PRESENTACIN El Instituto GAUS agradece a los estudiantes y padres de familia por la confianza depositada en nuestra institucin. Conocedores de que la formacin integral incluye, adems de los conocimientos, la formacin de actitudes y valores a travs del arte y del anlisis de la realidad social. Entregamos esta gua de Orientacin Vocacional con la finalidad de que nuestros alumnos realicen una mejor eleccin de la carrera profesional.
Que un adolescente elija una carrera significa decidir a qu se dedicar en el futuro. Es una decisin trascendental, pues involucra conocer sus propias capacidades y potencialidades, adems de conocer la realidad econmica y social de su pas. La eleccin de la carrera no slo significa decidir qu quiere ser: abogado, filsofo, mdico, ingeniero, gegrafo, etc., sino tambin significa decidir cmo quiere ser, es decir, cmo ser l con su profesin: solidario, altruista, responsable, etc.; o arribista, mezquino, soberbio, etc. A veces escuchamos juicios como: Yo quiero ser mdico porque quiero ganar plata, Vas a estudiar educacin, te vas a morir de hambre o Acaba rpido tu carrera para que te vayas al extranjero, etc. Estos juicios en el fondo esconden una cualidad que la sociedad de consumo inculca: el individualismo. Sin embargo, lo que buscamos de nuestros estudiantes es que elijan una carrera con la conviccin de que en el futuro la ejerzan orientados por valores de servicio social. Y nos es grato confirmar que esta pretensin se hace realidad con muchos profesionales ex alumnos de nuestra academia. Saludamos a los estudiantes por asumir un reto con el entusiasmo que caracteriza a la juventud. Por nuestra parte reafirmamos el compromiso de brindarles cada da un mejor servicio.
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PERFIL INSTITUCIONAL EL INSTITUTO GAUSS es una institucin educativa sin fines de lucro que practica y promueve la investigacin para brindar una formacin y educacin de calidad a los diversos sectores de la poblacin, principalmente a la juventud estudiantil de nuestro pas
La denominacin y razn social es INSTITUTO GAUSS S.A.A
LOGO GAUSS
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MISIN EL INSTITUTO GAUSS tiene como misin brindar una educacin integral en el nivel bsico y superior para la formacin de ciudadanos conscientes y comprometidos con el cambio mediante la generacin y difusin del conocimiento en las ciencias naturales, la tecnologa, las humanidades y el arte; con vocacin de servicio, asumiendo un compromiso de aportar en la construccin de una sociedad con democracia y justicia.
VISIN Ser la principal institucin educativa del pas que ofrece propuestas alternativas a la educacin tradicional, diversificando sus servicios a todos los sectores de la sociedad en JULIACA, en las regiones del pas y con proyeccin internacional.
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OBJETIVOS
Como objetivos generales, a medio y largo plazo, la Academia se propuso: Fomentar el progreso de las artes y de las ciencias relacionadas directa o indirectamente con la produccin acadmica juliaquea Promover la asistencia y el intercambio de informacin cientfica, artstica y tcnica entre todos sus miembros. Realizar estudios y trabajos sobre cuestiones relacionadas con la investigacin cientfica Editar y difundir estudios cientficos, artsticos y tcnicos que el instituto Gauss estime oportunos. Promover la investigacin cientfica en materia acadmica. Establecer intercambios cientficos, artsticos y culturales con entidades similares nacionales o extranjeras. Promover el desarrollo y perfeccionamiento de las distintas especialidades relacionadas con el sector academico, fomentar el intercambio de experiencias entre sus miembros, coordinar los diferentes aspectos de su actuacin y analizar y resolver los problemas comunes. Adems, la Academia organizar los premios anules a los mejores trabajos DE INVESTIGACION de la Comunidad Autnoma juliaquea.
