Este documento resume el libro "Los Partidos Políticos" de Robert Michels, en el que analiza las tendencias oligárquicas en las organizaciones democráticas. Michels argumenta que la necesidad de organización conduce inevitablemente a la dominación de las masas por parte de los líderes, debido a factores técnicos, psicológicos e intelectuales. Entre estos factores se encuentran la especialización burocrática, la gratitud de las masas hacia los líderes, y la competencia e indispensabilidad de estos últimos.
Este documento resume el libro "Los Partidos Políticos" de Robert Michels, en el que analiza las tendencias oligárquicas en las organizaciones democráticas. Michels argumenta que la necesidad de organización conduce inevitablemente a la dominación de las masas por parte de los líderes, debido a factores técnicos, psicológicos e intelectuales. Entre estos factores se encuentran la especialización burocrática, la gratitud de las masas hacia los líderes, y la competencia e indispensabilidad de estos últimos.
Este documento resume el libro "Los Partidos Políticos" de Robert Michels, en el que analiza las tendencias oligárquicas en las organizaciones democráticas. Michels argumenta que la necesidad de organización conduce inevitablemente a la dominación de las masas por parte de los líderes, debido a factores técnicos, psicológicos e intelectuales. Entre estos factores se encuentran la especialización burocrática, la gratitud de las masas hacia los líderes, y la competencia e indispensabilidad de estos últimos.
Los Partidos Polticos (1911) TOMO I Prefacio El presente trabajo tiene por finalidad el estudio crtico del problema de la Democracia. La Democracia, tanto como teora intelectual cuanto como movimiento prctico, inicia ahora una fase crtica para la cual ser sumamente difcil descubrir una salida. La Democracia ha encontrado obstculos, no solo impuestos desde afuera, sino que surgen espontneamente desde adentro. Quizs estos obstculos no puedan ser superados ni allanados sino en parte. odemos clasificar las tendencias que se oponen a la realizaci!n de la democracia en " tendencias que dependen# $. de la naturaleza del !di"id#o h#ma!o. %. de la naturaleza de la L#cha Poltica. ". de la naturaleza de la $r%a!i&aci'!. La democracia co!d#ce a la oli%ar(#a) * co!tie!e !ecesariame!te #! !+cleo oli%,r(#ico- Primera parte. El liderazgo en las organizaciones democrticas &. 'ausas t(cnicas ) &dministrativas del liderazgo. $. *ntroducci!n# La necesidad de las masas .s i!co!cebible la democracia si! or%a!i&aci'!. La $r%a!i&aci'! es el nico medio para llevar adelante una voluntad colectiva. or estar basada sobre el principio del menor esfuerzo, es decir, sobre la m+ima economa posible de energa, la organizacin es el arma de los ms dbiles en su lucha contra los ms fuertes. En esta (poca, la idea de cooperaci!n est s!lidamente establecida. La ,rganizaci!n ha llegado a ser un principio vital de la clase trabajadora, pues sin ella el triunfo es imposible a priori. La importancia ) la influencia de la clase trabajadora son directamente proporcionales a su fuerza num(rica. El principio de organizaci!n es condici!n absolutamente esencial &-& la lucha poltica de las masas. ero, salimos de las llamas para caer en las brasas. En realidad la organizacin es el manantial desde donde parten las corrientes conservadoras que riegan la llanura de la Democracia. ircunstancialmente ha! inundaciones desastrosas que hacen irreconocible la pradera. %. *mposibilidad mecnica ) t(cnica de un gobierno directo por parte de las masas El ideal prctico de la democracia consiste en el gobierno propio de las masas, de acuerdo con las decisiones de asambleas populares. pero aunque este sistema limita el principio de delegaci!n, no logra brindar garanta alguna contra la constituci!n de una camarilla oli%,r(#ica. La Plebe est siempre e+puesta a la sugesti!n, ) es fcilmente influida por la elocuencia de los grandes oradores populares. 