tcnicas, diseadas y ejecutadas con el propsito de que se cumpla ciertos procesos o actividades de la manera que haya definido la administracin y en apego a las normas legales, sobre todo con referencia a la informacin financiera. El control interno va ms all de aquellos asuntos que se relacionan directamente con las funciones del sistema de contabilidad * El control interno es un proceso, efectuado por el directorio, la direccin y el resto de los integrantes de una organizacin. * El control interno es un proceso, no es un evento circunstancial, sino una serie de acciones que se ejecutan como parte integrada o inherente de los procesos definidos * El control interno es efectuado por personas, no es solamente polticas, manuales y formatos, sino personas que interactan, y se comunican a lo largo de toda la estructura organizacional de una empresa o entidad. * El control interno puede proveer una seguridad razonable, no puede ser una seguridad absoluta; por limitaciones lgicas de todo sistema de control, por el hecho que las actividades son dispuestas y/o ejecutadas por personas. CONCEPTO El control interno es de importancia para la estructura administrativa y financiera de una compaa. Esto asegura la confiabilidad de los estados financieros frente a los fraudes, eficiencia, eficacia operativa, y que tan efectiva es la administracin con la que cuenta la compaa. El Control Interno contribuye a la seguridad del sistema contable que se utiliza en la empresa, fijando y evaluando los procedimientos administrativos, contables y financieros que ayudan a que la empresa realice su objeto. Detecta las irregularidades y errores y propugna por la solucin factible evaluando todos los niveles de autoridad, la administracin del personal, los mtodos y sistemas contables para que as el auditor pueda dar cuenta veraz de las transacciones y manejos empresariales. IMPORTANCIA MARISOL CUNALATA QUINTO A
OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO Un sistema de Control Interno consiste en polticas y procedimientos diseados para proporcionar una seguridad razonable a la administracin de que la compaa va a cumplir con sus objetivos y metas. 2. Eficiencia y eficacia en las operaciones Mediante la optimizacin y el uso eficiente y eficaz de los recursos y una buena administracin de la compaa que conlleven al cumplimiento de sus metas. 3. Cumplimiento con las leyes y reglamentos Cumplir con las disposiciones legales en las cuales se vea inmersa la compaa como tal. 1. Confiabilidad de los Estados Financieros En lo que respecta a cumplir con las responsabilidades de los informes financieros preparados por la administracin para los inversionistas, los acreedores y otros usuarios.