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En toute franchise, tant pour le lecteur

consciencieux que pour son rdacteur,


le message du prsident peut soit repr-
senter une sincure soit une occasion de
se poser de vraies questions. Puisque
le sujet drogue reste sensible, parfois
tabou, souvent polmique, jaccorde
rsolument ma faveur aux questions,
mme celles qui drangent, plutt que
de me lancer dans des thories diverses,
fumeuses voire dfnitives.
Deux clarifcations sont toutefois nces-
saires afn de tordre le cou certains pr-
jugs. Dabord, celles et ceux qui pen-
sent quavant on ntait pas comme a,
rappelons que les chasseurs cueilleurs
de la prhistoire taient des consom-
mateurs qui, au hasard de leurs rcoltes
de baies fermentes, ralisaient les pre-
mires expriences sous effet psycho-
trope. Ensuite, une fois pour toute, depuis
1903, le Coca Cola ne contient plus de
feuille de coca - prohibition oblige - mais
bien de la cafine. Et comme il nest pas
(encore) illgal dtre obse et diabtique,
ce soda profte dans notre socit dune
publicit sans pareil.
Venons-en aux questions de fond. In-
terdire, autoriser, rglementer ?
Depuis les temps anciens,
les drogues associent
thrapie, recherche de
plaisir et pouvoir. Si
aujourdhui la ten-
dance est plutt en
faveur de la pro-
hibition, au cours
de lhistoire, on a
constamment oscil-
l entre deux ples.
Dune part, la res-
ponsabilisation, telle
que la prnaient Mon-
tesquieu : la drogue est
ce quen fait lindividu, ou
Claude Bernard : rien nest
poison, tout est poison, cest la
dose qui fait le poison. Dautre part, la
diabolisation : Lorsque No, aprs le
dluge, planta la vigne, Satan poussa
des cris de joie. Cette plante-l, dit-il,
est moi. Certes, elle sera le meilleur
des pourvoyeurs de mon royaume. (tir
dun conte dIsral). Ajoutez cela
les prjugs, les diffcults
valuer les risques lis
certains produits, et sur-
tout les affrontements
entre les intrts poli-
tiques, conomiques
et sanitaires, et tous
les ingrdients sont
runis pour que la
polmique prenne
rgulirement le pas
sur la volont com-
mune de trouver des
solutions. Et de lencre
coule, et du sang.
Quen est-il aujourdhui ?
Jamais notre socit na
autant duqu, form, fait de
la prvention de toute sorte, propos
des appuis sociaux ou psychologiques.
La plupart des questions sociales, les
risques dexclusion entre autres, sont pris
en charge par lEtat qui a mis en place
des structures professionnelles. Jamais
notre socit na autant lgifr et contr-
l alors que paradoxalement on y prne la
responsabilisation de lindividu. Pourtant,
les problmes daddiction demeurent.
Certes les baies offertes par la nature
ont cd la place toute sorte de pilules
de toutes les couleurs vendues par la
chimie - question dadaptation - mais le
problme persiste et drange encore,
peut-tre dautant plus dans une socit
obsde par la matrise des risques.
Alors que penser ? Reconnatre que ces
problmes font partie intgrante de la
ralit humaine qui ont travers le temps,
toutes poque, civilisation et socit
confondues est peut-tre un pas dans
la bonne direction qui offrirait un nouvel
angle de vue. Et en adoptant ce regard,
ne pourrait-on pas envisager la question
autrement ? Cest une interrogation...
Stphane Manco, prsident
LE LEVANT
F ONDAT I ON
Activit 2013
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Le Levant. Activit 2013. Page 2
EDITORIAL
Juan Lopez, mdecin responsable et
Pascal Dubrit, directeur
La rdaction de cet ditorial concide
de manire opportune avec la diffusion
du reportage de Temps Prsent du 24
avril 2014, bien document tant sur les
aspects historiques quidologiques ; un
excellent document voir sans rserve.
Mettre fn la prohibition des stupfants,
dpnaliser la consommation, considrer
les toxicomanes comme des personnes
qui ont besoin dtre soignes : une pers-
pective pragmatique, la ntre, comme
celle de la majorit des professionnels
uvrant dans le domaine des addictions.
