Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el
bello y maravilloso mundo del saber.
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESCUELA DE INGENIERIA DE EMPRESAS GESTIN DE MARKETING TEMA: ENFOQUES DE MARKETING DE LOS DIFERENTES PRODUCTOS DENTRO DE UNA EMPRESA REALIZADO POR: Mainato Solano Juan Bruno. SEMESTRE: Sptimo 2 Fecha de prese!ac"#: 12-04-2014 RIOBAMBA ECUADOR Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. ENFOQUES DE MARKETING DE LOS DIFERENTES PRODUCTOS 1. SHAMPOO EGO EGO ES UN SHAMPOO dirigido para aquellas personas que han sufrido y sufren de caspa y decada de cabello y definitia!ente" le per!itir#n diferenciarse a los productos !asculinos de los fe!eninos" ya que ning$n ho!bre a a afir!ar consciente!ente que est# usando un producto de !u%er& ANALISIS FODA Fortalezas Es un producto necesario de aseo personal Producto de calidad nueo e innoador Ofrece caractersticas diferenciadas' control de la caspa y cada del cabello con respecto a otros sha!poos (uena t)cnica publicitaria causando e*pectatia y catalog#ndolo co!o un producto representatio solo para ho!bres Oportunidades Hay pocas !arcas en el !ercado de sha!poos para arones ya que la !ayora se enfocan al cuidado fe!enino Oportunidad de e*pansi+n hacia otros tipos de productos para arones co!o desodorantes" cre!as de afeitar entre otros& Se co!erciali,a en tiendas" far!acias" super!ercados logrando as !ayor capitaci+n del cliente Debilidades Producto nueo que ingresa reci)n al !ercado nacional Amenazas -o!petencia indirecta con sha!poos reconocidos ya e*istentes Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. -o!petencias con productos que pertenecen a la !is!a lnea tales co!o Head . Shoulders SOBRE EL PRODUCTO -onocida la insatisfacci+n de los ho!bres por no contar con un producto de cuidado personal dirigido hacia ellos" que los haga $nicos e inco!parables" nace EGO en Polo" un sha!poo hecho e*clusia!ente para arones& /ebido a que el cabello !asculino es diferente al fe!enino se necesita un sha!poo especiali,ado para )l" el cual ade!#s de eitar la caspa" preiene la cada del cabello" fortaleci)ndolo desde la ra, gracias a su aan,ado co!ple%o ita!nico" dig#!osle adi+s a un cabello con olor a frutas y0o a hierbas" hoy tene!os un sha!poo hecho para ho!bres y ade!#s con olor a ar+n& -entr#ndonos en el no!bre del sha!poo" pode!os decir que EGO en polo est# ligado al hecho de poder e*altar el ser ar+n" g)nero que hasta el !o!ento tuo que so!eterse a la gran cantidad de productos que usan las !u%eres co!o el sha!poo de ri,os definidos" con olor a frutas y que brinda olu!en al pelo !ientras a ellos se les cae y sus entradas se prolongan a !edida que an entrando en a1os& PRECIO 2al co!o se puede apreciar se planea salir a un !ercado !uy co!petitio" en el cual predo!inan los productos dirigidos a un p$blico !ayor!ente fe!enino" y en donde la pre!isa nuestra de ser un producto dirigido solo para ho!bres !arcara una diferencia i!portante a la hora de elegir en el consu!idor" esto asociado a una poltica de precio de introducci+n que sea accesible al bolsillo del consu!idor y cuya co!pra e*i%a poco esfuer,o podr# au!entar la de!anda del !is!o en un lapso de tie!po !ni!o esti!ado& PLAZA Se establecer# un canal de distribuci+n e*tensia a un niel donde el producto aya del fabricante al distribuidor" el cual ser# quien llee el producto hasta el detallista o el sitio preciso donde los posibles clientes o consu!idores lo podran adquirir" estos pueden ser super!ercados" bodegas y far!acias& Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. Es