Informe

SENAME



















Mircoles, 25 de Junio de 2014


NDICE

Pgina
1.- Descripcin de la organizacin..2
1.1. Quines son3
1.2. Historia..3
1.3. Misin4
1.4. Visin.4
1.5. Cultura y valores4
1.6. Hitos...4
1.7. Productos y servicios.6
1.8. Posicionamiento.6
1.9. Objetivos estratgicos7
1.10. Anlisis FODA....8

2.- Necesidad Social..
2.1. Antecedentes..
2.2. Grupos objetivos involucrados.
2.3. Actitudes, creencias y valores de cada grupo.
2.4. Fundamentacin sobre la relevancia social del proyecto
2.5. Fundamentacin sobre la relevancia del proyecto para la organizacin
Escogida.

3. Planteamiento del proyecto
3.1. Objetivo general
3.2. Objetivos especficos
3.3. Estrategia de marketing social..
3.4. Tcticas..
3.5.Cronograma.
3.6. Presupuesto






1. Descripcin de la organizacin

SENAME, servicio nacional de menores

1.1. Quines son
El Servicio Nacional de Menores (SENAME) es un organismo
gubernamental ayudante del sistema judicial, que depende del Ministerio
de J usticia.
Fue creado por el Decreto Ley N 2.465 del 10 de enero de 1979, que
constituye su Ley Orgnica y que fue publicada en el Diario Oficial el 16
de enero del mismo ao. Un decreto supremo del 5 de diciembre de 1979
fij la planta y el SENAME entr en funciones el 1 de enero de 1980.
El Servicio desarrolla sus actividades de acuerdo a las
instrucciones que le indican los diversos tribunales, a travs del pas.
Todas las prestaciones, salvo las Oficinas de Proteccin de Derechos,
estn ligadas a la justicia y los nios, nias y adolescentes que son
atendidos han sido enviados directamente por los Tribunales de Familia,
vale decir, se encuentran judicializados.
Para cumplir con estas obligaciones, el SENAME cuenta con
centros de atencin directa y con una red de colaboradores acreditados,
que postulan con proyectos a licitaciones pblicas. En el caso de los
centros directos, estos gastan el 10% del presupuesto institucional,
mientras que la red privada utiliza el 90% de este presupuesto.
1


1.2. Historia
El Servicio Nacional del Menor es el organismo
estatal chileno encargado de la proteccin de derechos de los menores de
edad y adolescentes ante el sistema judicial. Adems est encargado de
regular y supervigilar las adopciones de menores. Creado por el Decreto Ley N
2.465 del 10 de enero de 1979, en reemplazo en sus funciones al Consejo
Nacional de Menores y la Fundacin Nio Chileno. Depende del Ministerio de
Justicia.

1
http://www.sename.cl/wsename/estructuras.php?name=Content&pa=showpage&pid=1


El Servicio Nacional de Menores (SENAME) es un organismo
gubernamental ayudante del sistema judicial, que depende del Ministerio de
Justicia.
Fue creado por el Decreto Ley N 2.465 del 10 de enero de 1979, que
constituye su Ley Orgnica y que fue publicada en el Diario Oficial el 16 de
enero del mismo ao. Un decreto supremo del 5 de diciembre de 1979 fij la
planta y el SENAME entr en funciones el 1 de enero de 1980.
El Servicio desarrolla sus actividades de acuerdo a las instrucciones que
le indican los diversos tribunales, a travs del pas. Todas las prestaciones,
salvo las Oficinas de Proteccin de Derechos, estn ligadas a la justicia y los
nios, nias y adolescentes que son atendidos han sido enviados directamente
por los Tribunales de Familia, vale decir, se encuentran judicializados.
Para cumplir con estas obligaciones, el SENAME cuenta con centros de
atencin directa y con una red de colaboradores acreditados, que postulan con
proyectos a licitaciones pblicas. En el caso de los centros directos, estos
gastan el 10% del presupuesto institucional, mientras que la red privada utiliza
el 90% de este presupuesto.

