1.

OBJETIVO
Este manual tem como objetivo fixar critrios para facilitar a nvestigao e Anlise
dos Acidentes do Trabalho, como tambm para a aplicao da rvore das
Causas, uma metodologia nova, e proporcionar elementos para a elaborao de
um eficiente Programa de Preveno de Acidentes.
2. CAMPO DE APLICAO
Este manual pode ser aplicado em qualquer empresa da ndstria e da
Construo.
3.CONCEITOS E DEFINIES
3.1 ACIDENTE DO TRABALHO
Ocorrncia imprevista e indesejvel, instantnea ou no, relacionada com o
exerccio do trabalho, que provoca leso pessoal ou da qual decorre risco prximo
ou remoto dessa leso.
Nos perodos destinados s refeies ou descanso, ou por ocasio da satisfao
de outras necessidades fisiolgicas no local de trabalho ou durante este o
empregado considerado no exerccio de trabalho.
3.2 ACIDENTE IMPESSOAL
Acidente cuja caracterizao independe de existir acidentado, no podendo ser
considerado como causador direto da leso pessoal.
3.3 ACIDENTE PESSOAL
Acidente cuja caracterizao depende de existir acidentado.
2
3.4 ACIDENTE DE TRAJETO
Acidente sofrido pelo empregado no percurso da residncia para o local de
trabalho ou deste para aquele, qualquer que seja o meio de transporte, inclusive
veculo de sua propriedade.
Apesar de ser considerado como acidente do trabalho para fins de benefcios, no
inserido nas estatsticas de acidente, j que, em regra geral, no est includo
nos Programas de Preveno.
3.5 DOENA OCUPACIONAL
3.5.1 SADE OCUPACIONAL
CONCEITO
A sade ocupacional tem como objetivos: a promoo e manuteno, no mais alto
grau, do bem estar fsico, mental e social dos trabalhadores em todas as
ocupaes; a preveno, entre os trabalhadores, de doenas ocupacionais
causadas por suas condies de trabalho; a proteo dos trabalhadores em seus
empregos, dos riscos resultantes de fatores adversos sade; a colocao e
conservao (manuteno) dos trabalhadores nos ambientes ocupacionais
adaptados s suas aptides fisiolgicas e psicolgicas; em resumo: a adaptao
do trabalho ao homem e de cada homem ao seu prprio trabalho.
A sade ocupacional, por sua natureza multiprofissional, engloba trs reas de
atuao: a mdica, centrada no trabalhador; a hegiene do trabalho atuando sobre
o ambiente do trabalho e a segurana do trabalho.
3
a leso mediata que constitui entidade nosolgica definida. decorrente da
exposio a substncia ou condies perigosas inerentes a processos e
atividades profissionais ou ocupacionais.
Moderna, h que se destacar "Doena do Trabalho e "Doena Profissional.
Ambas so espcies do gnero "Doena Ocupacional e podem ser definidas:
3.5.2 Doena do TrabaIho
Molstia adquirida no ambiente de trabalho, em virtude da exposio, permanente
ou temporria, a agentes agressivos sade.
3.5.3 Doena ProfissionaI
Molstia adquirida no ambiente de trabalho em virtude da exposio, permanente
ou temporria, a agentes agressivos sade, relacionados sua funo ou
atividade principal.
3.5.4 Tipo de Acidente
a caracterizao da maneira pela qual ocorreu o acidente ou a forma como a
fonte provocou a leso.
3.5.5 Agente do Acidente
a coisa, substancia ou ambiente que, sendo inerente Condio Ambiente de
nsegurana, tenha provocado o acidente.
3.5.6 Fonte de Ieso
a coisa, substancia energia ou movimento do corpo que diretamente provocou a
leso.
3.5.7 Natureza da Leso
a identificao da leso, segundo suas caractersticas principais.
4
3.5.8 LocaIizao da Leso
a indicao da sede da leso. Quando houver mais de uma leso, suas
respectivas sedes devem ser citadas.
4. CLASSIFICAO DOS ACIDENTES
4.1 QUANTO ORIGEM
4.1.1 Fenmeno da Natureza
Originados por ocorrncia externa, de proporo catastrfica, tais como: furaco,
terremoto, inundaes etc. Somente ser considerado acidente do trabalho se em
conexo com atividade produtiva, decorrendo ou no vtima.
4.2 PROVOCADO PELO HOMEM
Originados pela ao humana.
4.3 QUANTO ESPCIE
4.3.1 Com vtima
Quando o trabalhador sofre qualquer tipo de leso.
4.3.2 Sem vtima
Quando no houver qualquer tipo de leso.
4.4. QUANTO OPORTUNIDADE
4.4.1 IniciaI
Desencadeador de um ou mais acidentes.
4.4.2. SeqenciaI
Aquele ocorrido em conseqncia do inicial.
5. CAUSAS DOS ACIDENTES
5
5.1 FATOR PESSOAL DE INSEGURANA
Causa relativa ao comportamento humano que pode levar ocorrncia do
acidente ou pratica de ato inseguro.
5.2 ATO INSEGURO
Ao ou omisso que, contrariando preceitos de segurana, pode causar ou
favorecer a ocorrncia de acidente.
Ele pode ser praticado por omisso ou ao que contrariando preceitos de
segurana pode causar ou favorecer a ocorrncia de acidente.
5.3 CONDIO AMBIENTE DE INSEGURANA
Condio do meio que causou o acidente ou que contribuiu para a sua ocorrncia.
6. CONSEQUENCIA DO ACIDENTE
6.1 QUANTO AO DANO
6.1.1 Sem Dano
Quando no h nenhuma conseqncia para o acidentado ou qualquer dano
material.
6.1.2 Com Dano
Pessoal
Quando h alguma leso para o acidentado.
Material
Quanto h qualquer prejuzo material.
6.2 QUANTO OCORRNCIA DA LESO
6.2.1 Imediata
Quando a leso se verifica imediatamente aps a ocorrncia do acidente.
6.2.2 Mediata
Quanto a leso se verifica algum tempo aps a ocorrncia do acidente.
6
Obs: ncluem-se aqui as doenas ocupacionais.
6.3. QUANTO GRAVIDADE DA LESO
6.3.1 Sem Perda de Tempo
Quando a leso no impede o acidentado a voltar ao trabalho no dia imediato ao
acidente.
6.3.2 Com Perda de Tempo
Quando a leso impede o acidentado de voltar ao trabalho no dia imediato ao do
acidente, podendo provocar morte, incapacidade permanente, total ou parcial, e
incapacidade temporria.
7. INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES
A investigao e anlise de um acidente do trabalho tm seu inicio com a
Comunicao de Acidente do Trabalho CAT. Portanto imprescindvel que a
CAT seja preenchida corretamente, conforme as instrues constantes do Anexo
1 Comunicao de Acidente do Trabalho CAT.
7.1 INVESTIGAO DE ACIDENTES
nvestigar obter informaes, o mais completas e precisas possveis, sobre as
circunstancias em que o acidente ocorreu, a fim de reunir dados que permitam
uma anlise adequada do evento.
7.2 ACIDENTE A INVESTIGAR
Devem ser investigados os seguintes acidentes:
Que tenham ocasionados leses a pessoas.
Que tenham ocasionados danos materiais.
Ocorridos em situaes perigosas, embora no tenham causado danos nas
instalaes ou pessoas.
Doenas ocupacionais
7.3 PROCEDIMENTOS PARA A INVESTIGAO
7
Devem ser adotados os seguintes procedimentos:
Evitar que se elimine, deliberadamente ou no, os vestgios oriundos do
acidente, no ambiente de trabalho.
Coletar, com a maior brevidade possvel junto s testemunhas, informaes
completas e precisas sobre o acidente e as circunstancias em que ele
ocorreu.
Entrevistar as pessoas lesionadas, o mais cedo possvel, seja no prprio
local de trabalho, na residncia ou onde a mesma se encontrar.
Utilizar, quando julgar necessrio, a tomada de fotografias do local do
acidente.
Registrar, objetivamente, as informaes colhidas sobre os acontecimentos
relacionados com o acidente e as declaraes prestadas pelas
testemunhas, organizando-se de acordo com sua utilidade para a anlise.
7.4 DADOS A COLHER REFERENTE AO ACIDENTADO
Alm da correta identificao do acidentado, devem ser colhidos:
7.4.1 Dados Pessoais
Funo do Acidentado.
dade.
Tempo de Profisso
Tempo de Firma
Formao Profissional
7.4.2 Dados Gerais
Horrio em que ocorreu o acidente.
Dia da Semana.
Tipo do Acidente.
7.4.3 Dados sobre a Leso
Ato nseguro
Condio Ambiente de nsegurana
Fator Pessoal de nsegurana
8
7.5 ) DADOS A COLHER REFERENTES AO ACIDENTE E S CIRCUNSTANCIA
EM QUE ELE OCORREU
Dado que possam ser lidos ou medidos no local do acidente.
Dados relativos s mquinas ou equipamentos envolvidos no acidente e
aos materiais que estavam sendo empregados. Amostras para utilizao
em anlises posteriores.
Dados complementares relativos ao ambiente de trabalho.
Dados relativos aos Equipamentos de Proteo ndividual utilizados pelo
acidentado e aos Sistemas de Proteo Coletiva existentes no local.
Dados relativos s condies fsicas e mentais do acidentado,
7.5.1 AnIise de
Acidentes
analisar um acidente
estudar-lo,
decompondo-o em
partes, examinado-o
em suas diversas
etapas a fim de,
partindo dos efeitos
chegar-se s causas.
7.5.1.1
Consideraes
Gerais
A anlise de um
acidente no busca
apurar as
responsabilidades
pelo fato corrido.
9
Assim, a sua classificao em Alto nseguro ou Condio Ambiente de
nsegurana no significa concluir que os responsveis so trabalhadores ou
empregados e servem, nica e exclusivamente, para orientar as medidas
preventivas a serem adotadas para que tal fato no venha mais a correr.
Segundo as estatsticas universalmente aceitas, cerca de 20 % (vinte por cento)
dos acidentes registrados so devidos s Condies Ambiente de nsegurana e
os 80 % (oitenta por cento) restantes Atos nseguros.
sto comprova apenas que combater as Condies Ambientes de nsegurana
mais fcil, j que depende apenas de solues de engenharia, enquanto que o
Alto nseguro envolve problemas mais complexos, tais como: personalidade do
trabalhador, sua qualidade de vida, seu nvel educacional, sua formao
profissional etc.
Encarando desta maneira, no h porque abandonar esta classificao, como
pretendem alguns, mesmo porque, dificilmente encontramos num acidente apenas
uma Condio Ambiente de nsegurana ou um Alto nseguro isolados.
Normalmente ambos estaro presentes em todos os acidentes, sendo sua
classificao definida pelo que se apresenta com maior influencia.
7.6 PROCEDIMENTO PARA A ANLISE DE ACIDENTES
Devem ser adotados os seguintes procedimentos:
7.6.1 Dados importantes
Listar as informaes necessrias para descrever as sucessivas etapas do
acidente, englobando:
Fatos de carter permanente.
Fatos de carter ocasional
7.6.2 Estudar todos os fatos detectados que conduziram ao acidente.
ndicar as condies cronolgicas e lgicas entre eles e estabelecer a cadeia de
ocorrncias que, direta ou indireta, o ocasionou..
10
7.6.3 Ordenar os fatos ocorridos, observando o seguinte:
Que fato causou o acidente?
Foi somente este fato suficiente para caus-lo?
Caso contrario, que outros fatos foram necessrios?
Estabelecer o ordenamento correto das causas que levaram ao
acidente
7.7 ELEMENTOS ESSENCIAIS PARA ESTATSTICAS E ANLISE DE
ACDENTES
Para realizar a estatstica e a analise de acidentes, consideram-se como
elementos essenciais:
Espcie de Acidente
Tipo de Acidente
Agente do Acidente
Fonte da Leso
Natureza da Leso
Localizao da leso
Fator Pessoal de nsegurana
Ato nseguro
Condio Ambiente de nsegurana
Prejuzos materiais (custo do acidente).
7.8 ESPCIE DE ACIDENTE
Quanto espcie os acidentes so classificados em mpessoal e Pessoal, j
definidos anteriormente.
8. TIPOS DE ACIDENTE
8.1 ACIDENTE IMPESSOAL
So Classificado como acidente impessoal:
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Queda, projeo ou resvaladura de objeto.
Vazamento, derrame.
Descarga eltrica no atmosfrica, curto-circuito.
ncndio ou exploso
Desabamento ou desmoronamento
Fenmenos naturais
Transporte, publico ou privado
Obs: O acidente impessoal no pode ser considerado causador direto da leso
pessoal.
8.2 ACIDENTE PESSOAL
So classificados como acidente pessoal:
mpacto de pessoa contra
Obs: Aplica-se a casos em que a leso foi produzida por impacto da pessoa
acidentada contra a fonte da leso, tendo sido o movimento que produziu o
impacto predominante da pessoa e no da fonte.
mpacto sofrido por pessoa
Obs: Aplica-se a casos em que o movimento que provocou o impacto foi
predominante da fonte e no da pessoa.
Queda de pessoa com diferena de nvel
Queda de pessoa em mesmo nvel
Aprisionamento em, sob ou entre
Obs: Aplica-se a casos sem impacto, em que a leso foi produzida por um objeto
em movimento e outro parado, entre dois objetos em movimento ou entre partes
de um mesmo objeto. No se aplica quando a fonte da leso for um objeto
livremente projetado ou em queda livre.
Atrito, abraso, perfurao, corte
Obs: Aplica-se a casos, sem impacto, em que a leso foi produzida por presso,
vibrao ou atrito entre o acidente e a fonte da leso.
Reao do corpo e seus movimentos
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Obs: Aplica-se a casos, sem impacto, em que a leso foi produzida
exclusivamente por movimentos livre do corpo humano.
Esforo excessivo
Obs: Aplica-se a casos em que a leso foi produzida por esforo excessivo ao
erguer, puxar ou empurrar objetos.
