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2do parcial

2.-CONTROL TECNICO EN LA EJECUCION DE LA OBRA ASIGNADA PARA EL


TRABAJO PRCTICO
DESARROLLE LAS SGTS ACTIVIDADES DEL MANUAL DE OBRAS
A A!pliaci"# d$ pla%o&
Es toda modificacin al plazo contractual por razones de fuerza mayor
debidamente
' solicitada
2 verificada
( documentada
) cuantificada
* aprobada, oportunamente.
aquellas que involuntaria e imprevistamente afectan el desarrollo de las obras,
disminuyendo rendimientos programados y/o que obligan a eventuales paralizaciones
Se consideran precipitaciones pluviales y factores climticos lluvias,
nevadas, granizos, !uracanes, etc." fuera de temporada o de r#gimen
e$traordinario crecidas", prolongadas precipitaciones que ocasionan
saturacin de suelos, interrupcin vial, desastres naturales, riesgos para la
construccin y que limitan o impiden la e%ecucin normal y temporal de
obras.
tambi#n actividad geos&smica y cataclismos' terremotos, temblores,
erupciones volcnicas, derrumbes, aluviones y otras que ponen en riesgo la
seguridad laboral y la continuacin de las obras.
(onvulsiones sociales como intervenciones a la obra, bloqueos, amenazas,
paros y otros que efectiva y directamente obliguen a paralizar obras.
)o se consideran causales de paralizacin' feriados ordinarios, escasez de materiales
o de mano de obra, falta de combustibles e , accidentes en el equipo y personal de
traba%o.
*ara el reclamo de ampliaciones de plazos, toda causal debe documentarse a trav#s de'
certificaciones de precipitacin emitida por organismos oficiales y competentes
SE)+,-. o ++S+)+", disposiciones legales que declaran zona de emergencia,
desastre, , fotograf&as, videos y otro tipo de documentacin
Proc$di!i$#+o
/. el mismo debe registrarse en 0ibro de 1rdenes por el 2irector, 3esidente
de 1bras o Superintendente, dentro los subsiguientes 4 d&as !biles de
ocurrido el !ec!o
5. *osteriormente y dentro el mes de ocurrida la causal, la Empresa
(ontratista debe solicitar al Supervisor de 1bra la +mpliacin de *lazo
correspondiente certificando y documentando las causales.
4. El Supervisor recibir la solicitud y documentacin de respaldo que
%ustifique la +mpliacin de *lazos , de acuerdo a la solicitud, un .nforme
6#cnico a la Entidad E%ecutora, v&a 7iscal de 1bra, sobre los per%uicios
al (ronograma, y modificacin de la fec!a de 3ecepcin *rovisional,
pudiendo modificar .0a solicitud ser resuelta por el Supervisor de 1bra
en un plazo no mayor a 4 d&as !biles.
8. 0a ,+E, requerir un informe y conformidad del 7iscal de 1bra,
considerar el .nforme 6#cnico del Supervisor de 1bra y los
antecedentes documentales que se acompa9an y si as& corresponde,
aprobar la ampliacin.
:. El Supervisor de 1bra puede considerar cualquier ampliacin de plazos
solicitada por el (ontratista !asta el l&mite previsto en contrato como
causal de rescisin de contrato /; < del monto contractual dividido
entre el 5,: por /;;; por d&a de atraso", esto es 8; d&as calendario. ,s
all de este l&mite toda +* deber ser considerada por una instancia mayor
a la de la ,+E.
B R,+i#a- d$ la -,p$r.i-i"# d$ o/ra-
R,+i#a- d$ la S,p$r.i-i"# d$ o/ra-.-
Se refiere a las intervenciones rutinarias u ordinarias de traba%o del Supervisor,
dirigidas al 2irector, las mismas que se registran en'
A Li/ro d$ 0rd$#$- para de%ar precedentes y antecedentes escritos.
B .$r/al$-, cuando se trata de recomendaciones complementarias a las registradas
por escrito.
