ESTADO DE ALAGAOS

SECRETARIA DE ESTADO DE DEFESA SOCIAL

POLCIA MILITAR



































ABRIL DE 2001

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LEI N. 6.230, DE 19 DE ABRIL DE 2.001

APROVA A ORGANIZAO BSICA DA POL-
CIA MILITAR DO ESTADO DE ALAGOAS E D
OUTRAS PROVIDNCIAS.

O GOVERNADOR DO ESTADO DE ALAGOAS
Fao saber que a Assemblia Legislativa decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

TTULO I
Captulo nico
DA DESTINAO SUBORDINAO E COMPETNCIA
Art. 1. - A Polcia Militar de Alagoas uma instituio permanente com autonomia admi-
nistrativa e funcional, dotao oramentria prpria prevista na Lei de Diretrizes Oramentrias, fora
auxiliar e reserva do Exrcito Brasileiro, organizada com base na hierarquia e disciplina, subordinada dire-
tamente ao Governador do Estado e coordenada, operacionalmente, Secretaria de Estado de Defesa
Social, cabendo-lhe as atividades de polcia ostensiva e de preservao da ordem pblica, para a tranqili-
dade e incolumidade da pessoa humana e do seu patrimnio, em todo territrio alagoano.
Art. 2. - So misses gerais de competncia da Polcia Militar do Estado de Alagoas:
I planejar e executar as atividades de polcia ostensiva na rea de Segurana Pblica;
II atuar de maneira preventiva, como fora de dissuaso, em locais ou reas especficas
onde presuma ser possvel a perturbao da ordem pblica;
III atuar de maneira repressiva, em caso de perturbao da ordem, precedendo o even-
tual emprego das Foras Armadas;
IV atender convocao, inclusive mobilizao do Governo Federal, em caso de guerra
externa, ou para prevenir ou reprimir grave perturbao da ordem ou ameaa de sua irrupo, subordinan-
do-se fora terrestre para emprego em suas atribuies especficas de Polcia Militar, e como participan-
te da defesa interna e territorial.
1. - Policiamento Ostensivo a ao policial militar, exclusiva da Polcia Militar, cujo
emprego do Homem ou frao da tropa engajada, sejam identificadas de relance, quer pelo uniforme, quer
pelo equipamento ou viatura, ressalvadas as misses de outros rgos da Segurana Pblica, conforme
estabelece a Constituio da Repblica Federativa do Brasil.
2. So tipos de policiamento a cargo da Polcia Militar, ressalvadas as misses das For-
as Armadas, o seguinte:
I ostensivo geral, urbano e rural;
II de trnsito;
III ambiental;
IV rodovirio e ferrovirio, nas estradas estaduais;
V - fluvial, lacustre e martimo;
VI porturio;
VII de radiopatrulha terrestre e area;
VIII - escolar;
IX de segurana externa dos estabelecimentos penais do Estado;


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X montado; e,
XI outros estabelecidos em legislao peculiar.
TTULO II
DO COMANDO E DAS SUBSTITUIES TEMPORRIAS
Captulo I
Do Comando
Art. 3. - O Comando Geral da Polcia do Estado de Alagoas constitudo pelo Coman-
dante Geral, Subcomandante Geral, Alto Comando, Estado Maior Geral, Diretorias e Ajudncia Geral,
cabendo aos respectivos titulares responsabilidades pelos atos praticados, na esfera de suas competncias.
Pargrafo nico - A cadeia de Comando se caracteriza pelo escalonamento vertical dos
rgos, a partir do Comandante Geral at o Grupamento Policial Militar, onde, por meio desse canal, se
estende do superior ao subordinado.
Art. 4. - O Comandante Geral o policial militar do Estado de Alagoas a quem por lei e
regulamentos atribuda autoridade para dirigir e controlar, administrativa e operacionalmente, a fora
policial militar do Estado, sob todos os aspectos, em razo do seu posto e cargo, cuja autoridade ser exer-
cida mediante diretrizes, planos, ordens e normas, observando os princpios legais vigentes.
1. - O Cargo de Comandante Geral da Polcia Militar de Alagoas ser exercido por ofi-
cial da ativa do Quadro de Oficiais Policiais Militares Combatentes (QOPM), do ltimo posto da prpria
Corporao, de livre escolha do Governador do Estado.
2. - O cargo de Comandante Geral poder tambm, excepcionalmente, ser exercido por
oficial do Exrcito, de posto correspondente ao ltimo da escala hierrquica da Corporao, por perodo
nunca superior a dois anos.
3. - A nomeao de oficial do Exrcito para exerccio do cargo de Comandante Geral,
por ato do Governador do Estado, ser precedida de aprovao do Ministrio da Defesa, formalizada atra-
vs de ato do Presidente da Repblica.
Art. 5. - As ordens sero baixadas para o nvel imediatamente inferior da cadeia de co-
mando, cabendo a quem receb-las, difundi-las entre seus rgos subordinados.
Art. 6. - O Subcomandante Geral da Polcia Militar, da livre escolha do Comandante Ge-
ral, tem precedncia funcional e administrativa sobre os demais Coronis da Corporao, e esses, sobre os
que a si estiverem subordinados, sendo o principal assessor do Comandante.
Captulo II
Das Subordinaes Temporrias
Art. 7. - A substituio temporria ocorre quando o policial militar, em carter temporrio,
assume ou responde por cargo, funo ou encargo, atribudos privativamente a grau hierrquico superior ou
igual ao seu e sem prejuzo do cargo que exercer.
Art. 8. As substituies temporrias ocorrero por motivo de:
I vacncia;
II afastamento do cargo, do detentor efetivo ou interino;
Art. 9. - As substituies temporrias sero procedidas automaticamente, bastando o
substitudo passar os encargos ao substituto e, este ltimo, fazer sua apresentao no Boletim Interno da
Unidade ou da Corporao, do seguinte modo:
I do Comandante Geral, pelo Subcomandante Geral;
II do Chefe do Estado Maior Geral, pelo Subchefe do Estado Maior Geral;


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III do Subchefe do Estado Maior Geral, pelo Oficial superior que lhe suceder em posto
ou Antigidade na escala hierrquica, em atividade no prprio rgo;
IV dos chefes de Seo do Estado Maior Geral, do Ajudante Geral, dos Diretores, Co-
mandante de Policiamento da Capital, Comandante de Policiamento do Interior, Comandantes de Unidades
Operacionais e Comandantes, Chefes ou Diretores de Estabelecimentos de Ensino, pelos Subcomandantes
ou Subchefes ou Subdiretores ou Adjuntos.
1. - No mbito das demais Organizaes Policiais Militares, a substituio dos Coman-
dantes, Chefes, Diretorias ou Regentes, pelo Oficial de maior grau hierrquico.
2. - Os Aspirantes a Oficial concorrem s substituies temporrias como se fossem
Oficiais Subalternos, excetuando-se as relativas aos cargos previstos para Oficiais Superiores.
3. - Quando nos casos previstos nos incisos anteriores resultarem que oficial fique sob a
subordinao funcional de outro mais moderno, devero ambos, nas suas relaes de servios, observarem
os preceitos compatveis com o bom desempenho do comando, e em harmonia com a situao funcional
decorrente.
TTULO III
DA ADMINISTRAO POLICIAL MILITAR
Captulo I
Das Disposies Gerais
Art. 10 - A Administrao na Polcia Militar observar os princpios fundamentais de pre-
valncia do interesse pblico, da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da economicidade, da publi-
cidade, do planejamento, da continuidade e eficincia, alm de outros fixados em lei.
Art. 11 A atividade de Polcia Militar orienta-se pelo planejamento, coordenao, des-
centralizao, desconcentrao, delegao de competncia e controle.
Captulo II
Do Regime
Art. 12 A Polcia Militar de Alagoas Instituio integrante do Sistema de Administra-
o Geral do Estado como rgo da administrao direta.
Captulo III
Das Caractersticas do Regime
Art. 13 So caractersticas do regime de administrao da Polcia Militar:
I custeio e execuo de seus programas por dotaes globais consignadas no Oramen-
to do Estado;
II crditos diretos para custeio de seus programas especficos;
III manuteno da contabilidade prpria;
IV aquisio direta de material e equipamentos especficos;
V planejamento e execuo das atividades de administrao de pessoal policial militar e
civil da Corporao;
VI exerccio por rgos prprios, das atividades de administrao geral, de programao
e oramento;
VII procedimentos licitatrios.
Captulo IV
Dos Efetivos, Quadro, Pessoal e Legislao


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Seo I
Dos Efetivos
Art. 14 Os efetivos de oficiais e praas da Polcia Militar do Estado de Alagoas sero fi-
xados em legislao peculiar, aps prvia apreciao do Estado Maior do Exrcito, e enviado Assem-
blia Legislativa, na forma de projeto de lei, pelo Governador do Estado.
1. - As alteraes que se fizerem necessrias na lei de fixao de efetivos da Corpora-
o, obedecero s disposies previstas neste artigo.
2. - As propostas de mudanas de efetivos da Polcia Militar sero apreciadas consoan-
te os seguintes fatores concernentes ao Estado de Alagoas:
I condies geo-scio-econmica;
II evoluo demogrfica;
III extenso territorial;
IV ndice de criminalidade;
V capacidade, mxima anual, de recrutamento e de formao de policiais militares, em
particular na graduao de soldado.
3. - Compreende-se por aumento ou diminuio de efetivo da Polcia Militar, no s a
mudana no efetivo global da Corporao, mas tambm, qualquer modificao dos efetivos fixados para
cada posto ou graduao, dentro dos respectivos quadros ou qualificaes.
4. - As propostas de mudanas de efetivo de que trata este artigo levar tambm em
considerao a necessidade de redimensionamento das funes policiais militares, de modo a permitir a
ascenso hierrquica, gradual, nos diversos quadros e qualificaes policiais militares da Corporao, ob-
servados os respectivos limites de postos e graduaes previstos nesta lei.
Art. 15 A distribuio do efetivo total da Corporao ser procedida do seguinte modo:
I Oficiais, variando de 4% (quatro por cento) a 7% (sete por cento);
II Subtenentes e Sargentos, variando entre 12% (doze por cento) e 15% (quinze por
cento);
III Cabos, variando entre 16% (dezesseis por cento) e 18% (dezoito por cento);
IV Soldados, no mnimo, 60% (sessenta por cento).
Pargrafo nico Para a distribuio do efetivo nas atividades meio e fim, ser procedido
do seguinte modo:
I Efetivo Global:
a) atividade meio, no mximo, 20% (vinte por cento);
b) atividade fim, no mnimo, 80% (oitenta por cento).
II Efetivo com relao a cada organizao policial militar:
a) atividade meio, no mximo, 15% (quinze por cento); e,
b) atividade fim, no mnimo, 85% (oitenta e cinco por cento).
Art. 16 Para a elaborao dos Quadros de Organizao da Corporao devem ser con-
siderados os rgos e atividades na conformidade do que se segue:
I atividade meio:
a) Ajudncia Geral;
b) Diretorias;


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c) rgos de Apoio;
d) Pelotes ou Grupos de Apoio Administrativo dos Batalhes e Companhias Independen-
tes, Incorporadas ou Destacadas; e Bandas de Msica;
II atividade fim:
a) Comando de Policiamento da Capital;
b) Comando de Policiamento do Interior;e
c) Unidades e Subunidades Operacionais Independentes.
Seo II
Dos Quadros
Art. 17 O pessoal da Polcia Militar se encontra distribudo dentro da estrutura organiza-
cional, nos seguintes quadros:
I Quadro de Oficiais:
a) Quadro de Oficiais Policiais Militares Combatentes (QOPM), com acesso carreira
nos postos de 2. Tenente PM at Coronel PM;
b) Quadro de Oficiais de Sade (QOS), composto de:
1) Mdicos, com acesso carreira nos postos de 2. Tenente PM at Coronel PM;
2) Dentistas, com acesso carreira nos postos de 2. Tenente PM at Tenente Coronel
PM;
3) Farmacuticos, com acesso carreira nos postos de 2. Tenente PM at Tenente Co-
ronel PM;
4) Veterinrios, com acesso carreira aos postos de 2. Tenente PM at Tenente Coronel
PM;
5) Fisioterapeutas, com acesso carreira nos postos de 2. Tenente PM at Tenente Co-
ronel PM;
6) Enfermeiros, com acesso carreira nos postos de 2. Tenente PM at Tenente Coronel
PM;
7) Laboratoristas, com acesso carreira nos postos de 2. Tenente PM at Tenente Co-
ronel PM;
c) Quadro de Oficiais de Administrao, com acesso carreira nos postos de 2. Tenente
PM at Major PM;
d) Quadro de Oficiais Especialistas, composto de:
1) Msicos, com acesso carreira nos postos de 2. Tenente PM at Major PM;
2) Motomecanizao, com acesso carreira nos postos de 2. Tenente PM at Major
PM;
3) Comunicao, com acesso carreira nos postos de 2. Tenente at Major PM
4) Capeles, com acesso carreira nos postos de 2. Tenente PM at Tenente Coronel
PM;
II Quadro de Praas:
a) Quadro Provisrio - constitudo de praas especiais:
1) Aspirantes a Oficial;
2) Cadetes.


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b) Quadro Permanente - constitudo das seguintes Qualificaes Policiais Militares Parti-
culares (QPMP):
1) QPMP/0 - Combatente;
2) QPMP/1 - Manuteno de Armamento;
3) QPMP/2 - Operador de Comunicaes;
4) QPMP/3 - Manuteno de Motomecanizao, compreendendo:
(a) QPMP/3.1 - Mecnico de Auto;
(b) QPMP/3.2 - Lanterneiro de Auto;
(c) QPMP/3.3 - Pintor de Auto;
(d) QPMP/3.4 - Eletricista de Auto;
5) QPMP/4 Msico, compreendendo:
(a) QPMP/4.1 - instrumentos de sopro e palheta;
(b) QPMP/4.2 - instrumentos de bocais mdios agudos;
(c) QPMP/4.3 - instrumentos de bocais mdios e graves;
(d) QPMP/4.4 - instrumentos de cordas e teclas;
(e) QPMP/4.5 - instrumentos de percusso;
6) QPMP/5 - Manuteno de comunicao (Radiotcnico);
7) QPMP/6 - Auxiliar de Sade, compreendendo:
(a) QPMP/6.1 - auxiliares de enfermagem;
(b) QPMP/6.2 - auxiliares de enfermagem veterinria;
(c) QPMP/6.3 - auxiliares de laboratrio;
(d) QPMP/6.4 - auxiliares de farmcia;
8) QPMP/7 - Tambor-Corneteiro;
9) QPMP/8 - Motoristas;
10) PMP/9 - Manuteno de Obras, compreendendo:
(a) PMP/9.1 - Pedreiros;
(b) PMP/9.2 - Carpinteiros;
(c) PMP/9.3 - Eletricistas;
(d) PMP/9.4 - Encanadores;
(e) PMP/9.9 - Armadores;
11) PMP/10 - Artifices:
(a) Artfice-Alfaiate (QPMP/10.1);
(b) Artfice-Sapateiro (QPMP/10.2);
(c) Artfice-Cabeleireiro (QPMP/10.3)
(d) Artfice-Ferrador (QPMP/10.4)
12) QPMP/11 - Taifeiro
(a) QPMP/11.1 - Taifeiros - Padeiros;


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(b) QPMP/11.2 - Taifeiros - Cozinheiros;
(c) QPMP/11.3 - Taifeiros - Garons;
Seo III
Do Pessoal
Art. 18 O recrutamento de pessoal obedecer a voluntariado, respeitadas as disposies
previstas em lei e regulamentos pertinentes.
Art. 19 - O pessoal da Polcia Militar do Estado de Alagoas composto de:
I Pessoal Ativo
Oficiais e praas, constituindo os quadros e qualificaes referenciadas no Art. 17;
II Pessoal Inativo
Oficiais e Praas da reserva remunerada ou no, e os reformados.
Art. 20 O acesso na escala hierrquica, tanto de oficiais quanto de praas, ser gradual
e sucessivo, por promoo, de acordo com a legislao e regulamentos peculiares.
Seo IV
Da Legislao
Art. 21 A legislao promulgada pela Unio relativa s Polcias Militares denominada
de especfica, enquanto que a estadual peculiar ou prpria, podendo tambm haver legislao especfica
estadual, cujo controle e existncia nas diversas Organizaes Policiais Militares obrigatria.
Captulo V
Das Informaes e Identificao
Art. 22 A rea funcional de informaes abrange tanto as atividades de informaes de
segurana pblica, contra-informaes, defesa interna e defesa territorial, cujos objetivos de inteligncia
so abrangentes, tanto para estudos e planejamentos de emprego operacional, quanto para a fiscalizao
da atuao dos componentes da Corporao, quer nas atividades operacionais quer nas atividades particu-
lares individuais.
Art. 23 A atividade de identificao do policial militar da Corporao so permanentes,
sendo procedidas a partir da incorporao, conforme estabelecer a legislao e regulamentao peculiares.
Captulo VI
Do Ensino, Instruo e Operaes
Seo I
Do Ensino
Art. 24 O Ensino na Polcia Militar orientar-se- no sentido da destinao constitucional
do rgo e funcional de seus integrantes, por meio de cursos de formao, aperfeioamento, especializao
e estgios.
Pargrafo nico - O ensino no Colgio da Polcia Militar no se destina formao para
as atividades constitucionais da Corporao.
Art. 25 O ensino policial militar obedecer a um processo contnuo e progressivo de e-
ducao sistemtica, constantemente atualizado e aprimorado, que se estender atravs de sucesses de
fases de estudos e prticas de exigncias sempre crescentes, desde a inicializao at os padres mais
apurados de cultura profissional.
1 - Uma conciliao de teoria com a prtica moldar o planejamento na rea de ensino,
de modo que a teoria nas Organizaes Policiais Militares da Corporao, com encargos de curso e est-


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gio, reflita a prtica no sistema operacional.
2 - Havendo um perfeito relacionamento entre o sistema de ensino e o operacional, ha-
ver portanto, uma perfeita identidade de pensamento no planejamento da Corporao, que refletir sobre-
tudo na boa formao profissional.
3 - A busca da profissionalizao deve ser o escopo maior do ensino na Corporao,
objetivando tornar o policial militar, no s no homem preparado para o policiamento ostensivo, mas tam-
bm detentor do domnio das tcnicas e dos conhecimentos necessrios para a devida compreenso dos
problemas de Segurana Pblica, dentro dos princpios basilares e norteadores dos direitos humanos.
Art. 26 Tem o ensino profissional como objetivos gerais:
I educar o indivduo, criando e desenvolvendo hbitos imprescindveis ao bom desempe-
nho da funo policial militar;
II estimular o esprito de corpo, o amor carreira e a profissionalizao dos integrantes
da Corporao, transmitindo-lhes os conhecimentos tcnicos peculiares s atividades policiais militares;
III moldar e aprimorar o carter e o fsico s exigncias das atividades profissionais, ca-
pacitando-os a t-los como instrumento valioso para o exerccio de suas funes;
IV familiarizar os componentes da Corporao com os princpios de liderana e chefia;
V fortalecer as convices democrticas e a crena nas leis, no direito, na Justia e na
ordem; e,
VI - dotar os policiais militares de qualidades e aptides indispensveis s atividades poli-
ciais militares, tais como: controle emocional, tato, respeito aos direitos humanos, urbanidade e capacidade
de deciso.
Seo II
Da Instruo
Art. 27 A instruo na Polcia Militar tem por objetivo assegurar a habilitao e a quali-
ficao do homem, j formado, para o desempenho das funes policiais militares; e a sua atualizao nos
diferentes tipos de atividades inerentes Corporao.
Art. 28 A instruo tambm objetiva que os ensinamentos adquiridos na formao, se-
jam sempre revividos e que se reflitam na prtica.
Art. 29 A instruo, como instrumento de interao que aglutina, dar coeso e revitaliza
a Corporao, apresenta-se como:
I Instruo de Adestramento - tem por objetivo a utilizao dos policiais militares em
conjunto, capacitando a Corporao ao emprego de Unidades Operacionais nas diversas misses;
II Instruo de Manuteno - tem por objetivo a fixao dos conhecimentos adquiridos
na fase de ensino, ampliando-os e atualizando-os, em funo de novos conceitos e experincias obtidas; e a
conservao do condicionamento fsico mnimo indispensvel;
III Instruo de reciclagem ou treinamento: tem por objetivo ampliar os conhecimentos
atravs de estgios, seminrios, palestras, conferencias, debates, painis, simpsio, etc., e outros procedi-
mentos preconizados pela didtica.
Art. 30 O planejamento da instruo dever ter sempre como objetivo a atividade fim da
Corporao e orientar-se no sentido de:
I assegurar o mximo de atividade;
II atender as exigncias da segurana pblica das comunidades;
III adaptar-se s exigncias da Segurana Pblica das comunidades;
IV permitir o pronto e eficaz emprego das Unidades Operacionais.


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Seo III
Da Operao
Art. 31 A atividade operacional da Polcia Militar obedecer a planejamento que vise,
principalmente, a preservao da ordem, a tranqilidade pblica e a incolumidade das pessoas e do patri-
mnio, atravs do policiamento ostensivo, nas modalidades legalmente previstas.
Art. 32 A envergadura e as caractersticas das aes de preservao da ordem pblica
indicaro o nvel de comando policial militar, estabelecendo-se, assim, a responsabilidade funcional perante
o Comandante Geral da Corporao.
1 - Para maior eficincia das aes, dever ser estabelecido um comando policial mili-
tar em cada rea de operao onde forem empregar fraes de tropa da Corporao.
2 - Em havendo a decretao de Estado de Defesa, pelo Presidente da Repblica, a
Corporao atuar na preservao e restaurao da ordem pblica, nos termos do Decreto pertinente.
Art. 33 Para efeito de planejamento e execuo do emprego da Polcia Militar, compe-
tente o Comandante Geral e, por delegao deste, os Comandantes de Unidades e Subunidades Operacio-
nais Independentes e suas fraes, utilizando:
I - a ttica policial militar - arte de empregar a tropa em aes e operaes policiais mili-
tares; e,
II a tcnica policial militar - mtodos e procedimentos, usados para a execuo eficiente
das atividades policiais militares.
Captulo VII
Da Logstica
Art. 34 A logstica para a Corporao est vinculada aos assuntos pertinentes sade,
proviso de suprimentos, manuteno, construo e melhoria dos aquartelamentos, transporte e outros
servios para a Organizao.
Art. 35 Sade a atividade logstica que trata da conservao do potencial humano, nas
melhores condies de aptido fsica e mental, atravs de medidas de preveno e recuperao.
Pargrafo nico - Para efeito deste artigo, sade tambm a atividade que trata da con-
servao fsica dos semoventes existes na Corporao.
Art. 36 As atividades de sade compreende seleo, medicina preventiva e curativa, e-
vacuao e hospitalizao, servio odontolgico, servio de enfermagem, servio de fisioterapia, servio
laboratorial mdico, suprimento de sade, manuteno de material de sade, servio farmacutico, servio
veterinrio e servio psicolgico.
Art. 37 Suprimento a atividade logstica que trata da previso ou dotao do material
necessrio s Organizaes Policiais Militares.
Pargrafo nico O termo suprimento pode tambm ser empregado com o sentido geral
do item, artigo ou material.
Art. 38 Manuteno a atividade logstica que compreende as aes executadas para
se conservar em condies de uso todo material existente, ou restaur-lo a essa situao.
Pargrafo nico As aes bsicas de manuteno so a conservao e a recuperao
do material, do seguinte modo:
I A conservao compreende a limpeza, lubrificao e outros trabalhos, visando manter
o material em condies de uso e impedir que o mesmo se deprecie prematuramente;
II A recuperao consiste no recondicionamento do material a novo estado, mediante
restaurao completa, reviso, substituio ou consertos de peas ou conjunto que apresentam falhas, cuja
extenso ou complexidade seja incompatvel com a realizao de operaes de manuteno.


