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Desarrollo de proyecto

Nombre Matrcula:
Nombre del curso:
Introduccin a la Administracin
Nombre del profesor:

Mdulo:
4 Responsabilidad social y
administracin global.
Actividad:
Proyecto Final.
Fecha: Lunes 5 de diciembre del 2011.
Bibliografa
TecMilenio. (2011). introduccin a la administracin. Puebla, pu.
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=cou
rses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWrapper.jsp%3F
content_id%3D_1462135_1%26displayName%3DLinked%2BFile%26course_id
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p%252Fprof%252Fad%252Fad09101%252Fcel

Bibliografa
Blogspot. (2008). Burrito Caliente.
http://elburritocaliente.blogspot.es/i2008-01/














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Objetivo:

Analizar como una empresa lleva a cabo el proceso administrativo, e identificar
las diferentes etapas:

-PLANEACION
-ORGANIZCION
-DIRECCION
-CONTROL
















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Introduccin:

Este proyecto ayudara para ver de manera real el proceso administrativo y
como una buena administracin nos llevara a un buen resultado dentro de los
parmetros que nos impongamos tomando como referencia modelos de
empresas exitosas.

Para esto debemos hacernos la siguiente pregunta:

Qu es el proceso administrativo?

Se refiere a planear y organizar la estructura de rganos y cargos que
componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado
que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias
de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es
decir la adecuacin de los medios (rganos y cargos) a los fines que se desean
alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una
funcin individual de coordinar, sin embargo parece ms exacto concebirla
como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos
individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.









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BURRITO CALIENTE

Razn social y domicilio
Razn social: SOTRES, BANTE, ZARCO Y CIA, S.EN N.C.
La Sociedad tiene ubicacin en la calle de Bordo, nmero ciento setenta y
ocho, Colonia Vergel del Sur, Delegacin Tlalpan, Distrito Federal y podr
establecer sucursales y en cualquier lugar de la Repblica Mexicana, siempre y
cuando los socios accionistas lo decidan.








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El Burrito Caliente es una empresa mexicana cuya meta es la satisfaccin de
sus clientes en la compra de burritos.
Antes de constituirse como una empresa, este grupo de amigos analizaron
diversas situaciones que podran presentarse durante el camino hacia lograr su
meta tales como:

Visitaron los diferentes lugares en donde se venden burritos en la Cuidad de
Mxico, la gran mayora de empresas que se dedican a la venta de burritos se
encuentran en el norte del pas y sobre todo en Estados Unidos de Amrica.

De esto le fue posible ver los diferentes costos, analizar los ingredientes que
lleva cada paquete, las opciones que se tienen para comprar el producto y los
precios a la venta al consumidor.

Analizaron muchas de las ventajas y desventajas, de este mercado, como
sabemos la comida es un negocio redondo donde las oportunidades son
amplias es un mercado variado donde puedes llegar a posicionarte entre los
diversos consumidores, ya que hay mil n maneras de satisfacer la necesidad
de un comensal.

En la Empresa el Burrito Caliente, se aplica el concepto de Calidad Total, por
los siguientes aspectos:
Los integrantes de la Empresa, participaran de forma conjunta en las
actividades necesarias para el mximo funcionamiento de la Empresa.










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Planeacin:
Los objetivos principales y la visin de la empresa.
El nombre de la empresa se eligi de acuerdo a los objetivos y el producto a
vender.
Planearon el diseo del logotipo en base a los objetivos.
Se plane la estructura de la empresa de acuerdo a un plan general y las
condiciones adecuadas.


Organizacin:
Se establecieron las diferentes funciones con el concepto de reas funcionales
que eran necesarias para el buen funcionamiento y desempeo de la empresa
segn los gustos y habilidades de cada uno de los integrantes.
Se cre un Organigrama para enumerar las funciones y los puestos de los
integrantes.
Se propuso a un lder legal para estar al pendiente en la constitucin de la
empresa.
Se realiz un estudio de mercado y un estudio de campo para poder tomar la
decisin del producto a vender.

