de rinventer
notre socit. Une socit volutive et mieux adapte aux
enjeux de ce sicle.
Rinventons le vivre ensemble, soyons cette socit colla-
borative en mouvement, qui a commenc merger avec la
Rvolution digitale.
Avec les membres du FLOW
(2)
, nous vous proposons de
mettre en uvre les actions dcrites dans ce vade-mecum
de la politique du futur. Changeons le monde. Chacun de
vous/nous a le pouvoir dagir pour changer dre !
Vronique Anger-de Friberg
Prsidente & fondatrice du Forum Changer dre
(1)Principaux Lobbies : nancier, des nergies fossiles et ssiles (nuclaire), de lindustrie pharma-
ceutique, de lindustrie agro-alimentaire, drogues (y compris tabac), armement, grands medias
traditionnels.
(2)FLOW pour Fluidit, Libert, Ouverture, Wiki/gnration Why.
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DPASSER NOS PEURS
Les grandes mutations sociales et socitales, poli-
tiques, conomiques bouleversent notre vision
du monde, les savoirs acquis et nos relations aux
autres. Nous sommes entrs dans une zone de m-
tamorphose majeure, un de ces tourbillons de lHis-
toire qui exige de nous adaptation et audace.
Nous navons dautre choix que de changer.
Changer nos modles, changer la socit et notre
vision du monde pour rpondre aux grandes ques-
tions et aux grands ds lis la dmographie,
lducation, la politique et aux modes de gouver-
nance, la biodiversit, lnergie, lalimentation,
la sant, lentreprise...
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Des optimistes offensifs
Face lincertitude, linconnu, les rexes de peur
sont naturels. Dans ce monde en construction, qui
bouleverse tous les pans de la socit et fait perdre
les repres, ce nest pas tant que lon ne sache rien
qui importe ; mais daccepter que lon ne sache pas
tout... Par consquent, il nous faut accepter nos
peurs pour essayer de les dpasser.
Voyager en zone de grandes turbulences rclame,
en plus dune indispensable lucidit, une bonne
dose doptimisme et encore plus daudace. Com-
ment faire prendre conscience ceux qui nous
gouvernent, ceux qui ont le pouvoir de guider le
peuple, ceux qui peuvent diffuser une information
de masse, ceux qui sont chargs dduquer nos
enfants, ceux qui dirigent des entreprises, ceux
qui crent de la richesse, tous nos concitoyens
que le monde a dj chang et que nous navons
dautre choix que de changer individuellement et
collectivement ?
Cette audace, cette conance en lavenir, cette
ide que le meilleur est venir. Le meilleur est
Avenir(Mathieu Baudin, fondateur et directeur
de lInstitut des Futurs souhaitables) Soyons des
optimistes offensifs et dpassons nos peurs !
permet aux optimistes offensifs que nous sommes
de dpasser nos peurs Charge nous, membres
du FLOW, participants au Forum Changer dre,
den convaincre les grands mdias et les leaders
dopinion, les communicants, les enseignants et les
ducateurs, les politiques, les chefs dentreprise
Lgaux plutt que lgo...
Pour sensibiliser cette urgence de la mtamor-
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phose aurait dit Jacques Robin (le fondateur du
Groupe des Dix qui a inspir le Forum Changer dre.
Cf. la gense) nous devons toucher les individus
travers lducation, les mdias, la communication
et les systmes de gouvernance des entreprises.
Il faut inciter les enfants jouer le jeu du collectif
ds la maternelle, fonctionner en mode projet. Il
faut leur apprendre crire lgaux plutt que lgo
(Mathieu Baudin), les ouvrir la pense de ceux qui
ne nous ressemblent pas, mais avec qui nous aime-
rions bien nous rassembler.
Seule faon de rconcilier les lites et le peuple,
nous devons convaincre les lites de la ncessit de
changer. Peut-on seulement encore parler dlite ?
En effet, lintelligence merge dans le groupe bien
plus que du cerveau dune lite ou dun leader, aussi
Homme providentiel soit-il. Lexprience a montr
que des citoyens lintelligence normale sont,
eux tous beaucoup plus efcaces quun collge
dexperts pour rsoudre des problmes complexes.
Quattendons-nous pour davantage mettre prot
lintelligence collective en sollicitant les citoyens ?
Les politiques sont les vaincus du XXIs
De mme que les lites sont aujourdhui totale-
ment dconnectes du peuple, les politiques sont
incapables de changer dre. Nonobstant, ils seront
contraints de changer parce que nous, nous chan-
geons... Et sil le faut, nous changerons sans eux.
Les politiques nont plus de pouvoir. Ils sont les
vaincus du XXI sicle (Michel Rocard). Vaincus par
la brutalit de linformation diffuse par les mdias,
qui rduisent leurs messages de petites-phrases.
Vaincus aussi par le monde de la nance, dont la
puissance est telle quils ne russissent plus leur
imposer des rgles. Cest aussi pour cette raison
17
quil est urgent de rformer le systme politique.
Des voies alternatives existent, notamment lOpen
Government Parnership, qui runit 60 tats de la
plante reconnaissant cette ncessit dvoluer et
damliorer les institutions en associant la socit
civile. Des citoyens dsireux de souvrir la parole
citoyenne, sont associs des Parlementaires.
Faire disparatre la peur permanente
Les mdias eux aussi sont dconnects des at-
tentes des Franais. Ils ne comprennent rien ce
qui se passe ni ce que les jeunes gnrations
attendent deux. Et le malaise saggrave danne en
anne. Ils nous livrent une information quils prsu-
ment tre celle que nous attendons. Les mdias ne
sintressent pas aux trains qui arrivent lheure et
nous, nous rclamons quils sintressent aux trains
qui partent en avance (Mathieu Baudin). Ainsi, les
journalistes vhiculent leurs propres peurs (de la
crise, du terrorisme, des catatrophes cologiques).
Et puis tous les messages ne se valent pas : il faut
leur redonner leur vraie valeur, tendre vers une
thique de linformation et de la communication. Il
faut crer la controverse, essayer de souvrir aux
autres et dautres opinions qui nexpliqueront
pas la modernit laide de schmas vieux de 30
ans.
Aujourdhui, ce ne sont plus les mdias qui font
vendre ou rsonner linformation, ce sont les
rseaux sociaux, dont se nourrissent aussi les m-
dias Pendant le Forum Changer dre, ce sont plus
de 650 contributeurs diffrents qui ont post plus
de 5.500 tweets, ce qui reprsente en contacts
touchs cumuls plus de 5 millions de personnes!
(cela correspond au nombre de regards autour du
#FCE2014).
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Le #FCE2014 na pas quitt les Trending Topics
ofciels de Twitter et il t premier plusieurs re-
prises. En dautres termes, le mot cl ofciel dun
forum comme FCE14 a gur dans les 5 premiers
en France toute la journe (en compagnie de Roland
Garros, des bonnes blagues habituelles, de Justin
Bieber, de lUMP et dun gros vnement numrique
qui se droulait en mme temps (avec essentielle-
ment des participants ultra connects) et notre v-
nement, diffus en direct et en intgral, a t suivi
par plus de 2.000 internautes rien que sur le site du
Forum Changer dre (plus de chiffres). Il est sid-
rant que les mdias naient pas compris ce qui se
passait au Forum Changer dre illustration trop
parfaite du train qui part en avance probablement.