Alors oui, un sjour au Levant a plus de
sens pour les personnes en diffcults
avec leur consommation de drogue quun
sjour en prison ! Dailleurs, prs dun de
nos rsidents sur cinq fait lobjet dun pla-
cement pnal, le traitement se substituant
la peine. Mais un sjour pour faire quoi ?
2013 nous a permis de poursuivre la
rfexion sur nos concepts de prise en
charge : des programmes diffrents pour
des besoins divers, et non plus un par-
cours standardis par tapes qui prsup-
pose que chacun peut voluer de la mme
manire. Trois programmes rsidentiels,
sadaptant des objectifs individuels, en
fonction des dimensions prdominantes :
somatique, notamment infectieuse, pour
lEMS Soleil Levant, psychiatrique pour
le programme double diagnostic du
Centre daccueil seuil adapt (CASA) ;
rinsertion pour le Centre de traitement
et de rinsertion (CTR). Des projets ins-
titutionnels propres chacune de ces
orientations dcrivent les moyens, mis-
sions, outils et rfrences thoriques.
En clarifant ses prestations destines aux
personnes toxicodpendantes, la Fonda-
tion du Levant sinscrit dans le rseau
des prestataires spcialiss : lorsque
cela a du sens et lorsque lobjectif est
atteignable, elle offre un programme rsi-
dentiel spcifque prenant en compte les
comorbidits, de la rduction des risques
qui persistent tout au long de la prise en
charge, au projet dabstinence qui se pro-
longe au-del du sjour.
PERSPECTIVES
Pascal Dubrit, directeur
Bon nombre de dessinateurs de presse
ditent les interdits, refuss par leur
rdacteur en chef. Cette pratique nexiste
pas pour les directeurs qui ont des ides,
sans pouvoir les mettre en uvre Alors
voil laffche que vous auriez pu voir en
2013 et que vous navez pas vue
La ncessit de redfnir les missions
du Centre daide et de prvention (CAP)
en rapport avec lmergence dautres
acteurs dans le domaine, par exemple
lUTAd (Unit de traitement des addic-
tions) Yverdon, nous a men rf-
chir avec le Service de la Sant publique
sur les spcifcits de ce secteur (vous
trouverez des dtails dans ce rapport).
La rfexion se poursuit en 2014, avec le
questionnement sur le fnancement de la
part de lOffce fdral des Assurances
sociales.
La mise en uvre des concepts de prise
en charge prsents dans lditorial se
poursuivra en 2014, avec une intensifca-
tion de la formation interne et externe des
collaborateurs: entretiens motivationnels,
dveloppement du pouvoir dagir, travail
sur le concept de rtablissement, notions
en psychiatrie
La transformation du Soleil Levant en
lits dEMS na pas t une mince affaire.
Le premier exercice a permis damorcer
le virage en modifant la prise en charge
et lorganisation de ces douze lits. La r-
fexion portera en 2014 sur les missions
de cette structure et sur sa taille, vrai-
semblablement trop petite long terme.
Les addictions, les soins, et linsertion.
Cette troisime mission complte les
prestations du Levant. Puissance L a
fonctionn plein cette anne. Elle a aus-
si assur la rfexion sur La Picholine, qui
poursuit son volution en direction dun
restaurant pdagogique, seule raison de
son existence. Le service, assur par des
rsidents du Levant et des participants
de Puissance L en stages, a permis de
maintenir louverture de cet tablisse-
ment au public. Les rsidents ont aussi
pu bnfcier des ateliers du Levant :
dveloppement personnel, cramique et
peinture, jardin, soins aux animaux, mar-
chs, menuiserie, brocante et cuisine de
la Picholine. A quoi servent les ateliers ?
2014 nous permettra dy rfchir.
