Departamento de Desarrollo de Competencias Iniciativa Emprendedora Profesora: Vernica Figarella Plan de egocios Integrantes: !asalo" Eduardo c# $%%&%&%%% ' Ca(allero" )essica c# $%%*%+%,% Di Cicilia" Antonella c# $%%*%--+% Elias" Isa(el c# $%%*'''%-*- .tero" Andrea c# $%%*%&+$% Caracas" $% de .ctu(re de $%''/ INDICE Pg. I. RESUMEN EJECUTIVO00000000000000000000000000// 0//000/00/, II. DE LA IDEA A LA OPORTUNIDAD000000000000000000000/00// 00000, II/I/ Caracteri1acin del producto00000000000// 000000//0//0000//00/, II/II/ Mercado00000000000// 000000000000000//000/00//000/00& II/III/ 2ecursos00000000000// 000000000000000000/00000000//+ II/IV/ E3uipo emprendedor00000000000// 000000000000000//0000* III.PERTINENCIA DE LA EMPRESA0// 000000000000000//00//000//000/00'% III/I/ Misin" Visin y valores de la empresa0000//00000// 00//0//00/////////0/'% III/II/ .(4etivos de la empresa0//0000//000000//0000// 000//000000/0'% III/III/ Alcance del proyecto para este trimestre0/0//000000// 00//0/0//0000/'' $ IV.ANLISIS ESTRATGICO DEL SECTOR000000000000000000//0000000'$ IV/I/ An5lisis PE67E000000/ 00000000000000000000000000000'$ IV/II/ An5lisis Porter/ 00000000000000000000000000000000 00//', IV/III/ An5lisis D.FA00000000000000000000000000000 000000/'& I. RESUMEN EJECUTIVO II. DE LA IDEA A LA OPORTUNIDAD 8a oportunidad se encuentra al o(servar un mercado 3ue no 9a sido e:plotado en Vene1uela a pesar de su a(undante materia prima en las costas del pa;s/ 6eg<n el IIA =Instituto acional de Investigaciones Agr;colas> Vene1uela est5 entre los pa;ses con m5s produccin de coco? dic9a produccin se encuentra entre los ',%/%%% y '+-/%%% toneladas" especialmente en los estados Falcn y 6ucre" sin em(argo dic9o fruto se da en todo el pa;s gracias a su favora(le , condicin: es una palma 3ue re3uiere climas c5lidos y 9<medos y muc9a lu1? como no necesita muc9os cuidados 9umanos" dic9a planta se da casi en cual3uier tipo de suelo/ Por otro lado" El agua de coco es una (e(ida cuyas propiedades son tan variadas y (en@Acas 3ue la 9acen una (e(ida natural <nica/ Como se coment anteriormente" es un mercado 3ue a<n no 9a sido e:perimentado en el pa;s" a pesar del @:ito 3ue 9a tenido en pa;ses como Estados Unidos o Panam5/ Actualmente no e:iste ning<n proveedor nacional de agua de coco natural procesada/ En el caso de 3ue un vene1olano desee consumir dic9a (e(ida" de(er5 recurrir a artesanos en la orilla de la playa" o a enlatados de agua de coco artiAcial o (ien" a agua de coco em(otellada por supermercados" la cual pierde su sa(or al ca(o de , d;as/ Por todo lo comentado anteriormente" se aprecia 3ue esta idea es una oportunidad de negocio/ II.I Caracterizaci! "e# $r%"&ct%' a %(recer e! (&!ci! "e caracter)*tica* ta!gi+#e* e i!ta!gi+#e*. Atri+&t%* "i(ere!cia"%re*. Deliciosa agua de coco" duradera" refrescante" con agrada(le sa(or y 3ue conserva las (ondades y (eneAcios del m5s placentero coco vene1olano/ Es la (e(ida inteligente por3ue cuida tu cuerpo mientras disfrutas de sus e:traordinarias cualidades y su sorprendente sa(or" en cual3uier momento del d;a o de la noc9e/ Dentro de los (eneAcios est5 3ue mantiene tu cuerpo 4oven y li(re de impure1as" y te 9ace vivir m5s tiempo y me4or" ya 3ue es rica en nutrientes" vitamina !" potasio" calcio y otros minerales/ Ideal para niBos" 4venes y adultos preocupados por su salud" est@tica y 3ue son amantes de los deportes por3ue contiene: Par,etr% * Ag&a "e C%c% mgC '%%ml Car(o9idrat $'%% D os Calcio E% Fsforo '% 6odio ,/- Potasio $/' Magnesio '% 8os cuales son componentes 3ue ayudan a 9idratar y mantener activo el cuerpo 9umano/ Em(otellada (a4o un envase de pl5stico de alta calidad y diseBo" en presentaciones de $&% ml y &%% ml? Igualmente" tendr5 una eti3ueta 3ue cu(ra la cuarta parte del producto la cual contendr5 el logo" la informacin nutricional y los (eneAcios del agua de coco impresos en @sta/ El logotipo" el cual es innovador y llamativo al consumidor" se muestra a continuacin: Dentro de las caracter;sticas intangi(les se encuentran los m<ltiples (eneAcios 3ue el agua de coco aporta al cuerpo 9umano: protege el sistema inmunolgico" desinto:ica y com(ate los virus" limpia el sistema digestivo" mantiene el cuerpo fresco y a la temperatura propia" promueve la p@rdida de peso" acelera el meta(olismo" controla la dia(etes" ayuda al cuerpo a com(atir los virus 3ue causan gripe" 9erpes y el 6IDA" (alancea el PF" reduce el riesgo del c5ncer" cura piedras en los riBones y en la uretra" com(ate & la mala nutricin" entre otros/ Es una (e(ida diur@tica" 3ue contiene minerales" prote;nas" a1ucares y vitaminas" es recomendada para dia(@ticos y deportistas por tener un poder muy (a4o de calor;as? por su composicin parecida a la lec9e" puede sustituir en algunos casos" tanto la lec9e materna como la lec9e de vaca/ 6in em(argo" esta (e(ida no slo es utili1ada por sus (ondades medicinales" sino tam(i@n por su (uen sa(or y su poder refrescante" por lo 3ue es utili1ada en tragos y ccteles/ Del mismo modo" otra caracter;stica intangi(le es la marca" la cual nos diferenciar5" por ofrecer un producto nacional saluda(le" con calidad y (uen sa(or/ 6e diferenciar5 de las (e(idas energ@ticas por ser la <nica (e(ida natural isotnica y por poseer m5s potasio" m5s cloruro y m5s magnesio" lo cual es vital para los deportistas" y menos a1<car y sodio/ 6in contar con 3ue nuestro producto ser5 natural li(re de colorantes y aditivos artiAciales/ G por otro lado se diferenciar5 de las dem5s aguas de coco" por ser un producto nacional de larga duracin" 3ue a pesar del paso del tiempo" conservar5 su sa(or y sus (ondades medicinales" y estar5 a la mano de los vene1olanos/ II.II Merca"%. Ta,a-% "e# ,erca"%. Seg,e!taci! "e# ,erca"%. Ta,a-% "e #a "e,a!"a El producto 3ue este proyecto presenta" agua de coco procesada y em(otellada" llegar5 a los consumidores a trav@s de nuestros clientes: supermercados y a(astos" farmacias" licorer;as" gimnasios" y spas/ De(ido a la temprana edad de la empresa" se cuenta con el desconocimiento por parte del mercado de nuestra marca y de nuestro producto? as; como tam(i@n se cuenta con una limitacin de recursos Anancieros" tecnolgicos" espaciales y de distri(ucin 3ue nos lleva a comerciali1ar el producto inicialmente en el 5rea Metropolitana de Caracas/ E Actualmente" en la capital del pa;s" 9ay m5s de E&% mercados" supermercados y a(astos" m5s de $%% licorerias" m5s de '&% gimnasios" m5s de +% centros de (ella1a =spa> y m5s de E&% farmacias" lo 3ue nos lleva a la suma de m5s de '+%% esta(lecimientos" donde nuestro producto puede ser comerciali1ado/ A trav@s del gr5Aco" es f5cil identiAcar 3ue nuestra produccin ir5 dirigida principalmente a supermercados y farmacias/ Al agua de coco se le conoce por ser un producto de poca rotacin comenta )ose Da Hamma" tra(a4ador de la cadenas de supermercados E:celsior Hamma y Hamma E:press/ Actualmente esta cadena" saca al mercado de - a '& (otellas de litro de agua de coco al d;a por tienda/ 6acando un promedio ponderado de estas cifras" da un total de '$ litros diarios por tienda/ 6i nuestro producto viene principalmente en una presentacin de $&%ml" dar;a un total de D- (otellas por tienda diarios/ G a9ora si se consideran todos los