i!portante destacar que este producto ser# lan,ado a niel nacional" distribuy)ndolo en las principales ciudades del pas& PROMOCIN El !ensa%e que Sha!poo Ego en Polo quiere trans!itir a sus futuros consu!idores per!anece en que el pelo de los ho!bres es diferente al de las !u%eres" hecho especial!ente para ellos& 2ene!os bien definido el seg!ento de !ercado que atacare!os por ello es que debe!os preocuparnos en la credibilidad del !ensa%e" enfoc#ndonos en lo que ganara el consu!idor" es por eso que las fuentes infor!ales co!o los a!igos" ecinos" etc& Son nuestro factor con !#s poder sobre el co!porta!iento de un usuario o consu!idor Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. 3& COCA COLA COMPANY ANTECEDENTES 4a clae del )*ito del negocio de -oca5-ola es la confian,a de los consu!idores y de los clientes en sus productos& 6 este )*ito se debe en gran !edida a dos aspectos' uno de ellos es la preocupaci+n constante por intentar que los productos satisfagan las necesidades de los consu!idores" y otro aspecto son los estrictos est#ndares de calidad que -oca5-ola sie!pre ha establecido en sus productos y en sus procesos de producci+n& Asi!is!o" la calidad es un i!peratio para el negocio& Esta creencia" generali,ada en la organi,aci+n" es aceptada por todos" desde los e!pleados de las lneas de producci+n hasta los e%ecutios de !#*i!o niel& 6 en esta lnea de conicci+n de perfecciona!iento y dentro de la nuea estrategia de locali,aci+n de -oca5-ola" cuyo ob%etio es pensar y actuar con !ayor autono!a local y ser un ciudadano !odelo" este sericio se ha constituido co!o una herra!ienta b#sica de sericio y contacto directo con el consu!idor& ESTRATEGIAS Para poder lograr los ob%etios co!erciales" se elaboraron las siguientes estrategias' Premios y promociones El prop+sito es incentiar a los %+enes a que disfruten consu!iendo coca cola y que a la e, puedan participar en diferentes eentos y pro!ociones que se realicen& Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. Ubicar material pop en los puntos de venta. -olocar en los puntos de enta estrat)gicos 7super!ercados" restaurantes y bares8 !aterial pop para pro!ocionar la !arca& En cuanto a super!ercados ade!#s de ubicar e%igas con la !arca coca cola" se colocara el producto en una posici+n istosa" a la entrada del super!ercado& Utilizar la publicidad para promover y posicionar la marca travs de los medios de difusin masiva del pas. Es necesario por la naturale,a del producto y del !ercado una ca!pa1a publicitaria de recordaci+n y posiciona!iento de la !arca" lo cual pensa!os ser# de gran i!pacto en las entas de la !is!a& Hacer mayor labor de venta para la marca por parte de los vendedores. !ctica" 9ncentiar a los endedores por cuotas de enta de la !arca coca cola por !edio de reconoci!ientos y pre!ios !onetarios al que tenga el !e%or dese!pe1o para la !arca !ensual!ente& Es necesario i!pulsar una !ayor labor de enta para faorecer a la !arca coca cola" ya que en la actualidad no se le otorga el tie!po necesario dentro de la presentaci+n de enta de los endedores& ESTRATEGIA Una de sus !etas es !a*i!i,ar el creci!iento y la rentabilidad con el fin de crear alor para sus accionistas& Sus esfuer,os para alcan,ar esta !eta se basan en' 4a transfor!aci+n de nuestros !odelos co!erciales para enfocarse en el potencial de alor de nuestros clientes y el uso de un enfoque de seg!entaci+n basado en el alor para capturar el potencial de la industria: Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. 