Avant de terminer, je tiens remercier
les services cantonaux qui nous sub-
ventionnent. Nous avons trouv en 2013
des personnes bienveillantes lgard
de notre Fondation. Et la collaboration
est tellement plus facile ainsi. Merci
particulirement au Service de la Sant
publique pour laide la rfexion sur le
CAP, pour le fnancement des travaux du
Soleil Levant et laide complmentaire
sa premire anne dexploitation ! En
2014 un groupe de travail runissant les
fnanceurs du Levant a t constitu pour
simplifer la gestion de notre Fondation.
Merci au Service de prvoyance et daide
sociale qui mne ces travaux.
Au hasard des recrutements, certains
candidats insistent sur leur envie de rele-
ver des dfs. De mon ct, cest lenvie
de poursuivre laventure qui prdomine.
2012 a t lanne de la rorganisation,
2013 de la rfexion sur les prestations,
2014 devrait nous permettre de regarder
plus loin : quels seront les besoins dans
deux, cinq, dix ans ? Et comment sy pr-
parer ?
Stupant*
Le Levant. Activit 2013. Page 3
Nouveaut et changement au CAP
Catherine Gex, responsable et interve-
nante en prvention
Au Centre daide et de prvention (CAP),
trois vnements ont marqu lanne
2013 :
1. Le dmarrage du projet SAN en
septembre : sur mandat du Service de la
Sant publique (SSP) et du Service des
automobiles et de la navigation (SAN), le
CAP assure le suivi addictologique des
personnes souffrant de dpendance aux
stupfants pour une restitution du per-
mis ou un maintien du droit de conduite.
Pour cette prestation, le CAP a ouvert
des antennes Nyon, Vevey et Yverdon-
les-Bains.
2. Le retour de la prvention pri-
maire sur le terrain : en collaboration
avec lUnit de promotion de la sant
et de la prvention en milieu scolaire
(UPSPS), le CAP est intervenu dans les
classes de Borex-Crassier, du CPNV
Yverdon-les-Bains, de lETVJ (Valle de
Joux) ainsi qu la Maison des Jeunes
Orbe et la Rsidence des Balcons du
Jura Ste-Croix.
3. Le changement de responsable
avec le dpart la retraite de Michle
Guillaume, psychologue au CAP durant
plus de 20 ans et responsable du sec-
teur ces dernires annes et larrive de
Catherine Gex.
2013 - clientle sous
aide contrainte
2012 2013
Les activits du CAP en chiffres
En 2013, le CAP a enregistr 224 nouvelles
demandes dont 114 (51%) ont dbouch
sur une demande de suivi.
Pour ses 213 clients, lquipe du
CAP a assur :
> 1330 entretiens individuels
> 63 entretiens de couple ou de famille
> 53 entretiens de rseaux
> 940 prlvements urinaires
Art et magie de limage
Les ateliers du Levant
Par ailleurs, le CAP a conduit 23 sances
dducation la sant 181 personnes
mineures sur 234 convoques.
SPJ = Service de la protection de la jeunesse
SAN = Service des automobiles et de la navigation
OEP = Offce dexcution des peines

Le plaisir de faire quelque


chose. Soccuper lesprit. Ne
pas penser autre chose. Notre
moment de libert de faire ce
quon a envie.

Le dessin a toujours t
le moyen de palier la dfonce.
Et a marche.
Petits mots de rsidents recueillis
dans les ateliers du Levant.
Voir aussi page 8
Le Levant. Activit 2013. Page 4
CASA ET CTR
Matteo Capoferri / responsable CTR
Roger Vreux-Gerbier / responsable CASA
Georges Gottignies / adjoint de direction
socio-ducatif
En 2013 nous avons pu stabiliser nos pro-
grammes, particulirement le Centre dac-
cueil seuil adapt (CASA).
Des situations complexes, aux niveaux
psychique et addictologique, ont pu tre
accompagnes et soutenues en collabo-
ration avec le dpartement de psychia-
trie du CHUV. Cela nous a permis, aprs
stabilisation, de programmer et dorga-
niser lorientation de rsidents vers des
structures adaptes, afn de poursuivre
leur projet dautonomisation. Ainsi, avons-
nous pu tendre notre collaboration dans
le rseau de soins coordonns vers des
tablissements de type EMS psychia-
triques, la Colombire, le Rtillon, lEMS
Bru par exemple. Cet largissement sins-
crit dans notre volont deffcacit.
