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Este documento presenta un plan de negocio para comercializar prendas de vestir elaboradas con fibra de alpaca suri. El proyecto busca establecer una tienda en Lima llamada D'Suri para vender chompas, chalinas, sacos y ponchos tejidos a mano por mujeres alpaqueras en Puno. La fibra de alpaca suri es superior en calidad a la de huacaya y el proyecto aprovechará el mercado ya establecido para productos de alpaca.
Este documento presenta un plan de negocio para comercializar prendas de vestir elaboradas con fibra de alpaca suri. El proyecto busca establecer una tienda en Lima llamada D'Suri para vender chompas, chalinas, sacos y ponchos tejidos a mano por mujeres alpaqueras en Puno. La fibra de alpaca suri es superior en calidad a la de huacaya y el proyecto aprovechará el mercado ya establecido para productos de alpaca.
Este documento presenta un plan de negocio para comercializar prendas de vestir elaboradas con fibra de alpaca suri. El proyecto busca establecer una tienda en Lima llamada D'Suri para vender chompas, chalinas, sacos y ponchos tejidos a mano por mujeres alpaqueras en Puno. La fibra de alpaca suri es superior en calidad a la de huacaya y el proyecto aprovechará el mercado ya establecido para productos de alpaca.
LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS EN EMPRESA NUEVA COMERCIALIZACIN DE PRENDAS DE VESTIR DE ALPACA SURI
DSURI
CURSO: PROYECTO EMPRESARIAL
INTEGRANTES: Sharon Lu (u201013905) Susan Ocejo (u201013903) Marilyn Pealoza (u201013948) Jorge Montoya (u200520318)
SECCION: Q031
PROFESORA: Mara Laura Cuya Jaime Carbajal
Comment [J1]: ??? Comment [J2]: Nuevos productos en empresa nueva es renundante Comment [J3]: No se olviden de mi 2
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NDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES DEL NEGOCIO 2.1. Idea/nombre del negocio Pg. 2.2. Descripcin del producto a ofrecer Pg. 2.3. Promotores Pg. 2.4. Ficha del negocio (Excel) Pg.
3. PLANEAMIENTO ESTRATGICO 3.1. Anlisis del ambiente general: Social-cultural, demogrfico, global y econmico Pg. 3.2. Anlisis del ambiente industrial: Competidores, clientes, proveedores, productos sustitutos, competidores potenciales. Pg. 3.3. Visin Pg. 3.4. Misin Pg. 3.5. Objetivos Pg. 3.6. Anlisis FODA Pg. 3.7. Estrategia 3.7.1. Objetivos de la empresa - indicadores de medicin Pg. 3.7.2. Factores de xito Pg. 3.7.3. Estrategia competitiva Pg.
4. INVESTIGACIN DE MERCADO 4.1. Diseo metodolgico de la investigacin Pg. 4.2. Resultados de la investigacin Pg. 4.3. Informe final Pg. 4.4. Elaboracin de tendencias, patrones y conclusiones Pg.
BIBLIOGRAFA Pg. ANEXO 1: MATRIZ FODA ANEXO 2: CUESTIONARIO DE LA ENCUESTA ANEXO 3: RESULTADOS DE LA ENCUESTA
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COMERCIALIZACIN DE PRENDAS DE VESTIR ELABORADAS CON FIBRA DE ALPACA SURI DSURI
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES DEL NEGOCIO 2.1 Idea / nombre del negocio (ver formato de presentacin de idea de negocio)
La idea nace recordando una visita de monitoreo que realiz uno de los integrantes del grupo en el mes de junio del 2012 al distrito de Nuoa, provincia de Melgar, en la regin de Puno. , Een particular a uno de los proyectos del Programa Pequeas Donaciones GEF (Global Environment Facility) y del Programa de las Naciones Unidas de Desarrollo. Este proyecto tiene como objetivo apoyar la recuperacin, conservacin y aprovechamiento sostenible de la agro biodiversidad de las alpacas de raza Suri, en el Ecosistema Andino Peruano.
Durante ms de un siglo la fibra blanca de la alpaca huacaya domin el mercado nacional e internacional gracias a la resistencia de esta especie al rigor del clima de la puna, a su color blanco que permite un adecuado teido y procesamiento y. adiconalmente, a su facilidad en el hilado. Estas caractersticas generaron que las alpacas de color, especialmente la raza suri conocida como alpacas de zonas bajas, fuera dejada de lado por los criadores, llegando incluso a estar en peligro de extincin.
Ante esta problemtica se constituyeron varios proyectos, sobre todo en Puno, a fin de promover el fortalecimiento de las capacidades de las familias de criadores de alpaca y en especial la de raza Ssuri. Posteriormente, debido al bajo escaso precio de las fibras de color como materia prima se impuls la conversin de los hilados en prendas de vestir hechas a mano. Bajo este contexto, De esta manera surge Suri Paqucha, un centro artesanal organizado por mujeres alpaqueras del distrito de Nuoa, el cual se encuentra ubicado a 4,300 msnm. Este Centro Artesanal empez a funcionar generando utilidades e ingresos para sus trabajadores, as como importantes cambios en la vida de las mujeres tejedoras: la nueva faceta empresarial y relacin con la sociedad, la mujer como generadora de ingresos y administradora eficiente, los nuevos roles en el seno familiar y el incremento de la autoestima al sentirse parte importante del desarrollo de su comunidad.
OPORTUNIDAD Y JUSTIFICACIN La alpaca de raza Suri es una especie originaria de las alturas de la regin Puno y, tiene una de las fibras naturales ms finas, lujosas y exticas del mundo. Recientemente se realiz un taller sobre Conservacin y Aprovechamiento de la Alpaca Suri, que congreg a criaderos de alpacas y asociaciones de artesanos, con miras a exportar los tejidos a mercados internacionales.
Los artesanos puneos participaron en la Feria Per Moda 2013, que fue llevada a cabo en la ciudad de Lima, en donde ofrecieronofertaron: vestidos, abrigos y chompas, elaborados de fibra de alpaca Suri. 5
Las principales empresas de produccin textil de fibra de alpaca se encuentran localizadas en la ciudad de Arequipa - Per, y generan el 65% del total de la produccin registrada para el sector a nivel nacional, dado queporque estn integradas en los diversos componentes de la cadena: acopio, clasificacin, transformacin primaria (prehiladura) y secundaria (hiladura y confeccin).
En tales condiciones, estas empresas tienen gran importancia por su aporte al desarrollo del sector de camlidos y de la industria textil de pelos finos; industrializan y comercializan todo tipo de fibras de origen animal y vegetal, lanas, mezclas con fibras sintticas, tejidos y telas de fibra de Alpaca, como tambin confeccionan y comercializan prendas de vestir en tejido de punto y accesorios de alta calidad y moda., y eEstas actividades son consideradas como uno de los conglomerados textiles de pelos finos ms importante de Amrica, exportando sus productos a diferentes mercados del mundo.
Otra caracterstica importante es que trabajan con informacin del comportamiento de los mercados internos y sobre todo del exterior, en base a lo cual elaboran planes estratgicos y dirigen el mayor volumen de ventas al mercado externo.
Sin embargo, la fibra de alpaca que principalmente utilizan estas empresas es la de raza huacaya, dejando de lado la fibra de raza Ssuri por su poca facilidad de procesamiento. Es importante destacar que la calidad y finura de la fibra de alpaca Ssuri es superior a la de la alpaca huacaya.
Por este motivo, se vio una gran oportunidad de negocio, debido a las caractersticas de este producto y al mercado ya ganado por un producto similar pero no de la misma calidad.
Hasta el momento no han logrado establecerse en Lima, debido principalmente a falta de fuentes de financiamiento, por lo que el objetivo del presente proyecto es desarrollar un plan de negocio a fin de comercializar las prendas elaboradas por esta comunidad en la ciudad de Lima a travs de boutiques utilizando la marca DSuri. 2.2 Descripcin del producto a ofrecer
Ofrecemos a nuestros clientes prendas de vestir de alpaca Suri de fina calidad y muy suave al tacto. Los productos a ofrecer son: chompas, chalinas, sacos y ponchos.