4a i!ple!entaci+n de estrategias de !ulti5seg!entaci+n en nuestros principales !ercados para identificar distintos grupos de !ercado" diididos por ocasi+n de consu!o" intensidad co!petitia y niel socioecon+!ico: 4a i!ple!entaci+n de estrategias de producto" e!paque y precios a tra)s de diferentes canales de distribuci+n: 9!pulsar la innoaci+n a lo largo de sus distintas categoras de productos" y Alcan,ar el !#s alto potencial operatio de su !odelo co!ercial y de procesos para i!pulsar !e%oras operatias a lo largo de sus operaciones& PROMOCIN Esta e!presa su principal !edio de pro!oci+n es a tra)s de co!erciales de teleisi+n& Algunos otros pero no !enos i!portantes son el 9nternet& Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. Pro!oci+n en centros co!erciales" en tiendas" y esto puede ser desde !icro tiendas a !acro tiendas" etc& 2a!bi)n cabe !encionar que es una de las e!presas con !ayor publicidad en 4atinoa!)rica" ade!#s de que su publicidad es una de las de !ayor calidad y creatiidad& MERCADO Este producto se ende a todo el p$blico en general" ade!#s de que es accesible para cualquier persona de la clase social que sea& An!lisis de competencia 4a principal co!petencia que coca cola tiene" son todas las bebidas que pueden e*istir" ya que -oca5-ola no ende solo refresco si no ta!bi)n agua e!botellada" bebidas energ)ticas" entre otras& Pero alguna de su principal co!petencia es Pepsi& #strate$ia de fi%acin de precios de &oca &ola 4a fi%aci+n de precios tiene di!ensiones psicol+gicas as co!o econ+!icas y se deben tener en cuenta al !o!ento de to!ar la decisi+n de fi%ar el precio& Muchos consu!idores usan el precio para %u,gar la calidad& 4os endedores to!an en cuenta esos aspectos psicol+gicos" dando a entender que el precio sugiere algo !#s acerca del producto& -oca -ola se co!erciali,a en base a su calidad y status& ESTRATEGIA DE MEDIO
Mantener control de los h#bitos y patrones de consu!o de los clientes a fin de deter!inar los nieles de aceptaci+n de los productos -oca -ola& Au!entar el presupuesto para la repetici+n de las tras!isiones por teleisi+n" radio" reistas" peri+dicos" internet y publicidad en e*teriores& Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. -aptar las horas punta y de !ayor rating ya sea en radio o teleisi+n y as poder colocar la publicidad de la e!presa& Hacer notar la presencia de la !arca !ediante el sericio social y apoyo al deporte en general& CONCLUSIN -oca -ola sie!pre est# buscando nueas ideas para !antenerse en el !ercado y !antener su co!petitiidad por ello le da significatio apoyo a los canales de distribuci+n" esti!ula sus endedores !ediante pre!iaciones" pro!ociones y otros: al igual que a los clientes apoy#ndole en actiidades" para as esti!ular las entas& Ade!#s con esto consiguen que los clientes !antengan la co!pa1a dentro de la co!petitiidad" ya que obtienen la !ayor infor!aci+n de estos y !uchas eces ponen la co!pa1a en atenci+n para nuea for!a de distribuci+n" ayudan ta!bi)n con infor!aci+n a la fuer,a de enta infor!ando sobre los productos de la co!petencia& Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. ;& EMPRESA INDURAMA Se desarroll+ en el ca!po industrial" la aceptaci+n del dise1o 9ndura!a" su!ado en su calidad y garanta efectia" ha per!itido que la !arca trascienda del !ercado ecuatoriano llegando a pases co!o en Per$" en donde una participaci+n cercana del ;<= en cocinas" -olo!bia" El Salador" Guate!ala" Honduras" Nicaragua" Pana!#" >ene,uela y ?ep$blica /o!inicana& MERCADO /urante los $lti!os @< a1os la cocina ha de%ado de ser un espacio destinado e*clusia!ente la preparaci+n de los ali!entos y se ha conertido en una de las #reas donde la fa!ilia co!parte !#s tie!po& /esde hace ;< a1os 9N/U?AMA iene ofreciendo'