Le travail en rseau demeure lune des
priorits de nos prises en charge et nous
avons eu de bons retours des partenaires
du Dispositif cantonal dindication et de
suivi pour les personnes toxicodpen-
dantes (DCIST) avec lesquels nous tra-
vaillons rgulirement.
Par ailleurs, les protocoles de collabora-
tion mis en place avec la psychiatrie gn-
rale (PGE), le Service de psychiatrie com-
munautaire (PCO)/section daddictologie
et lHpital de Nant restent actifs et nous
soutiennent dans laccompagnement de
nos rsidents. Courant 2014, ces proto-
coles seront valus avec nos partenaires.
De plus, une rfexion a t mene par un
groupe de travail, constitu des membres
de la direction et de reprsentants du rsi-
dentiel (ducateurs, infrmiers, psycholo-
gues), autour des programmes de prise
en charge (missions, concepts dhber-
gement et daccompagnement, modle
de rtablissement, relations affectives,
travail sur la consommation de cannabis,
etc.). Elle a abouti la mise en place du
projet institutionnel de chaque struc-
ture (Soleil Levant, CTR, CASA) qui sera
appliqu en 2014. Des formations seront
proposes aux collaborateurs pour sou-
tenir la dmarche (rductions des risques,
prvention de la rechute, entretien motiva-
tionnel).
Paralllement ce travail, nous nous
sommes dots dun outil informatique
de gestion des dossiers individuels de
nos rsidents. Nous avons choisi le pro-
gramme de la socit OmniSoftory Engi-
neering SA. En 2014, il est prvu dutiliser
le plan personnalis dintervention (suivi-
valuation des objectifs des rsidents),
la gestion des mdicaments et la gestion
documentaire du dossier informatis.
Cette anne est aussi caractrise par un
taux doccupation moyen de 85.63 % pour
le programme du centre de traitement et
de rinsertion (CTR) et de 91,10 % pour
le programme du centre daccueil seuil
adapt (CASA).
PUISSANCE L
Oscar Marini, responsable Puissance L
Lanne 2013 a t couronne de succs :
grce linvestissement de ses colla-
borateurs, un accompagnement per-
sonnalis dans les ateliers de recherche
demploi par des spcialistes du do-
maine, Puissance L a eu le meilleur taux
de placement (23%) des ETS du canton.
Elle a agrandi ses locaux et augment le
nombre de places.
Un accompagnement de proximit aux
postes de travail permet une relation de
partenariat qui valorise et encourage
le participant. Il lui donne la possibi-
lit dexercer des activits lui permet-
tant de dvelop-
per, dacqurir et
de maintenir les
c on n a i s s a n c e s
et comptences
techniques et
transversales, et
daccrotre sa mo-
tivation ainsi que le
sentiment deffca-
cit personnelle.
Par lagrandis-
sement de notre
rseau de clients,
nous avons dve-
lopp des activits
proches du mar-
ch de lemploi
pour nos secteurs
ateliers, adminis-
tration et chauf-
feurs.
Nos actions de formation modulaire,
personnalise et interactive, permettent
aux apprenants de mettre directement
en pratique les connaissances acquises.
Devenu un centre ECDL (European Com-
puter Driving Licence), nous offrons une
certifcation en informatique reconnue
mondialement.
SOLEIL LEVANT
Georges Gottignies, adjoint de direction
socio-ducatif
Nous avons ouvert lEMS Soleil Levant le
1er janvier 2013 suite au travail de clarif-
cation et de redfnition des missions de
cette structure entrepris lanne prc-
dente. Dot de 12 lits, il offre une prise
en charge des personnes ayant besoin
de soins pour des atteintes infectieuses
(HIV, hpatites), ainsi que dautres mala-
dies chroniques associes des troubles
psycho-sociaux et/ou des problmes
daddiction. Par ailleurs, nous avons mis
en place un service de piquet infrmier
pour rpondre aux exigences du Service
cantonal de la sant publique.