2e acuerdo a reglamentacin, estas pueden ser'
' Apro/aci"# y/o +utorizacin' (uando se trata de registrar un proceso de revisin,
verificacin, antes de la e%ecucin de obras de conformidad a planos, especificaciones
t#cnicas, replanteos, cronogramas, verificacin de materiales, mano de obra, equipos,
ratificacin de previas instrucciones verbales, de manera que todas estas puedan
e%ecutarse con la conformidad del Supervisor.
2 O/-$r.aci"#' Se refiere al registro relativas a la calidad, la organizacin, la
planificacin de obras, condiciones climticas, eventos importantes, visitas, problemas
que afecten la obra, imprevistos, ensayos realizados en obra, recomendaciones y otros.
( R$i+$raci"#' se trata de registrar el incumplimiento de anteriores rdenes
instruidas, advertencias y para fi%ar l&mites de tolerancia acerca de instrucciones
impartidas.
) Ra+i1icaci"#' Es para confirmar instrucciones y soluciones, otorgadas en el
transcurso de las obras. *or e%emplo' =na 1rden de 6raba%o o una 1rden de (ambio.
* R$c2a%o' Se refiere a la decisin documentada en precedentes o antecedentes
anteriores, que facultan la desestimacin de partes de la obra, materiales,
procedimientos u otros.
3 P$#ali%aci"#& Es la aplicacin de sanciones previstas en los pliegos de condiciones y
el contrato por determinados incumplimientos o irregularidades.
4 Parali%aci"#' Es el reconocimiento concertado con el 2irector o 3esidente de obras
de condiciones que obligan detener temporalmente la obra por causales no imputables a
ninguna de las partes, es decir, que no causan da9o ni per%uicio.
5 Aclaraci"#' Son notas que e$presan de manera descriptiva y/o grfica croquis"
procesos de e%ecucin, dise9o y acabado de obras en adicin a los formalmente
e$istentes, sin que esto pueda implicar >rdenes de 6raba%o u >rdenes de (ambio.
6 Co#+rol d$ Calidad' Son notas referidas al control de calidad de las obras, esto es'
aprobacin y rec!azo de obras, la determinacin de patrones cualitativos referenciales,
aplicacin de normas, adicionalmente a los especificados y otras recomendaciones a
tomarse en cuenta, antes o despu#s de la e%ecucin de las obras.
C I#1or!$- d$ -,p$r.i-i"# 7 d$-arroll$ cada ,#o d$ $llo-
0os diferentes tipos de informes t#cnicos de la Supervisin son'
'. T8c#ico i#icial.- ,ostrando las condiciones de traba%o en el inicio
de las obras, certificando la verificacin del proyecto en campo y
gabinete, as& como la suficiencia de documentacin para la e%ecucin
de obras, que debe presentarse en 5; d&as de iniciada la obra. Este
informe debe reportar'
a +cta de apertura del libro de rdenes, +cta de inicio y 1rden de
proceder
/ ?erificacin de planos, pliego de especificaciones, propuesta aceptada,
cmputos m#tricos, presupuesto, evaluacin y otros documentos de
contrato
c 3econocimiento de las condiciones de campo y verificacin del proyecto
de acuerdo a documentacin t#cnica de contrato
d (ertificar la documentacin disponible para el mane%o de la Supervisin
$ (ondiciones de la instalacin de faenas y estado del replanteo
1 Estado de la implementacin de las medidas de mitigacin y
cumplimiento de las buenas prcticas ambientales
9 +nlisis, a%ustes si as& corresponde" y aprobacin del cronograma.
2. I#1or!$ !$#-,al.@ Sobre el estado de las obras, refle%ando
la evolucin respecto de la programacin, utilizacin de insumos,
maquinaria, equipo, personal, 2ireccin de obra y otras previsiones
contractuales de' verificacin de cumplimiento de los t#rminos del
contrato, del avance f&sico y cantidades de obra e%ecutadas
rendimientos", del avance financiero pago de certificados por
avance de obras", del control de calidad, del control del programa y
la verificacin del ob%etivo.
D$l co#+ra+o' =na revisin general al cumplimiento o incumplimiento de las
condiciones bsicas de contrato 1b%eto. 0ocalizacin. 6opograf&a. (lima e
impacto social. Situacin del monto contractual. *lazos. Aarant&as
vigentes".