supermercados" se llegar;a a la suma total de ,'$%% (otellas por d;a? sin considerar los dem5s clientes como farmacias" licorer;as/ 6in em(argo" 9ay 3ue tomar en cuenta" 3ue no todos los supermercados son de igual tamaBo y 3ue la demanda variar5 de una tienda a otra/ A cerca de las farmacias" no se posee informacin alguna? actualmente no se comerciali1a agua de coco en estos esta(lecimientos/ 6i se e:tiende la 9iptesis de - a '& + (otellas de litros vendidas" al igual 3ue en los supermercados" se llegar;a al monto de E$D%% (otellas de agua de coco al d;a/ 6in em(argo" 9ay varios puntos 3ue considerar con respecto a este tema? este c5lculo fue derivado de las (otellas de agua de coco natural de litro 3ue em(otella y comerciali1a los supermercados Hamma" se piensa 3ue F$C. AHUA DE C.C. tiene ciertas venta4as competitivas so(re este producto/ Por otro lado" con el lan1amiento de nuestra empresa" se (usca cam(iar patrones culturales y de conducta de los cara3ueBos con la ingestin de esta (e(ida tropical? las personas suelen utili1arla a la 9ora de ir a la playa" a la 9ora de una emergencia m@dica" a pesar de 3ue se sienten atraidos por su e:celente sa(or/ 6e (uscar5 incentivar a los consimidores a (e(er agua de coco tam(i@n en la ciudad y como una (e(ida regular/ II.III Rec&r*%*. Rec&r*%* ()*ic%*' /!a!cier%*' 0&,a!%*' $r%"&cti1%*' "e tec!%#%g)a e i!(%r,aci!' re"e* e,$re*aria#e* 23!%4 5%46' c%!tact%* $er*%!a#e*' c%!%ci,ie!t% teric%. Rec&r*%* 7)*ic%* I 6e cuenta con un pe3ueBo depsito de +% mJ en la 1ona industrial de !ole;ta orte" 3ue puede ser distri(uido de tal forma de contar una oAcina y un espacio para almacenar todas las ca4as con las (otellas/ I Halpn u(icado en el pue(lo de K8a 6a(anaL" Estado Vargas" en donde van a estar las ma3uinas procesadoras y em(otelladoras del agua de coco / Rec&r*%* 7i!a!cier%* I 6e cuenta con un capital inicial de M $&%/%%% = M &%/%%% por cada integrante del grupo>" los cuales en su gran mayor;a ser;an para la inversin inicial de la empresa/ - I Pr@stamos (ancarios/ Rec&r*%* 5&,a!%* I Empleados encargados de conseguir y 9acer el proceso de e:traccin de materia prima/ I Nu;micos profesionales 3ue estudien el como procesar el agua de coco para 3ue tenga un gran sa(or y sea duradera/ Rec&r*%* Pr%"&cti1%* I Ferramientas para o(tener los cocos de sus respectivas matas/ I 7railer" PicO Up y Camin para transportar los cocos 9asta la ma3uina procesadora de agua de coco/ Rec&r*%* "e Tec%!%#g)a e I!(%r,aci! I M53uina Procesadora del Agua de Coco/ I M53uina Em(otelladora del Agua de Coco/ I Pu(licidad de la misma en prensa" vayas y posi(lemente en televisin y radio/ Re"e* E,$re*aria#e* 23!%4 5%46 I !uscar posi(le alian1a con empresas deportivas" supermercados" gimnasios fran3uicia y spas/ I El POnoQI9oQP signiAca Psa(er cmo 9acer algo pronto y (ien 9ec9oP y para ello nosotros tenemos pensado lo siguiente para nuestra empresa productora de agua de coco procesada: '> Asociarnos con una gran 9acienda productora de cocos del pue(lo de K8a 6a(anaL para la venta de cocos/ $> Plantar m5s matas de cocos en la 9acienda del pue(lo de K8a 6a(anaL pensando en futuro" o(viamente con el convencimiento de los dueBos/ ,> Construir un galpn en el pue(lo de K8a 6a(anaL para producir el agua de coco a9; mismo en el pue(lo/ D> Comprar una camioneta picO up y un tr5iler para llevar los cocos desde la 9acienda 9asta el galpn en donde se producir5 el agua de coco procesada/ * &> Comprar un Camin ,&% para transportar las aguas de coco procesadas ya em(otelladas para el depsito en !oleita y de a9; repartirlas a los diversos esta(lecimientos/ E> Contactar a diversos medios de comunicacin para dar a conocer el producto despu@s de su lan1amiento al mercado/ C%!tact%* Per*%!a#e* I Facienda productora de cocos en el Estado Vargas" espec;Acamente en el pue(lo de K8a 6a(anaL I Nu;micos Profesionales 3ue conocemos/ C%!