Depuis avril 2013,
la procdure dad-
mission est effec-
tue par le BRIO,
le Bureau rgio-
nal dinformation,
dorientation et de
liaison du Rseau
sanitaire lausan-
nois (ARCOS).
En octobre 2013,
nous avons d
e n t r e p r e n d r e
des travaux dans
nos locaux dans
un dlai court (3
mois) pour les r-
nover et rpondre
aux exigences in-
cendie. Cette p-
riode a t diffcile
pour les rsidents
comme pour lquipe mdicale.
En 2013, le taux doccupation de 98%
fx pour le fnancement de lEMS na pas
t atteint. Nous sommes pnaliss par
la taille rduite de notre structure : cha-
cun de nos 12 lits reprsente plus de 8%
et sommes ainsi en-dessous de cette
limite ds que lun deux est libre. Aussi
devons-nous constamment annoncer les
places disponibles et rappeler la mission
et les spcifcits de notre EMS auprs
du BRIO et du rseau historique du Soleil
Levant (Saint-Martin, Mdecine II, Relais
10, DSB, etc.).
La direction remercie spcialement
lquipe pour son engagement auprs
des rsidents malgr les diffcults : il
a fallu crer la structure, la faire vivre et
mme endurer des travaux !
Le Levant. Activit 2013. Page 5
Comparaison des taux doccupation des trois centres
rsidentiels entre 2012 et 2013
Source: nombre de journes factures (Soleil Levant : 2012, journes effectues)
Cantons de provenance des rsidents en 2013
Source : rsidents ayant sjourn dans les trois centres rsidentiels en 2013
Dures des sjours en 2013 dans les trois centres
rsidentiels
Source: les rsidents ayant quitt le centre durant lanne 2013, les rsidents
prsents en dbut et en fn danne
60% des rsidents du CTR restent 6 mois ou plus. 64% des
rsidents de CASA restent moins de 6 mois (40% moins de
3 mois). Les rsidents restent moins longtemps CASA
quau CTR, cela est d au type de personnes accueillies et
au programme spcifque de chaque centre.
ge moyen des rsidents
Lge moyen est rest le mme durant ces trois dernires
annes, soit : 48 ans pour le Soleil Levant, 34 ans pour CASA
et CTR.
Les trois centres rsidentiels ont augment leur taux doccupation.
Pour lEMS ce taux reste infrieur au budget prvu de 98%, pour
lESE le budget prvu tait de 80%.
EMS: tablissement mdico-social - ESE: tablissement socio-ducatif
Nous constatons une lgre augmentation de la proportion de rsidents
genevois et quelques demandes du canton de Neuchtel.
Le Levant. Activit 2013. Page 6
Compte dexploitation 2013
Compte d'exploitation 2013 - Fondation du Levant Comptes 2013 Compte pertes et profits hors exploitation 2013
Comptes 2013
CHF CHF
Recettes
Contributions des pensionnaires 5'387'550.51
Revenus de la fabrication 260'165.64 Excdent de charges (-) / produits (report) 13'350.13
Autre produit provenant de prest. aux pensionnaires 401'504.38
Contributions et subventions 3'334'731.58 Autres produits
TOTAL DES RECETTES 9'383'952.11 Dons divers 2'020.00
Dons Fondation Amis du Levant 215'805.74
Utilisation des dons / attribution des dons non utiliss -215'805.74
2'020.00
Charges
Salaires 5'567'897.80 Autres charges
Charges sociales 1'344'443.86 Perte sur dbiteurs -2'324.50
Autres frais pour le personnel 236'580.50 Variation des provisions -1'943.20
Charges du personnel 7'148'922.16 -4'267.70
238889.47
Honoraires pour prestations de tiers 209'721.70 Charges extraordinaires -85'026.62
Besoins mdicaux 74'884.93 Produits extraordinaires 78'995.54
