"AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL

COMPROMISO CLIMTICO"

UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE COMUNICACIN y CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS


TRABAJO DE INVESTIGACIN

Especialidades en administracin
Asignatura: Sistemas de Informacin Gerencial
Docente : Ing. Alex Acebedo de la Cruz
Alumna: Huamani Puquio, Yaneth
Ciclo: VII maana


Ica - Per

2014



ESPECIALIDADES EN ADMINISTRACIN
Dentro de la administracin encontramos varias especialidades que ayudan a la
competitividad y rentabilidad de las organizaciones; entre ellos tenemos:
COMERCIALIZACIN: en los aspectos relacionados con los productos y sus
mercados, publicidad y precios.
Se da en dos planos: Micro y Macro y por lo tanto se generan dos
definiciones: Microcomercializacin y Macrocomercializacin.
Micro comercializacin: Observa a los clientes y
a las actividades de las organizaciones individuales
que los sirven. Es a su vez la ejecucin de
actividades que tratan de cumplir los objetivos de
una organizacin previendo las necesidades del
cliente y estableciendo entre el productor y el
cliente una corriente de bienes y servicios que
satisfacen las necesidades.
Macrocomercializacin: Considera ampliamente
todo nuestro sistema de produccin y distribucin. Tambin es un proceso
social al que se dirige el flujo de bienes y servicios de una economa, desde
el productor al consumidor, de una manera que equipara verdaderamente la
oferta y la demanda y logra los objetivos de la sociedad.

PRODUCCIN: Se denomina produccin a cualquier tipo de actividad
destinada a la fabricacin, elaboracin u obtencin de bienes y servicios. En
tanto la produccin es un proceso complejo, requiere de distintos factores que
pueden dividirse en tres grandes grupos, a saber: la tierra, el capital y
el trabajo.
La tierra es aquel factor productivo que engloba a los recursos naturales;
el trabajo es el esfuerzo humano destinado a la creacin de beneficio;
finalmente, el capital es un factor derivado de los otros dos, y representa al
conjunto de bienes que adems de poder ser consumido de modo directo,
tambin sirve para aumentar la produccin de otros bienes.
La produccin combina los citados elementos para satisfacer las necesidades de
la sociedad, a partir del reconocimiento de la demanda de bienes y servicios.

RECURSOS HUMANOS: consiste en el control de
tcnicas, capaces de promover el desempeo eficiente del
personal, a la vez que la organizacin representa el medio
que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar

los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organizacin, trabajando y
dando el mximo de s, con una actitud positiva y favorable.
Actualmente, esa definicin ha evolucionado y ahora se considera a los recursos
humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar,
mantener y conservar el nmero y el tipo adecuado de colaboradores.

FINANZAS: relacionado con el manejo de dinero y de
capital, inversiones, obtencin de fondos y valuacin de
empresas.
Tambin se considera a la circulacin del dinero entre los
individuos, las empresas o los distintos Estados. As, las
finanzas aparecen como una rama de la economa que se
dedica a analizar cmo se obtienen y gestionan los fondos. En otras palabras, las
finanzas se encargan de la administracin del dinero.
CONTABILIDAD: es la tcnica que se encarga de estudiar, medir y analizar el
patrimonio, situacin econmica y financiera de una empresa u organizacin, con
el fin de facilitar en la toma de decisiones. Esta disciplina estudia el patrimonio y
presenta los resultados a travs de estados contables o financieros.

DIRECCIN DE MARKETING: Es la aplicacin prctica de las tcnicas
de marketing. Es el anlisis, planeacin, implementacin y control de programas
diseados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con
los mercados objetivo. El director de marketing tiene la tarea de influir sobre el
nivel, el tiempo y la composicin de la demanda de modo que pueda alcanzar los
objetivos organizacionales.

TEORA ADMINISTRATIVA: Es la ciencia social o tcnica encargada de
la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de un
a organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio
puede ser econmico o social, dependiendo de los fines perseguidos por
la organizacin.
ADMINISTRACIN DE PROYECTOS: Es la planeacin, direccin y control de
recursos (personas, equipos, materiales) para cumplir con las restricciones
tcnicas (Parmetros, Especificaciones de Calidad), de costo (Presupuesto) y de
tiempo (Plan) de un proyecto.


ADMINISTRACIN DE RIESGOS: Es el proceso de identificacin, medida y
administracin de los riesgos que amenazan la existencia, los activos, las
ganancias o al personal de una organizacin, o los servicios que sta provee.
El principal objetivo de la administracin de riesgos debe ser el de permitirle a la
organizacin tomar los riesgos adecuados, proveyendo el conocimiento y la
comprensin de dichos riesgos, identificando los recursos y esfuerzos necesarios
para alcanzar los resultados deseados, movilizando las energas necesarias para
ello y midiendo los resultados contra las expectativas presupuestas; adems de
proveer los medios para la temprana deteccin y correccin de decisiones
erradas o inadecuadas.
GERENCIA INDUSTRIAL: Es un rama de la ingeniera en la cual desarrolla el
desempeo organizativo de la organizacin y sus procesos, encargada del
anlisis, interpretacin, comprensin, diseo, programacin, implementar y
establecer estrategias de optimizacin con el objetivo de lograr el mximo
rendimiento de los procesos de creacin de bienes y/o la prestacin de servicios.

SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL: es integrado por usuario
mquina para suministrar que apoye a las operaciones, la administracin, y la
toma de decisiones inteligentes de una empresa.
El SIG es una estructura integrada que optimiza la recopilacin, la transferencia y
la presentacin de informacin a travs de una organizacin con niveles
mltiples.