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Rgles de lArt Grenelle Environnement 2012
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JUIN 2014
GESTION TECHNIQUE
DUBATIMENT
BONNES PRATIQUES POURCONCEVOIR ETRALISER
LESSYSTMES DEGTB
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www.reglesdelart-grenelle-environnement-2012.fr
Rgl es de l Art Grenel l e Envi ronnement 2012
Ce programme est une application du Grenelle Environnement. Il vise revoir lensemble des rgles de construc-
tion, an de raliser des conomies dnergie dans le btiment et de rduire les missions de gaz effet de serre.
L
e Grenelle Environnement a x pour les btiments neufs et existants
des objectifs ambitieux en matire dconomie et de production
dnergie. Le secteur du btiment est engag dans une mutation de trs
grande ampleur qui loblige une qualit de ralisation fonde sur de
nouvelles rgles de construction.
Le programme Rgles de lArt Grenelle Environnement 2012 a pour
mission, la demande des Pouvoirs Publics, daccompagner les quelque
370 000 entreprises et artisans du secteur du btiment et l'ensemble des
acteurs de la lire dans la ralisation de ces objectifs.
Sous limpulsion de la CAPEB et de la FFB, de lAQC, de la COPREC
Construction et du CSTB, les acteurs de la construction se sont rassembls
pour dnir collectivement ce programme. Financ dans le cadre du
dispositif des certicats dconomies dnergie grce des contributions
importantes dEDF (15 millions deuros) et de GDF SUEZ (5 millions
deuros), ce programme vise, en particulier, mettre jour les rgles de lart
en vigueur aujourdhui et en proposer de nouvelles, notamment pour ce
qui concerne les travaux de rnovation. Ces nouveaux textes de rfrence
destins alimenter le processus normatif classique seront oprationnels
et reconnus par les assureurs ds leur approbation ; ils serviront aussi
ltablissement de manuels de formation.
Le succs du programme Rgles de lArt Grenelle Environnement 2012
repose sur un vaste effort de formation initiale et continue an de renforcer
la comptence des entreprises et artisans sur ces nouvelles techniques et ces
nouvelles faons de faire. Dotes des outils ncessaires, les organisations
professionnelles auront cur daider et dinciter la formation de tous.
Les professionnels ont besoin rapidement de ces outils et rgles du jeu
pour russir le Grenelle Environnement.
Alain MAUGARD
Prsident du Comit de pilotage du Programme
Rgles de lArt Grenelle Environnement 2012
Prsident de QUALIBAT
DITO
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An de rpondre au besoin daccompagnement des professionnels du
btiment pour atteindre les objectifs ambitieux du Grenelle Environnement,
le programme Rgles de lArt Grenelle Environnement 2012 a prvu
dlaborer les documents suivants :
Les Recommandations Professionnelles Rgles de lArt Grenelle
Environnement 2012 sont des documents techniques de
rfrence, prgurant un avant-projet NF DTU, sur une solution
technique cl amliorant les performances nergtiques des
btiments. Leur vocation est dalimenter soit la rvision dun NF
DTU aujourdhui en vigueur, soit la rdaction dun nouveau NF
DTU. Ces nouveaux textes de rfrence seront reconnus par les
assureurs ds leur approbation.
Les Guides Rgles de lArt Grenelle Environnement 2012 sont
des documents techniques sur une solution technique innovante
amliorant les performances nergtiques des btiments. Leur
objectif est de donner aux professionnels de la lire les rgles
suivre pour assurer une bonne conception, ainsi quune
bonne mise en uvre et raliser une maintenance de la solution
technique considre. Ils prsentent les conditions techniques
minimales respecter.
Les Calepins de chantier Rgles de lArt Grenelle Environnement
2012 sont des mmentos destins aux personnels de chantier,
qui illustrent les bonnes pratiques dexcution et les dispositions
essentielles des Recommandations Professionnelles et des
Guides Rgles de lArt Grenelle Environnement 2012 .
Les Rapports Rgles de lArt Grenelle Environnement 2012
prsentent les rsultats soit dune tude conduite dans le cadre
du programme, soit dessais raliss pour mener bien la
rdaction de Recommandations Professionnelles ou de Guides.
Les Recommandations Pdagogiques Rgles de lArt Grenelle
Environnement 2012 sont des documents destins alimenter
la rvision des rfrentiels de formation continue et initiale. Elles
se basent sur les lments nouveaux et/ou essentiels contenus
dans les Recommandations Professionnelles ou Guides produits
par le programme.
Lensemble des productions du programme daccompagnement des
professionnels Rgles de lArt Grenelle Environnement 2012 est mis
gratuitement disposition des acteurs de la lire sur le site Internet du
programme : http://www.reglesdelart-grenelle-environnement-2012.fr
AVANT-
PROPOS
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GESTION TECHNIQUE DUBATIMENT BONNES PRATIQUES POURCONCEVOIR ETRALISER LESSYSTMES DEGTB
Slmmaire
Conception : LENOX Illustrations : COSTIC Editeur : AQC ISBN : 978-2-35443-264-5
PRSENTATION DU GUIDE ............................................................ 7
1 - VUE DENSEMBLE ........................................................................11
1.1. Btiments intelligemment conus .............................................................................11
1.2. Btiments correctement grs ................................................................................. 13
1.3. Services etsystmes pourla gestion technique .................................................... 14
1.4. Systmes dergulation etde GTB .......................................................................... 15
1.5. Fonctions dergulation ............................................................................................ 16
1.6. Services dela gestion technique ............................................................................. 18
1.7. Fonctions daide lagestion technique ................................................................... 19
1.8. Points demesure etdaction .................................................................................... 19
1.9. Tableaux despoints ................................................................................................... 20
1.10. Rseaux numriques ............................................................................................... 22
1.11. Interface utilisateur .................................................................................................. 23
1.12. Etapes dansles marchs ........................................................................................ 25
2 - CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL .................... 29
2.1. Sources dnergie ..................................................................................................... 30
2.2. Usages deszones dubtiment ................................................................................ 31
2.3. Emplacement desmoyens deGTB ......................................................................... 32
2.4. Systmes techniques grer ................................................................................... 32
2.5. Oprateurs dela gestion technique ........................................................................ 32
2.6. Services pourles installations nergtiques .......................................................... 34
2.7. Maintenance............................................................................................................... 35
2.8. Procdures pourleffcacit nergtique ................................................................ 36
2.9. Evolutions desbesoins ............................................................................................. 36
3 - TUDES DE CONCEPTION .................................................... 38
3.1. Division dubtiment enzones ................................................................................. 39
3.2. Systmes techniques grs ..................................................................................... 40
3.2.1. Installations nergtiques ........................................................................... 40
3.2.2. Autres systmes techniques ....................................................................... 41
3.2.3. Systmes descurit................................................................................... 42
3.3. Emplacements despostes desoprateurs ............................................................. 42
3.4. Fonctions dergulation ............................................................................................ 43
3.4.1. Fonctions dergulation ddies ................................................................. 43
3.4.2. Fonctions depilotage .................................................................................. 44
3.4.3. Principales fonctions depilotage ............................................................... 45
3.4.4. La norme NF EN 15232 ................................................................................ 46
3.5. Fonctions pourla surveillance ................................................................................. 47
3.5.1. Points pourla surveillance .......................................................................... 47
3.5.2. Enregistrements etditions pourla surveillance ..................................... 49
3.6. Fonctions pourla supervision.................................................................................. 50
3.6.1. Points pourla supervision ........................................................................... 50
3.6.2. Transmission etprsentation desdonnes pourla supervision .............. 51
3.6.3. Enregistrements etditions pourla supervision ...................................... 51
3.7. Fonctions pourle suivi desconsommations ........................................................... 52
3.7.1. Points pourles fonctions desuivi nergtique .......................................... 53
3.7.2. Prparation desdonnes pourle suivi nergtique .................................. 54
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GESTION TECHNIQUE DUBATIMENT BONNES PRATIQUES POURCONCEVOIR ETRALISER LESSYSTMES DEGTB
3.7.3. Analyses desdonnes pourla matrise deleffcacit nergtique ......... 56
3.7.4. Edition despropositions pourleffcacit nergtique ............................. 57
3.8. Points raccords ausystme ................................................................................... 58
3.9. Tableau despoints ..................................................................................................... 58
3.10. Organisation etcaractristiques dusystme........................................................ 59
3.10.1. Rseaux numriques ................................................................................. 59
3.10.2. Base dedonnes pourlexploitation ........................................................ 60
3.10.3. Poste dexploitation ................................................................................... 60
3.10.4. Fonctions dexploitation dusystme deGTB .......................................... 60
3.10.5. Interface homme-machine ........................................................................ 62
3.11. Clauses pourla ralisation, larception etla post rception .............................. 63
4 - RALISATION ................................................................................... 64
4.1. tudes deralisation ................................................................................................. 65
4.1.1. Programmation destches .......................................................................... 66
4.1.2. Rseaux numriques ................................................................................... 66
4.1.3. Choix desproduits pourla GTB .................................................................. 66
4.1.4. Programmation despilotages ..................................................................... 67
4.1.5. Reprages etsignaltique ........................................................................... 67
4.1.6. Rdactions desmessages ........................................................................... 67
4.1.7. Prparations dessynoptiques etdessins descrans ................................ 68
4.1.8. Stockage desinformations envue deles analyser ................................... 68
4.2. Installation ................................................................................................................. 68
4.3. Cblage ...................................................................................................................... 69
4.4. Mise aupoint ............................................................................................................. 69
4.4.1. Prparation desinterventions ..................................................................... 69
4.4.2. Contrles visuels ......................................................................................... 70
4.4.3. Vrifcations ducblage etde ladressage ................................................. 70
4.4.4. Vrifcations despoints dentre ................................................................ 70
4.4.5. Mise enservice desunits locales ............................................................. 71
4.4.6. Mise enservice desfonctions debase dusystme .................................. 71
4.5. Dossiers techniques remis larception ............................................................... 72
4.5.1. Les documents dela conception etde laralisation ................................ 72
4.5.2. Documents etfournitures ncessaires lutilisation
et lamaintenance dusystme ................................................................... 72
4.6. Rception ................................................................................................................... 73
4.7. Services depost rception ........................................................................................ 74
4.7.1. Mise enservice dessystmes techniques .................................................. 75
4.7.2. Mise enmain etformation .......................................................................... 75
4.7.3. Mise enuvre dela maintenance .............................................................. 76
4.7.4. Mise enplace deprocdures pourleffcacit nergtique ...................... 77
5 - TABLEAUX DES POINTS ......................................................... 79
5.1. Chaufferie mono-gnrateur .................................................................................... 82
5.2. Chaufferie multi-gnrateurs ................................................................................... 84
5.3. Production defroid ................................................................................................... 88
5.4. Ventilo-convecteur ..................................................................................................... 90
5.5. Centrale detraitement dair ..................................................................................... 92
5.6. Chauffe-eau solaire thermique ................................................................................ 94
5.7. Btiment tertiaire ....................................................................................................... 96
6 - DFINITIONS .................................................................................... 97
7 - RFRENCES BIBLIOGRAPHIQUES .............................102
8 - RFRENCES NORMATIVES ..............................................104
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GESTION TECHNIQUE DUBATIMENT BONNES PRATIQUES POURCONCEVOIR ETRALISER LESSYSTMES DEGTB
Un guide pour les professionnels qui conoivent
et ralisent
Ce recueil de bonnes pratiques est destin au matre douvrage et
ses commissionnaires qui conoivent et ralisent le systme deGTB :
matre duvre, bureau dtude technique, entreprise de lquipement
technique. Il propose un cadre pour prparer :
Le cahier des charges fonctionnel, rdig par le matre douvrage
pour dcrire les modalits de la gestion technique prvoir (cf. 2).
Les choix techniques concernant les quipements en dcoulent ;
Le cahier des clauses techniques, rdig par un bureau dtude
de conception an dappeler les offres des entreprises pour
quiper le btiment dun systme de rgulation et de GTB (cf.
3). Ces clauses peuvent inclure des tableaux de points comme
ceux qui sont proposs la n de ce guide (cf. 5) ;
Les tches pour raliser une installation qui rpond au cahier
des clauses techniques (cf. 4). Les oprations consistent
mener les tudes de ralisation, mettre en place, rceptionner
puis assurer les prestations de mise en service de post rcep-
tion afn que le systme soit entirement oprationnel et adapt
aux besoins de lexploitation courante.
Quel que soit le projet, ce guide peut tre utilis pour lister les sujets
traiter toutes les tapes de la conception et de la ralisation, comme
un pense-bte.
NOTE
Les services techniques internes ou les socits de services nergtiques qui
seront les utilisateurs de ces systmes seront utilement appels participer
la prparation du cahier des charges fonctionnel destin la conception et la
ralisation, avec le matre douvrage.
PRSENTATION DUGUIDE
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GESTION TECHNIQUE DUBATIMENT BONNES PRATIQUES POURCONCEVOIR ETRALISER LESSYSTMES DEGTB
Un guide pour lefcacit nergtique des petits btiments
construire ou rnover
Quelles que soient la nature et la taille dun btiment, les fonctions du
systme de rgulation et deGTB portent sur les quipements nerg-
tiques pour le chauffage, la ventilation, la climatisation, la production
deau chaude sanitaire, lclairage, les auxiliaires, la production locale
dnergie. Les autres usages de llectricit, lautomatisation des pro-
tections solaires, la dtection de prsence sont aussi associs aux
systmes deGTB pour leurs fonctions nergtiques, au moins.
NOTE
Les indications qui se trouvent dans ce guide portent en particulier sur les
usageset les quipements traits par la rglementation thermique RT 2012.
Ce guide vise plus particulirement les btiments rsidentiels ou ter-
tiaires de petite taille. Il dcrit des fonctionnalits qui doivent tre
adaptes aux principaux besoins, qui diffrent selon le type de bti-
ment. Les fonctions les plus pertinentes pour lefcacit nergtique
doivent en effet tre personnalises pour correspondre aux usages.
Elles peuvent associer des fonctions non nergtiques, par exemple :
Petits btiments dusage mixte, rsidentiel et professionnel :
programmation selon des plages horaires des zones, dtection
de prsence, gestion technique et surveillance distance par
Internet ;
Btiments rsidentiels de petite taille, mono familiaux ou col-
lectifs de quelques logements : rgulation des quipements
partags, gestion technique distance, afchage incitatif des
consommations, suivi des quipements de piscine ;
Rsidences pour le maintien domicile des personnes ges ou
mobilit rduite ou des malades : moyens dappel de dtresse,
dtection de chute, surveillance de la consommation deau ou
dlectricit signicatifs dune occupation normale ;
Immeubles de bureaux : pilotage des systmes, intermittence
par des programmes volus, dtections de prsence associes
aux scurits (contrles daccs, effraction) ;
Centres mdicaux, cliniques, crches : surveillance des condi-
tions climatiques, en particulier de la qualit de lair ;
Htels et centres dhbergement : dtection de prsence, utili-
sation des donnes doccupation des chambres pour piloter les
quipements ;
Etablissements denseignement : intermittence par des pro-
grammes volus, utilisation des donnes doccupation des
salles de cours, drogations, dtections de prsence
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GESTION TECHNIQUE DUBATIMENT BONNES PRATIQUES POURCONCEVOIR ETRALISER LESSYSTMES DEGTB
NOTE
Des produits qui se trouvent sous les dsignations de domotique ou de gestion
technique domestique peuvent rpondre certains des besoins des petits bti-
ments rsidentiels ou tertiaires.
Les plus grands btiments sont couramment quips dun systme
deGTB structur, la conception est mene par une ingnierie qui ras-
semble plusieurs comptences.
Pour les petits btiments existants (dune surface indicative de moins
de 3 000 m), il est plus difcile dappeler des comptences dans les
domaines de linformation et de la communication pour participer la
conception des systmes. Les chapitres 3, 4 et 5sont plus particulire-
ment destins ceux qui conoivent ou qui ralisent les quipements
techniques du btiment, leurs comptences en matire de rgulation
des systmes techniques peuvent stendre la mise en place des
moyens pour la gestion technique.
Les indications listes dans ce guide sont destines aux projets de
taille limite, plus spcialement aux btiments neufs. Pour mettre
en place un systme de GTB dans un btiment existant, les pro-
fessionnels disposent de plusieurs informations pertinentes pour
complter les indications : audit des installations, DPE (Diagnostic
de Performance Energtique), constats de consommations leves,
dinsatisfactions, de dysfonctionnements. Ces donnes sont pr-
cieuses pour concevoir un nouveau systme dans le cadre dune
rnovation.
Lorganisation du guide
Chapitre 1 Vue densemble (cf. 1) : des concepts gnraux per-
mettent de dcrire lorganisation des systmes de rgulation et
deGTB. Le droulement dun projet dans un march dquipement du
btiment nest pas cltur ltape de la rception. Ces indications
sappliquent, quels que soient le type et la taille du projet.
Chapitre2 Cahier des charges fonctionnel(cf. 2) : des indications en
vue de prparer un cahier des charges fonctionnel qui liste les besoins
du matre douvrage en prmices des choix techniques qui seront faits
par les professionnels.
Chapitre 3 Etudes de conception (cf. 3) : des indications et des
recommandations pour prparer les clauses techniques pour la ra-
lisation de la GTB. Ce recueil de spcications doit tre complet pour
couvrir lensemble des fonctionnalits attendues, il doit tre ouvert
aux solutions techniques qui seront mises en uvre la ralisation.
Chapitre4 Ralisation(cf. 4) : des recommandations destines len-
treprise qui mne les tudes de ralisation, qui installe, met au point,
participe la rception puis met en service, graduellement, aprs la
rception, jusqu la gestion technique courante.
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GESTION TECHNIQUE DUBATIMENT BONNES PRATIQUES POURCONCEVOIR ETRALISER LESSYSTMES DEGTB
Chapitre 5 Tableaux des points (cf. 5) : des ches prsentant des
tableaux des points applicables plusieurs systmes de gnie clima-
tique. Ces ches donnent des indications concernant la nature, lem-
placement des points sur les installations et les fonctions de rgula-
tion et de gestion technique qui exploitent linformation.
Les termes techniques sont dnis en n de document (cf. 6). Les
index [Bx] renvoient une rfrence bibliographique (cf. 7), les index
[Nx] renvoient une rfrence normative (cf. 8).
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Les principales notions sont prsentes dans ce chapitre, les termes
utiliss sont dnis dans la partie Dnitions (cf. 6), en n de guide.
1.1. Btiments intelligemment conus
Aux tapes initiales dune opration de construction, comme de rno-
vation, la conception doit prendre en compte conjointement quatre
proprits fondamentales pour un btiment (Figure 1).
s Figure1 : Les proprits fondamentales considrer aux tapes de la conception
Elles prsident au choix des sources dnergie du btiment : utilisera-
t-on une ou plusieurs nergies de rseaux (lectricit, gaz, chaleur) ?
Mettra-t-on en uvre des ressources dnergie de lenvironnement du
site : gothermie, solaire thermique, photovoltaque, olien ? Ces res-
sources seront-elles autoconsommes ou revendues ?
Ces choix conditionnent le systme de gestion des nergies, la rgula-
tion de leurs usages et les modalits de la gestion technique du bti-
ment (cf.1.6).
1 VUE DENSEMBLE
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Ces systmes et ces services doivent aussi tre prvus en considrant
les quatre propritssuivantes :
Fonctions : les fonctionnalits dusage du btiment viennent de
la conception des infrastructures et des choix des quipements.
Les fonctionnalits des quipements techniques sont satisfai-
santes sils sont rguls de faon ce que leurs effets soient
transparents pour les occupants. Le confort doit tre assur :ni
trop chaud ni trop froid, pas de bruit, pas de courants dair ni
dodeurs. Les occupants ne voient pas ces quipements mais
les moyens de rglage de leurs consignes : thermostats, inter-
rupteurs
Les rsultats de la gestion technique se mesurent principale-
ment en consommation dnergie. Elle doit tre visible par les
acteurs et utilisateurs du btiment, an de les inciter un com-
portement qui concourt lefcacit nergtique ;
Efcacit nergtique : la ralisation doit videmment consid-
rer lconomie des usages, prvoir tous les cots dexploitation.
La matrise des cots dexploitation est le premier objectif de la
rgulation et de la GTB, qui doit doser lnergie au plus prs des
besoins et permettre de grer les quipements ;
Scurits : matriser les risques, prvenir des actes malveillants.
Les diffrents systmes pour la scurit se basent sur des dtec-
teurs raccords des moyens de communication. La scurit
des quipements techniques est associe leur rgulation.