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III Inclui-se nas atividades de manuteno as inspees, testes e classificao do mate-
rial quanto ao estado, os trabalhos para melhorar o material e para evitar sua avaria ou deteriorao, a
evacuao do material inservvel e a apresentao para a alienao deste;
IV esto excludas da atividade de manuteno a conservao, a reparao e a restau-
rao de edificaes e instalaes congneres, como os de servios de utilidade pblica (gua, esgoto, luz,
gs e telefone), que so consideradas parte da construo.
Art. 39 - Construo atividade logstica que compreende as aes de planejamento e e-
xecuo de obras e instalaes necessrias s atividades policiais militares.
Art. 40 - A atividade de construo abrange as edificaes, ou construo propriamente
dita, conservao, restaurao, melhoramento e reparao, do seguinte modo:
I - A edificao ou construo propriamente dita consiste na realizao de uma obra ou
instalao inteiramente nova, em local ainda no ocupado, ou em local de onde foram demolidas obras ou
instalaes anteriormente existentes;
II - A conservao consiste na realizao de trabalhos necessrios para preservar a dura-
bilidade dessa obra ou instalao;
III A reparao consiste na realizao de trabalho de vulto relativamente pequeno, ne-
cessrio para restituir as plenas condies de uso de uma obra ou instalao, ou parte da mesma;
IV - O melhoramento consiste na realizao de trabalhos complementares ou adicionais
em uma obra ou instalao, necessrios a torn-la mais eficientes, mais ampla, mais confortvel ou com
melhor aspecto;
V A restaurao consiste na realizao de trabalhos de grande vulto, que podem exigir a
interrupo da respectiva utilizao, necessrios para restituir, uma obra ou instalao s plenas condies
de uso e a um aspecto semelhante ao de novo.
Art. 41- Transporte a atividade logstica que compreende aes relativas ao deslocamen-
to, sob cuidados especiais, de homens, animais e materiais necessrios s Organizaes e fora policial
militar.
Art. 42 - O transporte policial militar realizado sob a direo e controle policial militar,
visando o atendimento das necessidades da fora.
Art. 43 - Em funo da via utilizada, o sistema de transporte policial militar abrange o a-
qutico, o terrestre e o areo, que utiliza pessoal, meios materiais e animais.
Art. 44 O sucesso das operaes policiais militares est diretamente relacionado com o
funcionamento do sistema de transporte destinado a apoi-las. A deficincia de transportes fator limitati-
vo para a execuo das operaes.
Art. 45 Como principais responsabilidades vinculadas aos assuntos de suprimentos, ma-
nuteno, transportes e outros servios, temos:
I Suprimentos:
a) determinao das necessidades;
b) pedido, obteno, armazenagem, distribuio e manuteno de registro de material;
c) providncias para a adequada segurana em depsito ou outras reas de armazenamen-
to;
d) superviso da distribuio de armamento, munio e equipamento, de acordo com a pri-
oridade estabelecida pelo Comandante Geral;
e) propostas de dotaes orgnicas;
f) busca e destinao de excessos e sobras.


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II Manuteno:
a) determinao da manuteno do material e das necessidades de inspeo ou recupera-
o;
b) superviso das atividades de manuteno;
c) determinao da adequao do sistema de ateno quanto organizao, pessoal, quali-
ficao, instruo, ferramentas, equipamentos para testes, instalaes e sobressalentes;
d) determinao da adequao do material de manuteno, para pronto emprego.
III Transportes:
a) planejamento e coordenao dos transportes nas atividades e apoio administrativo;
b) controle do movimento dos meios de transportes, utilizao de estrada e trfego de su-
perfcie e seleo de itinerrio;
c) elaborao dos anexos ordem de movimento relativo regulamentao ou s medidas
de controle de apoio administrativos;
d) coordenao de transporte areo nas operaes de apoio administrativo.
IV Outros Servios:
a) construo das instalaes;
b) aquisio, distribuio, administrao e alienao de imveis, inclusive alojamentos e a-
brigos;
c) superviso e controle do patrimnio;
d) aprovisionamento;
e) proteo contra incndio.
Captulo VIII
Dos Assuntos Civis
Art. 46 As atividades de Assuntos Civis abrangem os servios de relaes pblicas, hu-
manas, ao comunitria e ao psicolgica, onde o Comandante Geral, atravs de diretrizes, planos e
ordens, disciplina o modus operandi da Corporao.
Art. 47 As atividades de Relaes Pblicas abrangem os seguintes campos:
I Pblico Interno: constitudo pelo pessoal militar ativo, inativo e funcionrios civis da
Corporao;
II Pblico Externo: constitudo por todos os componentes da sociedade e no integrantes
da Corporao.
Pargrafo nico Para as atividades referidas neste artigo, so considerados tambm
como pblico interno as famlias dos integrantes ativos e inativos da Polcia Militar, inclusive dos funcion-
rios civis.
Art. 48 O Programa de Relaes Pblicas da Polcia Militar de Alagoas, visa:
I familiarizar os cidados nas atividades de Segurana Pblica desenvolvidas pela Cor-
porao;
II apresentar adequadamente os trabalhos de segurana pblica desempenhado pela Ins-
tituio, como parte integrante da comunidade;
III estimular o pblico a cooperar e assumir responsabilidade pelo cumprimento da lei e
da ordem;


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IV demonstrar claramente as necessidades de execuo das tarefas da Polcia Militar e
torn-las mais fortes;
V criar um ambiente de orgulho e respeito da comunidade pela Polcia Militar do Estado
de Alagoas;
VI fomentar o esprito profissional dos Policiais Militares mediante o orgulho e a satisfa-
o em cumprir o seu dever;
VII desenvolver a compreenso do pblico no tocante aos problemas policiais militares;
e,
VIII auxiliar e atrair os melhores voluntrios para os trabalhos de segurana pblica, sob
a responsabilidade da Instituio;
Art. 49 A atividade de ao comunitria tm por fim cooperar com as lideranas civis
das localidades e estimular o esprito comunitrio dos cidados, a fim de prepar-los para se auto-
assistirem, mantendo em quaisquer situaes, a normalidade da vida comunitria, em estreito relaciona-
mento com a Polcia Militar.
Art. 50 As Relaes Humanas da Polcia Militar com a comunidade visa:
I aprimorar o apoio e a ajuda da comunidade com relao ao controle de possveis per-
turbaes e desordens civis;
II expor uma prvia de decncia da Instituio, mantendo bem informada a comunidade,
uma vez que est a servio do povo;
III traar diretrizes bem definidas e divulgar em todas as Organizaes Policiais Milita-
res, tornando claro que existe a inteno de conquistar o apoio da comunidade em todos os escales de
comando, descendo a cada policial militar individualmente no cumprimento de sua atividade diria;
IV convencer a comunidade de que a Corporao estabeleceu normas adequadas para
evitar injustias e o uso excessivo de fora por parte de seus componentes, e que investigar imparcial-
mente todas as queixas e tomar as providncias corretivas, quando isso se tornar necessrio e justificvel;
V convencer aos cidados de que os policiais militares esto interessados em proteger
os seus bens e direitos, indistintamente.
Art. 51 - A Ao Psicolgica so operaes desenvolvidas, destinadas a fortalecer o mo-
ral da Corporao e das Comunidades, influenciando os neutros, gerando emoes, atitudes e comporta-
mentos favorveis preservao da ordem pblica.
Captulo IX
Do Planejamento Administrativo, Oramentrio e Financeiro
Art. 52 - O Planejamento Administrativo tem por finalidade a ordenao sistemtica dos
propsitos, a racionalizao do trabalho por parte das pessoas e rgos, a fixao de objetivos a alcanar e
o estabelecimento dos fatores condicionantes.
Art. 53 - O Oramento Plurianual de Investimento (OPI), de durao trienal, arrola todas
as despesas da Instituio, quer as classificveis corno Capital quer as classificveis como Corrente.
Pargrafo nico - Em cada exerccio se acrescenta um novo ano ao Oramento Plurianu-
al de Investimento, em substituio ao j decorrido, de modo a ser mantida a sua forma trienal.
Art. 54 - O Oramento Plurianual de Investimento envolver todos os programas, subpro-
gramas, projetos, atividades, sub-projetos e subatividades previstas para a execuo do perodo, com indi-
cao dos respectivos custos, especificaes e quantificaes dos recursos necessrios a sua execuo.
Art. 55 - O Oramento Programa Anual (OPA) devera detalhar os programas, sub-
programas, projetos, atividades, sub-projetos e subatividades previstos no primeiro ano abrangido.
Art. 56 - As atividades administrativas, especialmente a de execuo de planos e progra-


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mas, devem ser objeto de permanente coordenao.
Art. 57 - O acompanhamento uma medida de controle que dever ser procedido do se-
guinte modo:
I - acompanhamento fsico - verificao do que j foi gasto, comparando-se o programa-
do com o desembolso;
II - acompanhamento financeiro - verificao das quantias empenhadas e as pagas.
Art. 58 - O Oramento da Polcia Militar far parte do oramento programa do Governo e
obedecer as diretrizes adotadas na administrao geral.
TTULO IV
DA ORGANIZAO BSICA
Capitulo I
Da Estrutura Geral
Art. 59 - A Policia Militar est estruturada organizacionalmente no modelo Estado Maior
Misto do seguinte modo:
I rgos de Direo: composto pelos rgos de direo geral e setorial que realizam o
Comando e a administrao da Corporao, incumbindo-se do planejamento em geral, visando a organiza-
o, as necessidades de pessoal e material e ao emprego da Corporao para o cumprimento de sua mis-
so constitucional, acionando por meio de diretrizes, planos e ordens os rgos de apoio e de execuo,
alm de coordenar; controlar e fiscalizar a atuao desses rgos;
II - rgos de Apoio: atende as necessidades em pessoal e material a toda Corporao,
realizando a atividade meio e atuando no cumprimento das diretrizes, planos e ordens, provenientes dos
rgos de direo, que planejam, coordenam, controlam e fiscalizam suas atuaes;
III rgos de Execuo: cumprem a destinao constitucional da Instituio, execu-
tando as diversas modalidades de policiamento, de conformidade com as diretrizes, planos e ordens ema-
nados dos rgos de direo. So atendidos, em suas necessidades de pessoal e material, pelos rgos de
Apoio.
Pargrafo nico - A pormenorizao da estrutura organizacional de todos os rgos da
Corporao ser estabelecida nos Quadros de Organizao.
Seo I
Dos rgos de Direo
Art. 60 - Os rgos de Direo que compem o Comando Geral da Corporao, compre-
endem:
I Comando Geral (CG);
II - rgos de Direo Geral;
a) Alto Comando da Polcia Militar (AC);
b) Estado Maior Geral da Polcia Militar (EMG);
III rgo de direo Setorial:
a) Diretoria de Pessoal (DP);
b) Diretoria de Finanas (DF);
c) Diretoria de Apoio Logstico (DAL);
d) Diretoria de Ensino (DE);
e) Diretoria de Sade (DS);


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IV Ajudncia Geral (AG);
V - rgos de Assessoramento:
a) Gabinete do Comandante Geral (GCG);
b) Gabinete do Chefe do Estado Maior (GCEG);
c) Comisso Permanente de Licitao (CPL);
d) Comisso de Promoo de Oficiais (CPO);
e) Comisso de Promoo de Praas (CPP);
f) Comisso Permanente de Uniforme (CPU);
g) Corregedoria Geral (Correg.);
h) Centro de Gerenciamento de Direitos Humanos e Polcia Comunitria (CGDHPC);
i) Conselhos.
Pargrafo nico - Atuar ainda junto ao Gabinete do Comandante Geral uma assessoria
especializada e independente, subordinada Advocacia Geral do Estado, orientada e coordenada por um
Procurador de Estado designado pela Procuradoria Geral.
Seo II
Dos rgos de Apoio
Art. 61 Os rgos de Apoio so constitudos de:
I - rgos de Pessoal:
a) Centro de Assistncia Social, Religiosa e Jurdica ( CASRJUR).
b) Colgio da Polcia Militar (CPM);
II rgos de Ensino:
a) Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas (CFAP);
b) Academia de Policia Militar (APM);
c) Departamento de Educao Fsica e Desporto (DEF);
III - rgos de Apoio Logstico:
a) Centro de Suprimento e Manuteno de Material de Intendncia (CSMMI);
b) Centro de Suprimento e Manuteno de Material Blico (CSMMB);
c) Centro de Suprimento e Manuteno de Obras (CSMO);
d) Centro de Suprimento de Material de Subsistncia (CSMS).
IV - rgos de Sade:
a) Diviso de Juntas Mdicas (DJM);
b) Centro Mdico Hospitalar (CMH);
c) Centro Odontolgico (C Odont);
d) Centro de Enfermagem (C Enf);
e) Centro de Fisioterapia e Reabilitao (CFR);
f) Centro Farmacutico (C Farm);
g) Centro Laboratorial de Anlises Clnicas (CLAC);
h) Centro Veterinrio (CVet); e,


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j) Centro de Apoio ao Sistema Integrado de Sade ( CASIS).
Seo III
Das Assessorias Militares
Art. 62 - As Assessorias Militares, responsveis pela segurana dos Poderes Constitudos,
compreendem:
I - Casa Militar do Palcio do Governo (CMPG);
II - Assessoria Militar da Assemblia Legislativa (AMALE);
III - Assessoria Militar do Tribunal de Justia (AMTJ);
IV - Assessoria Militar do Tribunal de Contas (AMTC);
V - Assessoria Militar da Procuradoria Geral de Justia (AMPGJ);
VI - Assessoria Militar da Procuradoria Geral do Estado (AMPGE);
VII - Assessoria Militar da Prefeitura Municipal de Macei (AMPMM).
Pargrafo nico - As atividades internas das Assessorias Militares sero reguladas atra-
vs de regimento interno, sem prejuzo dos procedimentos administrativos constantes na legislao da Poli-
cia Militar; e seus efetivos no devero ultrapassar as necessidades fim de segurana.
Seo IV
Dos rgos de Execuo
Art. 63 - Os rgos de Execuo so constitudos de Comandos, Unidades e Subunidades
Operacionais Independentes, compreendendo:
I - Comando de Policiamento da Capital (CPC);
II - Comando de Policiamento do Interior (CPI);
III - Unidades e Subunidades Independentes.
Pargrafo nico - Podero ser implantados, nos Quadro de Organizao da Corporao,
Comandos de Policiamento de rea (CPA), como escalo Intermedirio de Comando, subordinados aos
Comandos de Policiamento da Capital ou do Interior, com atribuies semelhantes a esses, nas respectivas
reas de atuao.
Art. 64 - As Unidades e Subunidades Operacionais Independentes sediadas na Capital,
so subordinadas, operacionalmente, ao Comando de Policiamento da Capital, enquanto que as sediadas no
interior, ao Comando de Policiamento do Interior, tudo conforme dispuser o Plano de Articulao e Desdo-
bramento da Corporao.
Capitulo II
Das Unidades e Subunidades da Polcia Militar
Art. 65 - As Unidades e Subunidades da Policia Militar sero dos seguintes tipos:
I - Batalho de Polcia Militar (BPM); Companhia de Polcia Militar (CPM); e Peloto de
Policia Militar (PelPM) Unidade, Subunidade e Peloto que tm a seu cargo as misses de policiamento
ostensivo normal, a p e motorizado;
II - Batalho de Polcia de Trnsito (BPTran); Companhia de Polcia de Trnsito (Cia P-
Tran); Peloto de Polcia de Trnsito (PelPTran) - Unidade, Subunidade e Peloto que tm a seu cargo as
misses de policiamento de Trnsito Urbano a p e motorizado;
III - Batalho de Polcia de Guardas (BPGd); Companhia de Policia de Guarda (Cia P
Gd); Peloto de Policia de Guarda (PelPGd) - Unidade, Subunidade e Peloto que tm a seu cargo as mis-
ses de segurana externa dos estabelecimentos penais do Estado; segurana eventual de personalidades


17
nacionais ou estrangeiras e, excepcionalmente, guarda de prdios pblicos estaduais ligados a rgos des-
providos de assessoria militar;
IV - Batalho de Polcia Escolar (BPEsc); Companhia de Policia Escolar (CiaPEsc); Pelo-
to de Policia Escolar (PelPEsc) - Unidade que tem a seu cargo as misses de Segurana nos Estabeleci-
mentos de Ensino.
V - Batalho de Operaes Policiais Especiais (BOpE); Companhia de Operaes Polici-
ais Especiais (CiaOpE); Peloto de Operaes Policiais Especiais (PelOpE) Unidade, Subunidade e
Peloto, que tem a seu cargo as seguintes misses:
a) controle de distrbios civis;
b) aes repressivas contra assaltos e seqestros;
c) aes de resgates e libertao de refns;
d) aes preventivas e repressivas contra guerrilha urbana e rural;
VI Batalho de Polcia Ambiental (BPA); Companhia de Polcia Ambiental (CiaPA);
Peloto de Policia Ambiental (PelPA) - Subunidade e Peloto que tm a seu cargo as seguintes misses:
a) proteger e preservar a flora e os mananciais contra danos;
b) controlar as exploraes florestais;
c) promover a segurana e a fiscalizao de parques florestais pblicos;
d) proteger reservas ecolgicas, locais destinados a competies esportivas de tiro ao
vo de caa e jornadas de pesca;
e) exercer outras atividades de proteo ao meio ambiente, definidas em lei.
VII Regimento de Polcia Montada (RPMon); Esquadro de Policia Montada (EPMon);
Peloto de Policia Montada (PelPMon) - Unidade que tem a seu cargo as misses de policiamento osten-
sivo montado nos locais de difcil acesso a veculos, atuando tambm nas misses de controle de distrbios
civis e segurana nas reas florestais e de mananciais;
VIII - Companhia de Polcia Militar Independente (CPM/Ind); Peloto de Policia Militar
(Pel PM) Subunidade Independente e Peloto que tm a seu cargo as misses de policiamento ostensivo
normal, a p e motorizado;
IX - Companhia de Polcia Rodoviria Independente (CPRv/I); Peloto de Policia Rodovi-
rio (PelPRv) - Subunidade e Peloto que tm a seu cargo as misses de policiamento de trnsito nas ro-
dovias estaduais, quer a p ou motorizado;
X - Companhia de Polcia Militar Fazendria Independente (CPMFaz) ; Peloto de Polcia
Fazendria Independe Pel PFaz - Subunidade Independente e Peloto que tm a seu cargo as misses de
policiamento ostensivo fardado, com vista a:
a) garantir a integridade fsica e moral dos integrantes do Fisco quando no exerccio de
suas atividades;
b) assegurar o exerccio do Poder de Polcia do Estado de Alagoas na atividade de fisca-
lizao e arrecadao de tributos;
c) garantir a incolumidade do patrimnio pertencente Secretaria Estadual da Fazenda.
Pargrafo nico - Fica vedado o emprego de tropa ou frao de tropa pertencente ao Ba-
talho de Operaes Policiais Especiais em atividades normais de policiamento, ressalvado os casos de
extrema necessidade do servio, declarada formalmente pelo Comandante Geral.
Art. 66 - Os Batalhes de Polcia Militar ou Regimentos so constitudos de um Coman-
dante, cargo privativo de Tenente Coronel, e de um Subcomandante, cargo privativo de Major; um Estado
Maior e elementos de apoio administrativo (Peloto de Apoio Administrativo), e Companhias ou Esqua-


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dres, no mnimo de dois, variando para mais de acordo com as necessidades indicadas pela misso e por-
menorizados nos Quadros de Organizao da Corporao.
Art. 67- Os Batalhes ou Regimentos e Companhias ou Esquadres de Polcia Militar po-
dero integrar outras misses, alm da misso especifica de policiamento ostensivo normal. Para emprego
em outras atribuies, devero ser adotadas nas fraes de tropa, apenas com o tipo de policiamento espe-
cifico a integrar, ressalvado o disposto no Pargrafo nico do Art. 65 desta lei.
Art. 68 - As Companhias e os Pelotes so constitudos de um Comandante, elemento de
comando (Seo de Apoio Administrativo) e de fraes subordinadas (Peloto) em nmero mnimo de
dois, varivel para mais na conformidade da necessidade local. Quando se tratar de Companhia com des-
dobramento de efetivo por municpio, e o comando couber a um Peloto, o cargo ser exercido por um
oficial, cuja organizao pormenorizada ser prevista nos Quadros de Organizao da Corporao.
Pargrafo nico - O cargo de Comandante de Companhia Incorporada ou Destacada
privativo posto de Capito, enquanto que o de Companhia Independente privativo de Major.
Art. 69 - Cada destacamento policial militar responsvel pela preservao da ordem pbli-
ca e incolumidade das pessoas e do patrimnio em um Municpio ou Distrito, no interior do Estado de Ala-
goas, ter no mnimo um sargento, um cabo e sete soldados, que a constituio de um Grupo Policial
Militar ou Grupo de Combate de Infantaria da Fora Terrestre.
Captulo III
Dos Nveis de Deciso
Art. 70 Na instituio, os nveis de deciso esto escalonados do seguinte modo:
I - Nveis de Direo Geral ou Estratgico;
II - Nveis de Direo Setorial ou Ttico
III - Nveis de Execuo ou Operacional.
Art. 71 O Comandante Geral, assessorado pelo Subcomandante Geral e seu Estado
Maior Geral proporcionaro Corporao decises predominantemente estratgicas; as Diretorias e Co-
mandos Intermedirios as decises de nveis tticos ou executivos; e os Centros, Unidades e Subunidades
Independentes, as decises executivas ou de nveis operacionais.
Pargrafo nico - Os nveis tticos e operacionais atuam tanto nas atividades meios quan-
to nas atividades fins.
Art. 72 - Os rgos de Direo referidos nos incisos I e II do Art 70 constituem o Co-
mando Geral, que realizam o Comando e a Administrao da Corporao.
Art. 73 - Os rgos de Apoio includos no inciso III do Art. 70, destinam-se ao atendimen-
to das necessidades em pessoal e material para as Organizaes Policiais Militares e os Estabelecimentos
de Ensino ou Unidade de Ensino.
TTULO V
DA COMPOSIO E ATRIBUIES ORGNICAS E FUNCIONAIS DOS RGOS DA POL-
CIA MILITAR
Capitulo I
Do Gabinete do Comandante Geral
Seo I
Da Composio
Art. 74 - O Gabinete do Comandante Geral da Policia Militar compreende:
I - Comandante Geral;


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II - Alto Comando;
III - Chefe de Gabinete;
IV - Assessoria, compreendendo:
1) Assistente;
2) Ajudncia de Ordens;
IV - Conselhos;
V - Comisses, compreendendo:
a) Comisso de Promoo de Oficiais;
b) Comisso Permanente de Licitao;
c) Comisses Especiais;
d) Comisso Permanente de Uniformes;
VI - Centro Gerenciamento de Direitos Humanos e Polcia Comunitria;
VII - Centro de Assistncia Social Religiosa e Jurdica.
Seo II
Do Comandante Geral
Art. 75 - Compete ao Comandante Geral da Policia Militar do Estado de Alagoas, alm de
outras atribuies previstas em leis e regulamentos:
I - praticar os atos necessrios ao funcionamento da Corporao;
II - supervisionar e fiscalizar, assessorado pelo Subcomandante Geral, Estado Maior Geral,
Diretorias, Ajudncia Geral, Comando de Policiamento da Capital e Comando de Policiamento do Interior,
todas as atividades da Polcia Militar;
III - decidir, em grau de recurso, questes administrativas;
IV - aprovar e fazer cumprir:
a) o Plano de Aplicao dos Recursos Oramentrios (PARO);
b) as Normas para o Planejamento e Conduta do Ensino e da Instruo, aps apreciao
pelo Estado Maior do Exrcito, atravs da Inspetoria Geral das Polcias Militares;
c) os Planos de Instruo dos Comandos Intermedirios, com base nas Normas para o
Planejamento e Conduta da Instruo;
d) o Plano de Ensino dos rgos de Apoio, com base nas Normas para o Planejamento e
Conduta do Ensino;
e) os Planos Bsicos de Emprego de Policiamento Normal;
V - baixar portarias, diretrizes, planos e ordens para fiel cumprimento, em consonncia
com a legislao vigente;
VI - aprovar as diretrizes para a elaborao do Oramento Programa;
VII - aprovar os regimentos internos dos rgos, aps apreciao do Alto Comando;
VIII - promover e manter intercmbio com as demais Secretarias de Estado, Corporaes
Militares e Policias Militares do Pas;
IX - traar as diretrizes Gerais do Comando Geral e as Polticas Setoriais;
X - assessorar ao Governador do Estado e ao Secretrio de Estado de Defesa Social, nos
assuntos relativos preservao da ordem pblica;


20
XI - propor ao Governador do Estado e ao Secretrio de Estado de Defesa Social a expe-
dio de atos da competncia dessas autoridades relativos Corporao;
XII - delegar atribuies da sua competncia que no lhe sejam vedadas por lei;
XIII exercer, a ttulo de encargo, a funo de Presidente da Comisso de Promoo de
Oficiais da Corporao;
XIV - exercer outras competncias que lhe forem delegadas pelo Governador do Estado.
Pargrafo nico Fica autorizado ao Comandante Geral criar Comisses temporrias
(Comisses Especiais), a ttulo de encargo, constitudas para estudos e trabalhos especficos especializa-
dos. Nessas comisses poder ser includo pessoal civil, disposio da Corporao, por proposta da refe-
rida autoridade, mediante ato do Governador do Estado.
Seo III
Do Alto Comando da Policia Militar
Art. 76 - O Alto Comando da Polcia Militar do Estado de Alagoas, presidido pelo Coman-
dante Geral, rgo consultivo constitudo por todos Coronis titulares de cargos privativos para este pos-
to.
1. - Os Coronis de que trata este artigo, so membros efetivos do Alto Comando.
2. - Integram tambm o Alto Comando, aqueles que estiverem ocupando, em carter
interino, quaisquer cargos privativos, a que se refere o caput deste artigo.
3. - As reunies do Alto Comando sero secretariadas pelo Sub Chefe do Estado Maior
Geral.
4. - O Comandante Geral poder convocar quaisquer Comandantes de Organizao Po-
licial Militar, bem como outros assessores para as reunies do Alto Comando, quando assim entender ne-
cessrio.
Art. 77 - Ao Alto Comando compete examinar:
I a poltica estadual de segurana pblica, em particular na parcela constitucional que
compete Polcia Militar, e apresentar solues para o aperfeioamento do sistema;
II mudanas na poltica de emprego ttico e tcnico das diversas organizaes Policiais
Militares que integram a Corporao, inclusive a articulao e desdobramento das mesmas, visando a pre-
veno do crime e a tranqilidade pblica;
III matrias de relevncia, relativas Corporao, dependentes de deciso governamen-
tal;
IV assuntos outros do interesse da Corporao colocados em pauta pelo Comandante
Geral.