Fibra utilizada La alpaca Suri es de mejor calidad que la alpaca huacaya. La fibra de alpaca tiene caractersticas apropiadas para la confeccin de prendas de vestir y accesorios diversos. Es una de las fibras naturales ms finas y suaves del mundo. Entre sus propiedades ms importantes se tiene: Es tres veces ms fuerte que la lana de oveja y 7 veces ms caliente. Elasticidad y capacidad de tensin al hilado. Su tersura y humedad da sensacin de suavidad Es la fibra natural ms verstil, ya que ofrece ms de 25 colores naturales que comprende tonos de blanco, marrones, grises y negros. Absorbe la humedad ambiental entre un 10% y 15%. Comment [J4]: Recuerden que ustedes me dijeron que ofrece hasta 14 gama de colores originales, factor diferenciador frente a otra lanas de alpaca Comment [J5]: No hay ms? 6
Propiedad trmica que hace que la fibra acte como aislante que mantiene la temperatura corporal en sus niveles normales debido a una cavidad o vaco de aire que posee la fibra. la capacidad de mantener la temperatura corporal. Buena conservacin en el tiempo, no sufriendo dao por hongos u otros microorganismos.
Diseos Exclusivos (la mayora de prendas tejidas a mano)
Atributos del Empaque
Uso de cajas, bolsas de tela, etc. para resaltar la exclusividad del producto sin dejar de lado lo natural.
En la actualidad Suri Paqucha confecciona pocos productos bsicos y sencillos, como: chalinas, chompas, chales, chuyos y guantes para el pblico femenino.
Para el proyecto se necesita ms variedad de prendas y diseos, como: abrigos, sacos, ponchos, gorros, vestidos, faldas, pashminas, guantes, chalinas y sastres.
2.3 Promotores
Los promotores del presente proyecto son los integrantes del grupo. A continuacin se nombra a cada uno de ellos y sus respectivas fortalezas que favorecern el desarrollo del mismo:
Sharon Lu Susan Ocejo Marilyn Pealoza Jorge Montoya
2.4 Ficha de negocio En la pgina siguiente se presenta la Ficha del negocio
Comment [J6]: Quitar el rea sombreada 7
COMERCIALIZACIN DE PRENDAS DE VESTIR DE ALPACA SURI Industria Textil/ Empresa Comercializadora
Producto o servicio Comercializacin de prendas de vestir como chompas, chalinas, sacos y ponchos de alpaca Suri, confeccionadas por las mujeres alpaqueras del centro artesanal Suri Paqucha Mercado y Clientes
Los productos estn dirigidos a mujeres mayores de 30 aos y ubicados en el nivel socio-econmico A y B de la ciudad de Lima que gustan del buen vestir y conocedores de los atributos de la fibra de alpaca Competencia
Los principales competidores son las grandes y pequeas empresas de la industria textil de fibra de camlidos. Entre las principales amenazas tenemos los cambios climticos y cambios en las tendencias de la moda. Competitive Advantage
El proyecto propuesto refleja la posibilidad de usar la riqueza biolgica de la alpaca Suri como una ventaja competitiva, que tienen los pobladores para insertarse en el mercado nacional con la mejora en la calidad de vida. Asimismo, se cuenta con la calidad de la fibra de alpaca Suri peruana reconocida mundialmente y se aspirar a contar con la certificacin del comercio justo. Innovacin
El actor innovador del proyecto es la promocin de las prendas de vestir hechas de alpaca Suri cuya especie est en peligro de extincin. Asimismo, la aplicacin del caracter de responsabilidad social al incorporar prendas hechas por mujeres puneas del centro empresarial Suri Paqucha . Con ello, se busca la preservacin de nuestra cultura y tradicin peruana en la elaboracin de prendas de alpaca Suri. Estrategia de crecimiento
Para el caso de la empresa DSuri utilizar la estrategia de Desarrollo de Producto, dado que si bien es un producto existente, no es vendido en la ciudad de Lima y est dirigido a un mercado existente. Impacto en el desarrollo
Se espera un imapcto positivo en la industria debido a la aparicin de una nueva propuesta cimentada bajo una competencia leal y socialmente responsable que se distinguira del resto.
EXENCIN DE RESPONSABILIDAD Este documento tiene un carcter meramente informativo. Dicho documento no constituye ningn tipo de oferta o invitacin. Toda la informacin aqu provista est sujeta a cambios sin aviso previo. ste documento no garantiza que las cifras aqu contenidas sean alcanzadas en el futuro. Los Trminos y Condiciones Generales de BiD Network se aplican a ste documento (www.bidnetwork.org/gtc). Cdigo completo Apellidos Nombres Correo electrnico personal Telfono celular u201013905 Lu Kong Sharon sharon.lu.kong@gmail.com 993136891 u201013903 Ocejo Pontex Susan susan.ocejo@gmail.com 992196777 u201013948 Pealoza Berrios Marilyn marilyncrepy@hotmail.com 997537603 u200520318 Montoya Jorge jluismontoya@hotmail.com 989440758 8
3. PLANEAMIENTO ESTRATGICO
3.1. Anlisis del ambiente general: Social-cultural, demogrfico, global y econmico
ANLISIS DE LA INDUSTRIA
El pelo que cubre la alpaca est constituida por fibras finas y gruesas, de diferentes tonalidades de colores que van desde el blanco, caf hasta el negro.
Existen dos tipos de raza de alpaca: Huacaya, su fibra es sedosa, rizada y esponjosa, crece perpendicularmente al cuerpo de la alpaca. Esta fibra se encuentra en mayor cantidad y tonalidades de colores. Suri, su fibra es lacia, sedosa, lustrosa y brillante. Se encuentra a manera de rulos suaves y ondulados en posicin paralela al cuerpo de la alpaca.
Alpaca Huacaya Alpaca Suri
La fibra se categoriza segn la Norma Tcnica Peruana NTP 230.302.2004 en cuatro categoras, segn su finura, longitud y color: extrafina, fina, semi-fina y gruesa. Asimismo, las calidades que se consideran en la clasificacin son:
Baby: Fibra ms fina en un rango entre 14 a 23 micras y se obtiene de la primera esquila de animales jvenes. Alpaca fleece: Fibras cuyo dimetro est entre 23.1 y 26.5 micras y una longitud mnima promedio de 7 cm. Alpaca mdium fleece: fibras cuyo dimetro est comprendido entre 26.5 y 29 micras y una longitud mnima promedio de 7 cm. Alpaca huarizo: fibras cuyo dimetro est comprendido entre 29.1 y 31.5 micras y una longitud mnima promedio de 7 cm. Alpaca gruesa: fibras cuyo dimetro es mayor a 31.5 micras y una longitud mnima promedio de 7 cm. Alpaca corta: grupo de calidades de fibra cuya longitud promedio es entre 20 u 50 mm (2 a 5 cm). 9
La cadena productiva
Para analizar la industria es necesario considerar los siguientes actores que intervienen la industria alpaquera:
Productor Alpaquero: Criadores de alpacas, ubicados en zonas andinas. Segn sus necesidades (enfermedades, fiestas patronales, etc.) y la temporada de esquila, venden la fibra a rescatistas, sin considerar categoras o finura de la fibra. Rescatista: Agente procedente de las mismas comunidades, que entabla una relacin comercial con criadores, sobre base de relaciones de confianza con los comuneros. Ellos reciben un capital por parte de los intermediarios minoristas para comprar por cuenta de ellos. Acopiador Minorista: Acopia la fibra de diferentes comunidades campesinas, ubicndose en locales de comunidades cercanas a las estancias de produccin de fibra y vendiendo la fibra al acopiador mayorista. Generalmente son familiares, compadres o amigos de los acopiadores mayoristas, de los cuales reciben el capital para realizar todo el movimiento comercial. Acopiador Mayorista: Compra la fibra a rescatistas, acopiadores minoristas y productores individuales, en ciudades intermedias importantes (Puquio, Huancavelica y Abancay). Actan ya sea por cuenta propia, arriesgando su propio capital, o por cuenta de alguna empresa textil. Su principal funcin es acopiar volmenes suficientes como para llenar un camin y enviar la fibra a las dos nicas empresas textiles grandes, ubicada en Arequipa. Gran Empresa: Son dos grupos econmicos (Grupo Inca y Grupo Mitchell) productores de hilos, telas y confecciones. Ambas compran aproximadamente el 88% de la fibra. En su planta textil el acopiador mayorista realiza la seleccin y entrega de la fibra. Agente Comercial: Personal perteneciente a la Gran Empresa que compra directamente la fibra al productor alpaquero. Tiendas Artesanales: Pequeos negocios de venta de productos artesanales ubicadas en principales circuitos tursticos. Artesano Textil: Fabricante de confecciones utilizando tecnologa artesanal. Hilandero Artesanal: Ubicados por lo general en provincias, se dedica a la fabricacin de hilos con maquinaria artesanal. Central de Cooperativas Alpaqueras: Se encarga del acopio de la fibra comprada por las cooperativas de base. Cooperativas de Base: Compran un bajo porcentaje de la fibra esquilada por el productor alpaquero, normalmente ofrece un precio ligeramente superior al de los rescatistas y acopiadores. La compra no es muy alta porque la gran empresa engancha gran parte de la produccin.