Des changes dinformations entre ces rseaux permettent de
mettre en place des fonctions plus volues, comme la dtec-
tion de prsence pour piloter les usages de lnergie ;
Environnement : les bonnes rgles pour respecter lenviron-
nement se trouvent dans des normes, rglements et labels. Il
peut tre dcid dengager une certication du btiment, par
exemple au label BEPOS-Effnergie, HQE, BREEAM ou
LEED. Lefcacit nergtique, les qualits de la gestion tech-
nique sont traits dans les rfrentiels de ces certications.
NOTE
La notion de btiment intelligent ou smart building sapplique des bti-
ments conus pour atteindre les meilleures qualits dusage : communicant,
confortable, convivial et respectueux de lenvironnement. Lefcacit nergtique
est une qualit premire de ces btiments. Ils sont donc ncessairement quips
de systmes de rgulation et de gestion technique performants, bien conus et
bien exploits.
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1.2. Btiments correctement grs
Ds les premiers stades de conception, il importe de prvoir les moda-
lits de la gestion du btiment. Lensemble des exigences peut tre
regroup en trois domaines (Figure 2) :
La gestion technique porte sur les quipements techniques, les
consommations dnergie et de fuide, elle peut inclure des sys-
tmes de scurit (cf.3.2.3) ;
La gestion des infrastructuresporte sur le bti, les espaces int-
rieurs, les accs, pour adapter les qualits dusage du btiment
aux besoins des utilisateurs ;
La gestion administrative inclut les aspects nanciers et com-
merciaux de lexploitation du bien immobilier.
s Figure2 : La gestion du btiment rassemble trois domaines de comptences
NOTE
Tout ou partie des services de gestion du btiment peuvent tre assurs dans le
cadre du Facilities Management.
Ces trois systmes de gestion ne doivent pas tre circonscrits leurs
rles stricts : ils peuvent changer des informations, partager des
bases de donnes
Plusieurs exemples illustrent ces changes ncessaires :
La gestion nancire transmet systmatiquement, ds leur rcep-
tion, les factures dnergie et de uide aux gestionnaires tech-
niques, qui les utilisent comme base du suivi nergtique (cf.1.6) ;
La gestion des infrastructures actualise la base des donnes de
ltat et des usages du btiment, telles que les amliorations
nergtiques du bti, le cloisonnement des espaces, les horaires
doccupation des locaux Ces donnes sont utilises par la
gestion technique pour programmer les fonctionnements et les
intermittences, tablir des ratios pour les suivis nergtiques ;
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La gestion technique tablit priodiquement des synthses des
consommations dnergie destines aux occupants, assorties
dindications pour inciter un comportement conome. Des
dcomptes bass sur des consommations relles par comp-
teurs ou rpartiteurs permettent dindividualiser les charges
des copropritaires, des locataires ou des services qui occupent
le btiment. Lincitation pcuniaire est un moteur efcace pour
rduire les consommations.
1.3. Services etsystmes pourlagestion
technique
Il convient de distinguer en premier lieu :
La gestion technique, cest dire lensemble des services qui
consistent surveiller (pour lentretien et la maintenance),
superviser (pour les services de lexploitation) et suivre les
consommations (pour lefcacit nergtique) (cf.1.6) ;
Le systme de GTB, qui est un moyen daide lexcution de
ces tches et la ralisation de ces services. Il est associ aux
autres systmes informatiss pour la gestion des infrastructures
et la gestion nancire du btiment.
Les modalits de la gestion technique dun site doivent
donc tre dfinies en premier lieu, avant les considra-
tions relatives la mise en place dun systme informatis
deGTB (Figure 3).
s Figure3 : Les services de la gestion technique utilisent les ressources du systme deGTB
NOTE
Ces systmes intgrent ou associent les dispositifs de rgulation et dautomatisa-
tion. Dans ce guide, la dsignation systme deGTB ne fait pas de distinction
avec systme de rgulation et deGTB
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1.4. Systmes dergulation etdeGTB
La rgulation des quipements techniques et le systme daide la
gestion technique sont indissociables pour ces raisons :
Partager les mmes ressources pour capter, transmettre et pr-
senter des informations ;
Permettre au technicien responsable des quipements ou au
gestionnaire technique dexploiter les fonctions de rgulation
et de gestion technique, suivant les mmes modalits, le mme
langage dinterface homme-machine.
Des modalits dusage qui diffreraient selon les parties des systmes
de rgulation et deGTB obligeraient autant dapprentissages, donc
dautant moins defcacit.
Les qualits de simplicit dusage des interfaces utilisateur doivent
tre considres dans le choix dun systme (cf.1.11).
Un systme de GTB est un outil daide pour raliser les
tches de la gestion technique, ses principales quali-
ts se trouvent dans ladaptation de cet outil ceux qui
lutiliseront.
Lorganisation des systmes techniques se conoit en trois niveaux
hirarchiss (Figure 4), selon le mme principe que celui indiqu plus
haut pour les services :
Terrain : les points placs sur les quipements et les installa-
tions. Ces moyens sont partags par les fonctions assures aux
niveaux rgulation-automatisation et gestion technique ;
Rgulation : les appareils (rgulateurs, automates, units
locales multifonctions) qui agissent automatiquement sans
prsence humaine sur les quipements techniques du bti-
ment pour rguler les quipements ou piloter les systmes
techniques ;
Gestion Technique : les moyens pour les transmissions, les trai-
tements et les prsentations des donnes utiles aux personnes
qui assurent les services de la gestion technique.
Les spcications qui sappliquent aux fonctions des niveaux ter-
rain et gestion technique sont dtailles dans les chapitres suivants
(cf. 2) et (cf. 3), les caractristiques des points pour les comptages et
mesures sont dcrites dans le guide Compteurs et capteurs[B1].
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s Figure4 : Les systmes de rgulation et deGTB se conoivent en trois niveaux
Cette organisation en trois niveaux est fonctionnelle (ou logique), elle
nimplique pas ncessairement la localisation physique des fonction-
nalits dans des appareils spars.
Les communications peuvent se faire par des rseaux num-
riquesspciques ces niveaux : rseau de terrain, dautomates et de
gestion relis par des passerelles.
Pour les installations de petites tailles, les donnes changes entre
les trois niveaux peuvent se faire par un seul rseau (donc avec un
seul protocole) : LonWorks ou KNX, par exemple. Des protocoles dif-
frents peuvent tre mis en uvre pour les rseaux de diffrentes
installations (gnie climatique, quipements lectriques, scurits)
(Figure 9). Ils peuvent cohabiter en changeant des donnes par des
passerelles.
Les fonctionnalits tendues du protocole BACnet permettent de
grer les installations des btiments de plus grande technicit, des
plus petits aux plus tendus.
1.5. Fonctions dergulation
Les multiples fonctions de rgulation des installations se trouvent
plusieurs emplacements : dans les quipements eux-mmes (rgula-
tions embarques), dans les armoires des automatismes ddis aux
parties des installations (rgulations ddies).
Les fonctions de pilotage agissent sur les rgulateurs des sous-sys-
tmes ou des systmes complets pour coordonner ou intgrer les
fonctionnements (Figure 5), elles ncessitent un rseau numrique spci-
fque lquipement technique du btiment (BACnet, KNX, LonWorks).
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Fonctions dautomatisation embarques : des quipements
tels que les chaudires, pompes chaleur (PAC), groupes
de production de froid, circulateurs sont pourvus de leurs
propres fonctions pour leur automatisation et la scurit de leur
fonctionnement ;
Fonctions de rgulation ddies : des appareils spciques
(rgulateur, automate, unit locale) ou un logiciel intgr dans
une unit multifonctions peuvent assurer la rgulation ou com-
plter les fonctions de rgulations embarques dans les qui-
pements. Ces fonctions permettent de rguler plusieurs quipe-
ments dun systme technique, comme dans une chaufferie : la
mise en fonctionnement ou larrt des gnrateurs, le rglage
de leurs rgimes, les vannes de rgulation des tempratures de
dpart, les circulateurs des rseaux de distribution ;
Fonctions de pilotage : des logiciels du systme de GTB dans
des units locales ou au niveau du poste dexploitation agissent
sur les automatismes embarques ou les rgulations ddies
des parties des installations au moyen dun rseau numrique.
Pour leffcacit nergtique, les fonctionnements des systmes
techniques doivent tre coordonns ou intgrs en tenant
compte de plusieurs contraintes : les besoins des occupants,
le cot de lnergie, la gestion du stockage, la disponibilit des
sources dnergie de lenvironnement du btiment
NOTE
Parmi les fonctions de pilotage, les programmations des intermittences sont les
plus efcaces pour rduire les consommations en mettant les quipements
larrt ds que lusage le permet. Les programmes labors au moyen dun sys-
tme deGTB permettent les plus importantes rductions des consommations en
agissant sur plusieurs installations en suivant les occupations relles dtectes
ou des programmes pralablement enregistrs.
Les fonctions de pilotage portent sur plusieurs systmes techniques
et mettent en uvre des algorithmes volus, elles ncessitent un
rseau numrique pour faire inter-fonctionner plusieurs quipements
de diffrents fournisseurs (Figure 5), par exemple :
Piloter les rgulations des diffrentes parties dun systme de
chauffage ou de climatisation : gnrateurs, systme de distri-
bution, metteurs dans les diffrents locaux ;
Effacer des quipements thermiques consommateurs dlec-
tricit selon les conditions de fourniture de lnergie, variables
dans le temps, via un compteur intelligent ;
Piloter un systme de production dnergie locale (photovol-
taque, olien, cognration par exemple) pour lautoconsom-
mation, la revente et / ou le stockage dnergie, en relation avec
les besoins des quipements consommateurs en temps rel ;
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Mettre plusieurs installations (chauffage, ECS, ventilation, scu-
rits) dans un mode de fonctionnement correspondant loc-
cupation dtecte ou choisie par les usagers (prsence, cono-
mie, sommeil, absence, vacances) (Figure 10) ;
Rgler conjointement la climatisation, la position des stores
et lclairage pour satisfaire le confort thermique et lclairage
dun bureau.
s Figure5 : La rgulation des systmes techniques du btiment, les fonctions de rgulation ddies
agissent sur des quipements ou des sous-systmes, les fonctions de pilotage portent sur plusieurs
systmes techniques
NOTE
Le pilotage du refroidissement dun local, de ses stores et de son clairage int-
rieur est un exemple signicatif du bon usage de lnergie pour le confort grce
la rgulation : le rglage des stores permet de rduire la consommation de froid
et de bncier de lensoleillement pour rduire les dures de lclairage et ne
pas blouir durant les priodes ensoleilles.
1.6. Services delagestion technique
La gestion technique consiste assurer trois services, de la sur-
veillance au suivi nergtique, qui sorganisent en niveaux :
Surveillance : assurer la sret, c'est--dire scurit et disponi-
bilit des quipements ;
Supervision : satisfaire les qualits dusages des btiments dans
les meilleures conditions de cot et defcacit ;
Suivi nergtique : connaitre en dtail des consommations, par
exemple dans le cadre dun engagement pour un btiment neuf
ou aprs lamlioration nergtique dun btiment existant.
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Pour pouvoir mener efcacement un service, il faut que le service du
niveau infrieur soit entirement satisfaisant. Les mises en uvre
des services doivent donc tre successives. Si la surveillance nest
pas complte, la supervision ne peut pas tre mene de faon satis-
faisante. Si les services de surveillance et de supervision ne sont pas
mens attentivement, le suivi nergtique ne pourra pas apporter les
bnces escompts.
1.7. Fonctions daide lagestion technique
Les fonctions des systmes de GTB consistent de fait transmettre,
afcher, diter, enregistrer, prsenter des donnes. Ces fonctions qui
relvent de linformatique doivent tre mises en uvre par des fournis-
seurs ou des dveloppeurs qui ont des comptences particulires dans
les domaines de lquipement technique et nergtique des btiments.
Le cur de ces systmes consiste en une base de donnes (centrali-
se ou rpartie) qui rassemble toutes les informations mises jour en
temps rel. Ces donnes reprsentatives de ltat actuel du systme
viennent des points physiques remontant du terrain et des points
logiques issus de traitements (cf.1.9). La taille de cette base est gn-
ralement mesure en nombre de points physiques et logiques.
Plusieurs autres bases de donnes sont aussi exploites : les don-
nes de base qui portent sur le btiment et tous ses quipements, les
messages qui seront mis au gr des besoins, les journaux qui enre-
gistrent tous les vnements de la vie des installations.
NOTE
Les fonctions des systmes deGTB sont dtailles dans les clauses techniques
en sparant la rgulation (cf.3.4) et les services lis la surveillance (cf.3.5), la
supervision (cf.3.6) et le suivi des consommations (cf.3.7).
La facilit dusage (cf. 1.11) est une qualit de premire importance
pour les fonctions de programmation, elles doivent tre les plus
simples possibles pour que les utilisateurs les rendent effectives. Les
fonctions de pilotage qui intgrent plusieurs systmes techniques
sont plus pratiques mettre en uvre quune programmation indivi-
duelle, quipement par quipement (cf.3).
1.8. Points demesure etdaction
Les points de mesure et daction constituent la base des systmes de
rgulation et deGTB.
Points de mesure
Les dtecteurs, capteurs et compteurs mettent des informations pour
les fonctions de la rgulation et du systme deGTB. Les qualits de la
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rgulation et lefcacit de la gestion technique dpendent beaucoup
des qualits des mesures. Le guide Compteurs et capteurs [B1]donne
des indications pratiques relatives ces instruments, pour les choisir,
les mettre en uvre et les maintenir.
Points daction
Les actionneurs (moteurs des vannes, des registres, des stores) et
les commandes lectriques par relais ou contacteurs reoivent des
commandes ou des rglages venant du systme deGTB. Le choix des
actionneurs et leur dimensionnement (lautorit des vannes ou des
registres, en particulier) conditionne les qualits de la rgulation et
lefcacit de la gestion technique.
Les sorties consistent aussi mettre des donnes vers les quipe-
ments : consignes des rgulateurs, modes de fonctionnement des
automatismes et autres paramtres pour piloter les fonctionnements
des quipements.
NOTE
Pour assurer efcacement lensemble des fonctionnalits pour la rgulation et la
gestion technique, il faut mutualiser les informations issues des points de mesure
dans les btiments.
1.9. Tableaux despoints
Le tableau des points dun systme rassemble lensemble des infor-
mations sur les capteurs, dtecteurs, compteurs et actionneurs relis
aux fonctions pour la rgulation et la gestion technique. Portant sur
lensemble des installations techniques et des quipements des bti-
ments et des fonctions du systme, le tableau sert initialement orga-
niser le systme communicant et optimiser le nombre de points. Un
point peut tre utilis par diffrentes fonctions (annexe B de la norme
NF EN 15232 [N1] et NF EN ISO 16484-3 [N4]).
En entre En sortie
Etat logique
(binaire)
Signalisation TS
Alarme TA
Comptage dimpulsions TCI
Commande (tout ou rien) maintenue
TC
Grandeur
analogique
ou numrique
Mesure (analogique) TM
Rsultat de comptage TCP
Rglage (progressif) TR
s Figure6 : Dsignations des points dans le tableau par des abrviations (T : tl)
NOTE
Les points dsigns ici (Figure 6) sont des points physiques, c'est--dire des com-
posants constituant les entres et les sorties du systme.Ils ne doivent pas tre
confondus avec les points logiques, qui sont des informations lmentaires enre-
gistres dans une base de donnes du systme.
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Le dernier chapitre (cf. 5) prsente des exemples de tableaux des
points initiaux (ou synthses) pour plusieurs installations types.
Le tableau initial (Figure 7) est complt pour porter toutes les infor-
mations attaches aux points. Cest un outil de premire importance
pour la conception et la ralisation, il est mis jour ultrieurement
au gr des modifcations et des extensions du systme au cours de
lexploitation.
NOTE
La dimension dun systme de GTB est couramment mesure en nombre de
points physiques : cette information est reprsentative du nombre de donnes
dentre et de sortie du systme, donc des fournitures de matriel prvoir.
Le nombre de points logiques donne une indication du volume de la base de
donnes.
Dans les grands btiments, les systmes nergtiques
peuvent comporter plusieurs centaines, voire milliers de
points physiques. Limportance des tches de ralisation
est directement associe ce nombre de points.
s Figure7 : Le tableau des points est la base de la conception du systme deGTB. Le tableau de
synthse est complt par des feuilles successives au cours du dveloppement du projet et de
lexploitation future
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1.10. Rseaux numriques
Les protocolessont des mcanismes qui permettent aux quipements
dchanger des informations. Les informations doivent tre interpr-
tes pour que les quipements raccords puissent raliser les fonc-
tions attendues (Figure 8). Ils peuvent alors inter-fonctionner, c'est--
dire mettre et interprter des donnes pour effectuer des oprations
(fonctionner).
s Figure8 : Les systmes mettent en uvre un ou plusieurs rseaux numriques pour relier les points,
les rgulateurs ou units locales et les moyens de traitement des donnes
Trois protocoles de rseaux normaliss au niveau international sont
ddis aux installations techniques du btiment : BACnet, LonWorks,
KNX. Ces normes comportent des spcifcations dapplication dtail-
les, ddies aux quipements des btiments pour leur permettre
dinter-fonctionner.
Ces protocoles normaliss sont dits ouverts : ils ne sont pas spci-
ques tel ou tel fournisseur, contrairement un protocole propri-
taire . Pour que des appareils multifonctions de diffrents vendeurs
puissent inter-fonctionner, pour lensemble de leurs fonctions, leur
conformit au protocole du rseau doit tre certie par des essais
mens en laboratoire (marque BTL pour le protocole BACnet et
LonMark pour LonWorks).
Il existe des protocoles non normaliss mais reconnus chez plusieurs
fabricants, comme ModBus, qui permettent dchanger simplement
des informations entre des appareils.
Il existe aussi des normes pour la transmission de donnes ddies
un service, comme M-Bus pour les donnes des compteurs ou DALI
pour les commandes de lclairage.
La coexistence de plusieurs protocoles sur un mme rseau
numrique ncessite lemploi de passerelles, dont le rle
est de convertir ou traduire les informations contenues
dans un protocole vers un autre pour assurer la liaison
entre deux sous-parties du systme deGTB.
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NOTE
Si lensemble des points doit tre reli un rseau numrique commun pour
pouvoir changer des informations et inter-fonctionner, il est possible dintro-
duire des hirarchies ou des regroupements dans larchitecture du systme.Une
conception en rteau comme celle de la (Figure 9) prsente ainsi lavantage de
pouvoir intgrer plusieurs protocoles ddis des applications spciques, via
lemploi de passerelles. Elle facilite galement lemploi de supports de commu-
nication diffrents au sein du rseau : les bus de terrain sont ainsi privilgis au
niveau des installations techniques pour leur robustesse, tandis que des proto-
coles autorisant de plus hauts dbit sont ncessaires sur les branches fdra-
trices du rseau pour vhiculer de plus grandes quantits dinformation.
s Figure9 : Les rseaux numriques sont le plus souvent organiss en rteau, pour relier les appareils et
les points avec les moyens informatiques pour la gestion technique sur le site ou distance via Internet
1.11. Interface utilisateur
Les dispositifs disperss dans les btiments nont pas pour seul
rle de rguler automatiquement, beaucoup dentre eux offrent des
moyens de rglage et daction individuels (manuels) la disposition
des techniciens et/ou des usagers. Quil sagisse de chauffage, clima-
tisation, ventilation, production dECS, clairage, la prise en compte
des fonctions dinterface dans les choix des appareils permet de bn-
fcier du comportement des intervenants pour matriser les consom-
mations dnergie.
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Il est recommand de mettre des moyens daction efficaces
porte de main des utilisateurs qui paieront directement
ou indirectement les dpenses dnergie. Cette possibilit
daction implique une incitation la matrise des consom-
mations par une information, une indication, un affichage
dun comptage ou dune rpartition.
Ces remarques gnrales se concrtisent par des solutions techniques
choisies en prvoyant le comportement des utilisateurs. Le moteur
le plus important pour des usages parcimonieux est lincitation
pcuniaire, mais sa prise en compte diffre beaucoup selon le type
dusage :
Dans lhabitat individuel : la facturation est directe, la sensibili-
sation se fait par le cot de lnergie ;
Dans lhabitat collectif : la facturation doit se faire par lindivi-
dualisation pour tre incitative et entrainer une sensibilisation
due au cot de lnergie ;
Dans les locaux du tertiaire : les usagers ne sont gnralement
pas touchs par une rpartition des dpenses, mais leur com-
portement peut tre attentif aux usages de l'nergie par des
actions incitatives menes au sein de l'organisation.
Des fournisseurs dquipements peuvent proposer des solutions
varies pour assurer ces fonctions dinterface avec les usagers : tl-
commandes personnelles, tableaux dafchage ou tableaux de bord
demeure, applications pour smartphones, tablettes, pages Web La
multiplicit des affchages et des moyens de dialogue pourrait com-
plexier les usages si des fournisseurs veulent distinguer leurs pro-
duits par des interfaces particulires.