Las principales caractersticas de este modelo de justicia juvenil son, en
sntesis:
Establece un sistema de responsabilidad penal para adolescentes que
han cometido delitos entre los 14 y los 18 aos de edad.
Impone un conjunto de derechos y garantas que regula la aplicacin de
los procedimientos para la aplicacin y ejecucin de medidas y
condenas.
Reconoce al adolescente como un sujeto de derechos y en etapa
especial de desarrollo.
Establece un catlogo de sanciones.
Considera la privacin de libertad como una sancin de ltimo recurso y
privilegia las sanciones en medio libre.
Se sustenta en un enfoque socioeducativo, orientado a la
responsabilizacin y la reinsercin social.
A 5 aos del inicio de la ley especial para adolescentes, cabe
preguntarse cmo se ha desarrollado esta normativa, cul es su


evaluacin, qu ha ocurrido con los jvenes que han sido juzgados en
esta ley, qu impacto ha tenido la implementacin de todo este sistema,
que apunta a la reinsercin como su mayor desafo.

1.3. Misin
Contribuir a la promocin, proteccin y restitucin de derechos de nios,
nias y adolescentes, vulnerados/as, as como a la responsabilizacin y
reinsercin social de los adolescentes infractores/as de ley, a travs de
programas ejecutados directamente o por organismos colaboradores del
Servicio

1.4. Visin

1.5. Cultura y valores

1.6. Hitos
En julio del 2013 el entonces del Servicio Nacional de Menores, Rolando
Melo, anunci el cierre de cuatro residencias de nios ubicadas en las
ciudades de Arica, Valparaso, Santiago y Cauquenes, donde se
detectaron posibles vulneraciones de derechos
En el ao 2013 el SENAME vive una de sus crisis que es tan habitual
dentro de esta institucin la violacin de los derechos de nios y nias
de nuestro pas
La jornada del mircoles 10 de julio marc un punto de inflexin para los
14 mil nios que han terminado en algn hogar del Estado tras haber
sido maltratados, abusados o simplemente abandonados por sus
familias. Parti con un anuncio de cierre de hogares del SENAME; sigui
con la entrega por parte del Poder Judicial al Ministerio Pblico de los
graves antecedentes de abusos e irregularidades descubiertos en
residencias de 10 regiones del pas por una comisin judicial-Unicef. Y
termin con el anuncio de un plan de intervencin a todo el sistema que
hizo la ministra de Justicia y que debi detallar en la Cmara de
Diputados. Haba urgencia. Por un da los nios invisibles pasaron a ser
protagonistas.


El 15 de abril de 2014 en punta arenas es nombrado el nuevo director
regional del Servicio Nacional de Menores, Gonzalo Bascuan.
En mayo del presente ao: la Brigada Investigadora de Derechos
Humanos de la PDI, en conjunto con la Fiscala Centro Norte, se
encuentran investigando 12 casos de adopciones irregulares ocurridos
durante la dictadura. - Marcela Labraa, directora del Servicio Nacional
de Menores, se reuni con el fiscal nacional (s) Alberto Ayala para
entregarle antecedentes sobre ocho nuevos casos de adopciones
irregulares vinculadas con el sacerdote Gerardo Joannon - Jos Antonio
Gmez, ministro de Justicia, coment las 159 denuncias que ha recibido
el Servicio Nacional de Menores por eventuales casos de abuso sexual
en los ltimos dos aos, indicando que se actuar con mano firme ante
estas situaciones.
Alimentacin. Aseguramiento de la entrega de cuatro raciones diarias de
alimentos a todos los jvenes privados de libertad en los centros de
SENAME, sobre la base de la planificacin de la dieta por parte de un
nutricionista, de acuerdo al estndar definido por la Organizacin
Mundial de la Salud.
Atencin de salud. Se incorporar a los Centros personal de salud
(mdico, enfermero/a, paramdico) acorde a la cantidad de plazas
vigentes; medida que se comenz a implementar durante el ao 2011 en
los centros de Limache, Talca y Arica y se extender en forma gradual a
todo el pas. Esto implica adems la incorporacin de una serie de
protocolos e instrumentos para ordenar y mejorar la efectividad de las
prestaciones a los jvenes, tales como el examen de salud fsica y
mental al ingreso.
Baos. Durante 2012, todos los centros debern estar conectados a la
red de abastecimiento de agua potable o contar con agua sanitizada, lo
que se comenz a gestionar a fines del ao 2011.
Redes hmedas y secas. Se habilitar el 100% de las redes secas y
hmedas de todos los Centros durante el ao 2012, para lo cual se
adquirir equipamiento de seguridad a nivel nacional: habilitacin de
detectores de incendios, gabinetes de seguridad, elementos de