Alimentation 404'867.04 -6'031.08
Entretien 54'629.35 8611.17
Entretien et rpartition des immeubles, mobiliers, 245'293.78 Dissolution de rserves 0.00
Frais d'utilisation des installations 620'651.82 Utilisation et financement d'investissement 0.00
Eau et nergie 197'239.36 0.00
Frais de fonctionnement 1'807'287.98
Ecole et formation (loisirs rsidents) 54'800.74
Frais du bureau et d'administration 197'205.96 Bnfice / Perte (-) nette de l'exercice 5'071.35
Outillage et mat. pour ateliers protgs et occupation 46'285.16
Autres charges d'exploitation 116'099.98
Autres charges d'exploitation 414'391.84
TOTAL DES CHARGES 9'370'601.98
Compte d'exploitation 2013 - Fondation du Levant Comptes 2013 Compte pertes et profits hors exploitation 2013
Comptes 2013
CHF CHF
Recettes
Contributions des pensionnaires 5'387'550.51
Revenus de la fabrication 260'165.64 Excdent de charges (-) / produits (report) 13'350.13
Autre produit provenant de prest. aux pensionnaires 401'504.38
Contributions et subventions 3'334'731.58 Autres produits
TOTAL DES RECETTES 9'383'952.11 Dons divers 2'020.00
Dons Fondation Amis du Levant 215'805.74
Utilisation des dons / attribution des dons non utiliss -215'805.74
2'020.00
Charges
Salaires 5'567'897.80 Autres charges
Charges sociales 1'344'443.86 Perte sur dbiteurs -2'324.50
Autres frais pour le personnel 236'580.50 Variation des provisions -1'943.20
Charges du personnel 7'148'922.16 -4'267.70
238889.47
Honoraires pour prestations de tiers 209'721.70 Charges extraordinaires -85'026.62
Besoins mdicaux 74'884.93 Produits extraordinaires 78'995.54
Alimentation 404'867.04 -6'031.08
Entretien 54'629.35 8611.17
Entretien et rpartition des immeubles, mobiliers, 245'293.78 Dissolution de rserves 0.00
Frais d'utilisation des installations 620'651.82 Utilisation et financement d'investissement 0.00
Eau et nergie 197'239.36 0.00
Frais de fonctionnement 1'807'287.98
Ecole et formation (loisirs rsidents) 54'800.74
Frais du bureau et d'administration 197'205.96 Bnfice / Perte (-) nette de l'exercice 5'071.35
Outillage et mat. pour ateliers protgs et occupation 46'285.16
Autres charges d'exploitation 116'099.98
Autres charges d'exploitation 414'391.84
TOTAL DES CHARGES 9'370'601.98
Compte de pertes et profts hors exploitation 2013
Compte d'exploitation 2013 - Fondation du Levant Comptes 2013 Compte pertes et profits hors exploitation 2013
Comptes 2013
CHF CHF
Recettes
Contributions des pensionnaires 5'387'550.51
Revenus de la fabrication 260'165.64 Excdent de charges (-) / produits (report) 13'350.13
Autre produit provenant de prest. aux pensionnaires 401'504.38
Contributions et subventions 3'334'731.58 Autres produits
TOTAL DES RECETTES 9'383'952.11 Dons divers 2'020.00
Dons Fondation Amis du Levant 215'805.74
Utilisation des dons / attribution des dons non utiliss -215'805.74
2'020.00
Charges
Salaires 5'567'897.80 Autres charges
Charges sociales 1'344'443.86 Perte sur dbiteurs -2'324.50
Autres frais pour le personnel 236'580.50 Variation des provisions -1'943.20
Charges du personnel 7'148'922.16 -4'267.70
238889.47
Honoraires pour prestations de tiers 209'721.70 Charges extraordinaires -85'026.62
Besoins mdicaux 74'884.93 Produits extraordinaires 78'995.54
Alimentation 404'867.04 -6'031.08