Les mmes modes de fonctionnement correspondant aux modalits
doccupation ou dusage des locaux peuvent sappliquer aux diff-
rents quipements par les fonctions de pilotage (Figure 10).
La norme NF CEN/TS 15810 [N6] rassemble les symboles graphiques
utilisables sur les crans et les appareils pour identier, en particulier,
les modes de fonctionnement.
Les modalits des contrats doivent inciter les techniciens
qui interviennent sur les installations conomiser lner-
gie ; leurs principaux outils sont les moyens de rglage des
rgulateurs et les autres automatismes.
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s Figure10 : Le pilotage de plusieurs systmes techniques coordonne ou intgre leurs fonctionnements,
il permet aussi de simplier la programmation des fonctionnements en appliquant un mme mode de
fonctionnement aux rgulations des diffrents systmes techniques.
Il serait rgressif de mettre la disposition autant de
fonctions de programmation des intermittences quil se
trouve dquipements. Beaucoup de produits nergtiques
intgrent leurs propres programmations, la facilit dusage
en ptit.
1.12. Etapes danslesmarchs
Ce chapitre rassemble des recommandations gnrales et des sujets
sur lesquels doit porter la vigilance, ds les premires tapes de la
ralisation jusqu la rception et la mise en service. Il sappuie
notamment sur la norme NF EN 16484-1 : spcications et mise en
uvre d'un projet [N2].
NOTE
Les automatismes et le systme deGTB sont naturellement intgrs aux marchs
du btiment, ils sont insparables des systmes techniques quils automatisent
ou dont ils facilitent la gestion technique.
Etapes des marchs
Comme les autres systmes techniques tels que le chauffage, la venti-
lation, la climatisation, la production dECS ou lclairage, un systme
de rgulation et deGTB est mis en place en suivant les tapes de ra-
lisation des marchs (Figure 11).
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Phases du
projet
Missions mener
Actions en vue de prparer la gestion tech-
nique
1
MONTAGE
Initialisation de la
conduite de lopration
Etudes d'opportunit
Etudes de prfaisabilit
Les impacts des choix nergtiques fondamen-
taux sur les cots et sur lenvironnement sont
valus.
Le cahier des charges fonctionnel est prpar.
2
PROGRAMME
Etudes de faisabilit
Pr-programme
Programme
Sur la base du cahier des charges fonctionnel,
le bureau dtudes techniques tablit les prin-
cipales caractristiques, estime les cots du
systme et des services.
3
CONCEPTION
Etudes techniques :
esquisse (ESC), avant pro-
jets(APS APD), dossier de
consultation des entreprises
(DCE)
Le cahier des clauses techniques spcie :
les fonctions du systme deGTB
les oprations de la ralisation, de la mise en
service et autres tches de post-rception (voir
le commissionnement).
4
REALISATION
Etudes de ralisation
Prparation du chantier
Travaux dinstallation
Mise au point (MAP)
Commissionnement en vue
de la rception et des op-
rations de post rception
Les tudes de ralisation sont menes par len-
treprise si elle possde les capacits dtudes,
sinon par un bureau dtudes techniques associ.
Outre leurs comptences dans les domaines des
quipements et de lnergie dans le btiment, ils
matrisent les conditions qui permettent de mener
la mise au point et la maintenance des installa-
tions.
5
RECEPTION
et POST
RECEPTION
Rception, le jour J
Oprations de postrcep-
tion : mise en service pour
les usages, mise en service
pour la gestion technique
La mise en service inclut les missions de mise
en main des installations aux utilisateurs et aux
techniciens dexploitation. Elles peuvent tre
menes aprs la rception, selon les dispositions
du march.
Ces missions qui relvent du commissionnement
incluent la prparation des dossiers techniques
GESTION
TECHNIQUE
COURANTE
Toutes les phases dune opration ont pour objectif de prvoir les moyens qui
permettront de conduire la gestion technique du btiment dans les meilleures
conditions conomiques, environnementales, fonctionnelles, scuritaires.
s Figure11 : Les tapes dun projet pour mettre en place un systme deGTB et la gestion technique
Les systmes nergtiques sont normalement en tat de fonctionne-
ment le jour de la rception, mais il ne peut pas en tre de mme pour
toutes les fonctionnalits du systme deGTB. Il est donc recommand
de spcier les fonctionnalits de base qui feront lobjet de la rcep-
tion : celles ncessaires la rgulation, la surveillance et lacquisition
des mesures.
Les fonctions de gestion ne peuvent tre mises en service quen
connaissant les modalits dusage des btiments et de la gestion
technique par les services dexploitation. Cette phase de mise en ser-
vice graduelle aprs la rception est une ncessit pour les fonctions
de pilotage et lefcacit de la gestion technique.
Limportance de ces tches peut ncessiter dtablir un
contrat spcifique pour mettre en service la gestion tech-
nique pendant la priode de post rception.
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Des spcications adaptes aux tches des intervenants
Les spcications initiales doivent tre rdiges avec pragmatisme,
en considrant que le systme deGTB est un moyen destin aider
ceux qui ont pour mission dassurer la disponibilit des services et
datteindre les objectifs de performance nergtique et de maitrise
des missions deCO
2
.
Lexistence dun systme deGTB ne permet pas de prjuger
que la gestion technique sera mene de faon satisfaisante,
ni mme que le systme sera effectivement utilis. Les sp-
cifications et la ralisation doivent prvoir les conditions de
lutilisation future.
Les systmes associent rgulation et gestion technique
Outre les fonctions daide aux tches de gestion, les systmes
intgrent des fonctions de rgulation, dautomatisation et de pilotage
des quipements pour lefcacit nergtique.
Le cahier des charges fonctionnel, un pralable ncessaire
Le matre douvrage doit avoir une vision suffsante de la ges-
tion technique prvoir pour le btiment construire ou rno-
ver. Lexpression de ses besoins consiste apporter des rponses
concrtes qui anticipent les questions que se poseront ensuite les
techniciens qui interviendront, tous les stades(cf. 2).
Trop souvent, les pices des marchs ne donnent pas dindications
sur les besoins concrets du matre douvrage. Un cahier des charges
fonctionnel rassemble les indications ncessaires pour les actions de
tous les techniciens qui interviendront.
Ce cahier des charges initial est exempt de choix techniques. Il peut
cependant tre prpar aux stades initiaux du montage et du pro-
gramme avec la participation dun bureau dtudes ou dun profes-
sionnel comptent en matire de maintenance, de gestion technique
et defcacit nergtique. Cest au moment de la rception puis au
dbut de lexploitation que des insufsances peuvent apparaitre au
matre douvrage. Faute de disposer de ses besoins clairement dcrits,
cest souvent le dernier intervenant qui se trouve alors mis en cause,
en loccurrence lentreprise ralisant linstallation.
Les clauses des marchs de ralisation
Les insatisfactions des systmes deGTB viennent souvent de clauses
peu adaptes aux ralits de la gestion technique, voire de leur
absence. Cela vient dun ct de labsence du cahier des charges fonc-
tionnel et, dun autre ct, de limprcision dans la description des
fonctionnalits attendues dans les clauses techniques.
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Des audits de systmes ont montr que beaucoup de spcifcations
des systmes de GTB taient trop laconiques, que dautres se limi-
taient dcrire des solutions propritaires. Le surnombre de fonctions
prvues dans ces systmes est un constat frquent, beaucoup restent
inutilises. Enn, pour que loutil GTB soit utilis avec conance,
il doit tre able et les informations quil dlivre doivent tre perti-
nentes. Il faut pour cela des contrles complets (des cblages en parti-
culier) ainsi quune maintenance spcifque au systme de rgulation
et deGTB.
Ralisation, commissionnement et rception
Le commissionnement porte sur les missions de conception et de ra-
lisation, il consiste appliquer des procdures qui visent la qualit.
Des renseignements dtaills se trouvent dans le Mmento du com-
missionnement [B3].
NOTE
La recherche du bon fonctionnement des quipements et du maintien des
performances attendues recle des conomies dnergie simples obtenir,
souvent importantes. Cest une des missions de ceux qui assurent les suivis
nergtiques.
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Mettre en place la gestion technique ne consiste pas qu spcier un
systme deGTB, cest dcider comment seront traites les questions
nergtiques et quel service technique en sera charg.
NOTE
Un cahier des charges fonctionnel formule le besoin en dcrivant les fonctions
qui concourent aux services et les contraintes auxquelles ils sont soumis (dni-
tion des normes NF).
Les besoins fondamentaux du matre douvrage
Les systmes techniques des btiments doivent tre conus en consi-
drant en premier lieu ceux qui auront les utiliser et les grer. Cest
le matre douvrage qui a cette connaissance, elle fait la valeur de sa
ralisation.
Les lignes directrices ladresse des professionnels
Avant toute considration des moyens techniques prvoir par
lingnierie de conception et par lentreprise qui ralise, il faut
une expression aussi prcise quil est possible des besoins et des
choix fondamentaux du matre douvrage ou du futur responsable
dtablissement.
Le cahier des charges fonctionnel est donc un pralable ncessaire
pour tablir les spcications techniques. Il ne traite pas des solutions
techniques, qui en dcoulent, mais il en indique les lignes directrices.
Il est destin tous les professionnels qui interviendront : le bureau
dtudes techniques (BET) qui rdige les clauses techniques, les entre-
prises qui ralisent les installations et le systme de GTB et le pres-
tataire qui sera charg de la gestion technique pour le maintien des
fonctionnalits.
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CAHIER DESCHARGES
FONCTIONNEL
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A ce stade de prconception, il est recommand de prpa-
rer le cahier des charges fonctionnel de la gestion technique
avec la collaboration du service technique susceptible den
tre charg ou avec des spcialistes de la maintenance, de
lexploitation et de lefficacit nergtique.
Le contenu du cahier des charges fonctionnel
Les renseignements apporter dans un tel document consistent
concrtement rpondre ces questions fondamentales (Figure 12) :
Quelles seront les sources dnergie ?
Quels seront les diffrents usages du btiment ?
Oseront implants les moyens ddis au systme deGTB ?
Sur quelles installations techniques portera la gestion ?
Quels seront les oprateurs de la gestion technique ?
Quels services sont attendus ?
Dans quel cadre leffcacit nergtique sera-t-elle assure ?
Quelles volutions des besoins envisager ? Quelle fexibilit ?
NOTE
Le prsent document propose un cadre pour prparer un cahier des charges fonc-
tionnel de la gestion technique dun projet et donne des indications et des recom-
mandations utiles au rdacteur.
s Figure12 : Les questions renseigner pour le cahier des charges
2.1. Sources dnergie
Ltude de faisabilit dapprovisionnement en nergie, obligatoire
pour tous les btiments neufs de plus de 50 m (hors maisons indi-
viduelles) depuis le 1
er
janvier 2014, permettra didentier les sources
dnergie disponibles pour le btiment. Ces sources doivent tre
considres ds le dbut de la conception de la GTB, elles ont une
incidence importante sur les fonctionnalits de la rgulation (Figure 5).
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Il peut sagir, par exemple :
de mettre en marche un quipement ou un autre en fonction du
prix de lnergie ;
de grer les stockages dnergie thermique en fonction des
sources et des besoins ;
de grer lautoconsommation dune production dnergie locale
ou la revente en cas de surplus ;
dassurer des fonctions deffacement de charges lectriques, en
liaison avec les futurs compteurs intelligents.
2.2. Usages deszones dubtiment
Laffectation des usages des diffrentes zones permet aux concepteurs
des diffrentes installations techniques et de leurs rseaux (eau de
chauffage ou de refroidissement, eau sanitaire chaude ou froide, dis-
tribution dair hyginique, lectricit) de prvoir le dcoupage de ces
rseaux afn de rguler les fournitures aux diffrentes zones.
Cest une condition ncessaire pour programmer les intermittences,
rguler les fournitures dnergie au plus prs des besoins et permettre
la rpartition des charges.
Les distributions deau pour le chauffage ou le refroidissement sont
divises en prvoyant :
soit des rseaux spars depuis les gnrateurs pour alimenter
chacune des zones ;
soit des sous-stations qui divisent les rseaux en sous-rseaux ;
soit des vannes disolement pour interrompre effcacement des
parties dun rseau qui alimente les zones.
Les distributions deau chaude sanitaire sont divises si des distances
importantes conduisent des boucles de grandes dimensions. La
division peut consister prvoir des productions localises.
Les distributions dair sont spares si les occupations des zones
sont trs intermittentes ou si elles alimentent des locaux aux usages
trs diffrents, par exemple : des locaux rsidentiels et des locaux
professionnels.
NOTE
Le matre douvrage dcrit les usages qui seront faits des diffrents locaux en
zones qui regroupent des locaux contigus. Les concepteurs des installations pour-
ront diviser les rseaux de distribution pour les piloter en fonction des usages,
une mesure de premire importance pour lefcacit nergtique.
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2.3. Emplacement desmoyens deGTB
Un local spcialement ddi la gestion technique doit tre prvu par
le matre duvre. Pour les btiments les plus petits, un emplacement
doit tre prvu dans les locaux techniques ou proximit.
NOTE
Des indications concernant les surfaces et les volumes rserver dans les struc-
tures du btiment pour mettre en place les quipements techniques et leurs
rseaux (tous les rseaux) se trouvent dans louvrage Fluides et rseaux dans le
btiment [B4].
2.4. Systmes techniques grer
Les choix de lorganisation des services chargs des diffrents sys-
tmes techniques conditionnent la conception et la ralisation des
systmes de gestion. Organiser ultrieurement les services risque
dentrainer des dconvenues au moment de la rception et aprs.
Mme si tous les systmes techniques ne sont pas encore spcifs
en dtail au stade du montage ou du programme, il faut dores et dj
prvoir comment seront rpartis les oprateurs de la gestion tech-
nique. Cette rpartition conditionne les choix des systmes destins
faciliter leurs tches.
Les systmes grer peuvent se diviser en :
Installations nergtiques pour le confort : gnie climatique,
sanitaire ;
Installations lectriques ;
Systmes de scurit ;
Communications voix, donnes, images.
NOTE
La consommation d'nergie constitue un indicateur objectif de la qualit de la
gestion technique dun btiment. Il peut sappliquer aux autres systmes tech-
niques grs par le mme prestataire, mme sils ne sont pas nergtiques.
2.5. Oprateurs delagestion technique
Le cadre de travail des oprateurs de la gestion technique, le plus
souvent associ aux tches de maintenance, est prcis avec le plus
de dtails quil est possible ce stade. Ils peuvent agirde diffrentes
manires.
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NOTE
Le prol des utilisateurs du (ou des) poste(s) dexploitationde la GTB doit tre
prcis pour les choix du systme deGTB. Les rsultats de la gestion technique
viennent des comptences des oprateurs, le systme de GTB est un outil qui
les aide mener leurs actions en faveur du confort des usagers et de lefcacit
nergtique.
Dans un service interne
Une gestion technique interne lorganisation du matre douvrage
peut tre gre par un service localis dans le btiment ou distance
par un service partag entre plusieurs btiments dun patrimoine.
Dans un service externe
Une (ou des) socit(s) de services externe(s) pour la gestion tech-
nique interviennent par :
Le dtachement dun ou de plusieurs oprateurs ;
Un service assur distance (surveillance, supervision et/ou
suivi nergtique) ;
Des visites priodiques et sur appel, en complment des ser-
vices distance.
Il est possible denvisager une rpartition des services entre linterne
et lexterne. Par exemple la surveillance et la maintenance des quipe-
ments et du systme deGTB lui-mme assures par des prestataires
externes, la supervision et le suivi nergtique restant assurs par un
service technique interne.
Dans un service externe de facilities management
Les prestations de gestion technique peuvent aussi tre ralises aux
termes dun seul contrat avec une socit multi-techniques (voire
multi-services ou facilities management) qui peut aussi prendre
en charge les autres installations techniques non consommatrices
dnergie.
Les indications de ces choix permettent de prvoir plusieurs
droits daccs au systme deGTB et la hirarchisation de
ces droits partager entre les diffrents intervenants du
matre douvrage et/ou de la socit de service (cf.3.10.4)
et (Figure 15).
Cette distribution des services est complte en prcisant :
Les systmes qui feront lobjet de ces diffrents services ;
Les natures des objectifs qui leurs seront assigns ;
Les profls de comptences des oprateurs ou, dfaut, leurs
formations initiales ou leurs formations professionnelles.
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Les performances de la gestion technique, qui font la perfor-
mance nergtique du btiment, viennent en premier lieu
des comptences des techniciens. Il convient, pour tous les
contrats de service, de connatre les diplmes, les qualifica-
tions ou les habilitations des personnes qui interviennent
ainsi que celles des ventuels sous-traitants.
2.6. Services pourlesinstallations
nergtiques
Les principaux services se dcrivent selon leurs objectifs, en trois
niveaux (cf.1.6) :
Surveillance : assurer la sret, c'est--dire la scurit et la disponibi-
lit des installations en faisant appel au service de maintenance. Elle
consiste surveiller les fonctionnements et informer les intervenants
qui assurent lentretien et la maintenance des quipements. Il sagit
principalement dmettre des signalisations ou des alarmes, dinfor-
mer les professionnels pour faciliter leurs tches, de suivre les inter-
ventions et de les enregistrer dans un historique. Ces fonctions nces-
saires doivent tre oprationnelles avant de mener la supervision.
Supervision : satisfaire les qualits dusages des btiments dans les
meilleures conditions de cot et defcacit. Il sagit principalement de
mettre la connaissance des diffrents acteurs de la gestion du bti-
ment des tats dtaills des quipements, au moyen de synoptiques,
ditions, enregistrements des historiques et de faciliter les interven-
tions pour adapter les fonctionnements aux usages : programmes,
rglages Ces fonctions doivent tre entirement oprationnelles
an de pouvoir mener le suivi nergtique.
Suivi nergtique : connaitre en dtail les consommations dans le
cadre dun engagement, soit pour un btiment neuf, soit pour lam-
lioration nergtique dune partie dun btiment. Il peut aussi sagir
de connaitre les consommations dtailles dans le cadre dun plan
de suivi, pour un processus damlioration continue dans le cadre
de la norme NF EN ISO 50001 [N5] par exemple (cf. 3.7), pour ta-
blir des indicateurs des consommations (par exemple en kWh/m des
bureaux rellement utiliss), adapter au plus prs les fournitures aux
besoins, mettre en place des amliorations nergtiques, minimiser
les dpenses, mesurer les conomies ralises.
Les services supervision et suivi nergtique sont en rela-
tion avec la gestion administrative et la gestion des infras-
tructures pour changer des informations ou partager une
base de donnes.
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Lorganisation de ces trois services est conue en couches. Les fonc-
tions qui permettent de les assurer sont dcrites en dtail dans les
clauses techniques (cf.3.5 3.7).
NOTE
Cette organisation en trois objectifs noblige pas prvoir trois services distincts.
Ces services peuvent tre rassembls ou spars, leur organisation peut tre
interne ou elle peut correspondre aux contrats avec des entreprises ou socits
de service externes.
Sil est prvu que ces trois services soient assurs par des presta-
taires diffrents, les donnes mises disposition par loprateur dun
service pour le service du niveau suprieur (les donnes transmises
aux interfaces des services) sont dcrites dans les clauses. Cette dis-
position permet de mettre en place plusieurs prestataires diffrents.
Elle permet aussi de pouvoir localiser les oprateurs de ces services
lintrieur ou lextrieur du btiment, via Internet.
NOTE
Les clauses du cahier des charges fonctionnel doivent permettre de localiser les
oprateurs de ces services lintrieur ou lextrieur du btiment et de prvoir
ainsi les possibilits d'externalisation des services par Internet.
2.7. Maintenance
Le systme deGTB est un outil de premire importance pour la main-
tenance travers deux services :
Surveillance : dtecte les dfaillances, alerte les intervenants,
suit les interventions ;
Supervision : enregistre les dures de fonctionnement pour pla-
nier les interventions de la maintenance prventive, enregistre
les interventions, suit les conditions dexcution des contrats
ventuels, permet de planier les dpenses de rnovation ou de
remplacement des quipements.
Le cahier des charges fonctionnel prcise les ncessits que doivent
prvoir les concepteurs et les ralisateurs, en particulier :
Un dossier de maintenance par systme technique. Ces dos-
siers ddis spcialement aux oprateurs de maintenance
doivent tre complets et organiss pour permettre une mainte-
nance efcace. La qualit de ce service dpend beaucoup des
informations mises disposition ;
Un systme deGMAO : Gestion de la Maintenance Assiste par
Ordinateur, pour les installations des btiments qui le justient.
