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III. INTRODUCCIN

El curso est diseado para los alumnos de la Carrera de Ingeniera de Sistemas; con la finalidad de
familiarizarlos con las organizaciones, su gestin y los procesos que a su interior hacen viable su
funcionamiento. Se han seleccionado para tal fin las siguientes reas del conocimiento en administracin:
- Emprendimiento y formacin de empresas
- Administracin general y el proceso de gestin
- reas funcionales
- Diseo organizacional y procesos

IV. LOGRO (S) DEL CURSO

Al finalizar el curso, el estudiante analiza las organizaciones empresariales, a travs del diagnstico de su
entorno, planteando estrategias, diseando su estructura organizacional y desarrollando mecanismos de
seguimiento y control para su adecuado desempeo.
UNIDAD N: 1 LA EMPRESA Y SU ENTORNO
LOGRO
Aprende y aplica los conceptos fundamentales sobre las empresas y su naturaleza, el papel que desempean
I. INFORMACIN GENERAL
CURSO
:
Organizacin y Direccin de Empresas
CDIGO
:
AD99
CICLO
:
201401
PROFESOR (ES)
:
Castro Mejia, Percy Junior
Davila Revoredo, Daniel Roberto
Gastelumendi Dargent, Ren Fernando
CRDITOS
:
4
SEMANAS
:
15
HORAS
:
4 H (Teora) Semanal
HORAS TOTALES
:
56
REA O CARRERA
:
Administracion
II. MISIN Y VISIN DE LA UPC
Misin: Formar lderes ntegros e innovadores con visin global para que transformen el Per.
Visin: Ser lder en la educacin superior por su excelencia acadmica y su capacidad de innovacin.
V. UNIDADES DE APRENDIZAJE
2
en la sociedad; su entorno e influencias.
TEMARIO
- La empresa como sistema y su funcin en la sociedad
- El entorno de las organizaciones
- Responsabilidad social de la empresa y la tica de los negocios.
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 1

UNIDAD N: 2 ESPIRITU EMPRENDEDOR
LOGRO
- Identifica los impulsores de la actitud emprendedora, reconociendo la importancia de la disposicin
personal para la creacin de empresas y el Autoempleo como alternativa profesional.
- Analiza las posibilidades y limitaciones para la formacin de empresas
TEMARIO
- Significado e importancia.
- El empresario y sus caractersticas
- Creacin de empresas: el proceso emprendedor
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 2

UNIDAD N: 3 EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA PLANEACION
LOGRO
- Valora el proceso administrativo como herramienta gerencial
- Identifica y compara los modos de planeacin y desarrolla el de planificacin estratgica.
- Toma conciencia de la importancia de la Planeacin para decidir las actividades futuras de la empresa y
lograr sus objetivos a travs de estrategias.
TEMARIO
- El proceso administrativo.
- El proceso de planeacin. La Matriz FODA
- Planes y estrategias empresariales.
- Direccin por objetivos
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 2, 3 y 4

UNIDAD N: 4 ORGANIZACIN Y AREAS FUNCIONALES - PARTE I
LOGRO
3
- Identifica y diferencia los patrones bsicos del diseo organizacional y desarrollar modelos
organizacionales. Identifica y disea estructuras bsicas.
- Contrasta las principales funciones de toda empresa, representadas en las reas funcionales, identifica sus
objetivos, actividades, organizacin bsica y sus interrelaciones.
TEMARIO
- El diseo organizacional y la Departamentalizacin. Terminologa bsica.
- Administracin de la mercadotecnia. Marketing electrnico.
- Contabilidad: el lenguaje de los negocios
- Finanzas
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 5, 6 y 7

UNIDAD N: 5 AREAS FUNCIONALES - PARTE II
LOGRO
Relaciona los objetivos y actividades, organizacin e interrelaciones de las reas funcionales que han
optimizado sus operaciones gracias a las tecnologas de informacin y las que se han renovado por el
desarrollo de las ciencias sociales.
TEMARIO
- Administracin de las Operaciones
- Administracin de personas
- Sistemas de informacin
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 9 y 10