1 Unidad 1 Robert Michels Es ms fcil dominar una gran multitud que una audiencia peque/a. La adhesi!n con la multitud es tumultuosa repentina e incondicional. La ra&'! m,s abr#madora co!tra la sobera!a de las masas /ro"ie!e de la imposibilidad mecnica y tcnica de su realizacin- La impotencia de la Democracia Directa, como el poder de la Democracia *ndirecta, son consecuencias directas de la i!0l#e!cia del !+mero. En el partido democrtico moderno es imposible que la colectividad emprenda la soluci!n directa de todas las controversias que puedan surgir. de all nace la !ecesidad de dele%aci'!, de un sistema donde ha)a delegados que representan a la masa ) que lleven a la prctica su voluntad. ero la tarea de los delegados fue cada vez ms complicada. se hizo cada vez ms esencial alguna aptitud individual# ciertos done oratorios, ) conocimientos objetivos. La especializaci!n t(cnica que resulta inevitablemente de toda organizaci!n e+tensa, hace necesario la 01o!d#cci'! .2/erta1. &s, las masas van perdiendo el poder mientras se concentra en las manos de los lderes. De este modo, los lideres pasan se simples !rganos ejecutivos de la voluntad colectiva a estar emancipados de la masa ) hacerse independiente de su control. La or%a!i&aci'! im/lica la te!de!cia a la $li%ar(#a. La era de la Democracia 2e caracteriza por la e+tensi!n gradual de distintos privilegios ) libertades a un crculo cada vez ms amplio. ero, a medida que se desarrolla la Democracia aparece un efecto lateral# con el avance de la organizaci!n, la democracia tiende a declinar. la evoluci!n de la democracia tiene un curso parab!lico. La Democracia es s'lo #!a 0orma de or%a!i&aci'!) * c#a!do de3a de ser /osible armo!i&ar la Democracia * la $r%a!i&aci'!) es /re0erible aba!do!ar a(#4lla * !o 4sta- Poltico Pro0esio!al 3p. 4$5 el advenimiento del liderazgo profesional se/ala el principio del fin para la democracia, ) esto como consecuencia de la imposibilidad lgica del sistema representativo. 'on un gobierno representativo, la diferencia entre la Democracia ) la 6onarqua, ambas enraizadas en el sistema representativo, es enteramente insignificante#. El pueblo elige en lugar de un re) diversos re)ezuelos. Los re/rese!ta!tes del /#eblo) e! c#a!to as#me! el /oder comie!&a! a traba3ar /ara co!solidar * re0or&ar s# i!0l#e!cia- 5odo Poder si%#e as #! ciclo !at#ral6 /rocede del /#eblo * termi!a le"a!t,!dose /or e!cima del /#eblo- En cuanto termina la elecci!n termina tambi(n el poder de la masa de los electores sobre el delegado. Es absurdo intentar la 0representaci!n de una masa heterog(nea en todos los innumerables problemas nacidos de la creciente diferenciaci!n de nuestra vida poltica ) econ!mica. 2 Unidad 1 Robert Michels La representaci!n permanente equivaldr siempre a que los representantes dominen sobre los representados. ". El partido democrtico moderno como partido de lucha, dominado por ideas ) m(todos militaristas .l Partido Moder!o es #!a $r%a!i&aci'! de L#cha e! el se!tido /oltico del t4rmi!o) * como tal debe ada/tarse a las le*es de la t,ctica 7ecesita una estructura jerrquica. En la lucha cotidiana, lo 8nico que puede asegurar la transmisi!n rpida ) la ejecuci!n precisa de las !rdenes, es un cierto grado de 1esarismo. La Democracia es incompatible en todo con la rapidez estrat(gica. 9. 