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El mercado de la comercializacin de la fibra de alpaca se desarrolla a nivel macro regional, ms all de la cadena productiva provincial y regional. En l intervienen la unidad familiar (productor alpaquero), los intermediarios (rescatistas, acopiadores minoristas y mayorista), las pequeas empresas emergentes de la fibra, la gran industria transformadora y exportadoras (instaladas en la ciudad de Arequipa), la industria de la moda (extranjero) y el consumidor final (principalmente en el extranjero).
En las ltimas tres dcadas, la accin de los agentes de la cadena productiva y el complejo circuito de comercializacin de la fibra han profundizado la brecha de desigualdad socioeconmica y cultural, llevando la peor parte los criadores de alpacas, considerados entre los sectores ms pobres de la poblacin nacional y uno de los ms vulnerables dentro del contexto de la economa de libre mercado.
La macroregin sur (Puno, Cusco, Arequipa), se encuentra integrada por vas de comunicacin terrestre, que en un futuro cercano formarn parte de la va Interocenica que ofrecer oportunidades a los productos puneos (quinua, lcteos, trucha, carne de alpaca y artesana) en el mercado brasileo. Asimismo, la ciudad de Juliaca se constituye como el centro comercial ms importante del sur, donde imperan el contrabando y la informalidad. Es all donde confluye la mayor cantidad de fibra y se realiza la primera clasificacin, para luego ser transportada a la gran industria textil arequipea. La industria arequipea est conformada principalmente por el Grupo Michell y el Grupo Inca, que generan valor agregado.
A este nivel, se oferta fibra clasificada, semi-procesada, hilada y tejida. Estos productos se ubicarn tanto en el mercado interno como en el externo. En el primero, atender la demanda de productores artesanos que se dedican a transformar los hilados en tejidos de punto y algunos consumidores de tejidos planos (manufactura). En el mercado externo, se oferta en mayores porcentajes la fibra semi-procesada, como hilados y tejidos. De esta manera, el principal mercado para la fibra de alpaca es el internacional. Se estima que el 90% de la produccin se dirige al extranjero. As, el comportamiento del mercado de la fibra implica que, para producir, es importante partir de las necesidades de los consumidores y de la industria internacional que demanda el producto.
Es as que se pueden identificar tres modelos de cadenas productivas:
Cadena Productiva de las grandes empresas En este modelo, la gran empresa es el actor ms importante porque es el que posee un mayor grado de vinculacin con los compradores extranjeros. La gran empresa compra la produccin de fibra mediante el uso de acopiadores y rescatistas que cumplen la funcin de consolidar la produccin atomizada. Sin embargo, este mecanismo crea distorsiones en la transmisin de los precios del mercado hacia los productores, y existe el riesgo de que adulteren la fibra acopiada al mezclarla con otras fibras. Otro medio de compra de la gran empresa es el uso de agentes comerciales que recorren las zonas ms alejadas para acopiar la fibra de alpaca. Este actor de la cadena es financiado por la gran empresa.
La gran industria textil, instalada en la ciudad de Arequipa por ms de un siglo, ha logrado organizar importantes empresas, altamente especializadas en el procesamiento y exportacin de productos derivados de la fibra de alpaca. Los cuatro 11
principales grupos empresariales dedicados al procesamiento de la fibra de alpaca y su exportacin, son: Grupo Michell: clasificacin, lavandera, cardado y peinado, hilandera y tintorera. Grupo Inca: clasificacin, lavandera, cardado y peinado, hilatura, tintorera y confecciones. Grupo Meja: clasificacin, lavandera, peinado, hilatura y tintorera. Grupo Sarfaty: clasificacin, lavandera, cardado, peinado y confecciones. Su planta de hilados se encuentra en Lima.
Cadena Productiva Artesanal El motor de este modelo de cadena lo constituyen las tiendas de venta de artesanas las mismas que se encuentran ubicadas en lugares de movimiento turstico como aeropuertos, mercadillos, etc. Este tipo de tiendas compran las prendas de alpaca que fabrican los artesanos textiles, prendas denominadas rsticas. La materia prima de estas prendas son hilos elaborados en forma manual o con tornos artesanales por los productores artesanales de hilados.
Cadena Productiva Hilado Artesanal Esta cadena es impulsada por productores artesanales de hilados que compran la fibra que necesitan en el mercado local. A su vez, el mercado local se abastece de fibra en la Central de Cooperativas Alpaqueras que es la que centraliza la produccin acopiada por las Cooperativas de Base. La Central de Cooperativas Alpaqueras an no cuenta con las capacidades suficientes para organizar la produccin de los pastores alpaqueros de modo que permita centralizar un mayor porcentaje de la fibra esquilada y crear as economas de escala (slo concentra el 10% de la produccin).
Dentro del sector textil, la industria alpaquera representa en trminos de volumen entre el 15% y 20% de este sector y el 25% del total en trminos de valores FOB. A semejanza de otras ramas del sector textil, la industria lanera y alpaquera es otras de las afectadas por la crisis internacional, pues la mayor parte de su produccin se destina a los Estados Unidos y a la Unin Europea. 1
A continuacin se muestra un cuadro de los principales mercados de destinos de las exportaciones de textiles y confecciones 2012, segn Proinversin, donde se puede apreciar que el principal destino es Estados Unidos seguido de Venezuela. 2
1 SIN (2012):23 2 http://www.proinversion.gob.pe/0/0/modulos/JER/PlantillaSectorHijo.aspx?ARE=0&PFL=0&JER=6026
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De acuerdo a la informacin extrada de ADEX, el ranking de exportaciones correspondiente al periodo enero-febrero 2013, consigna a las empresas exportadoras ms importantes en el sub sector textil 3 :
Con respecto a la poblacin mundial de alpacas, que segn el Consejo Nacional de Camlidos Sudamericanos (CONACS) al 2006, Per lideraba el porcentaje de alpacas en un 83.75%. 4
3 ADEX (2013): 9 4 INFOALPACAS 14
A nivel regional el Per segn el INEI, en el 2010 la poblacin de alpacas en el Per estaba distribuida de la siguiente manera:
Para la regin Puno, se brindan detalles sobre el volumen comercializado por tipo de fibra de alpaca del ao 2006.
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Segn el IV Censo Nacional Agropecuario del INEI la poblacin de alpacas creci en relacin al ltimo censo en 46% (2,456,642 pas a 3,592,482 alpacas). La sierra sigue abarcando la mayor cantidad de estos animales: casi 100%. El incremento ms acentuado se produjo en el sur andino: Puno, Arequipa, Cusco, Apurmac y Pasco. 5
Sobre la alpaca Suri La alpaca suri, criada por encima de los 4000 msnm en el distrito de Nuoa (Melgar- Puno), es una raza de alpaca extica endmica heredada de nuestros ancestros Collas e Incas. La perfeccionaron durante miles de aos de trabajo gentico en la zona norte del altiplano peruano, perteneciente a la cordillera central de los Andes y la utilizaron en la elaboracin del tejido a mano, altamente especializado y fino llamado kumpi.
Nuestra antigua tradicin de alpaqueros, nos ense que la alpaca suri, proporciona fibra orgnica de colores naturales, con cualidades excepcionales. Se caracteriza por ser lacia, sedosa, lustrosa y brillante, con una superficie externa suave y resbaladiza. En finura, la fibra suri, se encuentra despus de la vicua. Por ello, es reconocida como la fibra extica ms lujosa del mundo. No existe otro animal domesticado que posea todas estas cualidades extraordinarias.
ANLISIS DEL AMBIENTE GENERAL
Las tendencias y acontecimientos del exterior afectan a todos los sectores y organizaciones. En el anlisis PESTEL se enuncian los hechos relevantes del entorno en el cul el sector desarrolla sus actividades. Las fuerzas externas consideradas en el presente anlisis son: las fuerzas polticas, econmicas, sociales, tecnolgicas, ecolgicas y legales.
POLTICO
Tendencias: El gobierno dentro del marco de las polticas de lucha contra la pobreza prioriza el desarrollo de programas de promocin de trabajo productivo y promocional social a favor de la poblacin de menores recursos ubicadas en las zonas deprimidas del pases, as como el fortalecimiento de la micro y pequea empresa para que obtengan las mismas oportunidades y beneficios que ofrece el mercado. En los ltimos aos gran parte de las responsabilidades referidas a la preservacin, conservacin y promocin de los camlidos han pasado a los gobiernos regionales.
