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Ciclo del proyecto

Idea - - prefactibilidad tcnica y econmica, perfilfactibilidad tenica y econmica,diseo del proyecto,


ingeniera de detalle, costos inversiones
A)IDEA DEL PROYECTO.- es la idea primogenea requerida en base a una necesidad al aspecto social,poltico y
econmico. No es consistente, no tiene valoracin, diseo y cuantificacin, ; Es insostenible , no
tieneparametros especficos que pueda designar la calidad del proyecto;No se tiene idea de costos ni
inversiones,ES LO QUE NOS ORIENTA MAS ADELANTE
B)PERFIL DEL PROYECTO.- Transicin de la idea un establecimiento y concepcin de proyecto, se manejan
parmetros genricos respecto a una funcin, diseo, inversiones y estos para metros denominados lneas de
corte eterminar costos aproximados de inversin que tiene una variacin ponderativa +- 40%. Debe tener
alternativas. Basamiento tcnico y econmico
C)PREFACTIBILIDAD TCNICA Y ECONOMICA.- Se establece mejores alternativas para obtener un proyecto con
caractersticas apropiadas de funcin y servicio conocida como etapa de preinversion, debe a lo minimo 5
alternativas, a apartir de esta etapa se hace un estudio conciensudo
Evaluacin tcnica----diseo e los diferentes campos como: arquitectura, infraestructura, costos y
presupuestos
Evaluacin econmica---- se pondera un estudio superficial del mercado, necesidades que representa al
posible proyecto vinculados al aspecto econmico
D)FACTIBILIDAD TECNICA ECONOMICA.- Se seleccionan todas las alternativas presedentes, donde se
considerar los proyectos seleccionados, como viables y sostenibles .Sse inicia el diseo propiamente dicho y
la incorporacin de la ingeniera de detalle
#EVALUACION TECNICA, INGENIERIA DEL PROYECTO( componentes ue interviene en l diseo)
. evaluacin y estudios topogrficos.- caractersticas peculiares a detalle con toda la iformacion obtenida del
suelo
.estudio geolgico.- caractristicas del suelo subyacente, caractersticas fsicas de los suelos y rocas
#INGENIERIA DEL PROYECTO.- es el diseo del proyecto especifico, diseo estructual, diseo sanitario, diseo
elctrico yo diseos especiaes
# estudio econmico e inversiones.- anlisis de sostenibilidad econmica, el VAN (valor actual neto), el
TIRE(tasa de inters y retorno) y la relacin beneficio costo
E)PROYECTO DEFINITIVO INGENIERIA DE DETALLE.-se define la consistencia final posterior a la etapa de
factibilidad tcnica y econmica, se jerarquizan todos los alcances necesarios para la ejecuccion de obra,
aspectos generales y sociales, estudio de mercado, ingeniera del detalle, costos y presupuestos,
programacin de obras y finalmente el aspecto de sensibilidad econmica, para lo cual se debe realizar el
estudio de:
E.1) estudio socioeconmico.- estudio minucioso de la sociedad beneficiada( cliente) del aspecto social y
anlisis profundo de la economa indicadores econmicos
-----poblacion.- tasa de crecimiento mortandad, migraciones, niveles de pobreza, poblacin econmicamente
activa, estudio del mercado, ejemplo. Hotel(tipo de categora, servicios, # de camas) / colegio( poblacin
estudiantil conformado por niveles, nmero de aulas y servicios de equipamiento / vas de comunicacin (
corredor vial econmico, poblaciones beneficiadas, longitud del proyecto, categora de via y equipamiento)
NOTA: EN ESTE COMPONENTE DE ESTUDIO DEL MERCADO SE DEFINEN2 PARAMETROS FUNDAMENTALES LA
OFERTA Y LA DEMANDA
E.2) ingeniera de detalles.- estudios topogrficos(debemos incluir la colocacionde bm georeferenciados);
estudio geolgico y geotcnico( toma de muestras, halar la capacidad portante); diseos a detalle ( estudio
de espacios, distribucin, orientacin, asoleamiento, formas, volumetra, PLANOS); diseo lneas de
aduccin, diseo red de desague y ventilacin; estudio impacto ambiental, ; estudio sensibilidad
econmica( una vez obtenio presupuestos de obra relacionados con los metrados, anlisis de costos
unitarios, presupuesto analtico,, formula polinomica, cuadro de necesidades para evaluar la calidad del
proyecto a travs de lasensibilidad econmica y cuyos parametos la definen el VAN y TIR y la relacin
beneficio costo)
ADMINISTRACION DE UN PROYECTO
Planificacin ----organizacin----evaluacion o control---- direccin---- resultados
1.- planes de accin, aplicacionde tcnicas para lograr un objetivo
2.- identificacin, secuenciacin, duracin/ esfuerzo de actividades asi como necesidades , costos
3.- vigilar, acciones correctivas, recibir evaluar cambios, cambiar los calendarios de proyecto
4.- dirigir, resolver conflictos, comunicarse conterceros involucrados
Plan .- ideas que deben tomar una consecucin legal para lograr un objetivo
Planeamiento.- accin y efecto de planear, trazar un plan , establecer jerauias de planes
Planificacin.- tener un plan general cientficamente planificado y sistematizado frecuentemente de gran
amplitud paa tener un objetivo

PROGRAMACION
Establecer fecha de inicio , fecha de programacion y fecha de termino, se debe ponderar el tiempo de
ejecucin o plazo total de obra; se cuenta con una relacin de actividades y partidas que forman parte de una
obra con plazos y tiempos