Seo IV
Da Assessoria
Art. 78 - A Assessoria um rgo que exerce atividades voltadas para o auxlio tcnico e
consecuo das gestes do Comandante Geral, no trato dos assuntos do interesse da Corporao.
Art. 79 - Compete ao Chefe de Gabinete e Assistente do Comandante Geral :
I - assistir e assessorar o Comandante nos expedientes e atos de interesse da Policia Mili-
tar;
II - zelar pela segurana pessoal do Comandante e respectiva famlia;
III - promover a Ajudncia de Ordens do Comandante;


21
IV - preparar e coordenar a execuo de viagens do Comandante, de acordo com as Dire-
trizes por ele estabelecidas;
V - dirigir, coordenar e controlar o servio de transporte do Comandante;
VI - planejar e dirigir as solenidades de carter militar que se realizarem no Gabinete;
VII - coordenar as atividades dos rgos integrantes do Gabinete;
VIII - zelar pela disciplina do pessoal em exerccio no Gabinete;
IX - preparar sumrio para as reunies de Comando e Estado Maior;
X - preparar expedientes do Comandante para despachos com o Governador do Estado
ou outras autoridades, bem como a pauta de assuntos a ser tratado;
XI - manter o Comandante informado sobre os assuntos da competncia do Gabinete;
XII - adotar providncias para que as audincias solicitadas por autoridades militares e ci-
vis sejam realizadas dentro da programao;
XIII - fixar o horrio do Gabinete, bem como prorrog-lo, antecip-lo ou suspend-lo, aps
ouvir o Comandante;
XIV - despachar com o Comandante, quando necessrio, os assuntos de competncia do
Gabinete;
XV - efetuar a distribuio, mediante despacho prprio, de processos e documentos outros,
no mbito interno da Corporao, que tramite pelo Gabinete, ressalvados os assuntos que pela sua nature-
za, necessariamente, dependam de despacho do prprio Comandante;
XVI - representar o Comandante, quando designado;
XVII - propor a classificao de oficiais e praas para funes previstas no Gabinete;
XVIII - conceder frias aos oficiais e praas sob seu Comando;
XIX - propor o saque de dirias e Ajuda de Custo para os componentes do Gabinete,
quando pertinentes.
Art. 80 - Compete Ajudncia de Ordem do Comandante Geral:
I - acompanhar, permanentemente, o Comandante, salvo se for por ele dispensado e
transmitir ordens pessoais dele emanadas;
II - Instruir as praas para as atividades de segurana da referida autoridade e elaborar a
agenda de atividades do Comandante;
III - recepcionar todas as pessoas que desejam audincia com o Comandante, encami-
nhando-as ou anunciando-as, depois de convenientemente identificadas;
IV - tomar conhecimento dos seus planos de viagens e adotar as providncias;
V - acionar a Guarda quando o Comandante for se ausentar do Quartel;
VI - providenciar o transporte do Comandante no momento oportuno;
VII - fazer anotaes por ele determinadas, relacionadas com fatos que devam ser lem-
brados, sempre que o autorizar;
VIII - levar ao conhecimento antecipado do Chefe do Gabinete do Comandante e
do Chefe do Subcomandante Geral, quando o Comandante tiver de se ausentar do Quartel;
IX - dar cincia ao Chefe do Gabinete, oportunamente, das atividades e ocorrncias regis-
tradas no decorrer do turno de servio, mediante relatrio especfico.
Seo V


22
Da Comisso de Promoo De Oficiais
Art. 81 Compete, precipuamente, Comisso de Promoo de Oficiais, alm de outras
atribuies previstas em leis e regulamentos:
I - organizar e submeter ao Comandante Geral, nos prazos estabelecidos no Regulamento
da Lei de Promoo de Oficiais, os Quadros de Acesso e as propostas para promoo pelos critrios de
antigidade, merecimento, ressarcimento de preterio e bravura;
II - emitir parecer em recursos que versam sobre a composio dos Quadros de Acesso e
direitos promoo;
III - organizar a relao dos oficiais que se acham impedidos de ingressar em Quadro de
Acesso;
IV - organizar e submeter considerao do Comandante Geral, os processos referentes a
Oficiais no habilitados para o acesso em carter provisrio;
V propor, ao Comandante Geral da Corporao, a elaborao de Quadro do Acesso Ex-
traordinrio e datas de referncia para o estabelecimento de novos limites, de acordo com as propores
estabelecidas no Regulamento da Lei de Promoo de Oficiais;
VI - fixar datas limites para a remessa de documentos;
VII - propor ao Comandante Geral da Corporao, se for o caso, a declarao de impedi-
mento temporrio de oficial de figurar em quadro de acesso para fim de promoo;
VIII - elaborar o seu regimento interno para aprovao do Comandante Geral.
Seo VI
Da Comisso Permanente de Licitao
Art. 82 - A Comisso Permanente de Licitao um rgo de Apoio Administrativo su-
bordinado diretamente ao Comandante Geral, destinado ao estabelecimento de todo ritual previsto na legis-
lao federal e estadual referente a Licitaes e Contratos Administrativos para a realizao de obras,
servios, inclusive de publicidade, compras, alienaes e locaes no mbito da Corporao, competindo-
Ihe, alm de outras disposies contidas em leis, decretos e regulamentos:
I - receber, examinar e julgar todos os documentos em estrita conformidade com os princ-
pios bsicos da legalidade, da impessoalidade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculao ao
instrumento convocatrio, do planejamento objetivo e dos que lhes so correlatos;
II - garantir a observncia do principio constitucional da isonomia e selecionar a proposta
mais vantajosa para a administrao;
III - elaborar Editais de Concorrncia e Tomada de Preo e torn-los pblico, na confor-
midade do que preceitua a legislao peculiar;
IV - elaborar atos, relatrios e deliberao da comisso julgadora;
V - juntar aos processos licitados, pareceres tcnicos ou jurdicos emitidos sobre as licita-
es, dispensas ou inelegibilidade;
VI - juntar ao processo licitado os atos de adjudicaes do objeto e de suas homologaes;
VII - elaborar e encaminhar minutas de editais e contratos, acordos, convnios ou ajus-
tes que devam ser previamente examinados e aprovados pela Procuradoria Setorial da Polcia Militar e
homologados pela Procuradoria Geral do Estado;
VIII - julgar os pedidos de inscrio e manter cadastro atualizado dos fornecedores;
IX - elaborar o seu regimento interno para aprovao do Comandante Geral.
Seo VII


23
Da Comisso Permanente de Uniformes
Art. 83 - Comisso Permanentes de Uniformes, nomeada pelo Comandante Geral e re-
gida por normas especficas, rgo destinado ao assessoramento e fiscalizao no cumprimento das nor-
mas previstas no Regulamento de Uniformes da Polcia Militar e outras dele decorrentes, competindo-lhe:
I - exercer ao fiscalizadora, inclusive junto a estabelecimentos de ensino, corporaes,
empresas ou organizaes de qualquer natureza, de modo a no permitir que indivduos no pertencentes
Polcia Militar usem uniformes, distintivos, insgnias ou condecoraes que possam ser confundidos com os
previstos no Regulamento de Uniformes da Corporao, por serem considerados de uso privativo;
II - elaborar estudos permanentes e sugerir ao Comandante Geral mudanas, melhorias ou
mesmo criao de novos uniformes para a Corporao, tendo em conta as diversas modalidades de polici-
amento que lhe so especficas, as condies climticas do Estado e sobretudo a boa apresentao do
policial militar, dentro de um padro mnimo de conforto e comodidade;
III - fiscalizar a Corporao, em todos os nveis, quanto ao uso adequado do uniforme;
IV - assessorar ao Comandante Geral na regulamentao pertinente criao, posse e
uso dos distintivos de Cursos e Estgios, aprestos, equipamentos de proteo individual e outros materiais
necessrios execuo de servios especiais de policiamento;
V - elaborar e propor ao Comandante Geral instrues reguladoras para a aquisio e dis-
tribuio de uniformes, peas complementares, aprestos e equipamentos, a serem utilizados na Polcia Mili-
tar;
VI - elaborar o seu regimento interno para aprovao do Comandante Geral;
VII - outras atribuies especificadas em leis, decretos e regulamentos.
Pargrafo nico - A Comisso Permanente de Uniformes, composta por cinco membros,
presidida, a ttulo de encargo, pelo Diretor de Apoio Logstico. Os demais componentes, tambm a ttulo
de encargo, sero nomeados pelo Comandante Geral, dentre Oficiais da Corporao.
Seo VIII
Do Centro de Gerenciamento de Direitos Humanos e Polcia Comunitria
Art. 84 - O Centro de Gerenciamento de Direitos e Humanos e Polcia Comunitria (CG-
DHPC) rgo responsvel pelo assessoramento ao Comandante Geral no desenvolvimento da poltica
institucional de direitos humanos, gerenciamento de crises e na polcia comunitria, cujos encargos esto
distribudos em cada campo de atuao nos seguintes termos:
I - Direitos Humanos
a) estabelecer doutrina nas questes de direitos humanos.
b) desenvolver estudos e programas voltados para a conscientizao dos direitos humanos
nas relaes internas e externas da Corporao;
II - Gerenciamento de Crises:
a) antecipar-se, preventivamente, ao emprego da tropa regular nos conflitos urbanos e ru-
rais, seqestros, rebelies, motins e outras formas de manifestaes criminosas com presuno de desdo-
bramento de violncia;
b) conduzir negociaes, de modo a garantir a aplicao da lei sem o emprego da fora e
sem deformao da dignidade humana.
III - Polcia Comunitria - Coordenar e apoiar as aes do Comando voltadas para o de-
senvolvimento e aprimoramento da filosofia de polcia comunitria na Corporao.
Art. 85 - O Centro de Gerenciamento de Direitos Humanos e Polcia Comunitria tem a
seguinte composio:


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I - Diretor;
II - Nucleio de Gerenciamento de Crise;
III - Seo de Direitos Humanos;
IV - Seo de Polcia Comunitria;
V - Grupo de Apoio Administrativo
Art. 86 - Compete ao Diretor do Centro de Gerenciamento de Direitos Humanos e Polcia
Comunitria:
I - assessorar o Comandante Geral em todos as aes da Polcia Militar que tratem espe-
cificamente de direitos humanos, gerenciamento de crises e polcia comunitria;
II dirigir, orientar e coordenar as atividades do Centro e praticar todos os atos e medidas
necessrias ao seu perfeito funcionamento;
III - representar o Comandante Geral nas reunies e assemblias do Conselho Estadual de
Direitos Humanos;
IV - promover e disseminar conhecimentos, instrues e informaes sobre direitos huma-
nos na Corporao, em perfeita sintonia com a 3. Seo do Estado Maior Geral e Diretoria de Ensino;
V - desenvolver, com o prvio conhecimento e autorizao do Comandante Geral, inter-
cmbio com rgos internacionais, nacionais e locais, governamentais e no governamentais, interessados
em assuntos de direitos humanos;
VI - coordenar, apoiar e orientar as aes de direitos humanos e polcia comunitria;
VII - desenvolver aes preventivas, em parceria com rgos governamentais e no-
governamentais, com a finalidade de gerenciar a atuao pacfica da Polcia Militar nos diversos tipos de
conflitos;
VIII - colaborar com a 5. Seo do Estado Maior Geral na elaborao de matria externa
para divulgao ou esclarecimento de aes da Corporao, no tocante a assuntos de direitos humanos;
IX - organizar anualmente seminrio sobre direitos humanos com participao dos mem-
bros da Corporao e sociedade civil organizada;
X - desenvolver programa de aconselhamento e acompanhamento de policiais militares
envolvidos em aspectos relacionados aos direitos humanos, em parceria com o Centro de Assistncia Soci-
al Religiosa e Jurdica da Corporao;
XI - propor exames psicolgicos e profissiogrficos, visando uma melhor alocao de poli-
ciais militares, inclusive sugerindo transferncias e relocaes;
XII - colaborar com o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da 3. Seo do Estado
Maior Geral no estabelecimento de indicadores de desempenho que permitam avaliar o nvel dos resultados
junto comunidade;
XIII - propor ao Comandante Geral meios formao de uma cultura organizacional pr-
qualidade, no seio da Corporao;
XIV -despertar e incentivar a participao ativa da sociedade nos assuntos de segurana
pblica;
XV - buscar meios que permitam a participao da comunidade nos assuntos de seguran-
a pblica;
XVI - Fornecer, mensal e anualmente, ao Comandante Geral e ao Conselho Estadual de
Direito Humanos, relatrio das atividades desenvolvidas pelo Centro;
XVII - estudar e propor ao Comandante Geral medidas que lhe escapem a competncia;


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XVIII - elaborar o regimento interno do Centro para aprovao do Comandante Geral.
Seo IX
Do Centro de Assistncia Social Religiosa e Jurdica
Art. 87 - O Centro de Assistncia Social Religiosa e Jurdica rgo de apoio respons-
vel pela execuo das atividades de assistncia religiosa, jurdica, educacional e habitacional ao pessoal da
Corporao, colaborando nos assuntos especializados com os demais rgos da Corporao.
Art. 88 - O Centro de Assistncia Social Religiosa e Jurdica tem a seguinte composio:
I - Chefe;
II - Secretaria;
III - Seo de Assistncia Social;
IV - Seo de Assistncia Jurdica;
V - Seo de Assistncia Religiosa;
VI - Colgio da Polcia Militar.
Art. 89 - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em leis e re-
gulamentos, ao Chefe do Centro de Assistncia Social Religiosa e Jurdica compete:
I - incumbir-se da prestao de assistncia social, religiosa e Jurdica ao pessoal da Corpo-
rao;
II - planejar, orientar, coordenar, fiscalizar, controlar e propor normas sobre prioridades e
critrios na execuo das atividades do Centro;
III - assegurar a perfeita consonncia das atividades de sua competncia com os objetivos
da poltica de assistncia social implantada pelo Comandante Geral da Corporao;
IV - coletar dados e fornecer sumrios e relatrios mensais e anuais sobre a execuo das
atividades do Centro;
V - elaborar e propor estudos, planos, normas e instrues tcnicas atinentes s suas ativi-
dades;
VI - elaborar o Plano Geral de Assistncia Social e Jurdica nos diversos campos de sua
atuao, e submet-lo apreciao do Comandante Geral;
VII - manter contatos com organizaes congneres e instituies oficiais e particulares,
mediante autorizao, visando a melhor eficincia de suas atividades;
VIII - propor a realizao de convnios com instituies pblicas e privadas;
IX - organizar e propor programas de assistncia social comunitria;
X - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral.
Subseo nica
Do Colgio da Polcia Militar
Art. 90 - O Colgio da Polcia Militar responsvel pela execuo das atividades de edu-
cao infantil, ensino fundamental e mdio ao pessoal da Corporao e seus dependentes e tem a seguinte
composio:
I - Diretor;
II - Subdiretor;
III - Secretaria;
IV - Tesouraria;


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V - Almoxarifado e Servios Gerais;
VI - Seo de Pessoal Civil;
VII - Formao Sanitria;
VIII - Diviso Tcnica;
IX - Diviso de Meios;
X - Corpo de Alunos.
Art. 91 - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em leis e re-
gulamentos, ao Diretor do colgio, compete:
I - dirigir o estabelecimento de ensino, planejando, organizando e coordenando a execuo
dos programas de ensino e os servios administrativos, para possibilitar o desempenho regular das ativida-
des docentes e discentes;
II - planejar a execuo dos programas de trabalho pedaggico, fazendo cumprir o currcu-
lo e o calendrio escolar previstos pela Secretaria de Educao do Estado de Alagoas e outros afins; e a
organizao das atividades administrativas, analisando a situao da escola e as necessidades do ensino e
solicitando a cooperao do Conselho de Professores para assegurar bons ndices de rendimento escolar;
III - elaborar e analisar o Plano de Organizao das Atividades dos Professores, com dis-
tribuio de turnos, horas-aulas, disciplinas e turmas sob a responsabilidade de cada professor, examinan-
do-o em todas as suas aplicaes e implicaes, para verificar a adequao do mesmo necessidades do
ensino;
IV - coordenar os trabalhos administrativos, supervisionando a admisso de alunos, previ-
so de materiais e equipamentos didticos, a fim de assegurar a regularidade no funcionamento da escola
que dirige;
V - elaborar o regimento interno do colgio, traando normas de disciplina, higiene e com-
portamento, para propiciar ambiente adequado forma fsica, mental e intelectual dos alunos, a ser apro-
vado pelo Comandante Geral da Corporao;
VI - atualizar-se no tocante legislao oficial vigente, consultando normas, editais e estu-
dos referentes ao ensino, para dirigir a escola segundo os padres exigidos;
VII - comunicar s autoridades de ensino os trabalhos pedaggico-administrativos da es-
cola, enviando relatrios e outros informes, ou prestando pessoalmente os esclarecimentos solicitados para
possibilitar-lhes o controle do processo educativo;
VIII - promover reunies com os pais e mestres para serem discutidos assuntos relaciona-
dos ao ensino.
IX - propor contratao, requisio ou afastamento de membros do corpo docente;
X - propor afastamento de membro do corpo discente;
XI - elaborar o relatrio anual de ensino do estabelecimento.
XII - expedir documentos de conformidade com as instrues normativas previstas pela
Secretaria de Educao do Estado de Alagoas.
Art. 92 O detalhamento da composio e as atribuies dos rgos subordinados ao Ga-
binete do Comandante Geral no especificadas nesta lei sero definidas e detalhadas no Quadro de Orga-
nizao da Corporao e no seu regimento interno, respectivamente.