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ORGANIGRAMA
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UBICACIN DE LA INSTITUCION: El instituto gauss esta ubicado en el jirn 2 de mayo 410 por cntrico estratgico para el estudiante como para el docente y para todos los administrativos. La oficina tiene distintas ubicaciones. la central est ubicada en la misma direccin jirn 2 de mayo 410, las sucursales estn en las direcciones : plaza Bolognesi , mercado Tpac Amaru y jr. San Martin frente a real plaza. DISTRIBUCION DEL INSTITUTO
COMEDOR UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELAZQUEZ
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TECNOLOGIA CONTAMOS CON EQUIPOS DE COMPUTO PENTIUM IV CORE I5 70 UNIDADES 100 LAPTOP CORE I6 DATA DISPLAY 20 UNIDADES SALA DE BIOQUIMICA Y BIOMEDICAS o PROBETA GRADUADA o PIPETA VOLUMETRICA o ERLENMEYER o MORTEROS o SOPORTE UNIVERSAL o BURETA o VASO LABORATORIO o BALON DE FONDO PLANO o TRPODE o MECHERO BUNSEN o MALLA BESTUR o CONDENSADOR o EMBUDO BUCHNER o TUBO TIEL o CAJA PETRI o VARILLA DE AGITACIN o CRISOL GUSH O CRISOL FILTRANTE o BALANZA o TUBOS DE ENSAYO o VASOS DE PRECIPITADO o APARATO DE KIPP o MATRAZ KITASATO o MATRAZ FONDO REDONDO o EMBUDOS o PINZAS PARA TUBOS DE ENSAYO o CRISTALIZADOR
SALA DE INGENIERIA CASCOS REGLAS EQUPO DE INGENIROS. ETC
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SALA DE HUMANIDADES IMPRENTA LIBROS ENCICLOPEDIAS FOLLETOSOTROS DE SUMA INTERES PARA LA INSTITUCION.
POLITICA AMBIENTAL Si bien existen diversos trabajos en donde de manera implcita se abordan cuestiones centrales o perifricas inherentes al ancho mundo de la poltica ambiental, y se estn produciendo permanentemente documentos e informes en los que expertos y organismos pblicos o empresas privadas delinean desde una perspectiva colectiva o individual las polticas a seguir durante los aos por venir, no es fcil encontrar bibliografa accesible e integrada que aborde esta cuestin como objeto de estudio. Por ello, hemos realizado como tarea previa, una revisin e intento de sistematizar la informacin para contar con elementos que permitan definir los aspectos centrales de las polticas pblicas y privadas sobre distintos temas ambientales, analizar su implementacin e integracin ms all de los mbitos sectoriales de las que provienen, con la consecuente participacin de las instituciones involucradas y evaluar aunque ms no sea en forma superficial los impactos provocados. Parte de esa informacin, debidamente seleccionada, est constituida por el abundante material de estudio que constituye la bibliografa obligatoria. Y para aquellos temas que no se encuentran debidamente explicitados en la misma, o que requieren de alguna formulacin terica o prctica previa, hemos pensado este apunte, que por cierto no es original ni pretende serlo, sino ms bien un resumen til para el cursado de la asignatura.
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GESTIN Y POLTICA AMBIENTAL
Tal como hemos estudiado a lo largo de esta carrera, desde mltiples perspectivas, uno de los grandes desafos que presenta el desarrollo humano es cmo analizar e introducir la variable ambiental en los modelos econmicos que marca el paradigma productivo actual, o desde una perspectiva ms tcnica, el ya remanido -pero vlido- Cmo internalizar las externalidades?. Desde una perspectiva propedutica, podramos referirnos a todo ese complejo de acciones como gestin ambiental o manejo ambiental, como una gran categora dentro de la que englobamos diversas disciplinas y tcnicas. Especficamente, la gestin ambiental ha sido definida como la etapa central en el proceso de ordenamiento ambiental, puesto que consiste propiamente en las decisiones sobre qu maniobras realizar, cmo realizarlas, en qu plazos y en ltimo trmino en la seleccin paso a paso de las opciones posibles y ms adecuadas en el proceso de desarrollo . Esta indagacin nos lleva a preguntarnos por dos instancias claramente determinadas en el proceso de ordenamiento ambiental. La primera de ellas es el llamado diagnstico ambiental, al que caracterizamos como la evaluacin circunstanciada de un sistema ambiental a travs del anlisis de su interrelacin e interdependencia, a fin de detectar los posibles efectos que ciertos hechos o actos producirn en el ambiente. As las cosas Qu es un sistema ambiental?. Esta nocin permite identificar y evaluar las interrelaciones e interdependencias que caracterizan el funcionamiento de ciertos conjuntos y efectuar previsiones respecto de los efectos, las interrelaciones entre el ambiente, la poblacin y sus actividades. Es un concepto aplicable al anlisis de los problemas, restricciones y potencialidades ambientales, que incluye a la totalidad de los componentes naturales y sociales que existen o se manifiestan en un territorio determinado. A los fines del presente trabajo, se lo considera compuesto por un sistema natural y un sistema social.
