Entrega informacin de utilidad que facilite la toma de decisiones, tanto a

usuarios externos a la empresa, como a usuarios internos.

La informacin que entrega un sistema de contabilidad de costos, tiene los
siguientes propsitos principales:
a. Valorizacin de los productos que se encuentran en proceso de terminacin
y los terminados, como asimismo de los productos vendidos (costo de
ventas).
b. El control de gestin, a travs de la comparacin entre el costo
presupuestado (costos est!ndares) y el costo real
c. "laneacin, a travs de presupuestos
d. Entregar informacin que ayude a la toma de decisiones, operacionales,
t!cticas y estratgicas.
La contabilidad de costos debe entregar informacin de utilidad a la
contabilidad financiera y a la contabilidad administrativa.
Contabilidad de costos
Contabilidad financiera
Entrega informacin a usuarios externos a la empresa, tales como
accionistas, bancos, proveedores y entidades gubernamentales.
Esta informacin est! conformado por los Estados #inancieros
($alance %eneral, el Estado de &esultados, Estado de #lu'o de
Efectivos y las (otas Explicativas a los Estados #inancieros).
La informacin que entrega la contabilidad financiera, se rige por
los principios de contabilidad generalmente aceptados,
constituidos por reglas, convenciones y procedimientos, los cuales
conforman la pr!ctica contable. La informacin que entrega la
contabilidad de costos, en el marco de la contabilidad financiera
tiene que ver con el propsito indicado en la letra a.
Entrega informacin a usuarios internos a la empresa, tales
como los administradores.
La informacin que entrega la contabilidad administrativa, no
se rige por los principios de contabilidad generalmente
aceptados.
La informacin que entrega la contabilidad de costos, en el
marco de la contabilidad administrativa, tiene que ver con los
propsitos indicados en las letras b, c y d.
La contabilidad administrativa, tambin recibe los nombres de
contabilidad de gestin y de contabilidad gerencial.
Contabilidad administrativa
En la determinacin del costo, se deben considerar cuatro pasos)
a. *dentificacin el ob'eto del costo. El ob'eto del costo puede ser un
producto, un proceso o bien un servicio.
b. *dentificar los recursos consumidos. En una empresa productiva de bienes,
los recursos consumidos en la fabricacin de los productos, son los costos
directos de materias primas y mano de obra y los costos indirectos de
fabricacin.
c. +edicin y acumulacin de los recursos consumidos. Esto tiene que ver
con la cuantificacin de los recursos consumidos.
d. Valorizacin de los recursos consumidos. Esto tiene que ver con la
interpretacin y la preparacin de la informacin de costos para los
distintos usos, tanto de car!cter externos como internos.
Determinacin del costo
Diferencia entre costo del producto y gasto del perodo
En una empresa productora de bienes, el costo del producto se
refle'a en el $alance %eneral, en las cuentas de inventarios del
activo circulante) productos en proceso y productos terminados.
,uando los productos terminados son vendidos, el costo del
producto se convierte gasto del per-odo y se imputa a resultados,
como un costo de ventas.
&ecursos
consumidos)

+ateria prima directa

+ano de obra directa

%asto de fabricacin
"roceso
productivo)
Las materias primas directas
cambian su estado
natural
$alance
%eneral)
.ctivo circulante)

". en "roceso

". /erminados
,osto del
producto
Estado de
&esultados)

,osto de Ventas
%asto del
per-odo
Ciclo del costo
Clasificacin de los costos
1. En relacin con las !reas funcionales)
a. 0e administracin
b. 0e ventas
c. 0e distribucin
d. 0e produccin
Clasificacin de los costos
1. En relacin con sus elementos)
a. +ateria prima directa) +ateriales que en el proceso productivo
sufren un proceso de transformacin que les 2ace cambiar su
estado natural, a productos terminados y que sn f!cilmente
identificados con el producto terminado. E'emplo3 las l!minas
de acero en la industria del automvil
b. +ano de obra directa) Las remuneraciones del esfuerzo
2umano, f-sico y4o intelectual necesario para la transformacin
de las materias primas en productos terminados. "ara ser
considerada mano de obra directa, esta tiene que ser f!cilmente
identificada con el producto terminado. E'emplo) la
remuneracin de los ensambladores en la industria del
automvil
Clasificacin de los costos
c. %astos de fabricacin o costos indirectos de fabricacin) .quellos
costos distintos de la materia prima directa y de la mano de obra
directa. E'emplo, lo pernos usados para ensamblar las l!minas de
acero y las remuneraciones de los supervisores en el
departamento de ensamblado
,omprende todos los costos que no son f!cilmente identificados
con el producto terminado, pero que son necesarios para que el
proceso productivo se pueda llevar a cabo.
Las primeras partidas que reciben los gastos de fabricacin son la
materia prima indirecta y la mano de obra indirecta. 5tras
partidas son) la electricidad consumida por los equipos
productivos y el cargo por concepto de depreciacin de stos.
Clasificacin de los costos
6. En relacin con la produccin)
a. ,osto primo) ,osto de la materia prima directa m!s el costo de
mano de obra directa.
b. ,osto de conversin) ,osto de la mano de obra directa m!s el
gasto de fabricacin. ,orresponde al costo de la transformacin
de la materia prima directa, en producto terminado.
Clasificacin de los costos
7. En relacin con la facilidad de asociacin)
a. ,ostos directos) 8on aquellos que son susceptibles de ser
asociados con productos, procesos, !reas de la organizacin o
actividades espec-ficas.
b. ,ostos indirectos) 8on aquellos costos comunes a los productos,
!reas de la organizacin o actividades espec-ficas.
Clasificacin de los costos
9. En relacin al momento en que son imputados al estado de
resultados)
a. ,osto del producto) .quellos costos que se presentan como
activos en el $alance %eneral. ,uentas de inventarios)
productos en proceso y productos terminados.
b. ,osto del per-odo) Los gastos de administracin y venta
incurridos en un periodo de tiempo determinado3 no valorizan
los productos y se imputan al Estado de &esultados en el
per-odo que ocurren.
Clasificacin de los costos
:. En relacin con su comportamiento con los cambios en volumen
de produccin )
a. ,ostos directos o variables) .quellos costos que var-an en forma
directamente proporcional con los cambios que se dan en el
nivel de produccin o de actividad.
b. ,ostos fi'os) .quellos costos que no se ven alterados por los
cambios que se dan en el nivel de produccin o de actividad.
c. ,ostos semivariables) .quellos costos que tiene un
comportamiento mixto, es decir una parte fi'a y una parte
variable. . partir de la parte fi'a, var-an en forma directamente
proporcional con los cambios que se dan en el nivel de
produccin o de actividad.
Clasificacin de los
sistemas de costos
1. 8eg;n la naturaleza del proceso productivo:
a. ,ostos por rdenes espec-ficas
,aracter-sticas)

Los productos son 2eterogneos.

8e fabrica a pedido del cliente.

El costo se acumula en <o'as de ,ostos.

(o importa el per-odo de tiempo para el c!lculo del costo

unitario.
Clasificacin de los
sistemas de costos
b. ,ostos por procesos
,aracter-sticas)

Los productos son 2omogneos.

