COSTOS Y PRESUPUESTOS COSTO.! Cantidad de dinero invertida para producir un bien o insumo. INSUMO.! Componentes de una partida PRECIO DE VENTA: Costo + Gastos Generaes + !tiidades + I.G.V. C"ASI#ICACION DE "OS COSTOS COSTOS DIRECTOS.! "on a#ueos #ue intervienen de $orma directa en una partida. a% &ano de Obra b% &ateriaes c% E#uipo ' (erramientas e impementos au)iiares.
Mano de obra.- Este insumo es de di$*ci cuanti$icaci+n debido a #ue esta reacionada con a capacidad de traba,o de as personas ' depende de diversas variabes como destre-a. edad. cima. contro de traba,o. etc. Materiales./ !n insumo $0ci de cuanti$icar. e precios de materia en o posibe debe coti-arse. puesto a pie de obra. cuando se coti-an materiaes siempre es bueno tener por o menos 1 coti-aciones. Codi2o Descrpci+n !ND. P.V. P. Prom P. Pro s3IGV Proveedor Direcci+n &A/4 &adera A2uano 4.56 4.78 4.9: ;uan "aas Av. Cutura s3n &A/4 &adera A2uano pie< 4.78 4.78 4.9: Comermad "an "ebastian Cae "ucre << &A/4 &adera A2uano pie< <.46 4.78 4.9: Coop. &aterias !nidas Av. Cutura s3n "e deduce e IGV a precio de coti-aci+n de os materiaes para $ines de precio unitario ' a $ina de presupuesto se incu'e para (aar e precio de venta E,empo de compra de madera "e tiene un pedido de madera 48 tabones de 4 = >) 5?? ) 46? 5 istones de <??) 1??) 5? 4< istones de <??) 1??) 46? E costo de pie< es de <. 66 soes con IGV (aar e monto canceado por a compra @4 = >) 5??) 46?%34< A 46 pie < ) 48 pie-as ) <.66 soes A 166.66 soes @<?? ) 1?? ) 5?%34< A <.9B pie < ) 5 pie-as ) <.66 soes A :<.9B soes @<?? ) 1?? ) 46?%34< A 8 pie < ) 4< pie-as )<.66 soes A 4<6.66 soes TOTAC :9<.9B "OCE" Ma$era ro%za: Daar cuanto se (a de pa2ar por a compra de 46 maderas roi-as de 9Ede di0metro ' B.66 m de on2itud si conocemos #ue e costo con IGV de a pu2ada m.. esta a 6.16 soes 6.16soes ) pie-a ) @@9F B% ) 46. A "3 4<9.66 COSTOS INDIRECTOS.! Estos tienen incidencia en e costo de a obra indirectamente. E,. A#uier de o$icinas Gastos Generaes Gi,os Gastos Generaes Variabes "oo pueden ser costos directos o indirectos a a ve- @a2ua. combustibe. eectricidad% Cos costos indirectos son un porcenta,e de os costos directos. Costos indirectos amados tambiHn Gastos Generaes se deducen. var*a entre 8/48I !tiidad es a estima de traba,o var*a entre 8/46I Gatos de licitacin y contratacin. Gastos Indirectos Varios Gastos de administracin de Obra Gastos de administracin de oficina Gastos financieros METRADOS &etrar es cuanti$icar as cantidades de cada partida #ue entrar0n en a e,ecuci+n de a obra. "e considera e metrado como un arte. J para obtener buenos metrados debemos se2uir a2unos conse,os: 4. E metrado siempre debe comen-arse de mar2en superior i-#uierdo (acia a derec(a ' de arriba (acia aba,o. <. Cos metrados siempre se (acen con 0pi- ' borrador 1. A (acer metrados no se (acen operaciones. menos operaciones mentaes todo esto se (ace despuHs de metrado. :. Cuando se traba,a con soes o d+ares no m0s ni menos de < decimaes 8. Cuando (abamos de insumos o medidas se puede