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LOGISTICA DE ENTRADA, SALIDA E INTERNA
1: RECEPCION DE ESTUDIANTE S 13.- SEGUIMIENTO DOCENTE ADMINISTRATIV O ESTUDIANTE 12.- EXAMEN DOCENTE ESTUDIANTE 11.- CONTROL INGRESO SALIDA ESTUDIANTE DOCENTE 10.- CONTROL DE RESULTADOS 9.- SUPERVICION DE AVANCE ESTUDIANTE DOCENTE 8.- AVANCE ACADEMICO 7.- GUIA DEL ESTUDIANTE 6.- INSTRUCCIONES Y RESRTRICCIONES 5.- ENTREGA DE MATERIAL 4.- DISEO DE MATERIAL 3.- COMPRA DE MATERIA LPRIMA 2: INSCRIPCION DEL ESTUDIAN TE UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELAZQUEZ
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SERVICIOS ORIENTACION VOCACIONAL Como surge la orientacin vocacional? La Orientacin Vocacional es producto de la progresiva industrializacin de la sociedad capitalista. Con la invencin de las mquinas, las empresas requeran personal calificado: los tcnicos, los ingenieros, los administradores, etc. Es decir, surge la necesidad de formar especialistas en actividades altamente idneas; por ejemplo, reparar motores, elevar la productividad mediante incentivos, programar computadoras, etc.Esta capacitacin la cumplen las escuelas tcnicas y, en forma ms sistemtica, las universidades. Entonces, las carreras profesionales aparecen para cubrir esta creciente demanda de personal altamente calificado. Estas carreras profesionales eran desempeadas por una lite de la sociedad, el resto de labores eran ocupadas por obreros. Pero el obrero tambin requiere aprender los conocimientos bsicos. En consecuencia, recibe as un vigoroso impulso la carrera de educacin, con la consiguiente masificacin de la enseanza escolar.
Las universidades, en la sociedad industrializada, tienen la finalidad de asegurar la formacin de especialistas que se inserten en el sistema productivo. Se crean nuevas profesiones que se suman a las ya existentes. Entonces, elegir una carrera profesional requiere mayor discernimiento, puesto que es necesario atender al perfil de la profesin: cmo tiene que ser ese profesional, qu condiciones intelectuales y personales debe tener. Por lo tanto, surgen especialistas que se encargan de guiar la eleccin vocacional. Qu es la orientacin vocacional? Es un proceso mediante el cual el orientador descubre las aptitudes y los intereses de un sujeto, para que ste, conforme a la informacin acerca de las carreras y del anlisis de las necesidades en la sociedad, realice su eleccin vocacional.
1. Vocacin. Es una disposicin favorable para tener un ptimo desempeo en alguna actividad. Esta disposicin favorable depende del grado de correspondencia entre sus aptitudes y sus intereses.
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2. Aptitudes. Son las condiciones potenciales para desempearse bien en una actividad futura. Ejemplo: Eliseo tiene una adecuada coordinacin psicomotriz, podra ser un buen deportista; Manuel tiene una buena capacidad para proyectar dibujos y construir maquetas, sera un buen arquitecto, etc.
a. Intelectuales. Se refiere a las habilidades que una persona utiliza para procesar la informacin. Por ejemplo, para algunas personas, es ms fcil realizar operaciones matemticas, mientras, para otras es ms fcil comprender el significado de los versos de un poema. b. Personales. Para ejercer una profesin se requiere poseer ciertas cualidades de personalidad especficas. Por ejemplo, un mdico debe tener un adecuado control de su ansiedad, sino imagnese un cirujano agitado y con la mano temblorosa, debido a una incontrolable ansiedad. c. Fsicas. Existen ciertas condiciones fsicas que se deben poseer para ejercer una profesin. Por ejemplo, hay carreras que requieren de sus aspirantes poseer buen nivel de adaptacin biolgica; este es el caso de los gelogos.