'ausas psicol!gicas del Liderazgo $. El establecimiento de un derecho consuetudinario para el cargo de delegado 3p. :;5 %. La necesidad del liderazgo que e+perimentan las masas 3p. :<5 Entre los ciudadanos que gozan derechos polticos, el n8mero de los que tienen un inter(s vital por las cuestiones p8blicas es insignificante. En la vida de los partidos democrticos modernos s!lo una minora participa de las decisiones partidarias. Las resoluciones ms importantes adoptadas emanan siempre de un pu/ado de sus miembros En los agrupamientos polticos de la democracia, la participaci!n en la vida partidaria adquiere un aspecto escalonado. ". La gratitud poltica de las masas 3p. $;"5 &dems de la i!di0ere!cia /oltica de las masas =%> ) de su !ecesidad de %#a =$>, ha) otro factor, de aspecto moral, que contribu)e a la supremaca del lder# es la %ratit#d (#e e2/erime!ta la m#ltit#d hacia (#ie!es habla! o escribe! e! s# de0e!sa. Las 6asas e+perimentan una necesidad profunda de prosternarse, no s!lo ante grande ideales, sino tambi(n ante individuos que personifican a sus ojos aquellos ideales. 0Entre las ruinas del viejo mundo moral de las masas queda intacta la columna triunfal de la necesidad religiosa1. '. ?actores *ntelectuales ero con el ma)or progreso en la organizaci!n, lo provisional debe dejar su lugar a lo permanente, ) el diletantismo debe ceder ante el profesionalismo. 'on la aparici!n del Lidera&%o Pro0esio!al sobreviene una ma)or acentuaci!n de las diferencias culturales entre los conductores ) los conducidos. 'uando los obreros eligen a sus propios lderes estn forjando con sus propias manos a nuevos amos. @odos los Partidos tienen ho) una finalidad parlamentaria =e+cepto el anarquista>. @odos los partidos aplican m(todos legales, apelan a los electores ) tienen por meta final 0la conquista del poder poltico1 La principal fuente de poder del lder est en su !dis/e!sabilidad. Quien es indispensable tiene en su poder a todos los se/ores ) amos de la tierra. 3 Unidad 1 Robert Michels La incompetencia de las masas es casi universal ) constitu)e el fundamento ms s!lido del poder de los lderes. 7inguna empresa puede triunfar sin lderes, sin directores. La democracia termina por transformarse en una forma de gobierno por los mejores# en una &ristocracia. 3p. $%A5 Segunda parte. Tendencias autocrticas de los Lderes $. La estabilidad del Liderazgo En los partidos de la clase trabajadora encontramos que el personal de funcionarios es a8n ms estable que el de los lderes en general. Esta prolongada retenci!n de los cargos supone un peligro para la Democracia. 'uando ms prolongada es la retenci!n del cargo, tanto ma)or se hace la influencia del lder sobre las masas ) tanto ma)or su independencia. El 7e!timie!to de 5radici'! act8a con una necesidad instintiva de estabilidad ) tiene por resultado que el liderazgo represente lo pasado ms bien que lo presente. 3p. $"B5 ,tra causa que contribu)e a la estabilidad es el !oble se!timie!to h#ma!o de %ratit#d. 'iertos individuos, simplemente por haber sido investidos con determinadas funciones, se hacen inamovibles, o al menos difciles de reemplazar. Los dos defectos ms graves de la Democracia 8#t4!tica son su falta de estabilidad ) su dificultad de movilizaci!n. %. El poder financiero de los lderes ) del partido 3p. $<C5 La prctica de que el partido pague por los servicios que le prestan sus empleados, establece un vnculo difcil de romper. La remuneraci!n pecuniaria de servicios prestados al partido, con que contribu)e la democracia social alemana, inmuniza a sus funcionarios contra las formas ms groseras de tentaci!n. "a prctica a pagar por todos los servicios tiende# en no poco grado# a reforzar la burocracia partidaria# ! favorece al poder centralizado. "a dependencia financiera del partido# es decir# de los l$deres que