Se aplican en todos los campos de la actividad humana.
C h a n d l e r ,
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Es la determinacin de los objetivos bsicos de largo plazo. Y la adopcin de cursos de accin y asignacin de recursos, Para alcanzar los objetivos. Q u i n n ,
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Es un modelo o plan que integra las principales metas, polticas y las secuencias de accin de una organizacin. Para superar cambios en el ambiente, Teniendo en cuenta sus objetivos F i a l h o ,
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Es la forma como una empresa administra sus recursos, sus capacidades y competencias. Para alcanzar sus objetivos, considerando una interaccin dinmica con el ambiente Naturaleza creadora y divergente Origen Hipottico Carcter temporal Taxonomia clasificar por caractersticas estructurales comunes
jerarquia REINO Animal FILO Cordados CLASE ORDEN Primates FAMILIA Homnidos GENERO Homo ESPECIE sapiens Campo Militar Negocio Deporte Poltico Social Personal Nivel Corporativo Unidad de Negocios Funcional Internacional Nacional Regional Dependen cia Laboral Familiar Social Acciones Ataque y Defensa Intercambio Desempeo Relacin Competencia Simbitica Depredacin Parasitaria Comensalismo Actores Personas Organizacin Pases Agrupaciones
INTERACCION INTERRELACION
acciones recprocas relacin mtua
Resultado = f (acciones, acciones, entorno) futuro propias del otro
Clientes Competencias de Conquista Organizaciones de la competencia compran venden vende
Productos
Nuestra Organizacin
ENTORNO
Competencias de Predominio 1. Tipo de interrelacin 2. mbito de aplicacin, 3. Nivel de aplicacin 4. Tipo de participantes 5. Obtencin de resultados 6. Factores determinantes Las categoras para clasificar y caracterizar las estrategias en general son: Ejemplo 1: Estrategia de Ocano Azul (Cham Kim y Mauborgne, 2009) CATEGORIA CLASE -Subclase 1. Tipo de Interrelacin COMPETENCIA - Predominio 1. mbito de Aplicacin Negocios Produccin de Bienes y Servicios 1. Nivel de Aplicacin Organizacional Unidades de Negocio 1. Tipo de Participantes Empresas, Compaas o Sociedades - Sector Privado 1. Obtencin de Resultados Indirecto la mayora de compradores determinan el ganador. 1. Factores Determinantes El producto innovador, la(s) persona(s) que dirigen la empresa, la gestin administrativa, los recursos necesarios, las caractersticas del entorno. Ejemplo 2: Estrategia para clasificar al Campeonato Mundial de Futbol Brasil 2014 CATEGORIA CLASE -Subclase 1. Tipo de Interrelacin COMPETENCIA-Enfrentamiento 1. mbito de Aplicacin Deportivo - Ftbol 1. Nivel de Aplicacin Internacional- Sudamericano 1. Tipo de Participantes Selecciones nacionales de futbol - por Grupo de eliminacin. 1. Obtencin de Resultados Directo por interaccin con las otras selecciones de futbol (puntos acumulados en todos los partidos). 1. Factores Determinantes El entrenador, los jugadores, la preparacin fsica, la motivacin y actitud del equipo, los equipos rivales. MUCHAS GRACIAS