Les rseaux ont ce pouvoir de toucher plus sre-
ment le grand public : aujourdhui, les blogs, les m-
dias citoyens, Twitter et Facebook dsormais sont
les meilleures caisses de rsonance. Comme nous
lavions dclar au Forum Changer dre 2013, les
vrais utopistes sont ceux qui pensent que le monde
peut continuer comme a.
Vers une socit plus optimiste et communicante
Linformation constructive consisterait lever le
citoyen. Nous devons revoir la faon, dont nous
sommes duqus analyser linformation, perce-
voir le ngatif avant de voir ce qui va bien et nous
aiderait progresser (Anne-Sophie Novel, fonda-
trice dEcolo Info, spcialiste de lconomie collabo-
rative)
Les journalistes de la presse crite, secteur sinistr,
accusent les blogs de leur faire une concurrence
dloyale. Certes, la mise disposition gratuite de
linformation sur internet a pu participer engen-
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drer une crise sans prcdent de tout un secteur,
mais elle a aussi donn naissance un journalisme
indpendant, qui chappe lemprise des grands
groupes, mne des enqutes dutilit publique en
recourant au nancement participatif avec des pla-
teformes comme Ulule ou KissKissBankBank pour
citer deux acteurs majeurs du crowdfunding.
On a beaucoup parl il y a quelques mois de len-
qute participative (ou ouverte) porte par Sylvain
Lapoix et Anne de Malleray sur la gestion des d-
charges publiques en France. Des journalistes qui
travaillent avec les lanceurs dalerte sans se
poser eux-mmes comme des militants. Comme
tous ceux qui ont contribu cette Force de Propo-
sition, ils veulent avant tout que linformation fasse
progresser la socit.
On peut aussi donner en exemple le lm participatif
Demain sur les initiatives locales pour le dve-
loppement durable de Mlanie Laurent et de Cyril
Dion, qui ont rcolt 87.000 euros de plus que la
somme espre, en moins dune semaine grce
KissKissBankBank.
Voil pourquoi il est important de former les journa-
listes aux enjeux de ce sicle, et de leur apprendre
que lconomie et la nance ne sont pas quune n,
mais des moyens pour se poser les bonnes ques-
tions. La question tant aussi de savoir dans quel
monde nous voulons nous projeter. II faut construire
son rcit.
De lindignation raisonne lutopie constructive
Il faut apprendre aux journalistes tre plus
constructifs, ralistes, positifs. Les protestations
de la rue sont rcupres par les mdias ou cer-
tains mouvements politiques. Il faut savoir passer
de lindignation raisonne lutopie constructive. Il
faut donner envie daimer le futur (Jol de Rosnay).
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Une slection des propositions des participants aux CoLabs
Crer, adosss aux sites institutionnels des mairies, des sites
dchanges et de partage entre citoyens
Crer des salles citoyennes dans chaque ville/quartier pour favori-
ser le dbat sur des thmes trs diffrents tout en permettant aux
gens de participer distance (reformuler les mots, expliquer, pour
mieux se comprendre)
Transformer le Snat et lAssemble nationale en assembles popu-
laires
Rednir le pacte civique pour sensibiliser les citoyens limpor-
tance daller voter
Crer des conseils municipaux de jeunes (enfants, adolescents)
Intgrer des citoyens dans les commissions municipales
Crer un baromtre de satisfaction permanent pour analyser et me-
surer ce qui va ou ne va pas dans la municipalit
Faire se rencontrer les lites et le peuple : changer les rles et four-
nir un retour dexprience sur le modle des stages ouvriers des
grandes coles, proposer des ouvriers/employs des stages des
postes dencadrement tout en percevant le salaire et en assurant
les horaires de la fonction pendant la dure du stage (cela vaut aussi
pour les stages ouvriers)
Changer les rles lcole en proposant aux parents de devenir en-
seignant le temps dune journe
Faciliter les initiatives locales et permettre aux citoyens de dcider
des nancements participatifs
Inventer un cole dmocratique : et si tous les citoyens taient for-
ms tre les dirigeants de demain ?
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LECOSYSTEME NUMERIQUE OUVRE
DE NOUVEAUX CHAMPS DES POSSIBLES
Avec son architecture, ses valeurs, son organisation
horizontale, son modle rhizomique, le numrique
affecte les uns aprs les autres tous les pans de la
socit en inspirant de nouveaux modles, mme
dans les domaines les plus inattendus. Limpres-
sion en 3D de maisons, de prothses mdicales, les
nouveaux venus dans les services de voiture avec
chauffeur ou la production dnergie en pair pair
viennent bouleverser les secteurs du btiment, de
la sant, des services, de lautomobile ou de lner-
gie, qui se croyaient jusquici prservs.
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Soyons cybversifs
Le numrique redistribue les cartes et change la
perception de lquilibre entre politique, philosophie
politique, tre de gauche ou de droite...
Internet, cest tous pour un et chacun pour soi
(Adrien Aumont, cofondateur de KissKissBankBank)
qui animait un CoLab sur ce thme.
Internet rvolutionne notre quotidien. Cest une
exprience encore neuve, un champ en friche.
Comment construire ensemble au-del des
frontires lre de la Rvolution digitale ? Comment
imaginer des futurs souhaitables, repenser la
politique, la ville, lentreprise, les relations humaines,
la science, lHomme, lthique dans le contexte des
nouveaux marchs du savoir et de la connaissance,
de la Recherche en open science, de lopen data?
Le numrique ouvre de nouveaux champs des pos-
sibles dans linformation, lconomie, lducation
et la politique notamment. Nous inventons de nou-
veaux modles, de nouvelles gouvernances et
certaines de ces ides peuvent savrer de fausses
bonnes ides, qui nous seront reproches plus
tard par nos enfants Comment viter cela ? Com-
ment ne pas reproduire les erreurs du pass, de nos
ans?
Peut-on faire conance aux politiques pour nous
y aider? Nous ne pouvons pas coner cette res-
ponsabilit la classe politique tant quelle naura
pas pris la mesure des enjeux de cette Rvolution
numrique indite dans lHistoire de lhumanit,
comme nous lavons crit prcdemment.
En revanche, nous pouvons faire en sorte que cha-
cun se sente responsable de ce quil est en train de
mettre en place. Nous pouvons crer les conditions
dune co-rgulation citoyenne reposant sur la
23
conance et des valeurs partages, contourner les
pouvoirs en place et les paradigmes soutenus et
dfendus par ceux qui les dtiennent.
Pour faire changer les gens et les institutions,
apportons la preuve du concept (the proof of
concept. Jol de Rosnay) : faisons en petit (micro)
quelque chose qui peut avoir des macro effets.
Jacques Monod, qui fut membre du Groupe des Dix,
disait que les ides devaient tre comme des virus.
Elles doivent crer une pidmie pour que chacun
se soit contamin...