Capitulo II
Do Gabinete do Subcomandante Geral


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Seo I
Da Composio
Art. 93 - O Gabinete do Subcomandante Geral compreende;
I Subcomandante Geral;
II - Assessoria, compreendendo:
a) Assistente;
b) Ajudncia de Ordens;
III - Comisso de Promoo de Praas;
IV - Corregedoria Geral.
Seo II
Das Atribuies do Subcomandante Geral
Art. 94 Compete ao Subcomandante Geral da Corporao, alm de outras atribuies
previstas em leis decretos e regulamentos:
I substituir e responder pelo Comandante Geral em suas ausncias e impedimentos;
II supervisionar os trabalhos do Comando Geral da Policia Militar, inclusive do Estado
Maior Geral, verificando as atividades de seus rgos, suas relaes entre si, entre os rgos de direo
setorial, apoio e execuo;
III - adotar as gestes necessrias preservao da tica policial militar, imposta a cada
integrante da Corporao;
IV - dar conhecimento ao Estado Maior Geral, s diretorias, Ajudncia Geral, Comando
de Policiamento da Capital, Comando de Policiamento do Interior, Comandantes de Policiamento de rea
e aos Comandantes de Unidades e Subunidades Independentes das Decises do Comandante Geral;
V - examinar relatrios e trabalhos outros do Estado Maior Geral que devam ser apresen-
tados ao Comandante Geral;
VI - dirigir, orientar, coordenar e fiscalizar os Planos e Operaes da Corporao visando
o eficiente emprego da Policia Militar como um todo;
VII - assegurar-se de que as instrues expedidas pelo Comandante Geral estejam sendo
cumpridas de acordo com os objetivos da Corporao;
VIII - conferir com os originais e mandar publicar pela Ajudncia Geral os Boletins Gerais
e Reservados e Especiais do Comandante Geral;
IX - proceder movimentao de oficiais e praas, de conformidade com o Regulamento
de Movimentao da Corporao (REMOP);
X - exercer, a ttulo de encargo, a funo de Presidente da Comisso de Promoo de
Praas;
XI despachar aos diversos rgos da Corporao os documentos que exijam pareceres e
informaes ou que lhes deva dar conhecimento ou cumprimento;
XII - chancelar as cpias dos Boletins do Comandante Geral a serem expedidas;
XIII - exercer as atividades de Fiscal Administrativo da Corporao;
XIV - exercer atribuies outras que lhe forem delegadas pelo Comandante Geral.
Seo III
Da Assessoria


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Art. 95 - A Assessoria um rgo que exerce atividades voltadas para o auxlio tcnico e
consecuo das gestes do Subcomandante Geral, no trato dos assuntos do interesse da Corporao.
Art. 96 - Compete ao Assistente do Subcomandante Geral :
I - assistir e assessorar o Subcomandante nos expedientes e atos de interesse da Policia
Militar;
II - zelar pela segurana pessoal do Subcomandante e respectiva famlia;
III - promover a Ajudncia de Ordens do Subcomandante;
IV - preparar e coordenar a execuo de viagens do Subcomandante, de acordo com as
Diretrizes por ele estabelecidas;
V - dirigir, coordenar e controlar o servio de transporte do Subcomandante;
VI - planejar e dirigir as solenidades de carter militar que se realizarem no Gabinete do
Subcomandante;
VII - zelar pela disciplina do pessoal em exerccio sob suas ordens;
VIII - preparar sumrio para as reunies de Subcomandante;
IX - preparar expedientes e do Subcomandante para despachos com o Comandante Geral
ou outras autoridades, bem como a pauta de assuntos a ser tratado;
X preparar e expedir as correspondncias do Subcomandante;
XI - manter o Subcomandante informado sobre os assuntos da competncia do Gabinete;
XII - adotar providncias para que as audincias solicitadas por autoridades militares e ci-
vis sejam realizadas dentro da programao;
XIII - despachar com o Subcomandante, quando necessrio, os assuntos da competncia
da Assessoria;
XIV - representar o Subcomandante, quando designado;
XV - propor a classificao de praas para funes previstas no Gabinete;
XVI cumprir determinaes outras constantes em leis e regulamentos.
Art. 97 - Compete Ajudncia de Ordem do Subcomandante Geral, alm de outras atri-
buies especificadas em leis e regulamentos:
I acompanhar, permanentemente, o Subcomandante Geral, salvo se for por ele dispensa-
do; e transmitir as ordens dele emanadas;
II - instruir as praas para as atividades de segurana da referida autoridade e elaborar a
sua agenda de atividades;
III - recepcionar todas as pessoas que desejam audincia com o Subcomandante, encami-
nhando-as ou anunciando-as, depois de convenientemente identificadas;
IV - tomar conhecimento dos seus planos de viagem e adotar as providncias pertinentes;
V - providenciar o seu transporte, no momento oportuno;
VI - fazer as anotaes por ele determinadas, relacionadas com fatos que devam ser pos-
teriormente lembrados;
VII cumprir determinaes outras dele recebidas.
Seo IV
Da Comisso de Promoo de Praas
Art. 98 - Compete, Comisso de Promoo de Praas, alm de outras disposies pre-


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vistas em leis e regulamentos:
I - organizar e submeter ao Subcomandante Geral, nos prazos estabelecidos na legislao
referente promoo de Praas, os Quadros de Acesso e as propostas para promoo por antiguidade e
merecimento;
II - emitir parecer em recursos que versam sobre a composio dos Quadros de Acesso e
direitos promoo;
III - organizar a relao das praas que se acham impedidos de ingressar em Quadro de
Acesso;
IV - organizar e submeter considerao do Subcomandante Geral, os processos referen-
tes a praas no habilitadas para o acesso em carter provisrio;
V - propor ao Subcomandante Geral a elaborao de Quadro de Acesso Extraordinrio e
datas de referncia para o estabelecimento de novos limites, de acordo com as propores estabelecidas;
VI - fixar datas limites para a remessa de documentos;
VII - elaborar o seu regimento interno para aprovao do Comandante Geral.
Seo V
Do Estado Maior
Art. 99 - O Estado Maior Geral o rgo da Policia Militar do Estado de Alagoas que tem
como finalidade bsica assessorar o Comandante Geral no exerccio do comando, no dispondo, por si
mesmo, de nenhuma autoridade. Sua autoridade deriva do Comandante Geral e deve ser exercida em seu
nome.
Pargrafo nico - As opinies e propostas apresentadas ao Comandante Geral pelo Estado
Maior Geral, devem:
I - visar unicamente o pleno cumprimento da misso policial militar, dentro da legislao
vigente;
II - ser proferidas com franqueza, lealdade e em obedincia aos princpios constitucionais
da legalidade, moralidade e eficincia;
III - servir de base para suas deciso.
Art. 100 So funes comuns a todos Estados Maiores:
I - produzir informaes;
II - realizar estudos de situao;
III - produzir propostas, visando a eficincia e eficcia do aparelho policial militar;
IV - elaborar e supervisionar planos e ordens.
Subseo I
Da Composio do Estado Maior Geral
Art. 101 - O Estado Maior Geral da Corporao tem a seguinte composio:
I - Chefe do Estado Maior Geral;
II - Subchefe do Estado Major Geral;
III - Secretaria;
IV - Sees do Estado Maior Geral, compreendendo:
a) 1. Seo ( PM/1);
b) 2. Seo ( PM/2);


30
c) 3. Seo ( PM/3);
d) 4. Seo ( PM/4);
e) 5 Seo ( PM/5);
f) 6 Seo (PM/6).
Pargrafo nico - As Sees do Estado Maior Geral se caracterizam pela capacidade
funcional; possibilidade de trabalho contnuo; e capacidade de se deslocarem com o rgo a que pertence,
sem interromper suas atividades.
Art. 102 - As Sees do Estado Maior Geral so estruturadas do seguinte modo:
I - 1. Seo:
a) Chefe;
b) Subchefe;
c) Subseo de Legislao;
d) Subseo de Pessoal;
e) Grupo de Apoio Administrativo.
II - 2. Seo:
a) Chefe;
b) Subchefe;
c) Assessoria de Anlise;
d) Subseo de Segurana Interna;
e) Subseo de Segurana Pblica;
f) Subseo de Contra-Informao;
g) Subseo de Operaes;
h) Subseo de Identificao;
i) Peloto de Apoio Administrativo.
III - 3. Seo:
a) Chefe;
b) Subchefe;
c) Subseo de Operaes;
d) Subseo de Ensino e Instruo;
e) Grupo de Apoio Administrativo;
f) Centro de Pesquisa e Desenvolvimento:
1) Ncleo de Pesquisa e Produo Cientfica;
2) Ncleo de Estatstica;
3) Ncleo de Avaliao e Controle de Qualidade.
IV - 4. Seo:
a) Chefe;
b) Subchefe;
c) Assessoria de Planejamento Administrativo;


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d) Subseo de Oramento;
e) Subseo de Logstica;
f) Grupo de Apoio Administrativo.
V - 5. Seo:
a) Chefe;
b) Subchefe;
c) Subseo de Ao de Ao Social;
d) Subseo de Comunicao Social e Relaes Pblicas;
1) Museu.
e) Grupo de Apoio Administrativo.
VI - 6. Seo:
a) Chefe;
b) Subchefe;
c) Secretaria;
d) Subseo de Desenvolvimento Tecnolgico;
e) Subseo de Superviso Tcnica;
f) Subseo de Banco de Dados;
g) Subseo de Redes;
h) Assessoria de Planejamento, Pesquisa e Treinamento.
Subseo II
Das Atribuies Orgnicas e Funcionais
Art. 103 - So atribuies do Estado Maior Geral da Policia Militar:
I - elaborar diretrizes, Planos e Ordens de Ao do Comandante Geral;
II - acompanhar a execuo dos Planos e Ordens;
III - acompanhar o desenvolvimento da poltica setorial estabelecida pelo Comandante Ge-
ral, a fim de mant-lo informado dos objetivos alcanados e de sua evoluo;
IV - obter informaes, elaborar estudos e apresentar propostas ao Comandante Geral ati-
nentes s atividades da Corporao, preparando os planos e transformando as decises em ordens aos
rgos de direo e de execuo;
V - supervisionar a execuo dos planos e das ordens e tomar as providencias necess-
rias realizao dos objetivos da Polcia Militar;
VI - elaborar, observando os preceitos regulamentares, ordens de servio e de instruo a
serem baixadas pelo comandante Geral, determinando os pormenores da organizao, disciplina e execu-
o de todas as atividades da Corporao;
VII - Planejar estrategicamente a Corporao.
Art. 104 - Compete ao Chefe do Estado Maior Geral, alm de outras atribuies previstas
em leis e regulamentos:
I - apresentar relatrios, estudos estratgicos e projetos do Estado Maior Geral ao Co-
mandante Geral, atravs do Subcomandante Geral, a quem estar administrativamente subordinado;
II - aprovar, mediante portaria, e mandar por em execuo as Normas Gerais de Ao das


32
Sees do Estado Maior Geral;
III - promover reunies peridicas de coordenao e estudo, envolvendo as diversas se-
es que integram o Estado Maior Geral;
IV promover reunies peridicas para orientaes ou consultas entre o Estado Maior
Geral, comandantes, Chefes e Diretores de Organizaes Policiais Militares;
V - fixar regras gerais para funcionamento das reunies a que se referem os incisos III e
IV deste artigo;
VI - adotar providncia outras necessrias ao perfeito funcionamento do rgo.
Art. 105 - Compete ao Subchefe do Estado Maior Geral da Policia Militar:
I - auxiliar ao Chefe do Estado Maior Geral de acordo com os encargos que lhe forem de-
legados mediante portaria;
II - coordenar a elaborao do relatrio anual da corporao, da competncia do Estado
Maior Geral;
III - secretariar as reunies do Alto Comando;
IV - supervisionar, fiscalizar e orientar todas atividades desenvolvidas pelas Sees do Es-
tado Major Geral;
Art. 106 - A 1 Seo do Estado Maior Geral (PM/1) rgo do Estado Maior Geral res-
ponsvel pelo estudo dos assuntos relacionados legislao, organizao, articulao e planejamento de
pessoal da Corporao, cujos encargos esto distribudos em cada campo de atuao nos seguintes termos:
I - Legislao:
a) manter atualizada a legislao especifica e peculiar sobre a Policia Militar;
b) estudar e propor as normas necessrias ao perfeito funcionamento da Corporao;
c) analisar e dar parecer sobre os Regimentos Internos dos rgos da Polcia Militar, pro-
pondo ou no sua aprovao ao Comandante Geral.
II - Organizao e Articulao:
a) orientar a formulao da estrutura organizacional da Corporao de acordo com o inte-
resse, eficincia e eficcia da atividade fim;
b) orientar a criao, ativao, transformao, desativao, extino e localizao dos
Comandos, Unidades e Subunidades Operacionais Independentes;
c) orientar as fixaes de efetivos dos Comandos de Unidades e Subunidades Independen-
tes e de fraes operacionais.
III Pessoal:
a) definir as bases para o estabelecimento de urna poltica de pessoal adequada s reais
necessidades da Corporao e dentro da realidade econmica do Estado;
b) elaborar os Quadros de Organizao da Corporao e o Plano de Desdobramento em
consonncia com o Plano de Articulao vigente;
c) acompanhar a poltica de emprego de pessoal nas diversas atividades;
d) elaborar estudos sobre recompletamento de efetivo na Corporao;
e) elaborar estudos sobre a aplicao da legislao vigente;
f) elaborar normas para controle de emprego de pessoal;
g) elaborar estudo visando ajuste dos efetivos distribudos pelos rgos no mbito da Pol-
cia Militar;


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Art. 107 - Compete ao Chefe da 1 Seo do Estado Maior Geral:
I - assessorar o Comandante Geral em todos os assuntos relativos a pessoal e legislao;
II dirigir, orientar e coordenar as atividades da Seo;
III - praticar todos os atos e medidas necessrias ao perfeito funcionamento da Seo;
IV - estudar e propor ao Chefe do Estado Maior, medidas que lhe escapem a compe-
tncia;
V - apresentar sumrio de relatrio de pessoal;
VI - coordenar a coleta e elaborao de dados sobre a situao dos efetivos;
VII - coordenar estudos sobre a atualizao e o desenvolvimento dos Quadros de Organi-
zao da Corporao (QO);
VIII - manter estreita ligao com a Diretoria de Pessoal e demais Organizaes da Pol-
cia Militar, visando o aperfeioamento das atividades do sistema;
IX - avaliar a execuo dos Planos e Ordens baixados pelo Comandante Geral, no que se
refere a pessoal;
X - Elaborar as Normas Gerais Administrativas (NGA) da Seo para aprovao do Che-
fe do Estado Maior Geral.
XI - elaborar o relatrio anual da repartio.
Art. 108 - A 2 Seo do Estado Maior Geral (PM/2) rgo de inteligncia responsvel
pelo assessoramento nos assuntos pertinentes:
I - s informaes e contra-informaes sobre a operacionalidade do policiamento ostensi-
vo na rea da segurana pblica; e de defesa territorial;
II - atividade de identificao de integrantes da Corporao.
Pargrafo nico - Para a consecuo da sua atividade fim, a 2. Seo do Estado Maior
Geral tem a seu encargo os estudos de situao, elaborao de documentao e de proposies nos se-
guintes campos:
I - Informao de Segurana Pblica:
a) detectar bices para desenvolvimento do servio policial militar, definindo as informa-
es pertinentes s autoridades interessadas;
b) conhecer e acompanhar a evoluo da conjuntura estadual no campo da segurana p-
blica, produzindo informaes em nvel adequado ao acionamento de foras pelo Comandante Geral, de
acordo com os interesses da segurana pblica;
c) estabelecer e assegurar os necessrios entendimentos e ligaes com a comunidade
de inteligncia existente na rea, objetivando, particularmente, o intercmbio de informaes;
d) conhecer e acompanhar a situao da segurana pblica no territrio alagoano, identifi-
cando as reas de incidncia criminal, contravencional, de perturbao da ordem pblica ou de sua iminn-
cia;
e) definir os itens do plano para o estabelecimento de uma doutrina de informaes no que
pertine rea de Segurana Pblica, dentro da Policia Militar.
f) conhecer e acompanhar a evoluo da conjuntura estadual, nos diversos campos e seto-
res da Segurana Interna;
g) orientar e realizar a busca de informes, avaliar, analisar, integrar e interpretar os dados
conhecidos na rea de segurana pblica, definindo informaes produzidas e os informes coletados, se-
guindo o princpio da oportunidade para os rgos interessados;


34
h) detectar pontos sensveis, crticos e vulnerveis, a nvel estratgico, quanto s alternati-
vas de policiamento ostensivo, na precauo e combate s drogas e trfico de armas e entorpecentes.
II - Contra-informao:
a) estabelecer, orientar, coordenar e fazer executar as medidas de contra-informao no
mbito da Corporao;
b) produzir informaes para atender ao plano de informao da corporao.
III - Identificao Policial Militar
Manter, sob registro e controle, a identificao de todos policiais militares ativos e inativos,
assim como dos cargos honorrios e expedir as referidas cdulas, com base na legislao peculiar.
Art. 109 - Compete ao Chefe da 2. Seo do Estado Maior Geral:
I - administrar as atividades de inteligncia da Seo;
II - orientar, coordenar e supervisionar todas as atividades de informao e contra-
informao, dentro da Policia Militar;
III - manter ligaes tcnicas de Informao com os rgos de busca da estrutura de in-
formao da Polcia Militar e com outros rgos da comunidade de inteligncia;
IV - manter o Comandante Geral da Polcia Militar constantemente informado de todos os
fatos, informes e informaes que digam respeito ao emprego da corporao, nas reas de Segurana
Pblica, Defesa Civil e Defesa Territorial; e as responsabilidades de informaes e contra-informaes
atribudas pelo Exrcito;
V - elaborar o Plano de Informao de Segurana Pblica da Polcia Militar;
VI - estar constantemente a par da produtividade das 2 Sees das unidades e subunida-
des independentes, adotando as gestes necessrias melhoria e eficincia das mesmas;
VII - analisar e dar parecer sobre os processos de recrutamento de agentes credenci-
ados;
VIII - promover reunies com os chefes das 2 Sees dos Comandos de Policiamento da
Capital e Interior, Comandantes de reas e das Unidades e Subunidades Independentes, visando aperfei-
oar o sistema;
IX - difundir para as unidades, subunidades independentes, reparties e rgos de apoio,
documentos que, por sua natureza, possam servir de subsdios para a instruo dos quadros da tropa;
X - propor a realizao de cursos ou estgios prticos e objetivos de tcnica de informao
na rea de segurana pblica;
XI - analisar e dar parecer sobre os planos de segurana dos aquartelamentos das unida-
des e subunidades independentes ou isoladas, assim como a do Quartel do Comando Geral, especialmente
no que se refere s medidas de segurana contra roubo de armas e munies;
XII - levantamento estratgico das reas de necessidade operacional por parte da Corpo-
rao, face incidncia de crimes e contravenes penais;
XIII - exercer outros encargos que lhes forem atribudos por autoridade militar compe-
tente;
XIV - elaborar as Normas Gerais Administrativas (NGA) da Seo, para aprovao do
Chefe do Estado Maior Geral.
Art. 110 - A 3 Seo do Estado Maior Geral (PM/3) o rgo responsvel pelo assesso-
ramento nas reas relacionadas ao ensino, instruo e operaes, elaborando estudos, documentos e pro-
posies nos seguintes campos:
I - Ensino e Instruo:


35
a) elaborar, para fins de aprovao, diretrizes, normas, manuais, regulamentos, publicaes
e tudo que se relacione com a doutrina de manuteno da instruo e ensino policial militar;
b) colaborar com o Chefe do Estado Maior Geral na orientao, coordenao, superviso
e controle do ensino e da instruo na Corporao.
II - Operaes - elaborar, para fins de aprovao, diretrizes, normas e publicaes de tudo
que se relacione com a doutrina de operaes e emprego da Corporao;
III - Pesquisa e Desenvolvimento
a) Produzir pesquisas cientficas sobre a realidade da Corporao, na rea do ensino, ins-
truo e operaes, de modo a orientar ao Estado Maior Geral como um todo na elaborao de estratgia
com vista ao aperfeioamento na preveno das manifestaes criminosas;
b) elaborar e desenvolver programa de avaliao e controle da qualidade do servio pres-
tado pela Corporao.
Art. 111 - Compete ao Chefe da 3. Seo do Estado Maior Geral:
I - administrar as atividades da seo;
II - dirigir, orientar e coordenar os assuntos pertinentes;
III - praticar todos os atos e medidas necessrias ao funcionamento da seo;
IV - estudar e propor ao Chefe do Estado Maior medidas que lhe escapem competncia;
V - apresentar sumrios e relatrios de operaes militares, ensino, instruo, pesquisa e
avaliao de controle de qualidade;
VI - Coordenar o programa de avaliao e controle de qualidade do ensino, instruo e
servios prestados pela Corporao, e apresentar, periodicamente, sumrios e relatrios ao Chefe do Esta-
do Maior Geral, para a elaborao de estratgias com vista ao aprimoramento da Corporao;
VII - elaborar estudos, visando o estabelecimento de normas de ao para o ensino e ins-
truo, proporcionando estreita ligao com a Diretoria de Ensino, os rgos de apoio de ensino e as 3
Sees das unidades e subunidades independentes;
VIII- expedir as diretrizes para a elaborao das normas pela Diretoria de Ensino;
IX - avaliar a execuo dos planos baixados pelo Comandante Geral, no que se refere a
apoio logstico;

X - propor o estabelecimento de normas gerais sobre dados estatsticos;
XI - coordenar as atividades dos rgos encarregados de consolidar os dados estatsticos
da Policia Militar, como um todo;
XII - elaborar as Normas Gerais Administrativas (NGA) da Seo para aprovao do
Chefe do Estado Maior Geral.
XIII - exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Comandante Geral ou pelo
Chefe do Estado Maior Geral;
Art. 112 A 4. Seo do Estado Maior Geral (PM/4) rgo responsvel pelo assesso-
ramento nas reas relacionadas com planejamento o planejamento administrativo, oramentrio e logstico,
mediante estudos, elaborao de documentos e formulao de proposies, com vistas a:
I - Planejamento Administrativo:
a) definir as bases para o estabelecimento de uma doutrina de planejamento administrati-
vo;
b) orientar e coordenar os planos setoriais e as atividades de reforma e de modernizao


36
administrativa.
II - Planejamento Oramento:
a) definir as bases para uma doutrina de programao e oramento;
b) compatibilizar os projetos e atividades econmicas da Corporao com o planejamento
econmico global do Estado-Membro;
c) elaborar o plano anual de aplicao dos recursos oramentrios e extra-oramentrios
da Corporao; e as correspondentes diretrizes para sua execuo, para a aprovao do Comandante Ge-
ral.
III - Logstica:
a) orientar, coordenar e controlar as atividades relativas a material, considerando, princi-
palmente, o levantamento das necessidades, a obteno, o armazenamento, a manuteno, a distribuio, o
transporte, a evacuao e a destinao final;
b) sugerir medidas referentes a pesquisa e experimentao de materiais para emprego
administrativo e operacional;
c) implantar quadros de dotao de materiais e tabelas de suprimento;
d) coordenar e supervisionar a execuo de projetos e de atividades logsticas;
e) definir bases para o estabelecimento de uma doutrina logstica na Corporao.
IV Estatstica:
a) planejar, orientar, coordenar e controlar as atividades de estatsticas da Corporao re-
ferentes s atividades logsticas de modo geral;
b) implantar um banco de dados estatsticos destinados ao suporte do planejamento e
controle do Estado Maior Geral da Corporao.
Art. 113 Compete ao Chefe da 4. Seo do Estado Maior Geral:
I dirigir, orientar e coordenar os assuntos pertinentes seo e praticar todos atos ne-
cessrios ao funcionamento do rgo;
II - assessorar ao Comandante Geral nos assuntos relativos a planejamento administrativo,
oramentrio e logstico;
III - elaborar sumrio e relatrio de oramento, programao oramentria e ao admi-
nistrativa do Comandante Geral;
IV coordenar estudos sobre a atualizao e desenvolvimento do Sistema de Apoio Lo-
gstico;
V - elaborar estudos visando o relacionamento da Seo com os rgos do Sistema de
Administrao Financeira e Oramentria do Estado;
VI - avaliar a execuo dos planos baixados pelo Comandante Geral, no que se refere a
Apoio Logstico;
VII - coordenar a coleta e a elaborao de dados sobre planejamento administrativo e or-
amentrio;
VIII propor normas gerais sobre a coleta e elaborao de dados sobre a situao do ma-
terial e do aquartelamento da Polcia Militar, a ser efetivado pelos demais escales;
IX - coordenar a anlise de programas de finanas e execuo oramentria e propor li-
nhas de ao;
X - elaborar e coordenar estudos sobre a viabilidade de implantao do sistema administra-
tivo por processamento eletrnico, microfilmagem e mtodo mecanizado;


37
XI propor o estabelecimento de normas gerais sobre dados estatsticos, nos assuntos
pertinentes seo;
XII - apresentar relatrios sobre execuo da programao administrativa e orament-
ria;
XIII - supervisionar a elaborao do oramento consolidado;
XIV estudar e propor ao Chefe do Estado Maior Geral medidas que lhe escapem a
competncia;
XV - exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Comandante Geral ou pelo
Chefe do Estado Maior Geral;
XVI - elaborar as Normas Gerais Administrativas (NGA) da seo para aprovao do
Chefe do Estado Maior Geral.
Art. 114 - A 5 Seo do Estado Maior Geral (PM/5) o rgo responsvel pelo assesso-
ramento nas reas relacionadas com assuntos civis, estudando, elaborando documentao e realizando
proposies com vistas a:
I - Relaes Pblicas e Humanas:
a) orientar, coordenar e controlar as atividades de relaes pblicas da Corporao;
b) elaborar as diretrizes de relaes pblicas e operaes ou aes psicolgicas da Policia
Militar, para aprovao do Comandante Geral, assim como o plano de relaes pblicas da Corporao;
c) desenvolver, com vistas ao pblico interno, uma compreenso exata do papel desempe-
nhado pela Policia Militar, no contexto da Segurana Pblica;
d) assegurar, por medidas, promoes e orientaes constantes, a perfeita integrao do
Policial Militar comunidade;
e) planejar e estabelecer proposies para o relacionamento sistemtico e cordial com a
imprensa, educadores, estudantes, lderes e pblicos influentes, com a finalidade de obter a sua coopera-
o, na estratificao de uma imagem positiva da Corporao e do Policial Militar;
f) planejar e estabelecer proposies para que possam ser intensificadas, por todos os
meios, as divulgaes de eventos positivas ligados a ao operacional da Policia Militar ou a consolidao
do prestgio funcional de quaisquer de seus integrantes;
g) realizar estudos relacionados com os anseios da comunidade, no que se refere segu-
rana e ordem pblica, com o objetivo de propor solues adequadas s necessidades constatadas.
II - Ao Comunitria:
a) estabelecer doutrina sobre o desenvolvimento ou atuao da Policia Militar nas reas
tpicas de defesa civil, participao cvico-comunitria e ao cvico-social;
b) coordenar a participao da Policia Militar nas atividades de defesa civil, em todos os
escales, como rgo do sistema;
c) colaborar no planejamento e propostas que visem preparar as comunidades para se au-
to-socorrerem em situaes emergenciais;
d) elaborar normas de procedimentos a serem adotadas por ocasio de eventos patrocina-
dos pela Corporao, ou no qual tome parte.
Art. 115 - Compete ao Chefe da 5 Seo do Estado Maior Geral:
I - assessorar o Comandante Geral em assuntos civis;
II - administrar as atividades da seo;
III - dirigir, orientar e coordenar os assuntos pertinentes seo;