Ce moyen est directement associ au systme de gestion tech-
nique, les deux systmes partagent des bases de donnes com-
munes(temps de fonctionnement, frquence des incidents).
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NOTE
Il faut prvoir que les principales modalits de la maintenance puissent se mettent
en place ds le lendemain de la rception.
2.8. Procdures pourleffcacit
nergtique
Plusieurs procdures permettent de guider les choix techniques
en vue datteindre lefcacit nergtique et dattester les qualits
environnementales du btiment. Le cahier des charges fonctionnel
informe les concepteurs et utilisateurs des dmarches qui devront se
mettre en place, les dveloppements de leurs tudes en dpendent.
La norme NF EN 15232 Performance nergtique des btiments
Impact de l'automatisation, de la rgulation et de la gestion tech-
nique [N1] permet de concevoir des systmes de rgulation et de
pilotage satisfaisant un niveau de performance lev. Les fonctions
choisies conduisent qualifer les systmes de rgulation et de pilo-
tage par la GTB, laide dune tiquette allant deD A (la meilleure).
Ces fonctions sont la base du concept de smart building, elles
sont pratiquement ncessaires pour les procdures du management
nergtique.
La norme NF EN ISO 50001 Systmes de management de l'ner-
gie Exigences et recommandations de mise en uvre [N5] dcrit
la mthodologie damlioration continue dite PDCA (Plan-Do-Check-
Act). Elle se met en place sous lautorit du matre douvrage et peut
donner lieu une certication par un organisme indpendant.
Il est aussi possible dengager une certication auprs dun label
comme HQE Exploitation, BREEAM In-Use ou LEED for Existing
Building.
Ces choix initiaux sont importants pour les concepteurs du
systme de GTB puisquils guideront les choix des fonc-
tions mettre en place.
2.9. Evolutions desbesoins
Tous les besoins des usagers du btiment ne peuvent pas tre dcrits
en dtail au moment de la rdaction du cahier des charges fonction-
nel : les usages des zones du btiment seront appels tre modifs,
le cloisonnement prvu initialement subira des modications.
Il convient donc de dcrire des options envisageables de telle faon
que les bureaux dtudes techniques et entreprises puissent envisager
des prconceptions et/ou des prdispositions des quipements qui
permettront de rpondre aux nouveaux besoins qui apparatront. Ces
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modications ou ces adjonctions ultrieures se feront dans les meil-
leures conditions de faisabilit et de cots si elles ont t prvues ds
les premires tapes de la conception.
Cest le cas, par exemple :
Des bureaux destins la location ou en blanc , susceptibles
dtre amnags (cloisons, nouveaux quipements) par les
usagers ;
Des dcoupages modulaires des bureaux qui ncessitent une
exibilit des quipements poss, par exemple : disposition des
terminaux de climatisation et dclairage et de leurs moyens
de commande, compteurs pour individualiser les charges de
climatisation ;
Des usages exceptionnels ou imprvisibles de parties du bti-
ment, par exemple : des occupations durant des jours de n de
semaine ou de congs. Pour assurer le confort climatique de
quelques locaux, il serait prjudiciable de devoir mettre en fonc-
tionnement lensemble des systmes prvus pour le btiment ;
Des modalits dusage des locaux qui ne seront connues
quau moment de la premire occupation, aprs la rception.
Certaines fonctions de la gestion technique devront sadapter
aux conditions dutilisation.
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La conception dun systme deGTB peut tre ambitieuse
Il est judicieux de bncier des rcentes technologies de linforma-
tion, de prvoir de satisfaire des besoins qui volueront, de piloter
intelligemment plusieurs systmes techniques pour augmenter la
performance de lensemble du btiment.
mais sa mise en service doit rester pragmatique.
Il est ncessaire de mettre en uvre pas pas les fonctions du sys-
tme : ce sont les outils des oprateurs, ils sont ceux qui apportent
les rsultats, amliorent lefcacit nergtique.
Les tudes de conception appliquent le cahier des charges
fonctionnel pour tablir les clauses techniques
Ce chapitre propose un cadre pour tablir les spcications tech-
niques du systme de GTB qui quipera un btiment. Elles rsultent
des tudes menes par le bureau dtudes techniques en application
du cahier des charges fonctionnel.
Les tudes de conception, normalement dvolues au bureau dtudes
techniques, sont suivies par les tudes de ralisation, normalement
dvolues une entreprise (cf. 4).
NOTE
Les primtres des tudes de conception et de ralisation indiqus dans ce guide
peuvent tre modis. Il reste que tous les postes des tudes doivent tre effecti-
vement mens, ils doivent apparatre dans les contrats des diffrents prestataires.
De la conception la ralisation
Dans les marchs avec appel doffre dcrits par la norme NF P 03-001
[N7], ltape de la conception dun btiment se conclut par la rdaction
3 TUDES DECONCEPTION
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dun Cahier des Clauses Techniques Particulires (CCTP) pour chacun
des lots techniques. Il rassemble les exigences destines appeler les
offres des entreprises pour la ralisation dun lot.
Les destinataires : ralisateurs et futurs utilisateurs,
gestionnaires ou exploitants
Les clauses sont principalement destines la ralisation des instal-
lations et du systme deGTB, les diffrents systmes techniques sont
conus conjointement.
Le cahier des clauses techniques rassemble aussi des informations
utiles lexploitation du btiment, cest un document trs important
dans les dossiers techniques de la construction.
Le contenu du cahier des clauses techniques
Les renseignements qui se trouvent dans les chapitres qui suivent
donnent des indications pour tablir les spcications techniques
dun systme deGTB qui clturent le dossier de la conception. Il sagit
principalement de :
Diviser les rseaux de distribution selon les zones ;
Choisir les systmes nergtiques et les services techniques
non consommateurs grer par le systme deGTB ;
Prvoir les emplacements des postes des oprateurs ;
Lister les fonctions du systme de GTB, tous les niveaux :
rgulation et pilotage, surveillance, supervision, suivi des
consommations et les adapter aux particularits du btiment ;
Lister les points raccords, prparer le tableau des points des-
tin tre tendu aux stades qui suivent la conception ;
Prciser les tches pour raliser le systme, jusqu la mise en
service de post rception. Ces tches relvent du commission-
nement de la ralisation.
3.1. Division dubtiment enzones
Leffcacit du pilotage des systmes nergtiques dpend en premier
lieu des possibilits dactions sur les installations, qui doivent pour
cela tre sufsamment divises.
Les conomies dnergie viennent en tout premier lieu des
possibilits de mise larrt des quipements. Les fonc-
tions de programmation des intermittences au plus prs
des besoins, zone par zone, sont celles qui apportent les
plus importantes rductions de consommations.
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A ce stade, le concepteur de lensemble des quipements du btiment
divise les installations nergtiques en zones selon deux critres :
les usages dcrits par le matre douvrage (chapitre 2), afn de
pouvoir piloter les intermittences au plus prs des besoins ;
les particularits de situation de la zone dans la construction (les
dperditions, lensoleillement, les locaux adjacents).
3.2. Systmes techniques grs
Les systmes techniques rguls et grs par le systme de GTB
dpendent des choix du matre douvrage en matire dorganisation
des services techniques quil dsire mettre en place (cf.2.4).
NOTE
Les clauses techniques proposes dans le prsent guide ne doivent videmment
pas tre copies systmatiquement, elles doivent tre slectionnes, adaptes,
compltes selon la taille et les particularits du projet : la construction, les sys-
tmes techniques, les attentes des utilisateurs et des gestionnaires.
3.2.1. Installations nergtiques
Dans ce guide, les fonctions de la gestion technique sappliquent aux
services consommateurs dnergie. Les autres services peuvent tre
utilement intgrs ou associs au systme de GTB. La dtection de
prsence, par exemple, peut tre utilise plusieurs ns : chauffage,
climatisation, clairage. La ventilation centralise doit imprativement
tre commande par le systme de dsenfumage en cas dincendie.
Les cinq usages
Les installations piloter et grer sont en priorit celles qui
rpondent aux cinq usages de lnergie les plus courants dans un
btiment :
chauffage ;
refroidissement ;
production deau chaude sanitaire ;
clairage ;
auxiliaires.
La ventilation et les protections solaires font aussi partie de ces
systmes piloter et grer car ils ont des effets sensibles sur les
consommations de climatisation et dclairage.
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Les productions dnergie
Les systmes de captation dnergies renouvelables ou de rcupra-
tion dnergiesont normalement pilots et grs par les mmes inter-
venants. Ils sont donc raccords au mme systme deGTB :
gothermie ;
solaire thermique ;
solaire photovoltaque ;
olien
NOTE
Les systmes nergtiques consommateurs et producteurs dnergie sont traits
en priorit pour la raison car les dpenses dnergie sont un poste important des
cots dexploitation et sont appeles crotre. Elles ne peuvent tre matrises
que par la rgulation des quipements, le pilotage et la bonne gestion des sys-
tmes techniques.
Pour bncier des changements de tarifs de la fourniture dlectricit
par le rseau et de la disponibilit de lnergie produite localement,
le systme deGTB doit utiliser intelligemment lnergie lectrique en
pilotant les principaux usages nergtiques (dlestage, effacement de
charges), notamment ceux qui bncient de linertie thermique ou
qui comportent un stockage.
NOTE
Dans un futur proche, les fournisseurs dlectricit proposeront des plages tari-
faires plus nombreuses et dynamiques via des compteurs intelligents int-
grs dans un rseau smart grid . Ils rpercuteront ainsi la ralit et la diversit
des cots des systmes de production dlectricit par un signal prix reftant ces
contraintes.
3.2.2. Autres systmes techniques
Plusieurs autres installations techniques peuvent tre raccordes au
mme systme de GTB, soit parce quelles sont aussi consomma-
trices dnergie :
circulations mcaniques : ascenseurs, monte-charges, escaliers
roulants ;
surpresseurs pour leau sanitaire, pompes de relevage des eaux
grises ou uses..
soit parce quelles sont gres par les mmes intervenants :
ouvrants automatiss ;
vacuation des eaux uses ;
systme de dsenfumage
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3.2.3. Systmes descurit
Les systmes qui assurent des fonctions de scuritne sont pas tous
grs par un seul systme de surveillance et un mme oprateur de
scurit, pour des raisons rglementaires ou contractuelles :
contrles daccs des personnes et/ou des vhicules ;
dtection dintrusion ou deffraction ;
dtection dincendie ; extinction dincendie
NOTE
Lintgration des installations nergtiques et des scurits se concrtise plus
souvent par la localisation gographique des postes dexploitation dans un mme
local, qui reoit les quipements de communication, de traitement et dafchage
des diffrentes services.
Les choix des systmes techniques raccords un ou plusieurs
des systmes de GTB dpend aussi de la rpartition des services
techniques(cf.2.4).
NOTE
Pour les plus petits btiments, les systmes techniques ne sont pas grs par
des oprateurs demeure, la gestion technique est le plus souvent dporte.
On parle alors de tlgestion ( distance), voire dhypervision pour un systme
capable de grer les systmes deGTB de plusieurs sites distants.
3.3. Emplacements despostes
desoprateurs
Pour les plus grands btiments, les postes utiliss par les oprateurs
du systme se situent en gnral dans plusieurs locaux :
Un poste central (principal) ou poste dexploitation ;
Les postes secondaires ventuels.
Des fonctionnalits de ces postes peuvent tre dportes hors du site.
Des terminaux mobiles (ordinateurs portables, tablettes) permettent
de rendre certaines fonctionnalits nomades dans le btiment, en se
connectant au systme deGTB via un accs Internet sans-fl.
Le local accueillant le poste dexploitation est destin recevoir :
Les quipements de communication centraliss du systme
deGTB : serveurs, moyens de stockage de donnes, panneaux
de brassage des rseaux numriques
Les ordinateurs et crans principaux du systme deGTB ;
Les documents en classeurs : notices dutilisation et descriptifs
des installations techniques ainsi que du systme de GTB lui-
mme.Une copie papier des documents en chiers numriques
reste trs utile.
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Le poste informatique plac dans ce local doit permettre aux interve-
nants de la gestion technique de mener les tches qui leurs sont per-
mises par leurs droits daccs aux diffrents niveaux du systme.
NOTE
Pour les plus grands btiments et en particulier les ERP, les moyens dexploita-
tion des diffrents systmes de scurit sont rassembls dans un mme local : le
poste de surveillance. Les moyens qui permettent dexploiter la GTB se situent le
plus souvent dans ce local.
Les charges thermiques occasionnes par ces quipements et par
loccupation sont calcules au pralable. Un rafrachissement de ce
local peut tre ncessaire, en particulier sil est situ lintrieur du
btiment, dans un local aveugle. Si les conditions de confort dans
ce local sont insufsantes, le poste informatique de travail peut tre
plac dans un bureau. Lanalyse des donnes pour les suivis nerg-
tiques peut se faire en dehors du systme deGTB aprs un export des
chiers tudier.
Pour les plus petits btiments (moins de 2000 m), les moyens cen-
traliss dexploitation de la GTB peuvent tre placs dans un local
technique ou une sous-station. Le poste dexploitation pour la gestion
technique peut tre doubl par un poste dport : ordinateur dans un
bureau, un autre local banalis ou distance par Internet.
Pour les btiments de taille infrieure (moins de 1000m), un ou des
crans peuvent tre regroups un emplacement rserv lopra-
teur. Il peut tre dot dun poste informatique partag, lintrieur du
btiment et/ou de moyens personnels nomades (ordinateur portable,
tablette). Il peut aussi utilement disposer des mmes moyens de
visualisation et daction distance, par Internet.
NOTE
Les commandes distance sont soumises des rgles de scurit du travail pour
protger les intervenants sur les quipements. Toute machine doit tre munie
de dispositifs permettant de l'isoler de chacune de ses sources d'nergie. Ces
dispositifs doivent tre clairement identis. Ils doivent pouvoir tre verrouills
si la reconnexion risque de prsenter un danger pour les personnes exposes
(Directive machine 98/37/CE).
3.4. Fonctions dergulation
3.4.1. Fonctions dergulation ddies
Les fonctions des rgulations ddies ne sont pas dcrites dans les
clauses techniques de la GTB, elles sont spcies dans les clauses
des quipements. Cependant, les points de mesure ou daction de
ces rgulations sont pris en compte pour leurs liaisons au systme
deGTB.
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Les fonctions de rgulation et les points ncessaires ces rgulations
sont indiqus dans les tableaux des points pour chacun des quipe-
ments ou sous-systmes(cf. 5).
Beaucoup de points pour la rgulation sont en effet utiliss pour les
services de la gestion technique. Ces raccordements peuvent se faire
par des liaisons laires point point ou par un rseau numrique,
comme KNX, LonWorks, BACnet ((Figure 8) et (Figure 9)).
NOTE
Certains quipements (circulateurs, gnrateurs) sont pourvus de fonctions de
rgulation volues ; ils embarquent des points dont les donnes sont acces-
sibles via un rseau numrique. Il convient de slectionner ceux qui sont utiles
la gestion technique pour les reporter dans le tableau des points.
3.4.2. Fonctions depilotage
Ces fonctions du systme deGTB pilotent automatiquement plusieurs
quipements ou sous-systmes en vue deffectuer une optimisa-
tion assurant lefcacit nergtique et prservant les conditions de
confort (Figure 5).
NOTE
Les fonctions de pilotage sont parfois qualies de intgres ou intelli-
gentes , elles peuvent sapparenter aux actions que pourrait mener un technicien
attentif, continment vigilant aux conditions de fonctionnement, aux besoins de
confort et au cot de lnergie.
Ces pilotages consistent commander ou rgler le fonctionnement
dinstallations ou dquipements en relation avec des informationsde
plusieurs origines :
Loccupation actuelle, dtecte ou programme ;
La disponibilit de lnergie : informations des compteurs intelli-
gents, du systme local de production pour lautoconsommation ;
La mtorologie actuelle ou prvue ;
Les comportements thermiques dynamiques des structures du
btiment ou des dispositifs de stockage.
NOTE
Pour identier et dcrire les fonctionnalits des pilotages implanter, il peut tre
ncessaire de mener une analyse fonctionnelle des automatismes.
La mise en uvre des fonctions de pilotage ncessite un rseau
numrique pour changer des donnes et des commandes entre les
systmes techniques et le systme deGTB, ils doivent interfonction-
ner . Les systmes techniques pilots doivent au pralable tre cor-
rectement rguls pour excuter les ordres reus.
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NOTE
Ces fonctions de pilotage ncessitent une connaissance dtaille des conditions
de fonctionnement et des occupations relles du btiment. Elles ne peuvent pas
tre oprationnelles au jour de la rception, puisque les besoins des occupants
ne sont pas encore sufsamment connus. Elles doivent par ailleurs tre adaptes
chaque volution de lusage du btiment.
3.4.3. Principales fonctions depilotage
Ces fonctions consistent principalement programmer, moduler,
effacer, intgrer les fonctionnements de plusieurs quipements ou
systmes.
Programmation des intermittences des quipements. De nombreux
quipements sont commands par des programmes priodiques
enregistrs (journaliers, hebdomadaires ou annuels) aisment modi-
ables. En plus des quipements thermiques traits ci-aprs, on
peut considrer les clairages extrieurs, les systmes de production
dECS, les ventilateurs, les ascenseurs et monte-charges
NOTE
La programmation centrale ou locale des intermittences est de premire impor-
tance pour matriser les consommations dnergie en adaptant les priodes de
fonctionnement au plus prs des besoins et des usages. Un soin particulier doit
tre apport ces fonctions : le choix des quipements programms, la facilit
de paramtrage des plages horaires dans les jours, les semaines ou lanne com-
plte (jours fris, vacances).
Programmation des niveaux de tempratures ambiantes. Les pro-
grammes enregistrs pour une priode hebdomadaire ou annuelle
commandent les terminaux de chauffage et/ou de climatisation :
niveau de la temprature de consigne ou marche-arrt.
Ils doivent tre aisment modiables pour les adapter aux change-
ments des usages et offrir la possibilit de droger temporairement
aux programmations enregistres pour satisfaire des usages imprvi-
sibles des locaux.
NOTE
En rgle gnrale, il convient que les drogations aux programmes dintermit-
tences soient effaces par une procdure automatique temporise.
Les remontes et les abaissements des tempratures peuvent tre
optimiss, c'est--dire anticips ou retards en tenant compte de
mesures de tempratures ambiante et/ou extrieure. Une priode
dapprentissage est ncessaire au systme pour dterminer les
horaires les plus pertinents.
Pilotage des gnrateurs de chaleur ou de froid. Ces consomma-
teurs les plus importants sont pilots en fonction des besoins des
metteurs. Ces besoins sont identifs, selon les cas, au moyen de
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mesures : la temprature extrieure, lensoleillement, les tempra-
tures ambiantes, le dbit deau modul par les rgulateurs des termi-
naux, la position de leurs vannes. Les stockages de froid sont pilots
en prvision des besoins venir, partir des prvisions mtorolo-
giques notamment.
Effacement de consommateurs dlectricit. Des usages de llectri-
cit sont effacs ou dlests pour adapter les consommations, soit
la production locale dnergie autoconsomme, soit aux conditions
tarifaires de lnergie lectrique de rseau. Ces pilotages doivent anti-
ciper les besoins et les contraintes venir.
Pilotages intgrant plusieurs quipements. Ces fonctions dautoma-
tisation, reprsentes par la (Figure 5), intgrent plusieurs quipements
permettant de rduire la demande dnergie.
Des exemples signicatifs concernent le pilotage dquipements pour
rduire les besoins dnergie pour refroidir les locaux :
Balayage nocturne pour le rafrachissement des structures par
la ventilation ;
Rafrachissement naturel par introduction dair extrieur ;
Rafrachissement gratuit par change air extrieur-eau ;
Pilotage intgr des protections solaires, de lclairage et des
terminaux de climatisation.
3.4.4. La norme NF EN 15232
La norme NF EN 15232 [N1] constitue un guide pour choisir les fonc-
tions de rgulation et de pilotage mettre en place pour lefcacit
nergtique.
Chacune des fonctions applicables un quipement ou un sous-
systme de gnie climatique est qualife de D A. Les fonctions D
sont insufsantes, les fonctions A sont les plus performantes et per-
mettent les conomies d'nergie les plus importantes. La norme les
dnit comme des fonctions rciproques pluridisciplinaires , cest-
-dire des fonctions de pilotage prenant en compte plusieurs donnes
issues des diffrentes installations ou zones du btiment pour assurer
la gestion globale la plus pertinente.
NOTE
Dans la norme NF EN 15232 [N1], la qualifcation du systme deGTB porte sur
des fonctions de rgulation (qui relvent des systmes de rgulation ddis aux
quipements) et sur certaines fonctions de pilotage propres au systme deGTB.