tener : decimaes 9. Cos panos se (an (ec(o para (acer anotaciones sobre eos. toda in$ormaci+n $atante. err+nea o #ue no este cara ser0 anotada en os panos. B. E m0s importante de os conse,os (acer os traba,os pensando #ue a2uien (a de revisar nuestro traba,o ' Hste debe estar tan caro #ue esa persona pueda (acernos e se2uimiento sin pre2untar nada. 5. E,empo de metrado. E&'ava'%(n $e )an*as Unidad de Medida: m 1 Norma de Medicin: Anc(o de a -an,a por atura promedio ' ue2o esto por a on2itud "e ad,unta Cuadros de metrados RENDIMIENTOS "e de$ine como a cantidad de traba,o reai-ado en una unidad de tiempo Ejemplo "i en una -an,a se e)cava 1 m 1 en 5 (oras E rendimiento ser0 RendimientoA @5(oras31 m 1 %A <.99B (oras3m 1 Daar e rendimiento en a partida de asentado de adrios cabe-a. si se sabe #ue dos operarios m0s un pe+n (an o2rado avan-ar 89 m < en una semana de traba,o @"e conoce #ue os obreros de construcci+n civi deben cumpir :5 (oras de traba,o por semana% Re ope A <) @@5)9%389% A 4.B4: (3m< Re peonA 4) @@5)9%389% A 6.58B (3m< E rendimiento es una cantidad #ue se (aa en base a e)periencias de muc(os traba,os simiares. "e ad,unta costo (ora (ombre ANA"ISIS DE COSTOS UNTARIOS E costo unitario de una partida es a suma de os diversos insumos mutipicados por sus respectivos precios unitarios. e resutado de mutipicar DE"CRIPCION !ND RENDI&IENTO C.!. PARCIAC TOTAC INDICE Peon (.(. <.99B 7.67 <:.<: <:.<: :B E)cava 1 m1 en 5 (rs. RpeonA 4 ) @ 5 3 1 % A <.99B E,empo de an0isis de costo unitario para una partida de vaciado de concreto cic+peo Partida vaciado de concreto cic+peo con 16I de piedra 2rande Rendimiento: <8 m13d*a Cuadria base < operarios < o$iciaes 5 peones costo por m1 DE"CRIPCIKN !ND REND& CO"T !NT CO"TO PARCIAC indice Operario (.( 6.9:6 44.17 B.<7 O$icia (.( 6.9:6 46.4 9.:9 Pe+n (.( <.896 7.67 <1.<B Derramientas I 1I&.O. 4.44 Dormi2on m1 6.744 11.94 16.9< Cemento bosas <.B66 45.:5 :7.76 Piedra Grande m1 6.:74 <8.<4 4<.15 A2ua m1 6.476 4.95 6.1< Gasoina 2s 6.4<6 46.65 4.<4 Aceite de motor2s 6.66< 11.94 6.6B &e-cadora (.m 6.11< B.18 <.:: CO"TO DIRECTO TOTAC 418.69 R op. A @< ) 5%3<8 A 6.9: Ro$. A @< ) 5%3<8 A 6.9: R peon A @5 ) 5%3<8 A <.89 Cas (erramientas por o 2enera se cuanti$ican como un 1 I de costo de mano de obra +A"ORI)ACIONES Cas vaori-aciones tienen e car0cter de pa2os a cuenta ' ser0n eaboradas e Ltimo d*a de cada periodo previsto en as bases o en e contrato por e inspector o supervisor ' e contratista. En as obras contratadas ba,o e sistema de precios unitarios as vaori-aciones se $ormuar0n en $unci+n de os metrados e,ecutados con os precios unitarios de vaor re$erencia a$ectado por e $actor de reaci+n. a2re2ando o separadamente os montos proporcionaes de 2astos 2eneraes ' utiidades o$ertados por e contratista a este monto se a2re2ar0. de ser e caso e porcenta,e correspondiente a impuesto 2enera a as ventas. En as obras contratadas ba,o a modaidad de suma a-ada os metrados son Lnicamente re$erenciaes. debiendo vaori-arse Lnicamente (asta e tota de os metrados