Entretien 54'629.35 8611.17
Entretien et rpartition des immeubles, mobiliers, 245'293.78 Dissolution de rserves 0.00
Frais d'utilisation des installations 620'651.82 Utilisation et financement d'investissement 0.00
Eau et nergie 197'239.36 0.00
Frais de fonctionnement 1'807'287.98
Ecole et formation (loisirs rsidents) 54'800.74
Frais du bureau et d'administration 197'205.96 Bnfice / Perte (-) nette de l'exercice 5'071.35
Outillage et mat. pour ateliers protgs et occupation 46'285.16
Autres charges d'exploitation 116'099.98
Autres charges d'exploitation 414'391.84
TOTAL DES CHARGES 9'370'601.98
Le Levant. Activit 2013. Page 7
2013 2012 2013 2012
ACTIF
CHF CHF
PASSIF
CHF CHF
Actif circulant Fonds trangers
Liquidits Dettes rsultant d'achats et de prestations
Caisse 15'570.90 13'236.50 Cranciers - Fournisseurs 234'587.45 428'726.36
CCP - Compte 10-15746-8 19'979.18 68'771.32
Banque - BCV H 0257.76.10, c/c 723'979.45 454'181.05 Autres dettes court terme
759'529.53 536'188.87 Avance terme fixe 1'196'182.70 1'157'600.00
Cranciers divers 166'336.91 98'973.53
Crances 1'362'519.61 1'256'573.53
Dbiteurs 1'072'703.05 400'533.45
Subventions recevoir 527'108.91 429'928.10 Dettes long terme
Autres dbiteurs 111'454.73 688'845.26 Emprunts hypothcaires 2'731'949.05 2'264'229.05
1'711'266.69 1'519'306.81
Autres fonds trangers
Stock Passifs transitoires 710'088.75 372'208.39
Stock 8'286.92 8'182.00
Provisions
Autres actifs circulants Provision pour pertes sur dbiteurs 55'495.01 17'289.01
Actifs transitoires 87'230.63 405'403.35 Provision pour litige du personnel 43'128.82 46'209.95
Provision heures supplmentaires et vacances 158'168.94 158'168.94
256'792.77 221'667.90
Actif immobilis
Rserves buts spcifiques
Immobilisations financires Fonds de rserve pour la formation 300'000.00 300'000.00
Dpt de Garantie 15'328.79 17'716.90 Fonds de rserve pour travaux futurs 200'000.00 200'000.00
Fonds de rserve pour Puissance L 52'248.00 52'248.00
Immobilisations corporelles Fonds de rserve Immeuble 750'000.00 750'000.00
Vhicules 11'000.00 17'641.25 Fonds de rserve de dveloppement informatique 35'000.00 35'000.00
Mobilier et machines 205'290.00 220'424.42 Fonds de rserve Fondation Amis du Levant 187'020.91 402'826.65
Matriel informatique 47'100.00 30'752.95 1'524'268.91 1'740'074.65
Equipements 1.00 1.00
Forts 1.00 1.00 Fonds propres
Immeuble 4'198'958.10 3'746'576.10 Capital 305'000.00 305'000.00
4'462'350.10 4'015'396.72 Bnfice report -86'285.23 14'622.39
Rsultat de l'exercice 5'071.35 -100'907.62
223'786.12 218'714.77
TOTAL DE L'ACTIF 7'043'992.66 6'502'194.65 TOTAL DU PASSIF 7'043'992.66 6'502'194.65
BILAN COMPARE AU 31 DECEMBRE 2013 ET 2012
Bilan compar au 31 dcembre 2013 et 2012
2013 2012 2013 2012
ACTIF
CHF CHF
PASSIF
CHF CHF
Actif circulant Fonds trangers
Liquidits Dettes rsultant d'achats et de prestations
Caisse 15'570.90 13'236.50 Cranciers - Fournisseurs 234'587.45 428'726.36
CCP - Compte 10-15746-8 19'979.18 68'771.32
Banque - BCV H 0257.76.10, c/c 723'979.45 454'181.05 Autres dettes court terme
759'529.53 536'188.87 Avance terme fixe 1'196'182.70 1'157'600.00
Cranciers divers 166'336.91 98'973.53
Crances 1'362'519.61 1'256'573.53
Dbiteurs 1'072'703.05 400'533.45
Subventions recevoir 527'108.91 429'928.10 Dettes long terme