8e fabrica para stoc= y posterior venta.

El costo se acumula en "rocesos "roductivos.

8i importa el per-odo de tiempo para el c!lculo del costo

unitario.
1. 8eg;n la naturaleza del proceso productivo)
Clasificacin de los sistemas de costos
1. 8eg;n la oportunidad del costeo
a. ,ostos reales o 2istricos
,ostos post>calculados
b. ,ostos predeterminados
,ostos pre>calculados

,ostos est!ndares
Clasificacin de los sistemas de costos
6. 8eg;n el enfoque del costeo
a. ,osteo tradicional
,osto total
b. ,osteo directo
,osto variable
Problema integral de
Costos por Ordenes Especficas
A continuacin se muestra la Planilla de Remuneraciones de un Taller del rea metal mecnica que fabrica piezas y repuestos a
a pedido de los clientes:
Sueldo Bono de Bono desgaste Asignacin Gratif icacin Asignacin Total
uncin: base Produccin de !erramientas de riesgo utilidades casa !aberes
Adm" y #enta $"%%%"%%% &"%%%"%%% &"'%%"%%% '(%"%%% '"((%"%%%
Bienestar &")%%"%%% )*%"%%% *+)"%%% &)%"%%% &",,)"%%%
-nformtica )"%%%"%%% *%%"%%% .)%"%%% (%%"%%% +".)%"%%%
/" de obra indirecta &"&%%"%%% ))%"%%% +,("%%% &)%"%%% &"'+("%%%
/" de obra directa )".%%"%%% $*%"%%% ).%"%%% ,.)"%%% ,.)"%%% (%%"%%% ("%$*"%%%
Total &)"%%%"%%% )"*%%"%%% ).%"%%% ,.)"%%% *"+)%"%%% )"+%%"%%% ))")()"%%%
a.- El bono de produccin sirve de base para el pago de otros beneficios y se paga el el perodo de la vacacin
b.- El bono desgaste herramientas equivalente a un sueldo mensual, no se paga en el perodo de la vacacin
c.- La asignacin de riesgo equivalente al 10 del sueldo anual se paga en cuatro iguales, no se paga en la vacacin
d.- La gratificacin a cuenta de la utilidad equivalente a un 1! de sueldo se paga en seis cuota, se paga en la vacacin-
e.- " los traba#adores de estado civil casado se les paga una asignacin de casa de 1$% sueldo
f- El promedio de la vacacin es de 1& das para los traba#adores del 'rea productiva directa, para el resto slo 1!
(oras hombres de mano de obra directa, horas m'quinas traba#adas y consumo de materias primas)
/aterias pri0
1" 2" 1"1" 1"/" mas directas
)% +%% ).% &"$%%"%%% Terminada y entregada al cliente
)& *(% +%% *"(%%"%%% Terminada y no entregada al cliente
)) .*% *+% *"+%%"%%% 3n proceso de terminacin
Aseo Planta $%%
Totales )"%%% &"%%% &%"*%%"%%%
*nventarios iniciales)
a"0 Productos en proceso: 1"2" )% )"%%%"%%% 4
b"0 Productos terminados: 1"2" &, $"%%%"%%% 4 3ntregada al cliente
+tros datos) Adm" y #enta Bienestar -nformtica Produccin Total
/ateriales distintos a la /"P"5"64 4 .'%"%%% 4 ,(%"%%% 4 &"*%%"%%% 4 &"*(%"%%% 4 *"(%%"%%%
Gastos generales #arios6 4 ,(%"%%% 4 +*%"%%% 4 $%%"%%% 4 &")%%"%%% 4 +"%%%"%%%
/78! consumidos )%% &%% +%% &"(%% )")%%
1"1" de computador )+% (% ,% &)% $%%
/etros cuadrados &$% $% &%% )%% $%%
9alor acti#o fi:o6 4 4 +%"%%%"%%% 4 &%"%%%"%%% 4 )$"%%%"%%% 4 $%"%%%"%%% 4 &&$"%%%"%%%
;< de empleados &, ) * )$ $%
;< de colaciones +'% *% '% $%% &"%%%
,astos del mes)
3nerg=a el>ctrica ..%"%%% 4 Arriendo edificio )"%%%"%%% 4
5epreciacin )"+%%"%%% 4 Ser#icio de alimentacin e?terno &"'%%"%%% 4
Ser#icio de aseo e?terno )"$%%"%%% 4 Seguros materiales &"$%%"%%% 4
-e pide)
a"0 2alcular la pro#isin de remuneracin" e"0 -mputar los costos de fabricacin"
b"0 5istribuir el costo de las remuneraciones y contabilizar f"0 Preparar el 3stado de 2ostos"
c"0 5epartamentalizar los otros gastos" g"0 Preparar el 3stado de Resultados
d"0 Reasignar el costo de los departamentos de ser#icios -ngreso #entas @ 4(%"%%%"%%%
Costo de la remuneracin
Los beneficios remuneraciones que no se pagan con periodicidad
mensual, para el costeo de la produccin se deben distribuir en el
per-odo anual en forma pare'a (?1 cuotas iguales). "ara lo cual se
recurre a la "rovisin recargo de la remuneracin
8e debe traba'ar con m!s de una provisin, cuando el numerador
es distinto para un grupo de traba'adores, con tantas provisiones,
como tantas veces sea distinto el numerador para un grupo de
traba'adores
Provisin recargo de la remuneracin
$eneficios con periodicidad
Vacacin @ A distinta a la mensual @@
"rovisin B
$ase @@@
@ 8e debe provisionar el tiempo pagado y no traba'ado, ya que es
un costo para la empresa ( el tiempo de la vacacin).
@@ (o se pagan en doce cuotas iguales, como por e'emplo) bono de
produccin, , aguinaldos de fiestas patria y navidad, etc. En el
problema la gratificacin a cuenta de la utilidad
@@@ La base puede considerar slo el sueldo base, o bien el sueldo
base m!s otros beneficios, En el problema considera el sueldo
base m!s el bono de produccin
85LC,*5(
a.- Clculo de la provisin recargo
Base: /"A"5" R3STA
Sueldo base )".%%"%%% ,"+%%"%%%
Bono de produccin $*%"%%% &"'(%"%%%
Sueldo mensual +")*%"%%% &&"&(%"%%%
Sueldo anual +'"''%"%%% &++",)%"%%%
Sueldo semanal .*."(,) )"$.$"+'$
Base +("*'."+'$ &)("&,+"'*(
*'B' *,B%
Beneficios a pro#isionar: /"A"5" R3STA
9acacin:
a"0 Sueldo )"+,)"(&$ .".)("&$*
b"0 Gratificacin &$C +$'"',) &"&$'",)+
Asig" de riesgo &%C +"(*'".+' %
Gratificacin &$C $"*.+"&%' &'",),"%..
Total monto anual beneficios a pro#isionar 11../0.0!% 1/..1%.1!%
Pro#isines @ +)B$*C ))B%*C
Apro?imado @ 00 11
Costo de la remuneracin a distribuir
El costo a distribuir debe considerar los siguientes conceptos
remuneracionales)
a) El sueldo base.
b) El sobre tiempo.
c) Los beneficios que se pagan con periodicidad mensual en forma
pare'a y que sirven de base para el c!lculo de la provisin.
d) Los beneficios que se pagan con periodicidad mensual en forma
pare'a y que no son base para el c!lculo de la provisin, es decir,
los no considerados en el c!lculo de la provisin.
e) El porcenta'e de la provisin calculado, se aplica sobre el valor
de los beneficios usados como base.
b.- Distribucin del costo de la remuneracin
Sueldo Bono de Bono desgaste 2osto a
2uncin) base Produccin de !erramientas Pro#isin 5istribuir
Adm" y #enta $"%%%"%%% &"%%%"%%% % &"+'%"%%% ."+'%"%%%
Bienestar &")%%"%%% )*%"%%% % ++&")%% &"..&")%%
-nformtica )"%%%"%%% *%%"%%% % $$)"%%% )",$)"%%%
/" de obra indirecta &"&%%"%%% ))%"%%% % +%+"(%% &"()+"(%%
