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Temas críticos
Los resultados del análisis de fuerzas, oportunidades, debilidades y
amenazas, nos ayudan a definir cómo es que esta posicionada La
Escondida, así como los aspectos que se deben y pueden mejorar en un
futuro. La matriz FODA es un indicador que ayuda a los colaboradores
del proceso de planeación para marcar el modelo de lo que debe
reforzarse, consolidarse y promoverse, así como aquellos aspectos que
deban evitarse.
Es así como se llega a la identificación de los temas críticos que surgen
de las principales necesidades de la localidad, que a su vez se tratan con
líneas estratégicas. Se definieron los siguientes temas críticos:
N Desarrollo económico
N Infraestructura y equipamiento
N Vivienda y asentamientos humanos
N Educación
N Medio Ambiente
N Cohesión Social
Desarrollo Económico
OBJETIVO GENERAL
LINEAS DE ESTRATÉGIA
N Incursión en el turismo rural y de aventura: Crear nuevas rutas de
ingresos económicos para la zona, así como descentralizar a la
agricultura como fuente única de ingresos, logrando ampliar y
ofertar una serie de actividades mayor a realizar en dicho lugar.
PROYECTOS TRACTORES:
PROYECTO 1.1
Programa de Implementación del Turismo rural y de aventura
DESCRIPCCION
Supone la creación e implementación de turismo rural y de aventura, disponiendo de
actividades como lo son senderismo, rutas para bicicletas, gotcha, tirolesas, rutas
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Plan Estratégico de La Escondida
PROYECTO 1.2
Programa de Capacitación y Asesoría
DESCRIPCCION
Se espera que por medio de este proyecto se logren dar asesorías y entrenamientos
sobre las diversas actividades de índole económica que pueden realizar en la
comunidad, creando así una diversidad laboral y mayor oportunidad de trabajo.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Gestión de los cursos/Talleres que N Gobierno Municipal
se impartirían. N Secretaría del Trabajo
N Difusión a la población de estos.
N Actualización de temas ya vistos.
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
$100,000.00 m/n Inversión con cargo al presupuesto del
municipio.
Fondos obtenidos por medio de la
práctica de dichas actividades.
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
Dicho proyecto requiere estar en
constante actualización de la información
dada en un principio.
PROYECTO 1.3
Programa de Apoyo al Sector Agrícola
DESCRIPCCION
Enfocado a los productores agrícolas, este proyecto trata de dar a conocer y tratar de
apoyarlos en el subsidio de técnicas, las cuales se implementarían para una mejora en
la producción.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Creación y gestión del proyecto. N Ejidatarios
N Difusión de la información N SAGARPA
obtenida. N Cañeros
N Apoyo y seguimiento a la
población interesada.
Infraestructura y Equipamiento
OBJETIVO GENERAL
La Escondida localidad dotada de servicios y con una imagen
urbana agradable.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS:
N Política de infraestructura: propone el desarrollo y mejoramiento
de vialidades, incrementando el servicio que estas otorgan a la
localidad, proporcionado una imagen urbana más agradable a los
habitantes y turistas de la región.
N Política de Preservación de Patrimonio Histórico: promueve la
conservación y restauración del patrimonio histórico en la región,
que se plantea es uno de sus más fuertes atractivos turísticos.
N Política de mejora de mobiliario urbano: rehabilitación y mejora del
mobiliario urbano, para incrementar la imagen urbana y a su vez,
mantener limpia la localidad.
PROYECTOS TRACTORES:
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Plan Estratégico de La Escondida
PROYECTO 2.1
Programa de Mejoramiento de Infraestructura
DESCRIPCCION
Supone la creación e implementación de políticas de desarrollo y mejoramiento de
vialidades en el Ejido La Escondida
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Identificación de vialidades mas N Secretaria de Obras Publicas
afectadas N Gobierno Municipal
N Realización de la licitación del N Ciudadanía
proyecto
N Obtener fondos económicos
N Ejecución de obra
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
1,000,000 mn Inversión con cargo al presupuesto del
municipio
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
12 meses Plazo de ejecución sujeto a
modificaciones por jurisdicción
PROYECTO 2.2
Programa de Preservación Patrimonio Histórico
DESCRIPCCION
Implementación de políticas de apoyo hacia la restauración y conservación de edificios
con valor históricos.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Identificación de edificaciones de N INAH
valor histórico deterioradas. N Gobierno Municipal
N Realización de la licitación del N Ciudadanía
proyecto
N Obtener fondos económicos
N Ejecución de obra
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
3,000,000 mn Inversión con cargo al presupuesto del
municipio
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
2 años Plazo de ejecución sujeto a
modificaciones por jurisdicción
PROYECTO 2.3
Programa de Mejora de Mobiliario Urbano
DESCRIPCCION
Implementación de políticas de apoyo hacia rehabilitación y mejora del mobiliario
urbano, así como la obtención de mobiliario nuevo que se necesite en la zona.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Identificación de zonas carentes o N Gobierno Municipal
con mobiliario en mal estado N INAH
LINEAS DE ESTRATÉGIA
N Creación y mantenimiento de inmuebles: Se espera la creación
de inmuebles en los cuales se puedan desarrollar actividades
que soporten al turismo, así como la creación de nuevos
centros de vivienda y la conservación de los ya existentes.