Autres dbiteurs 111'454.73 688'845.26 Emprunts hypothcaires 2'731'949.05 2'264'229.05
1'711'266.69 1'519'306.81
Autres fonds trangers
Stock Passifs transitoires 710'088.75 372'208.39
Stock 8'286.92 8'182.00
Provisions
Autres actifs circulants Provision pour pertes sur dbiteurs 55'495.01 17'289.01
Actifs transitoires 87'230.63 405'403.35 Provision pour litige du personnel 43'128.82 46'209.95
Provision heures supplmentaires et vacances 158'168.94 158'168.94
256'792.77 221'667.90
Actif immobilis
Rserves buts spcifiques
Immobilisations financires Fonds de rserve pour la formation 300'000.00 300'000.00
Dpt de Garantie 15'328.79 17'716.90 Fonds de rserve pour travaux futurs 200'000.00 200'000.00
Fonds de rserve pour Puissance L 52'248.00 52'248.00
Immobilisations corporelles Fonds de rserve Immeuble 750'000.00 750'000.00
Vhicules 11'000.00 17'641.25 Fonds de rserve de dveloppement informatique 35'000.00 35'000.00
Mobilier et machines 205'290.00 220'424.42 Fonds de rserve Fondation Amis du Levant 187'020.91 402'826.65
Matriel informatique 47'100.00 30'752.95 1'524'268.91 1'740'074.65
Equipements 1.00 1.00
Forts 1.00 1.00 Fonds propres
Immeuble 4'198'958.10 3'746'576.10 Capital 305'000.00 305'000.00
4'462'350.10 4'015'396.72 Bnfice report -86'285.23 14'622.39
Rsultat de l'exercice 5'071.35 -100'907.62
223'786.12 218'714.77
TOTAL DE L'ACTIF 7'043'992.66 6'502'194.65 TOTAL DU PASSIF 7'043'992.66 6'502'194.65
BILAN COMPARE AU 31 DECEMBRE 2013 ET 2012
Conseil de Fondation
> Bureau
Stphane Manco, prsident -
directeur gnral de la Socit
cooprative Dmarche
Viviane Prats, vice-prsidente -
doyenne de lUnit de formation continue,
Haute cole de travail sociale
et de la sant, Lausanne
Martine Staehli, membre -
prsidente du Conseil dadministration,
Fiduciare Staehli SA
Guy Burnens, secrtaire -
chef de la Division Etrangers du Service
de la population du Canton de Vaud

Philippe Nicollier directeur de
ltablissement secondaire de Villamont
Christian Bacon avocat,
Etude Chaulmontet & Associs
Yves Christen ingnieur civi,
ancien conseiller national
Franois Despland architecte
dpl. Epf, Sia


Secrtaire
Patricia Alvarez secrtaire de direction
au SESAF-OES
Traitement des addictions
Insertion socioprofessionnelle
Ch. du Levant 159
CH-1005 Lausanne
Tl. +41(0)21 721 41 11
Fax +41(0)21 721 41 10
info@levant.ch
www.levant.ch
LE LEVANT
F ONDAT I ON
Coordination et textes : Francine Crettaz, Dmarche Graphisme : Jean-Pierre Dattner
Ils ont le dernier mot...
Les crations de nos rsidents, sorties
des ateliers Terre et Peinture du Levant,
illustrent ce rapport. Voici des petits mots
recueillis en pleine activit auprs de
Claude, Valrie, Jo, Christian, Fabio.

a me fait une bonne occupation


et puis a permet de crer de nou-
velles amitis.


Au dbut jtais trs rticente. Je
navais pas trop dides. Jai fait un
champignon. Et comme jaimais bien
le cri de Munch, je lai fait en cra-
mique. a ma plu. Quand jaurai
mon appartement je le mettrai chez
moi. Mais je ne veux pas en mettre
trop sinon jaurai limpression quon
me regarde.


Je pensais que jtais nulle. Ma-
rie-Jo ma dit tu sais dessiner, mais
tu ne le sais pas encore. Le premier
dessin ma pate. Je suis arrive avec
limpression que jtais une merde.
Maintenant je dessine presque tous
les jours. a valait la peine que je
vienne, juste pour a.