representan la ma!or$a# traba a la organizacin con cadenas de hierro. En los pases donde los representantes del pueblo no son pagados por el gobierno ni por el partido, surge el peligro de la Pl#tocracia, del hecho de que los miembros del parlamento tienen que ser necesariamente hombres de recursos. %s$# se establece una relacin estricta de dependencia# de superioridad e inferioridad &errquica# engendrada por la fuerza invisible del gran Dios Dinero# ! esto ocurre en el seno del partido de la clase traba&adora. ". Los lderes ) la prensa La Pre!sa constitu)e un instrumento fuerte para la conquista, la preservaci!n ) la consolidaci!n del poder por parte de los lderes. Es el medio ms 4 Unidad 1 Robert Michels adecuado de difundir la fama de cada uno de los lderes entre las masas, para popularizar sus nombres. 0el 9:osotros; editorial1 Detrs de un artculo que se presenta bajo un aspecto colectivo suele esconderse una 8nica persona. La prensa queda en manos de los lderes ) jams es fiscalizada por la masa. <. La situaci!n de los lderes en relaci!n con las masas, en la prctica 3p. $A"5 'arcter esencialmente parlamentario de los partidos socialistas modernos. La Masa .lectoral es por definici!n un 1#er/o :o $r%a!i&ado " formas de movimiento de la clase trabajadora# parlamento, movimiento gremial, organizaciones cooperativas. 3Der del te+to5 Las diferencias en educaci!n ) capacidad, que e+isten ho) entre los miembros del partido se reflejan en las diferencias de sus funciones. 2obre la base de la incompetencia de las masas, los lderes justifican la e+clusi!n de aqu(llas de la direcci!n de los asuntos. TOMO II Tercera Parte. El ejercicio del poder y su influencia psicolgica sobre los lderes $. 6etamorfosis psicol!gica de los lderes La apat$a de las masas ! su necesidad de gu$a tienen como contraparte, en los lderes, un apetito natural por el poder. De esta manera el desarrollo de la oligarqua democrtica se acelera por las caracter$sticas generales de la naturaleza humana. "o que comenz por la necesidad de organizacin# administracin ! estrategia se completa por determinismo psicolgico. El lder est sinceramente convencido de la e+celencia del principio por el que aboga. <#ie! alca!&' #!a "e& el /oder) *a !o estar, dis/#esto a re%resar a la sit#aci'! relati"ame!te osc#ra (#e oc#/' a!tes. La co!cie!cia de Poder /rod#ce siem/re "a!idad6 #!a co!"icci'! i!debida de %ra!de&a /erso!al- .l deseo de domi!ar= /ara bie! o /ara mal es >!i"ersal- Quien ha adquirido poder se esforzar siempre por consolidarlo ) e+tenderlo, por multiplicar las murallas que defienden su posici!n, ) por sustraerse al control de las masas. .l e3ercicio del /oder /rod#ce #! cambio /ro0#!do e i!deleble e! el car,cter- En muchos casos# en realidad# el reformismo es nada ms que una e'presin terica del escepticismo de los desilusionados# de los desplazados# de los que han perdido la fe( el socialismo de los no socialistas con un pasado socialista 5 Unidad 1 Robert Michels El pasaje brusco de la oposici!n a la participaci!n en el poder es lo que ejerce ma)or influencia en la mentalidad de los lderes. %. *deologa bonapartista 3ver de ah p. $45 La i!ter/retaci'! bo!a/artista de la 7obera!a Po/#lar era una dictadura personal conferida por el pueblo, de acuerdo con le)es constitucionales. El ?o!a/artismo es la teora del dominio individual originado en la voluntad colectiva, pero que tiende a emanciparse de esa voluntad ) volverse, a su turno, soberano. 