Soyons des perturbateurs. Soyons disruptifs, sub-
versifs. Soyons cybversifs (cy(ber)-(sub)versifs)
pour crer la disruption, le changement de para-
digme et faire en sorte que ces monolithes de pou-
voir, qui ne veulent pas changer soient capables de
conduire une vritable dmocratie participative,
et pas seulement une dmocratie reprsentative
qui a vcu (Jol de Rosnay). Glissons-nous, tels des
hackers, dans les interstices du systme pour le
changer de lintrieur et le faire voluer (Cyril Lage,
crateur de la plateforme Parlement & Citoyens,
co-fondateur du collectif Dmocratie Ouverte).
Cest aussi a lide dempowerment : se prendre en
mains. Tous acteurs et co-acteurs du changement
et de son destin. Tous responsables et co-
responsables.
Pour une galit des rves
Plus encore que le contrle et la rgulation, nous
lavons vu, lducation et la sensibilisation des
citoyens sont essentielles. Lducation au sein
de la famille est essentielle, avec des parents qui
duquent leurs enfants, mais aussi des enfants qui
apprennent leurs parents. Lducation doit tre
rciproque, et transgnrationnelle.
24
A lcole, il faut duquer les enfants tout en appre-
nant lcole duquer les lves Enseigner
renverser la pyramide des hirarchies et du pou-
voir, encourager les initiatives individuelles, d-
velopper une culture de linnovation, tre respon-
sable de ses actes, avoir conance en soi et faire
conance aux autres, encourager lambition et les
rves au lieu de les broyer.
Lgalit des rves (Adrien Aumont) est aussi im-
portante sinon plus que lgalit des chances. Elle
induit un autre rapport lchec. Un chec, qui doit
faire partie de lapprentissage et ne plus tre stig-
matisant. Au lieu de compter le nombre de fautes
dans une dicte denfants, valuons lacquisition
et les progrs possibles en comptant le nombre
de mots justes plutt que lcart lidal. Entre-
prendre, cest dj prendre un risque. Entreprendre
de manire innovante, cest prendre un double
risque (Anne Lauvergeon, prsidente de la Commis-
sion Innovation 2030 ).
Avant de rejoindre Harvard ou Stanford, nombre de
dirigeants de grands groupes de la net economy ont
suivi leur scolarit dans des coles alternatives. Ils
ont appris ds le plus jeune ge appliquer les m-
thodes dducation ouvertes et denseignement
mutuel qui favorisent lautonomie, la crativit et
la conance en soi. Cest le cas des fondateurs de
Google, Sergey Brin et Larry Page, du fondateur
dAmazon Jeff Bezos ou encore du fondateur de
Wikipdia, Jimbo Wales, qui tous ont t duqus
selon la pdagogie Montessori.
Incitons une rvolution mentale et crons
lmulation en encourageant les enseignements
alternatifs. Laissons sexprimer les citoyens et of-
frons-leur un environnement propice lexpression
25
de cette digitalisation des manires de faire et des
usages.
Linnovation est laffaire de tous
Lducation se fait aussi au sein des entreprises, o
la crativit et la propension innover doivent da-
vantage tre encourages. Il faut revaloriser lambi-
tion personnelle pour renchanter lre, parce que
Lambition carbure la passion (Vincent Cespedes :
La philosophie en 2114).
Enn, pour encourager linnovation, nous devons
ajouter lactuel principe de prcaution, gurant
dans la Constitution franaise, un principe dinno-
vation. Ltat a un rle jouer pour encourager
et doter de plus de moyens, de plus de libert, les
entrepreneurs, les inventeurs, les innovateurs, les
rveurs en affectant une partie des 200 milliards
deuros de commandes publiques pour encourager
linnovation. Il sufrait de prlever 3% de ce bud-
get (6 milliards par an) en achats innovants. De
quoi (Anne Lauvergeon) faire la diffrence pour les
entreprises innovantes.
Multiplions les Bourses aux projets des jeunes ta-
lents. Lentrepreneuriat, ce nest pas nest pas seu-
lement les grandes entreprises, les grandes leves
de fond. a peut tre 4.000 euros qui permettront
un crateur de startup daller au bout de son pro-
jet. Aller au bout de ses rves contribue lman-
cipation de chacun dentre nous (Adrien Aumont).
Cest ainsi que nous parviendrons rendre nos sys-
tmes innovants plus efcaces, plus durables,
cest--dire : plus thiques, plus respectueux des
autres et de lenvironnement (changer dre cest
aussi changer dair).
26
Quand le numrique rvolutionne lducation et
la recherche
Lcole aussi doit sadapter la Rvolution digi-
tale. Adapter ses outils, sa faon denseigner, ses
espaces de diffusion de lenseignement Enseigner
aujourdhui des enfants, des tudiants ou des
adultes en formation professionnelle qui matrisent,
mieux que certains enseignants, les outils num-
riques rclame forcment quelques adaptations.
Ne faudrait-il pas mixer les lieux denseignement
( lcole et en classe virtuelle), revoir les canaux
de diffusion des enseignements (complmentarit
entre cours magistraux et MOOCs)? Plutt que
denseigner dans des classes des lves prsents
physiquement, nous pouvons dispenser, en compl-
ment ou la place quand cest possible, des cours
dans des classes virtuelles, suivre des formations
grce aux MOOCs (Massive Open Online Courses)
ces cours en ligne ouverts et gratuits et partager
les rexions sur les forums associs. Les MOOCs
participent cette construction de linformation po-
sitive que nous voquions en dbut douvrage.
Encourageons lapproche pdagogique des classes
inverses luniversit o les cours restent as-
sez traditionnels, avec des sachant srs de leur
savoir et des apprenant rarement autoriss
contredire le matre.
Information nest pas connaissance
Apprendre apprendre devient une notion vitale
pour linformation de la connaissance, ne serait-ce
que pour ne pas tre noy dans la plthore dinfor-
mations qui nous parvient quotidiennement. Com-
ment identier, trier, hirarchiser et intgrer
27
linformation pertinente ? La notion dapprendre
dsapprendre (Clya Gruson-Daniel, spcialiste
de lopen Science, fondatrice de HackYourPhd) est
importante galement. Le savoir, notamment dans
la Recherche, nest pas g et il faut accepter de
remettre en cause ses connaissances.
On observe que la socit de la connaissance a des
impacts sur les processus dapprentissage et sur
le cerveau. Un enfant apprenant avec les nouveaux
outils du numrique va-t-il apprendre la mme
chose que les gnrations qui lont prcd avec
les livres papier? Nous avons aussi besoin de cher-
cheurs en neurosciences cognitives pour rpondre
cette question.
Il faut de nouvelles comptences, de nouveaux
mtiers pour accompagner ces transformations,
pour aider les citoyens sadapter, sont ncessaires.
Les citoyens ont du mal accepter une socit
aussi ouverte , un pouvoir qui se dcentralise,
caractristique du passage dun monde lautre,
sachant que ces deux mondes risquent de cohabiter
un certain temps jusqu ce que chacun dentre
nous ait termin sa mue.
Linformation est souvent noye sous la commu-
nication, et la confusion entre information et com-
munication est frquente alors que lune et lautre
sont trs diffrentes. Il nous faut donc des interm-
diaires, des passeurs , des vulgarisateurs, pour
accompagner cette mutation, pour tisser des liens
entre le monde de la Recherche, de lentrepreneu-
riat et de lenseignement galement. Il y a beaucoup
faire pour amliorer ce qui ne va pas dans lorga-
nisation de la recherche scientique. Lopen science
est une voie intressante.