La regin Puno es una de las primeras en poblacin bovina, ovina, alpacas y llamas del Per, donde el 80% de la poblacin punea se dedica a la produccin de leche y sus derivados, carne, fibra, lana y cueros. Una parte de estos productos son destinados para la subsistencia y la otra para abastecer de alimentos para consumo humano y materia prima para la transformacin de las regiones de Arequipa, Cusco, Tacna, Moquegua y Lima. Por ello, el Ministerio de Agricultura formul el Plan Regional de Desarrollo Ganadero de Puno al 2015, en donde se definen las estrategias y lneas de intervencin de acuerdo a los eslabones de la cadena productiva y cadena de valor. 6
Por este motivo, se considera como escenario optimista, ya que el gobierno apoya con sus polticas el desarrollo de este sector en particular.
Por otro lado, el gobierno peruano dentro de su poltica de apoyo a las exportaciones, a travs del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), dentro de sus polticas est trabajar para lograr el posicionamiento de la fibra de alpaca en el mercado internacional, a fin de que sta aumente su valor comercial, segn se enunci en el lanzamiento del evento Per Moda 2013, llevado a cabo en abril del 2013.
Por ello, se puede afirmar que estas ferias internacionales 7 ,promueven la internacionalizacin de marcas nacionales a fin de posicionar al pas como productor de prendas de vestir de alto nivel con valor agregado, ya que atrae el inters de empresarios interesados en conocer la variada oferta nacional del sector textil- confecciones, los cuales habran generado US$ 12 millones en negocios, segn cifras del MINCETUR.
Para los clientes: El ambiente poltico es favorable, porque existen la poltica y el compromiso del Estado peruano de apoyo al crecimiento de la industria textil y al mejoramiento de lo cadena productiva.
Para el negocio: Resulta favorable, debido a que la poltica peruana est incentivando el consumo interno y el desarrollo productivo de la poblacin menos favorecida.
ECONMICO
Tendencias: Segn lo informado por el Banco Central de Reserva, en su Reporte de Inflacin de Marzo 2013 8 el crecimiento de la economa peruana se ha estabilizado alrededor de su nivel sostenible de largo plazo. En el ao 2012 la economa peruana creci 6.3%, como consecuencia de un mayor dinamismo de la demanda interna, en particular de la inversin privada y pblica. Para los aos 2013 y 2014, el escenario central de proyeccin considera tasas de crecimiento del PBI en niveles estables cercanos a su nivel potencial. Asimismo, respecto del consumo privado se registr en el 2012 un dinamismo menor al de 2011, al registrar una tasa de crecimiento de 5.8% frente a una tasa de 6.4%. Este comportamiento confirmara una gradual moderacin en el crecimiento de consumo con respecto a la evolucin que mostr en los dos aos previos, esperndose para los siguientes aos tasas ms estables, en lnea con el crecimiento previsto para el PBI.
Por ello, se espera que las perspectivas econmicas para el Per se mantengan favorables para los prximos aos, basadas principalmente en anuncios de ejecucin de proyectos de inversin y en las elevadas expectativas de consumo interno. A esto debemos agregar la confianza de los agentes econmicos, generada a partir de la
7 Ferias internacionales que muestra lo mejor de las confecciones, textiles, calzados, artesanas, joyera peruana y promueven la internacionalizacin de ms de 20 marcas nacionales, a fin de posicionar al pas como productor de prendas de vestir y artculos de regalo y decoracin de alto nivel. Estos productos representan ms de 2,400 millones de dlares de exportacin. 8 BCR 2013: 6 Comment [J7]: Cuidado con el tipo de cambio pues podra convertirlo en atractivo el mercado mundial Comment [J8]: Actualice con el de agosto 17
implementacin de una responsable poltica econmica, la cual ha mantenido continuidad a travs de la sucesin de gobiernos.
La comercializacin de la fibra de alpaca, representa una actividad econmica importante para los pobladores de la regin alto andina del Per y una alternativa de desarrollo industrial mediante la exportacin de fibra procesada y prendas, por lo que resulta favorable la situacin econmica que atraviesa el pas.
Para los clientes: La estabilidad econmica y el crecimiento sostenido del pas hace posible que la poblacin pueda acceder a productos de alta calidad.
Para el negocio: Favorable el ambiente econmico para aprovechar el ingreso en el negocio de la comercializacin de fibra de alpaca suri.
SOCIAL
Tendencias: La comercializacin de la fibra de alpaca, representa una actividad socio-econmica importante para los pobladores de la regin alto-andina del Per, en trminos de generacin de empleo y como resultado generacin de divisas. Cuenta con las ventajas relacionadas a la calidad de la materia como una importante experiencia empresarial y laboral, que constituye un capital social imprescindible para impulsar el mencionado sector.
El sector textil es calificado como una gran fuente de generacin de empleo, dado que de forma directa comprometen a ms de 150,000 familias y por eslabonamiento de las actividades de la cadena productiva dependen de l directa e indirectamente ms de 500,000 familias. As pues el sector textil alpaquero tiene un efecto multiplicador importante, ya que utiliza un porcentaje elevado de materias primas e insumos locales.En tal sentido, la industria textil de confecciones de prendas de alpaca genera demanda a otros sectores, como el ganadero, para la obtencin de pelos finos y lanas; 18
la industria de plsticos, para los botones, cierres y otros; la industria qumica, por la utilizacin de insumos, etc. 9
La explotacin alpaquera, a travs de la comercializacin de la fibra y sus derivados textiles en mercados locales, nacionales e internacionales se convierte en un eje estratgico de desarrollo de la regin de Puno.
Poblacin del segmento A y B buscan productos con altos estndares de calidad, influenciados por la tendencia de vestir prendas de diseadores destacados, segn APEIM del 2010 el porcentaje de la poblacin que pertenece al nivel socio econmico A es 5.2% y al nivel socio econmico B es 17.7%.
Para los clientes: Oportunidad para nuestro pblico objetivo de adquirir productos de primera calidad, ayudando a su vez a la poblacin alpaquera, principalmente mujeres artesanas, en este caso de la regin Puno.
Para el negocio: Favorable para ingresar en el sector textil, tendencias positivas hacia el sector textil alpaquero.
TECNOLGICO
Tendencias: A nivel tecnolgico el gobierno a travs del Ministerio de la Produccin (PRODUCE) ha dado prioridad a la cadena textil que utiliza fibra de camlidos y promueve el fomento de la cadena de los insumos, as como la transferencia tecnolgica y el mayor valor agregado a la transformacin industrial. Es as que PRODUCE lidera la Comisin Nacional de la Alpaca (CONALPACA), el cual propone polticas, estrategias y acciones compartidas para facilitar el desarrollo de la cadena productiva y la innovacin tecnolgica, adems de potenciar las articulaciones y sinergias, y promover alianzas internacionales. Asimismo, PRODUCE participa del Comit Especial del Producto Bandera Alpaca (CEPROBA), para el fortalecimiento de la alpaca como producto bandera.
9 Infoalpaca 19
En el sector MYPES y con el apoyo dePRODUCE, los Centros de Innovacin Tecnolgica (CITEs) brindan el instrumento de soporte tecnolgico que apoya al desarrollo industrial y a la generacin del valor agregado. Se promueve la innovacin tecnolgica en las empresas, mejora la calidad y la productividad en las cadenas productivas y regiones donde opera. As tenemos el CITE Industria Textil Camlidos, el cual atiende a empresas, fundamentalmente MYPES.
Se muestra a continuacin las dimensiones en las que trabajan los CITEs para el mejoramiento del manejo en la Crianza de Alpacas en Zonas Altoandinas.
Por tanto y aunque se puede lograr un mayor apoyo, resulta favorable para la industria alpaquera.
Para los clientes: Beneficio para los clientes, pues pueden obtener productos de calidad superior.
Para el negocio: Favorable, dado que se pueden obtener productos de excelente calidad, aprovechando los avances tecnolgicos en materia de investigacin, desarrollo e innovacin.
ECOLOGICO
Tendencias: La importancia del comercio como un incentivo positivo para la conservacin de la biodiversidad es crecientemente reconocida en el mbito nacional e internacional como lo demuestran las tendencias del mercado.
Cada ao se continan desarrollando esfuerzos para promover la inclusin de aspectos ambientales y sociales en actividades de comercio, tendencia que constituye una oportunidad para el sector empresarial peruano que trabaja responsablemente los recursos de la biodiversidad. 20
En este contexto, el propsito del fomento del desarrollo econmico sostenible en las zonas rurales del pas en base al uso adecuado de los recursos de biodiversidad que ofrecen el Programa de Promocin de Biocomercio de Promper 10 busca promocionar estos productos, a los distintos mercados que los demandan.