Exposio energia eltrica
Obs: Aplica-se somente em casos sem impacto, em que a leso consiste em
choque eltrico ou queimadura.
Contato com objetos ou substancia temperatura muito alta ou
muita baixa.
Obs: Aplica-se somente a casos, sem impacto, em que a leso consiste em
queimadura ou geladura, resultante de contato com objetos, ar, gases, vapores ou
lquidos quentes ou frios. No se aplica a casos em que a leso foi provocada
pelas caractersticas txicas ou causticas de produtos qumicos ou a queimadura
por descarga eltrica.
Exposio temperatura ambiente elevada ou baixa
Obs: No se aplica aos casos de leso proveniente de exposio radiao solar
ou outras radiaes. Tambm no se aplica a casos de queimaduras ou geladuras
provocada por contato com objeto ou substancia temperaturas extremas ou
queimaduras devida energia eltrica.
nalao, ingesto ou absoro por contato, de substancias
causticas, txicas, nociva
Obs: Aplica-se a casos de intoxicao, envenenamentos, queimaduras, infiltraes
ou reaes alrgicas por produtos qumicos.
merso
Obs: Aplica-se aos acidentes que tem conseqncia o afogamento.
Exposio radiao no ionizante
Obs: Aplica-se a casos em que as leses so produzidas por exposio
radiao solar ou outras radiaes no ionizantes (ultravioleta, infravermelho,
laser etc.).
Exposio radiao ionizante.
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Obs: Aplica-se a casos em que a leso produzida por exposio a raio "x,
radiolgicas etc.
Exposio ao rudo
Exposio vibrao
Exposio presso ambiente anormal
Exposio poluio
Ao de ser vivo (animais, inclusive o homem e vegetais)
9. AGENTES DO ACIDENTE
ndicar a causa, substancia ou ambiente que se relaciona condio ambiente de
insegurana. No se indica como agente do acidente coisa que, no momento do
acidente, constitua, estrutural e fisicamente, parte de alguma outra, mesmo
quando dela se projetou ou se destacou imediatamente antes do acidente.
A caracterstica do "agente do acidente apresentar condio ambiente de
insegurana e ter contribudo para a ocorrncia do acidente. Sua determinao
baseada apenas nesse fato, sem se considerar se provocou ou no a leso.
A relao entre a condio ambiente de insegurana e o agente do acidente tal
que, quando as duas classificaes so comparadas, a condio ambiente de
insegurana indica, necessariamente, o agente do acidente.
O agente do acidente pode ou no ser coincidente com a fonte da leso. As duas
classificaes so inteiramente independentes uma da outra.
9.1 FONTE DA LESO
indicar como fonte da leso a coisa, substancia, energia ou o movimento do corpo
que produziu diretamente a leso.
So classificadas como fonte da leso:
Andaime, escada porttil.
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Pea estrutural, piso, parede
Ferramenta
Mquina ou equipamento em movimento
Prego
Descarga ou corrente eltrica
Fogo ou substancia qumica
Aberturas, vidro
Entulho, sucatas, resduos.
Cermica, azulejo, frmica.
Partcula, aerodispersides
Embalagem, recipiente
Temperatura, presso, rudo.
Pea metlica, vergalho.
Madeira (pea solta)
10. FATOR PESSOAL DE INSEGURANA
O Fator Pessoal de nsegurana est presente em todas as atividades humanas.
Assim, normalmente, iremos encontr-la na pratica de Atos nseguros e nas
Condies Ambiente de nsegurana.
Na sua caracterizao devemos levar em considerao:
A pesquisa do Fator Pessoal de nsegurana apresenta, em geral, alguma
dificuldade, o que no dever, no entanto, constituir motivo de desestimulo,
j que sua determinao poder ensejar a preveno de muitos acidentes.
A principal finalidade da classificao do Fator Pessoal de nsegurana
conduzir distino entre os casos de falta de conhecimento ou
experincia e os desajustamentos, uma vez que cada um deles necessita
de correo diferenciada.
So classificados como Fator Pessoal de nsegurana:
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10.1 FALTA DE CONHECMENTO OU EXPERNCA
10.1.1 Desajustamento fsico
Deformidade
Hrnia preexistente
Debilidade muscular
Debilidade esqueltica
Debilidade orgnica
Deficincia visual
Deficincia auditiva
Deficincia olfativa
Doena degenerativa
nsensibilidade cutnea
Fadiga
10.1.2 Desajustamento emocionaI ou mentaI
Alcoolismo e toxicomania
Agressividade
Excitabilidade, impulsividade.
Alienao mental (loucura)
Distrbio emocional
Disritmia cerebral, ausncia
Deficincia intelectual
10.2 ATO NSEGURO
10.2.1 Na caracterizao do ato inseguro deve-se Ievar em considerao o
seguinte:
Ato nseguro pode ser algo que a pessoa fez quando no deveria ter feito, ou
deveria fazer de outra maneira ou ainda, algo que deixou de fazer quando
deveria ter feito.
Ato nseguro pode ser praticado pelo prprio acidentado ou por terceiros.
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A pessoa que a o pratica pode faz-lo consciente ou no de estar agindo
inseguramente.
Quando o risco j vinha existindo por certo tempo, anteriormente ocorrncia
do acidente sendo razovel esperar-se durante esse tempo a administrao
o descobrisse e eliminasse o ato que criou esse risco no deve ser
considerado como ato inseguro, pois, ele deve estar intimamente relacionado
com a ocorrncia do acidente, no que diz respeito ao tempo.
Ato inseguro no significa, necessariamente, desobedincias s normas ou
regras constantes em regulamentos formalmente adotados, mas tambm se
caracteriza pela no observncia de praticas de seguranas tacitamente
aceitas. Na sua caracterizao cabe a seguinte a pergunta: nas mesmas
circunstancias, teria agido do mesmo modo uma pessoa prudente e
experiente?
A ao pessoal no deve ser classificada como ato inseguro pelo simples fato
de envolver risco.
S deve classificar uma ao pessoal como ato inseguro quando tiver havido
possibilidade de adotar processo razovel que apresentasse menor risco.
Os atos de superviso, tais como decises e ordenas do chefe em exerccio de
suas funes, no devem ser classificados como atos inseguros. Assim,
tambm, nenhuma ao realizada em obedincia a instruo diretas de
supervisor deve ser considerada ato inseguro.
10.2.2 So cIassificados como Atos Inseguros:
10.2.2.1 Praticados por Aes
Usar equipamentos de maneira imprpria
Usar material ou equipamento fora de sua finalidade.
Sobrecarregar andaimes, veculos et.
Usar equipamento inseguro.
Obs: Aplica-se a casos em que o defeito do material ou equipamento de
conhecimento do usurio.
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10.2.2.2 Tornar inoperante ou ineficiente dispositivo de segurana
Desligar ou remover dispositivos de segurana
Bloquear, tampar, amarrar, dispositivo de segurana.
Desregular dispositivo de segurana
Substituir dispositivo de segurana por outro de capacidade inadequada.
10.2.2.3 Usar mo ou outra parte do corpo impropriamente
Manusear objeto de maneira errada ou insegura
Usar a mo em vez de ferramenta apropriada.
10.2.2.4 Assumir posio ou postura insegura
Entrar em qualquer local confinado sem autorizao da superviso
Expor-se desnecessariamente ao alcance de objetos ou equipamento em
movimento.
Movimentar carga de maneira imprpria
Transportar-se em posio insegura.
10.2.2.5 Trabalhar ou operar a velocidade insegura
Correr
Operar, com velocidade insegura, equipamento mvel.
Abastecer depressa demais
Saltar de ponto elevado
Jogar objetos em vez de passa-los
10.2.2.6 Fazer manuteno ou consertar equipamento em movimento, ligado
eletricidade ou sob presso.
Limpar, lubrificar ou regular equipamento em movimento.
Trabalhar em equipamento eltrico energizado
Calafetar ou vedar equipamento sob presso
Soldar, consertar tanque, recipiente ou equipamento, sem permisso
da superviso, na presena de substancia perigosa.
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10.2.3 CoIocar, misturar de maneira insegura.
Colocar material, ferramenta, sucata, de maneira insegura.
Colocar de maneira insegura veiculo ou equipamento de transporte
de material.
Misturar ou injetar substancia de modo a criar risco de exploso ou
incndio.
10.2.4 Fazer brincadeiras ou exibio
Agredir pessoas
Dirigir incorretamente
Entrar ou sair de veiculo do lado do transito
10.2.4.1 Praticados por omisses
(a) Deixar de usar vestimenta segura
Deixar de usar o Equipamento de Proteo ndividual EP,
disponvel.
(b) Deixar de prender, desligar ou sinalizar.
Deixar de desligar equipamento que no esteja sendo usado.
Deixar de trancar, bloquear ou prender veiculo, chave, vlvula,
prensa, outras ferramentas, materiais e equipamentos, contra a
ocorrncia inesperada de movimento, de passagem de corrente
eltrica ou de fluxo de vapor.
Deixar de sinalizar
(c) Deixar de verificar a ausncia de tenso em equipamento eltrico
(d) Deixar de aterrar mquina ou equipamento eltrico
(e) Descuidar-se na observao do ambiente de trabalho
(f) Condio Ambiente de nsegurana
11. CONDIES DO AMBIENTE
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Na caracterizao da Condio Ambiente de nsegurana deve-se levar em
considerao o seguinte:
A classificao da condio ambiente de insegurana determina, em geral,
a classificao do agente do acidente. Assim sendo, ambos devem ser
classificados simultaneamente.
Na indicao da condio ambiente de insegurana faz-lo sem considerar
origem ou viabilidade de correo.
No omitir a indicao da condio ambiente de insegurana, apenas por
ter sido o acidente resultado de ato inseguro ou de violao de ordens ou
instrues ou, ainda, por no se conhecer meio efetivo de eliminar o risco.
O risco criado por ato de superviso deve ser classificado como condio
ambiente de insegurana.
ndicar somente a condio ambiente de insegurana que causou ou
permitiu a ocorrncia do acidente considerado. Ao designar esta condio,
ater-se exclusivamente consideraes relacionadas com o meio. Com
todas as suas caractersticas ecolgicas e no aos aspectos ligados s
atitudes individuais.
11.1. SO CONSDERADAS COM CONDES AMBENTE DE NSEGURANA:
11.1.1 Risco reIativo ao ambiente
So riscos gerais do local trabalho, que afetam a todos que trabalham na rea, de
maneira geral, independente de suas atribuies. S devem ser indicados como
causa do acidente quando no for aplicvel outra condio ambiente de
insegurana mais especfica.
11.1.2 ProbIemas de espao e circuIao.
nsuficincia de espao para o trabalho
Obs: ndicar como agente a mquina ou objeto em torno do qual havia
insuficincia de espao
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nsuficincia de espao para movimento de torno do qual havia
insuficincia de espao
nsuficincia de espao para movimentao de objetos e pessoas.
Obs: ndicar como agente a passagem, calada, caminho, estrada, porta,
relacionados como risco.
Passagem ou sada inadequada, por outros motivos que no a
insuficincia do espao.
Obs: ndicar como agente a passagem ou a sada.
(2) Controle inadequado de transito
(3) Ventilao inadequada
(4) Existncia de rudo
(5) Existncia de vibrao
(6) Ordem e limpeza inadequadas
(7) Defeitos do agente
Mal constitudo ou montado
Constitudo por material inadequado
spero
Escorregadio
No afiado
Pontiagudo, cortante
Gasto, rachado, esgarado, quebrado
(8) Posio inadequada
(10) Empilhamento inadequado
(11) Movimento indesejvel
(12) Proteo coletiva inadequada ou inexistente
Proteo inadequada
Falta de escoramento ou escoramento inadequado
No eletricamente aterrado ou isolado
Conexo eltrica, chaves eltricas descobertas.
Equipamento eltrico sem identificao ou inadequadamente
identificado
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Sem blindagem ou com blindagem inadequada para radiao
Material radioativo sem identificao ou inadequadamente
identificado.
(13) Mtodo ou procedimento arriscado
Uso de material ou equipamento potencialmente perigoso.
Emprego de ferramenta ou equipamento, inadequado ou imprprio.
Emprego de mtodo ou procedimento potencialmente perigoso.
Escola imprpria de pessoal
Ajuda inadequada em caso de levantamento de objeto pesado
(14) Risco relativo ao vesturio ou Equipamento de Proteo ndividual
Falta de EP adequado
Vesturio imprprio ou inadequado
h) Natureza da Leso.
So classificadas como natureza da leso
(1) Leso imediata
Escoriao, abraso (ferimento superficial)
Contuso, esmagamento (superfcie cutnea intacta).
Ferida incisa, contusa ou punctura.
Distenso, toro
nflamao de articulao, tendo ou msculo.
Luxao
Fratura.
Queimadura ou escaldura:
Queimadura qumica
Efeito imediato da radiao
Congelamento, geladura e outros efeitos de exposio baixa
temperatura.
Asfixias, afogamento, estrangulamento.
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nternao, insolao, cibras, exausto e outros efeitos de
temperaturas elevada. No inclui queimadura de sol ou outros efeitos
da radiao. Choque eltrico e eletroplesso.
Hrnia de qualquer natureza.
Amputao ou enucleao.
Perda ou diminuio de sentido.
Concusso cerebral.
(2) Leso mediata
Doena contagiosa ou infecciosa
Pneumoconiose (silicose, asbestose).
Dermatose (erupo, inflamao da pele, furunculose).
Leso ocular
Envenenamento sistmico
Perda ou diminuio mediata dos sentidos
Efeito mediato de radiao
Leses mltiplas.
i) Localizao da Leso
(1) Cabea
Couro cabeludo
Crnio
Ouvido
Face
Partes mltiplas
(2) Pescoo
(3) Membros superiores
Brao (entre o punho e o ombro).
Brao (acima do cotovelo)
Antebrao (entre o punho e o cotovelo)
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Punho
Mo (exceto punho ou dedos)
Dedo
Partes mltiplas.