4a constante eoluci+n est)tica se co!ple!enta con el desarrollo tecnol+gico co!o patentes de control digital en sus productos& ACTIVIDADES ECONMICAS QUE DESARROLLA LA EMPRESA PRODUCCIN 4a fabricaci+n tanto de cocinas y refrigeradoras necesita la utili,aci+n y co!pra de !aterial pri!a&
Principales materiales de consumo El roll que se basa de la fabricaci+n Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. Perillas cristales Parrillas 2ornillos y !as Desarrollo tecnol$ico 9ndura!a per!anente!ente se encuentra innoando" en su dise1o" proceso" sericios& En el ca!po del dise1o ha conseguido interesantes logros al generar dise1os propios co!o e%e!plo' 'dentificar necesidades y deseos a satisfacer y sus posible solucin A pasar los tie!pos cada e, se est# ca!biando y !odificando las cocinas para !ayor co!odidad para los clientes ya que e*iste para toda clase de personas co!o por e%e!plo' Estudiantes Ho!bres Adolecentes A!as de casa" etc& MARKETING MIX Precio" Anali,a!os los costos de la !ateria pri!a" costos de producci+n y costos de fabricaci+n Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. Plaza" En cuanto a la pla,a distribuyen el producto a todos los al!acenes del pas 7Marci!e*" %aher" la Ganga8& Producto" 4os productos tienen dise1os con caractersticas atractias" la !arca y la garanta que 9ndura!a ofrece son de !uy buena calidad que se ofrece en el !ercado son' -ocina" ?efrigeradoras" Microondas" Neeras& 4a pro!oci+n el !edio de co!unicaci+n que utili,a para pro!ocionar su producto es la' TAMAO DEL MERCADO 9ndura!a es una e!presa consolidada" esta se beneficia de un gran !ercado ya que su distribuci+n es tanto a niel nacional e internacional& 'nformacin de los competidores 9ndura!a no tiene co!petencia directa ya que es el $nico fabricante en el ecuador y su co!petencia son los productos i!portados co!o la !arca !abe" dures& (ercado meta /epende del producto que se a a lan,ar al !ercado en nuestro caso el producto que lan,a!os es para las personas de clase !edia& TIPOS DE CLIENTES Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. Mayoristas Al!& -hordeleg Al!& Espa1a Al!& Electrofertas Al!& 6olita Al!& 4olita etc& DISEAR LAS ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO (eneficios esta cocina que 9N/U?AMA ha creado nos brinda' ?esistencia y Solide, Asegura un uso a!igable y si!plifica su li!pie,a (arco administrativo del ne$ocio 9ndura!a trata con la fabricaci+n de productos innoadores y !odernos de $lti!a tecnologa hacer !#s c+!oda la ida de los consu!idores y a su e, satisfacer sus necesidades esto los hace por !edio de una proceso ad!inistratio bien estructura y una organi,aci+n bien planeada dirigida por gente responsable de cada departa!ento encargados de controlar que las estadsticas cada e, ayan subiendo& Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. A& CALZADO DEPORTIVO NIKE 4a ,apatilla NiBe co!o producto esencial es ista por el consu!idor ba%o el pris!a de co!odidad al ca!inar" artculo funda!ental para hacer deporte" producto que presta y CaseguraD un rendi!iento +pti!o para ciertas disciplinas deportias y un !edio para adquirir cierto status representado por la !oda" anguardia y conductas propias de alg$n deportista de elite& SERVICIO AL CLIENTE NiBe ofrece una a!plia ga!a de sericios al cliente que se encuentran refle%ados en los canales de distribuci+n donde se co!erciali,an sus productos" entre algunos de estos