Es importante mencionar que la cra de alpacas y buena parte de su cadena productiva de la alpaca se realiza en perfecta armona con el medio ambiente y por su cercana a los andes tan representativos del Per.
En la actualidad se cra alpacas, para ser esquiladas y aprovechar las ventajas de su fibra; es importante resaltar que no se sacrifica al animal, vive de pastos naturales en un medio ambiente que por siglos fue libre de toda contaminacin.
Resulta crucial que debamos aprovechar esta favorable cualidad para impulsar de manera, seria y preferente, esta importante cadena de valor. Que, como peruanos y empresarios del sector, la sentimos muy nuestra por su relacin con la historia del Per, ya que proviene de nuestras ms profundas races precolombinas, que supieron alcanzar niveles extraordinarios en los sistemas de crianza, dando como resultado excelentes estndares en la calidad de la fibra de alpaca, tanto en finura como en la variedad y definicin de colores naturales, enormemente superiores a los actuales. Como se evidencia tambin, en sus confecciones con diseos y tcnicas de tejido asombrosos, cuyo legado tenemos la obligacin de honrar, haciendo que esta actividad alcance, nuevamente, su verdadera dimensin socio econmica y cultural en nuestro pas.
Para los clientes: Tener la satisfaccin que con la compra de productos DSuri se apoyar la crianza de la alpaca Suri, especie que casi estuvo en peligro de extincin.
Para el negocio: Favorable, pues se trabajar responsablemente con los recursos que nos ofrece nuestra biodiversidad.
LEGAL
Tendencias: La Ley 28015 de Formalizacin de la micro y Pequea Empresa, brinda el marco legal para la constitucin de empresas nuevas La Ley 27267 de Centros de Innovacin Tecnolgica CITES, brindan soporte tecnolgico a las pequeas empresas productoras de camlidos. Mediante Ley No. 28350 se aprueba la Promocin del Mejoramiento Gentico y Conservacin de las Razas de Camlidos Sudamericanos Domsticos y mediante Decreto Supremo No. 022-2005-AG se aprueba el Reglamento de dicha Ley. Esta ley promueve el mejoramiento gentico y preservacin de la alpaca y llama, declarndolos como Recurso Gentico del Per. El Estado peruano promueve a travs del Consejo Nacional de Camlidos sudamericanos (CONACS) y del Instituto Nacional de Investigacin y Extensin Agraria (INIEA), dentro de sus competencias, el establecimiento e implementacin de mecanismos de conservacin de germoplasma in sito y ex situ de alpacas y llamas para garantizar la conservacin de
10 Comisin de Promocin del Per para las Exportaciones y el Turismo 21
su diversidad y variabilidad gentica, promoviendo su utilizacin sostenible. Luego CONACS fue absorbido por la Direccin General de Promocin Agraria del Ministerio de Agricultura DS 012-2007-AG. Asimismo, mediante Decreto Supremo No. 013-2011-AG se aprueba el reglamento de los Registros Genealgicos de Alpacas y Llamas del Per, el cual busca promover el mejoramiento gentico y preservacin de la alpaca y llama y declararlas como Recurso Gentico del Per. El Centro de Innovacin Tecnolgica de la Industria Textil Camlidos del Per se aprueba por Ley 27209 en noviembre de 2003 por PRODUCE dndole esta certificacin al Instituto Peruano de la Alpaca y Camlidos IPAC. Ley 28846 para el Fortalecimiento de las cadenas productivas y conglomerados as como la Ley 28015 de la Promocin y formalizacin de la microempresa (Art. 15 instrumentos de promocin: inversin de investigacin, desarrollo e innovacin). Constitucin de la Comisin Nacional de la Alpaca, RM No. 368-2006-PCM. Aprobacin de la Estrategia Nacional de Desarrollo de Camlidos domsticos como poltica de Estado DS No. 029-2006. Normas tcnicas peruanas de la fibra de alpaca, Oficina de Normalizacin de INDECOPI, gua para la implementacin de la norma tcnica peruana 231.300.2004 Fibra de alpaca en velln, definiciones, categorizacin, requisitos y rotulado
Para los clientes: Clientes pueden tener la plena seguridad que las alpacas estn protegidas por las leyes peruanas y que la utilizacin de su fibra est totalmente normada.
Para el negocio: Todas estas Leyes y Decretos Supremos brindan el marco legal para las operaciones del sector textil de camlidos, por lo que resulta favorable para la industria alpaquera, asimismo se crean instituciones y se brindan certificaciones CITEs, los cuales contribuyen al mejoramiento de la produccin de los camlidos peruanos.
Por tanto, oportunidad favorable para la industria alpaquera para desarrollarse en el campo de la produccin, y en nuestro caso de la comercializacin responsable.
El anlisis de la competencia de las cinco fuerzas de Porter es utilizado por muchas industrias como instrumento para la elaboracin de estrategias tomando en cuenta el entorno externo, segn la cual proveedores como clientes pueden ser vistos como fuerzas competitivas, por su poder de negociacin de proveedores y clientes, las amenazas de sus potenciales competidores y sustitutos, as como la rivalidad entre los actuales competidores de la industria. 11
A travs de este modelo de anlisis de Porter, declara que la rentabilidad de una empresa en un mercado o en algn segmento de este, es resultado de la interaccin de estas cinco fuerzas que determinan en consecuencia la rentabilidad a largo plazo.
11 Porter 1990 22
Los Competidores La competencia de se puede clasificar en dos: para las grandes empresas y para las pequeas empresas:
Grandes Empresas: Las principales empresas de la industria textil de fibra de camlidos son: All Alpaca Grupo Inca Negociacin Lanera del Per Inca Tops SA. Industrias textiles de Sudamrica S.A. Grupo Michell y Ca. Productos del Sur S.A. (PROSUR) Sudamericana de Fibras Lanificio del Per S.A. Sociedad Industrial TextilS.A (SITEX)
Inca Tops, Incalpaca, PROSUR y MICHELL se encuentran localizadas en la ciudad de Arequipa Per y generan el 65% de la produccin textil registrada para el sector a nivel nacional, porque estn integradas en los diversos componentes de la cadena: acopio, clasificacin, transformacin primaria (prehilatura) y secundaria (hilatura y confeccin).
En tales condiciones estas empresas tienen gran importancia por su aporte al desarrollo del sector de camlidos y de la industria textil de pelos finos; industrializan y comercializan todo tipo de fibras de origen animal y vegetal, lanas, mezclas con fibras sintticas, tejidos y telas de fibra de Alpaca, como tambin confeccionan y comercializan prendas de vestir en tejido de punto y accesorios de alta calidad y moda, est considerada como uno de los conglomerados textiles de pelos finos ms importante de Amrica, exportando sus productos a diferentes mercados del mundo.
Otra caracterstica importante es que trabajan con informacin del comportamiento de los mercados internos y sobre todo del exterior, en base a lo cual elaboran planes estratgicos y dirigen el mayor volumen de ventas al mercado externo.
Comment [J9]: Desarrollen de manera completa este cuadro. 23
GRUPOS INDUSTRIALES
Fuente: Informe UNIDO. Octubre 2006. Primera Conferencia Regional: El futuro de los productos andinos en la regin Alta y los valles centrales de los Andes
Pequeas Empresas: En el Per son muchas las pequeas empresas dedicadas a la confeccin semi industrial y artesanal de prendas de vestir en base a fibras de camlidos con calidad de exportacin. En este sentido, se est generando una cultura exportadora y consecuentemente el nivel de las prendas es ptimo. Destaca en las Empresas PeruvianConnections y Artesanas Mon Repos S.A., por su gran capacidad para utilizar las habilidades de tejedoras y tejedores, aprovechando sus tradiciones textiles y generando gran cantidad de empleo en el sector.
En Lima: Las marcas conocidas, con tiendas en Lima, que seran competencia directa son: Lanificio C.C Jockey Plaza Fina C.C El Polo Alpaca111 Av. Larco, C.C Larcomar, Centro de Lima, Swiss Hotel Museo LarcoHerrera, Plaza y Duty Free (AIJCH)
Otras marcas que se encuentran dentro de las tiendas por departamentos: Inca Tex EIRL constituida en 1991, productora y comercializadora de prendas de vestir confeccionadas con fibra de alpaca y algodn. Alpaca Products Produccin Cluster Textil Alpaquero
La rivalidad existente entre los competidores es poderosa, por lo que la estrategia para posicionarse dentro del mercado se centra en la ventaja competitiva que se logre alcanzar sobre las estrategias que aplican las empresas rivales.
