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Metdo

Camino que conduce


al conocimiento
Proceso de bsqueda
para llegar al
conocimiento
Investigacin
Procedimiento prctico
Conjunto de reglas aptas para dirigir
eficazmente una actividad cualquiera y
a la destreza necesaria para realizarla.
Tcnica
El diseo es una disciplina proyectual,
en la que el diseador articula y organiza los
elementos de la realidad para que el hombre
comprenda, asimile y use, y en ese sentido
es un especialista que establece la relacin
entre la morfologa y los fines de sus
destinatarios.
Actividad del
diseador
El diseo es una disciplina proyectual,
en la que el diseador articula y organiza los
elementos de la realidad para que el hombre
comprenda, asimile y use, y en ese sentido
es un especialista que establece la relacin
entre la morfologa y los fines de sus
destinatarios.
Ha de estar basado en estructuras lgicas.
La sistematizacin es til para evitar acciones
arbitrarias e incoherentes.
Ha de estar basado en estructuras lgicas.
La sistematizacin es til para evitar acciones
arbitrarias e incoherentes.
1. Informacin e investigacin
2. Anlisis
3. Sntesis
4. Evaluacin

Problema, son resultado del pensamiento,
siempre se presentan relacionados, sus
soluciones suelen generar otros problemas.
La actividad del diseador no slo consiste en
resolver problemas, tambin los descubre y los
crea.
Se presentan cuando los objetos del
entorno limitan al hombre en su desarrollo
social, o bien, cuando la cultura cambia y
modifica el modo de hacer las cosas o
cuando se genera una nueva actividad.
Definido el problema de diseo, el paso
siguiente es estructurar un proyecto, es
darle una estructura metodolgica.
Proceso de diseo
Christopher Jones
Considera tres puntos de vista:
la creatividad
la racionalidad y
el control sobre el proceso de diseo.

1
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3
Considera tres puntos de vista:
la creatividad
la racionalidad y
el control sobre el proceso de diseo.

Sistema
nervioso
Eureka!
La accin del diseador est gober-
nada por la informacin del problema
recientemente recibido, y tambin
por otras informaciones fruto de
experiencias y problemas anteriores.
Su capacidad para producir acciones ad-
ecuadas al problema depende del
tiempo dado para similar y manipular, en
su interior, las imgenes representativas
de la estructura global del problema.
El salto de compresin repentina, se
basa en la conversin de un problema
complejo en otro sencillo.
El control inteligente sobre la
manera de introducir una estructura
de un problema dentro de la caja
negra, tiende a incrementar las opor-
tunidad de obtencin de acciones
adecuadas al problema de diseo.
Caja Negra
(black box)
Input Output
Problema
Solucin
Analogas
Christopher Jones
Objetivos, variables y criterios se fijan de
antemano.
El anlisis se completa, o al menos se
intenta, antes de buscar soluciones.
La evaluacin es totalmente lingstica y
lgica (como oposicin a experimental)
La estrategia se fija de antemano y general-
mente funciona de forma secuencial,
aunque puede incluir operaciones paralelas,
condicionales y reciclajes.

Christopher Jones
Problema
Problema
Identificacin y anlisis de decisiones criticas: in-
cluyen los presupuestos iniciales, los objetivos, la
eleccin de modelos, la eleccin de estrategias y
el procedimiento de cambio de estrategia.
Relacin de los costes de investigacin y diseo
con las penalizaciones por una toma equivocada
de decisiones


Acoplamiento de las actividades de diseo
con las personas que se espera que las lleven
a cabo.
Identificacin de las fuentes vlidas de infor-
macin.
Exploracin de la interdependencia de pro-
ducto y entorno.
Bruno Munari
Victor Papanek
Diagrama A:
Ura fase del diseo.
Del caso Epecfico al
Caso genera y de ah
al caso especfico.
Diagrama B:
Ura fase del diseo.
Del caso general al caso
especfico y al caso gene-
ral (problema de equipo)
Diagrama C:
Serie de fases de
diseo naturaleza
cclica
Diagrama D:
Trabazn fases de
diseo (un ciclo)
Diagrama E:
Red multidireccional
de varias fases de diseo.
Bernd Lbach
Abraham Moles
1.
Problema inicial
2. Nivel material
3.
Nivel psicolgico
Descripcin geomtrica
Papel
Aspecto
Venta (relacin productor-consumidor)
Relacin con otros objetos
Gui Bonsiepe
Estructuracin del problema

1.1. Localizacin de una necesidad.
1.2. Valoracin de la necesidad
1.3. Anlisis del problema proyectual respecto
a su justificacin.
1.4. Definicin del problema proyectual en
trminos generales.

