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ESCOLA TCNICA DE MARACANA-ETM



CURSO TCNICO EM ADMINISTRAO





GESTO EMPRESARIAL










MARACANAU-CE
2013


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ESCOLA TCNICA DE MARACANA-ETM

CURSO TCNICO EM ADMINISTRAO


CLEIDE PAIVA
DAYANE RIBEIRO
ELZILANDIA LIMA
JESSICA CAVALCANTE
PAULA MEDEIROS
RAFAEL FERREIRA


GESTO EMPRESARIAL

Trabalho apresentado disciplina: Gesto
Empresarial do Curso Tcnico em
Administrao, da Escola Tcnica de
Maracana, como requisito parcial para
obteno de nota.
Professora: Edna Almeida



MARACANA CE
2013


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SUMRIO

Introduo................................... 4
1 Ficha tcnica................................. 5
1.1 Dados do empreendimento................... 5
1.2 Setor de atividade................................... 5
1.3 Endereo do estabelecimento..................... 5
1.4 Misso, viso e valores da empresa.......... 5
1.5 Forma jurdica............................................. 6
1.6 Capital social................. 6
1.7 Dados dos empreendedores..................... 6
1.8 Estrutura organizacional........................ 7
2 Analise de mercado.............................. 8
2.1 Estudo dos clientes............................... 8
2.2 Estudo dos concorrentes........................ 8
2.3 Estudo dos fornecedores................. 9
3 Plano de marketing................................... 9
3.1 Mix de marketing.......................... 9
3.1.1 Produto......................... 10
3.1.2 Preos........................... 10
3.1.3 Praa....................................... 10
3.1.4 Promoo................................. 10
3.2 Logomarca........................................ 10
4 Plano operacional. 11
4.1 Layout ou arranjo fsico.................................. 11
4.2 Processos operacionais/ aspectos tcnicos... 12
5 Plano financeiro....................................... 13
5.1 Estimativa dos investimentos fixos................ 13
5.2 Estimativa de custos fixos operacionais......... 13
6 Avaliao estratgica...................... 14
6.1 Anlise de Swot........................................... 14
7 Concluso..................................................... 15
8 Referencia................................................ 16







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INTRODUO

A empresa Fio Rendado esta localizada em Fortaleza atua no ramo de
produo e venda de lingerie, no qual no decorrer do trabalho buscaremos indagar
sobre a criao, a marca, o desenvolvimento, a produo e seu gerenciamento
focando sempre o administrador em si.
Focamos tambm as foras, fraquezas, oportunidades e ameaas que
ocorrem desde o estocamento para dentro da empresa de matria-prima quanto
confeco, lucro, despesas e venda da marca.


FIO RENDADO
A LINGERIE DO PODER













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1. FICHA TCNICA
1.1. Dados do empreendimento
Razo Social
F.R.E lingerie LTDA
Nome Fantasia
Fio Rendado
CNPJ: 05.031.564/0001-05
1.2. Setor de atividade
Comercio
1.3. Endereo do estabelecimento
Rua das flores; n125: Fortaleza CE; CEP:61239-000
1.4. Misso, Viso e Valores da empresa
Misso Vender lingerie, para satisfazer e superar as necessidades dos nossos
clientes, com um timo padro de qualidade, acompanhando as tendncias, bem
como o diferencial de vendedoras bem treinadas para dar consultoria em moda
intima especializada.
Viso mostrar que uma lingerie faz toda a diferena na vida de uma mulher.
Ampliar a marca para o setor masculino, ser reconhecida e admirada por sua
excelncia.
Valores - Simplicidade; Esprito empreendedor; Qualidade e excelncia nos produtos
e servios; Valorizao do ser humano; tica no relacionamento; Comprometimento;
Melhoria contnua; responsabilidade social e ambiental, gesto participativa, foco no
cliente e Inovao.



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1.5. Forma Jurdica
Sociedade Limitada
1.6. Capital Social
NOME DO SCIO VALOR R$
% DE
PARTICIPAO
Scio 01 CLEIDE PAIVA R$ 83.333,34 16,67%
Scio 02 DAYANE RIBEIRO R$ 83.333,34 16,67%
Scio 03 ELZILNDIA LIMA R$ 83.333,33 16,67%
Scio 04 JESSICA MARIA R$ 83.333,33 16,67%
Scio 05 PAULA MEDEIROS R$ 83.333,33 16,66%
Scio 06 RAFAEL FERREIRA R$ 83.333,33 16,66%
TOTAL R$ 500.000,00 100,00%


1.7. Dados dos Empreendedores
Diretor (a): Elzilndia Lima - Scia diretora responsvel pela tomada de deciso da
empresa com os outros scios gerentes.
Gerente financeiro: Rafael Ferreira Scio gerente responsvel pelos recebimentos
de valores dos clientes e pagamentos de despesas.
Gerente administrativo: Cleide Paiva - Scia Gerente responsvel pela
organizao do estabelecimento compra e estoque de matria prima e produto.
Gerente de marketing: Paula Medeiros - Scia Gerente responsvel pela
divulgao da marca e do estabelecimento.
Gerente de pessoal: Jessica Maria Cavalcante - Scia Gerente responsvel pela
admisso, demisso e treinamento de funcionrios.
Gerente de vendas: Dayane Ribeiro - Scia Gerente responsvel pela venda do
produto e treinamento de vendedoras especializadas.