0ser la democracia personificada# la naci!n hecha hombre1. Es la 2ntesis de dos conceptos antag!nicos. La Democracia ) la &utocracia. En derecho de soberana nacido del plebiscito pronto se transforma en un dominio permanente e inviolable. ". *dentificaci!n del partido con el lder En su lucha contra los enemigos internos del partido los lderes del movimiento laborista adoptan una tctica ) una actitud que difieren mu) poco de las de los gobiernos burgueses en su lucha contra los elementos subversivos. 2i el lder es atacado personalmente, su primera preocupaci!n es hacer que parezca que el ataque se dirige contra el partido en su totalidad. El despotismo de los lderes no proviene solamente de un ansia vulgar de poder ni del egosmo incontrolado, sino que muchas veces es el resultado de la creencia profunda ) sincera en la propia vala ) en los servicios prestados a la causa com8n. Cuarta parte. nlisis social del liderazgo $. *ntroducci!n. La lucha de clases ) su influencia desintegradora sobre la burguesa 7o es fcil agitar a las masas. -eaccionan con mucha lentitud a la influencia de las nuevas condiciones. Lo que en el curso de la historia ha constituido el factor primordial de las luchas de clases no ha sido la simple e+istencia de condiciones de opresi!n, sino el reconocimiento de estas condiciones por parte de los oprimidos. Los grandes precursores del socialismo poltico ) representantes principales del socialismo filos!fico, los padres del socialismo econ!mico ) cientfico, todos fueron i!telect#ales b#r%#eses. resencia constante de elementos burgueses en el movimiento proletario organizado para constituir un partido poltico. )odemos considerar como una le! histrica establecida que las razas# los sistemas legales# las instituciones ! las clases sociales estn destinados inevitablemente a la destruccin desde el momento en que quienes los representan han perdido la fe en su propio futuro. 3p. <%5 6 Unidad 1 Robert Michels En resumen, la cuesti!n de la lucha que se desarrolla entre las dos grandes clases que representan intereses econ!micos contrarios no se decidir, probablemente, por el pasaje de individuos o mol(culas aisladas de un bando a otro. %. anlisis de los elementos burgueses en el liderazgo socialista 3p. <C5 ". 'ambios sociales que son consecuencia de la organizaci!n 3p. B%5 El 8b#r%#esamie!to de los /artidos de la clase traba3adora es el fruto de " !rdenes de fen!menos mu) diferentes# 1) La adhesin de los pequeos burgueses a los partidos proletarios or motivos fundamentalmente electorales, el partido de los trabajadores procura el apo)o de elementos de la peque/a burguesa de la sociedad. El partido del trabajo llega a ser el 0partido del pueblo1. ) la organizacin de los traba!adores como creadora de nuevos estratos en la pequea burguesa 'iertos grupos de individuos, insignificantes en n8mero pero de gran importancia cualitativa, abandonan la clase proletaria ) son elevados a la dignidad de burgueses. E+iste una @lite Proletaria que surge espontneamente por un proceso de selecci!n natural dentro del partido socialista. La tarea involuntaria del partido socialista es des/roletari&ar# quitar al proletariado algunos de sus miembros ms capaces ) mejor informados. ") la defensa capitalista como creadora de nuevos estratos en la pequea burguesa 3p. AB5 <. La necesidad de diferenciaci!n de la 'lase @rabajadora 3p. 4%5 *odo miembro de la clase traba&adora acaricia la esperanza de ascender hacia una esfera social ms alta# lo cual le garantizar una e'istencia me&or ! menos restringida. El ideal del obrero es llegar a la peque+a burgues$a. La diferencia entre los obreros especializados ) los que no tienen especialidad es primaria ) predominantemente econ!mica. & medida que pasa el tiempo esta diferencia se transforma en una verdadera distinci!n de clase. C. Lderes laboristas de origen proletario El lder que proviene de la clase trabajadora es como un 6esas que curar todos los males de la organizaci!n. en todo caso, es el mejor de los lderes posibles. El lder proletario ha dejado de ser un obrero manual, no s!lo en el sentido material sino tambi(n en lo psicol!gico ) en lo econ!mico. 