Direccin:
Se compararon precios y servicios.
Analizaron diferentes opciones de presentacin del producto a vender.
El Burrito Caliente se constituy como Sociedad en Nombre Colectivo.
Procesos de constitucin de una empresa as como los requisitos que deba
tener la misma dependiendo la sociedad en la que se constituy.
Se dio promocin a la empresa mediante la creacin de comerciales, radio
televisin.






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Control:
Las actividades se realizaron de acuerdo a las fechas previstas y con mucho
tiempo de anticipacin.
Se han organizado de acuerdo a como se van presentando los sucesos.
Surgieron problemas en cuestin de que no haba muchas empresas con las
que pudieran comparar precios y servicios del producto que planean vender.
Una de las cuestiones es que la promocin de la empresa se ha visto muy
difcil.





A continuacin se hace un anlisis de la infraestructura de la empresa:
Capital Social y Acciones.
El Capital Social de la Compaa es de 2000(Dos mil) M.N. Dividido en 100
acciones por un valor de 20 (veinte) pesos cada una M.N.
Cooperacin econmica de la Sociedad, se establece que los integrantes:
Sotres Romero Julieta Edith, ha suscrito y pagado en su totalidad,
cuatrocientos pesos M.N., equivalentes a un 20% del valor total del Capital
Social y de las acciones del mismo.
Bante Castillo Linett Yedanna, ha suscrito y pagado en su totalidad,
cuatrocientos pesos M.N., equivalentes a un 20% del valor total del Capital
Social y de las acciones del mismo.
Zarco Riviello Daniela, ha suscrito y pagado en su totalidad, cuatrocientos
pesos M.N., equivalentes a un 20% del valor total del Capital Social y de las
acciones del mismo.
Lazcano Moreno Salvador, ha suscrito y pagado en su totalidad, cuatrocientos
pesos M.N., equivalentes a un 20% del valor total del Capital Social y de las
acciones del mismo.
Gonzlez Zenteno Moiss, ha suscrito y pagado en su totalidad, cuatrocientos
pesos M.N., equivalentes a un 20% del valor total del Capital Social y de las
acciones del mismo.

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Implementacin de estrategias
Las estrategias, que usaron este grupo de emprendedores se dieron en base a
lo que observaron durante su estudio de mercado, las encuestas le dieron la
pauta para implementar e introducir su producto al mercado que buscaron, lo
primordial para esto fue enfocarse totalmente a las necesidades de la sociedad
y as poder descifrar que es lo que busca realmente un consumidor, en base
desarrollaron su estrategia.



























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Evaluacin de los resultados
Para esto ellos utilizaron lo siguiente:

FLUJOGRAMA















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Mi propuesta:
Suponiendo que los resultados de la empresa no fueran acorde a lo esperado
implementara una nueva estrategia para esto dara un enfoque ms juvenil el
mercado de los jvenes es de los ms importantes no dejando de lado que la
mayora de las personas buscan un lugar que se identifique ms con lo que
son, un lugar con toques juveniles seria mi opcin, la estrategia a seguir una
campaa donde muestre como un joven emprendedor puede crear un lugar
con estilo para una sociedad habida de cosas diferentes, con una visin
predeterminada a consentir al cliente.

Conclusiones

Los alcances que obtuvo la empresa fueron crear un nuevo lugar donde la
comida no es cara y puedes disfrutar de un excelente burrito, sin tener que
buscar mucho, los jvenes que la crearon demostraron que son unos buenos
emprendedores, y que con una buena planeacin y coordinacin de los
elementos se pueden alcanzar las metas que se plasman en un papel, lo que
me deja este trabajo es que efectivamente la administracin est en todos los
rubros de nuestras viadas y que si llevamos adecuadamente este proceso
concluiremos con buenos resultados en lo que emprendamos, conforme
avance en la metera deseo incrementar los conocimientos y reforzar los ya
obtenidos y as lograr un buen administrador ya sea en los negocios y en la
vida.