Avec les qualications des fonctions de rgulation et de pilotage qui
sappliquent tous les quipements climatiques dun btiment, cette
norme propose une mthode pour qualifer lensemble du systme
de GTB. Avec cet tiquetage, des rductions des consommations sont
indiques pour plusieurs types de btiments : rsidentiels ou tertiaires.
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NOTE
La notion de rduction dune consommation par une mesure na de sens que sil
est possible de comparer, comme dans le cas dune amlioration. Pour un sys-
tme neuf, il sagit dun manque gagner si la mesure nest pas applique.
3.5. Fonctions pourlasurveillance
Les fonctions du service surveillance sont associes celles de la
maintenance, elles ont pour objectifs :
La sret, c'est--dire la scurit et la disponibilit des
quipements ;
La disponibilit des fonctionnements en informant les respon-
sables techniques et les intervenants qui assurent la mainte-
nance des quipements des vnements signicatifs et des
alarmes qui rclament une intervention.
Les clauses sont tablies en tenant compte des conditions dinterven-
tion (rfrentiels ou contrats) des personnes qui assureront la main-
tenance. Il est conseill de faire appel des comptences en matire
dingnierie de la maintenance pour tablir le cahier des charges des
fonctions de tlsurveillance-tlalarme. Les transmissions et enre-
gistrements des informations de surveillance et dalarme doivent en
effet tre adapts (et modiables ultrieurement) lorganisation des
services :
Les modalits de la maintenance : rfrentiel ou contrat ;
Lemplacement des intervenants sur le site ou distance ;
La disponibilit des intervenants dans la journe, la semaine et
lanne et les ventuelles astreintes ;
La gestion de la maintenance assiste par ordinateur ou GMAO
(cf.4.7.3).
3.5.1. Points pourlasurveillance
Les fonctions sont bases sur les points en entre signicatifs dun
tat (binaire) ou dun vnement (Figure 6). Ces points, dcrits dans le
tableau des points (Figure 7) sont dsigns tlalarmes (TA) ou tlsigna-
lisations (TS). Ils viennent respectivement :
Des dtecteurs dtats (normal dfaut, marche arrt) ;
Dmetteurs dvnements (disjonction, ouverture de porte ou
de fentre, dpassement de dure permise) ;
De dpassements des limites assignes aux mesures ou aux
comptages (normal, tendance au dpassement, dpassement
de limites).
Les transmissions, traitements et afchages des donnes de ces
points sont rsums plus loin par la (Figure 13).
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Transmissions. Les vnements ou tats (TA ou TS) sont transmis au
poste central et aux postes dports dsigns, les messages complets
sont routs vers les intervenants dsigns selon leur priorit.
NOTE
Les transmissions des alarmes critiques ne doivent pas emprunter des rseaux
qui ne sont pas sufsamment scuriss, tels que les transmissions par radio ou
par Internet. Le support utilis pour ces transmissions doit lui-mme tre sur-
veill continument et dclencher une alarme sil est dtect en dfaut.
Routage. Les TA sont transmises distance vers le terminal dsign
avec une procdure dacquittement, les TS sont lisibles partir des
postes dsigns.
Priorits. Les transmissions TA se font selon deux niveaux de priorit
au moins (dsigns par exemple TA1 et TA2, alarme urgente ou non).
Afchages. Les tats ou les vnements des points TA/TS et leurs
libells sont afchs lisiblement sur lquipement concern et/ou sur
le poste local, de mme quils sont afchs sur le poste central. Un
signal sonore peut tre mis pour certains si besoin. Les alarmes de
priorit leve (TA1) en cours apparaissent en fentre permanente sur
lcran du poste central et des postes dports dsigns.
Messages. Les tats ou vnements TA/TS sont associs un libell
descriptif lisible, excluant le codage alphanumrique : nature et attri-
buts du point, localisation dtaille, instructions pour traiter une
alarme, intervenir et informer de lintervention ralise.
Une attention particulire doit tre apporte la lisibilit
des libells associs aux points TA et TS : clart des rf-
rences au site, lquipement, sa situation et la nature
du dfaut (vitant les codifications alphanumriques). La
rdaction des messages affrents aux TA et TS doit faire
lobjet dun contrle systmatique pour la pertinence des
messages et leurs bonnes affectations aux points.
Instructions pour lintervenant. Les messages associs aux TA sont
accompagns dinformations (textes ou graphiques) pour dcrire les
installations, donner des instructions pour faciliter les interventions.
Ces informations sont mises la disposition de lintervenant, sur sa
demande, depuis un terminal dport, elles doivent tre aisment
modiables.
Protection contre les avalanches dalarmes. Des protections empchent
lmission dun trop grand nombre dalarmes en consquence dun
seul vnement, grce un plafond de messages dalarme pendant
une priode donne.
Synthses. Plusieurs TA peuvent tre runis en une TA de synthse,
son niveau de priorit tant celui du niveau le plus lev parmi les TA
quelle runit.
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Acquittement. Les alarmes sont assorties de procdures dacquit-
tement des tapes du traitement par lintervenant. Les dures maxi-
males des tapes sont xes, de lmission de lalarme jusquau rta-
blissement du dfaut.
Validation de la remise en fonctionnement normal aprs intervention.
Certaines fonctionnalits doivent tre mises larrt (ou en mode
manuel) durant une intervention de maintenance. A la n de linter-
vention, une procdure permet de vrier que toutes les fonctionna-
lits sont remises en tat de marche normale. Cette procdure peut
ncessiter la mise en place de points TS particuliers.
Evolutivit. Les statuts de tous les points TA/TS et toutes les donnes
associes sont modiables avec un droit daccs.
Les afchages, les messages associs aux tats, les routages des mes-
sages, les niveaux de priorit, les synthses sont dcrits le tableau
des points (cf.3.9).
3.5.2. Enregistrements etditions
pourlasurveillance
Support. Les tats et vnements TA/TS sont enregistrs au moins sur
le disque dur du poste central en chiers textes ou en bases de don-
nes utilisables par les progiciels les plus courants du commerce. Le
format des enregistrements est compatible avec le logiciel utilis pour
les traitements (cf.3.10.2).
Impression. Les alarmes TA1 et les alarmes de synthse sont dites
automatiquement sur limprimante des vnements au l de leau.
Des alarmes TA2 et des signalisations TS slectionnes sont gale-
ment dites sur cette imprimante.
Journal des alarmes en cours. Les tapes horodates du traitement
des alarmes sont enregistres : mission, accus de rception, dbut
et n dintervention sur le site (lquipement), validation du rtablis-
sement du dfaut. Une partie de lenregistrement des alarmes en
cours est rserve lcriture de commentaires libres. Les donnes
du chier sont lisibles sur le poste central, sur des postes dports ou
des terminaux mobiles. Les enregistrements des alarmes entirement
traites peuvent tre effacs par un droit daccs.
Journal des alarmes. Tous les tats et vnements horodats (alarmes
en cours, TA1, TA2, TS) sont enregistrs et conservs au moins un an.
Des donnes du journal des alarmes peuvent tre copies sur le jour-
nal de bord.
Traitements diffrs des enregistrements. Les enregistrements horo-
dats dans les journaux doivent pouvoir tretris (tris ascendants ou
descendants) selon les champs des enregistrements, ils doivent pou-
voir tre exports aisment dans un format standard (Microsoft Word
ou Excel par exemple).
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Tlalarme
TA priorit 1
Tlalarme
TA priorit 2
Tlsignalisation
TS
Dlai de transmission
Immdiat, message
prioritaire
Le plus court
Le plus court, message
non prioritaire
Dlai
dintervention
Immdiat Le plus court
Pas dintervention
particulire
Afchage
Local, poste central et
autres postes dports
Local, poste central et
autres postes dports
Local, poste central et
autres postes dports
Routage vers les
postes dports ou
terminaux mobiles
Par transmission auto-
matique, prioritaire
Par transmission auto-
matique
Par demande du
terminal
Enregistrement dans
le journal des alarmes
en cours
Oui, de lmission
dalarme jusquau rta-
blissement du dfaut.
Prsentation distinc-
tive(couleur, taille du
texte)
Oui, de lmission
dalarme jusquau rta-
blissement du dfaut
Non
Enregistrement dans le
journal des alarmes
Oui Oui Non
Enregistrement dans le
journal de bord
Oui Oui Oui
s Figure13 : Les statuts des TA et TS pour la surveillance
3.6. Fonctions pourlasupervision
Les fonctions pour le service supervision permettent de connatre les
tats des quipements et de paramtrer le systme pour rpondre
aux besoins.
Les clauses techniques dcrivent plus prcisment les moyens qui
permettent de mener ces oprations :
Informer en temps rel les intervenants qui assurent les tches
de gestion technique et dexploitation. Pour cela, les mesures,
comptages, tats de fonctionnement et vnements sont cen-
traliss, transmis distance et prsents en tableaux de bord
(synoptiques) ;
Adapter le pilotage des quipements aux usages par des
moyens daction aiss pourcommander, rgler distance, pilo-
ter, paramtrer les conditions de fonctionnement, droger tem-
porairement aux automatismes ;
Enregistrer les donnes pour les tches de la gestion technique,
en particulier pour mener les suivis pour lefcacit nergtique.
3.6.1. Points pourlasupervision
Outre les points pour la surveillance, la supervision exploite les points
de mesures TM et daction TR et TC (Figure 6).
Les tableaux des points (Figure 7) peuvent tre tablis partir des tableaux
donns en exemple pour diffrents systmes techniques (cf. 5).
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3.6.2. Transmission etprsentation
desdonnes pourlasupervision
Prsentations graphiques, synoptiques anims. Les pages des synop-
tiques lcran du poste central prsentent les tats dynamiques de
points sur des images qui correspondent leur localisation : plans des
locaux, photos des quipements ou schmas de principe des installa-
tions (rseaux hydrauliques, arauliques et lectriques en particulier).
Les points afchs, tats des fonctionnements, commandes, rglages,
mesures ou comptages sont slectionns en fonction de leur utilisa-
tion par les intervenants et de leurs besoins. Les alarmes sont ainsi
essentielles au travail des techniciens de maintenance, mais a priori
peu utiles aux responsables du suivi nergtique du btiment : elles
napparaissent donc que sur les crans des premiers.
Afchage des donnes des points. Les donnes sont prsentes en
units physiques du systme international (SI). Les rfrences au site,
lquipement et la situation du point sur lquipement sont claire-
ment lisibles. Les codications alphanumriques utilises pour trans-
mettre et traiter les donnes sont dveloppes en textes explicites.
Une prsentation signicative (couleur et/ou clignotement) indique si
la donne et/ou sa tendance se situe dans une plage normale de fonc-
tionnement ou non.
Afchage des comptages. Les rsultats des compteurs issus des
transmissions automatiques ou des relevs manuels sont regroups
sur des pages ddies :
Comptages dnergie lectrique (compteur gnral et
divisionnaires) ;
Comptages dnergie thermique (aprs gnrateurs et en tte
des zones) ;
Comptages de gaz ;
Comptages deau (gnral et en tte des zones) ;
Comptages des dures de fonctionnement des quipements.
Certains comptages de temps sont assortis dune limite et dune
alarme de dpassement (il sagit de points logiques).
NOTE
Des interventions de maintenance prventive peuvent tre dclenches priodi-
quement ou par mesure des dures de fonctionnement ; elles peuvent tre mises
en relation avec la GMAO.
3.6.3. Enregistrements etditions
pourlasupervision
Support. Les donnes horodates sont enregistres au moins sur le
disque dur du poste central en chiers textes ou en base de donnes
utilisable par les progiciels les plus courants du commerce. Le format
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des enregistrements est compatible avec le progiciel utilis pour les
traitements (cf.3.10.2).
Impression. Des points slectionns peuvent tre dits la demande
pour une dure donne sur une imprimante ddie. Ces ditions sont
spares de celles des alarmes car elles ncessitent un traitement
spcique (cf.3.5.2).
Journal de bord (ou journaux des donnes enregistres). Les donnes
horodates des points slectionns (slection modiable) sont enre-
gistres en chiers contenant :
Les tats et vnements TA/TS pour la surveillance. Le jour-
nal de bord et le journal des alarmes (cf. 3.5.2) ont la mme
organisation ;
Les tats des fonctionnements, commandes, rglages, mesures ;
Les comptages.
Toutes ces donnes peuvent tre consultes et dites en sries syn-
chrones entre elles. Elles sont conserves au moins un an.
Traitements diffrs des enregistrements, exportation des donnes.
Les enregistrements horodats dans les journaux doivent pouvoir
tretris (tris ascendants ou descendants) selon les champs des enre-
gistrements, ils doivent pouvoir tre exports dans un format texte
standard (Microsoft Word ou Excel, par exemple).
Les donnes exportes destination des intervenants chargs du suivi
de lefcacit nergtique satisfont les priodes des enregistrements
(Figure 14). Les donnes horodates permettent de crer des sries tem-
porelles synchrones. Ces donnes sont assorties des descriptions des
alas ventuels des enregistrements : trous dans les sries tempo-
relles, valeurs aberrantes mettant en vidence un dysfonctionnement
de sonde ou de compteur Les relevs manuels des compteurs sont
enregistrs de la mme manire.
3.7. Fonctions pourlesuivi
desconsommations
Un plan de suivi des consommations dnergie et l'analyse de ces
consommations en relation avec les besoins permettent de mettre en
uvre un processus damlioration continue pour une utilisation plus
efcace de lnergie et, ventuellement, des uides.
Outre les mesures issues des compteurs, le plan de suivi utilise les
donnes pour la surveillance et la supervision dcrites aux chapitres
prcdents.
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NOTE
La norme NF EN ISO 50001 [N5] Systmes de management de l'nergie
Exigences et recommandations de mise en uvre dcrit la mthodologie dite
PDCA (Plan-Do-Check-Act) et lapplique au suivi et la matrise de leffcacit
nergtique :
Planier : tablir les objectifs et les processus ncessaires pour fournir des
rsultats conformes la politique nergtique de lorganisme ;
Faire : mettre en uvre ces processus ;
Vrier : surveiller et mesurer les effets des processus en fonction de la poli-
tique nergtique, des objectifs, des obligations lgales et des autres exigences
auxquelles l'organisme souscrit, et rendre compte des rsultats ;
Agir : entreprendre les actions pour amliorer en permanence la performance
du systme de management de lnergie.
Il sagit de suivre les consommations dnergie et de mesurer lefca-
cit nergtique au moyen des indicateurs de consommationen kWh
en rfrence une unit dusage(kWh par m de surface des bureaux
rellement occups, kWh par m
3
dECS consomme).
Les actions qui rsultent des analyses des donnes consistent adap-
ter les fonctionnements des quipements et les conditions dusage
des locaux dune part, proposer les amliorations techniques pour
minimiser les consommations ou optimiser lefcacit nergtique
dautre part. Il sagit aussi de minimiser les cots des nergies en
adaptant les conditions dachat.
La matrise des consommations deau fait aussi partie des objectifs.
La matrise des cots de maintenance des quipements techniques,
des quipements extrieurs et des structures du btiment peuvent
galement y tre associs.
3.7.1. Points pourlesfonctions desuivi
nergtique
Les fonctions de suivi exploitent les diffrents compteurs de uides et
dnergie mis en place spcialement pour les suivis. Les consommations
sont rapproches des donnes acquises pour la surveillance et la super-
vision qui rendent compte des relles conditions de fonctionnement.
Les tableaux des points prsents au chapitre5incluent les emplace-
ments des compteurs.
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3.7.2. Prparation desdonnes pourlesuivi
nergtique
Les donnes traiter proviennent de plusieurs sources :
Les enregistrements imports de la surveillance et de la super-
vision. Ils rassemblent principalement les donnes de fonction-
nement des quipements (cf.3.5.1) et (cf.3.6.1) ;
Les relevs des compteurs enregistrs par le systme deGTB et
les relevs manuels ;
Les factures des fournisseurs dnergie et du distributeur deau ;
Les donnes dusage des locaux : surfaces utilises, nombre
dusagers et apports, plages et conditions doccupation ;
Les conditions climatiques agissant comme variables din-
uence : temprature extrieure, ventuellement ensoleillement
ou hygromtrie ;
Les vnements consigns manuellement dans les cahiers
dintervention ou les livrets placs dans les locaux techniques :
panne dun quipement, intervention humaine, usage imprvu
des locaux
La prparation de ces donnes consiste :
Valider la reprsentativit des informations : vrifer ltalon-
nage des capteurs et compteurs, vrier la pertinence par le
rapprochement de donnes dorigines diffrentes ;
Adapter le format et lorganisation des enregistrements pour
permettre les traitements ;
Synchroniser les enregistrements des donnes issues de plu-
sieurs sources.
NOTE
Les compteurs mettent des donnes numriques mais le format peut tre sp-
cique au fournisseur. Il est important de vrier les possibilits de reprise des
informations dans un format courant pour les traitements par un tableur (CSV
par exemple).
Cette dernire tape de la prparation consiste crer des sries tem-
porelles synchrones partir des diffrents enregistrements : donnes
horodates (vnements) ou enregistrements priodiques.
NOTE
Si des donnes manquent pour des raisons fortuites, si les dures manquantes
sont limites et si lincertitude introduite est tolrable, elles peuvent tre recons-
truites par interpolation partir des dernires donnes connues.
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Les sries priodiques cres doivent tre synchrones pour permettre
les traitements, analyses et prsentations. Les priodes dacquisition
des donnes dpendent en premier lieu de lanalyse mener, des pro-
positions sont indiques dans la (Figure 14).
Priode de
mesure
Usage des donnes Nature des points
1minute
ou
10minutes
Analyser les fonctionnements des qui-
pements et de leurs rgulations.
Observer la stabilit des boucles de
rgulation, en particulier : tempratures
ambiantes, de uide caloporteur, dECS
Dtections des tats de fonctionne-
ment des quipements.
Mesures des grandeurs qui carac-
trisent les fonctionnements des
quipements.
1heure
aux heures
lgales ou
dcale
Analyser les fonctionnements des qui-
pements.
Identier les comportements thermiques
du btiment.
Comparer les mesures aux simulations
bases sur modles.
Idem ci-dessus, ainsi que :
Mesures des grandeurs mto-
rologiques, des occupations des
locaux.
1jour
de 0 24h ou
dcal
Analyser les comptages en dtail.
Idem ci-dessus, ainsi que :
Relevs des compteurs deau et
dnergie pour une journe.
1 semaine
lundi au
dimanche ou
priode dcale
Corrler des consommations dnergie
avec leurs variables dinuence : mto-
rologie, usages, occupations
Etablir une signature nergtique.
Idem ci-dessus, ainsi que :
Relevs des compteurs exploi-
tables pour une semaine.
1mois
du 1
er
au dernier
jour du mois ou
priode dcale
Connatre les conditions mtorologiques.
Suivre les usages rels des btiments.
Comparer les consommations :
entre mmes priodes
entre btiments,
avant-aprs amliorations nerg-
tiques.
Idem ci-dessus, ainsi que :
Relevs des compteurs exploi-
tables pour un mois.
1 saison de
chauffage ou
climatisation
(dates de dbut
et de n indi-
ques)
Etablir un indicateur de consommation
saisonnier.
Etablir des dcomptes pour la rpartition
des cots des consommations.
Idem ci-dessus, ainsi que :
Relevs des compteurs et des
rpartiteurs pour facturation.
1 anne civile ou
dcale (dates
de dbut et de
n indiques)
Etablir un indicateur de consommation
annuel.
Comparer les consommations entre les
annes et entre btiments.
Idem ci-dessus.
s Figure14 : Priodes dacquisition des donnes traites selon leurs usages
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3.7.3. Analyses desdonnes pourlamatrise
delefcacit nergtique
Les traitements des donnes et les analyses conduisent aux rsultats
suivants.
Indicateurs de consommations en kWh par unit dusage
La nature de lnergie consomme, la dure considre et lunit
reprsentative de lusage sont indiques. Pour les bureaux, les indica-
teurs sont les consommations dnergiepour :
Le chauffage en kWh/DJU et en kWh/DJU.m
2
.an de bureau
occup ;
La climatisation en kWh/m
2
.an de bureau occup ;
La production dECS en kWh/m
3
deau consomme ;
Les autres usages en kWh/m
2
.an de bureau occup ;
Les consommations des ascenseurs et autres forces motrices.
Ces indicateurs peuvent tre corrigs par les dures relles dusage
des locaux.
Ratios signicatifs pour identier des drives des
gnrateurs
Les rapports entre lnergie mesure lentre et la sortie per-
mettent didentier les rendements des gnrateurs combustibles
ou les coeffcients de performance des quipements thermodyna-
miques (COP en chauffage, EER en refroidissement). Les quantits
dnergie sont tablies pour des dures signicatives, plusieurs jours
au minimum. Lnergie accumule par linstallation entre le dbut et la
n de la priode est prise en compte si elle peut affecter sensiblement
le rsultat. Cela peut tre le cas des btiments quips dmetteurs
forte inertie tels que les planchers ou plafonds chauffants/rafraichis-
sants, ou lors des phases de relances conscutives un rduit ou un
arrt des installations.