28
Il faut donner, notamment travers lducation
nationale et les entreprises, une chance
lexpression des savoirs. Si on ne permet pas
cette expression, cette transformation, beaucoup
de citoyens se dsintresseront des outils du
numrique.
Il faut rchir une prospective de largent
Le Groupe des Dix avait pressenti larrive de lre
de linformation, avec lespoir quelle serait une so-
cit dabondance (Henri Atlan) grce la multipli-
cation linni des changes dinformations (sans
perte, puisque linformation donne nest jamais
perdue). Esprons que cette abondance, le passage
du besoin de proprit de tout une ncessit de
droit daccs (Michel Rocard) changera le monde en
bien, le rendra moins violent
La solidarit, le partage des connaissances et des
ressources, la mutualisation des moyens, la socit
collaborative, etc. sont des bienfaits, mais La Rvo-
lution numrique a aussi son revers de mdaille.
Nous ne vivons pas dans un monde parfait, et les
dangers guettent. La puissance des outils du num-
rique peut, dans de mauvaises mains, engendrer
conits et violence. Les pulsions de violence et de
mort, les rseaux de cybercriminalit, lespionnage
ou lintrusion dans la vie privs sont des mfaits.
Nous serions nafs dimaginer que les fondations du
monde actuel permettent de btir en paix le monde
suivant. La violence sans contrle menace de toute
part : militaire, civile, individuelle, collective La vio-
lence de largent dans un monde o tout est mar-
chandis nous oblige galement rchir une
prospective de largent (Michel Rocard).
29
VERS DE NOUVEAUX RAPPORTS
DE FORCE ET DE POUVOIR
Internet possde les mmes caractristiques que le
rhizome : souplesse et mobilit qui assurent cette
capacit se transformer et innover en perma-
nence. Voil pourquoi les entreprises du numrique
ont toujours un coup davance
Les invasions des Barbares du numrique (Nico-
las Colin, Inspecteur des nances, cofondateur de
TheFamily.co) vont-elles conduire la chute de
notre civilisation comme avant elles, les Invasions
barbares ont men la chute de lEmpire romain
dOccident). Contre toute attente, lEmpire romain,
plus puissant, mieux arm et plus rationnel dans
ses choix stratgiques a t vaincu par un adver-
saire, dont il ne comprenait ni la faon de raisonner
ni la faon dagir ou la stratgie. LHistoire se rpte
et il est presque trop tard pour commencer com-
prendre.
30
Quand linvasion barbare envahit tous les pans
de lconomie
Dabord limite la publicit et au e-commerce,
cette invasion barbare a envahi tous les champs de
lconomie. De la culture (dition, musique, audio-
visuel, presse) des secteurs apparemment trs
loigns des technologies numriques (btiment,
nergie ou automobile).
Cest seulement maintenant que les invasions bar-
bares sattaquent aux fondements de lEmpire que
notre lite, peu accueillante linnovation, com-
mence comprendre et ragir. Mais elle est trop
lente et les ressources dployes sont trop faibles
pour contrer les grandes entreprises qui ont mer-
g. On est loin de la tradition franaise avec son
lite clairant et guidant le peuple.
Dans la socit numrique, llite est la dernire
raliser ce qui arrive, comprendre les enjeux -
nanciers et industriels alors que limmense vivier de
startups allies des centaines dutilisateurs dans
le monde renversent tout sur son passage. Et parmi
ces entreprises dominantes sur lchiquier mondial,
lexception de la Chine, toutes ont leur sige social
sur la cte ouest des Etats-Unis.
De ltat-Nation lentreprise-tat
Ainsi, le monde tel que nous lavons connu craque,
menace de seffondrer. Cest un fait : lancien
monde est en train de disparatre pour laisser place
un nouveau systme de pense, de valeurs, de
pratiques, de relations aux autres, de production
de richesses, de rapports de forces, de nouveaux
pouvoirs.
31
La n de notre monde, cest peut-tre la n dune
forme de civilisation, la n dun monde, mais ce
nest pas pour autant la n du monde si tant est
que ceux qui nous gouvernent parviennent enn
comprendre les ds relever pour notre pays,
quils sadaptent sans tarder un mouvement qui
de toute faon ne fera pas machine arrire en dpit
de la rsistance des tats, qui napportent comme
rponse que rglementations et taxes supplmen-
taires.
En dpit des craintes des citoyens, qui ne
peroivent pas immdiatement les bnces de ce
changement de monde cens leur offrir de nouvelles
opportunits. Des citoyens qui lon vante chaque
jour le principe shumpeterien de destruction
cratrice sans savoir quand, faute de formation
sufsante, ils pourront enn proter des nouveaux
emplois promis dans le secteur du numrique et de
la e-economy.
Comment, dans un contexte o tout est mouvant,
tirer son pingle du jeu? Les grands acteurs de la e-
economy imposent leurs rgles du jeu sur la scne
conomique mondiale. En crant leur propre modle
de mutuelle sant prive, de crches, de formation,
de scurit contre les cyber attaques et autres, de
retraite, etc. ils inventent leur propre organisation
tout en saffranchissant des tats.
Sous limpulsion de leurs dirigeants, les employs
de GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et
Microsoft) se considrent dailleurs comme appar-
tenant un mme groupe, une mme organisation,
partageant les mmes valeurs, les mmes pra-
tiques, la mme culture, le mme langage geek, la
mme philosophie, une certaine vision du monde
pourrait-on dire.
32
On ne peut plus penser le monde de faon
binaire
Les entreprises de la e-economy voluent en
marge des tats. Et si nous tracions les frontires
de chacun des membres de GAFAM, nous consta-
terions que ce sont les clients et les employs qui
dterminent les frontires dsormais ; pas le pays
dappartenance ou la situation gographique dun
groupe ou de ses liales. Une organisation qui res-
semble un tat. Un tat hors des tats. Comme
on la vu, lentreprise-tat souveraine, affranchie
des tats-nations, sorganise autour de ses propres
modles et dcide de laffectation de ses budgets,
non pas pour participer la chose publique
(comme dans la res publica, la Rpublique que lon
connat en France par exemple) mais pour sassurer
des monopoles dans les secteurs les plus en pointe
et les plus crateurs de richesses.
Google, Apple, Facebook, Amazon & Microsoft
(le fameux GAFAM) nous obligent revoir notre
conception mme de ltat et de la dmocratie et
repenser notre civilisation sur de nouvelles fonda-
tions. Peu dobservateurs semblent en avoir pris la
mesure. La plupart dentre eux ne voient en GAFAM
que danciens beatniks devenus matres du monde
Les entreprises de la e-economy diversient leurs
activits dans des secteurs de pointe qui leur assu-
reront bientt des moyens et un pouvoir dcupls,
notamment sur les marchs porteurs des NBIC (Na-
notechnologies, Biotechnologies, Intelligence arti-
cielle et sciences Cognitives) ou du big data.
La question nest pas de savoir comment nous al-
lons retarder linluctable, mais de nous adapter et
de convaincre nos lites de prendre le train de cette
Rvolution en marche pour le meilleur mais sans
33
le pire ( La rvolution numrique nest pas ce que
vous croyez Ou de ltat-nation lentreprise-
tat ).