/" de obra directa )".%%"%%% $*%"%%% ).%"%%% &"%(,")%% *"$.,")%%
Total &)"%%%"%%% )"*%%"%%% ).%"%%% +"(+("%%% &'"+%("%%%
9alor 1"1" @ )")',B(% 3osto
1" 2" 1"1" 4+5
)% +%% ('("''%
)& *(% &"%$+")&(
)) .*% &"(,*"+%* ,asto de fabricacin)
/ano de obra directa: 0.%0%.%00 a"0 /ano de obra indirecta &"()+"(%%
Gasto de fabricacin $%% 1.1%%..00 b"0 /ano de obra directa &"&**"'%%
Total )"%%% %.!/6.100 7otal gasto 1./&..%00
c.- Departamentalizacin de los otros gastos
Adm" y #enta Bienestar -nformtica Produccin Total
/ateriales .'%"%%% ,(%"%%% &"*%%"%%% &"*(%"%%% *"(%%"%%%
Remuneraciones ."+)%"%%% &".$("'%% )",)'"%%% )".$$")%% &*".(%"%%%
Gastos generales #arios6 ,(%"%%% +*%"%%% $%%"%%% &")%%"%%% +"%%%"%%%
3nerg=a el>ctrica +$% 4 por /78! .%"%%% +$"%%% &%$"%%% $(%"%%% ..%"%%%
5epreciacin )B%C C s"#"A"i:o (%%"%%% )%%"%%% $%%"%%% &"%%%"%%% )"+%%"%%%
Ser#icio de aseo e?terno $"%%%4 por mts"cuad" .$%"%%% )$%"%%% $%%"%%% &"%%%"%%% )"$%%"%%%
Arriendo edificio *"%%%4 por mts"cuad" (%%"%%% )%%"%%% *%%"%%% '%%"%%% )"%%%"%%%
Ser#" de alimen" e?terno &"'%% 4 pBcolacin ('*"%%% .)"%%% &**"%%% ,%%"%%% &"'%%"%%%
Seguros materiales &%B%C C s"9"/ateriales .'"%%% ,("%%% &*%"%%% &"&'("%%% &"$%%"%%%
Asignacin casa )"+%%"%%% )"+%%"%%%
Totales &&"'*)"%%% (")%,"'%% ("(&."%%% &%"'(&")%% +$"$+%"%%%
d.- easignacin de los costos de los
departamentos de !ervicios
8ienestar "dm. y venta 8ienestar*nform'tica9roduccin 7otal
;D de pers &, ) * )$ $%
Proporcin +'B%C %,0 .,0 $%B%C &%%C
*nform'tica)
Base: nr" 1"1" 2omputador )+% (% ,% &)% $%%
Proporcin *(B%C 11,0 1.,0 )*B%C &%%C
Sea EFE Bienestar Sea EGE -nformtica
F @ (")%,"'%% H *C F H &)C G
G @ ("(&."%%% H 'C F H &'C G
2oeficietes /atriz a in#ertir /atriz in#ersa /ultt" -n#ersa
F G F G F G 9" Ariginal ,astos
*C &)C ,(C 0&)C &B%$*$+ %B&$*+) (")%,"'%% /.!&6.!%1
'C &'C 0'C ')C %B&%)'' &B)+*$. ("(&."%%% ...0..00%
"dm. y venta 8ienestar *nform'tica 9roduccin 7otal
Gastos: &&"'*)"%%% (")%,"'%% ("(&."%%% &%"'(&")%% +$"$+%"%%%
2asino: )"'.("*)( +%)".') (%$"$(+ +".'*"..& ."$(,"$*)
-nformtica: *"%$&"(') &"%$(",(% &"$'$"**& )"&&+",)& '"'%'"%%*
0."$(,"$*) 0'"'%'"%%* 0&("+.."$*(
Total gastos &'"..%"&%' % % &(".$,"',) +$"$+%"%%%
Ecuaciones !imultaneas
F G
&I %B,(% 0%B&)% @ (")%,"'%% 0%B%'+++
)I 0%B%'% %B')% @ ("(&."%%%
+I 0%B%'% %B%&% @ 0$&."*'+ /ult" &I por 0 %"%'+++
)I 0%B%'% %B')% @ ("(&."%%%
)I 0 +I %B%%% %B'&% @ ."&+*"*'+
: ; ...0..00%
%B,( 0&"%$(",(% @ (")%,"'%% Reemp G en &I
< ; /.!&6.!%1
e.- "mputacin de los costos a las #o$as de Costos
Tasa gasto fabricacin @ &(".$,"',) J &"%%% @ &(".$,B',
Gastos de
Total 2osto del pe0 /aterias pri0/ano de obrafabricacin
1" 2" 1"/ r=odo anterior mas directas directa &(".$,B', Total costo
)% ).% )"%%%"%%% &"$%%"%%% ('("''% *"$)$"&.& '".&)"%$& 2" 9"
)& +%% *"(%%"%%% &"%$+")&( $"%).",(' &%"('&"&'* P0T
)) *+% *"+%%"%%% &"(,*"+%* .")%(".$* &+")%&"%$' P" en P
Totales &"%%% )"%%%"%%% &%"*%%"%%% +"*+*"*%% &(".$,"',) +)"$,*"),)
f.- Estado de Costos y de esultados
Estado de Costos
Estado de
esultados
-n#entario inicial productos en proceso Kcosto per=odo anteriorI 12")% )"%%%"%%%
/s
2ostos del per=odo corriente: +%"$,*"),)
a"0 /ateria prima directa &%"*%%"%%%
b"0 /ano de obra directa +"*+*"*%%
c"0 Gastos de fabricacin &(".$,"',)
3ostos del proceso 01.!6%.161
/enos
-n#entario final productos en proceso"12")) &+")%&"%$'
3ostos de los productos terminados en el perodo corriente 16.060.10%
/s
-n#entario inicial productos terminados $"%%%"%%%
3osto de los productos terminados disponibles para la venta 1%.060.10%
/enos
-n#entario final productos terminados"12")& &%"('&"&'*
3osto de ventas. 12S" &, y )%
10./11.0!1
-ngreso de la e?plotacin
(%"%%%"%%%
/enos:
2osto de la e?plotacin
&+".&)"%$&
/argen de la e?plotacin
*(")'.",*,
/enos:
Gastos de administracin y #entas
&'"..%"&%'
Ltilidad operacional
)."$&."'*&
Problemas %ue se presentan al usar una tasa &cuota'
real para aplicar el gasto de fabricacin
a) <ay ciertas partidas de los gastos de fabricacin, cuyo gasto se conoce
en forma tard-a, como por e'emplo el gasto de la energ-a elctrica, por
lo que se pierde la oportunidad en la entrega de la informacin sobre el
costo de los productos
b) Los niveles de actividad pueden experimentar variaciones, entre un
per-odo y otro. 0ebido a que los gastos de fabricacin fi'os a nivel
unitario son variables, con los aumentos en el nivel de actividad por un
auge en la econom-a o en el sector al cual pertenece la empresa, los
costos unitarios disminuir!n, por el contrario, ante una recesin, los
costos unitarios aumentar!n, esto es un contrasentido que produce una
distorsin en el costo unitario de los productos.
Problemas %ue se presentan al usar una tasa &cuota'
real para aplicar el gasto de fabricacin
c) Los precios de los gastos de fabricacin tambin pueden
experimentar variaciones significativas, produciendo una
distorsin en los costos unitarios.
d) En un determinado per-odo, se pueden producir gastos de
fabricacin excesivos, que deber-an ser imputados a per-odos
anteriores o posteriores, un e'emplo lo constituye el gasto de
las mantenciones programadas que se efect;an cada cierto
tiempo a los equipos productivos
(asa predeterminada para aplicar el gasto de fabricacin
Presupuesto )le*ible
8i se usa una tasa real, cualquiera sea la base elegida, el gasto de
fabricacin se aplica a la cuenta productos en proceso en su
totalidad.
8i se usa una tasa predeterminada (tasa predeterminada B gasto
de fabricacin presupuestado 4 base presupuestada), se
presentar! una variacin entre el gasto de fabricacin aplicado y
el gasto de fabricacin real, denominada variacin neta.
Esta variacin tiene sus causas, en una variacin en los precios
(variacin de presupuesto) y en una variacin entre el nivel de
actividad real y el nivel de actividad presupuestado (variacin en
el volumen).
En el problema se us la tasa predeterminada
Clculo de las variaciones de los gastos de fabricacin
Variacin neta)
%asto de fabricacin real D %asto de fabricacin aplicado
8- el gasto de fabricacin real es mayor que el gasto de fabricacin aplicado,