D$ la E!pr$-a Co#+ra+i-+a.- =na verificacin detallada de las
condiciones de la propuesta' 2irector o 3esidente de 1bras, *ersonal de
apoyo, 6opgrafo, Especialistas, etc.", *ersonal de traba%adores
1perarios, ayudantes operadores, alba9iles, etc.", ,aquinaria@
!erramientas y equipos, ,ateriales de construccin, +poyo log&stico y
3endimientos.
D$l Co#+rol d$ la E:$c,ci"# d$ O/ra-.@ =n resumen es el estado de
avance de las obras con detalle de' los &tems e%ecutados, los volBmenes
e%ecutados, la calidad de las obras y su certificacin ensayos", y la
suficiencia y cumplimiento respecto de los pliegos de condiciones y planos.
D$ la -i+,aci"# a!/i$#+al' 2escripcin de las medidas ambientales
e%ecutadas, respecto a la ,atriz de ,edidas de mitigacin y las
provisiones del pliego de Especificaciones 6#cnicas consideradas al efecto.
+s& mismo, se9alar sobre el cumplimiento de las buenas *rcticas
+mbientales.
D$ la- !odi1icacio#$- a la o/ra' 2e manera resumida, los antecedentes
que !acen a' 1rdenes de traba%o, 1rdenes de (ambio y (ontrato
,odificados que fueron aprobados o se encuentran en gestin y sus
implicaciones en relacin al total de la obra.
D$ la $:$c,ci"# 1;-ica' =na verificacin del (ronograma aprobado'
3etrasos, +delantos ,3eformulaciones, *aralizaciones, las necesidades de
me%orar rendimientos, o demoras en la entrega de obras, la determinacin
porcentual del +vance f&sico
D$ la $:$c,ci"# 1i#a#ci$ra' =n resumen e$acto de la *lanilla por +vance
de 1bras del periodo, mostrando' El ,onto (ontractual, ,onto
contractual modificado con 1rdenes de cambio aprobadas, 6otal de
+vance 7inanciero a la fec!a, el correspondiente porcenta%e de +vance
7inanciero formato de monitoreo f&sico" y ,onto que resta para e%ecutar.
D$ la Pla#illa d$ A.a#c$ d$ O/ra- $# $l P$riodo& un resumen e$acto de
la *lanilla por +vance de 1bras )CD.., mostrando' El total del periodo, la
+mortizacin por +nticipo, los documentos por multas y otros, y el l&quido
pagable en el periodo.
D$ la Sa+i-1acci"# al B$#$1iciario' 3eferirse a los eventos e indicadores
de participacin de las organizaciones comunitarias y los niveles de
aceptacin y satisfaccin del proyecto.
D$ la- Co#cl,-io#$- 7 r$co!$#dacio#$-& Es necesario emitir un punteo de
(onclusiones relativas a cada uno de los aspectos referidos anteriormente
con %uicio de valor de manera que pueda apreciarse claramente el buen,
mal o regular estado de las obras. +dems, se debe !acer relacin a
eventos sobresalientes del periodo y recomendar acciones a tomar.
D$ lo- Doc,!$#+o- <,$ -$ ad:,#+a#' Se ad%untan los siguientes
documentos' 7otocopias de los (ertificados de 0aboratorio, fotocopias del
0ibro de 1rdenes del *eriodo, ,atriz de ,edidas de ,itigacin refle%ando
el avance de dic!as medidas de mitigacin, fotocopias de correspondencia
recibida y despac!ada en el periodo, fotograf&as y 7ormatos necesarios
del Sistema de ,onitoreo de la e%ecucin de obras.
(. T8c#ico So/r$ pa9o d$ pla#illa- d$ a.a#c$ d$ o/ra-.@ 2ocumento
de aprobacin de la planilla, espec&ficamente destinado a %ustificar
y documentar los volBmenes e importes certificados. Se lo realiza
en el formato de la *lanilla de +vance de 1bra.
). T8c#ico -o/r$ !odi1icacio#$- d$ o/ra& >rdenes de 6raba%o,
>rdenes de (ambio o (ontrato ,odificatorio"E que deber ser
presentado previendo una gestin de /: a 4; d&as calendario para su
aprobacin.