3. Intereses. Son las preferencias hacia algunas actividades. Ejemplo: Sonia prefiere una actividad donde se relacione con las personas, podra gustarle la educacin; Joaqun prefiere ayudar a los dems, podra gustarle la medicina humana, etc. Vocacin Intereses Aire libre Persuasivo Servicio social Musical Literario Cientfico Clculo Trabajo de oficina Mecnico constructivo Artstico plstico
APTITUDES Personales Intelectuales Fsicas UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELAZQUEZ
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PROBLEMAS QUE PUEDEN SURGIR
Los problemas ms frecuentes se producen cuando el sujeto:
1.Elige la carrera porque le interesa, sin embargo, no tiene las aptitudes. Un caso extremo puede ser el sujeto que quiere ser futbolista pero tiene los pies planos e insuficiencia cardiaca. Hay carreras que requieren de la capacidad persuasiva; por ejemplo, el mdico debe ser capaz de convencer al paciente de que su tratamiento es necesario, el docente debe convencer al estudiante sobre la necesidad de estudiar su materia. Antes de elegir debemos conocer el perfil profesional de la carrera.
2.Elige la carrera porque tiene aptitudes pero no le interesa la actividad profesional. Es el caso tpico del estudiante que ha destacado en alguna materia y todos: padres, profesores, amigos, familiares, confan que seguir una carrera. El estudiante, por la inercia de seguir esa opinin mayoritaria, estudi una profesin que no le gusta. 3.Elige la carrera sin tener aptitudes ni intereses sobre la carrera. Se puede encontrar diversas causas:
No le interesa la carrera, pero s le interesa la remuneracin que podra recibir como profesional. Elige la carrera por complacer a sus padres. A veces, los padres ejercen fuerte presin. Elige la carrera porque se puso de moda, porque suena bonito o porque su mejor amigo postular a dicha carrera. Elige la carrera por tradicin familiar.
4.Tiene una limitada informacin de las profesiones. Quiz tenga condiciones para ejercer una profesin pero como no la conoce, no la elige. Esto ocurre porque en el medio slo se habla sobre cinco u ocho profesiones.
QU DEBEMOS CONOCER PARA ELEGIR UNA CARRERA?
Tenemos que conocer nuestras aptitudes, intereses, adems de informacin acerca de las carreras, y todo ello en el marco de la situacin econmica y social de nuestro pas. En el link de color verde (Informacin profesiogrfica) brindamos informacin acerca de las principales carreras profesionales.
EL RETO DE LA EDUCACIN SUPERIOR UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELAZQUEZ
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Mientras que algunos jvenes sostienen que los estudios en una casa universitaria son imprescindibles, otros sealan que dedicarle cinco aos de sus vidas es demasiado tiempo. Sin embargo, en nuestro pas, cada ao, miles de jvenes concluyen su secundaria y apuestan por seguir algn estudio superior.
Pero, en qu situacin se encuentran las universidades? y con qu oportunidades cuentan los jvenes? Algunas universidades en nuestro pas mantienen un papel conservador, y adems sus metas y funciones se limitan a la produccin de profesionales. Tal vez se difundan ciertos conocimientos de nivel cientfico o tecnolgico, pero no tienen un fin educativo propiamente dicho y mucho menos un fin de afirmacin de la conciencia nacional, de promocin de la cultura, de la investigacin sobre nuestra realidad como propuestas para resolver los problemas que aquejan a nuestro pas. Es necesario que en el proceso de formacin universitaria se impulse, por ejemplo, el conocimiento y la prctica de la cultura, pues requerimos de profesionales integrales, identificados con su pas y con la sociedad a la que pertenecen.
La Universidad no slo debe obedecer a las necesidades del mercado, ni debe reducirse al conocimiento de las tecnologas y tcnicas de punta, sino que debe ser un importante instrumento para promover el cambio social y el desarrollo de la cultura. Se debe poner en prctica los tres objetivos fundamentales de la Universidad: la formacin de profesionales, el desarrollo de la investigacin cientfica y la proyeccin a la comunidad.
