LO "IMPOSIBLE" ES A VECES LO

"NUNCA INTENTADO"
Los japoneses siempre han gustado del pescado fresco. Pero las aguas
cercanas a Japn no han tenido muchos peces por dcadas.
As que para alimentar a la poblacin japonesa, los barcos pesqueros fueron
fabricados ms grandes as pudieron ir mar adentro toda!a ms lejos.
"ientras ms lejos iban los pescadores, ms era el tiempo que les tomaba
regresar a la costa a entregar el pescado.
#i el !iaje redondo tomaba !arios das, el pescado a no estaba fresco. A
los japoneses no les gusta el sabor del pescado cuando no es fresco...
Para resol!er este problema, las compa$as pesqueras, instalaron
congeladores en los barcos pesqueros. As podan pescar poner los
pescados en los congeladores. Adems los congeladores permitan a los
barcos ir a%n mas lejos por ms tiempo.
#in embargo, los japoneses pudieron percibir la diferencia entre el pescado
congelado el pescado fresco, no les gusto el pescado congelado. &l
pescado congelado se tena que !ender ms barato....
As que las compa$as instalaron tanques para los peces en los barcos
pesqueros. Podan as pescar los peces, meterlos en los tanques,
mantenerlos !i!os hasta llegar a la costa de Japn. Pero, despus de un
poco de tiempo, los peces dejaban de mo!erse en el tanque. &staban
aburridos cansados pero !i!os. 'esafortunadamente, los japoneses tambin
notaron la diferencia del sabor. Porque cuando los peces dejan de mo!erse
por das, pierden el sabor (fresco)fresco(. Los japoneses prefieren el
sabor de los peces bien !i!os frescos, no el de los peces aburridos
cansados que los pescadores les traan...
*+mo resol!ieron el problema las compa$as pesqueras japonesas, *+mo
consiguieron traer pescado con sabor de pescado fresco, #i las compa$as
japonesas te pidieran asesora, *qu les recomendaras,
-an pronto como alcan.as tus metas/ -ales como empe.ar una nue!a empresa, pagar
tus deudas, encontrar una pareja mara!illosa, o lo que sea . -al !e. pierdas
la pasin. 0a no necesitars esfor.arte tanto, as que solo te relajas.
&1perimentas el mismo problema que las personas que se ganan la lotera, o
el de aquellas personas que heredan mucho dinero que nunca maduran, o el
de las personas que se quedan en casa que se hacen adictos a los
medicamentos para la depresin o la ansiedad.
+omo el problema de los pescadores japoneses, la mejor solucin es
sencilla. Lo dijo L. 2on 3ubbard a principios de los a$os 45. "Las personas
prosperan, extraamente ms, solo !an"o #a$ "esa%&os en s! me"'o
am('ente") 3ubbard escribi en su libro )Los beneficios de los desafos) (
mientras ms inteligente, persistente competente seas, ms disfrutas un
buen problema(.
#i tus desafos son del tama$o correcto, si poco a poco !as conquistando
esos desafos, te sientes feli.. Piensas en tus desafos te sientes con
energa. -e emociona intentar nue!as soluciones. -e di!iertes, 6te sientes
!i!o7
As es como los peces japoneses se mantienen !i!os8 para mantener el sabor
fresco de los peces, las compa$as pesqueras toda!a ponen a los peces
dentro de los tanques en los botes pesqueros.
Pero ahora ellos ponen tambin 6un -9:;2<= peque$o7 +laro que el tiburn se
come algunos peces, pero los dems llegan mu, pero mu !i!os... 6Los peces
son desafiados7 -ienen que nadar durante todo el traecto dentro del
tanque, 6para mantenerse !i!os77
&n lugar de e!itar los desafos, brinca hacia ellos dales una pali.a.
'isfruta el juego. #i tus desafos son mu grandes o son demasiados, nunca
te rindas. &l fracaso te cansar a%n ms.
"ejor, reorgan.ate. &ncuentra la determinacin, la informacin, el
conocimiento la auda que requieras.
+uando alcances tus metas, proponte otras maores. ;na !e. que satisfagas
tus metas familiares, busca alcan.ar las metas de tu grupo, tu comunidad,
hasta de la humanidad completa.
=unca debes crear el 1ito para luego acostarte sobre l. -u tienes recursos,
habilidades capacidades para lograr lo que tu sue$as, para hacer la
diferencia, para lograr el cambio que te propones.
As& *!e, 'n+'ta !n t'(!r,n a t! tan*!e, $ "es!(re -*!. tan le/os realmente p!e"es
lle0ar1
LA EFICIENCIA COMO META
La semana pasada llev a cenar a unos amigos a un restaurante famoso y
Not que el mozo que nos atenda llevaba una cuchara en el bolsillo de
Su camisa. Lo tom como algo casual, pero me sorprendi descubrir que
odos los mozos llevaban una cuchara en sus bolsillos. !uando el tipo
"egres a tomar el pedido le pregunt#$%or qu la cuchara& ' (ueno...
Los due)os del restaurante contrataron a la prestigiosa firma de
!onsultora *ndersen !onsulting, e+pertos en eficiencia, con el ob,eto
-e revisar todos nuestros procesos. -espus de muchos meses de an.lisis
/stadsticos, ellos concluyeron que a los clientes se les caa la
!uchara un 01,2 3 m.s frecuentemente que los otros cubiertos ./so
"epresenta una frecuencia de cadas de tres cucharas por hora, por
4esa. Si nuestro personal se prepara para cubrir esa contingencia, se
"educe el n5mero de via,es a la cocina y podemos ahorrar as 6,2 horas
7ombre por turno. /n el momento en que terminaba de e+plicarme, un sonido
met.lico se escuch en la mesa de atr.s.
".pidamente, el mozo reemplaz la cuchara cada por la que llevaba en
/l bolsillo. -e pronto observ que todos los mozos llevaban una
!uerdita negra colgando de sus braguetas. /ntonces le pregunt# -isculpe,
%ero $por qu tiene usted una cuerda ,usto *78& La firma consultora
/ncontr que nosotros tambin podamos ahorrar tiempo al ir al
(a)o. $!mo es eso& ' *tando este hilo fino a la punta de... usted ya
Sabe, podemos sacarlo sobre el orinal sin tocarnos y de esa forma
/liminar la necesidad de lavarnos las manos, acortando el tiempo gastado en el
ba)o en un 9:3.' ;<u bien= %ero...
Si la cuerdita ayuda a sacarlo, $cmo lo vuelve a meter en el
%antaln& (ueno, yo no s cmo hacen los otros, pero yo uso la
Cuchara.........