En este tipo de informes debe identificarse' +ntecedentes y causales que
obligan modificaciones de obra ver >rdenes de 6raba%o y >rdenes de
(ambio"E debe demostrarse fe!acientemente la necesidad y utilidad,
indicando que pasa si no se !acen modificaciones de obraE las alternativas
analizadasE los clculos de ingenier&aE los dise9os propuestosE los cmputos
resultado de las modificacionesE los costosE las especificaciones t#cnicasE
los presupuestos requeridos 1rden de (ambio" o los a%ustes internos
=Ord$# d$ Tra/a:oE los tiempos de e%ecucin y modificaciones de plazo
que pudieran resultarE Falance Econmico, recomendando una solucin
como la ms conveniente.
*. T8c#ico -o/r$ A!pliacio#$- d$ Pla%o.- 2eber ser presentado
previniendo una gestin de /: d&as calendario para su aprobacin.
Este es un informe que se realiza a solicitud e$presa del
(ontratista de acuerdo a causales de retraso o paralizacin que
incidieron en el mes, las mismas que se !allan registradas en el 0ibro
de >rdenes y estn documentadas en antecedentes que se
acompa9an al efecto. El Supervisor de 1bra, deber' +nalizar la
solicitud, las causales que %ustifican las ampliaciones de plazo, y la
documentacin respaldatoria para' 2ictaminar y recomendar una
determinada ampliacin, ad%untando el cronograma reformulado y la
nueva fec!a de conclusin de obras.
3. T8c#ico -o/r$ co#cl,-i"# d$ o/ra-.@ para proceder con la
3ecepcin *rovisional, mismo que debe ser presentado m$imo a las
G5 !oras de recibida la solicitud de la Empresa (ontratista.
+ solicitud del (ontratista mediante carta", el Supervisor de obra, !arE
.nspeccin ocular de obra y verificacin del estado de la misma y
certificar la CONCLUSI0N >?SICA@ de las obras contratadas y
modificadas .ncluidas >rdenes de (ambio, >rdenes de 6raba%o y
(ontratos ,odificatorios", si as& correspondiera. El supervisor sugerir
d&a y !ora para la realizacin del acto de 3ecepcin *rovisional de 1bras y
(uantificar el atraso penalizable a la fec!a de solicitud del (ontratista.
4. T8c#ico -o/r$ R$c$pci"# D$1i#i+i.a.- 3eferido al reporte de la
verificacin, aceptacin y suficiencia de todos y cada uno de los
reparos de las observaciones contenidas en el +cta de 3ecepcin
*rovisional, recomendando o no la 3ecepcin 2efinitiva de las obrasE
deber ser presentado dentro de los G d&as antes de concluir los H;
d&as para la 3ecepcin 2efinitiva.
5. T8c#ico Circ,#-+a#cial$-.- Se presentan a requerimiento del
(ontratante, de acuerdo a prioridad ordenada en cada caso, o a
iniciativa del Supervisor si considera relevante, reportar !ec!os
singulares y/o e$traordinarios que debern ser conocidos por el
(ontratante.
6. I#1or!$ d$ li<,idaci"# >i#al.- 3eferido al pago de la *lanilla de
0iquidacin 7inal luego de la 3ecepcin 2efinitiva de la 1bra.
Este informe es similar en su contenido y anlisis de .nforme 6#cnico
,ensual sobre el Estado de las 1bras y/o el pago de (ertificados por
+vance de 1bras. Este informe podr fec!arse en el mismo d&a de la
3ecepcin 2efinitiva, adicionalmente deber reportar' la certificacin de
conclusin f&sica, incluidas las observaciones subsistentes en la 3ecepcin
*rovisional, la aprobacin del pago del (ertificado de +vance de 1bra de
0iquidacin final, ad%untado' El +cta de 3ecepcin 2efinitiva, una
fotocopia de la Foleta de Fuena E%ecucin de 1bras, los planos A- B,il+E
+s& mismo, entregar la documentacin que estuvo en poder de la
Supervisin con detalle e inventario y el original del 0ibro de >rdenes.