'omo todo selfFman el lder es enormemente vanidoso. 3p. :4. Gran prrafo5 B. La necesidad de intelectuales en lso partidos de la clase trabajadora 3p. $;:5 7 Unidad 1 Robert Michels Se!ta parte. Sntesis" las tendencias oligr#uicas de la $rganizacin $. Las bases conservadoras de la organizaci!n HEs im/osible que un Partido democr,tico /racti(#e #!a /oltica democr,tica, que un /artido re"ol#cio!ario desarrolle #!a /oltica re"ol#cio!ariaI HDebemos decir que son ut!picos, no s!lo el socialismo, sino tambi(n la poltica socialistaI Dentro de ciertos lmites estrechos, el partido democrtico, aun cuando sujeto a un control oligrquico, indudablemente puede actuar sobre el Estado con un sentido democrtico. La $r%a!i&aci'! Poltica co!d#ce al Poder- Pero el Poder siem/re es co!ser"ador- La poltica interna de las organizaciones partidarias en la actualidad es absolutamente conservadora, o est en vas de llegar a serlo. & medida que la organizaci!n aumenta de tama/o, la lucha por los grandes partidos se hace imposible. HQu( es en realidad el moderno Partido PolticoI .s la or%a!i&aci'! met'dica de las masas electorales. El 8ltimo eslab!n en la larga cadena de fen!menos que dan carcter profundamente conservador a la esencia ntima del partido poltico se funda en las relacio!es e!tre el Partido * el .stado. El artido oltico -evolucionario es un Estado dentro del Estado. La organizaci!n en ves de ser un medio se ha transformado en un fin. % medida que crece la necesidad de tranquilidad por parte del partido# se atrofia su garra revolucionaria. #oy tenemos un partido bonitamente conservador que sigue empleando una terminologa revolucionaria$ pero que en la prctica real no desempea otra funcin que no sea la de una oposicin constitucional. El partido )a no procura luchar contra sus adversarios, sino s!lo ganarles. %. La Democracia ) la Le) de Jierro de la ,ligarqua 36osca5 :o es /osible #! orde! social m#* desarrollado si! #!a 1lase /oltica) es decir) #!a clase /olticame!te domi!a!te6 la clase de #!a mi!ora- La Democracia tiene una preferencia tpica por la soluci!n autoritaria de cuestiones importantes. &mbiciona a un tiempo el esplendor ) el poder. 8 Unidad 1 Robert Michels 3areto5 5eora de la 1irc#laci'! de las @lites# ha de ser aceptada esta teora pero con reservas porque en casi todos los casos !o es #! sim/le reem/la&o de #! %r#/o de @lites /or otro) si!o #! /roceso co!ti!#o de me&cla) do!de los a!ti%#os eleme!tos atrae!) absorbe! * asimila! a los !#e"os de ma!era i!cesa!te. @arde o temprano la competencia entre las diversas camarillas de las 'lases Dominantes termina en una reconciliaci!n que obedece a la tendencia instintiva de conservar el dominio sobre las masas comparti(ndolo entre ellas. 3p. $B: ) $A;. Der5 todo nos conduce, por una l!gica inevitable, a la negaci!n categ!rica de la posibilidad de un Estado sin clases. Dictad#ra del Proletariado 3p. $A$5 Los defectos del mar+ismo son evidentes en cuanto entramos al terreno prctico de la administraci!n ) la le) p8blica. .l 7ocialismo es tambi4! #! /roblema de 8dmi!istraci'!) #! /roblema de Democracia) * esto !o s'lo e! las es0eras t4c!ica * admi!istrati"a) si!o tambi4! e! la es0era de la /sicolo%a. or una le) social universalmente aplicable, todo !rgano de la colectividad, nacido por la necesidad de la divisi!n del trabajo, crea para s mismo, tan pronto se consolida, intereses que le son peculiares. El .stado no puede ser sino la or%a!i&aci'! de #!a mi!ora. El prop!sito