1.5. Precisin del problema proyectual.
1.6. Subdivisin del problema en
subproblemas.
1.7. Jerarquizacin de subproblemas.
1.8.Anlisis de soluciones existentes.
.


2. Diseo
2.1. Desarrollo de alternativas o ideas bsicas.
2.2. Examen de alternativas.
2.3. Seleccin de mejores alternativas.
2.4. Detallar alternativa seleccionada.
2.5. Construccin del prototipo.
.
2.6. Evaluacin del prototipo.
2.7. Introducir modificaciones eventuales.
2.8. Construccin prototipo modificado.
2.9. Valoracin del prototipo modificado.
2.10. Preparacin de planos tcnicos
definitivos para la fabricacin.
.
3. Realizacin
3.1. Fabricacin de pre-serie.
3.2. Elaboracin de estudios de costos.
3.3. Adaptacin del diseo a las condiciones
especficas del productor.
.
.
3.4. Produccin en serie.
3.5. Valoracin del producto despus de un
tiempo determinado de uso.
3.6. Introduccin de modificaciones
eventuales con base en la valoracin.
Jordi Llovet
Este mtodo se fundamenta en la teora de
los objetos.
Argumenta su aproximacin metodolgica
al diseo desde la semiologa:
Los objetos portan significacin, un plus de
significacin que les permite entablar
vn culos entre s y conformar el llamado
sistema de los objetos.
El sistema de los objetos es enmarcable
en el esquema de comunicacin.
El anlisis semiolgico se puede llevar a
cabo en tanto se considera al objeto de
diseo como equivalente a un texto que
se puede hablar y escribir.


Un diseo posee dos tipos de elementos:
Textuales: son aquellos inmanentes e
imprescindibles para que un objeto tenga
entidad.
Contextuales: los que se derivan del con
junto de hechos, datos y situaciones que
rodean al objeto.
Oscar Olea
Carlos Gonzlez Lobo
Su principio se encuentra en la definicin de
la demanda que condiciona la respuesta del
diseador al integrar factores de:
Ubicacin en dnde?
Destino para qu?
Economa con qu?
.
La propuesta metodolgica es
dialctica, se considera una relacin
dinmica entre la realidad y el
sujeto que disea de la cual resulta
el objeto
.
Los tres elementos que se encuentran
alrededor de un problema de diseo son:
El usuario
El ente cultural
El diseador
1.
2.
3.
Demanda: necesidades del usuario:
Ubicacin (espacio-tiempo)
Destino o finalidad
Economa o evaluacin de recursos
Descripcin del
Modelo
Funcional
Ambiental
Estructural
Constructivo
Expresivo
USO funcionalidad y ambientalidad
REALIZACIN estructuralidad y constructividad
FORMA expresividad
.


Oscar Olea
Carlos Gonzlez Lobo
USO funcionalidad y ambientalidad
REALIZACIN estructuralidad y constructividad
FORMA expresividad
.