Este informe libera la Aarant&a de (umplimiento de (ontrato.
D E#-a7o- d$ co#+rol d$ calidad
Co#c$p+o
Se refiere a toda actividad destinada a certificar la calidad de los materiales y obras
construidas de conformidad a las estipulaciones del pliego de Especificaciones
6#cnicas, )ormas vigentes e instrucciones impartidas por el Supervisor de 1bras.
R$9la!$#+aci"#
6oda especificacin ensayos y pruebas establecidas en el contrato, es de
cumplimiento obligatorio para el responsable de !acer cumplir esto es el Supervisor de
1bras, por tanto, aquellos ensayos y pruebas definidas en los documentos t#cnicos
contractuales sern realizados ineludiblemente en las me%ores condiciones t#cnicas
posibles, debiendo el Supervisor de 1bra certificar los resultados de conformidad a
informes de laboratorio idneos y solventes.
El Supervisor de 1bra est facultado para +probar o 3ec!azar aquellas obras cuyos
ensayos debidamente certificados, no satisfagan a las e$igencias de calidad
considerando precedentemente' ' las Especificaciones 6#cnicas, 2 las )ormas
bolivianas vigentes, ( las instrucciones y recomendaciones ordenadas por el Supervisor
de 1bra y ) 1tra normatividad o reglamentacin pertinente.
Proc$di!i$#+o
El Supervisor de 1bras debe estar siempre presente el momento de la toma de
muestras y el momento de ensayo de las mismas, con el ob%eto de certificar
resultados. Estos eventos se registran en 0ibro de 1rdenes.
0os detalles t#cnicos de toma de muestras y ensayos var&an de acuerdo a
procedimientos de laboratorio en cada caso.
0os siguientes pasos deben observarse en todo Ensayo'
/. 6oma de muestras y ensayos en campo' agregados, cementos, asfaltos,
probetas de !ormign, revenimientos, pruebas de carga directa, impacto
en !ormigones, aforos de caudal, clasificacin de suelos, aguas y otros
previstos en pliegos o dispuestos por el Supervisor, los mismos que
debern ser fec!ados, identificados y registrados en 0ibro de 1rdenes en
el d&a y !ora de su realizacin, se9alando caracterizaciones y/o resultados
observados.
5. 0as muestras en envases normados y con los cuidados necesarios sern
trasladadas a laboratorio por la Empresa (ontratista !asta el d&a y !ora
que el Supervisor se9ale para su ensayo. El Supervisor, en el d&a y !ora
se9alados presenciar la realizacin de los ensayos y deber tomar nota
de los resultados observados.
4. El 0aboratorio evacuar certificacin de resultados con firma y sello
autorizados, los mismos que sern presentados en original al Supervisor
por el 2irector, 3esidente o Superintendente de 1bras mediante carta.
8. El Supervisor verificar resultados de ensayos, los correlacionar y
determinar' a la suficiencia o insuficiencia de los mismos, / el
cumplimiento con los patrones de especificacionvc podr utilizar otros
m#todos y ensayos confirmativos y finalmente d aprobar o rec!azar
las obras e%ecutadas o el material utilizado, en 0ibro de 1rdenes.
E Ac+a d$ r$c$pci"# pro.i-io#al
Co#c$p+o.- Es el documento formal y legal que demuestra la conclusin f&sica
de las obras de conformidad a los volBmenes de obra contratados o los que
pudieron !aber sido ordenados, modificados, aprobados y e%ecutados.
El +cta de 3ecepcin *rovisional es el Bnico documento legal que formalmente declara la
conclusin f&sica de las obras, por tanto sirve a ob%eto de controlar los plazos de
e%ecucin utilizados.
Si el (ontratista no cumple con la Entrega *rovisional en la fec!a se9alada de acuerdo a
contrato o la que !ubiera sido ampliada, este se constituye en mora y es pasible a una
multa por d&a de atraso, es decir la fec!a efectiva de conclusin f&sica de la obra.
