Las Mquinas lo hacen posible

Procedimiento y Equipo de Construccin Guillermo Paz

LAS MQUINAS LO HACEN POSIBLE

INTRODUCCIN
La construccin es el ltimo y ms importante objetivo de un diseo, y la transformacin del
diseo; por medio de la construccin, en una estructura es alcanzada por el hombre y las
mquinas. El hombre y las mquinas transforman un plan de proyecto en una realidad y a medida
que las mquinas evolucionan existe una transformacin continua de como los proyecto son
construidos.

LA HISTORIA DEL EQUIPO DE CONSTRUCCIN
Las mquinas son un recurso vital para lograr un proyecto de construccin. La prueba de que tan
bien un planificador entiende el trabajo que debe ser realizado y selecciona la maquinaria
apropiada para ese propsito es revelado cuando se cuenta el dinero generado cuando el contrato
ha sido cumplido.
Desde el tiempo que el primer hombre decidi construir algn tipo de estructura simple para
proteccin de los elementos a travs de la construccin de las grandes pirmides, la Gran Muralla
China, etc. estos trabajos fueron logrados por el musculo del hombre y las bestias. Sin embargo
se puede mencionar como ejemplo la construccin del canal de Suez que en 1864 comenzaron a
utilizar las maquinas de vapor y al cabo de 3 aos se haban excavado la mayor parte del canal
principal.

Los Sueos. El desarrollo del equipo de construccin sigui los grandes cambios en las formas
de transporte. Cuando el comercio y los viajes eran realizados por sistemas acuticos, los
constructores soaban con mquinas que dragaran puertos, ros y canales. En 1420 Giovanni
Fontana soaba y dibujaba diagramas de dichas maquinas. Leonardo da Vinci construy dicha
maquina pero la potencia era proporcionada por molinos y no era suficiente para echarla a andar.
Aun con estos planes o ideas se segua trabajando y realizando los proyecto con la fuerza del
hombre y de las bestias.



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Mquina a Vapor. William Otis un ingeniero civil de Filadelfia contratista de la firma
Carmichael & Fairbanks construy la primera pala prctica de poder en 1837. Esta mquina fue
puesta en marcha en 1838 en un proyecto de ferrocarril en Massachusetts. El desarrollo continuo
de la pala a vapor fue impulsado debido a la demanda econmica de excavacin en masa en
Massachusetts. Estos proyectos exigan mquinas para excavar grandes cantidades de tierra y
rocas.
En 1881 se hicieron trabajos en el Canal de Panam y 25 aos despus los americanos se
hicieron cargo de este proyecto y se utilizaron estas mquinas a vapor. Aun as el medio ms
importante que ayudo al desarrollo fue la construccin de ferrocarriles. Entre 1885 y 1897
70,000 millas de ferrocarril fueron excavadas en los Estados Unidos.

Mquina de Combustin Interna. La primera aplicacin de maquinaria de combustin interna
para equipo de excavacin ocurri en 1910. En 1914 apareci la maquinaria potenciada por
medio de gasolina. Siguiendo la I Guerra Mundial la maquinaria Disel empez a aparecer en
excavadoras. En el invierno de 1922- 1923 la primera maquinaria impulsada por gas fue llevada
a la ciudad de Connecticut y en la primavera de 1923 fue empleada en la construccin de un
proyecto vial. La tercera fase del transporte haba comenzado.

Incubadoras Para la Innovacin de Maquinaria.
El Acueducto de Los ngeles: Grandes proyectos de construccin proveyeron un campo frtil
para la innovacin del equipo en la cuidad de Los ngeles se construy un acueducto de 238
millas para esto se utilizaron tres mquinas impulsadas por gas. Adems de que este cruzaba
varias zonas montaosas el acueducto cruzaba el desierto Mojave un lugar severo para cualquier
mquina. Este ambiente fue ideal para experimentar y desarrollar nueva maquinaria.
Represa Boulder: En los aos entre las dos guerras mundiales una construccin particular
sobresali debido a las contribuciones del equipo que resultaron del proceso. La Represa Boulder
(Represa Hoover) fue un enorme campo de prueba para las tcnicas y el equipo de construccin.
De las mejoras que resultaron en la maquinaria debido a este proyecto incluye sofisticadas
plantas de produccin de agregados, mejoras en la preparacin y vertido del concreto y el uso de
sistemas de transportadores para la entrega de material.

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Tres Desarrollos Significativos. Despus de la segunda Guerra Mundial la construccin de
carreteras surgi y en 1956 Eisenhower estableci el programa de carreteras interestatales. Y
para respaldar el crecimiento de las carreteras los rascacielos aumentaron su capacidad de 10 a
30 yd
3
.
Pero tres de los ms importantes desarrollos fuero los aceros de alta resistencia, llantas de
cuerdas de nylon y maquinarias disel de gran produccin.
1. Aceros de alta resistencia: despus de la Segunda Guerra Mundial aparecieron los aceros
de 40,000 hasta 45,000 psi introducidos con mejores y ms proporcionales rangos de
fatiga. Esto hizo posible la produccin de nueva maquinara que reduca grandemente el
peso de estas. El peso de un camin de 40 toneladas fue reducido de 25,000 a 16,000 lb.
2. Llantas de cuerdas de nylon: la utilizacin de cuerdas de nylon en la estructura de las
llantas lograba llantas ms grandes incrementando la capacidad de carga y resistencia al
calor.
3. Maquinarias disel de gran produccin: los fabricantes desarrollaron nuevas formas de
invertir mayor potencia a una pulgada cbica del desplazamiento de la mquina. Los
radios de compresin y velocidades de las maquinas fueron elevadas.
El da de hoy no parece haber ningn equipo radicalmente nuevo pero los fabricantes siguen
afinando sus inventos del pasado y el desarrollo de nuevos equipos se traducir una mejora a la
utilidad del contratista.
La tecnologa o innovacin de los equipos futuros puede ser dividida en tres amplias categoras:
nivel de control, amplificacin de la energa humana, procesamiento de informacin.
El Futuro. Llegar un tiempo en el que la maquinaria base ser considerada un contrapeso mvil
con poder una planta de poder hidrulico. Esta desarrollar diferentes tareas a travs de varios
aditamentos. Esto ofrecer mayor versatilidad para una base de inversin. El nuevo campo de
ingeniera geoespacial se est expandiendo rpidamente y el espectro de las tecnologas se est
desarrollando para propsitos de navegacin aeronuticos esta tecnologa se est transfiriendo
rpidamente a aplicaciones en la construccin.