%ci,ie!t% Teric% I Dar conocimiento del proceso de produccin del agua de coco procesada y em(otellada desde el principio de sacar el coco directamente de la mata a el agua de coco ya em(otellada y procesada/ I Poner en pr5ctica el me4or sistema para sacarle el agua a los cocos con ma3uinarias y ayuda de mano de o(ra a la ve1/ II.IV E8&i$% e,$re!"e"%r 8a empresa est5 conformada por cinco emprendedores e:cepcionales 3uienes dirigir5n todo el proceso de manera ordenada para mantener el @:ito de esta compaB;a/ Actualmente contamos con los conocimientos en el 5rea de administracin de empresas" contadur;a y de idiomas modernos" por lo 3ue cada uno estar5 a cargo de distintas tareas de acuerdo a sus preparaciones educativas/ Por otro lado" al ser una empresa nueva" al comien1o" todos tendremos 3ue tra(a4ar y aportar en cual3uiera de las 5reas donde se necesite personal/ Asimismo" una ve1 formada y esta(lecida la compaB;a estaremos u(icados con los siguientes cargos: Herente Heneral: Antonella Di Cicilia" pr:ima a ser 8ic/ en Administracin de Empresas/ '% Herente de Mercadeo: )essica Ca(allero" pr:ima a ser 8ic/ en Administracin de Empresas/ Contadora: Isa(el El;as" pr:ima a ser 8ic/ en Contadur;a P<(lica/ 2elaciones P<(licas: Andrea .tero" pr:ima a ser 8ic/ en Idiomas Modernos/ 7esorero: Eduardo !asalo" pr:imo a ser 8ic/ en Administracin de Empresas/ De igual manera" de(ido a 3ue todos 4untos formamos el e3uipo emprendedor de dic9a empresa 3ue construiremos" tendremos la oportunidad de participar en cual3uiera de las 5reas relacionadas al (ien de la compaB;a/ III. PERTINENCIA DE LA EMPRESA III.I Mi*i!' Vi*i! 9 1a#%re* "e #a e,$re*a Visin 6er la empresa productora y distri(uidora de agua de coco favorita de los vene1olanos/ Asimismo" e:pandirnos a nivel de produccin" crear la mayor;a de mercanc;a posi(le a (ase de coco y as; esta(lecer una gran empresa productora de esta fruta a nivel nacional/ Misin 6ervir las necesidades de nuestros consumidores y convertirnos en la em(otelladora de agua de coco l;der del pa;s/ Para cumplir nuestra meta" tra(a4amos para ofrecer un producto natural de calidad y sa(or? con todos los (eneAcios 3ue esta (e(ida tropical puede (rindar/ Valores Atencin prioritaria al cliente Integridad '' 7ra(a4o en e3uipo Me4oramiento continuo 2elaciones armoniosas y constructivas Aprendi1a4e compartido Finan1as sanas 2esponsa(ilidad social III.II O+:eti1%* "e #a E,$re*a En el corto pla1o" se (usca esta(lecer la empresa y ponerla en marc9a/ Adem5s de reali1ar un fuerte tra(a4o de captacin de clientes" mediante la formacin de relaciones con los clientes directos =supermercados" farmacias" cl;nicas" 9ospitales" spas y gimnasios> y agencias de pu(licidad" 3uienes 9ar5n llegar a los consumidores los grandes (eneAcios del agua de coco/ De(ido a la limitacin de tamaBo de la compaB;a en sus primeros meses de vida" se enfocar5 en comerciali1ar el producto en una regin espec;Aca del pa;s" la capital/ En este periodo" la distri(ucin del producto se reali1ar5 por nuestros propios medios/ En el mediano pla1o" se (usca el pleno posicionamiento del producto en el mercado capital y la e:tensin de la cartera de clientes" cu(riendo as;" el mercado nacional/ Para ello" ser5 necesario ampliar nuestra infraestructura y aAan1ar la relacin con nuestros proveedores agr;colas/ As; como