Si nos lites politiques et conomiques ny com-
prennent pas grand chose, et que le peuple subit
cette Rvolution digne de la rvolution industrielle
ou des invasions barbares de plein fouet, cest
parce quon ne peut plus penser le monde de faon
binaire, comme on lanalysait aux temps de la lutte
des classes et de la guerre froide.
Rinventer la gouvernance dans nos
organisations
Il faut se rendre lvidence : tant que lancien sys-
tme fonctionne encore, rares seront ceux qui ac-
cepteront de labandonner pour un nouveau. Il faut
donc que lancien monde scroule pour pouvoir
changer de paradigme et btir un nouveau monde
sur les ruines du prcdent.
On a tendance reproduire dans la nouvelle re
les modles du palolithique : un mle dominant et
des gens qui obissent (Dominique Dupagne, mde-
cin, crivain). Pourtant, les modes de gouvernance
hirarchiques ne sont pas les seuls dans le vivant.
Rappelons-nous Mon oncle dAmrique, le lm
dAlain Resnais dans lequel le mdecin et neuro-
biologiste Henri Laborit (1914-1995, membre du
Groupe des Dix lui aussi) explique que le cerveau
est une machine dominer, et que la morale a t
invente pour contrler la domination exerce par
les dominants prdateurs.
Gouvernance nous rappelle limportance du
Feed-Back socital, la co-participation en temps
rel des citoyens lvaluation des politiques qui
leur sont proposes. La co-rgulation citoyenne,
34
au sens cyberntique, cest videmment la dmo-
cratie participative, version et volet positifs dune
Gouvernance matrise.
Rappelons que gouvernance vient de kubernetes
(timonier, en Grec) qui a donn gouvernail, gouver-
nement, cyberntique. Cest Andr-Marie Ampre,
qui a invent le mot cyberntique en 1834 (lart de
gouverner les hommes) remis au got du jour par
Norbert Wiener en 1947. The Governor (gouver-
neur) est aussi le rgulateur boules invent par
Boulton & Watt pour rguler le fonctionnement et
la vitesse des machines vapeur.
Comme nous lavons observ avec le taux dabsten-
tion record aux dernires lections municipales et
europennes, les moyens mis la disposition des
citoyens pour participer la socit (vote, lections,
institutions) ne sont plus adapts un pilotage ef-
cace de la complexit. Les enjeux de la complexit
dans un monde en pleine mtamorphose chappent
cruellement nos managers de la complexit.
Nous sommes en train dinventer une commu-
naut collaborative mondiale (les anglo-saxons
parlent de collaborative commons). Une autre
forme positive de mondialisation la frontire du
capitalisme goste, crateur dingalits et de vio-
lences, et du socialisme tatique (Jol de Rosnay :
LHomme symbiotique. Regards sur le troisime
millnaire etVers un cosocialisme).
Accorder une nouvelle place au travail
Il faut encourager les systmes qui privilgient
la multiplicit des liens et des interdpendances
entre les salaris, qui choisissent la transversalit
plutt que les hirarchies pyramidales. Lhpital
magntique (magnet hospitals) est cet hpital
35
aimanteur expriment en Amrique du Nord,
qui attire le personnel soignant qui ne veut plus
le quitter. Ce modle est la preuve vivante que les
valeurs davenir ne rsident ni dans les procdures,
ni dans les actions de planication, mais bien dans
des structures plus humaines, qui rconcilient
productivit et panouissement personnel et gres
comme un systme complexe. On y encourage
lutilisation doutils transversaux, la coopration,
lcoute, lempathie, la solidarit, lautonomie,
lentraide, la valorisation relle des comptences
et la crativit. Les gens se parlent et scoutent
tous les niveaux, et la direction est attentive aux
suggestions de ses employs et les encourage
innover pour amliorer les mthodes de travail. Les
structures magntiques sont un tat desprit. On
parle dhtrarchie. Naturellement, ces hpitaux
o il fait bon travailler sont aussi ceux o il fait bon
tre soign (Dominique Dupagne, Les systmes
fonds sur les rapports de domination ont atteint
leurs limites).
En France, lentreprise de fonderie FAVI fonde par
Jean-Franois Zobrist, qui croit que lHomme est
bon, prconise le management par la conance.
Un mode de gouvernance qui a permis son entre-
prise de se hisser la place de leader mondial sur
son march. Preuve quil est possible de faire rimer
travail et plaisir. Si pour certains travail voque
plutt le tripalium, du nom de linstrument de tor-
ture ; pour dautres, il participe lpanouissement
de ltre humain. Encourageons les expriences po-
sitives, la gouvernance ouverte, lautorit joyeuse,
le business et la hirarchie friendly Mettons en
lumire des russites en France et ltranger pour
que les usages mergent.
36
A travers ces exemples de nouveaux modes de
gouvernance, nous comprenons que dj nous ne
travaillons plus de la mme manire. Passons dune
logique de moyens une logique de rsultat pour
mieux prendre en compte la porosit des frontires
entre vie personnelle et vie professionnelle (David
Fayon, responsable de la prospective et de la veille
La Poste Courrier). Valorisons le travail bnvole
rendu possible avec le 2.0, (journalisme citoyen,
encyclopdie libre). Intgrons-le dans le calcul
du PIB largi, qui prendrait aussi en compte le bien-
tre. Favorisons les formes de travail alternatives
(tltravail quelques jours par semaine pour agir
sur le bilan carbone, espaces de co-working favo-
risant les rencontres et les interactions profession-
nelles et sociales).
Facilitons les initiatives de cration dentreprises
dans des secteurs indits rsultants de passions ou
de la conjonction entre passions. Incitons au dve-
loppement dentreprises rpondant des besoins
locaux, au contexte dmographique (ruralit, se-
niors, dpendance) et parfois immdiats.
Au-del de la formation initiale, Incitons lauto-
formation tout au long de sa vie pour favoriser la
curiosit, linnovation, le collaboratif et permettons
de dvelopper des expertises et de maintenir son
employabilit. Enn, tendons vers une auto-rgu-
lation pour proposer une auto-syndicalisation avec
la capacit dagir massivement en ligne pour une
cause partage par un grand nombre de nature
tre bnque aux travailleurs sans pour autant
obrer les rsultats long terme.
37
VERS LA COMMUNAUTE
COLLABORATIVE MONDIALE
Largent est une autre forme de violence (Michel
Rocard) do la ncessit de rinventer le
capitalisme. A quoi ressemblera le capitalisme
de demain? Comment lutter contre la logique
spculative, dvelopper une conomie relle
valeur sociale, cologique et culturelle? Crons
des banques locales, des banques nomades, des
modles conomiques solidaires, alternatifs la
dmesure de la logique spculative qui est au cur
du systme conomique.
38
Vers une socit du bien vivre
Imaginer un nouveau capitalisme implique des rup-
tures fondamentales. Hannah Arendt parlait de
logique de luvre (Patrick Viveret). Cette ide de
passion illimite et de socit non anonyme res-
ponsabilit illimite en motion, cest le droit pour
chaque humain de sortir de la logique du travail au
sens de dpendance et de survie pour devenir ar-
tiste de sa vie.