(4) Tronco
Ombro
Trax (inclusive rgos internos)
Dorso (inclusive msculos dorsais, coluna ou medula).
Abdome (inclusive rgos internos)
Quadris (inclusive plvis, rgos plvicos e ndegas).
Genitlias
Partes mltiplas
(5) Membros inferiores
Perna (entre o tornozelo e a pelve):
Coxa
Joelho
Perna (do tornozelo exclusive ao joelho exclusive)
Articulao do tornozelo
P (exceto artelhos)
Artelho
Partes mltiplas
Sistemas e aparelhos:
Aparelho circulatrio
Sistema linftico
Aparelho respiratrio
Sistema nervoso
Aparelho digestivo
Aparelho genito-urinario
Sistema msculo-esqueletico.
j) Prejuzos Materiais
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So prejuzos decorrentes de danos materiais, perda de tempo e outros nus
resultantes do acidente do trabalho, inclusive danos ao meio ambiente.
Estes custos so de dois tipos: direto e indireto
(1) Custos Diretos
So os custos cobertos pelo seguro de Acidente do Trabalho.
(2) Custos Indiretos
So os custos no segurados e para seu levantamento devem ser considerados,
entre outros, os seguintes elementos:
Despesas com reparo ou substituio de mquina, equipamento ou material
avariado.
Despesas com servios assistenciais no segurados.
Pagamento de horas extras em decorrncia do acidente.
Despesas jurdicas
Complementao salarial ao empregado acidentado
Prejuzo decorrente da queda de produo pela interrupo do
funcionamento da mquina ou da operao de que estava incumbido o
acidentado ou da impresso que o acidente causa aos companheiros d
trabalho.
Desperdcio de material ou produo fora de especificao, em virtude da
emoo causada pelo acidente.
Reduo da produo pela baixa do rendimento do acidentado, durante
certo tempo, aps o regresso ao trabalho.
Horas de trabalho dispendidas pelos empregados que interrompem seu
trabalho normal para ajudar o acidentado.
Horas de trabalho dispendidas pelos supervisores e por outra pessoas:
Na ajuda ao acidentado
Na investigao da causas do acidente
Em providencias para que o trabalho do acidentado continue a ser
executado.
Na seleo e preparo de novo empregado
25
Na assistncia jurdica.
Na assistncia mdica para os socorros de urgncia.
12. CONCLUSO DA ANLISE DE ACIDENTES.
12.1 RECOMENDAES
Aps a anlise realizada sobre os acidentes ocorridos, as concluses devem
ser organizadas, sobre cada acidente, com o objetivo de facilitar as aes
corretivas e preventivas, d acordo com a seguinte tabela:
Fatores Geradores de Acidentes Medidas Corretivas e Preventivas
Devem ser formuladas as recomendaes com as informaes necessrias
sua execuo.
Medidas Corretivas e Preventivas Local de sua aplicao Tempo necessrio para
execuo
rvore das Causas
muito comum aos Profissionais de Segurana do Trabalho concentrarem-se,
seus esforos na busca das causas do acidente procurando respostas, quando a
nfase deveria ser dada na procura de solues para o fato no se repetir.
de difcil visualizao ou entendimento lgico, quando os efeitos de uma
combinao de fatos derrubam os esforos e recursos empregados na Preveno
de Acidentes, pois estes, no foram suficientes para se evitar que o fato
ocorresse.
26
Como podemos ento, medir ou avaliar a eficincia interna de um Programa de
Preveno de Acidentes? Certamente a ausncia dos acidentes um bom
indicativo. Porem, importante entendermos que o registro de um nmero baixo
de acidentes no nos d um quadro verdadeiro do nvel de segurana que
estamos implantando dentro e uma organizao; muitas das vezes estamos
medindo a falta de segurana, ao invs da presena de segurana.
Uma tcnica, que aumenta nossa habilidade de identificar e avaliar os problemas
do acidente deve ser selecionada para sua aplicao alguma situao
especifica, levando-se em conta:
Custo relativo
Questionamento crtico
Grau de complexibilidade
Rendimento desejado
Compatibilidade com outras atividades programadas
Significa para a direo da empresa e para aqueles que devem utiliza-la.
Todavia importantssimo, que a tcnica selecionada inclua os acidentes sem
leso, dentro do campo de ao de um sistema de avaliao de desempenho de
segurana, pois, de acordo estudos realizados pela "Insurance Company of
North Amrica", denominado Estudo das Propores de Acidentes / ncidentes,
para cada leso grave, com afastamento ou morte, ocorrem:
10 (dez) acidentes sem afastamento.
30 (trinta) acidentes com danos propriedade.
600 (seiscentos) incidentes (quase acidentes).
Assim, os acidentes sem leso devem ser analisados e identificados com o
mesmo critrio e rigor, pois estes ocorrem muito mais frequentemente do que os
acidentes com leso ou com danos propriedade.
27
A "Metodologia da rvore das Causas , pois uma opo para a anlise dos
acidentes com leso, sem leso e at mesmo aos acidentes com danos
propriedade.
1) Princpios do Mtodo
a) Finalidade
Na maioria dos acidentes, ligados ao trabalho ou no, percebe-se a influencia de
diversos fatores que poderiam ter contribudo para a ocorrncia dos mesmos.
Os atuais mtodos utilizados na anlise no exploram totalmente esse aspecto,
limitando-se geralmente classificao em Ato nseguro ou em Condio
Ambiente de nsegurana, o que no pode gerar uma Poltica de Preveno
eficaz, por serem imprecisos e subjetivos.
Esta metodologia baseia-se na constatao essencial de que um acidente, ou
mesmo um incidente, sempre o resultado da internao de diversos fatores que
se combinam de maneira tal, que levam ao lamentvel resultado que o acidente
em si.
Pode-se dizer de uma forma resumida, que um acidente constitudo de:
FATOS - concretos ou abstratos, mas reais.
LGAES - unindo os fatos entre si, e que nunca so o resultado do
acaso.
Partindo desta premissa, esta metodologia tem por finalidade:
sto ir permitir um trabalho de procura de todas as aes preventivas possveis, a
partir do qual teremos condies de escolher aquelas que, analisadas dentro de
28
IDENTIFICAR TODOS OS FATOS RELATIVOS AO ACONTECIMENTO EM
QUESTO E, ESTABELECER AS LIGAES ENTRE ESTES FATOS,
RECONSTITUINDO A REALIDADE.
determinados parmetros, sero aplicadas a fim de evitar que o mesmo tipo de
acidente venha a se repetir.
Este mtodo de anlise elimina ao mximo os aspectos intuitivos e subjetivos que
esto normalmente presentes nas anlises realizadas atualmente.
12.2 FORMA DE APLCAO
A forma de aplicao a de TRABALHO EM GRUPO
Este grupo deve ter seguintes componentes:
O acidentado (aps sua volta ao trabalho, se for o caso).
Testemunhas do acidente.
Chefes diretos do acidentado.
Representantes do SESMT
Qualquer pessoa que, eventualmente, tenha relao com o acidente.
Representante da CPA
Para que este grupo seja eficaz, dever trabalhar dentro de um clima de confiana
total, para que cada um dos participantes possa dar sua opinio a transmitir ao
grupo quilo que ele sabe do acontecimento em questo.
Para isso, dois princpios muito importantes devem ser respeitados:
a) Eliminar, tanto quanto possvel a hierarquizao do grupo, ou seja, tentar
colocar de lado as diferenas hierrquicas existentes entre seus
participantes, pois, o chefe no , necessariamente, a pessoa que conhece
todos os detalhes dos elementos relativos ao acontecimento em questo;
pelo contrario, habitualmente, por fora de suas funes, ele no est direta
e constantemente em contato com o trabalho do acidentado.
b) Eliminar totalmente, deste trabalho em grupo, qualquer busca de
responsabiIidade ou cuIpabiIidade de algum, porque isto levaria,
29
certamente, a um efeito de dissimulao ou modificao dos fatos
conhecidos pelos participantes.
Obedecidos estes dois princpios, o grupo ser levado a fazer surgir a descrio
do acidente, tal como ele realmente ocorreu ou se no, pelo menos a situao
mais prxima desta realizada.
As aes preventivas que forem encontradas estaro, ento, muito bem ligadas ao
acidente em si e sero perfeitamente adequadas.
Em caso contrario, a dissimulao, a modificao da realidade do acidente pelos
componentes do grupo, inibidos pelo fato de se sentirem considerados culpados
ou responsveis, conduziro ao surgimento de uma descrio de um acidente ou
de um acontecimento totalmente diferente da realidade. Assim, as aes
preventivas que forem elaboradas no tero a relao devida com o acidente em
si, mas com um outro acontecimento que foi criado, provocado assim, sua
ineficincia.
12.3 FASES DO MTODO
Esta tcnica de anlise realizada em 4 (quatro) fases, que so:
Recolhimento das nformaes
Construo rvore das Causas.
Formulao das Possveis Aes Preventivas.
Seleo das Aes Preventivas mais Adequadas.
12.3.1 RecoIhimento das Informaes
esta fase deve ter inicio imediatamente aps o acidente, atravs de uma
investigao e pesquisa no local, feita e coordenada pelo SESMT, se houver, ou
pela empresa e prosseguir e ser complementada na reunio com a participao de
cada pessoa presente.
30
uma fase bsica, j que ela proporciona uma lista de todos os fatos que tiveram
relao com o acidente, que ir orientar adequadamente os trabalhos das outras
fases.
Devem ser recolhidos os fatos que se relacionam com o acidente:
Em termos reais e objetivos (sem interpretaes)
Fatos SENSVES:
Que apresentem carter no habitual (antecedentes variveis)
procurar aquilo que no aconteceu como de costumes.
Situaes constantes que tiveram participao direta (antecedentes
estveis).
Relacionamento
* O individuo o que ele
* Suas tarefas o que ele faz
* O material
* O meio de trabalho
Sobre o local do acidente
Atravs de elementos do pessoal que conhea bem o contexto da empresa.
Por entrevistas:
Do acidentado.
De testemunhos de companheiro de trabalho.
Dos responsveis hierrquicos.
Retornando na seqncia dos antecedentes imediatos.
12.3.2 Construo da rvore de Causas
a rvore das Causas deve ser construda pelo grupo, obtendo-se a concordncia
de todos os participante.
Na construo devem ser considerados os seguintes aspectos:
Elaborar um plano DNMCO para anlise do acidente:
31
- apresentando o conjunto dos fatos
- indicando as ligaes lgicas entre os diferentes antecedentes.
Construir, a partir do ultimo fato da estria, voltando no tempo, dentro de
uma ordem cronolgica.
Colocar, para cada ANTECEDENTE as questes lgicas:
- qual a causa deste fato? O que foi preciso para que este fato ocorresse?
(seu ou seus antecedentes).
-este antecedente foi necessrio para a ocorrncia do fato?
- ele foi suficiente? No houve outras cousas necessrias para este fato?
Verificar, aps cada etapa, a COERENCA LGCA:
- se a causa no tivesse existido, ser que o fato teria ocorrido?
- para que o fato ocorresse, acontecesse esta e unicamente esta causa?
12.3.3 FormuIao das Possveis Aes Preventivas
Nesta fase, a mais importante do mtodo, todas as aes preventivas capazes de
evitar o acidente em questo sero procuradas. O esquema elaborado na fase
precedente servir de base para essa procura.
A rvore das Causas contm, em seu potencial, todas as medidas sugestivas de
preveno:
Cada FATO, FATOR, ou ANTECEDENTE um eventual objetivo de
PREVENO.
Procurar p maior nmero possvel de aes de preventivas:
- Seja eliminando o fator visado.
- Seja tornando-o compatvel com o desenvolvimento normal do trabalho.
32
AS FASES A E B DEVEM SER REALIZADAS COM RIGOR E COM
O M!"IMO DE OB#E$IVIDADE E SEM %E%&'M $I(O DE
#'LGAME%$O O' I%$ER(RE$A)*O+
Baseando-se no fato de que cada uma das causas dessa rvore foi
indispensvel para a progresso do encadeamento que resultou no
acidente, o raciocnio ser o seguinte:
Ento, para cada uma das causas que constituem a rvore, o grupo procurar,
dentro de um debate, a preveno capaz de elimin-la. Este processo ser
repetido causa por causa. E isso apenas em termos de preveno possvel,
evitando-se limitar a pesquisa devido a parmetros como o custo, prazo etc.
A preocupao, nesta fase, deve ser a de achar o maior numero possvel de
aes preventivas, pois, as mesmas serviro para:
A escolha de uma delas para a aplicao pratica, no caso estudado.
Um estudo estatstico posterior, com todos os dados acumulados.
Desta forma, quanto maior for o nmero de aes preventivas encontradas, mais
rica ser a anlise.
Nem sempre poderemos encontrar aes preventivas para todos os fatos; isto
porque alguns deles estaro presentes no esquema apenas "explicar a seqncia
e no participam diretamente na estrutura da rvore.
O debate e o estudo devem estar centrado sobre o acidente em si e no em
outros acidentes, que poderiam ter ocorridos.
Nesta fase, ao contrario das duas primeiras, um momento de "liberdade
imaginativa acontece, onde cada um do participantes do grupo deve unir
experincia, bom senso e criatividade, para que alcance o maior numero possvel
de aes preventivas.
33
ELMNAR UM DESSES FATOS NDSPENSAVES, NTERROMPERA A
PROGRESSO, E POR CONSEQUENCA, SUPRMRA O ACDENTE.
EM S
Ao final desta fase, o grupo ter uma lista aes de preventivas, cada uma delas
totalmente capaz de evitar a ocorrncia do acidente em questo, pelo menos
teoricamente.
12.3.4 SeIeo das Aes Preventivas mais adequadas
o grupo, tendo em mos essa relao das aes preventivas que, teoricamente,
podem impedir o reaparecimento de evento estudado, ir ento, escolher aquelas
que devero ser aplicadas de forma pratica e que traro os resultados desejados.