tam(i@n me4orar nuestros canales de distri(ucin" mediante la posi(le alian1a con alguno de los principales distri(uidores del pa;s/ En el largo pla1o" se (uscar5 satisfacer las necesidades de todos los consumidores y ser la empresa referente a nivel nacional" en la industria cocotera/ 6i (ien se de(er5 competir con otras empresas" se espera lograr este o(4etivo mediante una estrategia de alto nivel de servicio y calidad" as; como tam(i@n incursionar en otros derivados del coco/ III.III A#ca!ce "e# Pr%9ect% $ara e*te tri,e*tre '$ Hracias a la Universidad Metropolitana 3ue nos o(liga a inscri(ir esta materia de KIniciativa EmprendedoraL fue 3ue tuvimos la oportunidad para empe1ar a crear este nuevo plan de negocio/ 7odo comen1 a3uel d;a en 3ue se nos pregunt para pensar en cual3uier idea de negocio 3ue tuvi@ramos en mente y fue entonces" cuando uno de los integrantes del grupo se lo ocurri em(otellar el agua de coco y comerciali1arla a lo grande" luego de 9a(er o(servado un programa de televisin 3ue demostra(a los variados (eneAcios 3ue @sta aporta al cuerpo 9umano/ As;" anali1amos varias ideas 3ue cada uno invento y la 3ue m5s nos convenci fue la de coco" de(ido a su pe3ueBo mercado e:istente en Vene1uela y su gran produccin nacional/ Del mismo modo" anali15ndola 4unto al modelo de 7immons concluimos 3ue esta idea era la m5s sosteni(le y e3uili(rada" ya 3ue cont5(amos con una e:celente oportunidad" algunos recursos y un e:traordinario e3uipo de tra(a4o/ Dic9o esto" para este trimestre" esperamos terminar nuestro plan de negocio de manera satisfactoria para poder comen1ar con la creacin f;sica de la empresa/ Anali1aremos la inversin inicial y (uscaremos todos los medios y recursos para sustentarla" y as; poder patentar la marca y empe1ar a vender a nuestros clientes potenciales/ IV. ANLISIS ESTRATGICO DEL SECTOR IV.I A!#i*i* P.E.S.T.E. A continuacin se presentan los factores del entorno 3ue se considera" pueden afectar el desarrollo de la empresa/ Pol;ticoClegal: 2egistro 6anitario: para registrar un nuevo producto alimenticio" e:isten ciertas normas y regulaciones? adem5s de distintos ', tipos de re3uisitos y recaudos" 3ue de(ido a su e:igencia y comple4idad" resulta dif;cil de conseguir/ 8a amena1a 3ue reali1 recientemente el go(ierno con e:propiar las em(otelladoras/ 8os numerosos re3uisitos para a(rir un nuevo negocio como: muestras del producto" registro mercantil de la empresa" marca registrada" etc/ 8os numerosos pro(lemas 3ue se presentan al reci(ir los productos importados 3ue muc9as veces no llegan a tiempo/ Econmico: Altas tasas de los intereses de los pr@stamos (ancarios y la diAcultad de ad3uirirlos/ 8a creciente inRacin vene1olana 3ue asciende a un ,%S anual/ 8a tasa de cam(io a la 3ue nos vemos sometidos 3ue diAcultan las importaciones/ 8a irregularidad de CADIVI 3ue no siempre permite la ad3uisicin de dlares/ Inversin inicial (astante alta/ 6ocialCcultural: El estilo de vida saluda(le 3ue muc9os vene1olanos practican en la actualidad al acudir a gimnasios" su(ir el Tvila" correr maratones" etc/ 8os numerosos eventos deportivos 3ue organi1an compaB;as en la actualidad como 6eno 6alud" 6igoIMargarita" Hatorade" iOe" 8ocatel" etc/ Patrones de conducta" los vene1olanos por tradicin suelen ingerir agua de coco cuando van a la playa o cuando se ven en alg<n aprieto m@dico y no como una (e(ida regular/ 7ecnolgico: 'D Para el procesamiento de la materia prima se necesitan algunas sustancias/ Para la conservacin apta del producto" son necesarios algunos 3u;micos/ Ma3uinaria necesaria para el procesamiento del agua de coco y su posterior em(otellamiento/ Ecolgicos: Cam(ios en el clima c5lido lluvioso puede afectar la produccin de coco/ IV.II A!