de presupuesto de obra ."iendo todo e procedimiento si2uiente simiar a a modaidad de precios unitarios. CONTRO" Y PROGRAMACION DE OBRAS PROGRAMACION DE OBRAS.! En esta Hpoca de pro'ectos cada ve- m0s compe,os ' tendencia a a optimi-aci+n. ma podr*amos pensar en e,ecutar as obras sin una pro2ramaci+n adecuada. por eo es imprescindibe a or2ani-aci+n ' e contro de obras, o cua se debe (acer no pensando en un re#uisito #ue nos mandan as normas sino como un medio para desarroar a construcci+n de a manera m0s e$iciente ' +ptima. Podemos considerar #ue a eaboraci+n de un contro ' pro2ramaci+n de pro'ectos debe pasar por as si2uientes etapas. An0isis de os tiempos de duraci+n de cada una de as actividades. esta in$ormaci+n se obtiene de os metrados de pro'ecto coordinados con os rendimientos unitarios de cada cuadria base. primero se obtiene e tota de (oras (ombre #ue re#uiere a actividad .se asi2na una cuadria base arbitraria ' se obtiene e tiempo de duraci+n tota de a actividad. "e eabora un cuadro de precedencias de as di$erentes actividades ' se toma en cuenta as actividades #ue pueden e,ecutarse paraeamente. / "e eabora e dia2rama de $ec(as respectivo. (a0ndose a ruta cr*tica @es un borrador% / Partiendo de dia2rama de $ec(as se eabora e dia2rama de barras o Gantt / En base a os datos obtenidos de dia2rama de barras se eabora e dia2rama de masas de mano de obra ' se corri2en as actividades #ue se evan o ba,an muc(o en mano de obra .para o cua se varia e tiempo asi2nado .tratando de obtener una curva suave sin muc(as in$e)iones. / "e vueve a corre2ir e dia2rama de $ec(as ' a ruta cr*tica. / "e eabora nuevamente e dia2rama de barras ' se empie-a a obtener e $u,o mensua de ca,a. / "e obtiene ue2o otro dia2rama para e re#uerimiento de materiaes. / Ginamente se (ace un dia2rama para e re#uerimiento de e#uipo. ANE-OS
DETERMINACION DE" COSTO .ORA .OMBRE PARA CUSCO ANACI"I" DEC AMO CANORANCE <641 &E" Tota Geriados Domin2os Dias de Dias de Tot. Drs. Tot. Drs. Dias Dias Dias 5.8 Cab. 8.8 Cab. Cab. Gerid.
enero 14 4 : << : <67 5.8 $ebrero <5 6 : <6 : 47< 6 mar-o 14 4.:4 8 47.87 8 47:.648 44.758 abri 16 6 : << : <67 6 ma'o 14 4 : << : <67 5.8 ,unio 16 <.9: 8 45.19 : 4B5.69 <<.:: ,uio 14 4 : << : <67 5.8 "!N/TOTACE" 4:66.6B8 87.7<8 a2osto 14 4 : <4 8 <69 8.8 setiembre 16 6 8 <4 : <66.8 6 octubre 14 < : <4 : <66.8 4: noviembre 16 4 : <6 8 47B.8 8.8 diciembre 14 4 8 <4 : <66.8 4B "!N/TOTACE" 4668 :< TOTACE" 198 4<.68 8< <:7.78 84 <:68.6B8 464.7<8 Incidencia de dominica entre as (oras aboradas 4B.16 I 8: domin2os O 5 (oras3 <:68.6B8 Incidencia de ,orna e)traordinario 4ro de ma'o 6.11I 5 (oras3 <:68.6B8 Incidencia de 2rati$. Giestas Patrias en as (. ab. 48.:7I 56O466O53<:68.6B8O4:65.8B83<:68.6B8 Incidencia de 2rati$. Giestas de navidad en as (. ab.44.4<I 56O466O53<:68.6B8O466<.893<:68.6B8 Incidencia de asi2nac. Esco. !n (i,o en edad escoar 7.75I 16O5O4663<:68.6B8 Incidencia de dias $eriados en as (oras aboradas :.