A avaliao da eficcia de cada medida proposta deve considerar os seguintes
aspectos:
Estabilidade da medida
Carga de trabalho suplementar para o operador.
Possvel substituio de um risco por outro
Possibilidade de aplicao geral.
Nvel de retorno lgico na reconstituio do acidente; quanto mais se
retorna na rvore das causas, mais as medidas sero influentes.
Prazo de aplicao
Conformidade com a legislao
Custo.
No deve ser esquecido o fato de que uma preveno "material ou "tcnica
tem um carter de estabilidade maior que uma preveno "sobre o Homem,
mas que, por outro lado, esta preveno tem maior possibilidade de
generalizao.
Pode-se notar com isto, o interesse que existe na aplicao, desde que
possvel, de duas aes preventivas; uma de cada tipo, o que, alm disso, teria
grande vantagem de " equilibrar os esforos de empregados e empregadores.
34
12.4 VANTAGENS DO MTODO
Este mtodo apresenta as seguintes vantagens:
Por ser realizado em grupo, exigindo em conseqncia a total
participao de cada um dos seus componentes, torna-se um excelente
meio de "comunicao entre seus participantes, que passam a ficar
interessados sobre o assunto Preveno de Acidentes.
um mtodo de raciocnio lgico e quem como uma das suas
caracterstica principais a "objetividade da anlise. Tem assim, as
propriedades de minimizar qualquer procura de culpa e de esgotar
totalmente os aspectos relativos ao acidente.
Faz com que aparea cada acidente um numero elevado de elementos
para serem analisados, o que vai dar a oportunidade de "escolher
aes preventivas de uma forma mais precisa e racional.
Permite, ainda, atravs de um estudo estatstico de todas as aes
preventivas encontradas aps diversas anlises, definir as grandes
linhas diretivas na rea de Preveno de Acidentes e, assim,
estabelecer Planos e Programas de Preveno de Acidentes,
adequados aos problemas reais do ambiente de trabalho.
Aborda os problemas de Preveno de Acidentes por um lado mais
cientifico do que filosfico ou emocional, eliminando os aspectos
polmicos, mantendo-se frieza nas anlises.
12.5 LMTAES E DFCULDADES NA SUA APLCAO
Esta metodologia, sem duvida no vai resolver todos o problemas de
Preveno de Acidente e apresenta algumas limitaes e dificuldades tais como:
Requerer a dedicao de tempo de um grupo de pessoas para a anlise
do acidente. Na verdade, importante notar que o tempo no est
sendo desperdiado, mas investido na obteno de um maior nvel de
segurana.
35
Requer que o grupo trabalhe dentro de um clima de verdade e
confiana, que s pode ser conseguido quando no se procura culpas e
responsabilidades.
Os resultados gerais podem ser utilizados com eficcia aps um perodo
relativamente longo, necessrio para obter um volume de elementos
estatisticamente vlidos.
Requer a exigncia de esforos pedaggico profundo e altamente
tcnico para a sua implantao.
13. ESTATISTICA DE ACIDENTES.
A carncia de recursos, em pessoal e material, na rea de Segurana e Sade no
Trabalho da ndstria da Construo, em muito, o trabalho de seus profissionais,
obrigando-os, j que no podem realizar todas as aes necessrias Preveno
de Acidentes, a estabelecer prioridades, para melhor atender aos trabalhadores.
A estatstica pois, um instrumento imprescindvel ao estabelecimento de
prioridades e um orientador para a elaborao de um Programa de Preveno de
Acidentes, adequado e eficiente, para cada empresa.
13.1 CONCETOS E DEFNES
13.1.1 Estatstica de Acidentes
Conjunto de nmeros relativos ocorrncia de acidentes, suas causas e
conseqncias, devidamente classificado.
13.1.2 Comunicao de Acidente do TrabaIho - CAT
nformao que se d aos rgos interessados e determinados por lei, em
formulrio prprio, quanto da ocorrncia de acidente.
13.1.3 Registro de Acidentes
36
Registro metdico e pormenorizado, em formulrio prprio, de informaes e de
dado de um acidente, necessrio ao estudo e anlise de suas causas,
circunstancias e conseqncias.
13.1.4 Registro de Acidentados
Registro metdico e pormenorizado, em formulrio individual, de informaes e
dados relativos a um acidentado, necessrios ao estudo e anlise das causas,
circunstncias e conseqncias do acidente.
13.1.5 Cadastro de Acidentes
Horas Homem de Exposio ao Risco
o somatrio de horas durante as quais os empregados ficam disposio do
empregador, em determinado perodo.
As horas homens de exposio ao risco devem ser extradas de/ou quaisquer
outros registros de ponto, consideradas apenas as horas afetivamente
trabalhadas, inclusive as extraordinrias.
13.2 HORAS ESTMADAS
Quando no se puder determinar o total de horas realmente trabalhadas, elas
devem ser estimadas, multiplicando-se o total de dias de trabalho pela mdia do
nmero de horas trabalhadas por dia.
Se o nmero de horas trabalhadas por dia diferir de setor para setor, deve-se fazer
uma estimativa par cada um deles e somar os nmeros resultantes, a fim de obter
o total de horas homem, incluindo-se nessa estimativa as horas extraordinrias.
Na impossibilidade absoluta de se conseguir o total na forma anteriormente citada
e na necessidade de obter-se ndice anual comparvel, que reflita a situao de
risco da empresa, arbitra-se em 2.420 hh (duas mil quatrocentos e vinte horas
homem) anuais de exposio ao risco para cada empregado.
37
Se as horas homem forem obtidas por estimativa, deve-se indicar a forma pela
qual ela foi realizada.
13.3 HORAS NO TRABALHADAS
As horas pagas porem no realmente trabalhadas, sejam reais ou estimadas, tais
como as relativas a frias, licenas para tratamento de sade, feriado, dias de
folga, gala, luto, convocaes oficiais etc., no devem ser includas no total de
horas trabalhadas.
13.3.1 Horas - Homem de Treinamento em Preveno de Acidentes.
So as horas utilizadas em curso para ambos da CPA, Preveno contra
ncndios, Noes Bsicas de Segurana, Higiene do Trabalho, treinamento
diversos etc.
13.3.2.Acidentes e Acidentados
13.3.2.1 Acidentes sem Vtimas
Apesar de no haver vtima, estes acidentes devem ser investigados e analisados,
mesmo que no tenham causado qualquer dano material empresa, a fim de
impedir-se a sua repetio e prevenir-se possveis acidentes com vtima.
13.3.2.2 Acidentados sem Afastamento.
So os acidentados que, embora tenham sofrido algum tipo de leso, no foram
encaminhados ao seguro por no se afastarem mais de 24 h (vinte quatro horas)
do seu trabalho.
Em caso de hospitalizao para observao, o acidentado deve ser considerado
sem perda de tempo quando, dentro de 48 h (quarenta e oito horas), a leso oi
suspeita de leso dor considerada pelo mdico, de natureza leve e no
incapacitante desde o inicio.
Em casos de exposio a radiao ionizante, o prazo de observao pode ser
dilatado at (dez) dias.
38
13.3.2.3 Acidentado com Afastamento.
So os acidentados encaminhados ao seguro, atravs da Comunicao de
Acidente do Trabalho CAT.
13.4 DAS PERDDOS POR NCAPACDADE TEMPORRA TOTAL.
So considerados como dias perdido por incapacidade temporria total:
Os dias subseqentes ao da leso, em que o empregado continua
incapacitado para o trabalho (inclusive dias de repouso remunerado, feriado
e outros dias em que a empresa, entidade ou estabelecimento estiverem
fechados).
Os dias subseqentes ao da leso, perdidos exclusivamente devido a no
disponibilidade de assistncias medica ou recursos de diagnsticos
necessrios.
Obs: No so cumputveis o dia da leso e o dia em que o acidentado
considerado apto para retornar ao trabalho.
13.4.1 Dias a Debitar
Devem ser debitado por morte ou incapacidade permanente, total ou parcial.
13.4.2 Taxa de Freqncia de Acidentes
o numero de acidentes por milho de horas de exposio ao risco, em
determina do perodo.
Esta taxa dever ser expressa, com aproximao de centsimos, e calculada pela
formula:
F
A
= N X 1.000.000. / H, onde:
F
A
a taxa de freqncia de acidentes
N o nmero de acidentes
H representa as horas homem de exposio ao risco
13.4.2.1 Taxa de Freqncia de Acidentados com Leso com Afastamento
39
o numero de acidentes com leso com afastamento por milho de horas de
exposio ao risco, em determinado perodo.
Esta taxa deve ser expressa, com aproximao de centsimo, e calculada pela
frmula.
F
L
= NL X 1.000.000 / H, onde:
F
L
a taxa de freqncia de acidentes com leso com afastamento
N
L
o nmero de acidentados com leso com afastamento
H representa as horas-homem de exposio ao risco.
13.4.2.2 Taxa de Freqncia de acidentado com Leso sem Afastamento
o numero de acidentados com a leso sem afastamento por milho de horas-
homem de exposio ao risco, em determinado perodo.
Esta taxa deve ser expressa com aproximao de centsimo e calculada pela
formula:
F
SL
= N
SL
X 1.000.000 / H, onde:
F
SL
a taxa de freqncia de acidentados com a leso sem afastamento
N
SL
o nmero de acidentado com leso sem afastamento
H representa as horas homem de exposio ao risco
Esta prtica apresenta a vantagem de alertar a empresa para causas que
concordam pra o aumento do nmero de acidente com afastamento.
O registro do nmero de acidentados vtima de leso sem afastamento de
grande importncia como elemento informativo do grau de risco e da qualidade
40
dos servios de preveno, permitindo, inclusive, pesquisar a variao da relao
existente entre acidentados com afastamento e sem afastamento.
13.4.3 Taxa de Gravidade
o nmero total de dias perdidos e debitados por milho de horas homem de
exposio ao risco.
Esta taxa deve ser expressa em nmeros inteiros e calculadas pela seguinte
frmula:
G = TX 1.000.000 / H onde:
G a taxa de gravidade
T o tempo computado (dias perdidos mais dias debitados)
H representa as horas homem de exposio ao risco
Obs: esta taxa visa exprimir, em relao a um milho de horas homem de
exposio ao risco, os dias perdidos por todos os acidentados vtimas de
incapacidade temporria total, mais os dias debitados relativos aos casos de
morte ou incapacidade permanente.
Nos casos de morte ou incapacidade permanente, no devem ser considerado os
dias perdidos, mas apenas os dias debitados, a no ser no caso de o acidentado
perder nmero de dias superior ao a debitar pela leso permanente sofrida.
14. PROGRAMAS DE PREVENO DE ACIDENTES.
41
Uma eficiente investigao e anlise de acidentes aliada a uma correta estatstica,
proporcionar os dados necessrios para a elaborao de um bom Programa de
Preveno de Acidentes.
Evidentemente, apenas isto no resolver o problema crucial da reverso do
quadro que vem colocado o Brasil como um dos paises em que ocorrem acidentes
do trabalho.
To importante quanto a correo das condies adversas levantadas a vontade
poltica da direo da empresa em transformar o seu parceiro, fazendo com que
ele participe das atividades da empresa.
Apresentamos a seguir, uma sugesto de Programa Bsico de Preveno de
Acidentes do Trabalho.
14.1 POLTCA DE SEGURANA E SADE NO TRABALHO
A empresa dever estabelecer uma poltica consciente e voltada para a obteno
de resultados a curto prazo.
Uma boa poltica dever abordar, principalmente, os seguintes aspectos:
Qualificao Profissional
Servios Especializados em Engenharia em Engenharia de Segurana e em
Medicina do Trabalho SESMT
Comisso nterna de Preveno de Acidentes CPA
Ordens de Servio sobre Segurana e Medicina do Trabalho
Trabalhos terceirizados
Atualmente, outro aspecto importante para uma Poltica de Segurana e Sade no
Trabalho a ser considerado a "Terceirizao, em que tem trazido muitos
problemas para a reduo dos ndices de acidentes, obrigando a definio de
procedimento especfico.
42
14.2 ORAMENTAO
O SESMT, quando houver, ou um profissional da rea, dever participar na
elaborao do oramento do empreendimento, participando da estimativa das
despesas necessrias proteo, no s quanto segurana e sade no trabalho
como tambm quanto s suas condies sanitrias e de conforto.
14.3 MPLANTAO DO CANTERO DE OBRAS
o SESMT, quando houver, ou um profissional da rea, dever participar do
planejamento da implantao do canteiro de obras.
Nas reas onde no houver espao disponvel, o canteiro de obras dever ser
implantado em 2 (duas) fases:
1) 1 Fase
Utilizando-se reas balanceadas sobre a calada e procurando, sempre que
possvel, alugar imveis nas proximidades do empreendimento.
2) 2 Fase
Transferir para o interior da obra, quando no for o caso de aluguel de imveis nas
proximidades, no mximo, aps concretar-se a 3 laje.
14.3.1 Treinamento dos TrabaIhadores
14.3.1.1 Treinamento Admissional
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Nenhum trabalhador poder iniciar suas atividades sem ter feito o exame
admissional e recebido o treinamento de segurana.
Este treinamento dever constar, no mnimo, de:
nformaes sobre as Condies e Meio Ambiente do Trabalho.
Riscos inerentes funo que ir desempenhar.
Uso adequado dos Equipamentos de Proteo ndividual EP que ir receber.
nformaes sobre os Sistemas de Proteo Coletiva SPC, existentes no
canteiro de obra.
Explicao detalhada de sua Ordem de Servio especifica sua funo.
nformao sobre a constituio, atribuies e funcionamento da Comisso
nterna de Preveno de Acidentes-CPA.
14.3.1.1 Treinamento Peridico
Este treinamento dever ser ministrado:
Sempre que se tornar necessrio
Ao inicio de cada fase da obra.
14.4 SEMANA NTERNA DE PREVENO DE ACDENTES DO TRABALHO
SPAT.