la variacin es desfavorable, ya que la cuenta productos en proceso queda
subvaluada y por consiguiente, ocurre lo mismo con las cuentas productos
terminados y costo de venta.
8- el gasto de fabricacin real es menor que el gasto de fabricacin aplicado,
la variacin es favorable, ya que la cuenta productos en proceso queda
sobrevaluada y por consiguiente, ocurre lo mismo con las cuentas productos
terminados y costo de venta.
Clculo de las variaciones de los +astos de )abricacin
Variacin de presupuesto (de precio))
%asto de fabricacin real D %asto de fabricacin presupuestado a'ustado a nivel real.
8- el gasto de fabricacin real es mayor que el gasto de fabricacin
presupuestado, la variacin es desfavorable.
Variacin volumen (en la actividad))
((ivel de actividad real D (ivel de actividad presupuestado) x tasa fi'a
8i el nivel real es mayor que el presupuestado (capacidad excedente), la variacin
es favorable, si ocurre lo contrario, el nivel real es menor que el presupuestado
(capacidad ociosa), la variacin es desfavorable
"signacin de los gastos de fabricacin usando para ello una tasa predeterminada
9resupuesto 2le=ible de ,astos de 2abricacin) : ; a > b? <
;i#el de acti#idad presupuestado &")%%
1oras mqunas presupuestadas &")%%
Gastos #ariables ,"(%%"%%%
Gastos fi:os &%"'%%"%%%
Total gastos de fabricacin )%"*%%"%%%
Tasa #ariable '"%%%
Tasa fi:a ,"%%%
Tasa total &."%%%
G @ &%"'%%"%%% H '"%%% M 1"/"
G
)%"*%%"%%%
&%"'%%"%%%
F
% $%% &"%%% &")%% &$%% 1"/"
;"R ;"P '%C ;"P &%%C
Gasto de fabricacin aplicado &."%%%"%%%
Gasto de fabricacin real &(".$,"',)
@ariacin neta 1%0.10.
2avorable ;i#el presupuestado &")%%
Gasto de fabricacin real &(".$,"',) ;i#el real &"%%%
Gasto de fabricacin P"a:ust" a n"real &'"'%%"%%% 3apacidad ociosa 100
@ariacin de presupuesto 1.0%0.10. @ariacin de volumen 1..00.000
2avorable 5esfavorable
*mputacin de los costos a las (o#as de 3ostos &."%%%
3osto pe- 4ateria 4ano de ,asto de Total
(. 3 (.4. rodo anterior prima directa obra directa fabricacin costo
)% ).% )"%%%"%%% &"$%%"%%% ('("''% *"$,%"%%% '"..("''% 2" 9"
)& +%% *"(%%"%%% &"%$+")&( $"&%%"%%% &%".$+")&( P0T
)) *+% *"+%%"%%% &"(,*"+%* ."+&%"%%% &+"+%*"+%* P" en P
7otales 1.000 1.000.000 10.%00.000 0.%0%.%00 1/.000.000 01..0%.%00
Clculo de las variaciones de los +astos de )abricacin
f.- Estado de Costos y de esultados
Estado de Costos
Estado de
esultados
*nventario inicial de productos en proceso A(3 16B )"%%%"%%%
/s:
3ostos del perodo corriente) +%"'+*"*%%
a"0 /ateria prima directa &%"*%%"%%%
b"0 /ano de obra directa +"*+*"*%%
c"0 Gastos de fabricacin &."%%%"%%%
@ 2osto del proceso 01..0%.%00
/enos:
-n#entario final de productos en proceso K12 ))I &+"+%*"+%*
; 3osto de los productos terminados en el perodo corriente 16.!00.06&
/s:
-n#entario inicial de productos terminados K12 &,I $"%%%"%%%
; 3osto de los productos disponibles para la venta 1%.!00.06&
/enos:
-n#entario final de productos terminados K12 )& I &%".$+")&(
; 3osto de @entas A(3 16 y 10B 10.//&...0
-ngreso #entas (%"%%%"%%%
/enos:
2osto de #entas &+"..("''%
4argen bruto %&.110.110
/as:
9ariacin de presupuesto )"%*%"&%'
/enos:
9ariacin de #olumen &"'%%"%%%
Gastos de administracin &'"..%"&%'
Ctilidad operacional 1/.&60.110
Costos por Procesos
Problemas %ue se presentan en la
determinacin del costo unitario,
a) .l inicio y al final del per-odo existen inventarios de productos
en procesos, los cuales pueden tener diferentes grados de avance.
El costo de estos inventarios va a depender precisamente de su
grado de avance.
b) 0urante el proceso productivo se producen prdidas de
produccin las cuales pueden ser clasificadas como normales o
bien como anormales.
Problemas %ue se presentan en la
determinacin del costo unitario,
b.-. .as p/rdidas normales son a%uellas %ue se
encuentran dentro de un rango permitido y %ue son
inevitables. El costo de estas p/rdidas es absorbido
por la produccin0 para lo cual se acostumbra a usar
dos criterios,
- Por toda la produccin
- !lo por las unidades terminadas y transferidas
b.1. .as p/rdidas anormales son a%uellas %ue estn
fuera del rango permitido0 se valorizan y su costo se
muestra en el Estado de esultados. !on evitables
Problemas %ue se presentan en la
determinacin del costo unitario,
c) Las materias primas directas pueden tener
diferentes puntos de entradas, al principio o durante
el proceso productivo. Estas tambin se pueden
incorporar de un golpe o en forma gradual, dentro
de un rango del proceso productivo
Costos por procesos.
.a produccin e%uivalente
Lo anterior 2ace necesario determinar una produccin equivalente,
la cual viene a ser la Eexpresin de lo no terminado en
terminadoF
"or e'emplo si se tiene 7GG unidades en el inventario inicial de
productos en proceso con un :GH de avance y la materia prima
alfa se introduce al principio de un golpe, como materia prima
alfa, la produccin asociada a este inventario est! terminada, es
decir el costo para las 7GG unidades se incorpor en el per-odo
anterior.
Costos por procesos.
.a produccin e%uivalente
En lo %ue respecta al costo de conversin &materia
prima directa 2 gastos de fabricacin'0 las 344
unidades con el 546 de avance0 e%uivalen slo a 134
unidades terminadas &344 unidades * 4054'0 la
.uego para el perodo corriente0 se incurre en costos
de conversin e%uivalente slo a terminar -54
unidades &344 unidades * 4034'.
Problema de Costos por Procesos
7na empresa fabrica un producto %ue pasa por dos procesos.
En el primero la materia prima alfa se introduce al
principio de un golpe y la beta en forma gradual entre el
346 y el 846 de avance. 9usto al 346 se realiza un control
de calidad0 aceptndose como p/rdida normal :asta el -6
de las unidades puestas en proceso.
;l inicio del segundo proceso se incorpora la materia prima
gamma0 en una proporcin de medio litro por cada litro
recibido del proceso anterior. ;l <46 de avance la
produccin es envasada en botellas de medio litro. ;l final
se procede a tapar las botellas y a colocar una eti%ueta en la