<:I 5:.7<8O4663<:68.6B8 Incidancia de overo por (ora traba,ada 6.6:I < overoes O 86 3<:68.6B8 DETERMINACION DE PORCENTA/ES DE "EYES SOCIA"ES COSTOS .ORA .OMBRE PARA CUSCO A0O 1234 So5re So5re Bon. CONCEPTO Re6un Un%f. $e Bas%'a 'onstr 3,22 PORCENTA/ES ESTAB"ECIDOS 4.64 Indemni-aci+n Por tiempo de servicios 4<.66 Por participaci+n de utiidades 1.66 4.6< "e2uro compementario de se2uro de ries2o Prestaciones asistenciaes 4.16 4.16 Prestaciones econ+micas 4.B6 4.B6 4.6: RH2imen de prestaciones de saud @E""AC!D% 7.66 7.66 1,22 PORCENTA/ES DEDUCIDOS <.64 "aario dominica 4B.16 <.6< Vacaciones record @16 d*as% 46.66 <.61 2rati$icaciones por $iestas patrias ' navidad <9.94 <.6: ,ornaes por d*as no aborabes :.<: <.68 asi2naci+n escoar 7.75 4,22 REGIMEN DE PRESTACIONES DE SA"UD 7ESSA"UD8 1.64 "obre saario dominica 7I de 4B.16I 4.89 1.6< "obre vacaciones record 7I de 46.66I 6.76 1.61 "obre 2rati$ic. De Giestas Patrias ' Navidad 7I de <9.94I <.17 1.6: "obre ,ornaes por d*as $eriados no aborabes 7I de :.<:I 6.15 9,22 SEGURO COMP"EMENTARIO DE SEGURO DE RIESGO :.64 "obre saario dominica <.71I de 4B.16I 6.84 :.6< "obre vacaciones record <.71I de 46.66I 6.<7 :.61 "obre 2rati$ic. De Giestas Patrias ' Navidad <.71I de <9.94I 6.B5 :.6: "obre ,ornaes por d*as $eriados no aborabes <.71I de :.<:I 6.4<
"!N/TOTAC 321,2: 31,22 Incidencia de e'es sociaes sobre a Remuneraci+n N0sica. 1.5: OPERARIO ' a Noni$icaci+n !ni$icada de a Construcci+n 1.96 O#ICIA" 1.96 PEON 32;,<2 OPERARIO TOTA" 32;,:: O#ICIA" 32;,:: PEON COSTOS .ORA .OMBRE PARA CUSCO A0O 1234 v%gente $e 23 $e /un%o $e 1231 =asta e 43 $e Ma>o $e 1234 CONCEPTO CATEGORIAS OPERARIO O#ICIA" PEON 4 "obre Remuneraci+n N0sica Vi2ente :5.9 :4.9 1B.< < Noni$icaci+n !ni$icada de a Construcci+n 48.88 4<.:5 44.49 1 Ce'es "ociaes sobre a Noni$icaci+n 4.5B 4.86 4.1: !ni$icada de a Construcci+n @ N!C % @ N!C ) 4<.66I % : I de incidencia de Ce'es "ociaes 1.5: 1.96 1.96 @ N!C sobre Remuneraci+n N0sica % @1%3@4%)466I Incidencia Tota de Ce'es "ociaes sobre a 1.5: 1.96 1.96 Remuneraci+n N0sica COSTOS .ORA .OMBRE PARA CUSCO A0O 1234 CONCEPTO CATEGORIAS OPERARIO O#ICIA" PEON Remuneraci+n N0sica :5.96 :4.9 1B.< Tota de Nene$icios Ce'es "ociaes sobre a Remuneraci+n N0sica 84.:B :1.78 17.14 OPERARIO 468.76 I OGICIAC 468.99 I PEON 468.99 I Noni$icaci+n uni$icada de Construcci+n @ N!C % 48.88 4<.:5 44.49 "e2uro de vida E""AC!D / vida 6.4B 6.4B 6.4B Noni$icaci+n &oviidad acumuado @ 9 pasa,es % 1.96 1.96 1.96 Overo <O86O53<177.648 6.11 6.11 6.11 Tota por d*as de 5 (oras 447.B< 46<.41 74.B9 Costo de Dora Dombre @ DD % 39,<: 31,?? 33,9? NORMAS PARA "A E"ABORACI@N DE" PRESUPUESTO BASE CASO DE OBRA A SER "ICITADA ESTRUCTURA DE" PRESUPUESTO A PPTO E/M. NUMBRICO @4% Costo Directo Tota 466 C.D 466.66 1.<<7.79:.78 @<% Gastos Generaes #ue no dependen ver (o,a de tiempo de e,ecuci+n de a obra 4.91 4.91I@4% 4.91 8<.9:5.:1 @1% Gastos Generaes #ue si dependen ver (o,a de tiempo de e,ecuci+n de a obra 4<.89 4<.91I@4% 4<.89 :68.951.96 @:% !tiidades @I estimado suponemos 46I% 46 46I@4% 46.66 1<<.779.86 @8% SUBTOTAL @4%+@<%+@1%+@: % 4<:.47 :644<71.:B @9% I.G.V. 45I 45 45I@8% <<.18:< B9<.4:8.B9 @B% Presupuesto Tota @9%+@B% 39:.9;91 :.B111<9.16 E cuadro indica #ue os Costos Indirectos (an incrementado un :B.B7 I de Costo Directo Tota CASO DE OBRA A SER E/ECUTADA POR ADMINISTRACI@N DIRECTA ESTRUCTURA DE" PRESUPUESTO A PPTO E/M. NUMBRICO @4% Costo Directo Tota 466 C.D 466.66 1.