Realizar a SPAT, anualmente, fazendo palestras sobre temas voltados para o
estagio em que se encontra a obra e viabilizando a participao de todos os
trabalhadores.
14.5 CONDES SANTRAS E DE CONFORTO DO TRABALHADOR.
Programar a realizao de visitas peridicas, de preferncia mensalmente,
verificando a qualidade de vida dos trabalhadores.
14.6 ESTABELECMENTO DE PRORDADES.
44
Estabelecer as prioridades, em funo das estatsticas dos perodos anteriores, ou
quando estas no existirem ainda, considerando as estatsticas de entidades
sindicais.
14.7 CURSO SOBRE SEGURANA E SADE NO TRABALHO
Proporcionar, alm do curso para membros de CPA, obrigatrio por lei, outros
cursos especficos, particularmente para estes e encarregados, principais
elementos multiplicadores de procedimento seguros para a realizao dos
trabalhos.
14.8 ATVDADES RECREATVAS
Programar e estimular as atividades recreativas, com motivo de segurana e
sade no trabalho, tais como:
Concurso de cartazes, frases e msicas
Torneio esportivos
Comemorao das datas festivas (Natal, So Joo, aniversrio da empresa
etc.)
14.9REALZAO DE PALESTRAS
Programar a realizao de palestras educativas, particularmente sobre:
Controle dos portadores de doenas crnicas e profissionais.
Promoo da sade oral.
Preveno de doenas infecto-contagiosas.
Preveno de doenas sexualmente transmissveis, particularmente da
nsuficincia munolgica ADS.
Preveno de Acidentes do Trabalho
Preveno e Combate a ncndios.
45
15. ESTATSTICA
16. PREVENINDO DOENAS E ACIDENTES DE TRABALHO
Preservar a vida e promover condies de sade tem sido uma
preocupao da medicina moderna, da as recomendaes sobre
alimentao balanceada e exerccios fsicos. Nesse sentido,
tambm entram as condies do ambiente de trabalho,
principalmente no que diz respeito a atividades que possam
oferecer algum risco, desde acomodaes precrias, em canteiros
de obras, at contato dos trabalhadores com substncias nocivas ao
organismo durante suas atividades.
A segurana no trabalho responsabilidade de todos, tanto de
empregadores quanto de empregados.
46
16.1 Acidentes de trabaIho
Acidente de trabalho uma ocorrncia repentina, em situao de
risco presente no local de atividade do trabalhador, podendo resultar
em leso, doena e, at, morte. Dependendo de sua gravidade, pode
exigir o seu afastamento temporrio ou definitivo, por invalidez
permanente.
16.2 Doenas ocupacionais
Trabalhadores expostos a poeira de slica, agrotxicos, chumbo,
mercrio, solventes orgnicos, ou a condies de trabalho repetitivo
ou estressante, podem desenvolver doenas decorrentes do contato
com as matrias-primas utilizadas na empresa ou sobrecarga de
atividades. Entre as primeiras, podem-se citar as:
Intoxicaes exgenas causadas por:
Agrotxicos - pesticidas e defensivos agrcolas
causam grandes prejuzos sade e ao meio
ambiente.
Mercrio (hidrargirismo) - A doena aparece em
trabalhadores que lidam com a extrao do mineral
ou fabricao de tintas e o absorvem, por meio de inalao,
contato com a pele ou via oral.
SoIventes orgnicos (benzenismo) - Por serem txicos e
agressivos, podem intoxicar trabalhadores de refinarias de
petrleo e indstrias de transformao.
Chumbo (saturnismo) - Em fundies e refinarias, a
exposio contnua ao chumbo pode provocar, a longo prazo,
47
um tipo de intoxicao cuja gravidade varia de acordo com as
condies do ambiente, tempo de exposio e fatores
individuais de sade do trabalhador.
Outro tipos de doenas existem, ainda, relacionadas ao ambiente
de trabalho:
Perda auditiva (PAIR) - A exposio contnua
a nveis elevados de rudos pode provocar uma
diminuio gradual da audio.
Doenas das vias areas - Substncias
agressivas inaladas no ambiente de trabalho,
como poeira de slica e do abesto, depositam-se nos pulmes,
podendo causar pneumocomoniose, alm da asma
ocupacional.
Dermatoses de contato - Certos agentes qumicos
manuseados durante o trabalho podem provocar desde
irritao e alergia at as chamadas "dermatites de contato",
que so alteraes da pele e das mucosas.
LER/DORT (Ieso por esforo repetitivo/distrbio
osteomuscuIar reIacionado ao trabaIho) -
Movimentos repetitivos, trabalho muscular esttico e
postura inadequada, durante muitas horas de trabalho
por dia, podem provocar leses que atingem os
msculos , tendes e nervos de homens e mulheres em
plena fase produtiva. Em casos graves, necessrio um
perodo de afastamento do trabalho.
48
O estresse por excesso de trabalho, sem pausa para descanso
e frias, , hoje, considerado uma doena que precisa de
tratamento. Pode variar de intensidade: desde mudanas de
humor, ansiedade, irritabilidade, descontrole emocional, at
manifestaes ps!quicas "depress#o$ e sintomas org%nicos
"gastrite, &lcera, diarrias$.
16.3 A segurana no trabaIho
muito importante o uso de Equipamentos de Proteo
individual (EP), pois eles protegem do contato com
substncias agressivas ao corpo, que podem provocar
acidentes e doenas. Entre os EP contam-se:
Protetores faciais - contra respingos, vapores e
radiao;
cuIos de segurana - protegem de ferimento nos olhos;
Capacetes - contra impactos provenientes de queda e choque
eltrico;
Luvas, mangas de proteo, cremes protetores - impedem
o risco de leses por contato com materiais abrasivos,
perfurantes ou cortantes;
CaIados impermeveis - evitam o contato com agentes
qumicos agressivos;
Protetores auditivos - protegem os ouvidos do excesso de
rudo;
Aventais, capas e jaquetas - para trabalho que supe risco
de origem trmica, radioativa ou mecnica. Protetores
individuais so direito de todos os trabalhadores.
16.4 Preveno de doenas e acidentes
49
Os empregadores devem:
Proceder remoo ou controle rigoroso das
substncias cancergenas no local de trabalho.
Fiscalizar o uso adequado dos equipamentos de
proteo individual e verificar se esto sendo
preservados pelos trabalhadores, conforme
instruo.
Providenciar que o local de trabalho tenha boa ventilao,
para que no se forme o acmulo ou excesso de substncias
agressivas.
Proibir o fumo nos locais de trabalho, devido aos danos que
pode causar.
Proporcionar aos trabalhadores expostos a substncias
nocivas a oportunidade de fazer exames peridicos de sade.
Promover um processo educativo contnuo: todos os
trabalhadores devem conhecer os riscos e os cuidados a
tomar.
Os trabalhadores devem:
Cuidar pessoalmente de sua sade,
controlando sua alimentao (ateno para as
gorduras, o acar e o sal) e praticando
exerccios fsicos, se suas atividades no
supem movimentao.
Verificar regularmente sua presso arterial.
Parar de fumar.
Parar de beber.
Planejar o trabalho do dia, concentrando-se em uma tarefa de
cada vez, para no entrar em estresse.
50
ntercalar momentos, ainda que curtos, de relaxamento e
descanso entre as atividades.
'ducar, informar e prevenir fa(em parte de um processo
cont!nuo de conscienti(a#o sobre segurana no trabalho.
17. A IMPORTNCIA DOS PRIMEIROS SOCORROS
A grande maioria dos acidentes poderia ser evitada, porm, quando eles ocorrem,
alguns conhecimentos simples podem diminuir o sofrimento, evitar complicaes
futuras e at mesmo salvar vidas.
O fundamental saber que, em situaes de emergncia, deve se manter a calma
e ter em mente que a prestao de primeiros socorros no exclui a importncia
de um mdico. Alm disso, certifique-se de que h condies seguras o bastante
para a prestao do socorro sem riscos para voc. No se esquea que um
atendimento de emergncia mal feito pode comprometer ainda mais a sade da
vtima.
O artigo 135 do Cdigo Penal Brasileiro bem claro: deixar de prestar socorro
vtima de acidentes ou pessoas em perigo eminente podendo !a"#$lo crime%
Conceitos preIiminares
51
Deixar de prestar socorro significa no dar nenhuma assistncia vtima. A
pessoa que chama por socorro especializado, por exemplo, j est prestando e
providenciando socorro.
Qualquer pessoa que deixe de prestar ou providenciar socorro vtima, podendo
faz-lo, estar cometendo o crime de omisso de socorro, mesmo que no seja
a causadora do evento.
A omisso de socorro e a falta de atendimento de primeiros socorros eficiente so
os principais motivos de mortes e danos irreversveis nas vtimas de acidentes de
trnsito.
Os momentos aps um acidente, principalmente as duas primeiras horas so os
mais importantes para se garantir a recuperao ou a sobrevivncia das pessoas
feridas.
Todos os seres humanos so possuidores de um forte esprito de solidariedade e
este sentimento que nos impulsiona para tentar ajudar as pessoas em
dificuldades. Nestes trgicos momentos, aps os acidentes, muitas vezes entre a
vida e a morte, as vtimas so totalmente dependentes do auxlio de terceiros.
Acontece que somente o esprito de solidariedade no basta. Para que possamos
prestar um socorro de emergncia correto e eficiente, precisamos dominar as
tcnicas de primeiros socorros.
Algumas pessoas pensam que na hora de emergncia no tero coragem ou
habilidade suficiente, mas isso no deve ser motivo para deixar de aprender as
tcnicas, porque nunca sabemos quando teremos que utiliz-las.
Socorrista: como chamamos o profissional em atendimento de emergncia.
Portanto, uma pessoa que possui apenas o curso bsico de Primeiros Socorros
no deve ser chamado de Socorrista e sim de atendente de emergncia.
52
Devemos, sempre que possvel, preferir o atendimento destes socorristas e
paramdicos, que contam com a formao e equipamentos especiais.
Atendimento Especializado: Na maioria das cidades e rodovias importantes
possvel acionar o atendimento especializado, que chega ao local do acidente de
trnsito em poucos minutos.
O que so primeiros socorros?
Como o prprio nome sugere, so os procedimentos de emergncia que devem
ser aplicados uma pessoa em perigo de vida, visando manter os sinais vitais e
evitando o agravamento, at que ela receba assistncia definitiva.
Quando devemos prestar socorro?
Sempre que a vtima no esteja em condies de cuidar de si prpria.
Quais so as primeiras atitudes?
Geralmente os acidentes so formados de vrios fatores e comum quem os
presencia, ou quem chega ao acidente logo que este aconteceu, deparar com
cenas de sofrimento, nervosismo, pnico, pessoas inconscientes e outras
situaes que exigem providncias imediatas.
Quando no estivermos sozinhos, devemos pedir e aceitar a colaborao de
outras pessoas, sempre se deixando liderar pela pessoa que apresentar maior
conhecimento e experincia.
Se essa pessoa de maior experincia e conhecimento for voc, solicite a ajuda
das demais pessoas, com calma e firmeza, demonstrando a cada uma o que deve
ser feito, de forma rpida e precisa.
Apesar da gravidade da situao devemos agir com calma, evitando o pnico.
Transmita confiana, tranqilidade, alvio e segurana aos acidentados que
estiverem conscientes, informando que o auxlio j est a caminho.
53
Aja rapidamente, porm dentro dos seus limites.
Use os conhecimentos bsicos de primeiros socorros.
s vezes, preciso saber improvisar.
Veja como proceder nos casos abaixo:
O que acontece
- O choque eItrico, geralmente causado por altas descargas, sempre grave,
podendo causar distrbios na circulao sangunea e, em casos extremos, levar
parada crdio-respiratria.
Na pele, podem aparecer duas pequenas reas de queimaduras (geralmente de
3 grau) - a de entrada e de sada da corrente eltrica.
Primeiras providncias
Desligue o aparelho da tomada ou a chave geral.
Se tiver que usar as mos para remover uma pessoa, envolva-as em jornal
ou um saco de papel.
Empurre a vtima para longe da fonte de eletricidade com um objeto seco,
no-condutor de corrente, como um cabo de vassoura, tbua, corda seca,
cadeira de madeira ou basto de borracha.
O que fazer
Se houver parada crdio-respiratria, aplique a ressucitao.
Cubra as queimaduras com uma gaze ou com um pano bem limpo.
Se a pessoa estiver consciente, deite-a de costas, com as pernas elevadas.
Se estiver inconsciente, deite-a de lado.
Se necessrio, cubra a pessoa com um cobertor e mantenha-a calma.
Procure ajuda mdica imediata.
- A ressucitao crdio-puImonar
54
Com a pessoa no cho, coloque uma mo sobre a outra e localize a extremidade
inferior do osso vertical que est no centro do peito (o chamado osso esterno).

Ao mesmo tempo, uma outra pessoa deve aplicar respirao boca-a-boca,
firmando a cabea da pessoa e fechando as narinas com o indicador e o polegar,
mantendo o queixo levantado para esticar o pescoo.

Enquanto o ajudante enche os pulmes, soprando adequadamente para insufl-
los, pressione o peito a intervalos curtos de tempo, at que o corao volte a
bater.
Esta seqncia deve ser feita da seguinte forma: se voc estiver sozinho, faa
dois sopros para cada quinze presses no corao; se houver algum ajudando-o,
faa um sopro para cada cinco presses.
- Asfixia
Crianas pequenas podem, acidentalmente, introduzir objetos nas cavidades do
corpo, em especial no nariz, boca e ouvidos. Estes objetos so, na maioria das
55
vezes, peas de brinquedos, sementes, moedas, bolinhas de papel e grampos. Se
houver asfixia, a vtima apresentar pele azulada e respirao difcil ou ausente.
No ouvido
No tente retirar objetos profundamente introduzidos, nem coloque nenhum
instrumento no canal auditivo.
No bata na cabea para que o objeto saia, a no ser que se trate de um
inseto vivo.