%ue se indica el nombre del producto0 los ingredientes %ue
contiene y la forma de su uso0 En este proceso no se
producen p/rdidas de produccin.
Costos por procesos. Problema
Los datos de produccin y costos son los siguientes)
9roceso 1 9roceso 1
Lnidad de medida: Nitros Botellas
-n#entario inicial de productos en proceso *%% (%C de a#ance )"%%% *%C de a#ance
9alor del in#entario inicial *)'"%%% )"$%%"%%%
Lnidades terminadas y transferidas *"%%% &+"%%%
Lnidades perdidas &%% %
-n#entario final productos en proceso &"+%% .%C de a#ance &"%%% (%C de a#ance
2ostos del per=odo corriente:
/ateria prima alfa )"*.$"%%%
/ateria prima beta &"*+)"$%%
/ateria prima gamma ("%%%"%%%
Botella $")%%"%%%
Tapa y etiqueta &+%"%%%
2osto de con#ersin +")'+"%%% &)"'%%"%%%
El esquema del proceso productivo se muestra a continuacin)
4. prima beta Bot. de 1/2 lts.
*%C '%C ,%C
Cnds. terminadas y transf. Cnds terminadas
4. prima alfa *"%%% Nts" y transferidas
4. prima gamma &+"%%%
)"%%% Nts" botellas
C. de calidad
P erdidas = 100 lit ros
-e pide) 9reparar el *nforme de 3ostos para los dos procesos. Cse el mDtodo 2*2+.
Costos por procesos. Problema
9roceso 1) -n#" final productos en proceso &"+%% .%C
Lnds" terminadas y transferidas *"%%%
-n#" inicial productos en proceso *%% (%C P>rdida normal K %B%& ? $"%%% I $%
Lnds" ptas" en proceso K$"*%% 0 *%%I $"%%% P>rdida anormal K &%% 0 $% I $%
Cnidades procesadas !.%00 Cnidades procesadas !.%00
Eango "vance
4ateria prima beta *%C '%C *%C &%%C
-n#entario -nicial *%C (%C )%C $%C
-n#entario final *%C .%C +%C .$C
9roduccin equivalente 3antidad 4.pirma alfa 4.prima beta 3osto de conv.
Terminar in#entario inicial *%% % )%% &(% (%C
-niciar y terminar +"(%% +"(%% +"(%% +"(%%
-n#entario final &"+%% &"+%% ,.$ ,&% .%C
P>rdida normal $% % % %
P>rdida anormal $% $% % )% *%C
Cnidades procesadas !.%00 %.6!0 %.//! %.&60
Costos por procesos. Problema
*nforme de 3ostos
3'lculo de los costos unitarios) 3osto
3ostos 3antidad unitario
a"0 2osto per=odo anterior *)'"%%%
b"0 2osto per=odo corriente:
0 /ateria prima alfa )"*.$"%%% *",$% $%%
0 /ateria prima beta &"*+)"$%% *"..$ +%%
0 2osto de con#ersin +")'+"%%% *"(,% .%%
7otal costos /.&1..!00 1.!00
5istribucin del costo)
a.- *nventario final 1.!/6.!00
0 /ateria prima alfa ($%"%%% &"+%% $%%
0 /ateria prima beta ),)"$%% ,.$ +%%
0 2osto de con#ersin (+."%%% ,&% .%%
b.- 9Drdida anormal 06.000
0 /ateria prima alfa )$"%%% $% $%%
0 2osto de con#ersin &*"%%% )% .%%
c.- Cnidades terminadas y transferidas &.000.000
c"&"0 Terminar -n#entario inicial (%%"%%%
c"&"&"0 2osto P" Anterior *)'"%%%
c"&"&"0 2osto agregado &.)"%%%
0 /ateria prima beta (%"%%% )%% +%%
0 2osto de con#ersin &&)"%%% &(% .%%
c")"0 -niciar y teminar $"*%%"%%% +"(%% &"$%%
7otal costo distribuido /.&1..!00
Costos por procesos. Problema
9roceso 1)
-n#" inicial productos en proceso )"%%% *%C -n#" final productos en proceso &"%%% (%C
Lnidades ptas" en proceso K*"%%% H )"%%%I ? ) &)"%%% Lnidades terminadas y transferidas &+"%%%
Cnidades procesadas 1%.000 Cnidades procesadas 1%.000
9roduccin equivalente 3antidad 3osto de transf. 4.prima gamma 3osto de conv. 8otella 7apa y Etiq.
Terminar in#entario inicial )"%%% % % &")%% )"%%% )"%%% *%C
-niciar y terminar &&"%%% &&"%%% &&"%%% &&"%%% &&"%%% &&"%%%
-n#entario final &"%%% &"%%% &"%%% (%% % % (%C
Cnidades procesadas 1%.000 11.000 11.000 11..00 10.000 10.000
*nforme de 3ostos
3'lculo de los costos unitarios) 3osto
3ostos 3antidad unitario
a"0 2osto per=odo anterior )"$%%"%%%
b"0 2osto per=odo corriente:
0 2osto de transferencia ("%%%"%%% &)"%%% $%%
0 /ateria prima gamma ("%%%"%%% &)"%%% $%%
0 2osto de con#ersin &)"'%%"%%% &)"'%% &"%%%
0 Botella $")%%"%%% &+"%%% *%%
0 Tapa y etiqueta &+%"%%% &+"%%% &%
7otal costos 01.&00.000 1.%10
5istribucin del costo)
a.- *nventario final 1.&00.000
0 2osto de transferencia $%%"%%% &"%%% $%%
0 /ateria prima gamma $%%"%%% &"%%% $%%
0 2osto de con#ersin (%%"%%% (%% &"%%%
b.- Cnidades terminadas y transferidas 01.000.000
c"&"0 Terminar -n#entario inicial *"$)%"%%%
c"&"&"0 2osto P" Anterior )"$%%"%%%
c"&"&"0 2osto agregado )"%)%"%%%
0 2osto de con#ersin &")%%"%%% &")%% &"%%%
0 Botella '%%"%%% )"%%% *%%
0 Tapa y etiqueta )%"%%% )"%%% &%
c")"0 -niciar y teminar )("$&%"%%% &&"%%% )"*&%
7otal costo distribuido 01.&00.000
Costos con$untos
,aracter-stica de la produccin con'unta.
En la fabricacin de muc2os de los productos, del
procesamiento de una materia prima com;n al trmino de un
proceso productivo, aparecen en forma simult!nea m!s de un
producto. El momento donde es posible distinguir los
productos con'untos se denomina el punto de separacin. Los
productos antes del punto de separacin son indivisibles, es
decir, no se pueden separar
E'emplo de productos con'untos, lo tenemos en la refinacin
del petrleo crudo, en la destilacin del carbn, y en el
procesamiento de alimentos, como la carne, la lec2e cruda.
.
.
Costos con$untos
,lasificacin)
0epende de la capacidad de generar ingresos.
"roductos principales) %eneran ingresos significativos.
8ubproductos) %eneran ingresos no significativos,
comparados con el ingreso que generan los productos
principales, son de venta 2abitual.
0esec2os) %eneran ingresos, pero no en forma 2abitual.
0esperdicios) (o generan ingresos y muc2as veces 2ay que
pagar para su eliminacin.
Costos con$untos
+todos de valorizacin)
.os m/todos %ue a continuacin se e*ponen son m/todos
arbitrarios0 %ue slo sirven para valorizar la produccin0.
.os costos con$untos calculado ba$o el enfo%ue de estos
m/todos0 no se usan para la toma de decisiones &no son
relevantes'. El costo con$unto se asigna slo a los
productos principales.
a. Cnidades f-sicas.
,osto total 4 unidades producidas.
El costo unitario es el mismo para todos los productos principales.
Este m/todo no es recomendable cuando el precio de venta de los
productos es distinto0 ya %ue algunos darn altas rentabilidades en
cambio otras pe%ue=as0 incluso negativas.
Costos con$untos
bI Valor relativo de venta o valor neto de realizacin.