Los competidores potenciales
El ingreso de nuevas empresas a la industria de comercializacin de alpaca Suri es relativamente fcil, empresas pequeas pueden aumentar la intensidad de la competencia entre las empresas existentes, sin embargo, entre las barreras de ingreso estn la necesidad de lograr economas de escala con rapidez, la falta de experiencia, la lealtad firme de los clientes, las fuertes preferencias de marca, la falta de canales de Grupo Inca, 45% Grupo Mitchell, 28% Textil Sudamerican, 4% Inter de Comercio, 5% Negociacion Lanera, 8% Productos del Sur, 10% 24
distribucin adecuados, la falta de acceso a materias primas y las ubicaciones poco atractivas.
Existen empresas pequeas puneas que actualmente ofrecen sus productos localmente y por internet, con prendas hechas a mano, que eventualmente podran interesarse en instalar una boutique en la ciudad de Lima.
Por tanto, a pesar de las diversas barreras de ingreso, algunas empresas nuevas entran a las industrias con productos de excelente calidad, precios bajos y recursos de mercadotecnia importantes, siendo necesario identificar a las empresas nuevas que tienen la posibilidad de ingresar al mercado y contraatacar si es necesario y obtener provecho de las fortalezas y oportunidades existentes, contra la amenaza de entrada de nuevos competidores.
Los clientes
Los productos estn dirigidos a mujeres mayores de 30 aos y ubicados en el nivel socio-econmico A y B de la ciudad de Lima. Se puede decir que el poder de negociacin de los clientes no representa una fuerza importante que afecte la intensidad de la competencia en una industria, puesto que los clientes no estn concentrados en un lugar, no son muchos ni compran por volumen. El poder del consumidor es mayor cuando los productos se adquieren son estndar o poco diferenciados, por lo que este no sera el caso de la marca DSuri.
Los proveedores
En la actualidad, las mujeres artesanas de Suri Paqucha, se sienten contentas y satisfechas de haberse organizado para elaborar prendas textiles con la desconocida fibra de color de la alpaca suri. Dentro de sus actividades, asisten a importantes ferias nacionales como Per Moda, donde ganaron el primer premio del Artesano 2006 en Puno. En el ao 2007 ocuparon un honroso segundo lugar en el concurso de Artesanas de Tejido a Punto en Puno, la misma que las llev a ganar una participacin importante en una feria de Lima. Participaron con auspicio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en la Feria Exhibe Per organizada por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) y la Red CITES.
Sin embargo, hasta el momento no han logrado establecerse en Lima, debido principalmente a falta de financiamiento, por lo que el objetivo del presente proyecto es desarrollar un plan de negocio a fin de comercializar las prendas elaboradas por esta comunidad en la ciudad de Lima a travs de boutiques utilizando la marca DSuri.
A fin de lograr un equilibrio entre las partes, se debe negociar con precios razonables, mejor calidad y entregas a tiempo, para mejorar la rentabilidad a largo plazo en beneficio de todos. Por ello, la estrategia a seguir sera de integracin hacia atrs para obtener una buena relacin con los proveedores y de alguna forma tener control sobre estos.
Productos Sustitutos
Productos que pueden sustituir a las prendas hechas de alpaca suri son las prendas elaboradas de cashmere, mohair, angora, lana merino, etc.
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La presencia de productos sustitutos constituye una amenaza, pues coloca un tope en el precio que se cobra antes de que los consumidores cambien a un producto sustituto. Las presiones competitivas que surgen de los productos sustitutos aumentan conforme el precio relativo de estos productos sustitutos declina y conforme el costo por el cambio de clientes se reduce. La fuerza competitiva de los productos sustitutos se mide mejor por los avances que stos obtienen en la participacin en el mercado, as como por los planes que tienen las empresas para aumentar su capacidad y penetracin en el mercado.
3.3. Visin Alcanzar en 10 aos un posicionamiento de nuestra empresa a nivel nacional, ofreciendo prendas DSuri con niveles de alta calidad y excelencia, sustentada en el manejo de tcnicas textiles ancestrales. Con reconocimiento en la promocin del desarrollo sostenible, y el cuidado y promocin de buenas prcticas de comercio justo.
3.4. Misin Somos una empresa dedicada a la comercializacin de finas prendas elaboradas 100% con fibra de Alpaca Suri de alto valor agregado, con diseos exclusivos y de gran calidad, brindando la oportunidad a la mujer peruana de disfrutar de las bondades de nuestra fibra natural.
3.5. Objetivos Entre los objetivos generales se tiene:
a) Penetrar el mercado objetivo mediante la estrategia de diferenciacin. b) Implementar tiendas propias en los centros comerciales con mayor poder adquisitivo en la ciudad de Lima. c) Determinar canales de distribucin propios para acceder directamente al mercado objetivo. d) Campaas de publicidad usar campaas publicitarias creativas que contribuyan a la con el objeto de hacer conocer la marca DSuri como un producto a marca de lujo.
3.6. Anlisis FODA
Fortalezas 1. La certificacin Fairtrade le da a nuestros productos un valor agregado, ya que contribuye a una comercializacin justa con las comunidades andinas de Puno. 2. La fibra de alpaca SuriURI es una fibra de alta calidad y de fcil identificacin al tacto, se diferencia de otras lanas por su suavidad y su delicadeza, la cual la transforma en una ventaja competitiva. 3. Se tiene el conocimiento y el contacto con la organizacin Suri Paqucha, que es una microempresa comunal de mujeres que se dedican al tratamiento de la lana Suri y de su elaboracin en prendas, por lo que se cuenta con mano de obra hbil.
Oportunidades 1. La fibra de alpaca SuriURI no es muy conocida a nivel local, ya que las empresas que comercializan la fibra de alpaca, solamente utilizan el tipo Huacaya. Por lo tanto, es un mercado virgen por explotar. Comment [J10]: Poco ambicioso. 10 aos una de las empresas lderes en el mercado nacional.corrijan 26
2. Los productos a comercializar van a tener diseos exclusivos elaborado por una diseadora. 3. Oportunidad de apoyar al centro artesanal Suri Paqucha que elevaran sus ingresos a travs de la elaboracin de productos con fibra de alpaca Suri que ellas conocen. 4. Existe la tendencia del uso de prendas de alpaca debido al conocimiento de esta fibra en los eventos como Expo Moda. 5. Identificacin de la alpaca en sectores alto y medio-alto del mercado como producto de calidad.
Debilidades 1. La certificacin Fairtrade es de difcil obtencin, ya que es una certificacin internacional que garantiza un comercio justo con las comunidades andinas. 2. Desconocimiento del pblico local de la alpaca SURI. Esta podra ser confundida con la alpaca tradicional. 3. Los productos elaborados con alpaca son estacionales, son consumidos mayormente en el invierno. 4. Dependencia de la organizacin Suri Paqucha.
Amenazas 1. Las consecuencias del cambio climtico: desertificacin y contaminacin de recursos hdricos, deforestacin de campos, quemas de bosques, sequias, reduccin del rendimiento de cosechas y de la produccin de alimentos. 2. El friaje y las sequas que acontecen en el departamento de Puno afectan directamente con el ganado auqunido. 3. Los diseos exclusivos podran ser copiados. 4. Cambios en tendencias hacia prendas sintticas. 5. Organizacin Suri Paqucha no desee seguir trabajando con la empresa de DSuri por desconfianza. Crisis econmica Se adjunta la Matriz FODA en el anexo 1.
Estrategias FO
1. Penetrar al mercado objetivo, mediante la estrategia de diferenciacin (F2, F4, O1, O2) Lograr una oferta estratgica del tejido de alpaca suri frente a la alpaca huacaya, con significativo valor agregado y volumen que permita tener una presencia competitiva en el mercado nacional. Atributos de empaque: uso de cajas, bolsas de tela, etc. Para resaltar la exclusividad del producto sin dejar del lado lo natural.
2. Hacer difusiones peridicas acerca del trabajo de la organizacin Suri Paqucha, para apoyar organizaciones comunales, al tiempo que promocionamos nuestros productos (F3, O3) Disponer y difundir informacin actualizada sobre produccin y aspectos tecnolgicos de la cadena de tejidos de alpaca suri de Puno.