Pingue algumas gotas de leo mineral morno (vire a cabea para que o
leo e o objeto possam escorrer para fora), e procure ajuda mdica
especializada imediatamente.
Nos oIhos
No deixe a vtima esfregar ou apertar os olhos, pingue algumas gotas de
soro fisiolgico ou de gua morna no olho atingido. Se isso no resolver,
cubra os 2 olhos com compressas de gaze, sem apertar, e procure um
mdico.
Se o objeto estiver cravado no olho, no tente retir-lo, cubra-os e procure
ajuda mdica. Se no for possvel fechar os olhos, cubra-os com um cone
de papel grosso (por exemplo, um copo) e procure ajuda mdica imediata.
No nariz
nstrua a vtima para respirar somente pela boca, orientando-a para assoar
o nariz.
No introduza nenhum instrumento nas narinas para retirar o objeto. Se ele
no sair, procure auxlio mdico.
Objetos engoIidos
56
Nunca tente puxar os objetos da garganta ou abrir a boca para examinar o
seu interior. Deixe a pessoa tossir com fora, este o recurso mais
eficiente quando no h asfixia.
Se o objeto tem arestas ou pontas e a pessoa reclamar de dor, procure um
mdico.
Se a pessoa no consegue tossir com fora, falar ou chorar, sinal de que
o objeto est obstruindo as vias respiratrias, o que significa que h asfixia.
que fazer:
Aplique a chamada "manobra de Heimlich". Fique de p ao lado e
ligeiramente atrs da vtima.
A cabea da pessoa deve estar mais baixa que o peito. Em seguida, d 4
pancadas fortes no meio das costas, rapidamente com a mo fechada. A
sua outra mo deve apoiar o peito do paciente.
Se o paciente continuar asfixiado, fique de p, atrs, com seus braos ao
redor da cintura da pessoa. Coloque a sua mo fechada com o polegar
57
para dentro, contra o abdmen da vtima, ligeiramente acima do umbigo e
abaixo do limite das costelas. Agarre firmemente o pulso com a outra mo e
exera um rpido puxo para cima. Repita, se necessrio, 4 vezes numa
seqncia rpida.
Se a vtima for um beb ou criana pequena, deite-a de bruos apoiando no
seu brao. D 4 pancadas fortes, mas sem machuc-lo.
Mantenha o beb apoiado no seu brao, virado de costas, com a cabea
mais baixa que o resto do corpo, e apie 2 ou 3 dedos no seu abdmen,
ligeiramente acima do umbigo e abaixo da caixa torcica. Pressione as
pontas dos dedos com um ligeiro alongamento ascendente. Se necessrio,
repetir 4 vezes.
Procure auxlio mdico.
O que acontece
O enfarte ou ataque cardaco, mais precisamente chamado de infarto do
miocrdio, a obstruo de uma artria, impedindo o fluxo sanguneo para uma
rea do corao, lesando-a. Ele pode ser fatal, por isso necessita de ajuda mdica
imediata.
O que fazer
Providencie auxlio mdico imediato.
Deixe o paciente em posio confortvel, mantendo-o calmo, aquecido e
com as roupas afrouxadas.
Se houver parada crdio-respiratria, aplique a ressucitao crdio-
pulmonar.
58
Parada crdio-respiratria
O que acontece
Em decorrncia da gravidade de um acidente, pode acontecer a parada crdio-
respiratria, levando a vtima a apresentar, alm da ausncia de respirao e
pulsao, inconscincia, pele fria e plida, lbios e unhas azulados.
O que no fazer
No d nada vtima para comer, beber ou cheirar, na inteno de
reanim-la.
S aplique os procedimentos que se seguem se tiver certeza de que o
corao no esta batendo.
Procedimentos preIiminares
Se o ferido estiver de bruos e houver suspeita de fraturas, mova-o, rolando o
corpo todo de uma s vez, colocando-o de costas no cho.
Faa isso sempre com o auxlio de mais duas ou trs pessoas, para no virar ou
dobrar as costas ou pescoo, evitando assim lesar a medula quando houver
59
vrtebras quebradas. Verifique ento se h alguma coisa no interior da boca que
impea a respirao.
A ressucitao crdio-puImonar
Com a pessoa no cho, coloque uma mo sobre a outra e localize a extremidade
inferior do osso vertical que est no centro do peito (chamado osso esterno).

Ao mesmo tempo, uma outra pessoa deve aplicar respirao boca-a-boca,
firmando a cabea da pessoa e fechando as narinas com o indicador e o polegar,
mantendo o queixo levantado para esticar o pescoo.

Enquanto o ajudante enche os pulmes, soprando adequadamente para insufl-
los, pressione o peito a intervalos curtos de tempo, at que o corao volte a
bater.
Esta seqncia deve ser feita da seguinte forma: se voc estiver sozinho, faa
dois sopros para cada quinze presses no corao; se houver algum ajudando-o,
faa um sopro para cada cinco presses.
60
Fratura
a quebra de um osso causada por uma pancada muito forte, uma queda ou
esmagamento.
H dois tipos de fraturas: as fechadas, que, apesar do choque, deixam a pele
intacta, e as expostas, quando o osso fere e atravessa a pele. As fraturas
expostas exigem cuidados especiais, portanto, cubra o local com um pano limpo
ou gaze e procure socorro imediato.
Fratura fechada - sinais indicadores
Dor ou grande sensibilidade em um osso ou articulao.
ncapacidade de movimentar a parte afetada, alm do adormecimento ou
formigamento da regio.
nchao e pele arroxeada, acompanhado de uma deformao aparente do
membro machucado.
O que no fazer
No movimente a vtima at imobilizar o local atingido.
No d qualquer alimento ao ferido, nem mesmo gua.
O que fazer
Solicite assistncia mdica, enquanto isso, mantenha a pessoa calma e
aquecida.
Verifique se o ferimento no interrompeu a circulao sangunea.
mobilize o osso ou articulao atingido com uma tala.
Mantenha o local afetado em nvel mais elevado que o resto do corpo e
aplique compressas de gelo para diminuir o inchao, a dor e a progresso
do hematoma.
Entorses
61
a toro de uma articulao, com Ieso dos ligamentos (estrutura que sustenta
as articulaes). Os cuidados so semelhantes aos da fratura fechada.
Luxao
o deslocamento de um ou mais ossos para fora da sua posio normal na
articulao. Os primeiros socorros so tambm semelhantes aos da fratura
fechada. Lembre-se de que no se deve fazer massagens na regio, nem tentar
recolocar o osso no lugar.
Contuso
uma rea afetada por uma pancada ou queda sem ferimento externo. Pode
apresentar sinais semelhantes aos da fratura fechada. Se o local estiver
arroxeado, sinal de que houve hemorragia sob a pele (hematoma).
Improvise uma taIa
Amarre delicadamente o membro machucado (braos ou pernas) a uma
superfcie, como uma tbua, revista dobrada, vassoura ou outro objeto qualquer.
Use tiras de pano, ataduras ou cintos, sem apertar muito para no dificultar a
circulao sangunea.
Improvise uma tipia
Utilize um pedao grande de tecido com as pontas presas ao redor do pescoo.
sto serve para sustentar um brao em casos de fratura de punho, antebrao,
cotovelo, costelas ou clavcula.
62
S use a tipia se o brao ferido puder ser flexionado sem dor ou se j estiver
dobrado.
Queimaduras
Os mais comuns acidentes domsticos
Podem derivar de contatos com fogo, objetos quentes, gua fervente ou vapor,
com substncias qumicas, irradiaes solar ou com choque eltrico.
O que acontece
Quanto ao grau da queimadura :
1 grau
pele vermelha, inchao, dor
discreta,
2 grau
bolhas sobre pele vermelha,
dor mais intensa,
3 grau
pele branca ou carbonizada,
com pouca ou nenhuma dor
na rea de 3 grau.
Ateno
Se as roupas tambm estiverem em chamas, no deixe a pessoa correr.
63
Se necessrio, derrube-a no cho e cubra-a com um tecido como cobertor,
tapete ou casaco, ou faa rolar no cho. Em seguida, procure auxlio
mdico imediatamente.
O que no fazer
No toque a rea afetada.
Nunca fure as bolhas.
No tente retirar pedaos de roupa grudados na pele. Se necessrio,
recorte em volta da roupa que est sobre a regio afetada.
No use manteiga, pomada, creme dental ou qualquer outro produto
domstico sobre a queimadura.
No cubra a queimadura com algodo.
No use gelo ou gua gelada para resfriar a regio.
O que fazer
Se a queimadura for de pouca extenso, resfrie o local com gua fria
imediatamente.
Seque o local delicadamente com um pano limpo ou chumaos de
gaze.
Cubra o ferimento com compressas de gaze.
Em queimaduras de 2 grau, aplique gua fria e cubra a rea afetada
com compressas de gaze embebida em vaselina estril.
Mantenha a regio queimada mais elevada do que o resto do corpo,
para diminuir o inchao.
D bastante lquido para a pessoa ingerir e, se houver muita dor, um
analgsico.
Se a queimadura for extensa ou de 3 grau, procure um mdico
imediatamente.
Queimaduras qumicas - o que fazer
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Como as queimaduras qumicas so sempre graves, retire as roupas
da vtima rapidamente, tendo o cuidado de no queimar as prprias
mos.
Lave o local com gua corrente por 10 minutos (se forem os olhos, 15
minutos), enxugue delicadamente e cubra com um curativo limpo e
seco.
Procure ajuda mdica imediata.
Queimaduras soIares - o que fazer
Refresque a pele com compressas frias.
Faa a pessoa ingerir bastante lquido, mantendo-a na sombra, em
local fresco e ventilado.
Procure ajuda mdica.
As hemorragias
O controle da hemorragia deve ser feito imediatamente, pois uma hemorragia
abundante e no controlada pode causar morte em 3 a 5 minutos.
A hemorragia externa a perda de sangue ao rompimento de um vaso
sanguneo (veia ou artria). Quando uma artria atingida, o perigo
maior. Nesse caso, o sangue vermelho vivo e sai em jatos rpidos e
fortes.
Quando as veias so atingidas, o sangue vermelho escuro, e sai de
forma lenta e contnua.
A hemorragia interna o resultado de um ferimento profundo com
leso de rgos internos.
Sangramentos externos - o que fazer
Procure manter o local que sangra em plano mais elevado que o
corao.
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Pressione firmemente o local por cerca de 10 minutos, comprimindo
com um pano limpo dobrado ou com uma das mos. Se o corte for
extenso, aproxime as bordas abertas com os dedos e mantenha
unidas. Ainda, caso o sangramento no cesse, pressione com mais
firmeza por mais 10 minutos.
Quando parar de sangrar, cubra o ferimento com uma gaze e prenda-a
com uma atadura firme, mas que permita a circulao do sangue. Se o
sangramento persistir atravs do curativo, ponha novas ataduras, sem
retirar as anteriores, evitando a remoo de eventuais cogulos.
Observao: Quando houver sangramentos intensos nos membros e a
compresso no for suficiente para estanc-los, comprima a artria ou
a veia responsvel pelo sangramento contra o osso, impedindo a
passagem de sangue para a regio afetada.
O que no deve fazer
No deve tentar retirar corpos estranhos dos ferimentos;
No deve aplicar substncias como p de caf ou qualquer outro
produto.
Sinais comuns de hemorragias internas:
torpor (pr desmaio)
palidez
sede
aumento dos batimentos
cardacos
O que fazer :
pea ajuda URGENTE
coloque a vtima deitada e
eleve as pernas
O que no fazer :
no de qualquer tipo de
alimento ou bebida vitima. Ela
pode tornar-se inconsciente,
vomitar e aspirar o alimento
e/ou gua.
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monitore os sinais vitais
se preciso, aplique RCP.
se ela queixar-se muito de
sede, molhe um leno apenas
para umidificar a lngua.
no retire objetos incrustados
no ferimento como gravetos,
hastes metlicas (vergalhes,
facas
Sangramentos internos - como verificar o que fazer
Acidentes graves, sobretudo com a presena de fraturas podem causar
sangramentos internos.
A hemorragia interna pode levar rapidamente ao estado de choque e,
por isso, a situao deve ser acompanhada e controlada com muita
ateno para os sinais externos: pulso fraco e acelerado, pele fria e
plida, mucosas dos olhos e da boca brancas, mos e dedos
arroxeados pela diminuio da irrigao sangunea, sede, tontura e
inconscincia.
No d alimentos vtima e nem aquea demais com cobertores.
Pea auxlio mdico imediato.
Sangramentos nasais - o que fazer
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ncline a cabea da pessoa para a frente, sentada, evitando que o
sangue v para a garganta e seja engolido, provocando nuseas.
Comprima a narina que sangra e aplique compressas frias no local.
Depois de alguns minutos, afrouxe a presso vagarosamente e no
assoe o nariz.
Se a hemorragia persistir, volte a comprimir a narina e procure socorro
mdico.
Torniquetes - o que fazer
O torniquete deve ser aplicado apenas em casos extremos e como ltimo
recurso quando no h a parada do sangramento. Veja como:
Amarre um pano limpo ligeiramente acima do ferimento, enrolando-o
firmemente duas vezes. Amarre-o com um n simples.
Em seguida, amarre um basto sobre o n do tecido. Tora o basto
at estancar o sangramento. Firme o basto com as pontas livres da
tira de tecido.
Marque o horrio em que foi aplicado o torniquete.
Procure socorro mdico imediato.
Desaperte-o gradualmente a cada 10 ou 15 minutos, para manter a
circulao do membro afetado.
Transporte de Vtimas
A remoo ou movimentao de um acidentado deve ser feita com um
mximo de cuidado, a fim de no agravar as leses existentes. Antes da
remoo da vtima, devem-se tomar as seguintes providncias:
68
Se houver suspeita de fraturas no pescoo e nas costas, evite mover a
pessoa.
Para pux-la para um local seguro, mova-a de costas, no sentido do
comprimento com o auxlio de um casaco ou cobertor.