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IV - encarregar-se do cerimonial civil e das atividades sociais da polcia Militar;
V - praticar todos os atos e medidas necessrias ao funcionamento da Seo;
VI - estudar e propor ao Chefe do Estado Maior medidas que lhe escapem a competn-
cia;
VII - responsabilizar-se pelo trabalho da sala de imprensa;
VIII - apresentar sumrios e relatrios de assuntos civis;
IX - elaborar estudos, visando o estabelecimento de normas e instrues para assuntos ci-
vis, propiciando estreita ligao entre a seo e os rgos de relaes pblicas das unidades e subunidades
independentes;
X - coordenar a coleta e elaborao de dados sobre assuntos civis, em particular sobre a
situao das atividades referentes a ao psicolgica, no que diz respeito ao pblico interno e externo;
XI - promover a representao do Comandante Geral;
XII - elaborar normas do cerimonial civil para visitas, recepes, palestras e conferncias;
XIII - manter estreita ligao com os rgos da imprensa e divulgao;
XIV - exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Comandante Geral ou pelo
Chefe do Estado Maior;
XV - elaborar as Normas Gerais Administrativas (NGA) da Seo para aprovao do
Chefe do Estado Maior Geral.
Art. 116 - A 6 Seo do Estado Maior Geral (PM/6) o rgo de planejamento e asses-
soramento ao Comandante Geral, que tem por finalidade:
I - formular, coordenar e executar a poltica de informtica da Corporao;
II elaborar estudos e propostas de desenvolvimento cientfico e tecnolgico, objetivando
a aplicao sistmica de instrumentos e equipamentos de informtica, no mbito do controle interno e ope-
racional da Corporao.
Art. 117 - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em leis e re-
gulamentos, compete ao Chefe do Centro de Gerenciamento de Informtica:
I administrar as atividades do Centro;
II - elaborar e propor ao comandante Geral, para fim de aprovao, o Plano Diretor de In-
formtica da Corporao;
III executar, atravs dos rgos que lhe so subordinados e previstos no Quadro de Or-
ganizao do Centro, o Plano Diretor de Informtica;
IV providenciar a coleta, analise, armazenamento e difuso das informaes necessrias
ao desempenho das atividades de informtica da Corporao;
V supervisionar e orientar as atividades de processamento de dados e coletas, e forne-
cer subsdios ao Sistema de Informtica;
VI - definir normas e procedimentos que visem ao uso uniforme do processamento de da-
dos referentes a:
1) planejamento, implementao, manuteno e documentao do Sistema de Informa-
o;
2) operao de equipamentos, manuseio, guarda e controle de documentos, arquivos, re-
latrios e digitalizao.
VII promover a assistncia e manuteno dos software das Unidades Policiais Milita-
res, no que couber;


39
VIII - propor medidas, no campo que lhe peculiar, para o atendimento das necessidades
especficas da Polcia Militar nas reas de planejamento estratgico, ttico e operacional de Segurana
Pblica;
IX - pronunciar-se sobre contratos, convnios e compromissos de qualquer espcie relativa
informtica;
X - propor medidas de incentivo s atividades produtivas no campo da informtica;
XI - propor a utilizao da informtica como meio de agilizao dos processos decisrios e
do desenvolvimento da Corporao;
XII - propor a realizao de estudos prospectivos para o campo da informtica;
XIII - propor a adoo de medidas para a especializao do pessoal necessrio s ativida-
des de informtica, nos diferentes nveis;
XIV - propor medidas de incentivo para a pesquisa cientfica e tecnolgica;
XV - supervisionar todas os rgos da Corporao ligados informtica;
XVI - manifestar-se e elaborar normas tcnicas e padres em matria de informtica a
serem submetidas ao Comandante Geral para aprovao e divulgao com os demais rgos que integram
a Corporao;
XVII elaborar as Normas Gerais Administrativas (NGA) da seo para aprovao do
Chefe do Estado Maior Geral.
Art. 118 A composio e as atribuies dos rgos subordinados s Sees do Estado
Maior Geral no especificadas nesta lei sero definidas e detalhadas no Quadro de Organizao da Corpo-
rao e nos seus regimentos internos, respectivamente.
Seo VI
Da Corregedoria Geral
Subseo I
Da Composio
Art. 119 - Para a consecuo da sua finalidade, a Corregedoria est estruturada do se-
guinte modo:
I - Corregedor Geral;
II - Subcorregedor;
III - Ouvidoria;
IV - Sees:
a) Seo de Polcia Disciplinar;
b) Seo de Polcia Judiciria Militar;
c) Servio de Apoio Administrativo.

Subseo II
Das Atribuies Orgnicas e Funcionais
Art. 120 - A Corregedoria rgo de assessoramento ao Comandante Geral, responsvel
pela fiscalizao, acompanhamento e controle administrativo referente s instauraes de sindicncias,
inquritos policiais militares, inquritos sanitrios de origem, conselhos de disciplina e de justificao e de-
mais assuntos relacionados disciplina policial militar.


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Art. 121 - Compete ao Corregedor, alm de outras disposies legais e regulamentares:
I - administrar as atividades da Corregedoria;
II - propor a fixao doutrinria na Corporao a respeito dos procedimentos de apurao
das transgresses disciplinares e infraes penais militares, assim como das respectivas solues;
III - exercer constante correio em todos os setores da Corporao encarregados de a-
purar transgresses disciplinares e aplicar as respectivas sanes, com vistas a padronizar tais procedi-
mentos e corrigir as falhas;
IV - propor anulao de punio aplicada em desacordo com o Regulamento Disciplinar;
V - proceder ao arquivamento de sindicncias e de processos de conselhos de disciplina
instaurados na Corporao;
VI - fazer o encaminhamento de inquritos policiais militares Auditoria da Justia Militar
e conselhos de justificao ao Tribunal de Justia, aps a soluo do Comandante Geral;
VII - elaborar a estatstica mensal de suas atividades, abrangendo toda Corporao, pu-
blicando em Boletim Geral Ostensivo;
VIII - manter o controle de nomeao de oficiais para procederem a sindicncias, In-
quritos, conselhos de disciplina e de justificao;
IX - fiscalizar os cumprimentos de prazos pelos encarregados de sindicncias, inquritos e
conselhos;
X - relatar os processos de pedido de cancelamento e anulao de punio e outros fatos
disciplinares;
XI - preparar as solues de sindicncias, inquritos, conselhos de disciplina, e conselhos
de justificao, aps deciso do Comando Geral a respeito;
XII - elaborar a estatstica mensal das punies aplicadas, separando por espcie de puni-
o e por unidades, publicando em Boletim Geral da Corporao;
XIII - criar formulrios para os trabalhos de estatstica e outras atividades da repartio;
XIV - propor a nomeao de comisses para a confeco de manuais referentes as suas
atribuies, bem como para atualizao da legislao da Corporao referente parte disciplinar;
XV - remeter Auditoria da Justia Militar,processos de desero de militares;
XVI - buscar constantemente o aperfeioamento dos procedimentos disciplinares da
Corporao, inclusive promovendo seminrios para oficiais e praas da Corporao a respeito;
XVII - elaborar o regimento interno da Corregedoria para aprovao do Comandante Ge-
ral;
XVIII cumprir, de ordem do Comandante Geral, outras atribuies ligadas disciplina
policial militar.
Art. 122 A composio e as atribuies dos rgos subordinados Corregedoria no es-
pecificadas nesta lei sero definidas e detalhadas no Quadro de Organizao da Corporao e no seu re-
gimento interno, respectivamente.

Captulo III
Da Ajudncia Geral
Seo I
Da Composio


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Art. 123 - A Ajudncia Geral est estruturada do seguinte modo:
I - Ajudante Geral;
II - Adjunto;
III - Grupo de Apoio Administrativo;
IV - Tesouraria;
V - Almoxarifado;
VI - Aprovisionamento;
VII - Secretaria Geral:
a) Protocolo e Arquivo Geral;
b) Servio de Mecanografia.
VIII - Companhia de Comando e Servio;
IX - Centro Musical.
Seo II
Das Atribuies Orgnicas e Funcionais
Art. 124 - A Ajudncia Geral uma unidade administrativa que tem a seu cargo o geren-
ciamento das funes administrativas do Comando Geral, bem como algumas atividades de pessoal para a
Corporao como um todo.
Pargrafo nico - So principais atribuies da Ajudncia Geral:
I - os trabalhos de Secretaria;
II - servio de correspondncia e correio;
III - protocolo geral;
IV - arquivo geral;
V - boletim geral;
VI - tesouraria;
VII - almoxarifado e aprovisionamento;
VIII - apoio de pessoal auxiliar a todos os rgos do Comando Geral; e
IX - atividades de segurana e servios gerais do Quartel do Comando Geral.
Art. 125 - Compete ao Ajudante Geral:
I - supervisionar os trabalhos de secretaria, incluindo:
a) o encaminhamento aos rgos do comando geral dos documentos que exijam pareceres
e informaes ou dos quais se lhes deva dar conhecimento;
b) o recebimento e expedio de correspondncia dos rgos do Comando Geral.
II - administrar, coordenar e controlar o pessoal militar, do Quartel do Comando Geral;
III - exercer a administrao interna, assegurando a disciplina e a regularidade dos servi-
os internos e gerais;
IV - organizar a segurana do Quartel do Comando Geral;
V - coordenar as providncias administrativas relativas a atos solenes no Quartel do Co-
mando Geral;
VI - providenciar a publicao, no Boletim Geral, dos despachos e ordens emanadas


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do Comandante Geral, Subcomandante Geral, Estado Maior Geral, Diretorias e da prpria Ajudncia Geral,
bem como assuntos do interesse geral da Corporao;
VII - confeccionar o Boletim Geral, proceder a sua correo, assim como proceder a sua
distribuio no mbito da Corporao;
VIII- providenciar a encadernao de Dirios Oficiais do Estado e Boletins do Comandan-
te Geral, aps assinados, permanecendo na Secretaria Geral;
IX - manter-se informado sobre a programao das atividades do Centro Musical;
X - manter os componentes da segurana do Quartel do Comando Geral em permanente
instruo sobre segurana de aquartelamento;
XI - normatizar, supervisionar e controlar o estacionamento de veculos no ptio do Quartel
do Comando Geral;
XII - exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Comandante Geral ou pelo
Subcomandante Geral;
XIII - elaborar o Regimento interno da Ajudncia Geral para aprovao do Comandante
Geral.
Art. 126 - A Companhia de Comando e Servio uma subunidade incorporada, subordina-
da Ajudncia Geral, que tem por fim dar o apoio de pessoal militar a todos os rgos do Comando Geral,
principalmente nas atividades de segurana e servios gerais do Quartel do Comando Geral, competindo ao
Comandante da Subunidade:
I - administrar as atividades relativas Subunidade;
II - cumprir e fazer cumprir, em sua rea de atuao, os planos e ordens e normas emana-
das do escalo superior;
III - comandar e fiscalizar as aes operacionais de segurana da Subunidade;
IV - comunicar autoridade competente qualquer fato grave ocorrido em sua rea de atri-
buio, solicitando, se no estiver em suas competncias, as providncias pertinentes;
V - elaborar documentos necessrios avaliao das atividades da prpria Subunidade,
conforme normas estabelecidas pelo escalo superior;
VI - controlar diariamente as escalas de servio da Subunidade;
VII - sugerir medidas que objetivam a melhor execuo das atividades de segurana;
VIII - exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Ajudante Geral, alm de dis-
posies outras previstas em leis e regulamentos.
Art. 127 - O Centro Musical uma organizao policial militar de apoio, subordinada A-
judncia Geral, responsvel pela instruo musical das bandas de msica da Corporao e do conjunto
sinfnico, sendo-lhe atribudo:
I - participar de honras militares;
II - participar de solenidades cvicas;
III - executar concertos sinfnicos, se for o caso;
IV - manter o registro e controle das partituras musicais;
V - participar de solenidades cvicas e desportivas;
VI - elaborar o Plano Anual de Instruo Musical para as bandas de msica da Corpora-
o a ser aprovado pelo Comandante Geral;
VII - apoiar s demais organizaes policiais militares nas solenidades programadas;


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VIII - participar de eventos civis quando autorizado pelo Comandante Geral;
Art. 128 - Compete ao Regente do Centro Musical:
I - Administrar as atividades relativas ao Corpo Musical;
II - realizar a administrao do material e de pessoal do Centro Musical;
III - coordenar, fiscalizar e supervisionar a tropa sob sua direo;
IV - propor a realizao de concursos ou cursos especficos para o pessoal msico da
Corporao;
V - manter contato com rgos afins visando o aprimoramento das atividades do Centro
Musical e das Bandas de Msica da Corporao;
VI - programar apresentaes do Centro Musical em coordenao com a 5 Seo do Es-
tado Maior Geral, dando o devido conhecimento ao Ajudante Geral;
VII - ampliar, dentro do possvel, o acervo musical do Centro;
VIII - cumprir e fazer cumprir o programa de instruo baixado pelo Ajudante Geral, em
funo de diretrizes baixadas pelo Comandante Geral;
IX - exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Ajudante Geral, bem como dis-
posies outras previstas em leis e regulamentos;
X - distribuir o Plano de Instruo Musical s bandas de msicas da Corporao e fiscali-
zar seu cumprimento, atravs da 3 Seo do EMG.
Art. 129 A composio e as atribuies dos rgos subordinados Ajudncia Geral no
especificadas nesta lei sero definidas e detalhadas no Quadro de Organizao da Corporao e no seu
regimento interno, respectivamente.
Captulo IV
Da Diretoria de Pessoal
Seo I
Da Composio
Art. 130 - Diretoria de Pessoal, para o exerccio do seu mister, est composta do seguinte
modo:
I - Diretor;
II - Subdiretor;
III - Secretaria;
IV - Seo de Cadastro e Avaliao;
V - Seo de Recrutamento, Seleo e Movimentao;
VI - Seo de Inativos.
Seo II
Das Atribuies Orgnicas e Funcionais
Art. 131 - A Diretoria de Pessoal rgo de direo setorial do sistema de administrao
de pessoal, integrada ao Comando Geral e subordinada diretamente ao Comandante Geral.
1. - So incumbncias da Diretoria de Pessoal:
I - planejamento, execuo, controle e fiscalizao das atividades relacionadas com o re-
crutamento, seleo e incorporao de voluntrios na Polcia Militar;
II - movimentao e agregao de pessoal;


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III - elaborao e tramitao de processos relacionados com a inativao de policiais mili-
tares e pensionistas;
IV - cadastramento e avaliao de dados pessoais, e tudo que se relacione com a atividade
executiva de administrao de pessoal, civil e militar, da Corporao.
2. - Compete ao Diretor de Pessoal, fundamentalmente:
I - administrar as atividades da Diretoria;
II - elaborar planos e ordens decorrentes das diretrizes do Comandante Geral sobre a pol-
tica de pessoal da Corporao;
III - planejar, coordenar, fiscalizar, controlar e executar todas as atividades ligadas vida
funcional do pessoal da Corporao, civil e militar, mantendo-os devidamente registrados;
IV - controlar o efetivo global da Corporao, mantendo atualizados os mapas respectivos;
V - propor a agregao dos Oficiais e Praas que devam ser transferidos ex-offcio pa-
ra a reserva, segundo o disposto no Estatuto dos Policiais Militares do Estado de Alagoas;
VI - Informar s Comisses de Promoo de Oficiais e Praas, atravs dos seus presiden-
tes, acerca dos Oficiais e Praas agregados;
VII - manter o controle do pessoal empregado na atividade-fim e meio, bem como dos a-
gregados, em disponibilidade, de licena, de frias, em cursos ou em funes no previstas nos quadros de
organizao da Corporao;
VIII - elaborar e publicar editais para ingresso no servio policial militar, de conformidade
com a legislao vigente;
IX - controlar, coordenar e fiscalizar as atividades de seleo de pessoal para ingresso na
Polcia Militar;
X - processar a incorporao dos voluntrios selecionados no recrutamento, de conformi-
dade com o resultado classificatrio em concurso e nmero de vagas, aps deciso do Comandante Geral;
XI - preparar:
a) atos de movimentao de oficiais e expedientes de movimentao de praas;
b) processos de licenciamento a pedido ou a bem da disciplina;
c) expedientes de agregao;
d) concesso de licenas;
e) transferncia para a reserva remunerada ou reforma de oficiais ou de praas;
f) aposentadoria do pessoal civil;
XII - coordenar, fiscalizar, controlar e executar as atividades referentes documentao
de pessoal e controlar o andamento dos processos, fiscalizando o cumprimento dos prazos;
XIII - elaborar os documentos destinados Comisso de Promoo de Oficiais e de Pra-
as, bem como os referentes a medalhas;
XIV - averbar, registrar e controlar o tempo de servio do pessoal, fornecendo as respec-
tivas certides sempre que solicitadas pelos interessados;
XV - cooperar na elaborao dos anteprojetos relacionados com a poltica de pessoal da
Corporao;
XVI - realizar estudos e inspees de carter setorial propondo ao Comandante Geral me-
didas para o aprimoramento do sistema de pessoal;
XVII - acionar os meios para cumprimento das decises judiciais pertinentes a pessoal,


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endereadas ao Comandante Geral;
XVIII - elaborar o Relatrio Anual de Pessoal da Corporao;
XIX - elabora o seu regimento interno para aprovao do Comandante Geral.
Captulo V
Da Diretoria de Finanas
Seo I
Da Composio
Art. 132 - Diretoria de Finanasl, para o exerccio do seu mister, est composta do seguin-
te modo:
I - Diretor;
II - Subdiretor;
III - Secretaria;
IV - Auditoria;
V - Tesouraria Geral;
VI - Seo de Administrao Financeira;
VII - Seo de Contabilidade.
Seo II
Das Atribuies Orgnicas e Funcionais
Art. 133 - A Diretoria de Finanas rgo de direo setorial do sistema de administra-
o financeira, integrada ao Comando Geral e subordinada diretamente ao Comandante Geral.
1. - So incumbncias da Diretoria de Finanas:
I - apoio e superviso das atividades financeiras dos diversos rgos da Corporao;
II - distribuio de recursos oramentrios e extraordinrios s Organizaes Militares
responsveis pela despesa, de acordo o planejamento estabelecido.
2. - Compete ao Diretor de Finanas, fundamentalmente:
I - administrar as atividades da Diretoria;
II - desenvolver, no mbito da Polcia Militar, as atividades de finanas, contabilidade e de
auditoria;
III - realizar o controle financeiro e contbil dos fundos e de aplicao dos recursos ora-
mentrios;
IV - acompanhar a execuo oramentria;
V - distribuir os recursos de acordo com o Plano de Aplicao dos Recursos Orament-
rios e Extra-Oramentrios da Corporao elaborado pela 4 Seo do Estado Maior Geral e aprovado
pelo Comandante Geral;
VI - elaborar normas e promover estudos para o aprimoramento do sistema administrativo
financeiro, contbil e de auditoria da Corporao;
VII - apoiar a 4 Seo do Estado Maior Geral na consolidao do Oramento Programa;
VIII - realizar estudos e inspees de carter setorial, propondo ao Comandante Geral
medidas para o aprimoramento do sistema de finanas;
IX elaborar e propor normas reguladoras e promover estudos para o aprimoramento do


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sistema de administrao financeira e oramentria;
X - elaborar o Relatrio Anual de Finanas da Corporao;
XI - elabora o seu regimento interno para aprovao do Comandante Geral.
Art. 134 O Subdiretor de Pessoal, a Secretaria, os Departamentos e Sees tm como
incumbncia o assessoramento e o apoio administrativo necessrios ao Diretor de Recursos Humanos na
consecuo da finalidade do rgo, cujas atribuies sero detalhadas no seu regimento interno.
Captulo VI
Da Diretoria de Apoio Logstico
Seo I
Da Composio
Art. 135 Compem a Diretoria de Apoio Logstico:
I Diretor;
II Subdiretor;
III Secretaria;
IV Sees:
a) de Suprimento (DAL/1);
b) de Manuteno (DAL/2);
c) de Patrimnio (DAL/3);
d) de Apoio Administrativo (DAL/4).
V Centro de Suprimento e Manuteno de Material de Intendncia (CSMMI);
VI Centro de Suprimento e Manuteno de Material Blico (CSMMB);
VII Centro de Suprimento e Manuteno de Material de Subsistncia (CSMMS);
VIII Centro de Suprimento e Manuteno de Obras (CSMO).
Art. 136 Os Centros de Suprimento tm a seguinte composio:
I - Centro de Suprimento e Manuteno de Material de Intendncia:
a) Diretor;
b) Subdiretor;
c) Seo de Estoque e Distribuio de Material de Intendncia;
d) Seo de Estoque e Distribuio de Material de Consumo e Permanente;
e) Seo de Manuteno de Material;
II - Centro de Suprimento e Manuteno de Material Blico:
a) Diretor;
b) Subdiretor;
c) Seo de Manuteno de Armamento;
d) Seo de Manuteno de Material de Motomecanizao;
e) Seo de Manuteno de Material de Comunicao;
III - Centro de Suprimento e Manuteno de Material de Subsistncia:
a) Diretor;


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b) Subdiretor;
c) Seo de Vveres;
1) Panificao.
d) Seo de Material.
IV - Centro de Suprimento e Manuteno de Obras:
a) Diretor;
b) Subdiretor;
c) Seo de Projetos;
d) Seo e Construo e Reforma.
Seo II
Das Atribuies Orgnicas e Funcionais
Art. 137 - A Diretoria de Apoio Logstico rgo de direo setorial do Sistema de Apoio
Logstico da Corporao, subordinada ao Comandante Geral, com a incumbncia sobre o planejamento,
coordenao, fiscalizao e distribuio dos materiais necessrios s diversas atividades da Corporao.
Pargrafo nico - Compete ao Diretor de Apoio Logstico, alm de outras atribuies pre-
vistas em leis e regulamentos:
I - administrar as atividades da diretoria;
II - planejar, coordenar fiscalizar e controlar as atividades de apoio logstico;
III - propor normas sobre prioridade, distribuio e critrios para utilizao dos diversos
materiais, apresentando os dados necessrios para estudo por parte do Estado Maior Geral;
IV - controlar os bens materiais da Corporao e providenciar a sua titularidade;
V - controlar e fiscalizar a manuteno do material blico, de intendncia, de obras, de sa-
de e outros;
VI - fornecer sumrios e relatrios sobre o estado de conservao e utilizao de materi-
ais e instalaes;
VII - propor alienaes;
VIII - controlar as aquisies de material, servios, transportes e obras;
IX - controlar as quotas de consumo de combustveis, materiais de expediente, e outros
constantes do Plano de Material de Consumo para o exerccio, elaborado pelo Estado Maior Geral;
X - controlar as atividades de padronizao, reaproveitamento, controle de qualidade e dis-
ponibilidade de materiais e instalaes;
XI - proceder a inquritos tcnicos sobre alteraes com material blico, quando for o ca-
so;
XII - requisitar crditos, destinados ao suprimento e manuteno, e efetivar os repasses
necessrios s Organizaes Policiais Militares para efetivarem suas atividades;
XIII - elaborar o Relatrio Anual de Logstica da Corporao;
XIV - elaborar o seu regimento interno e remeter aprovao do Comandante Geral.
Art. 138 - O Centro de Suprimento e Manuteno de Material de Intendncia rgo su-
bordinado Diretoria de Apoio Logstico incumbido do recebimento, armazenagem e distribuio dos su-
primentos e da execuo da manuteno do material de intendncia da Corporao.
Pargrafo nico - Alm de outras atribuies previstas em leis e regulamento, compete ao