Las propias universidades denominadas pblicas han incrementado notoriamente los cobros para las distintas actividades: matrcula, derecho de biblioteca, adquisicin de certificados, constancia de estudios, ttulo, etc. El inters por captar recursos econmicos se hace ms evidente en los elevados precios que se les cobra a los postulantes por derecho de examen de admisin. A esto se aade la reduccin de las probabilidades de ingreso a las instituciones universitarias, dado que la cantidad de postulantes se ha incrementado notablemente, superando los 400 mil en el ao 2004. En consecuencia, es necesario defender la educacin pblica y persistir en el cumplimiento de los objetivos socioculturales de la Universidad.
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REFORZAMIENTO ACADEMICO VERANO INTEGRAL CURSOS A ENSEAR LUNES MARTES MIRCOLES JUEVES VIERNES SBADO Razonamiento Verbal Aritmtica lgebra Geometra Trigonometra Psicologa Razonamiento Verbal Aritmtica lgebra Geometra Trigonometra Historia Razonamiento Matemtico Fsica lgebra Biologa Lenguaje Historia Razonamiento Matemtico Fsica Qumica Biologa Lenguaje Examen Geografa Filosofa Qumica Economa y Educacin Cvica Economa y Educacin Cvica Examen
SEDES Juliaca Puno Ilave Ayaviri Azangaro
CICLOS
Hay vacantes
Vacantes limitadas
No hay vacantes
Verano Integral Horarios TURNO HORARIO VACANTES MAANA
07:50 - 13:00
TARDE
13:50 - 19:00
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INVERSIN
INVERSIN VERANO INTEGRAL Inversin por turno: Maana Tarde S/.370 S/.300 (Clases de lunes a sbado) 07:50 a 13:00 hrs. 13:50 a 19:00 hrs.
N de Semanas: 9
POR QU ELEGIRNOS? Ingresos masivos Docentes con amplia experiencia Clases participativas Seminarios complementarios Talleres de orientacin vocacional Material didctico innovador Bibliotecas en todas las sedes Prstamos de libros a domicilio
Repaso integral Horarios UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELAZQUEZ
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TURNO HORARIO VACANTES MAANA
07:50 - 13:00
NOCHE
16:50 - 22:00
TARDE
13:50 - 19:00
INVERSIN REPASO INTEGRAL Inversin por turno: Maana Tarde Noche S/.370 S/.300 S/.250 (Clases de lunes a sbado) 07:50 a 13:00 hrs. 13:50 a 19:00 hrs. 16:50 a 22:00 hrs.
N de Semanas: 10
POR QU ELEGIRNOS? Ingresos masivos Docentes con amplia experiencia Clases participativas Seminarios complementarios Talleres de orientacin vocacional Material didctico innovador Bibliotecas en todas las sedes Prstamos de libros a domicilio REPASO BLOQUE I (ANUAL) CURSOS REPASO ANUAL
Inversin por turno: Maana Tarde Noche S/.370 S/.300 S/.250 (Clases de lunes a sbado) 07:50 a 13:00 hrs. 13:50 a 19:00 hrs. 16:50 a 22:00 hrs.
N de Semanas: 10
POR QU ELEGIRNOS?
Ingresos masivos Docentes con amplia experiencia Clases participativas Seminarios complementarios Talleres de orientacin vocacional Material didctico innovador Bibliotecas en todas las sedes Prstamos de libros a domicilio
REPASO BLOQUE II CURSOS A ENSEAR
ANUAL Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Razonamiento Verbal Razonamiento Matemtico Aritmtica lgebra Geometra Trigonometra Razonamiento Verbal Razonamiento Matemtico Aritmtica lgebra Geometra Qumica Historia Economa y Educacin Cvica Geografa Filosofa Psicologa Lenguaje Historia Economa y Educacin Cvica Geografa Filosofa Simulacro Lenguaje Historia Fsica Biologa Biologa Simulacro Literatura Simulacro
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HORARIO
TURNO HORARIO VACANTES MAANA
07:50 - 13:00
NOCHE
16:50 - 22:00
TARDE
13:50 - 19:00
INVERSION REPASO II
Inversin por turno: Maana Tarde Noche S/.370 S/.300 S/.250 (Clases de lunes a sbado) 07:50 a 13:00 hrs. 13:50 a 19:00 hrs. 16:50 a 22:00 hrs.
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POR QU ELEGIRNOS?