Para ergu-la, voc e mais duas pessoas devem apoiar todo o corpo e
coloc-la numa tbua ou maca, lembrando que a maca o melhor jeito
de se transportar uma vtima. Se precisar improvisar uma maca, use
pedaos de madeira, amarrando cobertores ou palets.
Apie sempre a cabea, impedindo-a de cair para trs.
Na presena de hemorragia abundante, a movimentao da vtima
podem levar rapidamente ao estado de choque.
Se houver parada respiratria, inicie imediatamente a respirao boca-
a-boca e faa massagem cardaca.
mobilize todos os pontos suspeitos de fratura.
Se houver suspeita de fraturas, amarre os ps do acidentado e o erga
em posio horizontal, como um s bloco, levando at a sua maca.
No caso de uma pessoa inconsciente, mas sem evidncia de fraturas,
duas pessoas bastam para o levantamento e o transporte.
Lembre-se sempre de no fazer movimentos bruscos.
Ateno
Movimente o acidentado o menos possvel.
Evite arrancadas bruscas ou paradas sbitas durante o transporte.
O transporte deve ser feito sempre em baixa velocidade, por ser mais
seguro e mais cmodo para a vtima.
No interrompa, sob nenhum pretexto, a respirao artificial ou a
massagem cardaca, se estas forem necessrias. Nem mesmo durante
o transporte.
69
18. SADE OCUPACIONAL - LEGISLAO
As regras bsicas de proteo sade do trabalhador so encontradas na
Constituio Federal e CLT. Ao Ministrio do Trabalho cabe, segundo sua
competncia, a regulamentao das leis atravs das Normas Regulamentadoras -
NRs.
Em sade ocupacional, especificamente a que trata do assunto a NR-7; em
riscos ocupacionais a NR-9, conforme seguem objeto das mesmas abaixo.
NR-7 - PROGRAMA DE CONTROLE MDCO DE SADE OCUPACONAL
7.1. - DO OBJETO
7.1.1. - Esta Norma Regulamentadora - NR estabelece a obrigatoriedade da
elaborao e implementao, por parte de todos os empregadores e instituies
que admitam trabalhadores como empregados, do PROGRAMA DE CONTROLE
MDCO DE SADE OCUPACONAL - PCMSO, com o objetivo de promoo e
preservao da sade do conjunto dos seus trabalhadores.
7.1.2. - Esta NR estabelece os parmetros mnimos e diretrizes gerais a serem
observados na execuo do PCMSO, podendo os mesmos ser ampliados
mediante negociao coletiva de trabalho.
7.1.3 - Caber empresa contratante de mo-de-obra prestadora de servios,
informar empresa contratada, os riscos existentes e auxiliar na elaborao e
implementao do PCMSO nos locais de trabalho onde os servios esto sendo
prestados.
NR-9 - PROGRAMA DE PREVENO DE RSCOS AMBENTAS
9.1. - DO OBJETO E CAMPO DE APLCAO
9.1.1. - Esta Norma Regulamentadora - NR estabelece a obrigatoriedade da
elaborao e implementao, por parte de todos os empregadores e instituies
que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Preveno de
Riscos Ambientais - PPRA, visando a preservao da sade e da integridade dos
trabalhadores, atravs da antecipao, reconhecimento, avaliao e conseqente
70
controle da ocorrncia de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no
ambiente de trabalho, tendo em considerao a proteo do meio ambiente e dos
recursos naturais.
9.1.2. - As aes do PPRA devem ser desenvolvidas no mbito de cada
estabelecimento da empresa, sob a responsabilidade do empregador, com a
participao dos trabalhadores, sendo a sua abrangncia e profundidade
dependentes das caractersticas dos riscos e das necessidades de controle.
9.1.2.1. - Quando no forem identificados riscos ambientais nas fases de
antecipao ou reconhecimento, descritas nos itens 9.3.2 e 9.3.3, o PPRA poder
resumir-se s etapas previstas nas alneas "a" e "f" do subitem 9.3.1.
9.1.3. - O PPRA parte integrante do conjunto mais amplo das iniciativas da
empresa no campo da preservao da sade e da integridade dos trabalhadores,
devendo estar articulado com o disposto nas demais NR, em especial com o
Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO previsto na NR-7.
9.1.4. - Esta NR estabelece os parmetros mnimos e diretrizes gerais a serem
observados na execuo do PPRA, podendo os mesmos ser ampliados mediante
negociao coletiva de trabalho.
9.1.5. - Para efeito desta NR consideram-se riscos ambientais os agentes fsicos,
qumicos e biolgicos existentes nos ambientes de trabalho que, em funo de
sua natureza, concentrao ou intensidade e tempo de exposio, so capazes de
causar danos sade do Trabalhador.
9.1.5.1. - Consideram-se agentes fsicos as diversas formas de energia a que
possam estar expostos os trabalhadores, tais como rudo, vibraes, presses
anormais, temperaturas extremas, radiaes ionizantes, radiaes no ionizantes,
bem como o infra-som e o ultra-som.
71
9.1.5.2. - Consideram-se agentes qumicos as substncias, compostos ou
produtos que possam penetrar no organismo pela via respiratria, nas formas de
poeiras, fumos, nvoas, neblinas, gases ou vapores, ou que, pela natureza da
atividade de exposio, possam ter contato ou ser absorvidos pelo organismo
atravs da pele ou por ingesto.
9.1.5.3. - Consideram-se agentes biolgicos as bactrias, fungos, bacilos,
parasitas, protozorios, vrus, entre outros.
19. O que Ergonomia
19.1 Cenas da vida diria
Suponha um trabalhador diante de um microcomputador: monitor, teclado,
mouse, mesa, assento formam um conjunto nem sempre harmnico. As pessoas
trabalham com um 386, 486, Pentium, KM-6, rpidos, coloridos, em ar
condicionado, em mveis Rodoflex by Cristina. Mas a pessoa se queixa de dores
lombares, nas mos, no pescoo. Algum sabe explicar o porqu?
Vejamos uma grande confeco onde a produo acontece num galpo de
grande porte. mpera o rudo das mquinas de corte, pesponto, costura,
acrescidos do calor resultante da prpria edificao e das prensas de
acabamento. Os resduos txteis formam uma poeira que reduz a iluminao geral
obrigando a que cada posto tenha uma iluminao local que aumenta ainda mais
a contrante
)
trmica e compromete a qualidade do ar. O ambiente se caracteriza
ainda pelo odor de tecidos novos, alguns com muito pouco tempo de sada da
tinturaria. Esta indstria tem a certificao SO-9000 e no entende porque
recebeu uma notificao da DRT.
A vida diria pode vir a ser muito injusta com um motorista de caminho de
72
entregas, muitas vezes ofendido por pessoas que certamente ignoram que para
alm do acelerar e trocar marchas, freiar e estacionar, esta atividade possui
dimenses fsicas como carga e descarga - dimenses mentais complexas e
urgentes como o estabelecimento de itinerrios sob presso do horrio de entrega
e face a contingncias como engarrafamentos, outros caminhes de entrega e
tendo instncias afetivas importantes, j tudo isso se d entre "barbeiros, navalhas
e mauricinhos, tendo ao fundo o delicioso concerto urbano de buzinas,
comentrios sobre a sua masculinidade em tenor, contralto e sopranos, tudo isso
traspassado pela "suavidade difana de motores desregulados em
funcionamento.
Estes relatos acerca de situaes do cotidiano pessoal ou profissional de
milhares de pessoas pelo mundo afora, revela que a atividade produtiva de
homens e mulheres, jovens e idosos, sos ou adoentados no to simples como
possa parecer e que deve ser objeto de algum entendimento, de um estudo mais
elaborado. E isso a que se prope a Ergonomia: produzir esse entendimento
para que as mudanas possam ser feitas, os projetos mais bem elaborados e as
decises tecnolgicas melhor assentadas. A sade das pessoas, a eficincia dos
servios e a segurana das instalaes estaro, a partir da, sendo efetivamente
incorporadas vida das organizaes.
Mas, o que Ergonomia, efetivamente?
Ergonomia, antes de mais nada, uma atitude profissional que se agrega
prtica de uma profisso definida. Neste sentido possvel falar de um mdico
ergonomista, de um psiclogo ergonomista, de um designer ergonomista e assim
por diante. Esta atitude profissional advm da prpria definio estabelecida pela
Associao Brasileira de Ergonomia, com base num debate mundial:
& 'rgonomia objetiva modi!icar os sistemas de trabal(o para
ade)uar a atividade nele existentes s caractersticas (abilidades e
limita*+es das pessoas com vistas ao seu desempen(o e!iciente
con!ort,vel e seguro -&B'./O 01112%
Esta definio que coloca finalidades - modificar os sistemas de trabalho -
propsitos adequar a atividade s caractersticas, habilidades e limitaes das
73
pessoas - e critrios - eficincia, conforto e segurana - necessita ser
complementada por uma outra, que estabelea qual a tecnologia a que a
Ergonomia est referida ou que possui um referente de suas finalidades, pro-
psitos e critrios. Esta tecnologia a tecnologia de realizao
2
de interfaces
3
entre as pessoas e ver definio deste termo mais adiante. Por ora, admitamos
ser um contrante, um risco ergonmico ainda no identificado.
2
Uma realizao
de engenharia consiste num processo contnuo e integrado de concepo,
construo e manuteno de um sistema de produo.
os sistemas, melhor dizendo, estabelecendo uma relao de adequao
entre os aspectos humanos presentes na atividade de trabalho e os demais
componentes dos sistemas de produo : tecnologia fsica, meio-ambiente,
softwares, contedo do trabalho e organizao. Qualquer forma de interao entre
o componente humano e os demais componentes do sistema de trabalho cons-
tituir-se- em uma interface, sem que tenhamos necessariamente uma boa
interface. As boas interfaces (adequadas) atendero de forma conjunta, integrada
e coerente os critrios de conforto, eficincia e segurana.
Figura 1 : Ergonomia como uma tecnoIogia de interfaces:
'm sua atividade de trabal(o o ser (umano interage com os diversos
componentes do sistema de trabal(o: com os e)uipamentos
instrumentos e mobili,rios !ormando inter!aces sensoriais
74
energticas e posturais com a organi"a*3o e o ambiente !ormando
inter!aces ambientais cognitivas e organi"acionais% O ser (umano
com seu organismo sua mente e sua psi)u# reali"a essas intera*+es
de !orma sist#mica cabendo 'rgonomia modelar essas intera*+es
e buscar !ormas de ade)ua*3o para o desempen(o con!ort,vel
e!iciente e seguro !ace s capacidades limita*+es e demais
caractersticas da pessoa em atividade%
75
19.2 Uma discipIina tiI, prtica e apIicada
A atitude profissional que caracteriza o ergonomista tem ao mesmo tempo
uma dimenso
4
cientfica que traz fundamento s aplicaes de uma dimenso
prtica que torna essa aplicao vivel no mundo da produo. A combinao das
dimenses cientficas e prticas da Ergonomia revela sua utilidade como uma
disciplina que nasceu e se estabelece voltada para resolver problemas,
essencialmente. A ergonomia est, pois, exposta a dois tipos no coerentes de
avaliao: avaliao sob critrios cientficos acerca de suas modelagens e
formulaes de problemas do trabalho e avaliao sob critrios econmico-sociais
do valor de suas propostas de solues%
3
nterfaces significam os pontos de contato e troca entre dois sistemas. Num
sistema homem-computador as interfaces mais bvias so as interfaces de
informao (monitor, sons, LED's, etc.) e as de comando (teclado, mouse,
joystick, trackball, etc.).
4
Empregaremos muito este conceito de dimenses. O termo est sendo tomado
no sentido topolgico, segundo o qual uma entidade pode ser decomposta,
rebatida ou derivada em dimenses constituintes, a partir de um contexto de
referncia. Assim um ponto P se localiza no espao euclidiano por sua distncia
origem numa dada trajetria
T. Esta trajetria pode ser complexa (curva reversa, por exemplo). Neste caso
projetar a trajetria T em eixos retilneos X, Y e Z simplifica o clculo e a posio
pode ser expressa em termos de valores x ,y e z tomados sobre aqueles eixos.
Neste sentido X, Y e Z so os domnios das dimenses x, y e z de que se
compe a posio do ponto P, uma forma mais fcil de trabalhar do que uma
distancia d sobre uma trajetria complexa T.
A superao desse duplo registro, deste paradoxo aparente est numa
compreenso da Ergonomia como disciplina til, prtica e aplicada:
Como disciplina til, atravs de seus procedimentos de modelagem da
realidade do uso e a incorporao de conhecimentos para a melhoria das
interfaces entre os componentes humanos e os demais constituintes do
sistema de produo, a Ergonomia tem tido bastante sucesso em tratar de
problemas onde outras abordagens tem deixado a desejar.
Como disciplina cientfica a Ergonomia atravs do estudo das
capacidades e limitaes e demais caractersticas humanas necessrias para
o projeto de boas interfaces, assim como busca modelar a atividade de
trabalho para garantir a qualidade operacional deste projeto. Para tanto ela
situa num cruzamento interdisciplinar entre vrias disciplinas como Fisiologia, a
Psicologia, a Sociologia, a Lingstica e prticas profissionais como a Medicina
do Trabalho, o Design, a Sociotcnica e as Tecnologias de estratgia e
organizao. Toda esta interdisciplinaridade se centra no conceito de atividade
de trabalho, o verdadeiro objeto da Ergonomia (figura 2).
Figura 2: InterdiscipIinaridade da Ergonomia (HubauIt, 1992, modificado por VidaI, 1998)
& ergonomia como interdisciplinaridade interage com v,rias disciplinas no
campo das ci#ncias da vida tcnicas (umanas e sociais% 4eus conte5dos
se orientam para o design ar)uitetura e engen(aria cu6a inser*3o nesses
)uadrantes basicamente a mesma%
Como disciplina prtica a ergonomia busca encaminhar solues
adequadas aos usurios, operadores e realidade das empresas e
organizaes onde as intervenes ergonmicas tm lugar.