proteccin para las brigadas de emergencia, extintores y radio
transceptores.
Educacin. Se generar y aplicar un modelo educativo especial para
jvenes privados de libertad, debidamente certificado por el Ministerio de
Educacin. Para estos efectos, en el mes de junio de 2011 se constituy
una mesa de trabajo convocada por el Ministerio de Justicia, integrada
por SENAME, Gendarmera, Ministerio de Educacin, y representantes
de diversas instituciones ligadas a los jvenes infractores (ACHNU,
Fundacin Tierra de Esperanza, Fundacin Smate, Unicef, entre otros).
El objetivo es elaborar una propuesta de sistema educativo acorde a la
realidad de los centros, que permita satisfacer el derecho a la educacin
de los y las adolescentes. El concepto educativo es amplio, desde una
perspectiva pedaggica enfocada en el desarrollo de competencias que
permitan la reinsercin. A contar del ao 2012, se inici la
implementacin de este nuevo modelo de manera gradual, a travs de
proyectos piloto.

1.7. Productos y servicios
El Servicio Nacional de Menores es un organismo dependiente del
Ministerio de Justicia que fue creado en 1979 con el encargo de contribuir a
proteger y promover los derechos de los nios, nias y adolescentes que
han sido vulnerados en el ejercicio de los mismos y a la reinsercin social
de adolescentes que han infringido la ley penal.
2

Para ello deber disear y mantener una oferta de programas
especializados destinados a la atencin de dichos nios, nias y adolescentes,
as como estimular, orientar y supervisar tcnica y financieramente la labor que
desarrollen las instituciones pblicas o privadas que tengan la calidad de
colaboradores acreditados.
Pueden distinguirse tres temticas abordadas por el Servicio: Justicia
Juvenil, Proteccin de Derechos, y Prevencin y Promocin de Derechos. La
oferta que mantiene la institucin se divide en tres ejes de ejecucin, que
corresponden a tres departamentos: Justicia Juvenil, Proteccin de Derechos y
Primera Infancia, y Adopcin. Es importante sealar que el eje de Proteccin se

2
http://www.sename.cl/tactiva/res_059_B.pdf


encuentra a cargo de los programas de Prevencin y Promocin, y que a nivel
de ejes de ejecucin el tema de Adopcin es desarrollado por un departamento
aparte del de Proteccin, si bien conceptualmente se trata tambin de
Proteccin de Derechos. La oferta programtica de SENAME es agrupada en
cuatro lneas de accin: Oficinas de Proteccin de Derechos, Centros
Residenciales, Programas y Diagnstico, y puede ser ejecutada a travs de
administracin directa, o por Organismos Colaboradores Acreditados que
reciben una subvencin por nio atendido.

1.8. Posicionamiento
El SENAME est posicionado en nuestro pas con diversas opiniones
por un lado las personas piensan en el como una institucin la cual presta
proteccin y ayuda a los menores de nuestro pas para que estos puedan salir
adelante con el apoyo de profesionales de la institucin y por otra parte existe
un grupo bastante amplio que tienen una mirada totalmente distinta de esta
institucin pensando que los menores que son parte de esta institucin en vez
de ser ayudados son ms vulnerado debido a las negligencias que se han visto
y a las noticias que se han sabido por distintos medios.
Lo que si no se puede negar es que la institucin SENAME es
reconocida a nivel nacional lo cual quiere decir que tienen un posicionamiento
bastante poderoso dentro de nuestra sociedad

1.9. Objetivos estratgicos
Garantizar la oferta de programas a nivel nacional, a travs de la
disponibilidad de proyectos cuya cobertura de cuenta de la demanda
real, para dar respuesta especializada e integral a las necesidades de
los nios, nias y adolescentes, usuarios/as del Servicio.
Cautelar el uso eficiente de los recursos a travs de un proceso de
supervisin y seguimiento de los proyectos, a fin de mejorar la calidad
de las prestaciones dando cumplimiento a los estndares establecidos
por el Servicio.
Fortalecer la institucionalidad dedicada a la atencin de nios, nias y
adolescentes vulnerados/as en sus derechos y la rehabilitacin de
adolescentes que han infringido la ley, a travs de la evaluacin


permanente de la oferta programtica, a fin de adecuarlas a las polticas
nacionales e internacionales sobre la materia.

