1.- 2.

-
1.1.- 2.1.-
1.1.1.- 2.1.1.-
1.1.2.- 2.1.2.-
1.1.3.- 2.1.3.-
1.1.4.- 2.1.4.-
1.1.5.- 2.1.5.-
1.2.- 2.2.-
1.2.1.- 2.2.1.-
1.2.2.- 2.2.2.-
1.2.3.- 2.2.3.-
1.2.4.- 2.2.4.-
1.2.5.- 2.2.5.-
1.3.- 2.3.- Por Adquisiciones Inadecuadas:
1.3.1.- 2.3.1.-
1.3.2.- 2.3.2.-
1.3.3.- 2.3.3.-
1.3.4.- 2.3.4.-
1.3.5.- 2.3.5.-
1.4.- 2.4.- Por Mantencin Inadecuada:
1.4.1.- 2.4.1.-
1.4.2.- 2.4.2.-
1.4.3.- 2.4.3.-
1.4.4.- 2.4.4.-
1.4.5.- 2.4.5.-
1.5.- 2.5.- Por Herramientas y Equipos Inadecuados:
1.5.1.- 2.5.1.-
1.5.2.- 2.5.2.-
1.5.3.- 2.5.3.-
1.5.4.- 2.5.4.-
1.5.5.- 2.5.5.-
1.6.- 2.6.- Por Estndares Inadecuados de Trabajo:
1.6.1.- 2.6.1.-
1.6.2.- 2.6.2.-
1.6.3.- 2.6.3.-
1.6.4.- 2.6.4.-
1.6.5.- 2.6.5.-
1.7.- 2.7.- Por Uso y Desgaste
1.7.1.- 2.7.1.-
1.7.2.- 2.7.2.-
1.7.3.- 2.7.3.-
1.7.4.- 2.7.4.-
1.7.5.- 2.7.5.-
N de Registro:
Fecha:
Revisin N:
Pgina:
GUIA PARA DETERMINAR LA CAUSA RAIZ
DE UNA NO CONFORMIDAD
Extensin inadecuada del periodo de vida til de servicio.
Inspeccin y direccin inadecuadas.
Mantencin inadecuada.
Utilizacin por personas no calificadas o no entrenadas.
Disponibilidad inadecuada.
Comunicacin inadecuada de estndares.
Conservacin inadecuada de estndares.
Falta de direccin.
Sobrecarga de tareas.
Planeamiento inadecuado del uso.
Programacin correctiva del trabajo, inadecuada.
Determinacin inadecuada de necesidades y riesgos.
Remocin y reemplazo de tems, inapropiados, inexactos.
Especificaciones o estndares inadecuados.
Ajuste / reparacin y mantencin inadecuada.
Desarrollo inadecuado de estndares.
Determinacin de necesidades preventivas, inadecuadas.
Limpieza y reparacin preventiva inadecuadas.
Sustitucin correctiva de partes, inadecuadas.
Examen correctivo de las unidades, inadecuadas.
Demandas extremas de decisiones o de concentracin.
Instrucciones confusas.
Actividades sin Significancia o degradantes.
Evaluacin inadecuada o incorrecta del desempeo.
Determinacin inadecuada de las exposiciones a perdidas.
Estndares, especificaciones y / o criterios inadecuados.
Determinacin inadecuada de la preparacin operacional.
Direccin inadecuada de la operacin inicial.
Consideraciones inadecuadas de los factores humanos.
Fatiga por carga o velocidad de tarea mental.
Entrega inadecuada de lneas de orientacin.
Planificacin/programacin del trabajo inadecuado.
Manipulacin y almacenamiento inapropiado de materiales.
Informacin inadecuada respecto a datos de salud y seguridad.
Fatiga debido a sobre carga sensorial.
Exposicin a peligros para la salud.
Por Estrs Mental o Psicolgico:
Sobre carga emocional.
Por Ingeniera Inadecuada:
Especificaciones inadecuadas en los pedidos.
Investigacin inadecuada en cuanto a materiales y/o equipos.
Inspecciones inadecuadas de recepcin y aceptacin.
Frustracin excesiva o Agresin inapropiada.
Instruccin inicial inadecuada.
Por Estrs Fsico o Fisiolgico:
Lesin o enfermedad.
Fatiga debido a carga o duracin laboral.
Fatiga debido a falta de reposo.
Tiempo de reaccin lenta.
Nivel de inteligencia.
Por Motivacin Inadecuada:
El desempeo inadecuado es mas gratificante.
El desempeo correcto se convierte en castigo.
Falta de incentivos o Incentivo de produccin inapropiado.
Sensible a sustancias o alergias.
Deficiencia visual/ deficiencia auditiva.
Por Capacidad Mental o Psicolgica Inadecuada:
Temores y Fobias.
hb
Discernimiento y aptitudes de aprendizaje insuficientes.
Desempeo Inestable.
Falta de Direccin.
Falta de Practica.
Altura, Peso, tamao, fuerza, extensin inadecuadas.
Rango de movimiento corporal restringido.
Habilidad limitada para mantener posiciones del cuerpo.
Por Capacidad Fsica o Fisiolgica Inadecuada:
Entrenamiento de Actualizacin Inadecuado.
Instrucciones Mal Interpretadas.
Por Falta de Habilidad o Entrenamiento:
Instruccin Inicial Inadecuada.
Practica Inadecuada.
FACTORES DEL TRABAJO
Por Liderazgo y Supervisin Inadecuados:
Asignacin de responsabilidades o informacin poco claras.
Delegacin de responsabilidades inapropiadas o insuficientes.
Entrenamiento Inicial Inadecuado.
Por Falta de Conocimiento:
FACTORES PERSONALES
Falta de Experiencia.
Orientacin Inadecuada.