Previses / Maria Helena Martins

Previses

Maria Helena a tarloga amiga de todos os portugueses de todas as
idades, sendo a tarloga mais conhecida internacionalmente
Contactos
Centro Maria Helena
Avenida Praia da Vitria, n. 43 1
1000 246 Lisboa
Tel: 21 318 25 91
E-mail: mariahelena@mariahelena.pt
Site: www.mariahelena.tv


Definir como meu signo
Virgem 7 de Abril de 2011

Carta do Dia: 4 de Ouros, que significa Projectos
Amor: Seja honesto consigo prprio, no tenha receio de reconhecer os
seus erros e traar novas rotas de vida, s assim poder alcanar a
felicidade que tanto deseja e merece!
Sade: Poder sofrer de algumas dores de pernas.
Dinheiro: Cuide mais do seu bolso pois se no for voc a cuidar ningum
cuidar.
Nmeros da Sorte: 30, 4, 26, 18, 40, 38
Pensamento positivo: Tenho fora mesmo nos momentos mais difceis!
1, 29, 36, 44, 49

Curso(s): Engenharia Mecnica e Gesto Industrial
Departamento: Engenharia Mecnica e Gesto Industrial
Docente Responsvel: Antnio Mrio Silva Rodrigues
Ano(s) Regime
(1S/2S/A)
Carga
horria
semanal
Tipo:
obrigatria
optativa
Cdigo ECTS Crditos ECTS
5 2 S 4 horas Obrigatria IPV.EST.1478.LL5205 5
Frequncia presencial disciplina: obrigatria
Lngua(s) de ensino: Portugus
Objectivos
- Executar as principais etapas de um processo de anlise estratgica, recorrendo a tcnicas e
instrumentos conhecidos, adaptando-os s necessidades concretas da organizao em causa;
- Apresentar um documento final, produzido no mbito de um processo de auditoria estratgica, a uma
organizao concreta.
- Compreender a importncia da contnua adaptao das organizaes realidade contextual, interagindo
sempre que possvel com essa realidade;
- Desenvolver capacidades de pesquisa bibliogrfica, trabalho em grupo, apresentao oral e escrita;
Requisitos prvios
- Alguns conhecimentos de anlise econmico-financeira;
- Conhecimentos nas diversas reas funcionais da empresa.
Descrio dos contedos
Natureza especfica do conceito de estratgia empresarial; Gesto Estratgica e Gesto Corrente; Gesto
Estratgica e Planeamento Estratgico; Anlise Estratgica: a envolvente e a organizao; Principais
instrumentos analticos; Anlise de Grupos Estratgicos; Formulao e contedo da estratgia;
Implementao da estratgia estruturao e aspectos processuais; Auditoria estratgica da empresa.
Mtodos de ensino e aprendizagem
2 horas tericas (T) semanais + 2 horas terico-prticas (TP) semanais; 1 trabalho final em grupo (DAE -
Diagnstico e Anlise Estratgica) feito a uma empresa da regio que, com a orientao do docente, vai
sendo elaborado nas aulas TP medida que os necessrios temas so abordados nas aulas T; 1
apresentao individual de um tema terico nas aulas T, a qual pressupe alguma pesquisa bibliogrfica,
na net, etc., contando para a sua preparao com o apoio extra-aula dado pelo docente.
Modo de avaliao
Apresentao individual de um tema na aula terica (10%); elaborao em grupo de um trabalho de
sntese (DAE) (40%) este trabalho realizado nas aulas TP ao longo de todo o Semestre; apresentao
individual (no final do semestre) de uma parte do trabalho escrito de grupo (10%); Teste final individual
(40%).
Bibliografia mais relevante
(Ordem alfabtica): AAKER, David A., Strategic Market Management, New York, Wiley, 1992; ACKOFF