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SER COMPETITIVO
La presentacin de fundamentos de ingeniera para planificacin, seleccin y utilizacin de
equipo de construccin proporciona el anlisis operacional de problemas y permite llegar a
soluciones prcticas para completar las tareas de construccin.
La habilidad de construccin del contratista para ganar proyectos y realizarlos a cierto precio esta
determinado por: personal y equipo. Para ser econmicamente competitivo el equipo del
contratista debe ser competitivo mecnica y tecnolgicamente hablando. Se debe optimizar el
manejo del equipo para adquirir precisin y acumular capital requerido para financiar la
expansin del desempeo y capacidad del proyecto.
No existen soluciones nicas para el problema de elegir una mquina para trabajar en un
proyecto especfico, estos se ven influenciados por condiciones externas.


LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
El contratista de la construccin trabaja bajo condiciones nicas de produccin que directamente
afectan el manejo del equipo.
En cada sitio nuevo la compaa procede a armar y producir un nuevo nico proyecto. Si el
trabajo de construccin sale como ha sido planeado, el trabajo ser completado a tiempo y con
una ganancia.
En proyecto con uso intensivo de equipo presenta un gran riesgo debido a las variaciones de las
estimaciones actuales y estipuladas de movimientos de material. Algunos proyectos requieren un
compromiso de equipo que es mayor a lo que ser pagado al contratista por el trabajo. Los
riegos a los que se enfrentan los contratistas en este tipo de proyectos incluyen estructura
financiera, nivel de actividad de construccin, legislacin y acuerdos, y regulaciones de
seguridad.
Acciones iniciadas por el gobierno que afectan seriamente al entorno de la construccin son las
regulaciones de seguridad y cdigos de trabajo.




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SEGURIDAD
La cantidad de personal que sufre heridas y hasta muerte resultante del trabajo de la construccin
es muy alto. De todas las grandes clasificaciones de industria la de la construccin tiene el record
de seguridad ms pobre. Las causas mayores de muerte y lesiones son cadas de locaciones
elevadas, electrocucin, golpes por equipo, ser atrapado entre equipo y excavaciones. Como
industria somos responsables de esas estadsticas. Es responsabilidad de los dirigentes de la
construccin de crear programas de seguridad que prevengan esos accidentes. Tenemos un
compromiso moral y empresarial de hacerlo. La clave es proporcionar programas de liderazgo e
incentivar a la creacin de una industria ms segura.

EL AMBIENTE CONTRATISTA
Los contratistas de la construccin trabajan en una situacin de mercado nica. El plan de trabajo
y especificaciones que son suplidas por el cliente dictan las condiciones de venta y del producto
pero no el precio. Un contratista que tenga un volumen de contrato como la competencia pero
logra alcanzar completar el proyecto con ms rapidez por lo tanto un mayor capital manteniendo
la produccin alcanzar incrementar los ingresos de la compaa. Los contratistas que logran
terminar el trabajo con tiempo de sobra usualmente generan ms dinero.

UTILIZACIN DEL EQUIPAMIENTO DE PLANIFICACIN
Cada pieza del equipo de construccin esta especficamente diseado por el fabricante para que
realice ciertas operaciones mecnicas. La tarea del planificador del proyecto, estimador o del
ingeniero en campo es unir la maquina o combinacin correcta de maquinaria para el trabajo
especificado. Considerando las tareas individuales, la calidad del trabajo llevado a cabo se mide
comparando la produccin contra el costo. Para estimar el costo del equipo del proyecto es
necesario antes determinar la produccin de la mquina.
Para realizar dichos anlisis el planificador deber considerar la capacidad de la mquina y los
mtodos empleados. Al desarrollar el equipo adecuado y las tcnicas adecuadas el planificador
deber tener conocimiento del material y las cantidades estipuladas. Todos los factores que
afectan el desempeo del equipo y la eleccin del mtodo de construccin son: localizacin del
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agua, bancos de arcilla o arena, dimensiones del sitio, profundidad de excavaciones,
requerimientos de compactacin.
Las compaas ms exitosas son aquellas que por cada proyecto individual cuidadosamente
estudian todas las soluciones posibles al proceso de construccin. Ningn proyecto es igual a
otro por lo cual es muy importante que el planificador empiece cada proyecto con una mente
completamente abierta y revise todas las posibles soluciones.
Los esfuerzos de los contratistas y fabricantes de equipo, osando crear nuevas ideas,
constantemente empujan las capacidades de la maquina hacia adelante. A medida que la a
demanda de maquinaria til se expande, la importancia de la planeacin y ejecucin cuidadosa
de un proyecto tambin crece. Nueva maquinaria activa grandes economas. Es el trabajo del
estimador y personal de campo emparejar el equipo a cada situacin del proyecto.