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3. Participar en eventos como Per Moda, para hacer conocer la alpaca Suri (F4, O1, O2) Difundir y promover el tejido con insumos naturales para la produccin de prendas. Coordinar con distintas entidades para realizar desfiles de moda, participando en eventos como Per Moda, el cual se realiza todos los aos en el mes de abril y donde la fibra de alpaca tiene un lugar muy distinguido en los diferentes stands, cada ao surgen nuevos diseadores que utilizan la fibra de alpaca en impresionantes colecciones que luego son mostradas en otros recintos feriales de las principales capitales de la moda a nivel mundial. Este evento ferial ha servido como una gigante vitrina durante so aos de su realizacin, para que sus visitantes se interesen por la alpaca y sea cada vez ms difundida.
Estrategias DO
1. Efectuar campaas de publicidad con el objeto de hacer conocer la marca D'Suri, como una marca de lujo (D2, O1) Disear una pgina web creativa y editar un catlogo virtual e impreso en varios idiomas (mnimo espaol, ingls, alemn) de la oferta de alpaca presentando las colecciones anuales. Participacin en misiones comerciales, ruedas de negocios, ferias internacionales. Promocionar DSuri tambin mediante el peridico y en las principales revistas a las que accede nuestro pblico objetivo.
2. Implementar tiendas propias en los centros comerciales con mayor poder adquisitivo en la ciudad de Lima (D2, O5) Establecer 4 boutiques, ubicadas dentro o cerca de los principales comerciales a los que asiste nuestro grupo objetivo: Miraflores, San Isidro, Surco y San Borja. Revisar los costos de alquiler y equipos complementarios. Diseo interior de las tiendas con nfasis en la identidad de la marca (grfica ambiental usando materiales y colores propios de la naturaleza del Per. Diseo de Distribucin de las tiendas con nfasis en la modernidad y confort.
Estrategia FA
1. Hacer conocer a nuestros clientes que el producto es de primersima calidad y de diseo exclusivo (F2, A3, A4) Inicialmente se podra utilizar revistas, peridicos, folletos (mailing), y la pgina web para dirigirnos a nuestro mercado objetivo y enfocarnos en conseguir muy buenas recomendaciones. En el futuro realizar la promociones mediante comerciales, carteles (ej. Vallas)
2. Comunicar a la organizacin Suri Paqucha que se cuenta con la certificacin internacional Fairtradey su significado (F1, A5) La certificacin Fairtrade Comercio Justo es una estrategia para reducir la pobreza y el desarrollo sostenible. Su propsito es crear oportunidades para productores y trabajadores que han sido marginados o estn en una situacin economa desventajosa por el sistema comercial convencional. Un acceso justo a los mercados con mejores condiciones comerciales puede ayudar a superar las barreras hacia el desarrollo y el empoderamiento. As las empresas certificadas estn sujetas a inspecciones y a la certificacin para evaluar la conformidad con 28
los criterios establecidos. Por tanto, tener esta certificacin dar a la organizacin Suri Paqucha la certeza que cada transaccin realizada se hace bajo la premisa de comercio justo para todos. Fairtrade ofrece un medio de confianza que garantiza que la actividad comercial tiene un impacto positivo para las personas que estn en el comienzo de la cadena de suministro. Fairtrade ayuda a los trabajadores y campesinos a ganarse la vida dignamente.
Estrategia DA
1. Comunicar al cliente el valor agregado del producto (D2, A4) Elaborar y difundir peridicamente artculos sobre la alpaca suri y su diferenciacin frente a otras alpacas en los diarios/revistas de mayor lectora de nuestro pblico objetivo. Trabajar en la calidad de servicio de excelencia al cliente para obtener excelente recomendaciones.
2. Implementar un plan de contingencia ante el eventual riesgo de salida de la organizacin Suri Paqucha, como socio aliado (D4, A5) Establecer un plan de contingencia y las acciones para mitigar el riesgo que la organizacin Suri Paqucha ya no tenga inters de trabajar con la empresa DSuri.
3.7. Estrategia
3.7.1. Objetivos de la empresa - indicadores de medicin
3.7.2. Factores de xito
3.7.3. Estrategia competitiva
Philip Kloter establece cuatro tipos de estrategias competitivas: las estrategias del lder, del retador, del seguidor y del especialista.
Estrategia del especialista (nicho). Esta estrategia es aplicada por aquellas empresas que se enfocan en uno o en unos pocos segmentos del mercado. La empresa que es especialista se encarga de buscar vacos en el mercado dentro de los cuales la empresa pueda ser dominante sin ser atacada por la competencia. Estas empresas se concentran en un segmento del mercado lo dominan y le brindan un servicio especializado para obtener beneficios.
Para la empresa DSuri aplicar esta estrategia del Especialista, puesto que ser un lder, pero, en un segmento de mercado pequeo, (nicho). Evita competir con las empresas grandes, al establecer objetivos de pequeo o, ningn inters para stas. Los especialistas en nichos, pueden lograr una alta rentabilidad con una baja participacin en el mercado total. La razn es que el especialista, termina conociendo tan bien a los clientes, que satisface sus necesidades mejor que los competidores de masas. La empresa especialista logra un margen ms elevado.
4.1. Diseo metodolgico de la investigacin Se efectuar una investigacin de mercado que ayuden a determinar la viabilidad de comercializar alpacas elaboradas con fibra de alpaca Suri en la ciudad de Lima.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO A continuacin se presenta el objetivo general y el objetivo especfico.
OBJETIVO GENERAL Determinar si comercializar prendas hechas de alpaca Suri representar una inversin rentable y determinar la viabilidad para la empresa, a fin de justificar su costo contra otras posibles inversiones que se puedan realizar.
OBJETIVO ESPECFICO Conocer el nivel de aceptacin del producto, demanda potencial y perfil del cliente. Conocer las preferencias del pblico objetivo y su intencin de compra hacia el nuevo producto. Conocer las tendencias de consumo. Identificar la competencia directa. Identificar las oportunidades que representa el mercado objetivo, para determinar la estrategia de marketing mix a utilizar. Determinar la mejor ubicacin (canal de distribucin) de la primera boutique, para su lanzamiento al mercado.
DISEO METODOLGICO DEL ESTUDIO
El diseo de investigacin se realizar ser de tipo concluyente descriptivo, el cual ayudar a evaluar y seleccionar alternativas de accin, utilizando mtodos cuantitativos de investigacin. Este tipo de estudio permitir describir los fenmenos del mercado y medir las actitudes de los clientes, sus intenciones y comportamientos, al igual que la competencia.
La metodologa propia de los diseos descriptivos es la investigacin por encuestas, obteniendo muestras representativas que permitan generalizar los resultados a la poblacin. As, para el presente caso se efectuarn encuestas internet (Facebook y correo electrnico).
El mtodo de encuesta incluye un cuestionario estructurado con preguntas abiertas y/o cerradas que se da a los encuestados y que est diseado para obtener informacin especfica, en el que se les hace una serie de preguntas en cuanto a conducta, intenciones, actitudes, motivaciones y caractersticas de estilo de vida.
Este mtodo tiene la ventaja de que es fcil de aplicar y porque los datos obtenidos son confiables porque las respuestas estn limitadas a las alternativas establecidas, es muy rpido, prcticamente no hay costo y ante la ausencia de un encuestador desaparece los sesgos que este pueda introducir.
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POBLACIN, MUESTRA Y UNIDAD DE MUESTREO
Para el presente estudio se ha definido lo siguiente:
Poblacin Segn la informacin de la Asociacin Peruana de Empresas de Investigacin de Mercados (APEIM) del 2013, en el cual se indican los porcentajes para los niveles socio econmico A y B para un universo de 9,506,379 personas para la ciudad de Lima Metropolitana:
NSE A: 5.1% de 9,506,379 = 484,825.33 personas NSE B: 17.1% de 9,506,379 = 1,625,590.81 personas Total de la poblacin estudiada = 2,110,416 personas
Muestra Para la muestra se eligi un nivel de confianza del 95%, con un margen de error del 10% y con una probabilidad de ocurrencia de 0.5, determinndose que se requiere una muestra de 96 personas.
Unidad de muestreo La unidad de muestreo son las mujeres mayores de 18 aos pertenecientes al nivel socio-econmico A y B.
Elemento El elemento de la muestra es cada persona encuestada
Mtodo Para realizar el estudio se utiliza el mtodo de encuestas va email/Facebook (internet). El cuestionario tomado se adjunta en el Anexo 2 y los resultados se encuentran en el Anexo 3.
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4.2. Resultados de la investigacin
Los resultados arrojaron que el 33% de los encuestados se sita entre los 40 y 49 aos y el 26% se ubica entre los 30 y 39 aos.