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Chefe do Centro de Suprimento e Manuteno de Intendncia:
I - administrar as atividades do rgo;
II - executar as atividades de suprimentos e manuteno que lhe forem atribudas:
III - manter os registros dos estoques sobre sua guarda;
IV - manter o registro do material que lhe for atribudo, para fins de controle e consumo;
V - providenciar a manuteno do material a seu cargo;
VI - manter o registro de preos do material e servios que lhe forem determinados;
VII - controlar a qualidade do material e servios que for determinado;
VIII - controlar a qualidade do material adquirido e dos servios prestados, visando futuras
aquisies e prestaes de servio.
IX - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral, a-
travs da Diretoria de Apoio Logstico.
Art. 139 - O Centro de Suprimento e Manuteno de Material Blico rgo subordinado
Diretoria de Apoio Logstico que por incumbncia:
I - o recebimento, a armazenagem e a distribuio dos suprimentos da Corporao;
II - a manuteno de armamento, munio, material de comunicao, material de motome-
canizao, material de guerra qumica e material de engenharia de campanha, inclusive materiais especiali-
zados de bombeiros.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, ao Chefe do Centro de Suprimento e Manuteno de Material Blico compete:
I - administrar as atividades do rgo;
II - executar as atividades de suprimentos e manuteno de material blico da Corpora-
o;
III - manter o registro do material blico para fins de controle e utilizao;
IV - manter o controle de qualidade do material adquirido, visando futuras aquisies;
V - realizar a fiscalizao dos servios de manuteno prestados por terceiros;
VI - manter atualizado o registro e conservao do material em depsito, visando
suficiente proteo e utilizao eficiente;
VII - elaborar periodicamente o relatrio sobre o emprego e rendimento do material em
uso, tendo em vista sua padronizao e aperfeioamento;
VIII - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral
atravs do Diretor de Apoio Logstico.
Art. 140 - O Centro de Suprimento e Manuteno de Obras rgo subordinado Direto-
ria de Apoio Logstico com as seguintes atribuies:
I - recebimento, armazenagem e distribuio dos suprimentos da Polcia Militar;
II - execuo da manuteno, reparos de pequenos vultos e obras do interesse da Corpo-
rao;
III - controle dos materiais e equipamentos de engenharia e arquitetura.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, ao Chefe do Centro de Suprimento e Manuteno de Obras compete:
I - administrar as atividades do rgo;


49
II - providenciar os suprimentos necessrios manuteno e s obras dos imveis da Cor-
porao;
III - executar as obras e reparos autorizados pelo Diretor de Apoio Logstico;
IV - controlar o material adquirido e os servios a serem executados;
V - vistoriar os imveis da Corporao para assegurar a sua conservao e o seu funcio-
namento adequado;
VI - elaborar relatrio sobre os custos de obras e dos servios executados;
VII - fiscalizar os servios realizados por terceiros, tendo em vista a qualidade do material
utilizado e o desempenho dos servios;
VIII - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral,
atravs da Diretoria de Apoio Logstico.
Art. 141 - O Centro de Suprimento e Manuteno de Material de Subsistncia rgo su-
bordinado Diretoria de Apoio Logstico incumbido do recebimento, armazenagem e distribuio de supri-
mentos, bem como da execuo da manuteno do material de subsistncia da Corporao.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, ao Chefe do Centro de Suprimento e Manuteno de Subsistncia, compete:
I - administrar as atividades do rgo;
II - executar as atividades de suprimentos e manuteno que lhe forem atribudas;
III - manter os registros dos estoques sobre sua guarda;
IV - manter o registro do material que lhe for atribudo para fins de controle e consumo;
V - providenciar a manuteno do material a seu cargo;
VI - manter o registro de preo do material e servio que lhe forem determinados;
VII - controlar a qualidade do material e servios que lhe forem determinados;
VIII - controlar a qualidade do material adquirido e dos servios prestados visando futuras
aquisies e prestaes de servios;
IX - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral a-
travs do Diretor de Apoio Logstico.
Art. 142 A composio e as atribuies dos rgos subordinados Diretoria de Apoio
Logstico no especificadas nesta lei sero definidas e detalhadas no Quadro de Organizao da Corpora-
o e nos seus regimentos internos, respectivamente.
Captulo VII
Da Diretoria de Ensino
Seo I
Da Composio
Art. 143 A Diretoria de Ensino compreende:
I Diretor;
II Subdiretor;
III Sees:
a) Tcnica (DE/1);
b) de Formao e Ensino (DE/2);
c) de Aperfeioamento e Especializao (DE/3);


50
IV Secretaria;
V Departamento de Educao Fsica e Desportos (DEFD);
VI Academia de Polcia Militar (APM); e
VII Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas (CFAP).
Art. 144 O Centro de Educao Fsica e Desportos, a Academia de Polcia Militar e o
Centro de Aperfeioamento de Praas, para a consecuo de suas finalidades, tm a seguinte estrutura
organizacional:
I Departamento de Educao Fsica e Desportos:
a) Chefe;
b) Sees:
1) Tcnica;
2) de Desportos.
II Academia de Polcia Militar:
a) Comandante;
b) Subcomandante;
c) Coordenadoria do Curso Superior de Polcia;
d) Secretaria;
e) Tesouraria;
f) Aprovisionamento;
1) Refeitrio;
g) Formao Sanitria;
h) Diviso Tcnica;
1) Diretor;
2) Seo Tcnica de Ensino;
3) Seo de Orientao Educacional;
4) Seo de Educao Fsica de Desportos.
i) Diviso de Meios;
1) Seo de Manuteno e Transporte;
2) Seo de Armamento e Tiro;
3) Setor de Meios Auxiliares.
j) Corpo de Alunos;
1) Comandante;
2) Coordenadoria do Curso de Aperfeioamento de Oficiais;
3) Coordenadoria de Cursos de Especializao Tcnica;
4) Coordenadoria de Habilitao e Estgios de Oficiais;
5) Coordenadoria de Formao.
e) Peloto de Apoio Administrativo.
1) Comandante;


51
2) Grupos de Apoio Administrao;
3) Banda de Msica.
III Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas:
a) Comandante;
b) Subcomandante;
c) Tesouraria;
d) Almoxarifado;
e) Aprovisionamento;
1) Refeitrio.
f) Formao Sanitria;
g) Diviso de Tcnica;
1) Diretor;
2) Seo Tcnica de Ensino;
3) Seo de Orientao Educacional;
4) Seo de Educao Fsica e Desportos.
h) Diviso de Meios;
1) Diretor;
2) Seo de Manuteno e Transporte;
3) Seo de Armamento;
4) Setor de Meios Auxiliares.
i) Corpo de Alunos;
1) Comandante;
2) 1. Coordenadoria;
3) 2. Coordenadoria;
4) 3. Coordenadoria.
j) Peloto de Apoio Administrativo;
1) Comandante;
2) Grupos de Apoio Administrativo.
Seo II
Das Atribuies Orgnicas e Funcionais
Art. 145 - A Diretoria de Ensino rgo de direo setorial do Sistema de Ensino da Cor-
porao, subordinado ao Comandante Geral, com a responsabilidade de planejar, coordenar, fiscalizar e
controlar as atividades referentes ao ensino de formao, aperfeioamento, especializao e treinamento
para Oficiais e Praas no mbito da Corporao, segundo a legislao vigente.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, compete ao Diretor de Ensino, fundamentalmente:
I - administrar as atividades da diretoria;
II - o controle e fiscalizao do ensino, dentro da Corporao;


52
III - a anlise e apreciao de documentos diversos recebidos;
IV - a fiscalizao direta nos rgos de apoio de ensino mediante visitas e inspees;
V submeter apreciao do Comandante Geral as propostas de currculos escolares e-
laboradas pelos rgos de apoio de ensino, bem como suas revises, devidamente acompanhadas de pare-
cer sinttico do Diretor de Ensino, dos Programas de Matrias, dos Planos de Matrias e dos Planos de
Unidades Didticas, para aprovao final pela Inspetoria Geral das Polcias Militares;
VI - baixar normas de desempenho e classificao dos alunos em cursos;
VII - baixar normas para o processo de avaliao de aptido moral para aluno de curso;
VIII - baixar normas para as atividades de seleo psicolgica;
IX - baixar normas obrigatrias de Orientao Educacional para os cursos bsicos de for-
mao policial militar;
X - fixar o regime de trabalho escolar semanal e dirio para os rgos de apoio de ensino;
XI - receber, analisar e dar parecer, para aprovao final do Comandante Geral, nos pla-
nos gerais de ensino elaborados pelos rgos de apoio, em cumprimento s Normas para o Planejamento e
Conduta de Ensino (NPCE);
XII - normatizar os estgios de atualizao pedaggica e de administrao escolar a fun-
cionarem no prprio rgo de apoio de ensino, para o instrutor, antes do incio das aulas, em funo das
atividades a serem desempenhadas pelos mesmos;
XIII - propor a reviso total ou parcial do regulamento dos rgos de apoio de ensino ao
Comandante Geral;
XIV - analisar e dar parecer nos regimentos internos dos rgos de apoio que lhe so su-
bordinados, constando as normas de funcionamento do Conselho de Ensino, para aprovao do Comandan-
te Geral;
XV - elaborar, anualmente, propostas de cursos e estgios ao Comandante Geral para
funcionarem na Corporao, em funo do nmero de salas de aula disponveis, contendo data de incio e
trmino, nmero de vagas, local e a quem destinado;
XVI - elaborar as normas para o planejamento e conduta do ensino contendo o calendrio
do ano letivo;
XVII - elaborar estatsticas das atividades de ensino;
XVIII - elaborar o relatrio anual de ensino da corporao;
XIX - elaborar e remeter para aprovao do Comandante Geral o seu regimento interno.
Art. 146 - O Departamento de Educao Fsica e Desporto, subordinado Diretoria de
Ensino, o rgo de apoio responsvel pela execuo das atividades de especializao em Educao Fsi-
ca e Desportos para o pessoal da Corporao. Colabora na parte especializada com o rgo de recruta-
mento, seleo e incorporao da Polcia Militar.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, compete ao Chefe do o Departamento de Educao Fsica e Desporto:
I - administrar as atividades do rgo;
II - executar as atividades de especializao em Educao Fsica e Desportos para oficiais
e praas;
III - apoiar o rgo de recrutamento, seleo e incorporao da Polcia Militar na realiza-
o dos exames de aptido fsica dos candidatos;
IV - elaborar os currculos dos cursos de especializao, programas e planos de cursos e
de unidades didticas a serem realizados no Departamento, para aprovao do Diretor de Ensino;


53
V - propor a designao de professores, instrutores e monitores para os cursos de especia-
lizao;
VI - expedir diplomas de curso de especializao e certificados, na forma aprovada pelo
Comandante Geral, aps apreciao do Diretor de Ensino;
VII - efetivar a matrcula, a aprovao, a reprovao, o desligamento e outros atos neces-
srios rotina dos alunos em especializao no Departamento;
VIII - propor Diretoria de Ensino medidas tendentes ao aprimoramento do Sistema de
Ensino na rea de suas atribuies;
IX - manter registro das atividades escolares desenvolvidas no Departamento, por curso e
por aluno;
X - realizar Exames de Aptido Fsica em candidatos a cursos e estgios fora da Corpo-
rao, de conformidade com as instrues estabelecidas;
XI - dispor de equipes representativas da Corporao nas diferentes modalidades de des-
porto;
XII - elaborar o relatrio anual das atividades do Departamento;
XIII - elaborar o seu regimento interno e submet-lo apreciao do Comandante Geral,
atravs do Diretor de Ensino.
Art. 147 - A Academia de Polcia Militar rgo de apoio subordinado Diretoria de
Ensino, que tem sob sua responsabilidade a formao, o aperfeioamento, a especializao e o treinamento
de oficiais da Polcia Militar.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
Lei e regulamentos, ao Comandante da Academia de Polcia Militar compete:
I - administrar as atividades da Academia;
II - controlar e fiscalizar o ensino;
III - analisar e apreciar documentos diversos recebidos;
IV - coordenar e fiscalizar diretamente as atividades dos rgos que lhe so subordinados;
V - elaborar os currculos de cursos e estgios para oficiais, anexando a esses os Progra-
mas de Matria, os Planos de Matria e os Planos de Unidades Didticas e submet-los Diretoria de
Ensino para apreciao inicial e posterior remessa ao Comandante Geral para aprovao;
VI - elaborar o Plano Geral de Ensino, em observncia s Normas para o Planejamento e
Conduta de Ensino e submet-lo apreciao inicial da Diretoria de Ensino para posterior aprovao do
Comandante Geral;
VII - cobrar, em tempo oportuno, dos professores ou instrutores, os Planos de Matria e
de Unidades Didticas de Cursos ou Plano Integrado de Matrias, quando se tratar de estgio;
VIII - cumprir os processos de avaliao fixados em normas baixadas pela Diretoria de
Ensino;
IX - cumprir as atividades de seleo psicolgica baixadas pela Diretoria de Ensino;
X - obedecer e cumprir o regime de trabalho escolar semanal e dirio fixado em norma pe-
la Diretoria de Ensino;
XI - submeter o oficial nomeado instrutor, quando necessrio, a um estgio de atualizao
pedaggica e de administrao escolar, a funcionar no prprio estabelecimento, conforme normas baixadas
pela Diretoria de Ensino;
XII - propor, ao Diretor de Ensino, quando entender oportuna, reviso total ou parcial do
Regulamento da Academia de Polcia Militar;


54
XIII - elaborar o regimento interno da academia que dever conter, inclusive, as normas
de funcionamento do Conselho de Ensino e submet-lo apreciao da Diretoria de Ensino;
XIV - elaborar o relatrio anual de ensino da Academia;
XV - expedir certificados e diplomas de concluso de cursos e estgios;
XVI - elaborar estatstica das atividades do rgo.
Art. 148 - O Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas rgo de apoio subordi-
nado Diretoria de Ensino que tem por incumbncia a formao, o aperfeioamento, a especializao e o
treinamento de Praas da Polcia Militar.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, compete ao Comandante do Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas:
I - administrar as atividades do Centro;
II - controlar e fiscalizar o ensino;
III - analisar e apreciar documentos diversos recebidos;
IV - coordenar e fiscalizar diretamente as atividades dos rgos que lhe so subordinados;
V - elaborar os currculos de cursos e estgios para praas, anexando a esses os Progra-
mas de Matria, os Planos de Matria e os Planos de Unidades Didticas e submet-los Diretoria de
Ensino para apreciao inicial e posterior remessa ao Comandante Geral para aprovao;
VI - elaborar o Plano Geral de Ensino em observncia s Normas para o Planejamento e
Conduta de Ensino e submet-lo apreciao inicial da Diretoria de Ensino para posterior aprovao do
Comandante Geral;
VII - cobrar, em tempo oportuno, dos professores ou instrutores, os Planos de Matrias e
de Unidades Didticas de Cursos ou Plano Integrado de Matrias, quando se tratar de estgio;
VIII - cumprir os processos de avaliao fixados em normas baixadas pela Diretoria de
Ensino;
IX - cumprir as atividades de seleo psicolgica baixadas pela Diretoria de Ensino;
X - obedecer e cumprir o regime de trabalho escolar semanal e dirio fixado em norma pe-
la Diretoria de Ensino;
XI - submeter o oficial nomeado instrutor, quando necessrio, a um estgio de atualizao
pedaggica e de administrao escolar, a funcionar no prprio estabelecimento de ensino, conforme nor-
mas baixadas pela Diretoria de Ensino;
XII - propor ao Diretor de Ensino, quando entender oportuna, reviso total ou parcial do
regulamento do Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas;
XIII - elaborar o regimento interno do Centro e submet-lo apreciao da Diretoria de
Ensino para parecer, contendo inclusive as normas de funcionamento do Conselho de Ensino, para aprova-
o do Comandante Geral;
XIV - elaborar o relatrio anual de ensino do Centro;
XV - expedir certificados e diplomas de concluso de cursos e estgios;
XVI - elaborar estatstica das atividades do rgo.
Art. 149 A composio e as atribuies dos rgos integrantes do Sistema de Ensino
no especificadas nesta lei sero definidas e detalhadas no Quadro de Organizao da Corporao e nos
seus regimentos internos, respectivamente.
Captulo VIII
Da Diretoria de Sade


55
Seo I
Da Composio
Art. 150 A Diretoria de Sade compreende:
I Diretor;
II Subdiretor;
III Secretaria;
IV Tesouraria;
V Diviso de Juntas Mdicas:
a) Diretor;
b) Subdiretor;
c) Secretaria;
d) 1. Junta Militar de Sade;
e) 2. Junta Militar de Sade;
f) Junta Superior de Sade;
VI Centro Mdico Hospitalar:
a) Diretor;
b) Subdiretor;
c) Grupo de Apoio Administrativo;
d) Policlnica;
e) Hospital Geral;
f) Servio de Pronto Atendimento;
VII Centro Odontolgico:
a) Diretor;
b) Subdiretor;
c) Clnica Geral;
d) Endodontia;
e) Ortodontia;
f) Cirurgia Buco Maxilar;
VIII - Centro de Enfermagem:
a) Diretor;
b) Subdiretor;
c) Secretaria;
d) Servios de Enfermagem:
1) Pronto atendimento;
2) Clnica mdica;
3) Clnica Cirrgica;
4) Centro Cirrgico;


56
5) Central de Esterilizao;
6) Maternidade;
7) Berrio;
8) Unidade de Terapia Intensiva.
IX - Centro de Fisioterapia e Reabilitao
a) Diretor;
b) Subdiretor;
c) Nucleio de Fisioterapia Motora;
d) Ncleo de Fisioterapia Respiratria e Cardio-pulmonar.
X Centro Veterinrio:
a) Diretor;
b) Subdiretor;
c) Secretaria;
d) Setor Animal;
e) Setor de Reproduo;
f) Setor Cirrgico.
XI Centro Farmacutico:
a) Diretor;
b) Subdiretor;
c) Secretaria;
d) Laboratrio de Manipulao;
e) Dispensao:
1) Farmcia Hospitalar;
2) Farmcia Ambulatorial;
3) Farmcia Veterinria;
4) Farmcia Reembolsvel
f) Laboratrio de Controle de Qualidade:
1) Servio de Detetizao.
X II Centro Laboratorial de Anlise Clnica:
a) Diretor;
b) Subdiretor;
c) Secretaria;
d) Departamento Tcnico:
1) Servio de Hematologia;
2) Servio de Parasitologia;
3) Servio de Imunologia;
e) Departamento de Pesquisa:


57
1) Servio de Bioqumica;
2) Servio de Uro-Anlise;
XIII Centro de Apoio ao Sistema Integrado de Sade:
a) Chefe;
b) Subchefe;
c) Seo de Material;
d) Aprovisionamento;
e) Seo de Apoio Administrativo.
Seo II
Das Atribuies Orgnicas e Funcionais
Art. 151 - A Diretoria de Sade rgo de Direo Setorial do Sistema de Sade subordi-
nado ao Comandante Geral com a responsabilidade de planejar, coordenar fiscalizar e controlar as ativida-
des de Sade da Corporao.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, compete ao Diretor de Sade, fundamentalmente:
I - planejar, coordenar, controlar e fiscalizar todas as atividades de sade de pessoal e de
sade veterinria nos quadros da Corporao;
II - coordenar as atividades de apoio dos rgos que lhe so subordinados ou com eles
conveniado;
III - emitir e homologar pareceres de sade e de todos os assuntos sanitrios no mbito da
Corporao;
IV - elaborar normas regulamentares e promover estudos para o aprimoramento do Siste-
ma de Sade da Corporao;
V - elaborar e propor ao Comandante Geral a realizao de convnios com rgos da
Administrao Pblica Federal, Estadual ou Municipal ou de natureza privada, para a prestao de servi-
os de sade ao pessoal e aos semoventes, sempre que se fizer necessrio;
VI - supervisionar tecnicamente o recrutamento, seleo e treinamento do pessoal de sa-
de, como ainda a seleo aquisio e controle do material destinado atividade fim do rgo;
VII - supervisionar a aplicao dos recursos econmicos e financeiros destinados ao ser-
vio de sade;
VIII - elaborar o relatrio anual de sade da Corporao;
IX - propor a realizao de cursos e estgios de interesse do Sistema de Sade da Corpo-
rao e auxiliar os rgos de apoio de ensino, no planejamento referente parte tcnica;
X - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral, as-
sim como analisar os regimentos dos rgos de apoio de sade e encaminh-los aprovao do Coman-
dante Geral;
Art. 152 - A Diviso de Juntas Mdicas rgo de apoio subordinado Diretoria de Sa-
de que tem por finalidade verificar o estado de sade fsica e material de policiais militares, pensionistas,
dependentes e civis nos seguintes casos:
I - quando convocados, voluntrios e candidatos para ingresso no servio ativo;
II - sendo policial militar, seja necessria a sua avaliao para permanncia no servio a-
tivo da Corporao, promoo, licenciamento, transferncia para a reserva, reforma, excluso, reverso,
matrcula em curso, melhoria de reforma e reajuste de proventos;


58
III - sendo policial militar, esteja amparado pelo estado por motivo de acidente em servio
ou instruo, ou molstia contrada nesta situao;
IV - sendo dependente qualificado, seja necessria a sua avaliao para atendimento de
exigncias regulamentares e outros amparos legais;
V - quando arrolados em processo da justia civil ou militar, por solicitao de autoridade
competente;
VI - sendo policial militar ou dependente legal de policial militar, esteja em situao no
compreendida nos incisos anteriores, para cumprimento do que dispe o regulamento para assistncia m-
dico-hospitalar aos policiais e seus dependentes.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, ao Diretor da Diviso de Juntas Mdicas, compete:
I - administrar as atividades do rgo;
II - fiscalizar e manter o controle administrativo da documentao e legislao existente no
rgo;
III - reunir normalmente os componentes das juntas;
IV - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante geral, a-
travs da Diretoria de Sade.
Art. 153 - O Centro Mdico Hospitalar rgos de apoio subordinado Diretoria de Sa-
de com as seguintes incumbncias:
I - prestao de assistncia mdica ao pessoal militar e seus dependentes;
II - assistncia ambulatorial, hospitalar e social-mdica;
III - promoo, incentivo e realizao de estudos e pesquisas no campo da sade; e
IV - promoo e execuo de campanhas de orientao e apoio sua clientela no tocante
melhoria das condies sanitrias pessoais e familiares.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, ao Diretor do Centro Mdico Hospitalar compete:
I - executar as atividades mdico-cirrgicas e sanitrias na Polcia Militar;
II - coordenar, controlar e fiscalizar as atividades mdicas desenvolvidas no Centro Mdi-
co Hospitalar;
III - propor Diretoria de Sade medidas tendentes ao aprimoramento do Sistema de Sa-
de da Corporao;
IV - assessorar a Diretoria de Sade nos assuntos sanitrios;
V - assessorar a Comisso Permanente de Licitao, quando solicitado, nas aquisies de
material de sade;
VI - manter registro mdico e sanitrio do pessoal da Polcia Militar e seus dependentes;
VII - colaborar com o rgo responsvel pelo recrutamento, seleo e incorporao de
pessoal e com a Diviso de Juntas Mdicas na parte relativa a exames mdicos;
VIII - administrar as necessidades do Centro;
IX - controlar, coordenar e fiscalizar as atividades dos rgos de sade subordinados ao
Centro Mdico Hospitalar;
X - zelar pelo prestgio tcnico, moral e profissional do Conselho Consultivo (CC) e por tu-
do que se relacione com a assistncia aos pacientes que procuram o rgo;