Ingresos masivos Docentes con amplia experiencia Clases participativas Seminarios complementarios Talleres de orientacin vocacional Material didctico innovador Bibliotecas en todas las sedes Prstamos de libros a domicilio
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HIGIENE Y SALUD La Capacitacin en Higiene y Salud Comunitaria tiene como objetivo general que el estudiante logre desarrollar un adecuado conocimiento y comprensin de la educacin y el fomento a la salud, consolidar hbitos, habilidades y fortalecer actividades positivas hacia el cuidado de la salud en su dimensin individual, familiar y comunitaria que le permita estar capacitado para contribuir y promover el mejoramiento del nivel de salud de la poblacin, participar en los diferentes programas de salud y fortalecer los valores humanos en su proyecto de vida
CAMPOS DE ACCIN El alumno en Higiene y Salud Comunitaria, tiene la posibilidad de conocer el sector salud en diferentes reas, ya que cuenta con los conocimientos bsicos necesarios para mejorar en: - higiene personal. - primeros auxilios - conciencia en salud. En el Instituto, nuestro compromiso es contribuir a difundir la importancia de la prevencin dentro de nuestra cultura. Por ello, ponemos a su disposicin el "Programa de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo" segn la Ley 29783 y su Reglamento DS 005-2012-TR a travs del cual lo asesoramos en la implementacin y mantenimiento de los sistemas de gestin en seguridad y salud ocupacional para el control y disminucin de los accidentes y enfermedades en el trabajo. Implementacin del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo Elaboracin del Reglamento Interno, Matriz de Riesgos, Mapa de Riesgos entre otros as como la adecuacin e implementancin del reglamento de transporte de materiales y residuos peligrosos D.S. 021- 200-MTC. Elaboracin del plan anual para la Gestin de SST . POR LA UTILIZACION EL SAL DE BIOMEDICAS Y BIOQUIMICA Y LOS RESIDUOS QUE EMANA LA IMPRENTA AL MOMENTO DE IMPRIMIR LOS LIBROS. UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELAZQUEZ
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VALORIZACION CONTAMOS CON EQUIPOS DE COMPUTO PENTIUM IV CORE I5 70 UNIDADES S/ 100000.00 100 LAPTOP CORE I6: S/ 200000.00 DATA DISPLAY 20 UNIDADES S/ 50000.00 SALA DE BIOQUIMICA Y BIOMEDICAS S/ 70000.00 SALA DE INGENIERIA S/ 50000.00 SALA DE HUMANIDADES S/ 42000.00 IMPRENTA S/ 15000.00 LIBROS S/ 3000.00 ENCICLOPEDIAS FOLLETOSOTROS DE SUMA INTERES PARA LA INSTITUCION. S/ 12000.00 INGRESOS: INSCRIPCION S/ 50 MENSUALIDAD S/ 200 EGRESOS: PAGO ADMINISTRATIVOS S/ 15000.00 PAGO DOCENTE: S/ 20 LA HORA
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REGLAMENTO INTERNO
Con el objetivo de lograr un ptimo desarrollo de las actividades acadmicas y culturales programadas, nuestra Institucin establece los deberes y derechos del estudiante, as como las sanciones y prohibiciones respectivas.
A - DEBERES 1.- Lo acadmico
Estudiar e investigar de forma planificada, sistemtica, analtica y constante. Prestar atencin y tomar nota de los contenidos que se desarrollan en las clases. Asistir a las diversas evaluaciones semanales programadas. Inscribirse en las actividades acadmicas y complementarias va pgina web. Registrar TODOS sus datos personales por Internet, como requisito para acceder a los diversos servicios. Respetar el reglamento interno. 2.- La disciplina
Asistir a clases segn el horario establecido: Turno maana ingresa de 7:20 am a 7:50 am Turno tarde ingresa de 1:20 pm a 1:50 pm Turno noche ingresa de 4:20 pm a 4:50 pm
Identificarse con su carn al momento de ingresar a la institucin y en cualquier momento que le sea solicitado. Registrar su asistencia a travs de la lectora ptica. Ingresar y permanecer en el aula designada. Presentar su carn de estudiante y un documento de identidad adicional cuando se le solicite, especialmente durante las evaluaciones (simulacros semanales y concursos de becas). Cumplir los horarios de receso establecidos en cada aula. Justificar las faltas y tardanzas segn las disposiciones establecidas en el presente reglamento.