<<7.79:.78 @<% Gastos Generaes #ue no dependen ver (o,a de tiempo de e,ecuci+n de a obra 4.91 Deducido 4.91 8:.767.:6 @<% Gastos Generaes #ue si dependen ver (o,a de tiempo de e,ecuci+n de a obra 4<.89 Deducido 4<.89 :<7.858.1: @:% SUBTOTAL 1 @4%+@<%+@1% 44:.47 1.B4:.:87.97 @8% !tiidades @I estimado suponemos 46I% 6 46I@:% 6.66 6.66 @9% SUBTOTAL 2 @:%+@8% 44:.47 1.B4:.:87.97 @B% I.G.V. 45I 6 45I@9% 6.66 6.66 @5% Presupuesto Tota @9%+@B% 339.3< 1.B4:.:87.97
GASTOS GENERA"ES DETERMINACION DE" PORCENTA/E DE GASTOS GENERA"ES A8 GASTOS GENERA"ES NO RE"ACIONADOS CON E" TIEMPO DE E/ECUCION DE "A OBRA DESCRIPCION UND TOTA" 4.66 Gastos de icitaci+n ' contrataci+n Est. 4.64 Gastos de presentaci+n de documentos@por Est. 4<46 compra de bases de icitaci+n. panos. etc.% 4.6< Gastos de Cicitaciones no Otor2adas Est. <666 4.61 Gastos de visita a obra Est. 566 4.6: Gastos de aviso de convocatoria ' buena pro Est. 4666 4.68 Gastos de eaboraci+n de propuesta Est. 4B66 4.69 Carte de obra !ND. B66 4.6B Gastos por carta de $ian-a: Est. :8<47.8 InterHs anua ::I InterHs mensua :@:I34<% A 6.66111 Adeanto : <6I Duraci+n de a obra <4 meses E"T ;1:1<.; C.D C 1.<<7.79:.78 IG.G.$i,os A Costo de G.G. $i,os O466 A 4.91 I Costo directo de a obra B8 GASTOS GENERA"ES RE"ACIONADOS CON E" TIEMPO DE E/ECUCION DE "A OBRA 3.! GASTOS PROPIOS DE "A O#ICINA CENTRA" UND CANT. P.U TOTA" 4.4 ACP!ICER DE CA OGICINA CENTRAC O$icina centra &E" <4 4<8 <9<8 &antenimiento &E" <4 86 4686 4.< PER"ONAC OGICINA CENTRAC a % Persona directo
64 Gerente de obra &E" <4 <866 8<866 b % Persona tHcnico administrativo 64 Administrador / Contador &E" <4 4<86 <9<86 64 "ecretaria &E" <4 966 4<966 4.1 EP!IPO DE OGICINA
Escritorios. computadoras. poter. &E" <4 <86 8<86 arc(ivadores ' taberos 4.: !TICE" DE E"CRITORIO E I&PRE"IONE" &E" <4 466 <466 46<1B8 1.! GASTOS PROPIOS DE "A OBRA. DESCRIPCION UNDCANT. P.U TOTA" <.4 MO+I"I)ACION Y DESMO+I"I)ACION De persona &E"<4 966 4<966 De mobiiario. enseres ' mena,e &E"<4 466 <466 <.< DIRECCION TECNICA ! ADMINISTRATI+A a8 PRO#ESIONA"ES ! TECNICOS 64 In2. Residente &E"<4 1666 91666 64 Capata- Genera &E"<4 4<66 <8<66 64 THcnico de aboratorio &E"<4 986 41986 58 PERSONA" ADMINISTRATI+O Y AU-I"IAR 64 Administrador &E"<4 4866 14866 64 Amacenero &E"<4 586 4B586 64 &ec0nico &E"<4 586 4B586 64 Cocinero &E"<4 866 46866 6< Guardianes &E"<4 4666 :<666 <.1 A"IMENTACION Persona Pro$esiona / THcnico &E"<4 966 4<966 Persona Administrativo ' Au)iiar &E"<4 4<66 <8<66 <.: EDUIPOS NO INC"UIDOS COMO GASTOS DIRECTOS E#uipo de o$icina &E"<4 <66 :<66 Camioneta &E"<4 4<66 <8<66
161:86 I G G.$i,os A Costo de G.G. $i,os O466 A 4<.89 I Costo directo de a obra G.G. TOTAC 39.3< I In2. Ivan Cru- Teo Pro$esor de curso