encontra!os' garanta" cr)dito y sericios de infor!aci+n al cliente co!o reistas" folletos y apoyos de un endedor capacitado& ESTRATEGIA DE PRECIOS Una de las estrategias que NiBe llea a cabo en la fi%aci+n de sus precios es la de )ideraz$o en calidad* es decir" trata de refle%ar un niel de calidad superior cobrando un precio eleado" el cual %ustifica los grandes gastos en inestigaci+n que la e!presa reali,a& Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. Otra estrategia !uy i!portante es la que reali,a para !antener y elear su participaci+n en el !ercado" est# la reali,a a tra)s de precios diferenciados para los distintos seg!entos de su !ercado ob%etio" lo anterior es reali,ado de tal for!a que no da1e la relaci+n de precio y calidad& DISEO DE LOS CANALES: El dise1o es un concepto !uy ligado al origen del canal" es decir" si es un canal perteneciente por co!pleto a la e!presa desde la fabricaci+n hasta la distribuci+n $lti!a" si el canal pertenece a una e!presa a%ena& Se debe tener especial cuidado cuando la distribuci+n coincide con lo $lti!o e*puesto pues" se pueden generar conflictos a igual o distinto niel en el proceso de distribuci+n& #s as como para el caso de zapatillas +i,e se deben considerar aspectos relevantes como" Sericios requeridos por los clientes: que hace !enci+n a la descentrali,aci+n" facilidad de co!pra y ariedad en ,apatillas que ofre,ca el canal contratado Eortale,as y debilidades del canal: en donde ,apatillas NiBe no de%a toda la responsabilidad a los canales ya que as pierde participaci+n en decisiones i!portantes que afectan a su !ercado" ade!#s la cadena inter!ediaria debe contar con prestigio" contactos y recursos traducidos en capacidad de al!acena%e en distintos puntos geogr#ficos" !edios de cobertura i!portantes 7eficiencia en el transporte8 y final!ente poder de infor!aci+n para retroali!entaci+n& )A PU-)'&'DAD. Uno de los !edios en que la e!presa N9FE da a conocer y co!unica los beneficios y enta%as que poseen sus productos para hacer frente a la co!petencia es la publicidad& Su principal ob%etio es de car#cter infor!atio" es decir co!unica sus nueos productos y !odelos que constante!ente a introduciendo al !ercado para as dar a conocer a sus consu!idores cuales son las nueas ersiones que N9FE les ofrece& /e esta !anera crea un r#pido conoci!iento de sus nueos dise1os y !odelos que lan,a al !ercado& #l presupuesto en publicidad .ue lleva a cabo +'/# debido a distintas razones como" N9FE co!o es una e!presa innoadora" sie!pre se encuentra desarrollando nueos dise1os de ,apatillas que debe co!unicar a la !enor breedad posible a sus consu!idores" por lo que incurren en un gran gasto en publicidad !ayor& INTRUMENTOS DE PUBLICIDAD 4a co!pa1a N9FE debido al gran alcance que desea abarcar con su !ensa%e publicitario" as co!o la alta frecuencia y el gran i!pacto que aspira alcan,ar utili,a !edios de co!unicaci+n !asios co!o' Ade!#s para lla!ar la atenci+n en el punto de enta 7!erchandising8 utili,a' Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. E*teriores co!o paletas y e*hibidores donde se presenta la i!agen de alg$n deportista auspiciado por la !arca N9FE& >ideos y reproducciones deportias ligadas a un deportista fa!oso& CONCLUSION 4a fuerte co!petencia y rialidad en estos tie!pos han obligado a las e!presas de esta industria a destinar gran parte de sus recursos a !e%orar las estrategias del Mi* de Mercadotecnia y es eidente que la e!presa NiBe con su lnea de ,apatillas no se ha e*cluido de esta tendencia din#!ica& Es as co!o pudi!os constatar la s+lida planeaci+n en este aspecto y las constantes !e%oras que deben hacer ,apatillas NiBe para diferenciarse de sus co!petidores y arraigarse cada e, !