Affectation des locaux et adaptation de la programmation
des intermittences aux occupations
Les affectations des locaux sont choisies an de minimiser les
consommations nergtiques. Les modications des occupations
des locaux donnent lieu des propositions de nouvelles affectations
auprs des responsables. Les modications des dures doccupation
conduisent modier les programmes des intermittences.
Dcomptes pour les charges de climatisation partir
des comptages
Les relevs des compteurs individuels (rpartiteurs) ou des comp-
teurs dnergie thermique pour les zones privatives ou loues sont
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traits pour tablir les dcomptes individuels. Ils sont transmis au
gestionnaire qui facture les charges. Lanalyse des dcomptes permet
didentier sil existe des consommations plus leves pour certains
usagers et de les informer.
Analyse des factures, adaptation des tarifs
Les consommations dlectricit sont suivies en relation avec les
plages tarifaires en vue de rviser au moins une fois par an les condi-
tions contractuelles avec le fournisseur.
NOTE
Les factures des fournisseurs dnergie reues par le service administratif doivent
tre transmises aux gestionnaires techniques par une procdure systmatique.
Archivage des dossiers techniques et des donnes
enregistres
Les descriptions des structures et des quipements sont archives en
dossiers, toutes les modications font lobjet dune mise jour. Les
donnes prpares (cf.3.7.2) sont conserves an de mener des ana-
lyses comparatives des consommations annuelles. Elles sont suscep-
tibles de recevoir des traitements supplmentaires.
NOTE
Le protocole PIMVP [B6] prsente des informations utiles ceux qui sont chargs
de mener les suivis nergtiques.
3.7.4. Edition despropositions pourleffcacit
nergtique
En conclusion des analyses, des informations sont diffuses, des
actions sont menes ou sont proposes an damliorer en perma-
nence la performance. Les destinataires sont les intervenants des
installations techniques, les dcideurs des services administratifs et
nanciers ou les usagers.
Quelques exemplesdamlioration sont lists ci-aprs.
Modications des fonctionnements des quipements
Des modications des conditions de fonctionnements des quipe-
ments (programmations, niveaux de tempratures, pilotages) sont
proposes pour les adapter au plus prs des usages, grce aux fonc-
tions de la supervision du systme deGTB.
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Modications des interventions sur les installations
techniques
Des modications des conditions des interventions sur les installa-
tions techniques pour les fonctions de maintenance et/ou de supervi-
sion sont proposes an de les adapter aux besoins et daugmenter
leur efcacit nergtique.
Propositions de remplacement ou de mise en place
de nouveaux quipements
Des changements dquipements ou des mises en uvre de rcup-
rations ou de captation dnergie sont proposs an daugmenter lef-
cacit nergtique et de rduire les dpenses relatives lnergie.
Les investissements les plus coteux sont planis annuellement an
de rserver les budgets pour ces dpenses.
Information des usagers pour des comportements adapts
Des informations concernant les consommations dnergie consta-
tes et les gestes qui permettent de les rduire sont prsentes aux
usagers. Elles leur permettent dagir au mieux, pour lefcacit ner-
gtique et la satisfaction de leur confort.
3.8. Points raccords ausystme
Les points de mesureque sont les capteurs, dtecteurs et compteurs
sont dcrits dans le guide RAGE Compteurs et capteurs bonnes pra-
tiques pour choisir et installer les points de mesure [B1] pour leurs
aspects intrinsques : choix, mise en place, pose, maintenance. Dans
le prsent guide, les tableaux des points dcrits au dernier chapitre
(cf. 5) donnent des indications sur lemplacement des points pour
leurs applications aux ns de rgulation et/ou de gestion technique,
utiles ds le stade de la conception des systmes.
Les points daction sont les actionneurs tels que les vannes, registres,
contacteurs Ils sont propres aux quipements techniques et leurs
automatismes ; ils ne sont pas traits dans le prsent guide mais sont
dcrits dans les tableaux des points prsents au dernier chapitre (cf. 5).
3.9. Tableau despoints
Le concepteur du systme de GTB traite conjointement lensemble
des points physiques ncessaires lautomatisation et la gestion
technique, pour des raisons videntes :
rduction du nombre de points ;
simplifcation du systme ;
partage des moyens de communication grce un protocole
ouvert (cf.3.10.1).
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Les dsignations des points physiques pour la gestion technique sont
rcapitules dans des tableaux des points comme ceux dcrits au
chapitre5.
Le tableau peut tre complt par les fonctions dautomatisation rac-
cordes certains de ces points et par les points supplmentaires
ncessaires lautomatisation.
Tous les raccordements des points aux units locales par un rseau
(cblage de type bus ou fl fl en toile) sont vrifs pour la bonne
transmission et la bonne affectation de la donne du point dans la
base de donnes du systme.
Tous les libells attachs aux points (textes des afchages et des mes-
sages) et les indications affrentes aux points sur les synoptiques
(dsignation, emplacement, tat) sont vris avant la mise en ser-
vice du systme.
NOTE
Les raccordements des cbles et lcriture des libells doivent tre vris au
moment de la rception du systme.Ces tches doivent tre menes attentive-
ment car des dfauts peuvent crer des difcults au cours de lexploitation. La
correction relve alors dune action de dpannage contraignante, plus coteuse
quun contrle attentif.
3.10. Organisation etcaractristiques
dusystme
Ce chapitre vise prescrire les principales caractristiques des res-
sources matrielles et logicielles propres au systme deGTB.
3.10.1. Rseaux numriques
La conguration la plus courante consiste en une architecture en
rteau , par laquelle plusieurs rseaux numriques sont ramis du
poste central vers les automates. Les points peuvent aussi tre rac-
cords directement au rseau ou plus simplement en toile (en l
l ) aux rgulateurs, automates ou units locales (Figure 9).
La proposition de chaque candidat prcise le (ou les) rseau(x)
numrique(s) qui seront implants, tels que BACnet, LonWorks,
KNX. Ces protocoles normaliss sont utiliss par de nombreux four-
nisseurs et sont connus des spcialistes des rseaux du btiment.
NOTE
Les spcications proposes dans les cahiers des charges doivent tre indpen-
dantes des fournisseurs.
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3.10.2. Base dedonnes pourlexploitation
Le logiciel gestionnaire de base de donnes est un standard du mar-
ch. Il gre les donnes en temps rel et les journauxdvnements,
permet des tris et des consultations chronologiques et par mots cls.
Les donnes peuvent tre importes et exportes dans un format
standard (Microsoft Word, Excel, par exemple). Elles sont sauvegar-
des priodiquement sur un disque externe.
3.10.3. Poste dexploitation
Le systme dexploitation de tous les postes est un standard de lin-
dustrie (fentrage, multitche).
Laccs au(x) poste(s) est protg par mot de passe ou par identica-
tion personnelle.
Les volumes des disques doivent permettre au moins une anne
dexploitation.
Les enregistrements sur les disques sont abiliss (critures sur deux
disques en rplication, par exemple). Ils doivent pouvoir tre sauve-
gards aisment sur un disque externe.
3.10.4. Fonctions dexploitation dusystme
deGTB
Ces fonctions sont accessibles aux techniciens qui utilisent le systme
deGTB.
Ouverture de session, accs aux fonctions
Laccs aux ressources et aux fonctions du systme deGTB se fait par
un code, un mot de passe ou une autre signature : badge, cl, identi-
cation morphologique... Une session ouverte peut tre ferme auto-
matiquement aprs une dure dinactivit.
Plusieurs types daccs sont rservs pour des droits des oprations
diffrentes.
NOTE
Il sagit de rpartir les prrogatives des intervenants : gardien, usager, techni-
cien dintervention, oprateur du systme, responsable du systme. Le tableau
ci-aprs (Figure 15) prsente des indications concernant les droits des intervenants
et les interfaces dont ils peuvent disposer pour accder au systme deGTB (cf.
norme NF EN ISO 16484-3 [N4]).
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Intervenant Actions possibles, pour exemple Dispositifs dinterface
Oprateur de gestion
technique
Gestion des vnements et des
tats
Modication des programmes des
intermittences et des paramtres
des rgulations
Modication de certains para-
mtres dexploitation du systme
Edition, transmission des chiers
des enregistrements
Poste dexploitation, cran ven-
tuellement tactile, dispositif de
pointage
Metteur au point et
oprateur de main-
tenance des quipe-
ments techniques
Consultation des tats et des
mesures
Gestion des alarmes
Autres interventions selon instruc-
tions
Outils portatifs : ordinateur por-
table, tablette, tlphone, boitier de
commandes, outils spciques
Concierge, gardien
dimmeuble
Interventions sur instructions
explicites
Afchage textuel ou graphique,
tlphone, texto
Occupant du btiment
Ajustement de consignes locales
Commandes marche-arrt
Boutons, rglages sur les rgula-
teurs locaux, afchages muraux,
messages, notications
s Figure15 : Les possibilits dintervention sur le systme de rgulation et deGTB
Dialogues
Les oprations interactives doivent privilgier les dialogues les plus
simples. Lapprentissage de lusage doit tre trs rduit, il peut tre
intuitif. Il existe plusieurs possibilits :
Ordres et messages par des chanes de caractres ;
Messages par textes complets, permettant dentrer des ordres
ou des questions par un vocabulaire tendu voire par le langage
naturel ;
Prsentations par graphiques interactifs, pointage par souris ou
tactile ;
Echanges de messages par commandes vocales et analyse de la
parole.
Accs aux donnes
Les fonctions qui permettent de consulter les donnes mmori-
ses dans les bases, les historiques... sont facilites par un dialogue
interactif.
Pour tre lisible, comprhensible et pertinente, linformation est pr-
sente selon une forme dnie et avec les attributs adquats, adapts
son utilisateur. Par exemple :
Horodatage ;
Signifcation, units ;
Etat (normal, hors limites, tendances...) ;
Complments dinformation : messages dutilisation, aides,
adresses, noms des personnes contacter...
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Routage des informations
La programmation du systme permet de choisir le chemin des infor-
mations vers les dispositifs dafchage ou dappel distance, avec ou
sans acquittement de la lecture.
Les informations peuvent tre routes vers plusieurs postes : impri-
mantes, fax, courriels, terminaux mobiles (tlphone, tablette, assis-
tant numrique personnel).
Des informations et certaines fonctionnalits du systme peuvent tre
dportes via Internet par un navigateur Web.
Les protections des accs aux donnes sont aussi dcrits.
Le dport distance de certaines fonctionnalits par Internet
ou via un service Web est mis en place en considrant que
ces communications peuvent subir des interruptions (une
redondance du service transmission peut tre ncessaire)
et quelles doivent tre protges (des mesures anti-intru-
sion dans le systme deGTB doivent tre prvues).
Historiques
Les fonctions ddition permettent de prsenter, imprimer la
demande un tat ou un historique des donnes, pour tout ou partie
des installations.
Ajustement des paramtres
Linterface permet de modier manuellement des paramtres des
rgulations, tels que les programmations des intermittences, les dro-
gations, les consignes des rgulateurs
Afchage des tendances
Un afchage prsente les volutions des valeurs de certains points en
fonction du temps. Ces informations reprsentatives des fonctionne-
ments peuvent tre compltes par les consquences ventuelles des
tendances.
3.10.5. Interface homme-machine
Les synoptiques sur cran prsentent :
Les plans du btiment dcoups en locaux techniques et en
zones doccupation avec la localisation des points de mesure ;
Les vues en 2ou en 3dimensions des quipements techniques
avec la localisation des points de mesure et daction ;
Les schmas de principe des circuits des gnrateurs, avec la
localisation des points de mesure et daction ;
Les procdures daccs aux locaux (hpitaux, banques).
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NOTE
Des images et schmas utilisables pour les crans sont rassembls par le concep-
teur la destination de la ralisation, plusieurs dentre eux viennent de la ma-
trise duvre. Les autres illustrations et les synoptiques crer par le ralisateur
sont lists et dcrits en dtail dans les clauses techniques.
3.11. Clauses pourlaralisation,
larception etlapost rception
Toutes les tches mener par ceux qui ralisent le systme de GTB
doivent tre dcrites dans les offres : tudes de ralisation, installa-
tion, mise au point, rception, mises en service aprs la rception. Il
est donc recommand de reprendre les indications des chapitres 4.1
4.7 dans les clauses, par une dmarche de commissionnement.
Dans ce cadre, la bonne ralisation des tches se concrtise par
des documents justicatifs tels que les bordereaux des listes de
vrications.
Les modalits de la formation des intervenants et des utilisateurs sont
particulirement prcises dans les clauses techniques : nombre de
techniciens, dures, localisation.
NOTE
Ces tches doivent en effet tre prvues dans les cots prvisionnels de la
ralisation. Si elles ne sont pas prvues ce stade, elles risquent de ne pas tre
ralises, ou menes sans rechercher la qualit du rsultat.
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Les qualits dusage dun systme deGTB viennent du savoir-faire de
lentreprise. Elle connait les ncessits de la gestion technique et les
conditions qui permettent de maintenir lefcacit nergtique des
installations quelle ralise.
Ce chapitre dcrit les tches effectuer pour raliser un systme
deGTB, menes conjointement avec les installations du btiment qui
lui sont raccordes. Elles sont normalement dcrites dans les clauses
du march.
Les techniciens qui les ralisent ont pour mission de permettre de
mener lexploitation future avec ces qualits.
NOTE
Les entreprises qualifes pour raliser les systmes de rgulation et de gestion
technique sont dsignes au sein deQualibat ou deQualiflec.
Efcacit nergtique
Par la mise en place des moyens de rgulation et de gestion qui per-
mettent de matriser les consommations et de justifer les amliora-
tions nergtiques qui apparaitront au cours de lexploitation.
Facilit de maintenance
Par ces prcautions :
Des quipements choisis en tenant compte de leur facilit de
maintenance ;
Des reprages lisibles sur les quipements, identiques aux libel-
ls afchs sur les crans et dans la documentation ;
Un nombre limit de types de composantspour linterchangeabilit ;
Des dossiers ddis la maintenance.
4 RALISATION
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Toutes ces qualits se mettent en place plus srement dans une
dmarche de commissionnement de la ralisation.
NOTE
Le commissionnement dune ralisation dsigne lensemble des tches
pour mener terme une installation neuve an quelle atteigne le niveau des
performances contractuelles et crer les conditions pour les maintenir ; mettre
disposition des clients et/ou des usagers la documentation et les instructions
dutilisation et de maintenance, incluant linitiation ou mme la formation des
intervenants.
Plus dinformations se trouvent dans le Mmento du commissionnement [B3].
Sous le titre du commissionnement des procdures ont t dictes
dans des normes europennes et dautres pays. Elles consistent
dcrire les oprations qui visent matriser les qualits dune opra-
tion sous lautorit du matre douvrage, des premires tapes de la
conception jusquaux services de post rception.
La dmarche du commissionnement par le matre douvrage prend
une importance particulire pour la gestion technique et le systme
deGTB. Cest le sens de plusieurs recommandations proposes dans
ce guide.
Les tapes dune ralisation
Les renseignements qui se trouvent dans les chapitres qui suivent
donnent des indications pour raliser un systme de GTB, tape par
tape :
Etudes de ralisation ;
Installation ;
Mise au point ;
Prparation des dossiers techniques ;
Rception ;
Services aprs la rception, mises en service, formations
4.1. tudes de ralisation
Les tudes de ralisation compltent les tudes de concep-
tion. Les sujets traits peuvent tre rpartis diffremment
entre les deux prestations, mais toutes les tapes des
tudes doivent tre dment spcifies dans les pices des
marchs.
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4.1.1. Programmation destches
La premire tche des tudes consiste ordonnancer les travaux en
dtail. La ralisation du systme de rgulation et deGTB fait appel
plusieurs intervenants aux comptences varies, leurs tches doivent
tre coordonnes attentivement.
La date de la rception est une chance fatale, elle xe la planica-
tion. Sa prparation est un l rouge dans la ralisation des tches,
chacune delle fait lobjet dun compte rendu, dans une dmarche
dautocontrle. Ces rapports dexcution sont remis dans les dossiers
techniques la rception (cf.4.5).
NOTE
Les tches de la mise au point sont les dernires qui prcdent la rception. Si
des tches sont retardes, celles de la mise au point risquent dtre insufsantes,
faute de temps. Ce sont pourtant ces oprations qui font ensuite les bons fonc-
tionnements des installations.
4.1.2. Rseaux numriques
Les fonctions de rgulation, plus spcialement celles de pilotage pour
la performance nergtique font appel aux capacits des rseaux
numriques pour le btiment (cf.3.10.1).
Les protocoles dits ouverts permettent de faire interfonctionner
des produits de diffrents fournisseurs. Pour atteindre cette qualit,
tous les produits raccords doivent satisfaire des rgles dtailles
qui certient cette ouverture. Cette exigence est prconise pour les
btiments de grande taille ou aux quipements complexes, comme
une tour de bureaux, un centre hospitalier, un aroport.
Pour des btiments de plus petite taille, cette ouverture nest pas sys-
tmatiquement recherche. Il existe des produits qui bncient des
qualits de ces rseaux (fonctionnalits volues, facilits dimplanta-
tion et de paramtrage) mais qui prsentent une ouverture restreinte
aux produits dune mme gamme du fabricant, ou de quelques pro-
duits dautres vendeurs, en nombre limit. Cette solution est le plus
souvent prfre pour les plus petits btiments. Il reste que, quel que
soit le degr douverture aux autres vendeurs, les dispositifs pour la
rgulation et ceux de GTB mettent en uvre un protocole couram-
ment appliqutel que BACnet, KNX ou LonWorks.
4.1.3. Choix desproduits pourlaGTB
Il est prfrable de slectionner les produits dans une mme gamme
an de ne pas multiplier des modalits de mise en uvre et les inter-
faces pour lutilisateur. Il est aussi prfrable de choisir, autant quil
est possible, des composants identiques (rgulateurs, units locales,
quipements des rseaux numriques) an de permettre linter-
changeabilit et faciliter la maintenance.
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Les capacits du fournisseur assurer les services annexes (cf. 4.7)
entrent aussi dans les considrations des choix.
4.1.4. Programmation despilotages
Le pilotage de certaines installations nergtiques relies par un
rseau numrique ncessite de programmer les interfonctionnements
en programmant les changes sur le rseau ou sur un automate
spcique.
4.1.5. Reprages etsignaltique
Pour la maintenance et lexploitation, il est ncessaire de reprer par
des tiquettes tous les composants des installations : quipements,
branches des rseaux deau et dair, cbles lectriques ainsi que les
zones, les locaux et les terminaux. Un reprage mnmonique par trois
lettres peut tre utilis, complt autant quil possible par une dsi-
gnation en clair.
Ces mmes repres doivent se trouver dans les documents remis
(cf.4.5).
Il est aussi ncessaire que ces mmes dsignations se trouvent sur
les crans du systme et dans les messages quil met.
NOTE
Si les installations sont ralises par plusieurs intervenants, un coordinateur doit
veiller ce que les mmes dsignations et repres soient utiliss par tous.
4.1.6. Rdactions desmessages
Les textes des messages attachs aux points, principalement ceux qui
sont mis pour la surveillance (alarmes, signalisations, notications)
utilisent des termes courants, pour des messages comprhensibles
par tous, sans codication. Les mmes repres que ceux indiqus ci-
dessus sont repris dans les messages.
La bonne correspondance entre ces messages et les points
auxquels ils sont attachs doit tre contrle. Labsence
derreurs est ncessaire la crdibilit du systme pour ses
futurs utilisateurs.
NOTE
La rdaction de ces libells peut constituer un travail consquent : le nombre de
points se compte en centaines, voire en milliers pour les plus grands btiments,
plusieurs messages doivent tre attachs aux points. Ce travail doit tre spciale-
ment prvu dans les tches programmes de la ralisation.
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4.1.7. Prparations dessynoptiques etdessins
descrans
Plusieurs dessins qui dcrivent larchitecture, les plans de masse, les
plans des locaux, limplantation des quipements ont t prpars par
les concepteurs des structures et des systmes techniques. Ces des-
sins sont mis la disposition de ceux qui ralisent le systme deGTB,
leur format informatique doit donc tre compatible (ou susceptible
dtre traduit dans un autre format de donnes graphiques).
La disponibilit des fichiers des dessins et la possibilit de
les reprendre doivent tre vrifies avant la ralisation.
Les dessins des synoptiques des installations peuvent tre repris des
schmas de principe qui viennent des tudes de conception et de
ralisation.