,onsidera la capacidad que tienen los productos principales para generar

ingresos. Los productos con mayor capacidad de generar ingresos
reciben una mayor asignacin del costo con'unto.

,uando los productos reciben procesos adicionales para ser comerciales,

el costo de stos se deduce al ingreso de los productos principales a
obtener, determin!ndose un ingreso 2ipottico de venta en el punto de
separacin.
Costos con$untos
Procesos adicionales"
8on los costos que van m!s all! de los puntos de separacin.
Los procesos adicionales representan los costos separables y
se llevan a cabo por dos razones)
a' .os productos en el punto de separacin no son
comerciales0 es decir no tienen valor de venta.
b' El proceso adicional entrega un beneficio econmico0
es decir el ingreso diferencial es mayor %ue el costo
diferencial asociado al proceso adicional.
Costos con$untos
/ratamiento de los subproductos.
,uando los subproductos se venden sin recibir procesos
adicionales, entonces el ingreso neto (ingreso bruto D gastos de
ventas y4o otros) que ellos generan, se abonan al costo del
proceso de donde salen.
,uando los subproductos reciben tratamiento adicional,
entonces se valorizan, con el costo asociado a este proceso
Costos con$untos
Tratamiento de los desec!os y de los desperdicios
El ingreso que producen los desec2os se muestra en el Estado de
&esultados como otro ingreso operacional. El motivo de no
abonarlo al costo del departamento de donde sale, es que
producir-an una distorsin en los costos del per-odo
El gasto que produce el desperdicio se carga al costo del proceso de
donde sale.
Problema de Costos Con$untos
0el procesamiento de la lec2e cruda en del departamento ?, sale una
crema de lec2e, una lec2e descremada y una lec2e residual tipo E.F,
esta ;ltima es un desperdicio. La crema de lec2e sigue su
procesamiento en el departamento 1, de donde se obtiene una
mantequilla que se vende tal como sale de este proceso y una crema
residual que recibe procesamiento adicional en el departamento 6 para
producir una crema de lec2e para postre.
La lec2e descremada se procesa en el departamento 7, para producir la
lec2e condensada. 0e este proceso tambin se obtiene una nueva
crema de lec2e que pasa al departamento 9 para producir la crema
c2antilly.
0el departamento 7, tambin se obtiene una lec2e residual tipo E$F
(subproducto de venta no 2abitual) y una lec2e residual tipo E,F
(subproducto de venta 2abitual)
(o 2ay inventarios de productos en proceso.
Costos con$untos Problema
/antequilla
2rema de lec!e 53PTA" ) 2rema de lec!e
2rema residual 53PTA"+ para postre
53PTA"&
Nec!e condensada
Nec!e descremada 53PTA" *
2rema de lec!e 53PTA"$ 2rema c!antilly
Nec!e residual tipo A Nec!e residual tipo B
Nec!e residual tipo 2
Costos con$untos. Problema
Los datos de costos, produccin, ventas e inventarios para el perodo mensual fueron los siguientes)
5epto & 5epto ) 5epto + 5epto * 5epto $
3ostos) *"$%%"%%% +"%%%"%%% &"'%%"%%% )"+%%"%%% &"(%%"%%%
*nventario inicial) *ngresos por ventas) *nventario final
Productos: unidades unidades precio actual unidades precio futuro
/antequilla )%% &"(%% +"+%% +)% +"*($
2rema de lec!e p" postre )*% &"'%% )"'%% )%% )",*%
Nec!e condensada &$% &"%%% +"$%% ++% +"(.$
2rema c!antilly &%% &"+%% )".%% &.% )"'+$
Nec!e residual tipo B $%%
Nec!e residual tipo 2 % &"%%% &"%%% % &"%$%
-e pide) "signar los costos con#untos y calcular los costos unitarios de produccin
-olucin)
9 ; @ - * * > * 2 9roduccin
/antequilla &".)%
2rema de lec!e p" postre &".(%
Nec!e condensada &"&'%
2rema c!antilly &"+.%
Nec!e residual tipo 2 &"%%%
*ngreso de las unidades vendidas producidas en el perodo
/antequilla &"*%% F +"+%% @ *"()%"%%%
2rema de lec!e p" postre &"$(% F )"'%% @ *"+('"%%%
Nec!e condensada '$% F +"$%% @ )",.$"%%%
2rema c!antilly &")%% F )".%% @ +")*%"%%%
Nec!e residual tipo 2 &"%%% F &"%%% @ &"%%%"%%%
*ngreso futuro de los inventarios finales
/antequilla +)% F +"*($ @ &"&%'"'%%
2rema de lec!e p" postre )%% F )",*% @ $''"%%%
Nec!e condensada ++% F +"(.$ @ &")&)".$%
2rema c!antilly &.% F )"'+$ @ *'&",$%
Nec!e residual tipo 2 % F &"%$% @ %
7otal ingresos
/antequilla *"()%"%%% H &"&%'"'%% @ $".)'"'%%
2rema de lec!e p" postre *"+('"%%% H $''"%%% @ *",$("%%%
Nec!e condensada )",.$"%%% H &")&)".$% @ *"&'.".$%
2rema c!antilly +")*%"%%% H *'&",$% @ +".)&",$%
Nec!e residual tipo 2 &"%%%"%%% H % @ &"%%%"%%%
"signacin del costo con#unto del departamento 1
-ngreso 2to" Adicional -" 1" P" S" Proporcin 2osto
/antequilla $".)'"'%% % $".)'"'%% (*B*'C &",+*"+(%
2rema de lec!e p" postre *",$("%%% &"'%%"%%% +"&$("%%% +$B$)C &"%($"(*%
Totales &%"('*"'%% &"'%%"%%% '"''*"'%% &%%B%%C +"%%%"%%%
"signacin del costo con#unto del departamento %
-ngreso 2to" Adicional -" 1" P" S" Proporcin 2osto
Nec!e condensada *"&'.".$% % *"&'.".$% ((B+.C '()"'&%
2rema c!antilly +".)&",$% &"(%%"%%% )"&)&",$% ++B(+C *+."&,%
Totales .",%,".%% &"(%%"%%% ("+%,".%% &%%B%%C &"+%%"%%%
"signacin del costo con#unto del departamento 1
-ngreso 2to" Adicional -"1"P"S" Proporcin 2osto