Sobre las tendencias: El 83% de las encuestadas posee prendas de alpaca y el 44% prefiere la fibra de alpaca, seguido del cashmere con 29%. Lo que ms les atrae de las prendas de alpaca es una prenda de lujo con 26%, por su propiedad abrigadora y de confort con 21%, seguido de la finura de la fibra con 17% y en ltima instancia con 2% es el precio. Al preguntarles qu tipo de prenda de alpaca compra, el 35% respondi que sacos/abrigos y el 21% respondi que chompas, seguido de chalinas y chales con 12% y 10%, respectivamente. Del total de encuestados el 94% estara dispuesto a comprar prendas elaboradas con fibra de alpaca Suri.
Sobre los canales de distribucin: El 38% compra sus prendas en atelieres (tiendas de diseador) y el 30% en boutiques, mientras que el 18% lo hace en las tiendas por departamento. Asimismo, prefieren ubicar boutiques en San Isidro con 31% y Miraflores con 21%.
Sobre los competidores y su participacin en el mercado: El 34% de las encuestadas adquiere sus prendas de alpaca de la marca Alpaca111 y el 27% de la marca Fina, mientras que el 16% prefiere Lanificio del Per.
Sobre promocin: Al preguntarles si ha asistido alguna vez a desfiles de moda, el 67% respondi s. La mayora de las encuestadas prefiere recibir informacin sobre moda y las ltimas tendencias a travs de revistas/anuncios en prensa con 32%, seguido del internet con 23% y a travs de folletos con 18%.
Sobre intencin de compra: Las razones de las personas que no usan prendas hechas de fibra de alpaca es debido a que no le agradan los modelos con 42%, le sigue con 26% las personas que prefieren otras fibras y con 17% debido al precio de las prendas. 32
El 49% estara dispuesto a comprar prendas de alpaca Suri, mientras que no cree/no lo comprara es del 6%. El 32% compra si le gusta, el 24% compra lo que le gusta as no est de oferta, el 20% compra cuando se presenta la necesidad. Las encuestadas compran generalmente prendas de alpaca durante el invierno con 45%, seguido de una vez al ao con 20% y un 8% no compra. El 85% de las encuestadas se veran influenciadas si se contara con la certificacin FAIRTRADE.
Comentarios de los encuestados: En general, se recibieron los siguientes comentarios en la pregunta libre acerca del producto: Desearan prendas con colores ms modernos, elegantes y vivos Tener innovacin de diseo Recibir buena atencin/buen trato/amabilidad Promociones/ofertas Precios ms bajos/ms baratos Ofrecer productos de calidad Decoracin/mejora de puntos de venta Ms variedad de prendas Ms tiendas/ms establecimientos Catlogos/folletos Ms tallas Ofrecer ms informacin
Limitaciones del estudio: La desventaja de utilizar este mtodo de estudio es que los encuestados pueden no ser capaces o estar dispuesto a brindar la informacin deseada, por tanto la informacin tal vez no sea veraz.
4.3. Informe final
4.4. Elaboracin de tendencias, patrones y conclusiones Luego de revisar los hallazgos de la investigacin se puede concluir que s existe un mercado potencial para las prendas de alpacas Suri, debido a la tendencia del uso de fibras finas de nuestro pblico objetivo, quien se mantiene al da de lo ltimo en la moda a travs de ferias y anuncios en revistas. Acciones de promocin a travs de los desfiles de moda, darn a la empresa la oportunidad de hacer conocer la marca DSuri y posicionarla como marca de lujo, de diseador.
Se considera como uno de los atributos ms resaltantes para la compra de nuestros productos la calidad, lo cual significa que el enfoque de ofrecer un producto fino y exclusivo, es ideal para este segmento (NSE A y B), los cuales segn su estilo de vida buscan satisfacer sus necesidades sociales y de ego, buscando la calidad antes del precio, el cual es percibido como lo menos importante, el mismo que no determina la compra, como se pudo evidenciar de los resultados obtenidos.
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Asimismo, se justifica la instalacin de la primera tienda para que est ubicada en San Isidro, segn el estudio realizado y se destaca la importancia que tiene para nuestro pbico objetivo, que sean bien atendidos.
Si bien existen dos o tres marcas bien posicionadas, s podramos entrar en el sector, puesto que se aplicar una estrategia de diferenciacin, destacando las mejores cualidades de la fibra de alpaca Suri, con respecto a la a alpaca huacaya, que es la que se vende en la ciudad de Lima.
El estudio concluye que las prendas de alpaca estn por encima de la preferencia con respecto a su producto sustituto ms cercano como es el cashmere, se deber implementar una estrategia para ganar ms bien este mercado, para desplazar a las prendas de cashmere y otros.
Finalmente, se concluye que el consumidor es sensible con las etiquetas Fairtrade, relacionado con el comercio justo. Por este motivo, su difusin ser de gran importancia en el momento de pensar la estrategia de promocin del producto.
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BIBLIOGRAFIA
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ANEXO 1 MATRIZ FODA
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS - F DEBILIDADES - D
1 La certificacin Fairtrade le da a nuestros productos un valor agregado, ya que contribuye a una comercializacin justa con las comunidades andinas de Puno. 1 La certificacin Fairtrade es de difcil obtencin, ya que es una certificacin internacional que garantiza un comercio justo con las comunidades andinas.
2 La fibra de alpaca SURI es una fibra de alta calidad y de fcil identificacin al tacto, se diferencia con las otras lanas por su suavidad y su delicadeza, la cual la transforma en una ventaja competitiva 2 Desconocimiento del pblico local de la alpaca SURI. Esta podra ser confundida con la alpaca tradicional.
3 Se tiene el conocimiento y el contacto con la organizacin Suri Paqucha, que es una microempresa comunal de mujeres que se dedican al tratamiento de la lana Suri y de su elaboracin en prendas, por lo que se cuenta con mano de obra hbil. 3 Los productos elaborados con alpaca son estacionales, son consumidos mayormente en el invierno.
4 Atencin personalizada 4 Dependencia de la organizacin Suri Paqucha F A C T O R E S
E X T E R N O S
OPORTUNIDADES - O ESTRATEGIAS - FO ESTRATEGIAS - DO 1 La fibra de alpaca SURI no es muy conocida a nivel local, ya que las empresas que comercializan la fibra de alpaca, solamente utilizan el tipo Huacaya. Por lo tanto, es un mercado virgen por explotar. 1 Penetrar al mercado objetivo, mediante la estrategia de diferenciacin (F2, F4, O1, O2) 1 Efectuar campaas de publicidad con el objeto de hacer conocer la marca D'Suri, como una marca de lujo (D2, O1) 2 Los productos a comercializar van a tener diseos exclusivos elaborado por una diseadora 3 Oportunidad de apoyar a la empresa comunal Suri Paqucha que elevaran sus ingresos a travs de la elaboracin de productos con fibra de alpaca Suri que ellas conocen. 2 Hacer difusiones peridicas acerca del trabajo de la organizacin Suri Paqucha, para apoyar organizaciones comunales, al tiempo que promocionamos nuestros productos (F3, O3) 2 Implementar tiendas propias en los centros comerciales con mayor poder adquisitivo en la ciudad de Lima (D2, O5) 4 Existe la tendencia del uso de prendas de alpaca debido al conocimiento de esta fibra en los eventos como Expo Moda. 5 Identificacin de la alpaca en sectores alto y medio-alto del mercado como producto de calidad 3 Participar en eventos como Per Moda, para hacer conocer la alpaca Suri (F4, O1, O2)
AMENAZAS - A ESTRATEGIAS - FA ESTRATEGIAS - DA 1 Las consecuencias del cambio climtico: desertificacin y contaminacin de recursos hdricos, deforestacin de campos, quemas de bosques, sequias, reduccin del rendimiento de cosechas y de la produccin de alimentos. 1 Hacer conocer a nuestros clientes que el producto es de primersima calidad y de diseo exclusivo (F2, A3, A4) 1 Comunicar al cliente el valor agregado del producto (D2, A4) 2 El friaje y las sequas que acontecen en el departamento de Puno afectan directamente con el ganado auqunido. 3 Los diseos exclusivos podran ser copiados. 2 Comunicar a la organizacin Suri Paqucha que se cuenta con la certificacin internacional "Comercio Justo" y su significado (F1, A5)
Implementar un plan de contingencia ante el eventual riesgo de salida de la organizacin Suri Paqucha, como socio aliado (D4, A5) 4 Cambios en tendencias hacia prendas sintticas o productos sustitutos. 5 Organizacin Suri Paqucha no desee seguir trabajando con la empresa de DSuri por desconfianza