#i*i* 7.O.D.A. Fortale1as .portunidades El agua de coco tiene m<ltiples (eneAcios a la salud/ En algunos casos" puede sustituir la lec9e de vaca y la lec9e materna/ En algunos casos" su ingestin puede sustituir la transfusin de sangre" de(ido a 3ue la composicin del agua de coco es muy parecida a la de la sangre/ Es la <nica (e(ida isotnica natural: (e(ida con gran capacidad de re9idratacin" por su (a4a dosis de sodio" o e:iste en el mercado" agua de coco em(otellada procesada" pero 3ue sin em(argo conserve su sa(or y sus (eneAcios/ 8a palma de coco es una planta 3ue por su naturale1a no re3uiere de cuidado 9umanos y se da en cual3uier tipo de suelo/ 8a produccin de coco en el pa;s asciende a las '+%/%%% toneladas/ El mercado del coco" es un mercado sin e:plotar en el pa;s/ '& favorece a la a(sorcin del agua/ Producto nacional/ Producto de larga duracin" a pesar del paso del tiempo el agua de coco se mantendr5 con su sa(or y sus (eneAcios/ De(ilidades Amena1as Dif;cil continuidad de est5ndares de calidad y sa(or/ 8a calidad" el sa(or y el PF var;a de un coco a otro" por lo 3ue resultar5 comple4o mantener los est5ndares 3ue se desea mantener/ 8a(oratorios limitados Poca e:periencia en el mercado cocotero" por parte de los emprendedores Poca e:periencia en el sector de reAnamiento y em(otellamiento del agua de coco Presupuesto limitado/ El personal actual es insuAciente/ Continuos cam(ios de precio/ Estricta legislacin sanitaria 8os efectos am(ientales pudieran desfavorecer la o(tencin del coco" a pesar de 3ue en nuestro pa;s la produccin es (astante grande/ 8a diAcultad para ad3uirir los pr@stamos (ancarios en nuestro pa;s/ Vulnera(ilidad ante grandes competidores 3ue (ien pueden ser ya e:istentes o pr:imos a formarse/ IV.III A!#i*i* "e P%rter 'E '/ Poder de egociacin de los Clientes: 8os clientes pueden inclinar la (alan1a de negociacin a su favor cuando e:isten en el mercado productos sustitutos" lo cual los lleva a e:igir me4or calidad" menores precios y un servicio/ 6e tendr;a a favor" 3ue es un producto innovador e interesante para los compradores" as; como tam(i@n el costo del mismo ser;a competitivo por3ue es un producto 9ec9o con materia prima nacional/ Adem5s se la dar;a a la clientela una (uena informacin acerca del producto para 3ue sepa donde se 9ace y 3ue es 9ec9o con cocos puramente vene1olanos/ Con esto" esperamos 3ue los clientes se creen una especie de cultura en el sentido de 3ue sientan 3ue es un e:celente producto nacional 9ec9o con coco vene1olano y as; compren el mismo frecuentemente y cada ve1 3ue lo consuman sea m5s y m5s reciente/ $/ Poder de egociacin de los Proveedores: Para la misma" e:isten gran numero de proveedores de materia prima" dado 3ue es una fruta autctona de Vene1uela por lo 3ue 9a(r;a facilidad para ad3uirirlo y empe1ar a procesarlo para o(tener el producto Anal/ 6in em(argo" es necesario lograr un acuerdo con dic9os proveedores para 3ue el coste de los productos del proveedor en relacin con el coste del producto Anal sean co9erentes y poder as; tener un producto competitivo/ Para el mismo si e:isten productos sustitutivos en el mercado" el cual es el agua de coco natural" pero la misma no es muy duradera" a los $ o , d;as se vence y de(ido a @sto la venta4a 3ue proporciona el agua de coco procesada al tener un per;odo de vencimiento largo/ ,/ Amena1a de uevos Entrantes: '+ 8a principal amena1a de entrada al mercado ser;a el riesgo de como el producto sea aceptado en el mismo de(ido a 3ue en