UNIDAD N: 6 DISEO ORGANIZACIONAL, MANUALES ADMINISTRATIVOS Y PROCESOS
DE GESTIN
LOGRO
- Elabora estructuras organizacionales y disea procesos segn objetivos estratgicos. Reconoce la utilidad
de los manuales organizacionales.
- Plantea mejoras de procesos en un entorno de calidad
TEMARIO
- La organizacin horizontal
- Organigramas y manuales de la organizacin.
- De la Estructura a los Procesos Clave. Herramienta: Mapa de Procesos.
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 11, 12 y 13

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UNIDAD N: 7 CONTROL Y EL BALANCED SCORE CARD
LOGRO
- Relaciona la funcin de control con la planeacin en el proceso administrativo.
- Aplica los diferentes enfoques del control tanto en los procesos internos como los vinculantes con el
entorno. Valora y comprende nuevos enfoques de control.
TEMARIO
- La funcin de control, importancia, relacin con la planeacin y desempeo organizacional
- El proceso de control: etapas
- Empleo de Cuadro de Mando Integral (Balanced Score Card) e indicadores.
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 14 y 15

VI. METODOLOGA

- El proceso de enseanza-aprendizaje se desarrollar con exposiciones sobre los temas de cada unidad dndole
una orientacin a la aplicacin prctica del conocimiento.
- El curso se desarrollar utilizando una metodologa activa, y aplicativa donde la participacin del alumno es
sumamente importante en cuanto a la realizacin de lecturas, trabajos en equipo, desarrollo de tareas grupales e
individuales y exposiciones que conllevarn al logro de los objetivos propuestos. .
- La evaluacin continua del conocimiento se llevar a cabo a travs de intervenciones orales, sustentacin de
los casos y tareas, prcticas y controles de lectura y la realizacin de talleres.
VII. EVALUACIN
FRMULA
10% (PC1) + 10% (PC2) + 10% (PC3) + 15% (CL1) + 20% (EA1) + 20% (EB1) +
15% (TF1)
TIPO DE NOTA PESO %
PC - PRCTICAS PC 10
PC - PRCTICAS PC 10
PC - PRCTICAS PC 10
CL - CONTROL DE LECTURA 15
EA - EVALUACIN PARCIAL 20
EB - EVALUACIN FINAL 20
TF - TRABAJO FINAL 15
5
VIII. CRONOGRAMA
TIPO DE
PRUEBA
DESCRIPCIN NOTA NM. DE
PRUEBA
FECHA OBSERVACIN RECUPERABLE
PC PRCTICAS PC 1 SEMANA
3
S
PC PRCTICAS PC 2 SEMANA
6
S
PC PRCTICAS PC 3 SEMANA
12
S
CL CONTROL DE
LECTURA
1 Varias Pr ome di o de CL
vi r t ua l e s
NO
EA EVALUACIN
PARCIAL
1 SEMANA
8
S
EB EVALUACIN FINAL 1 SEMANA
16
S
TF TRABAJO FINAL 1 SEMANA
14
NO
IX. BIBLIOGRAFA DEL CURSO
BSICA
GRIFFIN, Ricky W. (2005) Negocios. Naucalpan de Jurez : Pearson Educacin.
(658 GRIF)
HUAMN PULGAR-VIDAL, Laura (2011) Metodologas para implantar la estrategia : diseo
organizacional de la empresa. Lima : UPC, Fondo Editorial.
(658.402 HUAM 2011)
KOONTZ, Harold (2008) Administracin : una perspectiva global y empresarial. Mxico, D. F. :
McGraw-Hill.
(658 KOON 2008)
RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Informacin)
ROBBINS, Stephen P. (2010) Administracin. Naucalpan de Jurez, Mxico : Pearson Educacin.
(658 ROBB 2010)
STONER, James (1996) Administracin. Mxico, D. F. : Pearson Educacin.
(658 STON/A)