F = Forma
fu = funcionalidad
am = ambientalidad
est = estructuralidad
co = constructividad
ex = expresividad
U = uso
R = realizacin
Tenemos que:
U = (fu, am)
R = (est, co)
t
F= (U A R) ex.
El proceso de diseo, queda formalizado por
la transformacin de:
D (U A R) V ex.
.
Este modelo sirve al
diseador para:
Organizar la estructura de la demanda
Definir su enfoque o estrategia de diseo
Dstablecer los niveles propositivos y
decisivos
Operar con rapidez en la bsqueda de las so-
luciones posibles y su eficiencia mayor
Regular todo el proceso lgico del diseo,
abordando con relativa facilidad problemas
de alta complejidad de carcter interdisciplin-
ario.
Para utilizar el modelo se
deben considerar las
siguiente fases:
Configuracin de la demanda.
Organizacin de la informacin obtenida.
Definicin del vector analtico del problema.
Definicin del enfoque como estrategia.
Definicin de las reas semnticas de los
trminos de la demanda que tengan relacin
con cada variable.
Organizacin de la investigacin.
Asignacin de la probabilidad de la eleccin.
Asignacin del factor acumulativo.
Establecimiento de restricciones lgicas.
Calificacin binaria de las reas semnticas.


Fijacin de lmite inferior de la probabilidad
de eleccin.
Consignacin de los datos en la hoja de
codificacin.
Universidad Autnoma
Metropolitana
El diseo como un conjunto unifcado
de profesiones que participan de un
marco terico, una metodologa y una
tecnologa propia y comn a todas.

Elementos
bsicos
El diseo como un conjunto unifcado
de profesiones que participan de un
marco terico, una metodologa y una
tecnologa propia y comn a todas.

Marco terico
- Campo de estudio y objetivos
- El instrumental de anlisis
- Aplicacin prctica
Metodologa
Tecnologa

Actividad interdisciplinaria
del diseo
Marco terico
- Campo de estudio y objetivos
- El instrumental de anlisis
- Aplicacin prctica
Metodologa
Tecnologa

Interno
intra-diseo
extra-diseo
Externo
Caso Problema Realizacin Proyecto Hiptesis
3
4
2
5
1
1 2 3 4 5
Como sistema
Fases del proceso
Analtica: su punto de partida es el requisito.
Sinttica: su punto de partida es el diagrama.
Solucin: Diagramas constructivos elabora
dos en la fase anterior.
Fases del proceso
Fase de diseo:
Estudio de viabilidad
Diseo preliminar
Diseo detallado
Planificacin de la produccin
Fase del ciclo
produccin-consumo:
Plan de distribucin
Plan de consumo
Plan de retiro
Etapas
Anlisis
Sntesis
Evaluacin y decisin
Optimizacin
Revisin
Programacin
Recogida de datos
Anlisis
Sntesis
Desarrollo
Comunicacin
Preparacin
Informacin
Valoracin
Creatividad
Seleccin
Proyecto
Etapa de informacin
Etapa de investigacin
Etapa de diseo
Etapa de decisin
Etapa de clculos
Etapa de realizacin del modelo
Proceso de diseo
segn Gillam Scott
Definicin del problema
Examen de los diseos posibles
Lmites
Anlisis tcnico
Optimizacin/clculo/prototipos
Comprobacin/modificaciones finales.
Joan Costa
Jorge Frascara
1 2 3
4
5
Encargo del trabajo
por el cliente.
Presupuesto.
Primera definicin del
problema.
Recoleccin de
informacin sobre el
cliente, el producto,
competencia (si
existe) y el pblico.
Anlisis,
intepretacin y
organizacin de la
informacin obtenida.
Segunda definicin
del problema.
Determinacin de
objetivos.
Especificacin del
desempeo del
diseo.
a) Determinacin del
canal
b) Estudio de
alcance, contextos y
mensaje
c) Anlisis de
requerimientos y sus
interacciones y
determinacin de
prioridades y
jerarquas. Estudio
preliminar de
implementacin.
Especificaciones
para la visualizacin.
Tercera definicin del
problema .
6 7
8
9 10
Desarrollo de anteproyecto.
Consideraciones de forma,
tema, cdigo y tcnica
dentro del presupuesto
acordado. Bocetos
terminados.
Presentacin al cliente Organizacin de la
produccin. Preparacin de
diseo listo para reproducir.
Coordinacin de recursos
econmicos, tcnicos y
humanos. Especificaciones
tcnicas y arte terminado.
Implementacin. Supervisin
de produccin industrial,
difusin o instalacin.
Evaluacin del grado de
alcance de los objetivos
establecidos.