4.1.8. Stockage desinformations envue
delesanalyser
Tous les services de la gestion technique (surveillance, supervi-
sion et suivi nergtique) exploitent des donnes enregistres sur
un ou plusieurs disques durs. Il est trs important de prvoir ces
enregistrements :
Sur des supports de volume suffsant pour plusieurs annes ;
Sur des supports scuriss par des enregistrements multiples
(voir les disques RAID ) ;
Dans des fchiers accessibles par un systme informatique
courant ;
Dans un format de donnes couramment lisible par des logi-
ciels standards : diteur de texte, tableur.
4.2. Installation
Les travaux sur le chantier sont mens en relation directe avec les
techniciens qui ont effectu les tudes de ralisation et avec les met-
teurs au point qui interviendront sur linstallation, ce sont le plus sou-
vent les mmes.
Pour lefficacit des tches dinstallation, il faut les prpa-
rer, autant quil est possible, au bureau ou en atelier.
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4.3. Cblage
Les cbles courants faibles qui relient les points ainsi que les
cbles des rseaux numriques ou bus doivent tre spars des
cbles courants forts . Les cheminements sont loigns autant
quil est possible des quipements qui peuvent mettre des perturba-
tions lectromagntiques (brleurs, groupes de production de froid,
moteurs de forte puissance).
La mise la terre des blindages ou des crans se fait par une seule
extrmit des cbles (souvent prconis pour le cblage des points),
sauf lorsquil est demand de le faire aux deux extrmits (recom-
mand le plus souvent par les fournisseurs des appareils raccords
aux rseaux numriques ou bus).
NOTE
Les rgles appliquer doivent tre conformes celles dcrites dans les notices
du fabricant pour le cblage du rseau et les raccordements de points. Il les ta-
blit en sappuyant sur les normes deCompatibilit Electromagntique (CEM). Ce
point est important car la abilit des transmissions, c'est--dire le bon fonction-
nement du systme, en dpendent.
4.4. Mise aupoint
La mise au point est mene suivant une procdure qui relve des
dmarches qualit, elle est clture par la remise des bordereaux de
la mise au point.
Une description de ces procdures et des bordereaux de relev des
contrles se trouve dans louvrage Guide MAP pour la rgulation et la
GTB [B2].
Vrifier Mesurer Rgler : une des missions fondamen-
tales du commissionnement qui dtermine les qualits
finales dune installation.
4.4.1. Prparation desinterventions
Avant la mise au point, les documents de diffrentes sources et les
moyens de mesure et de rglage sont rassembls.
Regroupement des documents techniques
Cahier des charges fonctionnel et cahier des clauses techniques ;
Notices des fournisseurs : spcifcations des appareils, instruc-
tions pour le paramtrage, lutilisation et la maintenance ;
Documents des tudes : analyses fonctionnelles, cheminements
des cbles
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Rassemblement des outils
Appareils de mesures lectriques ;
Outils pour la vrifcation du rseau ;
Gnrateurs de signaux (20mA, 0-10 V) et rsistances fxes pour
simuler les capteurs ;
Testeurs de cbles ;
Dispositifs spciaux du fournisseur pour programmation,
mesure, vrication
4.4.2. Contrles visuels
Ces vrications consistent inspecter visuellement le montage de
tous les composants du systme, en particulier la bonne mise en
place des quipements des armoires lectriques et leurs protections,
les cblages et les raccordements la terre des cbles.
4.4.3. Vrifcations ducblage
etdeladressage
Les cblages et les raccordements sont tous vris : les cblages l
l des points raccords aux rgulateurs et aux units locales, les
cblages des rseaux numriques.
Les listes de contrle des cblages et de ladressage des points sont
remises la rception avec les dossiers techniques.
Si le contrle des cblages nest pas systmatique, des
erreurs de raccordement risquent de subsister durant toute
la vie dune installation. Certaines peuvent provoquer des
erreurs dinterprtation des donnes, elles ne peuvent pas
tre aisment identifies en cours dexploitation.
4.4.4. Vrifcations despoints dentre
Les rgulateurs, units locales et autres dispositifs raccords aux
rseaux sont mis en tat pour acqurir et transmettre les donnes. Le
poste dexploitation est mis en tat pour afcher les donnes en indi-
quant directement ladresse ou le repre des points afcher :
Les informations reues des dtecteurs sont vrifes en simu-
lant un dfaut ou un changement dtat ;
Les validits des informations affches et/ou des messages et
des libells attachs aux points sont vries ;
Les capteurs sont vrifs par la validit des donnes reues, en
cas de doute llment sensible du capteur ou le signal mis est
simul.
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4.4.5. Mise enservice desunits locales
Aprs la mise en tat de fonctionner des actionneurs, les dispositifs
locaux sont mis en marche. La vrication du bon fonctionnement
des rgulateurs se fait avec la mise en tat de fonctionner des diff-
rents quipements, les uns aprs les autres.
NOTE
Les mises au point des diffrents quipements se font plus facilement et plus
effcacement en utilisant les fonctions de base dacquisition des donnes du sys-
tme, elles sont lues sur lcran par un oprateur en communication avec un
autre auprs des quipements.
Pour certains systmes deGTB, les plus tendus ou ceux de technicit
volue, il peut tre prvu de valider les fonctionnements en atelier
du systme avant sa mise en place. Cette procdure (recette) est pla-
nie avant la ralisation.
4.4.6. Mise enservice desfonctions debase
dusystme
Les fonctions qui font lobjet de la rception sont celles qui sont
ncessaires une premire priode dexploitation probatoire :
Les fonctions des logiciels qui permettent de surveiller les
fonctionnements des installations sont mis en service avec les
crans graphiques et les synoptiques ;
Les logiciels destins la supervision sont eux aussi mis en
service ;
Les fonctions de programmations journalires et hebdoma-
daires des fonctionnements des quipements sont mises en
tat de fonctionner. Les horaires de ces intermittences enregis-
trs a priori seront ajusts ultrieurement lusage rel ;
Les fonctions denregistrement des historiques de donnes en
chiers sont vries.
A linverse, certaines fonctions dexploitation ou de pilotage des instal-
lations ne peuvent pas tre mises en service la rception, faute de :
La connaissance des usages rels avant lentre dans les lieux
des occupants ;
La connaissance des conditions de fonctionnement des quipe-
ments en vue de les amliorer ou de les optimiser ;
La prsence des oprateurs qui assureront la gestion technique
en exploitation courante.
En tout tat de cause, les fonctions de surveillance dont
dpend la scurit sont oprationnelles et dment vrifies
avant la rception.
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4.5. Dossiers techniques remis
larception
4.5.1. Les documents delaconception
etdelaralisation
Lensemble des documents qui viennent de la conception (les cahiers
des charges en premier lieu) et de la ralisation sont rassembls et
classs dans les dossiers techniques remis la rception.
NOTE
Des dossiers complets, organiss, marquent la qualit dune ralisation. Ils
doivent comporter les informations pratiques pour utiliser le systme de GTB,
faciliter les oprations de maintenance des systmes techniques et adapter les
fonctionnalits du systme aux besoins futurs.
Ces diffrents dossiers sont couramment dsigns :
DOE : Dossier des Ouvrages Excuts. Ce dossier est cit dans
la lgislation des marchs publics dans les missions de la ma-
trise duvre (loi relative la matrise d'ouvrage publique, dite
loi MOP ) ;
DIUO : Dossier dIntervention Ultrieure sur lOuvrage. Ce dos-
sier relatif la sant et la scurit est parfois prsent comme
un sous-dossier autonome du DOE ;
DUEM : Dossier dUtilisation dExploitation et de Maintenance.
Ce dossier est particulirement destin au gestionnaire technique,
pour lui dcrire des recommandations pratiques pour la conduite
des installations. Il comporte plus particulirement les descrip-
tions et les instructions pour la rgulation et le systme deGTB.
Des indications supplmentaires se trouvent dans le Mmento du
commissionnement [B3].
4.5.2. Documents etfournitures ncessaires
lutilisation etlamaintenance dusystme
Dans les dossiers pour la rgulation et le systme deGTB, plusieurs
documents viennent du fournisseur ou fabricant du systme.Ils sont
tous en franais :
Licences dutilisation des logiciels fournis (logiciels dexploita-
tion et dapplication) ;
Notices techniques dtailles des fournitures logicielles et
matrielles ;
Manuels dutilisation du systme la destination des interve-
nants pour la surveillance et pour la supervision ;
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Bordereaux de la mise au point incluant cblages et libells ;
Contrats de garantie, pices et main duvre ;
Liste des fournitures ncessaires lutilisation
Le fournisseur met aussi disposition les sauvegardes des logiciels
et des fchiers propres au systme, ainsi que les procdures pour les
utiliser.
4.6. Rception
Pour les installations les plus tendues, une recette en atelier du
systme de GTB peut tre prvue, en pralable la rception. Elle
consiste valider les fonctions les plus importantes ou les plus cri-
tiques en prsence du matre douvrage, avant la mise en place sur
le site.
En rgle gnrale, quelles que soient la dimension du btiment et la
technicit des installations, il est recommand de prsenter la rcep-
tion les bordereaux des listes de vrication qui justient les autocon-
trles portant sur les tches dcrites ci-dessus, en particulier :
La vrifcation complte des raccordements des points et des
dispositifs par les liaisons laires (cblages) et logiques (adres-
sages sur les rseaux numriques) ;
Les fonctions de scurit des quipements ;
Les fonctions dentre des donnes des tats, des mesures et
des compteurs ;
Les fonctions de sortie des signaux de commande et de rglage ;
Les fonctions de rgulation des quipements ;
Laffchage des informations sur cran en clair ;
La correspondance entre la signaltique sur les quipements et
les repres sur les crans
NOTE
Ces fonctions de base du systme deGTB ont t utilises pour mettre au point
les installations, elles servent aussi valider les mesures et les fonctionnements
le jour de la rception.
Outre les fonctions de base dentre-sortie du systme, la rception
porte sur la bonne ralisation de ces tches :
Vrifcation des messages, des textes et autres libells attachs
aux points ;
Validation des images en synoptiques.
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Un systme de GTB ne peut pas tre rceptionn en une
seule fois pour toutes ses fonctionnalits, elles ne peuvent
pas tre toutes oprationnelles le jour de la rception. Elles
seront mises en service au fur et mesure de loccupation
et de la mise en place de toutes les fonctionnalits des ser-
vices : surveillance, supervision, suivi nergtique.
4.7. Services depost rception
Les prestations de post rception consistent principalement :
Mettre en service les fonctions de la gestion technique ;
Informer et former les intervenants ;
Accompagner la mise en place de la maintenance et de la
GMAO ventuelle ;
Participer llaboration des procdures pour lobtention dun label
ou la sensibilisation des occupants lefcacit nergtique.
Les tches de post-rception font lobjet dune convention particulire,
attache ou non au contrat de la ralisation.
Elles sont ncessites par le fait que ce nest pas le lendemain du jour
de la rception que le btiment fonctionnera en rgime dexploitation
courante, pour plusieurs raisons :
Le responsable dtablissement et ses services ne sont pas
toujours prsents (ou ne sont pas connus) au moment de la
rception ;
Les services techniques qui auront les systmes en charge ne
sont pas toujours dsigns ;
Mme si cest le cas, les techniciens qui mneront la gestion
technique nassistent pas systmatiquement la rception ;
Les usagers ne sont pas dans les lieux, il peut mme se passer
des semaines ou des mois avant cela ;
Les modalits dutilisation de certains locaux peuvent rester
encore indtermines le jour de la rception
Le cahier des charges fonctionnel donne des indications pour antici-
per les questions qui se posent durant cette priode charnire (cf. 2).
Les services de post rception doivent faire lobjet dun
contrat spcifique car ils ne font pas partie des garanties
suivantes.
Le parfait achvement ne concerne que les interventions du
ralisateur pour porter remde aux ventuels dfauts qui ont
fait lobjet de rserves la rception, au plus tard un an aprs.
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La garantie de bon fonctionnement concerne les vices
cachs la rception, affectant les seuls lments dqui-
pements dissociables et se manifestant dans une priode
de deux ans aprs la rception.
La responsabilit dcennale porte sur les fonctions fonda-
mentales du btiment, comme la solidit de ses lments
constitutifs (structure, clos et couvert) ou de ses quipe-
ments indissociables.
La dure de ralisation des services de post rception ne peut pas tre
xe pour tous les cas. Une anne est une dure minimale pour cou-
vrir les conditions climatiques dhiver et dt, mais les mises en ser-
vice de post rception peuvent ncessiter deux trois annes.
4.7.1. Mise enservice dessystmes techniques
Les fonctions de la rgulation et de la gestion technique se mettent en
place graduellement, pour rpondre aux ncessits des usages qui se
mettent en place avant lexploitation courante :
Ajuster les rgulations au plus prs des usages rels du bti-
ment(les programmes des intermittences, en particulier) ;
Mettre en service le systme daide la gestion technique ;
Mettre en mains les fonctions ;
Former les oprateurs de la gestion technique et ceux de la
maintenance ;
Mettre en place les fonctions de la GMAO associes la GTB ;
Participer la mise en place dun label de qualit environne-
mentale ou de performance nergtique du btiment ;
Participer la mise en place dune garantie de performance
nergtique
4.7.2. Mise enmain etformation
La simple mise en main du systme ses futurs utilisateurs est
une prestation qui consiste visiter les installations, prsenter les
principales fonctionnalits du systme et la documentation qui
laccompagne.
Une formation spcialement organise peut tre prvue, en deux
niveaux :
Pour les occupants et les acteurs qui ne sont pas des spcia-
listes de lnergie et des quipements du btiment (gestion-
naires administratifs, responsables des infrastructures). Un
manuel utilisateur est remis loccasion de cette formation, une
vido explicative peut tre prpare ;
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Pour les intervenants techniques, la formation porte sur les
fonctionnalits des diffrentes rgulations, dont le pilotage, les
interventions permises sur le systme de GTB pour les diff-
rents niveaux dintervenants. Les dossiers techniques dtaills
sont comments.
Une formation spcique peut aussi tre prvue pour les opra-
teurs de la maintenance. Le fournisseur du systme deGTB peut tre
appel pour assurer des prestationsparmi celles-ci :
Mise en main initiale sur site auprs des intervenants pour quils
mnent les fonctions de base du systme : mise en marche, res-
pect des scurits, principales commandes et acquisitions des
donnes des points ;
Formation des intervenants lutilisation de lensemble des
fonctions du systme, en centre de formation et/ou sur le site ;
Assistance ultrieure lutilisation du systme par un moyen tel
que :
- Communication tlphonique ou par messagerie ;
- Prise de contrle distance de lordinateur du poste
dexploitation ;
- Intervention sur le site
4.7.3. Mise enuvre delamaintenance
La mise en place du service maintenance qui exploite les fonctions de
surveillance du systme deGTB doit faire lobjet dattentions particu-
lires de la part du matre douvrage, ds le lendemain de la rcep-
tion, pour ces raisons :
La maintenance des quipements est une ncessit, elle doit
suivre la rception. Lentreprise qui ralise en informe le matre
douvrage ;
Une dfaillance provoque par un dfaut de maintenance ne
relve pas de la garantie du parfait achvement ni des garan-
ties de bon fonctionnement (1an) ou dcennale ;
La garantie dun quipement est propre son fournisseur, elle
porte sur sa responsabilit de fabricant, il en xe les conditions et
la dure. Elle ne libre pas le matre douvrage de mettre en place
la maintenance de lquipement. Au contraire, la garantie du
constructeur est parfois assortie dune condition de maintenance.
Certains composants informatiques de la GTB peuvent
ntre garantis que 6mois ou 1an. Sils sont configurs en
atelier ou si la rception est retarde, ils peuvent tre hors
garantie au moment de linstallation sur le site. Il faut donc
prvoir une extension de la dure de garantie 2ou 3ans.
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La maintenance propre au systme de rgulation et GTB
Le fournisseur du systme peut tre utilement appel assurer ces
prestations :
Mise disposition dun ensemble de pices de rechange ;
Fourniture doutils matriels et logiciels pour diagnostiquer des
causes de dfaillances ;
Fourniture de logiciels daide au diagnostic et la maintenance
du systme ;
Ralisation des oprations de maintenance du systme selon
les termes dun contrat qui dcrit :
- Les actions de maintenance prventive, priodiques : vrica-
tions des fonctionnements, nettoyages des appareils, mises
niveau des logiciels, changements des pices dusure ;
- Les actions de maintenance curative, sur appel, menes
selon des conditions contractuelles : dlai dintervention,
dure dindisponibilit du systme ou de ses composants
La gestion de la maintenance par un systme informatis,
GMAO
Ce service est directement associ la gestion technique et au sys-
tme deGTB. Il se met en place en parallle avec le systme deGTB,
graduellement. Il utilise les fonctions de la gestion technique :
Les fonctions du service surveillance, en priorit ;
Les fonctions du service supervision, pour enregistrer les inter-
ventions de maintenance sur le site, comptabiliser les dures
dindisponibilit ou de fonctionnement dgrad, selon les
termes des engagements du service maintenance.
4.7.4. Mise enplace deprocdures
pourlefcacit nergtique
Pour mettre en place une exploitation qui vise lefcacit nergtique
et pour la certifer, ceux qui ont conu et ralis le systme de rgula-
tion et deGTB accompagnent utilement le matre douvrage dans ses
dmarches :
La conformit la norme NF EN ISO 50001 [N5] requiert une
gestion technique attentive et un systme deGTB performant ;
La Garantie de Rsultat Energtique (GRE) et lapplication du
protocole PIMVP[B6] utilisent des mesures du systme deGTB
pour connatre les consommations dnergie et les conditions
dans lesquelles elles sont obtenues ;
Les labels de qualit comme HQE Exploitation, BREEAM
In-Use ou LEED for Existing Building mettent aussi en jeu les
moyens de la GTB.
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Dans des locaux professionnels, lincitation aux rductions des consom-
mations auprs des usagers ncessitent des informations claires qui
viennent des comptages et des mesures du systme deGTB.
Le systme permet aussi dobserver les comportements des occu-
pants vis--vis des rglages qui ont une incidence sur les consomma-
tions et dinformer le gestionnaire de leurs ventuelles modications
prjudiciables lefcacit nergtique.
Enfn, avec le systme de rgulation et de GTB oprationnel et les
procdures en place, les tches de la gestion technique peuvent tre
menes en rgime de croisire, dans les meilleures conditions.
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Parmi les clauses dcrites dans le cahier des charges du systme
de GTB (cf. 3), les tableaux des points sont des spcications utiles
lentreprise pour lui permettre de mieux concevoir et chiffrer le systme.
Les tableaux qui suivent proposent des listes de points physiques
pour un btiment tertiaire et plusieurs systmes de gnie climatique.
Les systmes nergtiques sont traits par domaine : chauffage, pro-
duction de froid, traitement dair, production dECS.
Les indications portes dans ces tableaux sont des informations
synthtiques qui peuvent tre connues dans une premire tape de
conception. Les tableaux se prsentent tous sous la mme forme :
La dsignation des points se trouve en premire colonne ;
La seconde prcise la nature : alarme (TA), signalisation (TS),
commande (TC), rglage (TR), mesure (TM) ou rsultat de
comptage (TCP) (Figure 6) ;
La troisime colonne dsigne le rgulateur ou lquipement qui
supporte les fonctions. Tout ou partie des fonctions de rgula-
tion peuvent tre runies dans des units locales du systme
deGTB. Cette dsignation renvoie aux schmas de principe qui
viennent des tudes de conception et de ralisation.
Les intituls des autres colonnes concernent les fonctions utiles aux
services de la gestion technique : surveillance (cf. 3.5), supervision
(cf.3.6) et suivi nergtique (cf.3.7) :
La colonne Affchage spcife si le point doit tre port
lcran ;
La colonne Journal donne un ordre de grandeur de la fr-
quence denregistrement des donnes : Minute, Heure ou Jour
(Figure 14). Dans le cas des TA/TS, les changements dtat (passage
de marche arrt) et les vnements (dclenchement ou acquitte-
ment dune alarme)sont enregistrs lorsque la case est coche ;
5 TABLEAUX DESPOINTS
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La colonne Priorit indique si lalarme gnre est prioritaire ;
Les colonnes Fonctionnement , Rgulation et Optimisation
prcisent la nature des fonctions ou traitements dans lesquels le
point est impliqu ;
La colonne Bilan ou analyse qualife lintrt de linformation
dans le cadre du suivi nergtique, elle peut tre optionnelle,
utile ou ncessaire.