1.10 Anlisis FODA

2. Establecer una necesidad social
Una de las necesidades sociales que se necesita abordar con respecto a la
institucin SENAME es lograr que sus trabajadores puedan generar un sentido
de pertenencia frente a la organizacin siendo de esta manera que tomen
conciencia que los nios pertenecientes a SENAME los necesitan de gran
manera y as los profesionales que prestan sus servicios a estos menores no
tengan una rotacin tan grande por las distintas oficinas de la institucin
logrando contar con tiempos ms prolongados en cada una de ellas, evitando
el flujo de tantas licencias mdicas y la poca responsabilidad con sus puestos
de trabajos. Ya que estas actitudes crean una inseguridad y desconfianza para
la sociedad.

2.1. Antecedentes
Los antecedentes encontrados se basa en el anlisis foda del proyecto,
dado la debilidad del instituto nacional del menores dio como resultado la
adulteracin de adopciones, la falta de personal versus al nmero de ingresos
de los menores, y la falta de responsabilidad de los funcionarios.
Las irregularidades se dieron a conocer despus de la denuncia que se
hizo en el 2010 por el acoso laboral y maltrato a menores, dado que ese ao el
sename tena sobre poblado a menores con delitos y otros con abandono por
parte de sus padres, los funcionarios de la institucin les dio el alta a la mayora
de los menores cuando su fecha era distinta, cuando se dio a conocer esa
notica, se empez hacer sumarios en todos los centros.
2.2. Grupos objetivos involucrados
Los grupos objetivos involucrados son los funcionarios del sename por la
cual trabajaremos para generar un sentido de perteneca, responsabilidad
frente al cargo, darle importancia en el trabajo con menores.




2.3. Actitudes, creencias y valores de cada grupo
Las caractersticas principales del SENAME es que importante la
lealtad, cario y generosidad con las personas que viven y trabajan en este.
Los ms importante para ellos es mejorar la mala imagen que tiene la
organizacin. Tambin es importante para ellos tener una cultura abierta y
administrar de forma participativa, tambin se valoran los talentos creativos de
los trabajadores, ya que han sido clave para su xito en el pasado.
En el trabajo se intentan comportar como una gran familia, donde cada
persona se trata con dignidad, confianza y respeto. Esta mirada hacia el interior
vienen desde los valores ticos y de los principios que seguan los fundadores
y las personas que ayudaron a poner en marcha la organizacin.
2.4. Fundamentacin sobre la relevancia social del proyecto
La rotacin de personal resulta contraproducente para cualquier
empresa u organizacin, primeramente porque es poco productivo tener que
capacitar nuevos empleados a cada momento, y adems por la imagen que
puede generar la compaa dentro de su rubro. Por esto es imprescindible que
seamos capaces de buscar la manera de que el personal est satisfecho con
su trabajo y con dicha organizacin, ya que como bien se sabe que SENAME
es una institucin a nivel nacional muy conocida por la sociedad y que trabaja
con un nmero importante de nios de nuestro pas.
Al rotar tanto a los profesionales de una organizacin esta puede sufrir una
serie de inconveniente o tener desventajas con respecto a esta decisin
Hay personas que no se sienten preparadas para asumir nuevas
funciones.
Hay personas que no se sienten bien cuando son sus compaeros los
que son cambiados de su grupo, porque se siente que ha de perder a
sus amigos.
Hay personas que no disfrutan el hecho de que otras personas sean
promovidos.
Hay personas que les cuesta adaptarse a nuevos miembros en el grupo.
Hay personas que les cuesta seguir las rdenes de nuevos lderes.


Hay personas que les cuesta adaptarse a un cargo que les exige
liderizar a un grupo, si ellos nunca antes han tenido ese tipo de
exigencias.
Hay personas que les cuesta socializar, y cuando les ha costado
integrarse a un grupos, luego de lograrlo, les cuesta tener que dejarlo
para comenzar en uno nuevo.
Hay personas que conocen muy bien su trabajo, pero no saben cmo
ayudar a otros y prepralos en el oficio.
Hay personas que no se dejan ayudar ni ensear, y quieren llegar a un
grupo, pero que todos se adapten a l, en vez de adaptarse l mismo a
este nuevo grupo.
Hay personas que creen que saben ensear a los nuevos miembros,
pero en realidad los confunden porque no saben darle las herramientas
que necesitan realmente.
Hay personas que saben trabajar individualmente, pero no saben
trabajar en equipo.

