1

Planificacin agregada
Planificacin de la produccin
2
Decidir las cantidades de
productos a elaborar y el
tiempo
Etapas de la planificacin de la produccin
3
Planificacin Agregada
Planificacin de la
produccin a largo plazo
Programacin maestra
de la produccin
Planificacin de
Materiales
Programacin de las
operaciones
Largo Plazo
(3 5 aos)
Mediano Plazo
(12 18 meses)
Corto Plazo
4
Indica las cantidades a producir en cifras trimestrales o
anuales muy agregadas (por familia de producto).
Se hace en funcin del plan de ventas a largo plazo
(depende de la demanda).
Se planifica: desarrollo de nuevos productos, adquisicin
de tecnologas, cambios en los procesos, adquisicin de
nuevas instalaciones.
Planificacin de la produccin
a largo plazo
5
El plan agregado de produccin refleja el nmero de
unidades a producir por familia de productos
Se realiza para periodos mensuales,
generalmente en un horizonte de 6 a 18
meses.
Establece cantidades a producir,
inventarios, nivel de mano de obra;
teniendo en cuenta la capacidad
disponible
Planificacin Agregada
6
El plan agregado de produccin se descompone, las
familias de productos se dividen en productos concretos y
los perodos pasan de meses a semanas.
Establece cunto se va a producir de cada producto.
Se hace para un horizonte temporal de 1 semana a un ao.
Programacin maestra de la produccin
Ejemplo (produccin de sillas de madera)
Meses Enero Febrero
Plan agregado de
produccin
1500 1200
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
Programa maestro de
producccin
Silla modelo A 100 100 100 100
Silla modelo B 500 500 450 450
Silla modelo C 300 100
7
8
Comprende una programacin detallada que indica las
cantidades que se necesitan de cada uno de los
componentes (materia prima) que conforman los distintos
productos y fechas para las cuales deben tenerse dichos
componentes.
Planificacin de materiales
9
Se especifican secuencias de produccin, asignacin de tareas a
los distintos centros de trabajos.
Son planes a corto plazo (hasta 3 meses)
Programacin de las operaciones
10
Planificacin Agregada
Objetivo de la Planificacin
Agregada
11
Especificar cul es la combinacin del nivel de
produccin, nivel de mano de obra y existencias de
productos terminados que minimiza los costos y
satisface la demanda prevista.
Factores que deben tomarse en cuenta en
la planificacin agregada
12
Comportamiento de los
competidores
Disponibilidad de
materias primas
Demanda de Mercado
Capacidad externa
Condiciones econmicas
Capacidad fsica actual
Mano de obra
disponible
Niveles de inventario
Planificacin Agregada
Estrategias de Planificacin Agregada
13
Cambio en los niveles de inventario. Estrategia de
nivelacin (cuando se mantiene la mano de obra
constante)
Modificar volumen de mano de obra (contrataciones y
despidos). Estrategia de caza.
Utilizacin de horas extras
Subcontratacin
Costos relevantes en la Planificacin
Agregada
14
Costos de la fuerza de trabajo
Costo de produccin
Costo de mantenimiento de inventario
Costo de contratacin y de despido
Costos de carencia de inventario
Costo de tiempo extra
Costo de tiempo ocioso
Costo de sub-contratacin
Tcnicas para elaborar planes
agregados.
15
Tcnica de prueba y error
Tcnicas basadas en modelos matemticos (programacin
lineal)
Simulacin
1.Tcnica de prueba y error
16
1. Determinar el nmero de productos a elaborar bajo ciertas
condiciones
2. Determinar los costos asociados al plan.
3. Definir varios planes agregados
4. Seleccionar el plan con menor costo
2. Programacin lineal
17
Tcnica de optimizacin.
Todo problema consta de:
Funcin objetivo (maximizar o minimizar)
Restricciones