Proc$di!i$#+o
/. =na vez que las obras est#n concluidas, el (ontratista solicitar al Supervisor
de 1bra mediante carta y con por lo menos G d&as !biles de anticipacin,
la Entrega *rovisional de la misma.
5. =na vez recibida la solicitud, el Supervisor de 1bra ' verificar el estado de
las obras y la conclusin f&sica de la obra 2 evacuar un .nforme 6#cnico
de (onclusin de 1bras ( coordinar d&a y !ora para el acto oficial de
3ecepcin *rovisional de 1bras con la (omisin 6#cnica 3ecepcionadora,
) comunicar al (ontratista mediante 0ibro de 1rdenes el d&a y !ora
para el acto oficial de 3ecepcin *rovisional de 1bras.
4. Si de otro modo, verifica que el estado f&sico de la obra no permite aBn
programar dic!a 3ecepcin *rovisional, responder mediante 0ibro de
1rdenes al (ontratista, comunicando la postergacin !asta mientras sea
efectivamente concluida la misma y e$pondr las causales de esta
postergacin.
8. En el d&a y !ora se9alados se realiza una inspeccin general de las obras %unto a
la (omisin 6#cnica compuesta por' ' el 2irector 2 el Supervisor ( el
7iscal de 1bra y ) el 3esponsable de Seguimiento de la EE si !ubiera" y
otros que !ubieran sido comisionados espec&ficamente por la ,+E, para
evaluar la conclusin de las obras de conformidad a los t#rminos de
contrato y los que !ubieran sido ordenados en el transcurso de la
e%ecucin.
:. 6ambi#n se evalBa el cumplimiento de las Fuenas *rcticas +mbientales.
I. *osteriormente se levanta un +(6+ 2E 3E(E*(.>) *31?.S.1)+0.
G. El +cta de 3ecepcin *rovisional de obras deber se9alar tambi#n si la
obra se concluye dentro los plazos y ampliados, o se encuentra en mora
determinado el nBmero de d&as de retraso. *ara cuantificacin de plazos
se puede adoptar la fec!a de solicitud de 3ecepcin *rovisional del
(ontratista como fec!a efectiva de conclusin de las obras.
(. PROCESOS DE CONTRATACION DBC-DS NAB.'5'
ECPLIDUE DETALLADAMENTE EN D CONSISTE
a la i#1or!aci"# 9$#$ral a lo- propo#$#+$- 7 la i#1or!aci"# +8c#ica
d$ la co#+ra+aci"#
/ +ipo- d$ 9ara#+;a-
/. Aarant&a de seriedad de *ropuesta
Es aquella que garantiza el proceso /" presentacin, 5" calificacin, 4"
ad%udicacin y 8" contratacin de una obra, es decir su vigencia de /5;
d&as calendario a partir de la presentacin de una propuesta, garantiza
cualquiera de las etapas se9aladas son causales de e%ecucin ' a" la
falsificacin o alteracin de documentos en la propuestas falsedad
material", b" el retiro de la propuesta antes de la ad%udicacin falta
de seriedad " y c" el desistimiento o demora en la firma de contrato o
presentacin de garant&as de e%ecucin por parte de la Empresa
+d%udicada.
5. Aarant&a de Fuena .nversin de +nticipo
Es aquella que garantiza el requerimiento del (ontratista de un
determinado monto o anticipo efectivo en la firma de contrato , para
materiales, desplazamientos, organizacin y otros relativos a la
movilizacin de la obra, es decir el uso espec&fico de estos recursos
estn destinados al inicio de la obras es decir el uso espec&ficos de
estos recursos estn destinados al inicio propiamente de las obras .
El Supervisor de 1bras , basado en la 1rden de *roceder y la
produccin de obra !asta la aprobacin de la *rimera *lanilla, deber
asegurar y certificar la correcta utilizacin de este anticipoE
cualquier demora en el inicio, insolvencia, paralizacin o ba%o rendimiento
ser causal suficiente para e%ecutar el cobro de esta garant&a .
0a otorgacin de anticipo es opcional , es decir si el contratista no
requiere este o la Entidad (ontratante define no otorgar anticipo y
as& est previsto en contrato, no se necesitara garantizar este concepto.