Por lo tanto podemos notar que es esencial crear este proyecto para la
institucin sename y trabajar con el personal y los profesionales pertenecientes
a ella para de esta forma poder evitar esta rotacin de personal y de esta
manera lograr generar un cambio de imagen hacia la sociedad sobre la opinin
pblica entendiendo de esta que es aquel que se utiliza para hacer
referencia a las diferentes formas de expresin que una comunidad puede
tener respecto de temas pblicos, no privados. La idea de opinin pblica
existe desde hace tiempo ya, siempre que se hable de la reaccin o de la
forma de pensar del pueblo ante determinados eventos polticos,
sociales, econmicos o culturales segn ABC y as a su vez poder evitar
posibles conflictos.
Podremos resumir que con la realizacin de este proyecto podremos
abordar las siguientes temticas que estn siendo vulneradas dentro la
institucin SENAME
Evitar rotacin laboral.
Imagen hacia la opinin pblica.


Evitar posibles conflictos.
2.5. Fundamentacin sobre la relevancia del proyecto para la organizacin
escogida
La relevancia de este proyecto es que se trabajara con personal y los
profesionales de la organizacin, para mejorar la rotacin del personal, y
mejorar la imagen social de esta, y al mismo tiempo crearles y sentido de
pertenencia a los trabajadores para que se sientan ms integrados y
satisfechos en su lugar de trabajo. Al mejorar estos problemas de la
organizacin la produccin mejorara y cambiara la imagen social, ya que es lo
ms importante porque se trabaja con un nmero importante de nios.
El cambio que tendr la organizacin ser beneficioso para ella y sus
trabajadores, ya que entregara una mejor imagen y los trabajadores se sentirn
parte de ella y se notara un cambio relevante dentro de su ambiente laboral.

3. Planteamiento del proyecto
Actualmente la motivacin y satisfaccin laboral de la gente es un punto clave
para todas las organizaciones, tanto publicas como privadas, ya que el
personal es importante para alcanzar las metas de dichas organizaciones asi lo
han sealado algunos autores como maslow, Herzberg y Vroom.
La motivacin laboral siempre ha sido un tema importante para los directivos y
uno de los principales problemas dentro de las organizaciones, ya que la falta
de motivacin provoca que la gente no se esfuerze por hacer un mejor trabajo,
evite su lugar de trabajo y a la menor oportunidad de la organizacin.
Es eso lo que queremos evitar que siga ocurriendo con los trabajadores y
profesionales de SENAME.
Por eso queremos inyectar en los trabajadores el sentido de pertenencia y
crear motivacin en ellos con respecto a sus diferentes puestos de trabajos.
Para que la organizacin pueda tener una mejor opinin publica desde la
sociedad







3.1. Objetivo general
Disear una propuesta que disminuya la Rotacin de Personal en el SENAME, y como se
puede revertir esta situacin laboral para alcanzar la calidad y eficiencia en los
trabajadores.
3.2. Objetivos especficos
Disear un sistema de evaluacin de mritos

Implementar un sistema de valores

Disear un buzn de sugerencias y quejas para los trabajadores.

Diseo de la propuesta para disminuir la rotacin y el ausentismo.

3.3. Estrategia de marketing social
En primer lugar son los empleados quienes conforman el principal motor
de la estrategia. Si ellos no tienen claro los pasos a seguir, todo lo dems ser
en vano. Para que esto no suceda, vamos a fomentar la motivacin, la
pertenencia; es decir, qu tan comprometidos se siente con la entidad y el
orgullo de pertenecer a ella.
Respecto a los accionistas vamos a entregarles toda la informacin
financiera que sea necesaria para mantenerlos al tanto, indicando donde se
invierte el dinero, la rentabilidad y la sustentabilidad de la inversin.
La comunidad tambin forma parte importante. A ellos les debemos
informar de las polticas solidarias y los datos de la empresa y los productos,
prefiriendo aquellos que incrementen la satisfaccin del consumidor.
Las estrategias educativas se basan en informacin y trabajos
educativos. Nuestra funcin es la de transformar o crear nuevas conductas en
los diferentes grupos sociales que tiene el SENAME. No se refiere nicamente
a la educacin escolar, tiene un alto contenido cvico. Las modificaciones de las
actitudes cotidianas de los diferentes actores sociales.
En este sentido pueden apreciarse desde las estrategias dirigidas a la
alfabetizacin, las campaas para desarrollar hbitos de lectura, hasta las que
modifican el pensamiento con respecto a actitudes sociales, como son el caso
de la aceptacin de la participacin de la mujer en diferentes esferas de
la produccin social o el cuidado de los bienes pblicos y del entorno. En ella