/antequilla $".)'"'%% &",+*"+(% +".,*"**% +*B'+C &"$(."+%+
2rema de lec!e p" postre +"&$("%%% &"%($"(*% )"%,%"+(% &,B&,C '(+"*)'
Nec!e condensada *"&'.".$% '()"'&% +"+)*",*% +%B$)C &"+.+"+.*
2rema c!antilly )"&)&",$% *+."&,% &"('*".(% &$B*(C (,$"',*
Totales &$"&,*"$%% *"+%%"%%% &%"',*"$%% &%%B%%C *"$%%"%%%
3ostos) 5epto. 1 5epto. 1 5epto. 0 5epto. % 5epto. ! 3osto
/antequilla &"$(."+%+ &",+*"+(% +"$%&"((+
2rema de lec!e p" postre '(+"*)' &"%($"(*% &"'%%"%%% +".),"%('
Nec!e condensada &"+.+"+.* '()"'&% )")+("&'$
2rema c!antilly (,$"',* *+."&,% &"(%%"%%% )".++"%'*
Totales *"$%%"%%% +"%%%"%%% &"'%%"%%% &"+%%"%%% &"(%%"%%% &)")%%"%%%
3ostos unitarios) 3to. 7otal 9roduccin 3to. Cnitario
/antequilla +"$%&"((+ &".)%B%% )"%+$B'$
2rema de lec!e p" postre +".),"%(' &".(%B%% )"&&'B.,
Nec!e condensada )")+("&'$ &"&'%B%% &"',$B%.
2rema c!antilly )".++"%'* &"+.%B%% &",,*B,$
Costo estndar
?. El costo est!ndar y el control de gestin

El costo est!ndar es un costo predeterminado (pre calculado).
Es una de las 2erramientas del control de gestin usada para
evaluar el desempeIo de las personas, ya que mediante la
comparacin entre los costos reales y los costos predeterminados
(est!ndares), es posible determinar las variaciones que se
producen en los elementos del costo, las cuales deben ser
investigadas (sus causas), para e'ercer las medidas correctivas.
El costo est!ndar es una meta a cumplir.
8i la produccin es mayor que la venta, se produce un aumento en los
inventarios de productos terminados. 8i la produccin es menor que
la venta se produce una disminucin en los inventarios.
Estas variaciones en los inventarios multiplicada por la tasa fi'a de los
gastos de fabricacin, ser! igual a la diferencia en las utilidades entre
el resultado seg;n costeo tradicional y el resultado seg;n costeo
directo.
J
,onciliacin de las utilidades B Variacin de inventarios x tasa
fi'a de gastos de fabricacin
,osteo por absorcin total versus costeo directo
,uando la tasa de los gastos de fabricacin cambia, porque cambia la
produccin del per-odo, o porque cambia el gasto de fabricacin total,,
la conciliacin de las utilidades, a2ora se 2ace de la siguiente manera)
,onciliacin de la utilidad)
Ctilidad seg;n costeo tradicional
J
A ,ostos fi'os del per-odo anterior
J
> ,ostos fi'os diferidos para el per-odo siguiente
B Ctilidad seg;n costeo directo
Veamos el siguiente e'emplo, de una empresa que vende un producto
;nico y que inicia sus operaciones en el mes de enero. La tasa en
el e'emplo, tiene como base el n;mero de unidades producidas.
,osteo por absorcin total versus costeo directo
Venta'as del costeo directo
a. .yuda la planeacin y el control de las operaciones. El costeo directo
facilita el control a efectuar sobre la actuacin de los centros de
responsabilidad
b. "ermite el an!lisis de las relaciones) costo D volumen D utilidad (punto
de equilibrio).
c. .yuda a la toma de decisiones, bas!ndose en el enfoque contributivo, el
cual permite determinar que curso de accin a futuro es m!s
conveniente. El costo variable se considera como una aproximacin a los
costos diferenciales, asociados a cursos de accin a seguir a futuro. 8i los
costos fi'os permanecen constantes, la atencin se centra en los cambios
que se producen en el margen de contribucin.
0esventa'as del costeo directo
a. El uso del enfoque contributivo, en el largo plazo puede ser per'udicial.
El precio se puede disminuir 2asta llegar a un punto en que iguale al
costo variable (contribucin marginal igual a cero). 8i la pol-tica de
fi'acin de precio se basa en el costo variable, puede ocurrir que el
margen de contribucin no sea suficiente para recuperar la totalidad de
los costos fi'os.
b. <ay muc2as partidas de gastos de fabricacin, que tienen un
comportamiento mixto, es decir son semivariables, las cuales deben ser
separados en su parte fi'a y en su parte variable.
c. 5tra desventa'a, es que el costeo directo no es aceptado por la
contabilidad financiera.
0esventa'as del costeo directo
a. El uso del enfoque contributivo, en el largo plazo puede ser per'udicial.
El precio se puede disminuir 2asta llegar a un punto en que iguale al
costo variable (contribucin marginal igual a cero). 8i la pol-tica de
fi'acin de precio se basa en el costo variable, puede ocurrir que el
margen de contribucin no sea suficiente para recuperar la totalidad de
los costos fi'os.
b. <ay muc2as partidas de gastos de fabricacin, que tienen un
comportamiento mixto, es decir son semivariables, las cuales deben ser
separados en su parte fi'a y en su parte variable.
c. 5tra desventa'a, es que el costeo directo no es aceptado por la
contabilidad financiera.
Costo estndar
1.> ,!lculo de las variaciones)
Las variaciones de precio y de eficiencia para el costo primo,
se calculan de la siguiente manera)
Variacin de precio B ( "r D "e ) Kr
Variacin de Eficiencia B ( Kr D Ke ) "e

0onde)
"r B "recio real unitario
"e B "recio est!ndar unitario
Kr B ,antidad real consumida
Ke B ,antidad est!ndar permitida para una cantidad real de produccin alcanzada.