Vene1uela no e:iste un agua de coco procesada nacional/ 8a forma en 3ue reaccione la po(lacin frente a ella depende de la promocin 3ue se le 9aga y la calidad con 3ue se produ1ca" por3ue la meta es enamorar al cliente con un sa(or <nico y refrescante/ Para la ela(oracin de este producto se necesita una cantidad de capital inicial considera(le/ 6e 3uiere e:pandir desde el principio en los spas" gimnasios" centros de est@tica" farmacias y supermercados para poder ad3uirir los insumos" procesarlos y oAcialmente llevarlos al mercado/ El mayor gasto ser;a el procesamiento y la pu(licidad 3ue se le va a presentar al producto" por3ue la materia prima como tal =agua de coco> no re3uiere de mayor inversin/ Asimismo" @ste es un mercado 3ue a<n no est5 completamente a(arcado y no posee competidores en el pa;s" por lo 3ue ser;a de f5cil acceso/ 8os <nicos distri(uidores de agua de coco son ciertos supermercados del pa;s y la misma es natural" no procesada como la nuestra/ Por otra parte" otra amena1a ser;a el acceso a la distri(ucin por3ue si 3ueremos a(arcar todo el territorio nacional y muc9os clientes tendr;amos 3ue contar con un transporte caliAcado/ Igualmente" la marca 4uega un papel fundamental por3ue los <nicos centros de distri(ucin de este producto son supermercados (ien posicionados en el mercado" los cuales (rindan conAa(ilidad al cliente/ En el caso de las diferencias del producto en propiedad" se tiene cierta venta4a por3ue @sta agua ser;a mayormente vendida por sus (eneAcios naturales y energ@ticos el cual se diferencia totalmente de otras (e(idas usadas tam(i@n por el perAl del consumidor/ D/ Productos 6ustitutos: El agua de coco" es una (e(ida utili1ada de varias maneras" dependiendo de cmo esta vaya a ser consumida" pero a la ve1 para '- nuestra agua de coco procesada se detectaron varios productos sustitutos dentro de los cuales" los precios ser;an muy similares/ a> 6i se va a consumir con alco9ol: Con U9isOy: agua mineral" soda" CocaICola" Pepsi/ En ccteles: 4ugo de naran4a" 4ugo de limn" entre otros/
(> 6i se va a consumir como (e(ida energ@tica: Agua Mineral / Aguas 6a(ori1adas: evada" Minal(a" F$./ !e(idas Isotnicas: Hatorade" 7iger Hatorade" PoQerade/ !e(idas Energ@ticas =2ed !ull" Monster" 6peed" !lue Demon> c> 6i se va a consumir como (e(ida regularmente: 2efrescos: CocaICola" Pepsi" C9inotto" etc/ )ugos !atidos Agua mineral Aguas sa(ori1adas Gogurt l;3uido para tomar &/ 2ivalidad entre los Competidores: El agua de coco" por su naturale1a puede ser utili1ada en diferentes 5m(itos por lo 3ue se considera 3ue en cada uno de @stos se pueden encontrar diferentes tipos de competidores/ '* 8a rivalidad 3ue enfrenta el agua de coco con sus competidores es alta/ Estos competidores" como Hatorade" PoQerade" aguas sa(ori1adas" etc0 operan de forma glo(al" y por sus altos vol<menes de productos pueden llegar a reducir sus costos en gran medida" todo esto" a su ve1" le diAcultar;a al agua de coco penetrar el mercado con precios (a4os/ De igual forma" estos competidores ofrecen productos de larga trayectoria" 3ue 9an creado lealtad a la marca frente a los clientes" por lo 3ue para poder cru1ar esa alta (arrera de entrada 3ue se 9a creado" necesitar;amos una fuerte inversin acompaBado de una producto de calidad y una (uena estrategia promocional 3ue de a conocer al mismo y as; poder crecer poco a poco como empresa/ El presente proyecto de inversin pretende analizar la factibilidad de la creacin de una empresa dedicada a la bebida saludable para su produccin y comercializacin, basada en el embotellamiento de agua de coco 100% natural. $%