se incluye tambin a la educacin para la salud, como centro de modificaciones
de la conducta de los individuos.
El agente educativo tiene el reto de acompaar, guiar y orientar a los
nios y las nias promoviendo, a travs de sus acciones, un
cambio cultural que abandone modelos tradicionales de educacin
donde el aprendizaje se entenda como una acumulacin de conocimientos
y la enseanza, como la instruccin para memorizar o repetir ciertas cosas que
se le deban dar al nio.
Se entiende por estrategias educativas las formas de
trabajo que tienen una clara intencionalidad de movilizar recursos de los
nios (emocionales, sociales, afectivos, cognitivos) para promover el
desarrollo de sus competencias en este caso trabajaremos as con los nios
del SENAME.


3.4. Tcticas

Encuestas: si quieres saber lo que quieren tus clientes, lo tienes muy fcil:
pregntales!
- Usabilidad: planifica un servicio que los clientes puedan usar de manera
sencilla. De nada sirve tener una gran herramienta si nadie sabe cmo
manejarla.
- Tu web: es tu clave para convertir visitas en clientes, es el escaparate digital
de tus productos. Prueba varias versiones hasta dar con la que mejores
resultados te d.
- Tus e-mails: juega con el ttulo, con la estructura, con el contenido
encuentra la frmula para captar la atencin de sus receptores.
- Tus anuncios: al igual que con la web, prueba diferentes versiones de
anuncios hasta dar con la adecuada. si inviertes dinero en publicidad, busca la
forma en la que sea ms eficaz.
















.

Meses



3.5 Cronograma.

3.6 Presupuesto.




Marzo

Abril

Mayo

julio

Semanas

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2


3

4


1

2

3

4

Actividades


Formulacin del proyecto


Insercin al rea de intervencin


Sesin de trabajo 1
talleres de desarrollo integral y manejo de
conducta


Sesin de trabajo 2
Actividades Manuales


Sesin de trabajo 3
dinmicas de cohesin grupal y
motivacin.


Sesin de trabajo 4
Clases de relajacion


Sesin de trabajo 5
talleres de yoga


Sesin de trabajo 6
clases de baile


Sesin de trabajo 7
convivencias y juegos



Sesin de trabajo 8
taller rol playing



Sesin de trabajo 9
"cierre reunin padres"



Evaluacin


Resultados Finales

Recurso Tipo financiamiento Costo canti
dad
Total














Notebook Tecnolgico SENAME $200000 1 $200.000
Impresora Tecnolgico SENAME $30000 1 $30.000
Proyector Tecnolgico SENAME $150000 1 $150.000
Parlantes tecnolgico SENAME $30000 1 $30.000
Sillas insumo SENAME $7000 20 $140.000
Mesas insumo SENAME $12000 10 $120.000
Cartulina insumo Solo proyecto $150 20 $3.000
Pizarra insumo Solo proyecto $10000 1 $10.000
Plumones insumo Solo proyecto $300 15 $4.500
Lpices insumo Solo proyecto $120 30 $3.600
Tinta impresora insumo SENAME $15000 2 $30.000
Carpetas insumo Solo proyecto $200 20 $4.000
Portafolios insumo Solo proyecto $2000 15 $30.000
Lpices de pasta insumo Solo proyecto $120 20 $2.400
Resma tamao oficio insumo Solo proyecto $2000 3 $6.000
Resma tamao carta insumo Solo proyecto $2000 2 $4.000
Trpticos insumo Solo proyecto 0 60 0
Afiches insumo Solo proyecto 0 15 0
Costo $767.500
financiamiento $700.000
Total $67.500













Tabla de presupuesto total












Profesional Financiamiento Cantidad Costo Total
Trabajador
Social
SENAME 1 450.000 450.000
Pedagogo SENAME 2 70.000 140.000
Orientador SENAME 1 100.000 100.000
Monitor de
Grupo
Solo proyecto 1 100.000 100.000
Psiclogo SENAME 1 120.000 120.000
Costo 820.000
Financiamiento 820.000
Total 0
Recursos Costo Financiamiento Total
Materiales $ 767.500 $700.000 $67.500
Humanos $820.000 $820.000 $0
Totales $ 1.587.500 $ 1.520.000 $ 67.500