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MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

Se puede definir, como el mantenimiento preventivo que debe existir en una


empresa, logrando una eficiencia completa, la cual puede ser empleada en cualquier
tipo de industria para as llevar a cabo una mayor produccin con las menores
paradas de mquinas posibles. Cada da este sistema est evolucionando ms,
buscando la manera de ser ms sustentable en el tiempo y llegando a la mxima
eficiencia posible de la produccin con los mnimos recursos posibles empleados en
el producto terminado, conllevando as nuevos sistemas de gestin que han permitido
un progresivo alcance a los sistemas productivos a travs del TPM (Mantenimiento
Productivo Total).
Este sistema como lo es el TPM es una filosofa referida al mantenimiento de
las maquinarias de una forma preventiva como el mismo lo dice, cuyo objetivo es
eliminar las prdidas de produccin debido al mal estado de los equipos o al deterioro
de los mismos, es decir, mantener los equipos a disposicin para as obtener el
mximo de la produccin con la calidad esperada, y no tener inconvenientes con
pausas no programadas, y a su vez eliminando los tiempos muertos que puedan frenar
una produccin continua obteniendo como resultado el aumento de los costos por una
menor produccin y pudiendo afectar la calidad del producto final. Es un sistema el
cual debera ser empleado en las industrias ya que ayuda a abaratar los costos y
mejora del producto, porque algunas empresas no las aplican pensando que es una
prdida de tiempo, sin saber que a la larga toda mquina falla por falta de
mantenimiento, pudiendo ser mayor la parada por no atacar con un mantenimiento
preventivo mucho antes que se presentara la falla o simplemente evitando la falla, al
contrario, atacando antes de que se presente la falla con un mantenimiento se puede
mantener una productividad constante y obtener la disponibilidad deseada.

Para llevar a cabo esta implementacin en la empresa es necesario, la
participacin de todo el personal, esto con la finalidad de que garantizar el xito y el
sentido de pertenencia en cada mquina que se encuentre ya que con el buen cuidado
y mantenimiento se puede mantener la produccin, creando una cultura corporativa
que va orientada a la mxima eficacia de un buen sistema de produccin tratando de
llegar a un logro de cero accidentes, como tambin cero defectos en el producto total.
El TPM necesita del trabajo en grupo que sean autnomos y permitan consolidar
tareas especficas, en lo administrativo, productivo y en la gestin de mantenimiento
que conlleven a procesos ms eficaces para contribuir al objetivo general de la
empresa.
La meta del TPM es cero averas con el fin de cumplir sus objetivos en el que
ayuda a construir capacidades competitivas desde las operaciones de las empresas
para su contribucin en la efectividad, tomando como propsito la revisin constante
para que los equipos operen sin averas eliminando toda clase de perdidas mejorando
la fiabilidad de los equipos, como tambin fortalecer el trabajo en equipo
incrementando la moral en el trabajador en el que se crea un espacio que cada persona
pueda aportar lo mejor de s creando un entorno y un ambiente de trabajo ideal para
desempearse al trabajar y sea satisfactorio al empleado.
Se puede decir que tambin busca mantener una mejora constantemente donde
se rinda y sean ms baratos los costos en el producto total, esto puede asociarse junto
a la mejora continua que est basado en la constante evolucin de la empresa para
obtener su mayor rendimiento posible que cada vez se encontrara algo que pueda
mejorar y pueda ser ms eficaz en la creacin del producto, para poder emplearse
tambin se necesita un trabajo en equipo que pueda definirse en constancia y
dedicacin para su mxima calidad como lo es en el mantenimiento productivo total,
enfocndose principalmente en la conformidad del consumidor, que compre un
beneficio para el mismo adems del enfoque en la estandarizacin para siempre
obtener un mismo producto ayudando a conocer el costo exacto y eliminando el
desperdicio.
Esta mejora continua est basada en la personas cumpliendo altos estndares
de calidad y a su vez bajando los costos manteniendo su entrega constante, esto puede
llevarse a cabo con la implementacin del mantenimiento productivo constante ya
que van a la mano uno al otro, de nada servira mantener un alto estndar de calidad
si no se mantienen un revisin y mantenimiento constante de las maquinarias, esto
podra afectar en el aumento del coste producto por una mquina que se dae de
improvisto por haber seguido una serie de pasos para su mayor efectividad como
tambin puede afectar en la estandarizacin que los productos no salgan iguales y
afecte a la calidad y por ultimo al comprador.
Es muy necesario llevar esta gestin en una empresa para que sea sustentable
y rentable al tiempo, pero a su vez ayudar a mantener una calidad estndar en el
producto para mantenerse firme ante cualquier competencia teniendo en cuenta que la
calidad siempre est en constante cambio buscando la mejora y pensando en el cliente
final. Siempre teniendo en cuenta que para lograrlo es necesario que todos los
empleados que conforman la empresa estn al tanto con una buena organizacin y
una buena participacin ya que solo se logra esta calidad si se apoyan entre todos y
que deben mantener en constante mantenimiento preventivo todos los equipos desde
lo ms mnimo hasta lo ms macro para poder llegar al objetivo deseado de toda
empresa que es mantener una constante produccin sin que ocurra ningn imprevisto
que pueda afectarle en el producto final.