Esta garant&a deber estar vigente !asta la amortizacin total del
anticipo en las correspondientes *lanillas.
4. Aarant&a de (umplimiento de (ontrato
Esta boleta o pliza garantiza el desarrollo normal del proceso de
e%ecucin de las obras, de acuerdo a los t#rminos de contrato, en favor
de la Entidad (ontratante, por tanto /" el incumplimiento del
contratista respecto de la propuesta ofertada o 5" de cualquiera de las
previsiones contractualmente acordadas y que afecten el desarrollo de
las 1bras , sern causales suficientes para e%ecutar y efectivizar el
cobro de esta garant&a .
8. Aarant&a de Fuena E%ecucin de 1bras
Es una garant&a adicional a las previsiones normativas y puede ser
acordada entre partes para garantizar eviccin y saneamiento luego
de la 3ecepcin 2efinitiva de obra y el cierre de la relacin
contractual , por un equivalente de :< del monto de contrato y con
vigencia de =n a9o calendario Foleta, *liza o retencin en
efectivo ". (ualquier /" observacin t#cnica no subsanada , 5" deterioro
prematuro o 4" colapso, imputable al (ontratista por vicios ocultos
dar lugar al cobro de esta garant&a para e%ecutar los reparos
necesarios sin per%uicios de seguir la accin %udicial ordinaria penal
y/o (ivil ".
c ord$# d$ +ra/a:oE ord$# d$ ca!/ioE 7 co#+ra+o !odi1ica+orio
6oda instruccin impartida por el Supervisor de 1bra que' ' modifique cmputos
m#tricos contractuales o 2 adicione items de obra, por necesidad y utilidad
debidamente %ustificados y previamente aprobados, resulta en una 1rden de 6raba%o u
1rden de (ambio.
Estas modificaciones de volBmenes o de itemes pueden muc!as veces aliviarse o
resolverse con la disminucin de otros volBmenes o la supresin de &tems
contractuales que no afecten el ob%etivo del proyectoE esta situacin puede de%ar el
presupuesto total de contrato inalterable, en cuyo caso estos a%ustes se denominarn
1rdenes de 6raba%o.
Si como resultado de la modificacin de volBmenes o la inclusin de nuevos &tems de
obra, el presupuesto contractual se modifica, a pesar de a%ustes que pudieran aliviar
incrementosE la diferencia en e$ceso o en defecto al presupuesto contractual ser
considerada 1rden de (ambio.
/. 6oda 1rden de 6raba%o u 1rden de (ambio debe primeramente ser '
identificada por el Supervisor, 2 documentada, %ustificada e informada,
por el Supervisor al (ontratante a trav#s del 7iscal de 1bra, solicitando
su aprobacin. Sin esta aprobacin, no es posible efectuar ningBn tipo de
modificaciones en obra.
5. Si las modificaciones no implican cambios del monto total de contrato, las
mismas sern procesadas como 1rdenes de 6raba%o, en cuyo caso se
requiere' ' el .nforme 6#cnico del Supervisor de 1bra %ustificando la
1rden de 6raba%o y 2 la +probacin del 7iscal de 1bras respaldando los
a%ustes del Supervisor carta".
4. El Supervisor proceder posteriormente a instruir la e%ecucin de la
1rden de 6raba%o aprobada, mediante 0ibro de 1rdenes.
8. Si de otro modo, las modificaciones implican incrementos o decrementos
respecto del monto total de contrato, estas sern procesadas como
1rdenes de (ambio. =na modificacin ya sea por e$ceso, en ningBn caso
estar fuera de los l&mites del J : < y el K: < respecto del contrato
principal suscrito.
:. El Supervisor informar al (ontratante de aquellas modificaciones en
e$ceso que puedan llegar al /;< del monto contractual, con la debida
%ustificacin y documentacin t#cnica de respaldo. El (ontratante previa
verificacin de su disponibilidad presupuestaria y valoracin de la
necesidad y utilidad puede +probar la suscripcin de un (ontrato
,odificatorio de !asta un /;< del monto contractual. =na vez suscrito
este documento el (ontratante instruir al Supervisor la e%ecucin de este
contrato.