#s a su creciente !ercado& A pesar que en un principio especula!os que el producto" precio" pro!oci+n y distribuci+n tendera a ser ho!og)neo en las e!presas del rubro" i!os la fuerte diferenciaci+n entre ellas" pero principal!ente" aderti!os los esfuer,os que NiBe ha hecho en estas cuatro ariables" esfuer,os que de acuerdo a nuestro estudio a$n no est#n co!pleta!ente acabados" pues pueden& Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. <& EMPRESA DE CHOCOLATE ARTEZANAL ESTRELLA DEL ORIENTE 4a e!presa de chocolate artesanal CEstrella del OrienteD" nace de una peque1a idea de tradici+n fa!iliar" que es el chocolate casero fabricado con !olinos de !ano" costu!bre tradicional y cultural de la fa!ilia Martne, desde hace ; generaciones& Es una e!presa priada fa!iliar que fabrica chocolate artesanal!ente en el cant+n -arlos Gulio Arose!ena 2ola en la proincia de napo" una de las proincias del ecuador !#s productoras de cacao fino de aro!a" en la cual CEstrella del OrienteD pri!era en la a!a,onia en hacer chocolate" nacido para procesar directa!ente la !ateria pri!a que es el cacao y transfor!arla en pasta de cacao& Productos y servicios .ue ofrece 4a e!presa de chocolate artesanal CEstrella del OrienteD" brinda y ofrece los siguientes productos y sericios' Plantas de cacao nacional fino de aro!a& Produce cacao nacional fino de aro!a& -acao preparado para la fabricaci+n de pasta de cacao& Produce pasta de cacao& (rinda sericios tursticos" !ediante la obseraci+n de c+!o hacer chocolate& A+A)'0'0 0'UA&'O+A) D# 1#02#))A D#) O2'#+#3 ('&2O A+A)'0'0 FODA A+A)'0'0 '+#2+O" Fortalezas4 Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. Debilidades4 -ada de plagas en los cultios de cacao nacional fino de aro!a& 2e!poradas ba%as en la cosecha& A+A)'0'0 #5#2+O" Oportunidades4 2ene!os as de pri!er orden de acceso y de salida hacia los !ercados principales& 2ene!os un aeropuerto internacional en nuestra proincia para e*portar& E*istencia de !ercados internacionales para la negociaci+n& Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. En nuestra proincia produci!os una alta cantidad de cacao fino de aro!a& Amenazas4 El cli!a 7lluias proporcionan la cada del fruto8 -ausas naturales 7desli,a!ientos de tierra8 #02A67'A0 GENERALES E!plear de !anera correcta los recursos de los que dispone!os" para lograr los ob%etios tanto ad!inistratios co!o de producci+n y entas de !anera eficiente y efica," para de esta !anera cu!plir con los co!pro!isos de una e!presa productora de chocolate de calidad& ESPECFICAS /esarrollar relaciones internacionales para alcan,ar que nuestro producto salga al e*terior& A!pliar la adquisici+n de !ateria pri!a !ediante las negociaciones con nueos proeedores& 9ncursionar en los negocios que per!itan la de!anda de nuestros productos& 9!ple!entaci+n de !ano de obra para satisfacer las necesidades de la de!anda Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. (#A0 ?eali,ar eficiente y efica,!ente nuestras actiidades de producir el !e%or chocolate del !undo& 2raba%ar actia!ente en equipo -rear un buen a!biente de traba%o Satisfacer la de!anda del !ercado nacional& OBJETIVOS ESPECIFICOS Acatar todas y cada una de las actiidades laborales que per!itan el desarrollo de nuestra e!presa& Producir el !e%or chocolate del !undo& POLITICAS -u!plir con el est#ndar de producci+n de calidad& -u!plir con las nor!as tanto de producci+n co!o de co!erciali,aci+n&