Rvolutionner le capitalisme nancier
Sur les 4.000 milliards de dollars qui schangent sur
les marchs nanciers, seuls 2% correspondent
des biens et des services effectifs (Patrick Viveret).
Et selon Oxfam (organisation internationale de
dveloppement qui mobilise le pouvoir citoyen
contre la pauvret) la richesse cumule de 67
personnes sur cette plante quivaut au revenu
de 3,5 milliards dtres humains. Notre systme,
ultra capitaliste, est une fabrique ingalits,
destruction des classes moyennes et, par voie
de consquence, une fabrique violence, donc de
destruction de la dmocratie.
Nous devons traiter la question de la violence lie
larticulation des fondamentalismes, qui dtruisent
les valeurs, la culture, les identits du vivre en-
semble de nos socits et ouvrent la voie aux
extrmismes (intgrisme religieux et chauvinisme
identitaire notamment). Pour vaincre le fondamen-
talisme identitaire et les sources de violence, nous
devons combattre simultanment le fondamenta-
lisme marchand.
Avec la radicalisation, lextrmisation, la non parti-
cipation en politique, nous ne sommes pas labri
dun dtour de lHistoire (Roger Sue).
39
Faire de sa vie une uvre, cest aller lencontre de
linstrumentation des grandes passions humaines
par le capitalisme.
Comme le Forum Social de Belem, appelons la
transition vers une socit du BuenVivir, du bien
vivre en plaant au cur du processus le convi-
vialisme, cest--dire la capacit dorganiser un
vivre ensemble des socits comme alternative
la violence.
Comment sopposer sans se massacrer? interro-
geait Marcel Mauss (Manifeste convivialiste). Osons
parler de lnergie de la joie de vivre et de lamour :
le vivre ensemble par excellence, qui permet dima-
giner le devenir de notre famille humaine sous un
angle positif.
La logique du dsir pour librer limaginaire
Il est urgent de repenser lconomie et le capita-
lisme, dans leur dimension humaine (Arnaud Pois-
sonnier, fondateur de Babyloan, microcrdit soli-
daire). Au lieu de valeur ajoute parlons plutt de
force de vie ajoute, Valor signiant force de vie
en latin.
Il est urgent de nous librer de limaginaire du
capitalisme, de ce postulat selon lequel il nexis-
terait quune faon de crer de la richesse ne de
la confusion entre change et march, march et
capitalisme. Faisons ntre la proposition de Jacques
Robin (fondateur du Groupe des Dix qui a inspir ce
forum) de parler dconomie avec march et non
dconomie de march. La plupart des changes
entre humains sont de nature non marchande (r-
seaux rciproques de savoir, bourses dchanges
non marchands avec une offre et une demande).
Lerreur des Marxistes et des Libraux est de
40
Des fous et des sages
80% des ides merges pendant le CoLab sur la
transformation du capitalisme sentendent pour
replacer lHomme au cur du systme, redonner
de la valeur lindividu. Un scnario potique de
socit non anonyme passion illimite (Arnaud
Poissonnier) a ainsi merg, avec en toile de fond
lide de permettre un individu de devenir action-
naire sur la base de son engagement personnel. Un
systme de rmunration valorisant et rcompen-
sant lengagement passionnel dun individu au prot
de lentreprise.
Lide, certes un peu utopique, dun droit rechar-
geable la richesse a merg, dans le contexte
du foss qui se creuse de plus en plus entre riches
et pauvres, mais aussi entre riches et classes
moyennes. Un droit rechargeable la richesse tous
les 25 ans, qui encouragerait la cration de richesse
pendant les 25 premires annes de sa vie active
avec une remise des compteurs zro et une redis-
tribution des richesses tous, etc.
La cration de banques nomades pour rvolutionner
la banque est une autre voie possible. La banque
au service de lhyper proximit qui se dplace en
minibus dans les quartiers, au pied des immeubles,
pour nancer les besoins et les projets locaux tout
en crant du lien social.
Le mouvement des Makers transforme les modes
confondre capitalisme et march (Patrick Viveret).
Le capitalisme est n des marchs et, comme la
expliqu Fernand Braudel, si on le laisse se dvelop-
per dans une logique de puissance et non dans une
logique dchange, il nit par dtruire les changes
mais aussi les marchs.
41
de faire et de pense. Ce ne sont plus les dirigeants
ni les gouvernements qui dcident comment vont
se crer et se rguler les organisations. Ce sont les
citoyens, les entrepreneurs, les innovateurs qui
crent les mouvements et de nouveaux modes de
gouvernance.
Nous sommes tous des Makers notre faon
(Jennifer Leblond, chef de projet Innovation La
Fonderie, agence numrique dIle-de-France).
Veillons cependant ne reproduire ni les hirarchies
et les rapports de force au sein de la socit
collaborative, ni lentre soi, voire un nouvel
litisme, sinon nous naurons cr quune illusion
de collaboration parce que le collaboratif sans la
coproprit et la co-dcision est une foutaise
(Vincent Cespedes : La philosophie en 2114).
Lexprience dIsmal Le Moul avec HelloAsso.
com (plateforme de crowdfunding) est intressante
parce quelle prconise la disruption jusque
dans son business model. Airbnb (locations
entre particuliers), Uber (service de voitures de
tourisme avec chauffeurs) et autres plateformes
participatives qui prennent une commission de 10
20%, comme dans le systme classique. Une
pratique du collaboratif qui a peu voir avec
les valeurs du partage prconises par la socit
du Co et par HelloAsso qui reverse 100% des dons
collects.
Aucune commission, mais la proposition au contri-
buteur de laisser un pourboire HelloAsso.
Aprs un dmarrage un peu chaotique, la plate-
forme sen sort trs bien aujourdhui, avec 60% des
internautes qui font le choix de verser un pourboire.
Au sein de la communaut virtuelle, le principe de
conance fonctionne aussi, car il repose sur le par-
tage des valeurs communes.
42
lHomme est en train de se fondre dans la machine,
ces systmes intelligents et autonomes qui
menacent de grer le monde. Veut-on vraiment
dune socit asservie aux robots, ces machines
qui pensent auxquelles nous dlguons tout ou
presque? Lurgence est de replacer lhumain au
centre dune dynamique collective, participative
et co-crative, mais pour cela, nous devons nous
allier, avancer ensemble.
Voil pourquoi notre socit a autant besoin de fous
que de sages (Adrien Aumont). Alors soyons fous
et sages la fois !
Vouloir lEurope
Lors des lections europennes de mai dernier,
seuls 27% des moins de 35 ans sont alls voter et
30% dentre eux ont vot FN (cf. les rsultats).
Dsintrt ? Dance ? La jeunesse franaise ne croit
plus la politique, dit-on. Il est vrai que le dcalage
est tel entre ses attentes et les discours des
leaders politiques quelle semble se dsintresser
de la question politique. Pour autant, cest politique
tous les tages : national, europen, mondial. Il
faut juste lui redonner du sens.
Quest-ce que la politique dans un monde ouvert,
globalis peupl dindividus, et non de peuples ?
(Emmanuelle Duez, co-fondatrice de The Boson
Project, WoMenUp). Que faire pour que le rve
europen nen reste pas au stade de lutopie?