59
XI - tomar conhecimento, para as devidas providncias, das solicitaes e sugestes do
Conselho Consultivo;
XII - sugerir Diretoria de Sade a aplicao de medidas que visem a melhoria tcnico-
adminstrativa dos servios mdicos, bem como do prprio Centro;
XIII - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral,
atravs da Diretoria de Sade.
Art. 154 - O Centro Odontolgico rgos de apoio subordinado Diretoria de Sade que
tem a seu cargo as seguintes incumbncias:
I - prestao de assistncia odontolgica ao pessoal policial militar e a seus dependentes;
II - assistncia ambulatorial, hospitalar e social- odontolgica;
III - promoo, incentivo e realizao de estudos e pesquisas no campo da sade; e
IV - promoo e execuo de campanhas de orientao e apoio sua clientela no tocante
melhoria das condies sanitrias pessoais e familiares.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribudas previstas em
leis e regulamentos, ao Chefe do Centro Odontolgico, compete:
I - executar as atividades de assistncia odontolgica ao pessoal da Polcia militar e a seus
dependentes;
II - coordenar, controlar e fiscalizar as atividades odontolgicas desenvolvidas no Centro;
III - propor Diretoria e Sade medidas tendentes ao aprimoramento do Sistema de Sade
da Corporao, na rea que lhe especfica;
IV - assessorar a Diretoria de Sade nos assuntos sanitrios, pertinentes;
V - assessorar a Comisso Permanente de Licitao, quando solicitado, nas aquisies de
material e equipamentos odontolgicos;
VI - manter registro odontolgico e sanitrio do pessoal da Polcia Militar e de seus depen-
dentes;
VII - colaborar com o rgo da Corporao responsvel pelo recrutamento, seleo e in-
corporao na parte relativa a exames odontolgicos;
VIII - administrar as necessidades do centro;
IX - controlar, coordenar e fiscalizar as atividades dos rgos de sade subordinados ao
Centro;
X - zelar pelo prestgio tcnico, moral e profissional do Conselho Consultivo e por tudo que
se relacione com a assistncia aos pacientes que procuram o rgo;
XI - tomar conhecimento, para as devidas providncias, das solicitaes e sugestes do
Conselho Consultivo;
XII - sugerir Diviso Administrativa da Diretoria de Sade a aplicao de medidas que
visem tanto a melhoria tcnico-adminstrativa dos servios odontolgicos, quanto a do prprio Centro;
XIII - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral
atravs da Diretoria de Sade.
Art. 155 - O Centro de Enfermagem rgo de apoio subordinado Diretoria de Sade
incumbido das seguintes atividades:
I - tratamento do pessoal da polcia militar, quando enfermos, em auxlio ao corpo mdico
da Corporao;
II - participao na execuo de campanhas de orientao promovidas pela Diretoria de


60
Sade.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, ao Diretor do Centro de Enfermagem compete:
I - executar as atividades de enfermagem na Polcia Militar;
II - coordenar, controlar e fiscalizar as atividades desenvolvidas pelo Centro;
III - propor Diretoria de Sade medidas tendentes ao aprimoramento do Sistema de Sa-
de da Corporao;
IV - assessorar a Comisso Permanente de Licitao, quando solicitado, nas aquisies de
material de sade do Centro;
V - administrar as necessidades do Centro;
VI - zelar pelo prestgio tcnico, moral e profissional do Conselho Consultivo (CC) e por
tudo que se relacione com a assistncia aos pacientes que procuram o servio de sade da Corporao;
VII - tomar conhecimento, para as devidas providncias, das solicitaes e sugestes do
Conselho Consultivo;
VIII - participar de campanhas educativas de sade desencadeadas na Corporao, ou
mesmo planej-las e execut-las, com o prvio e indispensvel conhecimento e anuncia do Diretor de
Sade;
IX - sugerir Diretoria de Sade a aplicao de medidas que visem a melhoria tcnico-
adminstrativa dos servios do prprio Centro;
X - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral, a-
travs da Diretoria de Sade.
Art. 156 - O Centro de Fisioterapia e Reabilitao rgo de apoio subordinado Direto-
ria de Sade incumbido do tratamento fisioterpico e reabilitao de integrantes da Corporao e depen-
dentes, na rea de fisioterapia motora, respiratria e crdio-pulmonar.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, ao Diretor do Centro de Fisioterapia e Reabilitao compete:
I - executar as atividades inerentes ao Centro;
II - coordenar, controlar e fiscalizar as atividades desenvolvidas pelo Centro;
III - propor Diretoria de Sade medidas tendentes ao aprimoramento do Sistema de Sa-
de da Corporao;
IV - assessorar a Comisso Permanente de Licitao, quando solicitado, nas aquisies de
material de sade do Centro;
V - administrar as necessidades do Centro;
VI - zelar pelo prestgio tcnico, moral e profissional do Conselho Consultivo (CC) e por
tudo que se relacione com a assistncia aos pacientes que procuram o servio de sade do Centro;
VII - tomar conhecimento, para as devidas providncias, das solicitaes e sugestes do
Conselho Consultivo;
VIII - participar de campanhas educativas de sade desencadeadas na Corporao, ou
mesmo planej-las e execut-las, com o prvio e indispensvel conhecimento e anuncia do Diretor de
Sade;
IX providenciar, mensal e anualmente ou quando determinado, relatrio das atividades do
Centro;
X - planejar e emitir pareceres tcnicos em assuntos de sade de suas atribuies;


61
XI - elaborar estatstica dos servios realizados;
XII - sugerir Diretoria de Sade a aplicao de medidas que visem a melhoria tcnico-
adminstrativa do prprio Centro;
XIII - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral,
atravs da Diretoria de Sade.
Art. 157 - O Centro Farmacutico rgos de apoio subordinado Diretoria de Sade in-
cumbido das seguintes atividades:
I dispensao de produtos farmacuticos e correlatos nas unidades de sade (ambulat-
rios, postos de enfermagem e farmcias);
II produo de medicamentos e saneantes em laboratrio de manipulao e em escala
industrial;
III armazenamento e estocagem de matria-prima farmacutica, insumos e embalagens;
IV desenvolvimento das atividades de controle de qualidade de matria-prima farmacu-
tica;
V - execuo de servios de dedetizao das Organizaes Policiais Militares.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamento, ao Chefe do Centro Farmacutico, compete:
I desenvolver as atividades de controle de qualidade de matria-prima farmacutica;
II - executar as atividades de produo de medicamentos e saneantes;
III - executar a dispensa de produtos farmacuticos e correlatos, na forma regulamentar;
IV - suprir as farmcias com materiais produzidos; e manter o controle quantitativo e qua-
litativo do estoque;
V - executar servios de dedetizao dos demais rgos da Corporao;
VI - assessorar a Comisso Permanente de Licitao, quando solicitado, na aquisio de
medicamentos, insumos farmacuticos e correlatos;
VII - manter registros dos produtos que derem entrada no Centro;
VIII - administrar as atividades do Centro;
IX - assessorar o Diretor de Sade nos assuntos de suas atribuies;
X - controlar, coordenar e fiscalizar as atividades dos rgos subordinados ao Centro;
XI - zelar pelo prestgio tcnico, moral e profissional do Conselho Consultivo e por tudo
que se relacione com a produo industrial;
XII - tomar conhecimento, para as devidas providncias, das solicitaes e sugestes do
Conselho Consultivo;
XIII - sugerir Diretoria de Sade a aplicao de medidas que visem tanto a melhoria
tcnico-administrativa dos servios farmacuticos, quanto o do prprio Centro;
XIV providenciar, mensal e anualmente ou quando determinado, relatrio das atividades
do Centro;
XV - planejar e emitir pareceres tcnicos em assuntos de sade de suas atribuies;
XVI - elaborar estatstica das atividades do Centro;
XVII - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral,
atravs da Diretoria de Sade.


62
Art. 158 - O Centro Laboratorial de Anlise Clnica rgo de apoio subordinado Dire-
toria de Sade incumbido dos pareceres tcnicos e das anlises laboratoriais.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, ao Chefe do Centro Laboratorial de Anlise Clnica, compete:
I - coletar material bacteriolgico em corredores, salas de cirurgias, apartamentos, quartos
e demais dependncias do Centro Mdico Hospitalar e Centro Odontolgico, para garantir a assepsia ge-
ral;
II - coletar materiais em profissionais, doentes e dependncias do Centro Mdico Hospita-
lar e Centro Odontolgico para controle de infeco hospitalar;
III - fornecer pareceres tcnicos e diagnstico de animais peonhentos;
IV - apoiar o Centro Veterinrio no sentido de garantir a assepsia e o controle das infec-
es e doenas em semoventes;
V - auxiliar o Centro Mdico Hospitalar e o centro Odontolgico na elucidao de diagns-
ticos;
VI - fornecer parecer tcnico acerca da alimentao usada na Polcia Militar, no que tan-
ge a exame bacteriolgico;
VII - fornecer pareceres tcnicos acerca de medicamentos usados por toxicmanos fora e
dentro da Corporao, quando solicitado;
VIII - participar de comisses para aquisio de materiais tcnico-laboratoriais;
IX - realizar exames bacteriolgicos em guas usadas pela Corporao;
X - atender aos pacientes da Unidade de Terapia Intensiva com riscos respiratrios, no to-
cante aos gases sangneo;
XI - visitar, para fins de pareceres tcnicos, as Organizaes Policiais militares integrantes
do Sistema de Sade;
XII - participar de comisses de controle de infeco hospitalar;
XIII - pesquisar e padronizar novas tcnicas a serem implantadas no Laboratrio de Anli-
se da Corporao;
XIV - fornecer pareceres tcnicos sobre produtos industrializados para uso no Laborat-
rio de Anlise Clnica;
XV - administrar as atividades do rgo;
XVI - praticar, na esfera administrativa, todos os atos necessrios disciplina, boa or-
dem e eficincia das atividades do Centro;
XVII providenciar, mensal e anualmente ou quando determinado, relatrio das atividades
do Centro;
XVIII - planejar e emitir pareceres tcnicos em assuntos de sade de suas atribuies;
XIX - elaborar estatstica das anlises laboratoriais realizadas;
XX - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral a-
travs da Diretoria de Sade.
Art. 159 - O Centro Veterinrio rgos de apoio subordinado Diretoria de Sade da
Corporao com as seguintes incumbncias:
I - prestar assistncia sade dos semoventes da Corporao;
II - promover, planejar e executar estudos e pesquisas do interesse da Polcia Militar, na
rea veterinria;


63
III - promover campanhas de orientao e apoio para a melhoria das condies sanitrias,
junto s Unidades da Corporao;
IV - realizar pareceres tcnicos e anlises laboratoriais necessrios nos assuntos que lhe
so pertinentes.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, ao Chefe do Centro Veterinrio, compete:
I - executar atividades cirrgicas e sanitrias nos semoventes da Polcia Militar;
II - coordenar, controlar e fiscalizar as atividades desenvolvidas no Centro;
III - propor Diretoria de Sade medidas tendentes ao aprimoramento do Sistema de Sa-
de Veterinria;
IV - assessorar a Diretoria de Sade nos assuntos sanitrios da competncia do Centro;
V - assessorar a Comisso Permanente de Licitao, quando solicitado, nas aquisies de
material veterinrio;
VI - manter registro sanitrio dos semoventes da Polcia Militar;
VII - administrar as necessidades do Centro;
VIII - controlar, coordenar e fiscalizar as atividades dos rgos de sade subordinados ao
Centro;
IX providenciar, mensal e anualmente ou quando determinado, relatrio das atividades do
Centro;
X - zelar pelo prestgio tcnico, moral e profissional dos seus comandados e por tudo que
se relacione com a assistncia aos semoventes da Corporao;
XI - sugerir Diretoria de Sade a aplicao de medidas que visem tanto a melhoria tc-
nico-administrativa dos servios veterinrios como do prprio Centro;
XII - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral a-
travs da Diretoria de Sade.
Art. 160 - O Centro de Apoio ao Sistema Integrado de Sade rgo de apoio subordina-
do diretamente ao Diretor de Sade que tem por incumbncia planejar, supervisionar, coordenar, controlar
e fiscalizar:
I - o oramento e finanas ligados Diretoria de Sade;
II - a contabilidade;
III - a modernizao administrativa;
IV - o provimento de material e controle de estoque;
V - o servio de aprovisionamento;
VI - o controle patrimonial;
VII - o controle dos transportes; e
VIII - a limpeza e conservao das instalaes dos Centro Mdico Hospitalar, Centro
Odontolgico, Centro Veterinrio, Centro Farmacutico e o Centro Laboratorial de Anlise Clnica.
Pargrafo nico - No exerccio de suas funes, alm de outras atribuies previstas em
leis e regulamentos, ao Chefe do Centro de Apoio ao Sistema Integrado de Sade, compete:
I - administrar as atividades do rgo;
II - coadjuvar o Diretor de Sade no planejamento, na coordenao e no controle adminis-
trativo do rgo;


64
III - assessorar ao Diretor de Sade na administrao geral do Sistema de Sade da Cor-
porao e, em particular, na gesto das finanas, do material, do patrimnio, da contabilidade e do servio
de transporte;
IV - exercer, secundando o Diretor de Sade, constante fiscalizao sobre os pormenores
da administrao e dos transportes;
V - elaborar o planejamento administrativo, a programao e o oramento no mbito da
Diretoria da Sade;
VI - expedir documentos pertinentes s atividades de sua competncia;
VII - criar condies indispensveis para assegurar eficincia aos controles internos;
VIII - coletar, estudar e interpretar os dados estatsticos relativos s suas atividades;
IX - elaborar o relatrio anual ou sumrio, quando determinado;
X - elaborar o seu regimento interno e submet-lo aprovao do Comandante Geral a-
travs da Diretoria de Sade.
Art. 161 A composio e as atribuies dos rgos integrantes do Sistema de Sade no
especificadas nesta lei sero definidas e detalhadas no Quadro de Organizao da Corporao e nos seus
regimentos internos, respectivamente.
Captulo IX
Do Comando de Policiamento da Capital,
Seo I
Das Disposies Preliminares
Art. 162 - O Comando de Policiamento da Capital rgo de execuo situado no escalo
intermedirio de comando que tem como subordinados operacionais as unidades e subunidades sediadas na
capital alagoana, conforme Plano de Articulao da Corporao.
Pargrafo nico - O Comando de Policiamento da Capital poder abranger determinados
municpios limtrofes com a capital, se estudo indicar que referida abrangncia resultar em maior eficin-
cia e eficcia do policiamento na preveno do crime e preservao da ordem pblica.
Seo II
Da Estruturao
Art. 163 - O Comando de Policiamento da Capital est estruturado do seguinte modo:
I - Comandante;
II - Subcomandante;
III - Secretaria
IV - Estado Maior:
a) Seo de Pessoal e assuntos administrativos (P/1);
b) Seo de Inteligncia (P/2);
c) Seo de Instruo e operaes (P/3);
d) Seo de Patrimnio e Controle Administrativo (P/4)
V - Centro de Operaes da Polcia Militar (COPOM);
VI - Seo de Apoio Administrativo;
VII Unidades Operacionais:
a) 1. Batalho de Polcia Militar (1. BPM);


65
b) 4. Batalho de Polcia Militar (4. BPM);
c) 5. Batalho de Polcia Militar (5. BPM);
d) 8. Batalho de Polcia Militar (8. BPM);
e) Batalho de Rdio Patrulha (BPRp);
f) Batalho de Polcia de Trnsito (BPTran);
g) Batalho de Polcia Escolar (BPEsc);
h) Batalho de Polcia de Guardas (BPGd);
i) Batalho de Operaes Policiais Especiais (BOPE);
j) Regimento de Polcia Montada (RPMon);
k) Batalho de Polcia Ambiental (BPA);
l) Companhia de Polcia Militar Independente (3. CPM / Ind).
Seo III
Dos Encargos e Competncias
Art. 164 - O Comando de Policiamento da Capital tem como encargos o planejamento,
comando, coordenao, fiscalizao e controle das atividades operacionais das unidades e subunidades que
lhe so subordinadas, de acordo com a legislao vigente, diretrizes e ordens baixadas pelo Comandante
geral.
1. - Ao Comandante do Policiamento da Capital, compete:
I - zelar para que nas organizaes policiais militares subordinadas sejam fielmente obser-
vadas todas as disposies regulamentares e exista entre elas a maior coeso e uniformidade, de modo a
ser mantida a indispensvel unidade de instruo, disciplina e emprego operacional;
II - cumprir e fazer cumprir as diretrizes, planos e ordens emanadas do Comandante Ge-
ral;
III - planejar, coordenar e fiscalizar as aes operacionais dos rgos subordinados;
IV - comandar operaes policiais militares que requeiram centralizao das operaes,
pela sua natureza e vulto;
V - solicitar apoio ou reforo ao Comandante Geral, quando necessrio;
VI - informar ao Comandante Geral as principais ocorrncias policiais havidas na regio
Metropolitana de Macei;
VII - promover as movimentaes de oficiais e praas no mbito de sua competncia ob-
servando os prazos constantes na regulamentao especfica;
VIII - autorizar o deslocamento de comandantes de organizaes policiais militares dire-
tamente subordinadas;
IX - controlar, coordenar e fiscalizar o sistema de telecomunicaes do Comando de Poli-
ciamento da Capital;
X - corresponder-se com as autoridades civis e militares, quando o assunto no exigir a in-
terveno de autoridade superior;
XI - facilitar s autoridades competentes os exames, verificaes, inspees e fiscalizao
no rgo sob seu comando, quando determinadas por autoridade superior ou em cumprimento a disposio
legais ou regulamentares;
XII - elaborar nota para publicao em boletim geral de suas ordens, atos e fatos que os
rgos subordinados devam tomar conhecimento;


66
XIII - autorizar as ligaes entre os rgos diretamente subordinados;
XIV - aprovar mediante portaria as Normas Gerais de Ao Operacional (NGAO) dos
rgos subordinados, publicando-as em boletim geral;
XV - exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Comandante Geral;
XVI - delegar atribuies de sua competncia mediante portaria, publicando-as em boletim
geral;
XVII - elaborar o regimento interno do rgo e remet-lo ao Comandante Geral para a-
provao.
2. Ao Subcomandante do Comando de Policiamento da Capital que exerce cumulativa-
mente as funes de Chefe do Estado Maior, alm de outras atribuies previstas em leis e regulamentos,
compete:
I - coadjuvar o Comandante de Policiamento da Capital no desempenho de suas funes;
II - exercer outras funes que lhe forem delegadas;
III - substituir o Comandante de Policiamento da Capital nos seus afastamentos e impedi-
mentos;
IV - proceder a estudo continuado com os membros do seu Estado Maior sobre as atua-
es administrativas e operacionais, objetivando prestar bom assessoramento ao Comandante do Policia-
mento da Capital;
V - assegurar-se de que todas as instrues expedidas aos elementos subordinados este-
jam conforme as diretrizes, normas e planos do Comandante de Policiamento da Capital;
VI - coordenar e fiscalizar a atuao das Sees internas e do Centro de Operaes da
Polcia Militar, de modo a obter desses rgos um funcionamento harmoniosa e independente;
VII - manifestar-se sobre toda e qualquer operao policial militar de iniciativa dos rgos
subordinados, diretamente ao Comandante do Policiamento da Capital;
VIII - apreciar e avaliar os relatrios das operaes policiais militares executadas pelas
organizaes subordinadas, manifestando-se quanto sua continuidade e eficcia;
IX - coordenar a assessoria prestada ao Comandante de Policiamento da Capital pelos
comandantes de unidades e subunidades Independentes;
X - coordenar a elaborao do Relatrio Anual do Comando de Policiamento da Capital;
XI - zelar para que todos os problemas de policiamento ostensivo que interessem a uma s
unidade ou subunidade operacional ou que conste do seu plano como misso, sejam eles encaminhados
oportunamente;
XII - informar sobre os meios pessoais e materiais empenhados, sua distribuio nas -
reas, bem como as reservas disponveis;
XIII - fiscalizar e informar o grau de fidelidade no cumprimento do Plano de Policiamento
da Capital por parte das diversas unidades e subunidades operacionais;
XIV - cumprir, no que lhe couber, as atribuies peculiares de subcomandante de unidade
operacional.
Art. 165 - O Estado Maior rgo de assessoramento ao Comando de Policiamento da
Capital no desempenho de suas atribuies e conduo de suas atividades.
Pargrafo nico - Ao estado Maior, compete:
I - assessorar o Comandante de Policiamento da Capital nos assuntos referentes ao plane-
jamento, coordenao e fiscalizao das atividades operacionais e de administrao do rgo;


67
II - providenciar para que as operaes e as atividades de policiamento se desenvolvam de
acordo com o planejado pelo escalo superior;
III - estudar e propor as medidas necessrias ao aperfeioamento das atividades do r-
go, tendo em vista a evoluo tcnica e doutrinria dos assuntos de sua competncia;
IV - obter informaes, fazer levantamentos das rotinas e procedimentos operacionais, na
busca dos elementos que possibilitem a melhor eficcia das atividades de policiamento sob controle do
Comando de Policiamento da Capital;
V - elaborar e propor instrues, relatrios, normas e publicaes relativas s suas ativida-
des;
VI - coletar, estudar e interpretar os dados estatsticos necessrios conduo das ativi-
dades do Comando de Policiamento da Capital;
VII - estudar, emitir parecer e elaborar expedientes relativos a assuntos que lhe forem a-
tribudos;
VIII - assegurar o apoio administrativo e logstico execuo das atividades genricas do
rgo.
Art. 166 - O Centro de Operaes da Polcia Militar tem a seu cargo:
I - o estabelecimento do Sistema de Comunicao e Operaes Policiais Militares na Ca-
pital e as normas tcnicas para o seu funcionamento;
II - assegurar a eficiente ligao com as unidades e subunidades independentes que so
subordinadas ao Comandando de Policiamento da Capital e o acompanhamento de suas operaes.
Pargrafo nico - Para o cumprimento de suas finalidades, compete ao Centro de Opera-
es da Polcia Militar:
I - assessorar ao Comandante de Policiamento da Capital no planejamento, execuo, co-
ordenao e controle das operaes policiais militares a seu nvel, bem como na operao e manuteno
do Sistema de Comunicao a cargo do rgo;
II - encarregar-se da recepo, transmisso, registro e difuso das mensagens veiculadas,
interna e externamente, atravs da explorao dos diversos meios de comunicaes da Polcia Militar;
III - dirigir, coordenar, orientar e fiscalizar o policiamento normal atravs dos meios de
comunicao, mantendo as ligaes necessrias com os rgos superiores e outros interessados;
IV - elaborar e propor normas tcnicas de segurana para a melhor eficincia das comu-
nicaes;
V - instalar, manter e apoiar equipamentos e redes de comunicao da sua competncia;
VI - providenciar para que o Sistema de Comunicao da Polcia Militar, na Capital, man-
tenha-se em perfeitas condies de uso;
VII - propor as medidas necessrias ao aperfeioamento de suas atividades;
VIII - manter organizados e atualizados os Quadros de Situao Operacional da Capital,
bem como a mapoteca e o registro das diretrizes, planos, ordens e outros documentos relativos s opera-
es;
IX - elaborar relatrios estatsticos peridicos sobre as ocorrncias policiais registradas na
circunscrio operacional do Comando de Policiamento da Capital, com os detalhes necessrios ao aper-
feioamento da ao preventiva da Corporao.
Captulo X
Do Comando de Policiamento do Interior
Seo I