I. El recurso de la 1rden de (ambio puede incrementar las obras !asta en
un :< del monto total, el (ontrato ,odificatorio puede incrementar las
obras !asta en un /;< del monto contractualE esto significa, que las obras
pueden llegar a tener incrementos de !asta un /:< respecto del monto
contractual.
G. En todo caso la 1rden de (ambio tambi#n se formaliza con un (ontrato
,odificatorio.
L. 6oda 1rden de 6raba%o, 1rden de (ambio o (ontrato ,odificatorio debe
asegurar que no se !ayan desviado de los ob%etivos iniciales del proyecto
que pueden generar mayores impactos al medio ambiente, si esto Bltimo
fuera as&, es necesario elaborar una nueva 7ic!a +mbiental.
Proc$di!i$#+o
El Supervisor en los primeros d&as de iniciadas las obras, deber evaluar de manera
sistemtica e integral las condiciones de e%ecucin progresiva de las obras. Si
corresponde, ratificar y aprobar actividades de e%ecucin programadas, o de otro
modo identificar situaciones que modificarn las condiciones del presupuesto
contractual, sin que esto represente demorar el (ronograma. Esto significa'
/. Evaluar y revisar los planos de construccin, emplazamiento, la
verificacin de las memorias de clculo y las condiciones estticas y
dinmicas de traba%o y servicio del proyecto.
5. Evaluar y revisar los cmputos m#tricos, clasificacin de suelos, distancia
y calidad de banco de materiales y el replanteo.
4. Evaluar y revisar el replanteo considerando siempre la posibilidad de
optimizar recursos, tiempo y beneficios.
8. Evaluar y revisar las condiciones t#cnicas y tecnolgicas de las
Especificaciones 6#cnicas, de manera de resolver contradicciones,
aclaraciones, deficiencias y otras que pudieran e$istir.
:. Evaluar y revisar el (ronograma realizando a%ustes en la programacin de
actividades, tiempos, rendimientos y apoyo log&stico necesarios para
cumplir razonablemente con el plazo total contractual de e%ecucin de las
obras, definiendo prioridades de atencin
I. Evaluar y revisar el impacto ambiental que generar&a la 1( u 16 y prever
medidas de mitigacin complementarias.
2entro este proceso, se espera que el Supervisor identifique modificaciones o ratifique
las condiciones contractuales de e%ecucin, a la evacuacin del .nforme .nicial a los
5; d&as de iniciada la obra".
@Errores en cmputos m#tricos contractuales, respecto de los requeridos y medidos en
obra.
@1misin de algunos &tems y/o volBmenes necesarios para asegurar el funcionamiento
del proyecto en m&nimas condiciones de seguridad, utilidad y preservacin 1b%etivo del
proyecto"
@Errores u omisiones en los dise9os y clculos de ingenier&a respecto de las condiciones
de traba%o in situ
@+cuerdos con los beneficiarios sobre ampliaciones de las obras y servicios
@2esastres naturales u obras construidas recientemente, que modifican las condiciones
originales del proyecto
@Errores involuntarios del proceso de evaluacin, trascripcin de datos, etc. que obliga
reconsiderar condiciones contractuales de e%ecucin.
0os a%ustes de obra sern por necesidad y utilidad y debern demostrarse
ob%etivamente en un .nforme 6#cnico del Supervisor de 1bra, debidamente
documentado con ' clculos, 2 dise9os, ( cmputos, ) costos, * alternativas de
comparacin analizadas, 3 anlisis de impactos ambientales, 4 especificaciones
t#cnicas, 5 presupuestos, 6 tiempos de e%ecucin y modificaciones al (ronograma
+mpliaciones de *lazo, si corresponde" y 'B Falance Econmico, recomendando UNA
sola solucin ver contenido de .nformes de Supervisin".
0os precios unitarios de contrato son irrevisablesE en caso de !aber necesidad de
calcular nuevos &tems y precios unitarios, el Supervisor de 1bra determinar los que
corresponda tomando como referencia costos y rendimientos de los de +nlisis de
*recios =nitarios de contrato, la estructura de incidencias contratada y cotizaciones
del mercado sobre nuevos materiales.