Aujourdhui les jeunes gnrations ont tendance
se dnir selon leur appartenance (catgorie des
entrepreneurs, des citoyens du monde, des cher-
cheurs) sans se sentir obligs de se dnir poli-
tiquement de droite ou de gauche. Lappartenance
politique nest plus une obligation, mais une option
43
et cela a forcment un impact sur la faon dexer-
cer le pouvoir politique.
La difcult vient aussi du fait que la question de
lEurope arrive au plus mauvais moment. Nous vi-
vons la n dun cycle, dune certaine forme de so-
cit, dune certaine ide de la modernit, avec la n
du monde industriel. Un monde qui ntait pas en-
core marqu par la socit de la connaissance ou de
la socit civile, et qui pouvait encore se construire
par le haut.
On a pris lEurope pour projet au lieu de faire un pro-
jet pour lEurope, et du mme coup on a renvoy les
citoyens une utopie qui nexistait pas. Et si on ne
parvient pas construire une Europe des peuples, il
ny aura pas dEurope du tout.
Pour une politique de lassociativit
Comment redonner du lien et du sens ? Lcono-
mie collaborative et son pendant, la vie associative,
sont des solutions possibles. Lassociation a fait ses
preuves depuis son invention au XVIIIs.
Les communauts sur internet et les rseaux so-
ciaux doivent tout cette associativit natu-
relle. La parole doit tre, non pas aux politiques,
mais la politique, ce qui suppose une politique
de lassociativit. Cest une vraie politique que nous
devons exprimenter.
La socit de la connaissance et de la conscience
doit tre une socit de libert et de reprise du
pouvoir (Gilles Babinet Digital Champion , respon-
sable des enjeux du numrique pour la France). Uti-
lisons lintelligence des foules. Cest bien le citoyen,
via lassociativit qui fait voluer la chane de cra-
tion de valeurs grce au crowdfunding (lever des
fonds en sadressant directement aux citoyens),
44
au crowdsourcing (mobiliser lintelligence collec-
tive des internautes pour trouver des solutions),
crowdspeaking (amplier et partager une cause ou
un message en les faisant rsonner massivement
sur les rseaux), open distribution (distribution
libre, par opposition distribution exclusive), etc.
De ces nouvelles pratiques, de ces nouveaux liens
sociaux est ne une conception nouvelle du savoir.
Lassociativit est devenue une consquence de la
performance, que ce soit dans la sphre prive ou
dans lentreprise. Une associativit qui offre des
perspectives plus audacieuses encore depuis lav-
nement des rseaux sociaux tout en induisant une
plus grande galit.
Lconomie de la connaissance, que nos structures
sont incapables de prendre en charge, que nos poli-
tiques sont impuissants rguler, est une rponse
cette crise de lien social. Il ny a pas de crise co-
nomique, mais une crise du lien social (Roger Sue). Il
faut donc identier et travailler sur les rsistances,
politiques notamment, mais pas seulement.
Il faut en nir avec cette csure qui oppose les
Franais en deux camps : ceux qui voient la rvolu-
tion digitale comme une opportunit et ceux qui r-
sistent au changement parce quils attendent trop
et sont dus, ou pensent avoir plus perdre qu
gagner de cette Rvolution numrique.
45
Une slection des propositions des participants aux CoLabs
Vivre lEurope : mieux informer les citoyens sur ce quest lEurope.
Leur faire prendre conscience aux Europens quils sont europens
en crant un sentiment dappartenance (apprentissage trs tt
dau moins 3 autres langues europennes, changes scolaires pour
dcouvrir une nouvelle culture et mieux connatre les autres Euro-
pens, encourager la mobilit professionnelle)
Harmoniser les rgles : refonder lEurope avec une autre ide de
ladhsion europenne. Retravailler la Constitution pour quelle soit
au service des citoyens (harmoniser la scalit, les systmes das-
surances sant ou chmage, etc.)
Poursuivre la dynamique lance avec le Parlement europen, avec la
monnaie europenne
Dsigner un prsident ou un Premier ministre de lEurope
Et si lEurope souvrait des pays non europens : imaginons que
lEurope dpasse les frontires du continent europen, et se ras-
semble sur une culture et une vision partages du monde
Pour une Europe rayonnante : faire de lEurope un modle inspi-
rant. Mettre en avant lexcellence, les savoir-faire europens. Et si
lEurope tait un terreau de nouvelles ides, un laboratoire dexpri-
mentations ?
Et si les transports taient lchelle de lEurope (mtro et TGV)
pour faciliter la mobilit entre pays, entre citoyens ?
Et si lEurope tait un modle de dmocratie pour le monde : et si
chaque citoyen tait reprsentant au Parlement europen ?
Faciliter les initiatives locales et permettre aux citoyens de dcider
des nancements participatifs
46
47
OUVERTURE :
CHACUN A LE POUVOIR DAGIR
Le pouvoir dagir des individus et des foules (lempowerment)
est encore sous-estim par les actuels dtenteurs du
pouvoir. Pourtant la puissance des rseaux agit dj comme
une lame de fond capable de bouleverser la socit et
dimposer den bas ses ides, ses valeurs, ses pratiques,
ses modles
Chacun peut/doit sapproprier les outils du numrique
en tant crateur et co-crateur, acteur et co-acteur.
Dsormais, il faut compter avec le peuple, qui peut se
mobiliser pour faire pression et imposer de nouvelles rgles
du jeu. Cela ne peut fonctionner que si les parties prenantes
sont impliques. Si elles-mmes sont cratrices de cette
Rvolution digitale. Chacun peut/doit sapproprier les outils
du numrique en tant crateur et co-crateur, acteur et
co-acteur.
Il faut multiplier les solutions innovantes pour rpondre aux
nouveaux enjeux du vivre ensemble en encourageant les
dynamiques dinteractions sociales et dintercrativit dans
les domaines de la culture, de lducation, de lconomie, de
la solidarit et des initiatives citoyennes. La ville se renou-
velle avec le numrique. Cest le cas de la rgion Grand Paris
Seine Ouest (GPSO) qui reprsente 500.000 utilisateurs,
dont 25.000 entreprises avec son projet de Smart City.
Les collectivits et les grandes entreprises doivent sint-
resser la dimension humaine (interactions sociales, soli-
darit, concertation citoyenne, mutualisation et valorisation
de comptences) et tout ce qui permet de rinventer
et doptimiser la gestion technique, pratique, de la ville
(infrastructures, rseaux) dans le contexte dune ville qui
se densie et sinterconnecte au monde entier. Les utilisa-
teurs doivent pouvoir trouver des services pratiques locaux
(transport par covoiturage, urbanisme, scurit, environne-
ment, nergie), dachats groups, des informations locales
personnalises, des services mtiers avec des changes de
48
comptences entre les habitants, des offres demplois, des
interactions sociales favorisant linnovation sociale et les
dbats avec des acteurs conomiques, sociaux ou culturels
de la rgion.
Il faut proposer des solutions innovantes pour rpondre aux
nouveaux enjeux du vivre ensemble en encourageant les
dynamiques dinteractions sociales et dintercrativit dans
les domaines de la culture, de lducation, de lconomie,
de la solidarit et des initiatives citoyennes (Nils Aziosma-
noff, prsident fondateur du Cube : Smart City+ ou quand le
numrique rinvente le vivre ensemble).