68
Das Disposies Preliminares
Art. 167 - O Comando de Policiamento do Interior rgo de execuo situado no escalo
intermedirio de comando que tem como subordinados operacionais as unidades e subunidades sediadas no
Interior alagoano, conforme Plano de Articulao da Corporao.
Seo II
Da Estruturao
Art. 168 - O Comando de Policiamento do Interior est estruturada do seguinte modo:
I - Comandante;
II - Subcomandante;
III - Secretaria
IV - Estado Maior:
a) Seo de Pessoal e assuntos administrativos (P/1);
b) Seo de Inteligncia (P/2);
c) Seo de Instruo e operaes (P/3);
d) Seo de Patrimnio e Controle Administrativo (P/4).
V - Centro de Comunicao do Interior (CCI);
VI - Seo de Apoio Administrativo;
VII Comandos de Policiamento de reas do Interior(CPAI):
a) CPAI I:
1) 7. Batalho de Polcia Militar;
2) 9. Batalho de Polcia Militar.
b) CPA II :
1) 3. Batalho de Polcia Militar;
2) 10. Batalho de Polcia Militar;
3) 11. batalho de Polcia Militar;
4) 1. Companhia de Polcia Militar Independente.
c) CPA III:
1) 2 Batalho de Polcia Militar;
2) 6 Batalho de Polcia Militar;
3) 2. Companhia de Polcia Independente.
VIII - Companhia de Polcia Rodoviria Independente (CPRv / Ind);
IX - Companhia de Polcia Militar Fazendria
Seo III
Dos Encargos e Competncias
Art. 169 - O Comando de Policiamento do Interior tem como encargos o planejamento,
comando, coordenao, fiscalizao e controle das atividades operacionais das unidades e subunidades,
atravs dos Comandantes das reas a que esto diretamente subordinadas, de acordo com a legislao
vigente, diretrizes e ordens baixadas pelo Comandante Geral.
1. - Ao Comandante do Policiamento do Interior, compete:


69
I - zelar para que nas organizaes policiais militares subordinadas sejam fielmente obser-
vadas todas as disposies regulamentares e exista entre elas a maior coeso e uniformidade, de modo a
ser mantida a indispensvel unidade de instruo, disciplina e emprego operacional;
II - cumprir e fazer cumprir as diretrizes, planos e ordens emanadas do Comandante Ge-
ral;
III - planejar, coordenar e fiscalizar as aes operacionais dos rgos subordinados;
IV - comandar operaes policiais militares que requeiram centralizao das operaes,
pela sua natureza e vulto;
V - solicitar apoio ou reforo ao Comandante Geral, quando necessrio;
VI - informar ao Comandante Geral as principais ocorrncias policiais havidas na regio
afeta ao Comando de Policiamento do Interior;
VII - promover as movimentaes de oficiais e praas, no mbito de sua competncia, ob-
servando os prazos constantes na regulamentao especfica;
VIII - autorizar o deslocamento de comandantes de organizaes policiais militares dire-
tamente subordinadas;
IX - controlar, coordenar e fiscalizar o sistema de telecomunicaes do Comando de Poli-
ciamento do Interior;
X - corresponder-se com as autoridades civis e militares, quando o assunto no exigir a in-
terveno de autoridade superior;
XI - facilitar s autoridades competentes os exames, verificaes, inspees e fiscalizao
no rgo sob seu comando, quando determinadas por autoridade superior ou em cumprimento a disposi-
es legais ou regulamentares;
XII - elaborar nota para publicao em boletim geral de suas ordens, atos e fatos que os
rgos subordinados devam tomar conhecimento;
XIII - autorizar as ligaes entre os rgos diretamente subordinados;
XIV aprovar, mediante portaria, as Normas Gerais de Ao Operacional (NGAO) dos
rgos subordinados, publicando-as em boletim geral;
XV - exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Comandante Geral;
XVI - delegar atribuies de sua competncia mediante portaria, publicando-as em boletim
geral;
XVII - elaborar o regimento interno do rgo e remet-lo ao Comandante Geral para a-
provao.
2. Ao Subcomandante do Comando de Policiamento do Interior que exerce cumulati-
vamente as funes de Chefe do Estado Maior, alm de outras atribuies previstas em leis e regulamen-
tos, compete:
I - coadjuvar o Comandante do Policiamento do Interior no desempenho de suas funes;
II - exercer outras funes que lhe forem delegadas;
III - substituir o Comandante do Policiamento do Interior nos seus afastamentos e impedi-
mentos;
IV - proceder a estudo continuado com os membros do seu Estado Maior sobre as atua-
es administrativas e operacionais, objetivando prestar bom assessoramento ao Comandante do Policia-
mento do Interior;
V - assegurar-se de que todas as instrues expedidas aos elementos subordinados este-
jam conforme as diretrizes, normas e planos do Comandante do Policiamento do Interior;


70
VI - coordenar e fiscalizar a atuao das Sees internas e do Centro de Comunicao do
Interior, de modo a obter desses rgos um funcionamento harmoniosa e independente;
VII - manifestar-se sobre toda e qualquer operao policial militar de iniciativa dos rgos
subordinados, perante o Comandante do Policiamento do Interior;
VIII - apreciar e avaliar os relatrios das operaes policiais militares executadas pelas
organizaes policiais militares subordinadas, manifestando-se quanto sua continuidade e eficcia;
IX - coordenar a assessoria prestada ao Comandante do Policiamento do Interior pelos
Comandantes de unidades e subunidades operacionais;
X - coordenar a elaborao do Relatrio Anual do Comando de Policiamento do Interior;
XI - zelar para que todos os problemas de policiamento ostensivo que interesse a uma s
unidade ou subunidade operacional, ou que conste do seu plano como misso, sejam eles encaminhados
oportunamente;
XII - informar sobre os meios pessoais e materiais empenhados, sua distribuio nas -
reas, bem como as reservas disponveis;
XIII - fiscalizar e informar o grau de fidelidade no cumprimento do Plano de Policiamento
do Interior por parte das diversas unidades e subunidades operacionais;
XIV - cumprir, no que lhe couber, as atribuies peculiares de subcomandante de unidade
operacional.
Art. 170 - O Estado Maior rgo de assessoramento ao Comando de Policiamento do
Interior no desempenho de suas atribuies e conduo de suas atividades.
Pargrafo nico - Ao estado Maior, compete:
I - assessorar o Comandante do Policiamento do Interior nos assuntos referentes a plane-
jamento, coordenao e fiscalizao das atividades operacionais e de administrao do rgo;
II - providenciar para que as operaes e as atividades do sistema de policiamento se de-
senvolvam de acordo com o planejado pelo escalo superior;
III - estudar e propor as medidas necessrias ao aperfeioamento das atividades do r-
go, tendo em vista a evoluo tcnica e doutrinria dos assuntos de sua competncia;
IV - obter informaes, fazer levantamentos das rotinas e procedimentos operacionais na
busca dos elementos que possibilitem a melhor eficcia das atividades de policiamento sob controle do
Comando de Policiamento do Interior;
V - elaborar e propor instrues, relatrios, normas e publicaes relativas s suas ativida-
des;
VI - coletar, estudar e interpretar os dados estatsticos necessrios conduo das ativi-
dades do Comando de Policiamento do Interior;
VII - estudar, emitir parecer e elaborar expedientes relativos a assuntos que lhe forem a-
tribudos;
VIII - assegurar o apoio administrativo e logstico execuo das atividades genricas do
rgo.
Art. 171 - O Centro de Comunicao do Interior tem a seu cargo:
I - o estabelecimento do Sistema de Comunicao e Operaes Policiais Militares no In-
terior do Estado e as normas tcnicas para o seu funcionamento;
II - assegurar a eficiente ligao com as unidades e subunidades independentes subordina-
das ao Comandando de Policiamento do Interior e o acompanhamento de suas operaes.
Pargrafo nico - Para o cumprimento de suas finalidades compete ao Centro de Comu-


71
nicao do Interior:
I - assessorar ao Comandante do Policiamento do Interior no planejamento, execuo, co-
ordenao e controle das operaes policiais militares a seu nvel, bem como na operao e manuteno
do Sistema de Comunicao a cargo do rgo;
II - acompanhar a atuao das unidades e subunidades independentes no Interior do Esta-
do, informando ao Comandante do Policiamento do interior para que as operaes se desenvolvam de a-
cordo com o planejado;
III - encarregar-se da recepo, transmisso, registro e difuso das mensagens veiculadas,
interna e externamente, atravs da explorao dos diversos meios de comunicao da Policia Militar, man-
tendo as ligaes necessrias com os rgos superiores;
IV - elaborar e propor normas tcnicas para o funcionamento do sistema de Comunicao,
sua eficincia e segurana;
V - instalar, manter e apoiar equipamentos e redes de comunicao de sua competncia;
VI - providenciar para que o Sistema de Comunicao da Polcia Militar, no Interior, man-
tenha-se em perfeitas condies de uso;
VII - propor as medidas necessrias ao aperfeioamento de suas atividades;
VIII - manter organizado e atualizado o Quadro de Situao Operacional, bem corno a
mapoteca e o registro das diretrizes, planos, ordens e outros documentos relativos s operaes.
IX - elaborar relatrios estatsticos peridicos sobre as ocorrncias policiais registradas na
circunscrio operacional do Comando de Policiamento do Interior, com os detalhes necessrios ao aper-
feioamento da ao preventiva da Corporao.
Art. 172 A Seo de Apoio Administrativo tem a seu cargo as atividades de administra-
o de pessoal e material, servio de arquivo e protocolo, segurana, conservao e limpeza das instala-
es fsicas do Comando de Policiamento do Interior.
Pargrafo nico - Para o cumprimento de suas finalidades, compete Seo de Comando
e Servio do Comando de Policiamento do Interior:
I - realizar a administrao de pessoal e material necessrio ao funcionamento do Coman-
do;
II - responsabilizar-se pela disciplina e instruo do pessoal auxiliar das dependncias in-
ternas do Comando de Policiamento do Interior;
III - executar as medidas referentes ao recebimento, protocolo, distribuio, expedio e
arquivamento de documentos de interesse do rgo;
IV - efetuar a segurana e defesa das instalaes do Comando de Policiamento do Interi-
or;
V - zelar pela conservao e limpeza das dependncias, bem como apoiar o Comando de
Policiamento do Interior nas necessidades em pessoal;
VI - exigir dos componentes da seo a fiel observncia dos regulamentos e ordens exis-
tentes;
VII - dedicar o melhor de seus esforos disciplina, instruo e estado geral dos homens e
do material, a fim de que a seo se apresente de maneira impecvel em qualquer ato de servio;
VIII - elaborar as escalas de servio a que deva concorrer o pessoal da seo;
IX - exercer, no que couber, as atribuies de Comandante de Subunidade;
X - elaborar o Plano de Chamada do pessoal da seo;
XI - orientar seus subordinados no trato com as autoridades e com o pblico em geral;


72
XII - exercer outros encargos que lhe forem atribudos por normas legais ou ordens.
Seo IV
Dos Comandos de reas do Interior
Subseo I
Da Estruturao
Art. 173 - Os Comandos de Policiamento de rea do Interior esto estruturados do se-
guinte modo:

I - Comandante;
II - Subcomandante;
III - Secretaria
IV - Estado Maior:
a) Seo de Pessoal e assuntos administrativos (P/1);
b) Seo de Inteligncia (P/2);
c) Seo de Instruo e operaes (P/3);
d) Seo de Patrimnio e Controle Administrativo (P/4).
V - Seo de Apoio Administrativo;
VI Unidades e Subunidades subordinadas:
Subseo II
Dos Encargos
Art. 174 - O Comando de Policiamento de rea do Interior tem como encargos o plane-
jamento, comando, coordenao, fiscalizao e controle das atividades operacionais das unidades e subuni-
dades subordinadas, de acordo com a legislao vigente, diretrizes e ordens baixadas pelo Comandante do
Policiamento do Interior.
1. - Ao Comandante do Policiamento de rea do Interior, compete:
I - zelar para que nas organizaes policiais militares subordinadas sejam fielmente obser-
vadas todas as disposies regulamentares e exista entre elas a maior coeso e uniformidade, de modo a
ser mantida a indispensvel unidade de instruo, disciplina e emprego operacional;
II - cumprir e fazer cumprir as diretrizes, planos e ordens emanadas do Comandante do
Policiamento do Interior;
III - planejar, coordenar e fiscalizar as aes operacionais dos rgos subordinados;
IV - comandar operaes policiais militares que requeiram centralizao das operaes, na
sua rea operacional, pela sua natureza e vulto;
V - solicitar apoio ou reforo ao Comandante do Policiamento do Interior, quando necess-
rio;
VI - informar ao Comandante do Policiamento do Interior as principais ocorrncias polici-
ais havidas na rea sob o seu comando;
VII - propor ao Comandante do Policiamento do Interior as movimentaes de oficiais e
praas sob o seu comando, observando os prazos constantes na regulamentao especfica;
VIII - autorizar o deslocamento de comandantes de organizaes policiais militares dire-
tamente subordinadas, desde que no contrarie normas emanadas do escalo superior;


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IX - corresponder-se com as autoridades civis e militares, na sua rea operacional, quando
o assunto no exigir a interveno de autoridade superior;
X - facilitar s autoridades competentes os exames, verificaes, inspees e fiscalizao
no rgo sob seu comando, quando determinadas por autoridade superior ou em cumprimento a disposies
legais ou regulamentares;
XI - elaborar nota para publicao em boletim geral, aps o visto do Comandante do Poli-
ciamento do Interior, de suas ordens, atos e fatos que os rgos subordinados devam tomar conhecimento;
XII - autorizar as ligaes entre os rgos diretamente subordinados;
XIII encaminhar ao Comandante do Policiamento do Interior para aprovao, as Nor-
mas Gerais de Ao Operacional (NGAO) dos rgos subordinados;
XIV - exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Comandante do Policiamento
do Interior;
XV - elaborar o regimento interno do rgo e remet-lo ao Comandante do Policiamento
do Interior para apreciao.
2. - Aplica-se ao Subcomandante, Estado Maior e Seo de Apoio Administrativo de
Comando de Policiamento de rea do Interior as mesmas responsabilidades e competncia previstas nesta
lei para o Subcomandante, Estado Maior e Seo de Apoio Administrativo do Comando de Policiamento do
Interior, resguardadas as devidas correlaes de subordinao.
Seo V
Das Unidades e Subunidades Operacionais Independentes
Art 173 As unidades e subunidades independentes de polcia militar integrantes dos Co-
mandos de Policiamento da Capital e Interior esto estruturadas do seguinte modo:
I - Unidades:
a) Comandante;
b) Subcomandante e Fiscal Administrativo;
c) Estado Maior:
1) Chefe;
2) 1 Seo (P/1) - pessoal;
3) 2 Seo (P/2) - informaes;
4) 3 Seo (P/3) - instruo e operao;
5) 4 Seo (P/4) - assuntos administrativos.
d) Secretaria;
e) Tesouraria;
f) Almoxarifado
g) Aprovisionamento
h) Seo de Material Blico;
i) Formao Sanitria
j) Peloto de Apoio Administrativo;
k) Subunidades, variveis de acordo com a misso, em nmero nunca inferior a duas.
II - Subunidades Independentes:
a) Comandante;


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b) Subcomandante e Fiscal Administrativo;
c) Estado Maior:
1) Chefe;
2) 1 Seo (P/1) - pessoal;
3) 2 Seo (P/2) - informaes;
4) 3 Seo (P/3) - instruo e operao;
5) 4 Seo (P/4) - assuntos administrativos.
d) Secretaria;
e) Tesouraria;
f) Almoxarifado
g) Aprovisionamento
h) Seo de Material Blico;
i) Formao Sanitria
j) Seo de Apoio Administrativo;
k) Pelotes, variveis de acordo com a misso, em nmero nunca inferior a dois..
Art. 175 - O comandante de unidade operacional ou subunidade operacional independente
responsvel pela administrao, instruo, disciplina e emprego da tropa sob suas ordens, em consonn-
cia com as diretrizes, planos e ordens emanadas do escalo superior.
Art. 176 - Compete ao comandante de unidade operacional ou subunidade operacional in-
dependente, alm de outras atribuies previstas em leis e Regulamentos:
I - orientar, coordenar, fiscalizar e controlar as atividades da Organizao Policial Militar,
responsabilizando-se pelo cumprimento de suas finalidades, objetivos e misso;
III - cumprir e fazer cumprir, na esfera de sua competncia, os planos e ordens emanadas
do escalo superior;
IV - assegurar o cumprimento das diretrizes, planos, ordens e programas do Comandante
Geral, bem como do escalo superior a que estiver subordinado operacionalmente;
V - dar cumprimento execuo do Plano de Policiamento Ostensivo atinente sua
OPM;
VI - planejar, organizar, dirigir, controlar, fiscalizar e avaliar as aes particulares
decorrentes da aplicao do plano de policiamento a que se integrar;
VII - acompanhar a evoluo tcnica e doutrinria do Sistema de Policiamento;
VIII - estudar e propor medidas ao escalo superior tendentes ao aprimoramento da ope-
racionalidade e fiscalizao do Sistema de Policiamento;
IX - manter continuado estudo sobre a situao da Segurana Pblica na sua rea de sua
responsabilidade, com a finalidade de fornecer ao escalo superior os dados e elementos necessrios
atualizao e eficincia do Plano de Policiamento;
X - praticar atos administrativos da sua competncia, bem como os que lhe forem delega-
dos por autoridade competente;
XI - elaborar o seu Plano de Emprego Bsico, detalhado por modalidade de policiamento,
para aprovao inicial dos Comandos Intermedirio e final do Comandante Geral.
XII - elaborar o regimento interno da Unidade a ser aprovado pelo Comandante Geral, a-


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ps prvia anlise do Comandante de rea a que estiver subordinado, bem como pelo Comandante do
Policiamento do Interior.
Pargrafo nico - Cpia atualizada do Plano de Emprego Bsico, assim como as respec-
tivas instrues bsicas de administrao, emprego e disciplina, a que se refere o inciso "X", devero ser
remetidas pelo Comandante de Unidade ou Subunidade Independente 3 Seo do Estado Maior Geral
para os procedimentos da sua competncia.
Art. 177 - O Estado Maior das Unidades e Subunidades Operacionais Independentes r-
go bsico de assessoramento ao comandante da respectiva organizao responsvel, ao seu nvel, pelo
estudo, planejamento, coordenao e controle de suas atividades.
Art. 178 Compete ao Estado Maior das Unidades e Subunidades Operacionais:
I - assessorar ao comandante da Unidade nos assuntos referentes ao planejamento, coor-
denao e fiscalizao das atividades de operaes, de instruo e de administrao;
II - proceder a continuado estudo de situao sobre as condies de Segurana Pblica
na rea circunscricional da Unidade, com base nos dados coletados por intermdio das suas subunidades e
servio de inteligncia;
III - elaborar linhas de ao, com base nos estudos procedidos, apresentando propostas ao
comandante da Unidade;
IV - providenciar para que as operaes de policiamento na rea de atuao da sua Uni-
dade se desenvolvam de acordo com os planos baixados pelo escalo superior;
V - estudar e propor medidas visando a melhoria do sistema operacional na sua circunscri-
o;
VI - acompanhar a evoluo tcnica e doutrinria dos assuntos de policiamento e proceder
transmisso de tais conhecimentos tropa;
VIl - manter o controle sistemtico dos documentos, planos, ordens, normas e legisla-
es pertinentes s atividades e encargos da Unidade;
VIII - coletar, estudar e interpretar dados estatsticos relativos s suas atividades;
IX - acompanhar a conduta e situao operacional dos elementos de execuo;
X - estudar, emitir pareceres e elaborar expedientes relativos aos seus encargos, bem
como sobre assunto que lhe for atribudo.

TITULO VI
DAS DISPOSIES TRANSITRIAS E FINAIS
Art. 179 - Sempre que no colidir com as normas em vigor na Unidade da Federao,
aplicvel Polcia Militar do Estado de Alagoas o estatudo pelo Regulamento de Administrao do Exrci-
to (RAE), bem como todo o sistema de controle de material adotado.
Art. 180 - Continua a ser adotado na Polcia Militar do Estado de Alagoas o Regulamento
Interno dos Servios Gerais (RISG), do que prescreve tudo que se relaciona com a vida interna e com os
servios gerais das OPM, estabelecendo normas relativas s atribuies, as responsabilidades e ao exerc-
cio das funes dos seus integrantes, naquilo que no colidir com os dispositivos legais vigentes, ate que
seja elaborado e aprovado um Regulamento interno dos Servios Gerais para as OPM da Corporao,
semelhante.
Art. 181 - So mistas todas as Organizaes Policiais Militares da Corporao, ficando
extintos os Quadros de Oficiais de Polcia Feminina e de Praas de Polcia Feminina, cujos efetivos neles
existentes, incorporar-se-o aos Quadros de Oficiais Policiais Militares Combatentes e de Praas Policiais
Militares Combatentes, obedecendo, rigorosamente, a ordem de antiguidade hierrquica consubstanciada


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em Lei.
Pargrafo nico - Ficam assegurados aos policiais militares femininos dos quadros extin-
tos, as mesmas igualdades de direitos conferidos aos demais policiais militares nas legislaes peculiares e
especficas.
Art. 182 - Fica declarada em extino a QPMP/10.1 (Artfice-Alfaiate), restando assegu-
rado s praas dela integrantes o direito de opo, no prazo de cento e oitenta dias, pela QPMP/0 (Praa
Policial Militar Combatente).
1. - A incorporao do militar na qualificao proposta neste artigo dar-se- na gradua-
o e antiguidade a que pertence.
2. - Ao militar integrante da qualificao em extino fica resguardado, em qualquer
poca, o direito de mudana para qualquer outra qualificao policial militar, desde que satisfeitas as exi-
gncias previstas na regulamentao peculiar j existente na Corporao.
3. - A qualificao QPMP/10.1 ficar considerada definitivamente extinta quando esva-
ziado por completo o seu efetivo policial militar.
Art. 183 - Compete ao Governador do Estado, atravs de Decreto, aprovar os quadros de
organizao da Polcia Militar, dispor sobre a transformao, a extino, a denominao e a localizao dos
rgos previstos nesta lei, mediante proposta do Comandante Geral.
Art. 184 - Fica fixado o prazo de cento e oitenta dias para a elaborao dos Regimentos
Internos dos rgos mencionados nesta Lei, pelos respectivos titulares, e aprovao pelo Comandante Ge-
ral da Corporao em seu Boletim Geral Ostensivo.
Art. 185 - Esta lei entrar em vigor na data de sua publicao, ficando revogada a Lei n
3541, de 29 de dezembro de 1975, e demais disposies em contrrio.
Palcio Marechal Floriano, em Macei, ____ de ______ de _______________ da Re-
pblica.

Ronaldo Lessa
Governador
Ronaldo dos Santos - Cel PM
Comandante Geral