B - DERECHOS 1.- Lo acadmico
Recibir una educacin cientfica e integral en base a la didctica y metodologa adecuadas. Complementar lo aprendido a travs de nuestras actividades extracurriculares. Recibir peridicamente el material didctico correspondiente a su ciclo acadmico. Hacer uso del servicio de Biblioteca Amauta, segn las normas establecidas. Recibir apoyo psicopedaggico que contribuya a la solucin de los problemas acadmicos. 2.- Las evaluaciones, asistencias, remociones, descargas, etc. Participar en las diferentes evaluaciones programadas en su
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respectivo ciclo acadmico. Acceder a los resultados de las evaluaciones, asistencia diaria, remociones y descargas de las separatas de seminarios multimedia, talleres, visitas guiadas, etc. a travs de la Intranet. Evaluar por medio de encuestas, a los profesores, coordinadores, auxiliares y dems servicios de la institucin. 3.- Otros
Participar activamente en los eventos culturales, talleres artsticos y actividades deportivas y recreativas (fulbito, voleibol, ajedrez, etc.) organizadas en la institucin. Hacer uso de los diferentes ambientes (aulas de estudio) y servicios dentro de los horarios establecidos. Recibir primeros auxilios en el tpico de urgencias. Designar su delegado de aula para canalizar las sugerencias y observaciones a la institucin.
C - PROHIBICIONES
Faltar injustificadamente a las clases u otras actividades organizadas por la academia. Ingresar y permanecer en aulas que no le correspondan. Fomentar el desorden y la indisciplina dentro o fuera del horario de clases. Alterar y/o falsificar el carn de estudiante, as como hacer uso de un carn que no le pertenezca.. Permanecer fuera del aula dentro del horario de clases. Ingresar a reas restringidas. Usar celulares, MP3, revistas, peridicos, as como cualquier otro elemento que distraiga su atencin en clase. La prdida de cualquier objeto personal del alumno ser de su absoluta responsabilidad. Consumir alimentos o bebidas en clase. Suplantar, dejarse suplantar, copiar y dejarse copiar en las diferentes evaluaciones. Justificar inasistencias y/o tardanzas a travs de terceras personas que no tienen filiacin reconocida y/o autorizada con el estudiante. Realizar pintas y/o deteriorar los diferentes ambientes o mobiliarios. Causar lesiones a un integrante de la institucin y/o fomentar enfrentamientos de agresin fsica. Portar juegos de azar, objetos punzo-cortantes, armas y otros. As como bebidas alcohlicas, cigarros, estupefacientes, etc. Portar bebidas alcohlicas, cigarros, estupefacientes, etc. Matricularse con apellidos y/o nombres que no le corresponden. Asistir a clases en estado etlico o con sntomas de haber consumido estupefacientes. Injuriar, calumniar o difamar a sus compaeros de aula o personal de la academia.
D - SANCIONES
La institucin sancionar a los alumnos, de acuerdo a la gravedad de la falta, que incumplan el reglamento interno. Estas sanciones pueden UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELAZQUEZ
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ser:
Amonestacin verbal o escrita. Citacin del padre o apoderado. Cambio de aula, turno y/o sede. Suspensin temporal de algunos servicios. Declaracin del estado de observacin. Prdida definitiva de su condicin de estudiante regular, en caso de estar en la condicin de becado o semibecado. Inhabilitacin para solicitar becas y semibecas acadmicas y socioeconmicas As como los dems servicios sin retribucin econmica. Suspensin temporal de la asistencia a clases sin retribucin econmica. Separacin definitiva de la institucin sin retribucin econmica, con impedimento de matricula en cualquiera de nuestras sedes.
La aplicacin de estas sanciones est a cargo de los directores de sede.
E - DISPOSICIONES FINALES
El reglamento se aplica para las distintas actividades acadmicas, deportivas, recreativas, complementarias y culturales organizadas. En los casos de suplantacin y actividades delincuenciales, la institucin tomar, adicionalmente, las acciones legales correspondientes. Las situaciones o actitudes no previstas por el presente reglamento son reguladas por la Comisin de Disciplina de la institucin.