Au fur et mesure du dveloppement des tudes et de la ralisation,
le tableau est complt par les informations dtailles attribues
chacun des points, comme :
Le modle du capteur, dtecteur ou compteur (rfrence du
fournisseur) ;
La rfrence du point porte sur les schmas, nomenclatures,
dessins dexcution, affchages, ainsi que sur le dispositif phy-
sique install ;
Les dsignations en textes clairs attaches aux rfrences ;
Les diffrents messages et textes descriptifs destins aux
oprateurs ;
La dsignation dtaille de lappareil raccord, les repres sur
les bornes des raccordements ;
La description des points dans les listes de programmation des
rseaux numriques ;
Les modalits de lacquisition et des changes dans la program-
mation desrseaux ;
Les dsignations des fchiers qui portent les enregistrements
En n de la ralisation, le tableau des points remis la rception est
donc volumineux, il est ncessairement organis en feuilles ou en
tableaux superposs pour pouvoir tre dit et exploit aisment
(Figure 7).
Il est ajust au cours des mises en service qui suivent la rception et
mis jour aussi souvent que ncessaire pour reprendre les modica-
tions des installations au cours de leur exploitation.
NOTE
Les gures de ce chapitre sont des schmas de principe, elles ne comportent pas
tous les quipements ncessaires au fonctionnement des installations.
Les listes de points sont indicatives et ne visent pas lexhaustivit, elles peuvent
tre allges ou compltes suivant les besoins.
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5.1. Chaufferie mono-gnrateur
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5.6. Chauffe-eau solaire collectif
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5.7. Btiment tertiaire
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GESTION TECHNIQUE DUBATIMENT BONNES PRATIQUES POURCONCEVOIR ETRALISER LESSYSTMES DEGTB
Alarme
Condition anormale dtecte par un dispositif appliquant une rgle ou
une logique spciquement conue pour surveiller cette condition.
Acquittement d'alarme
Processus indiquant qu'un oprateur humain a vu et a rpondu une
notication d'vnement.
Application
Ensemble dexigences de traitement des informations dun utilisateur.
Capteur
Dispositif autonome destin mesurer une grandeur physique au
moyen dun lment sensible dans un boitier qui facilite sa mise
en place et son raccordement pour transmettre linformation de la
mesure. Synonyme : mesureur.
Capteur actif
Capteur qui ncessite une source dalimentation en nergie pour
mettre linformation.
Capteur intelligent
Capteur communicant quip dun transmetteur pour le raccorder
un rseau de transmission numrique. Le transmetteur est dot de
moyens de traitement et de mmorisation tels que : tat de fonction-
nement, conversion, linarisation, correction des grandeurs pertur-
batrices, historiques des mesures ou des interventions telles que les
vrications et les talonnages.
6 DFINITIONS
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GESTION TECHNIQUE DUBATIMENT BONNES PRATIQUES POURCONCEVOIR ETRALISER LESSYSTMES DEGTB
Contrat multiservice
Contrat intgrant les prestations qui portent sur plusieurs systmes
techniques ainsi que des prestations de services complmentaires
telles que : nettoyage, courrier, accueil, gardiennage
Contrat multitechnique
Contrat intgrant des prestations qui portent sur plusieurs systmes
techniques du btiment.
Disponibilit
Aptitude d'un bien tre en tat d'accomplir une fonction requise
dans des conditions donnes, un instant donn ou durant un inter-
valle de temps donn, en supposant que la fourniture des moyens
extrieurs ncessaires est assure.
Facilities Management
Processus intgr venant en support dune organisation pour amlio-
rer son efcacit par le management et la prestation de services sup-
ports convenus ; ces services visent crer l'environnement appro-
pri ncessaire lobtention dobjectifs en constante volution.
Fiabilit
Aptitude d'un bien accomplir une fonction requise, dans des condi-
tions donnes, durant un intervalle de temps donn.
Note : ce terme peut aussi dsigner la valeur de la abilit, dnie
comme une probabilit.
Fonction
Elment de traitement par un moyen matriel ou logiciel caract-
ris par des donne entres/sorties, traites selon des paramtres
prdnis.
Gestion du btiment
Ensemble des services portant sur les oprations de gestion du bti-
ment, recouvrant les aspects techniques, conomiques ou nanciers
et les infrastructures.
Gestion technique du btiment (GTB)
Ensemble de services portant sur les fonctionnalits des quipements
et des systmes techniques pour en assurer la surveillance, la super-
vision et le suivi pour lefcacit nergtique.
Installation
Voir Systme technique.
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Maintenance
Ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de ges-
tion durant le cycle de vie d'un bien, destines le maintenir ou le
rtablir dans un tat dans lequel il peut accomplir la fonction requise.
Maintenance corrective
Maintenance excute aprs dtection d'une panne et destine
remettre un bien dans un tat dans lequel il peut accomplir une fonc-
tion requise.
Maintenance de routine
Activits lmentaires de maintenance qui ne requirent pas de quali-
cations, autorisations ou d'outils spciaux.
Note : la maintenance de routine peut inclure, par exemple, le net-
toyage, le resserrage des connexions, le contrle des niveaux de
liquide.
Maintenance prventive
Maintenance excute des intervalles prdtermins ou selon des
critres prescrits et destine rduire la probabilit de dfaillance ou
la dgradation du fonctionnement d'un bien.
Maintenance prvisionnelle
Maintenance conditionnelle excute en suivant les prvisions extra-
poles de l'analyse et de l'valuation de paramtres signifcatifs de la
dgradation du bien.
Maintenance systmatique
Maintenance prventive excute sans contrle pralable de l'tat du
bien et des intervalles dnis.
Pilotage
Fonction de rgulation qui consiste agir sur plusieurs quipements
ou systmes techniques afn de coordonner leurs fonctionnements et
datteindre la meilleure effcacit nergtique. Synonyme : intgration
des fonctionnements.
Plan de maintenance
Dnition des mthodes, des procdures et des ressources nces-
saires la maintenance d'un bien durant une priode dtermine de
son cycle de vie.
Point daction
Dispositif plac sur un quipement an de le commander (par un
signal binaire ou tout ou rien), lactionner ou le rgler (pa un signal
progressif ou analogique). Synonymes : actionneur, point physique de
sortie.
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Point de mesure
Dispositif plac sur un quipement, metteur dune information qui
caractrise son fonctionnement : mesure dune grandeur physique
(information analogique) ou dun tat (information binaire) pour rgu-
ler, surveiller, ou suivre les consommations. Synonyme : point phy-
sique dentre.
Point physique
Dispositif metteur ou rcepteur dune information lmentaire reli
au systme deGTB. Exemples : capteur, dtecteur, actionneur, moyen
daction manuel
Point logique
Information lmentaire issue du traitement dun ou de plusieurs
points physiques. Exemples : tat de dpassement de limite dune
mesure, puissance thermique calcule partir du dbit et des temp-
ratures dentre et de sortie
Rgulation
Application destine satisfaire un objectif (maintenir une grandeur
rgle une valeur dsire, par exemple) en agissant sur une ou plu-
sieurs grandeurs du systme.
Note : les quipements de rgulation (matriels ou logiciels) sont
relis au systme rgul par des points de mesure et daction.
Rgulation ddie
Fonction de rgulation associe un quipement, un sous-systme
ou un systme technique. Elle peut se faire en boucle ouverte ou
ferme.
Service
Prestation destine satisfaire un objectif, mene sans apports de
matires ou dquipements.
Suivi nergtique
Ensemble de fonctions qui vise amliorer lefcacit nergtique et
valuer les consquences damliorations. Il consiste analyser les
paramtres signicatifs des consommations et des fonctionnements
issus de la supervision en vue de dcider les amliorations nerg-
tiques qui en dcoulent.
Note : le suivi nergtique est couramment inscrit dans un cadre
contractuel, tel que la Garantie deRsultat Energtique (GRE) ou dans
une procdure de stratgie nergtique, telle que la certication NF
EN ISO 50001.
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GESTION TECHNIQUE DUBATIMENT BONNES PRATIQUES POURCONCEVOIR ETRALISER LESSYSTMES DEGTB
Supervision
Ensemble de fonctions qui vise la sret de fonctionnement des sys-
tmes techniques et la satisfaction de leurs usages. Elle consiste
observer et enregistrer les paramtres signicatifs des fonctionne-
ments en vue de mener les actions qui en dcoulent.
Sret de fonctionnement
Ensemble des proprits qui dcrit la disponibilit et les facteurs qui
la conditionnent : abilit et logistique de maintenance.
Note : la sret de fonctionnement est une notion gnrale sans
caractre quantitatif.
Surveillance
Activit excute manuellement ou automatiquement ayant pour
objet d'observer l'tat rel d'un bien.
Note : la surveillance du fonctionnement et des paramtres peut tre
excute selon un calendrier, la demande, ou de faon continue.
Systme de gestion nergtique
Systme deGTB spcialement ddie la surveillance, la supervision
et le suivi des consommations.
Systme deGTB (SGTB)
Ensemble des produits et des applications qui assurent la rgulation,
lautomatisation, loptimisation, ainsi que laide aux tches de gestion
technique an datteindre un fonctionnement sr et conomique pour
la meilleure effcacit nergtique. Synonymes : systme de rgula-
tion et deGTB, systme deGTC.
Systme technique
Ensemble dquipements relis par un rseau dnergie, de uide ou
de donnes, destin assurer un service technique tel que : chauffage,
ventilation, refroidissement, eau sanitaire, communication, clairage,
distribution dlectricit, dsenfumage. Synonyme : installation.
Transmetteur
Dispositif qui convertit le signal de llment sensible du capteur en
un signal analogique ou numrique transmissible distance.
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[B1] Compteurs etcapteurs Bonnes pratiques pourchoisir etins-
taller lespoints demesure
Programme RAGE, Editeur AQC, 2014
Ce guide de bonnes pratiques ddi aux instruments de mesure et
de comptage constitue un complment utile au prsent document.
Il dcrit le choix des compteurs et capteurs, leur emplacement, leur
mise en uvre et leur maintenance. Ces points de mesure reprsen-
tent en effet une part importante des points physiques dentre dun
systme de GTB : temprature, volume deau, nergie thermique ou
lectrique
Disponible sur le site du Programme RAGE : http://www.reglesdelart-
grenelle-environnement-2012.fr/regles-de-lart.html
[B2] MISE AU POINT de la Rgulation et de la Gestion Technique
deBtiment
COSTIC, AICVF, UECF, PYC Edition, 1998
Cet ouvrage de la srie des guides MAP dcrit les procdures pour
la mise au point complte du systme. Ces guides peuvent servir
de base ltablissement de rfrentiels pour organiser les opra-
tions de mise au point, dvelopper le systme qualit interne aux
entreprises ou pour prparer des rfrentiels de commissionnement
propres des marchs.
[B3] MEMENTO DUCOMMISSIONNEMENT pourdesquipements
techniques auxqualits durables
COSTIC, Prpar avec ADEME, FFB, Fonds social Europen, AICVF,
GCCP, 2008
Ce document, prpar avec des professionnels du gnie climatique,
rappelle que les performances des installations ne viennent pas
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RFRENCES
BIBLIOGRAPHIQUES
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naturellement si les spcications des marchs et lorganisation des
chantiers ne visent pas spcialement ces qualits. Il donne des indi-
cations aux matres douvrage pour tablir les demandes auprs des
professionnels capables dassurer les prestations qui font les installa-
tions performantes.
Disponible en tlchargement gratuit sur le site du COSTIC : http://
www.costic.com/sites/default/les/upload/telechargements/memento_
commissionnement_costic_2008.pdf
[B4] FLUIDES ET RESEAUX DANS LE BATIMENT, planier
lesinfrastructures
COSTIC, ADDI, Eyrolles Editions, 1999
Sous la forme de ches illustres, cet ouvrage donne des indications
concrtes pour rserver les surfaces ou les volumes qui seront nces-
saires la mise en place initiale ou future de tous les quipements et
de leurs rseaux : gnie climatique, lectricit, information, sanitaire
ainsi que le dsenfumage. Ces rseaux doivent en effet bncier
dune infrastructure coordonne, prvue ds les premires tapes de
conception.
[B5] MANUEL DELAREGULATION
Ren CYSSAU, ACR, SEDIT Edition, 2006
Cet ouvrage, prpar avec les industriels qui fournissent les systmes
de rgulation et de GTB, rassemble les connaissances utiles pour la
rgulation et lautomatisation des installations de gnie climatique et
des quipements techniques du btiment. Il comporte deux parties :
bases et principe composants et systmes.
[B6] PROTOCOLE INTERNATIONAL DE MESURE ET DE
VERIFICATION DE LA PERFORMANCE ENERGETIQUE (PIMVP)
Concepts et options pour lvaluation des conomies dnergie
etdeau, volume 1
Effciency Valuation Organization (EVO)
Ce document mthodologique, reconnu au plan national et internatio-
nal, dcrit les procdures pour mesurer et comparer la performance
nergtique dun btiment.
Disponible dans plusieurs langues sur le site de lEVO : http://www.
evo-world.org/index.php?lang=fr
[B7] Cahier desCharges Gestion Technique deBtiment
Ce cahier des charges type a t tabli par le COSTIC, destination
des immeubles de bureaux climatiss. Il a t rdig sur la base des
constats et de l'analyse des audits sur la qualit des installations des
systmes deGTB de quatre btiments climatiss de lle de la Runion.
Disponible sur les site de lADEME et du COSTIC : http://www.costic.
com/sites/default/les/upload/cdc_gtb.pdf et http://www2.ademe.fr/
servlet/KBaseShow?sort=-1&cid=96&m=3&catid=15903
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[N1] NF EN 15232 (aot 2012) Performance nergtique des bti-
ments Impact de l'automatisation, de la rgulation et de la ges-
tion technique
Cette norme rassemble des indications pour choisir les fonctions des
systmes pour la performance nergtique des btiments, en parti-
culier par le pilotage des installations. Les fonctions slectionnes
conduisent qualifer leffcacit de lensemble du systme de D
A (la meilleure performance). La norme NF EN 15232 a t prpa-
re en application de la Directive Europenne pour la Performance
Energtique du Btiment (DPEB).
[N2] NFENISO16484-1(aot2012) Systmes degestion technique
du btiment (SGTB) Partie 1 : Spcications et mise en uvre
d'un projet
Cette norme prsente des principes gnraux pour la conception et
la mise en uvre dun projet, elle en dcrit des phases, telles que
conception, ingnierie, installation, commissionnement, nalisation.
[N3] NFENISO16484-2 (avril2005) Systmes degestion technique
dubtiment (SGTB)Partie2 : Equipements
Cette norme spcie les exigences relatives au matriel ncessaire
lexcution de tches dun systme de GTB. Elle traite des lments
du systme tels que : les postes oprateurs, les appareils pour mener
la gestion, les rgulateurs, les units centrales et locales et les rgula-
teurs spcialiss, le cblage et les interconnexions des appareils.
[N4] NF EN ISO 16484-3 (dcembre 2007) Systmes de gestion
technique dubtiment (SGTB)Partie3 : Fonctions
Cette norme dcrit des caractristiques des fonctions utilises dans
les systmes de gestion technique du btiment ainsi quune mthode
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de documentation de la conception. Elle propose dans lAnnexe A un
tableau qui recense les fonctions dune installation.
[N5] NF ENISO 50001 (novembre 2011) Systmes demanagement
del'nergie Exigences etrecommandations demise enuvre
Cette norme spcife les exigences en matire de systme de manage-
ment de lnergie pour permettre un organisme dlaborer et mettre
en uvre une politique et des objectifs intgrant les exigences lgales
et les informations relatives aux aspects nergtiques signicatifs.
Elle sadresse aux organismes de tout type et de toute taille quelles
que soient les conditions gographiques, culturelles et sociales. Elle
dcrit la mthodologie damlioration continue, dite PDCA (Plan-Do-
Check-Act) applique la gestion de lnergie dans un btiment.
[N6] NFCEN/TS15810(octobre2009) Symboles graphiques utili-
ser surlesquipements d'automatisation intgre debtiment
Cette spcifcation technique fournit un tableau synoptique des sym-
boles graphiques destins gurer sur des quipements de bti-
ments et/ou dans la documentation technique an d'informer la ou
les personnes qui les utilisent. Ces symboles sont principalement des-
tins identier les quipements de rgulation ou de gestion tech-
nique, indiquer leurs fonctions, leurs modes de fonctionnement et
leurs rglages.
NOTE
Les principales normes pour la rgulation et la GTB sont rassembles sur un CD
intitul Gestion technique du btiment , vendu par lAFNOR sous la rfrence
AFNOR 31354 11 CD. Ce recueil contient les normes pour la rgulation des sys-
tmes de chauffage (srie NF EN 12098, NF EN 15500) et les systmes deGTB (NF
EN 15232, NF CEN/TS 15810, principales normes de la srie NF EN ISO 16484). Il
cite les normes des protocoles des rseaux BACnet, KNX, LonWorks, ainsi que
les rfrences des normes des services pour le btiment : facilities management,
management de lnergie, GMAO.
[N7] NF P 03-001 (dcembre 2002) Cahier des clauses administra-
tives gnrales applicables aux travaux de btiment faisant lobjet
demarchs privs
Cette norme dnit les droits et obligations des parties contractantes
dun march de travaux, elle peut sappliquer tous les marchs,
publics ou privs. Elle reprend, en particulier, les responsabilits et
garanties instaures par les articles du code civil : la rception et la
priode de garantie de parfait achvement.
Rgles de lArt Grenelle
Environnement 2012
Agence de lenvironnement et de la matrise de lnergie
(ADEME) ;
Association des industries de produits de construction
(AIMCC) ;
Agence qualit construction (AQC) ;
Confdration de lartisanat et des petites entreprises
du btiment (CAPEB) ;
Confdration des organismes indpendants de
prvention, de contrle et dinspection (COPREC
Construction) ;
Centre scientique et technique du btiment (CSTB) ;
lectricit de France (EDF) ;
Fdration des entreprises publiques locales (EPL) ;
Fdration franaise du btiment (FFB) ;
Fdration franaise des socits dassurance (FFSA) ;
Fdration des promoteurs immobiliers de France (FPI) ;
Fdration des syndicats des mtiers de la prestation
intellectuelle du Conseil, de l'Ingnierie et du Numrique
(Fdration CINOV);
GDF SUEZ ;
Ministre de l'cologie, du Dveloppement Durable et de
l'nergie ;
Ministre de l'galit des Territoires et du Logement ;
Plan Btiment Durable ;
SYNTEC Ingnierie ;
Union nationale des syndicats franais darchitectes
(UNSFA) ;
Union nationale des conomistes de la construction
(UNTEC) ;
Union sociale pour lhabitat (USH).
Les productions du Programme Rgles de lArt Grenelle
Environnement 2012 sont le fruit dun travail collectif
des diffrents acteurs de la lire btiment en France.




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PARTENAIRES du Programme
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UIDE
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www.reglesdelart-grenelle-environnement-2012.fr
Rgl es de l Art Grenel l e Envi ronnement 2012
Ce programme est une application du Grenelle Environnement. Il vise revoir lensemble des rgles de construc-
tion, an de raliser des conomies dnergie dans le btiment et de rduire les missions de gaz effet de serre.
Lefcacit de la gestion technique dpend en tout premier lieu du profession-
nalisme des techniciens qui mnent cette mission. Elle est facilite par les outils
mis leur disposition, en particulier lorsquils sont regroups au sein dun sys-
tme informatis et communicant : le systme de rgulation et deGTB.
Ils assurent des fonctions dautomatisation :
Rgulations ddies aux diffrents quipements,
Pilotage des installations, pour coordonner leurs fonctionnements.
Ils facilitent la gestion technique, qui consiste assurer ces trois services :
Surveillance, pour intervenir en cas dincident et effectuer la maintenance,
Supervision, pour connatre les fonctionnements des quipements,
Suivi des consommations, pour amliorer leffcacit nergtique.
De tels systmes doivent maintenant quiper toutes les installations
nergtiques des btiments, de toutes tailles, construire ou rnover. Ce
guide vise en particulier les btiments de taille moyenne (infrieure 3000m),
pour lesquels les comptences consacres aux systmes deGTB ne sont pas au
niveau de celles mises en jeu dans les projets de surface suprieure.
Pour tre adapt aux fonctionnalits du btiment et de ses quipements, le
systme de rgulation et deGTB doit tre prvu ds les premiers stades dune
construction neuve ou dune rnovation.
Les recommandations de ce guide sont destines aux intervenants qui font les
qualits de ces systmes :
Le matre douvrage qui tablit ses besoins en matire de gestion technique,
Lingnierie qui conoit le systme et spcife ses clauses techniques,
Lentreprise qui ralise le systme intgr aux installations quelle livre.
GESTION TECHNIQUE
DUBATIMENT
BONNES PRATIQUES
POURCONCEVOIR ETRALISER
LESSYSTMES DEGTB

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