de esta minora es imponer al resto de la sociedad un orden legal. La ma)ora de los seres humanos estn predestinados por la trgica necesidad de someterse al dominio de una peque/a minora, a una condici!n de tutela permanente, ) deben avenirse a constituir el pedestal de una oligarqua. Ena clase dominante sucede inevitablemente a otra. Esa ,ligarqua es una forma preordenada de la vida com8n de grandes conglomerados sociales. La re"ol#ci'! social !o /rod#cira cambio real al%#!o e! las estr#ct#ras i!ter!as de la masa- P#ede! tri#!0ar los socialistas) /ero !o el socialismo) (#e /erecer, e! el mome!to e! (#e s#s adhere!tes tri#!0e!. Ena tra%icomedia donde las masas se conforman con dedicar todas sus energas a lograr un cambio de amos. ". La vida partidaria en tiempo de guerra 3p. $4$5 <. 'onsideraciones finales 3p. $A:5 El liderazgo es un fen!meno necesario en toda forma de vida social. 5odo sistema de lidera&%o es i!com/atible co! los /ost#lados m,s ese!ciales de la democracia- 9 Unidad 1 Robert Michels La ca#sa /ri!ci/al de la oli%ar(#a e! los /artidos democr,ticos habr, de e!co!trarse e! la i!dis/e!sabilidad t4c!ica del lidera&%o. El proceso que comenz! como consecuencia de la diferenciaci!n de funciones dentro del partido se completa con un complejo de cualidades adquiridas por los lderes al desprenderse de la masa. En un principio los lderes surgen E2,7@K7E&6E7@E. sus funciones son &''E2,-*&2 ) G-&@E*@&2. ronto, sin embargo, se hacen lderes -,?E2*,7&LE2, ) en esta segunda etapa del desarrollo son E2@&9LE2 e *7&6,D*9LE2. La e+plicaci!n del fen!meno oligrquico que as ocurre es en parte sicol!gica Psicolo%a /ro/ia de la $r%a!i&aci'!, es decir, de las necesidades tcticas ) t(cnicas que resultan de la consolidaci!n de todo conglomerado poltico disciplinado. 0L& ,-G&7*L&'*M7 E2 L& QEE D& ,-*GE7 &L D,6*7*, DE L,2 ELEG*D,2 2,9-E L,2 ELE'@,-E2, DE L,2 6&7D&@&-*,2 2,9-E L,2 6&7D&7@E2, DE L,2 DELEG&D,2 2,9-E L,2 DELEG&D,-E2. <>.: D1. $RA8:B81C:) D1. $LA8R<>D8. 5oda $r%a!i&aci'! /artidaria re/rese!ta #! /oder oli%,r(#ico 0#!dado sobre la base democr,tica. Lo que E2 aplasta a lo que DE9E 2E-. La formaci!n de oligarquas dentro de diversas especies de democracia es consecuencia de una !ecesidad or%,!ica, ) por eso afecta a todas las organizaciones, )a sean socialistas o aun anarquistas. L& M878 7, G,9E-7&-K 7E7'&, 2&LD, *7 &92@-&'@,. La inmadurez objetiva de la masa no es un fen!meno meramente transitorio que desaparecer con el progreso de la democratizaci!n. or lo contrario, proviene de la misma !at#rale&a de la Masa como tal, pues sta# aun organizada# sufre de una incompetencia incurable para la solucin de los diversos problemas que la aque&an =la masa es, en s misma, amorfa ) necesita del trabajo, especializaci!n ) orientaci!n>. &nte la *7',6E@E7'*& E-E@E& DE L&2 6&2&2, tenemos que reconocer la e+istencia de dos principios reguladores# 1) La tendencia ideol'%ica de la Democracia hacia la crtica ) la fiscalizaci!n. E) La tendencia opuesta efectiva de la democracia hacia la creaci!n de partidos cada vez ms complejos ) diferenciados. es decir, cada vez ms basados sobre la competencia de los menos. Los defectos propios de la democracia son evidentes. 7o es menos cierto que tenemos que elegir la democracia como mal menor en cuando a forma de vida social. El gobierno ideal, sera, sin duda, el de una aristocracia de personas moralmente buenas ) t(cnicamente eficientes. Hero donde hemos de descubrir esa aristocraciaI 10 Unidad 1 Robert Michels Las corrientes democrticas de la historia parecen ondas sucesivas, que rompen sobre la misma pla)a ) se renuevan constantemente. Este espectculo es a un tiempo alentador ) depresivo. 3Nltima pgina# p. $:C5 11