PROYECTO TRACTOR:
PROYECTO 2.1
Programa para la creación y mantenimiento de inmuebles
DESCRIPCCION
Programa destinado para una adecuada planeación en la construcción de inmuebles
colaboran en el turístico del lugar, como lo son villas, zonas de comercio, etc. De la
misma forma se espera el mantenimiento de los inmuebles ya existentes.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Localización de instituciones- N Obras Publicas
empresas dispuestas a apoyar. N Gobierno Municipal
N Vinculación y creación de N Habitantes
convenios. N Gobierno Estatal
PROYECTO 2.2
Programa de Imagen Urbana
DESCRIPCCION
El proyecto consiste en el constante uso de una imagen urbana, dando como resultado
una homogeneidad en las construcciones. Aunado a esto se encuentra la conservación
del patrimonio histórico-cultural. Teniendo en cuenta la conservación y homogeneidad
de la zona se puede obtener una suntuosidad que llegará a ser una característica de
importancia para la localidad,
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Búsqueda de los inmuebles con N Obras Publicas
necesidad de restauración o N INAH
mantenimiento. N Equipo de trabajo
N Creación de un catalogo de N Población
inmuebles.
N Elaboración del anteproyecto.
N Licitación y adjudicación
N Ejecución del proyecto.
Educación
OBJETIVO GENERAL
Proveer de oferta educativa necesaria para cubrir las necesidades
básicas de los habitantes, suprimir el analfabetismo en la región.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS:
N Política de alfabetización: promoción de la educación básica a
personas de todas las edades, mediante horarios accesibles,
materiales didácticos y personal capacitado.
PROYECTOS TRACTORES:
PROYECTO 4.1
Programa de Educación para todos
DESCRIPCCION
Promoción de la educación básica mediante políticas de alfabetización, las cuales
incluyan la promoción de la educación básica, proporcionen materiales necesarios,
tutorías y horarios accesibles a las necesidades de los diferentes usuarios.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Cursos de capacitación a maestros N SEP
N Promoción y difusión a la N Ciudadanía
comunidad N Profesores
N Obtención de material necesario N Alumnos
N Ejecución de las mejoras
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
500,000 m/n Inversión con cargo al presupuesto del
municipio
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
6 meses
Medio Ambiente
OBJETIVO GENERAL
Promoción del desarrollo de la localidad mediante programas
encargados del cuidado del medioambiente y las zonas de
conservación
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Plan Estratégico de La Escondida
LÍNEAS ESTRATÉGICAS:
N Política de limpieza: a través de la limpieza al rio Mololoa a su paso
por La Escondida, así como cuidar de que su cauce no sea
contaminado, también no contaminar las áreas naturales de la
región, que proporcionan un atractivo paisaje.
N Políticas de conservación: promover la creación de espacios de
conservación natural, también destinar dentro de estos espacios,
áreas para el turismo ecológico.
PROYECTOS TRACTORES:
PROYECTO 5.1
Programa de limpieza del medio natural
DESCRIPCCION
En este proyecto se implementa la limpieza del rio Mololoa a su paso por la localidad
así como se cuida que esté libre de desechos, se implementa la limpieza de las áreas
naturales que de la localidad
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Cursos de capacitación a maestros N Grupo de trabajo de obras publicas
N Promoción y difusión a la N Grupo de trabajo social
comunidad N Ciudadanía
N Obtención de material necesario
N Ejecución de las mejoras
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
50,000 m/n Inversión con cargo al presupuesto del
municipio.
Recolección de recursos entre los
habitantes de la localidad.
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
6 meses
Cohesión Social
OBJETIVO GENERAL
LINEAS DE ESTRATÉGIA
N Cohesión de los grupos sociales ya existentes: Lograr una
unión entre los grupos ya existentes, enseñando que se
PROYECTO TRACTOR:
PROYECTO 3.1
Programa la cohesión de los grupos sociales
DESCRIPCCION
Elaboración de actividades en las cuales puedan participar todos los grupos sociales
sin excepción alguna,
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Reunión de los N Sociedad civil
Directivos/encargados de cada uno N Grupos sociales existentes
de los grupos sociales existentes. N Comisariado ejidal.
N Creación de una calendarización
de actividades.
N Desarrollo de estas mismas.