Como disciplina aplicada ela traz os resultados dos tratamentos cientficos
de modelagem da realidade e de levantamento do estado da arte de problema
ao desenvolvimento de tecnologia de interfaces para a concepo, anlise,
testagem, normatizao
5
e controle dos sistemas de trabalho. So assuntos
aplicados de ergonomia, portanto a concepo de sistemas de trabalho sob o
ponto de vista da atividade das pessoas que nele se integram, de produtos sob
o ponto de vista de uso e manuseio pelos adquirentes, de sistemas
informatizados sob a tica da usabilidade (interatividade facilitada,
amigabilidade, customizao etc.) de estruturas organizacionais do ponto de
vista dos que nela trabalham e assim por diante.
Muitas pessoas desconhecem as conseqncias de se trabalhar numa
mesa ergonomicamente incorreta, desorganizada e com maus hbitos
posturais.
sto pode refletir em:
m concentrao - erros e retrabalho
m produtividade - mau desempenho - atritos com chefia
aIteraes da sade fsica - dores musculares
aIteraes da sade mentaI estresse, irritabilidade, etc.
POSTURA NEUTRA BASTA ?
A concepo de postura neutra, citada em todo artigo sobre ergonomia, no basta
para a preveno de desconfortos osteomusculares.
As medidas de distncia, inclinaes, posicionamentos,etc.,so importantes, mas
no suficientes isoIadamente.
20. DICIONRIO DE SEGURANA DO TRABALHO
1+ ABS - Sigla em ingls (Anti-lock Breaking System) que pode ser traduzida
como sistema de freios antitravamento. Trata-se de um item de segurana,
que evita o travamento das rodas em freadas bruscas para manter o carro
controlvel.
2+ ACGIH -- a Conferncia (Norte-) Americana de Higienistas ndustriais
Governamentais (&merican Con!erence o! /overnmental 7ndustrial
89gienists ), uma organizao voluntria de profissionais em higiene
industrial de instituies governamentais ou educacionais dos EUA. A
ACGH desenvolve e publica anualmente limites recomendados de
exposio ocupacional chamados Valores Limites de Exposio: :(res(old
;imit <alues (TLV 's) para centenas de substncias qumicas, agentes
fsicos, e inclui ndices de Exposio a agentes Biolgicos: Biological
'xposure 7ndices (BE).
3+ Acidente de TrabaIho - aquele que acontece no exerccio do trabalho a
servio da empresa,provocando leso corporal ou perturbao funcional
podendo causar morte, perda ou reduo permanente ou temporria, da
capacidade para o trabalho.
Equiparam-se aos acidentes de trabalho:
1. o acidente que acontece quando voc est prestando servios por ordem
da empresa fora do local de trabalho
2. o acidente que acontece quando voc estiver em viagem a servio da
empresa
3. o acidente que ocorre no trajeto entre a casa e o trabalho ou do trabalho
para casa.
4. doena profissional (as doenas provocadas pelo tipo de trabalho.
5. doena do trabalho (as doenas causadas pelas condioes do trabalho.
4+ Acidente FataI (NR-18)
o acidente que provoca a morte do trabalhador.
5+ Acidente Grave (NR-18)
quando provoca leses incapacitantes no trabalhador.
6+ cido -- Pelo conceito de Bronsted, substncia que doa prtons para outra.
7+ Acinesia = perda parcial ou total dos movimentos do corpo, sem presena
da paralisia.
8+ Acuidade VisuaI = a capacidade de uma pessoa ver e diferenciar objetos
apresentados no seu campo visual, aos quais d um significado e
percepo. um dos pontos fundamentais na preveno de dificuldades
visuais em crianas que sofreram leses cerebrais, e exigem um exame
precoce desta capacidade.
9+ AdicionaI de InsaIubridade (NR-18)
adicional que deve ser pago ao trabalhador que trabalha em condies de
insalubridade.
O exerccio de trabalho em condies de insalubridade assegura ao
trabalhador a percepo de adicional incidente sobre o salrio mnimo da
regio, equivalente :40% para insalubridade de grau mximo,
20% para insalubridade de grau mdio
10% para insalubridade de grau mnimo. (NR - 15.2)
10+ AdicionaI de Penosidade (NR-18)
adicional que deve ser pago ao trabalhador que trabalha em condies de
penosidade. O adicional de penosidade previsto pela Constituio Federal
de 1988, Artigo 7, XX.
11+ AdicionaI de PericuIosidade
adicional que deve ser pago ao trabalhador que trabalha em condies de
periculosidade.
O exerccio de trabalho em condies de periculosidade assegura ao
trabalhador a percepo de 30% sobre o salrio, sem acrscimos
resultantes de gratificaes, prmios ou participao nos lucros da
empresa. (NR - 16.2).
12+ Adsoro -- Concentrao de um gs, lquido ou slido na superfcie de
um lquido ou slido.
13+ Adsorvente -- Material em cuja superfcie ocorre a adsoro.
14+ Acidente Grave (NR-18)
quando provoca leses incapacitantes no trabalhador.
15+ ADVOGADOS: profissionais que zelam pela defesa dos direitos individuais
das pessoas fsicas ou jurdicas.
16+ Aerofagia = o ato de deglutir (engolir) ar. muito encontrada em sua
forma crnica (que merece cuidados) em crianas com deficincia mental,
podendo levar distenso abdominal e a transtornos gastrointestinais
(como o refluxo). Pode ocorrer em situaes de tenso emocional e
distrbios neurticos, ou em situaes que levam as crianas (ou adultos)
agitao fsica e psquica.
17+ Afasia = o termo usado para descrever os distrbios da linguagem que
resultam de leses no crebro. Ns preferimos o termo 'dis'fasia pois o
radical 'a' nos parece uma viso determinista de perda total da capacidade
de expresso e compreenso da linguagem falada e escrita, sem
possibilidade de recuperao por tcnicas fonoaudiolgicas associadas s
novas tecnologias auxiliares.
18+ Agentes bioIgicos (NR-9)
Consideram-se agentes biolgicos as bactrias, fungos, bacilos, parasitas,
protozorios, vrus, entre outros
19+ Agentes BioIgicos de Risco (*ioha(ards) -- Agentes infecciosos que
apresentam um risco sade de humanos ou outros animais, seja
diretamente ou indiretamente por dano ambiental.
20+ Agentes ergonmicos
Desajustes de ritmo e freqncia de trabalho, equipamento e instrumentos
utilizados na atividade profissional que podem gerar desgaste fsico,
emocional, fadiga, sono, dores musculares na coluna e articulaes.
21+ Agentes fsicos (NR-9)
diversas formas de energia a que possam estar expostos os trabalhadores,
tais como: rudo, vibraes, presses anormais, temperaturas extremas,
radiaes ionizantes, radiaes ionizantes, bem como o infra-som e o ultra-
som.
22+ Agente de risco fsico (Ph+sical ,a(ard) -- Uma substncia qumica que
tem evidncia cientfica provando que um lquido combustvel, um gs
comprimido, um gs comprimido, explosivo, inflamvel, um perxido
orgnico, um oxidante, pirofosfrico, instvel (reativo) ou reativo com gua.
23+ Agente de risco respiratrio (-espirator+ ,a(ard) -- Concentrao
particular de um contaminante areo que, quando entra no corpo atravs do
sistema respiratrio, produz alteraes em alguma ou algumas funes
corporais.
24+ Agentes qumicos (NR-9)
substncias, compostos ou produtos que possam penetrar no organismo
pela via respiratria, nas formas de poeiras, fumos, nvoas, neblinas, gases
ou vapores, ou que, pela natureza da atividade de exposio, possam ter
contato ou ser absorvido pelo organismo atravs da pele ou por ingesto.
25+ Agudo -- Condies severas, freqentemente perigosas, de exposio, nas
quais mudanas relativamente rpidas ocorrem.
26+ AIRBAG - Bolsa inflvel que protege os ocupantes em caso de acidente.
Dependendo do modelo em questo, os air bags podem ser instalados no
painel, na parte superior das janelas e nas laterais dos bancos dianteiros.
No caso de uma coliso, sensores informam uma central eletrnica que
envia a ordem de disparo, feito em fraes de segundo.
27+ IcooI -- Composto que possui um radical de hidrocarboneto e um ou mais
radicais hidroxila (OH
-
)
28+ AIdedo -- Composto que tem um radical de hidrocarboneto e um ou mais
grupos carbonila (R-HC=O).
29+ AIta-Tenso (NR-10) - Tenso superior a 1000 volts em corrente alternada
ou 1500volts em corrente contnua, entre fases ou entre fase e terra.
30+ Amarras (NR-18)
cordas, correntes e cabos de ao que se destinam a amarrar ou prender
equipamentos estrutura.
31+ Amida -- Derivado da amnia (NH
3
) no qual um ou mais dos tomos de
hidrognio foi substitudo por um grupo
32+ Amina -- Derivado da amnia (NH
3
) no qual um ou mais tomos de
hidrognio so substitudos por grupos alquila ou arila. Se apenas um
hidrognio for substitudo (R-NH
2
) teremos uma amina primria. A
substituio de dois hidrognios (R
2
-NH) ou os trs (R
3
-N) fornece as
aminas secundrias e tercirias respectivamente.
33+ Ampere - Unidade de Corrente Eltrica. Smbolo: A
34+ Ampere por metro - Unidade de intensidade do Campo Eltrico. (A/m).
35+ AnIise de risco ambientaI - Anlise, gesto e comunicao de riscos
sade humana e ao meio ambiente, direta ou indiretamente, imediatamente
ou, aps decorrido algum tempo, oriundo da introduo deliberada, ou de
colocao no mercado de OGM e seus derivados.
36+ Ancorada (ancorar) (NR-18)
ato de fixar por meio de cordas, cabos de ao e vergalhes, propiciando
segurana e estabilidade.
37+ Anemia = Diminuio da hemoglobina do sangue circulante, com reduo
proporcional dos glbulos vermelhos. Pode ser utilizado o termo para
designar fraqueza ou debilidade. No caso de gestantes, pode acentuar a
possibilidade de risco para o feto e para a prpria me, devendo ser motivo
de ateno quanto sade materno-fetal.
38+ Anemmetro
aparelho destinado a medir a velocidade do vento.
39+ Andaime: (NR-18)
a) GeraI - plataforma para trabalhos em alturas elevadas por estrutura
provisria ou dispositivo de sustentao;
b) SimpIesmente Apoiado - aquele cujo estrado est simplesmente
apoiado, podendo ser fixo ou deslocar-se no sentido horizontal;
c) Em BaIano - andaime fixo, suportado por vigamento em balano;
d) Suspenso Mecnico - aquele cujo estrado de trabalho sustentado
por travessas suspensas por cabos de ao e movimentado por meio de
guinchos;
e) Suspenso Mecnico Leve - andaime cuja estrutura e dimenses
permitem suportar carga total de trabalho de 300 kgf, respeitando-se os
fatores de segurana de cada um de seus componentes;
f) Suspenso Mecnico Pesado - andaime cuja estrutura e dimenses
permitem suportar carga de trabalho de 400 kgf/m2, respeitando-se os
fatores de segurana de cada um de seus componentes;
g) Cadeira Suspensa (baIancim) - o equipamento cuja estrutura e
dimenses permitem a utilizao por apenas uma pessoa e o material
necessrio para realizar o servio;
h) Fachadeiro - andaime metlico simplesmente apoiado, fixado estrutura
na extenso da fachada.
40+ nion -- on com carga negativa, o qual atrado para o nodo (plo
positivo) de uma clula eletroltica.
41+ nodo -- eletrodo carregado positivamente.
42+ Anxia Anmica
ncapacidade de oxigenar os rgos e os tecidos do corpo
43+ Anoxemia = Deficincia de oxignio no sangue.
44+ Anteparo (NR-18)
designao genrica das peas (tabiques, biombos, guarda-corpos, pra-
lamas etc.) que servem para proteger ou resguardar algum ou alguma
coisa.
45+ AnticonvuIsivantes (ou AnticonvuIsivos) = Nome dado aos
medicamentos usados para o controle de convulses (vide), muito embora
nem todas as crises epilpticas sejam do tipo convulsivo; este termo
freqentemente utilizado, podendo ser substitudo por DROGAS
ANTEPLPTCAS. H que observar a presena de efeitos colaterais na
maioria destas medies , donde somente o neurologista e/ou o
neuropediatra esto habilitados a prescrev-las (vide nossa pgina sobre
Epilepsias - Orientaes para o uso de anticonvulsivantes).
46+ Antropometria
Cincia que estuda aos medidas das partes do corpo humano e suas
propores. Geralmente a finalidade dos estudos da Antropometria
classificatria e comparativa.
47+ ANSI -- O nstituto Nacional (Norte-)Americano de Padres: &merican
=ational 4tandards 7nstitute uma organizao voluntria financiada por
fundos privados que desenvolve padres nacionais de consenso para uma
grande variedade de equipamentos e procedimentos.
48+ Arco EItrico ou VoItaico (NR-18)
descarga eltrica produzida pela conduo de corrente eltrica por meio do
ar ou outro gs, entre dois condutores separados.
49+ rea de infIuncia direta - rea necessria implantao de
obras/atividades, bem como aquelas que envolvem a infra-estrutura de
operacionalizao de testes, plantios, armazenamento, transporte,
distribuio de produtos/insumos/gua, alm da rea de administrao,
residncia dos envolvidos no projeto e entorno.
50+ rea de infIuncia indireta - Conjunto ou parte dos municpios envolvidos,
tendo-se como base a bacia hidrogrfica abrangida. Na anlise scio-
econmica, esta rea pode ultrapassar os limites municipais e, inclusive, os
da bacia hidrogrfica.
51+ ApareIho de Marsh
aparelho utilizado para identificar arsnico, mercrio e antimnio
52+ rea de ControIe das Mquinas (NR-18)
- posto de trabalho do operador.
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