Dsormais, il appartient chacun dentre nous de prendre
son destin en mains, et de contribuer rinventer la poli-
tique, lentreprise, la socit civile, autant dalternatives
la prospective et la politique traditionnelles, aujourdhui
impuissantes rsoudre les grandes crises et les grandes
mutations que nous vivons depuis le dbut du XXIs.
La dmocratie participative, chre Sgolne Royal, Ministre
de lcologie et du Dveloppement Durable et de lnergie,
qui intervenait en ouverture de ce Forum Changer dre#2,
devient enn une ralit. Elle peut rtablir lquilibre avec
les politiques et les lobbies (nergie, sant, agro-alimen-
taire, conomie, ducation). Avec ou sans lassentiment
des politiques et des lobbies, cette dmocratie participative,
qui merge des rseaux sociaux, est une opportunit de r-
habiliter lutopie et la fraternit en mobilisant le pouvoir des
citoyens pour inventer un modle de socit durable.
Enn, cest la possibilit, comme le souhaitaient avant nous
les membres du Groupe des Dix, dtre les architectes dun
monde plus quitable et de crer en Europe une vritable
communaut de destin et, esprons-le un jour, avec tous
nos Frres humains.
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POUR ALLER PLUS LOIN
- FCE#2 : Retour sur une journe incroyable avec tous les contenus de
la journe : les confrences, dbats, interviews des intervenants, tous
les replay en tweets, dessins humoristiques dric Grelet, facilitations
graphiques, photos ofcielles de Deborah Lesage, bols dair (pastilles
vidos) : Ethnographie dune France qui bouge (BVA studio)
- FCE#2 : Pari tenu. Retour sur le succs de la journe avec la prsidente
& fondatrice du Forum Changer dre
- Pourquoi Changer ensemble ?
- Tous les intervenants
- Le programme complet (avec les liens vers les confs, interviews, etc.)
- Retour sur les CoLabs (interviews, explications)
- Diaporama des restitutions graphiques des travaux raliss en CoLabs
des facilitateurs graphiques lise Crespin, Guillaume Lagane, Hlne
Pouille et Aline Rollin
- La webTV du Forum : toutes les interviews
- La radio du Forum
- Le reportage photo du FCE#2 (photos de Deborah Lesage)
- Toutes les cartes mentales du FCE#2 de Pascal Bernardon
- ne pas manquer (revue de presse sur le web)
- propos du Forum Changer dre
- Le dossier de prsentation du FCE#2
- La gense du Forum Changer dre
- La rfrence : Jacques Robin et le G10
- Les Parrains du Forum Changer dre
- Louvrage intgral : Sur les traces du Groupe des Dix (Du G10 au Forum
Changer dre)
- Le Forum permanent et Lmission du Forum Changer dre
- Retour sur ldition 2013 du Forum Changer dre
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POUR ALLER PLUS LOIN
Et aussi :
- Forum Changer dre : le point de vue de Stphane Richard, prsident
dOrange
- lite, o es-tu ? Diana Filippova (La Tribune du 2/04/2014)
- La rvolution numrique nest pas ce que vous croyez Ou de ltat-
nation lentreprise-tat (Vronique Anger & Patrick de Friberg)
- Partager sans diviser : un pari sur lavenir (Vronique Anger-de Friberg,
La Revue du Cube)
Les Di@logues Stratgiques avec des intervenants du Forum Changer
dre (lire tous les Di@logues Stratgiques depuis 2000) :
- Smart City+ ou quand le numrique rinvente le Vivre ensemble Nils
Aziosmanoff
- Changer dre ou changer dair ? Les deux mon Gnral ! Emmanuelle
Duez
- Le XXIme sicle sera collaboratif ou ne sera pas ! Anne-Sophie Novel
- Dr Dominique Dupagne : Les systmes fonds sur les rapports de
domination ont atteint leurs limites
- Eric Singler : Nudge : un petit coup de pouce aux grands effets, ou
comment le Nudge peut orienter vos dcisions
- Luc Ferry : Il ny a pas dhomme libre sans femme libre
- Arnaud Poissonnier, cofondateur de Babyloan.org : Pour un micro
crdit solidaire et lmergence de nouvelles solidarits
- Entretien avec le professeur Henri Atlan : Il faut se mer non
seulement du mensonge, mais aussi des puristes
- Nul nest prophte en son pays Edgar Morin
- Parce que le monde et les temps changent Edgar Morin, Ren Passet,
Jol de Rosnay
- De la mondialisation nolibrale, ou comment scier la branche Ren
Passet
- LHomme, mesure de toute chose Ren Passet
- LADN dInternet est-il modiable de lintrieur? Jol de Rosnay
- Surfer la vie, avec Jol de Rosnay : La spiritualit est lun des plus
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POUR ALLER PLUS LOIN
grands accomplissements de la vie
- La rvolte du Pronetariat Jol de Rosnay
- Pour une vision positive de la mondialit Patrick Viveret
- Il faut crer une nergie transformatrice Patrick Viveret.
Toutes les missions du Forum Changer dre avec des intervenants du
Forum Changer dre :
Lmission du Forum Changer dre est une mission interactive conue
et anime par Vronique Anger-de Friberg, organisatrice du Forum
Changer dre, et coproduite par Les Di@logues Stratgiques et Eloi
Choplin de Triple C avec lappui technique de JD et de 1R2tchat. Diffuse
en videostreaming sur le net.
- La rvolution de lenseignement avec le numrique avec Jol de Rosnay
& Gilles Babinet
- Changer dre : Comment se transformer pour transformer le monde?
avec Jol de Rosnay & Frdric Lenoir
- Lentreprise de la nouvelle re avec Jol de Rosnay & Philippe Dessertine.
Les Rendez-Vous du Futur avec des intervenants du Forum Changer
dre (lire tous les RV du Futur) :
- Les RV du Futur spcial Forum Changer dre 2014 avec Vronique
Anger-de Friberg, Jol de Rosnay, Adrien Aumont et Mathieu Baudin
- Les RV du Futur : Vincent Cespedes
- Les Rendez-vous du Futur - Muriel de Saint-Sauveur
- Les Rendez-vous du Futur - Jol de Rosnay
- Les Rendez-vous du Futur - Patrick Viveret
- Les Rendez-vous du Futur - Thanh Nghiem
- Les Rendez-vous du Futur - Claudie Haigner
- Les Rendez-vous du Futur - Jacques Attali
Voir aussi :
- Les Rendez-vous du Futur - Jeremy Rifkin
www.forumchangerdere.com
Ni manifeste, ni moratoire, ni appel, mais Force de Proposition.
Une Force de Proposition fonde sur un constat : les politiques et, plus largement nos
lites, ont chou. Dconnectes du peuple et des ralits du quotidien, elles sont d-
passes, incapables de nous guider dans ce monde en pleine mtamorphose. Lre du
numrique nous offre lopportunit de rinventer notre socit. Une socit volutive,
et mieux adapte aux enjeux de ce sicle. Rinventons le vivre ensemble, encourageons
cette socit collaborative, en mouvement, qui a commenc merger
avec la Rvolution digitale.
9 782954 898407
ISBN 978-2-9548984-0-7