Costo estndar
Variaciones para los gastos de fabricacin)
Variacin de precio B %#& >%#" a'ustado a nivel real
Variacin de eficiencia B ((r > (e ) b
Variacin de volumen B ((e > (p) a4x

0onde)
%#& B %asto de fabricacin real
%#" B %asto de fabricacin presupuestado
(r B (ivel de actividad real
(e B (ivel de actividad est!ndar permitido
(p B (ivel de actividad presupuestado
b B /asa variable gasto de fabricacin
a4x B /asa fi'a gasto de fabricacin
Problema de Costo Estndar
Estado de Eesultados 9resupuestados)
2antidad 9alor
-ngreso por #entas )"$%% +$"%%% ./.!00.000
/enos: costo de #entas: %0./60.000
a"0 -n#entario inicial de productos terminados '%% &."%%% &+"(%%"%%%
b"0 -n#entario inicial de productos en proceso $%% &."&'% '"$,%"%%%
c"0 -niciadas y terminadas &")%% &'"%%% )&"(%%"%%%
4argen bruto %0./10.000
/enos:
Gastos de administracin y #entas fi:o +%"%%%"%%% 0%.0/!.000
Gastos de administracin y #entas #ariable )"$%% &".$% *"+.$"%%%
Ctilidad operacional 6.00!.000
3osto Est'ndar por unidad de producto terminado) Abril
3antidad 9recio 3osto
/ateria prima alfa + unds &"%%% +"%%%
/ateria prima beta ) unds $%% &"%%%
/ano de obra directa * 1"1" &"$%% ("%%%
Gastos de fab" #ariables * 1"1" $%% )"%%%
Gastos de fab" fi:os * 1"1" &"$%% ("%%%
3osto unitario est'ndar 1..000
Se presupuest terminar )"$%% unidades
5atos reales:
a"0 Productos terminados @ )"%%% unidades"
b"0 P>rdida anormal @ )%% unidades
c"0 -n#entario -nicial de Productos Terminados @ '%% unidades con un costos unitario de 4&."%%%
d"0 -n#entario -nicial de Productos en Proceso @ $%% unidades con un costo total de 4(""(,%"%%% Kcosto fi:o @ 4)"%%%"%%%I
e"0 -n#entario inal de Productos en Proceso +%% unidades
f"0 9entas @ )"+%% unidades a un precio de #enta unitario de 4*%"%%%"
Costo estndar. Problema
g"0 2ostos: 2antidad 2osto
/ateria prima alfa $"%%% *".$%"%%%
/ateria prima beta $"'%% +"%&("%%%
/ano de obra directa '"('% &+"*$*"%%%
Gastos de abricacin 9ariables *")*%"%%%
Gastos de abricacion i:os &*"$%%"%%%
g"0 Nos Gastos de Administracin y #entas fi:os ascendieron a 4 +)"%%%"%%%"
!" A los #endedores se le paga una comisin de un 'C sobre la #enta
i"0 Produccin equi#alente:
2antidad /"P"alfa /"P" beta /" de obra G""9" G"""
T" -n#" ininicial $%% % $%% &%% &%% &%%
-" y terminar &"$%% &"$%% &"$%% &"$%% &"$%% &"$%%
P"Anormal )%% )%% )%% &*% &*% &*%
-" inal +%% +%% +%% &'% &'% &'%
Totales )"$%% )"%%% )"$%% &",)% &",)% &",)%
-e pide)
a.- 3alcular las variaciones entre el costo estandar y el real
b.- 9reparar el Estado de Eesultados
c. "naliFar la diferencia en la utilidad
-olucin)
/"P"alfa /"P" beta /" de obra G""9" G"""
Produccin equi#alente )"%%% )"$%% &",)% &",)% &",)%
2antidad estndar por unidad + ) * * *
2antidad estndar permitida ("%%% $"%%% ."('% ."('% ."('%
Precio 3stndar &"%%% $%% &"$%% $%% &"$%%
2osto estndar ("%%%"%%% )"$%%"%%% &&"$)%"%%% +"'*%"%%% &&"$)%"%%%
2osto presupuestado &$"%%%"%%%
2antidad real $"%%% $"'%% '"('% '"('%
Precio real ,$% $)% &"$$%
2osto real *".$%"%%% +"%&("%%% &+"*$*"%%% *")*%"%%% &*"$%%"%%%
9ariaciones: /"P"alfa /"P" beta /" de obra G""9" G"""
9ariacin neta &")$%"%%% 0$&("%%% 0&",+*"%%% 0*%%"%%% 0)",'%"%%%
9ariacin precio )$%"%%% 0&&("%%% 0*+*"%%% &%%"%%% $%%"%%% +%%"%%%
9ariacin de 3ficiencia &"%%%"%%% 0*%%"%%% 0&"$%%"%%% 0$%%"%%% 0&"*%%"%%%
9ariacin de 9olumen 0+"*'%"%%% 0+"*'%"%%%
3STA5A 53 R3SLNTA5AS:
-ngreso 9entas
1.6GG 7G.GGG L1.GGG.GGG
2osto de #entas
7G.?LG.GGG
a"0 -n#entario inicial productos terminados MGG ?N.GGG ?6.:GG.GGG
b"0 -n#entario inicial productos en proceso 9GG ?N.?MG M.9LG.GGG
c"0 -niciadas y term"
?.GGG ?M.GGG ?M.GGG.GGG
4argen bruto
>-.8-4.444
Gastos de administracin i #enta fi:o 61.GGG.GGG 6L.6:G.GGG
Gastos de administracin y #enta #ariable 1.6GG 6.1GG N.6:G.GGG
P>rdida anormal: 1.N:G.GGG
0 /ateria prima alfa
1GG 6.GGG :GG.GGG
0 /ateria prima alfa 1GG ?.GGG 1GG.GGG
0 2osto de con#ersin ?7G ?7.GGG ?.L:G.GGG
9ariaciones no distribuidas: >7.9MG.GGG
a"0 5e precio
6GG.GGG
b"0 5e eficiencia >?.7GG.GGG
c"0 5e #olumen >6.7MG.GGG
Ctilidad +peracional
-3.1?4.444