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1.8. Estrutura Organizacional














DIRETOR
GER.FINANCEIRO
GER.ADMINISTRA
-TIVO
ESTOQUE
MOTORISTAS
GER. DE
VENDAS
VENDEDODORES
GER. DE
MARKETING
GER.DE
PESSOAL
RECEPO
SERVIOS
GERAIS
ASSISTENTE
DIRETORA


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2. ANALISE DE MERCADO
2.1. Estudo dos Clientes
A Fio Rendado atua no ramo de comercio oferendo lingerie com
qualidade, ela possui 2.500 colaboradores e j esta no mercado a 16
anos trabalhando sempre com a eficincia para atender todas as
necessidades de seus cliente.
A empresa satisfaz todas as mulheres com uma tima qualidade de
produtos onde os preos varia a partir de R$ 40,00 reais e ainda facilita
os pagamentos a vista/carto com 30/60/120 dias recebendo os produtos
na mesma hora.




2.2. Estudo dos Concorrentes
QUALIDADE PREO
CONDIES
DE
PAGAMENTO LOCALIZAO ATENDIMENTO
SERVIOS
AO CLIENTE
GARANTIAS
OFERECIDAS
Fio
Rendado Excelente
A parti
de R$
40,00
A vista/Prazo ou
no carto Centro Especializado
Oferecemos
consultoria,
liquidao
cada 2
meses
01 ano de
garantia
Concorrente
1 Boa
A parti
de R$
30,00 A Vista Centro Bom No tem No tem
Concorrente
2 Excelente
A parti
de
R$40,00
A vista/Prazo ou
no carto Centro Regular Ofertas
Garantia de
06 meses



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2.3. Estudo dos Fornecedores
ORDEM
DESCRIAO DOS
ITENS A SEREM
ADQUIRIDOS
(matrias primas,
insumos, mercadorias e
servios).
NOME DO
FORNECEDOR
PREO
CONDIOES DE
PAGAMENTOS
PRAZO DE
ENTREGA
LOCALIZAO
(Estado e/ou
Muncipio)
1 Bojo Delfa
R$ 3,00

R$ 5,00 A vista
15 30
dias

Maracana
2 Tecidos importados ndia Tecido
$
100,00 A vista
15 30
dias ndia
3
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3. PLANO DE MARKETING
3.1. Mix de Marketing

A Fio Rendado vem com a inovao em seus produtos para melhor satisfazer
os seus clientes, no qual essa a nossa maior satisfao. Estamos com produtos de
lingerie de vrios modelos, desde o mais simples ate o mais detalhado, com uma
variao de novidades para que atenda o bom gosto do cliente, assim tambm como
produtos erticos. Temos lingerie desde o tamanho 38 ao 44, com modelos
diversificados, assim como uma variao de cores em acompanhamento das
tendncias , pois esse o nosso intuito acompanhar as tendncias do ano.


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Estamos espera de nossas clientes em Fortaleza mais precisamente no
centro da cidade na rua das flores; n125: Fortaleza CE; CEP: 61239-000, com
preos acessveis que variam de R$ 40,00 a R$ 60,00, onde a cada dois meses
fazemos promoes imperdveis que toda mulher no ira deixar passar sem comprar
alguma novidade. Temos produtos de tima qualidade, na qual fazemos o diferencial
atendendo a cada cliente e satisfazendo o seu bom gosto.
E para melhor atender aos nossos clientes fazemos uma pesquisa a cada trs
meses, na qual o nosso grande intuito saber o que os nossos clientes tem a dizer
de nossos produtos, pois a cada pea confeccionada estamos pensando no conforto
de cada um que passar a possuir nossos produtos, onde iremos pedir opinies de
como esta sendo o nosso atendimento, e se os produtos esta sendo de acordo com
a expectativa de cada comprador para assim melhorarmos e satisfazer tambm aos
nossos clientes.

3.2. Logomarca


As variaes de roxo e preto na logomarca representam a delicadeza e
mistrio.
Utilizamos a mulher como smbolo de fora e sensualidade, isto para da
nfase na frase de efeito que usamos como um dos smbolos da marca.




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4. PLANO OPERACIONAL
4.1. Layout ou arranjo fsico










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4.2. Processos operacionais/ aspectos tcnicos

















Compra de
matria prima
Controle e
armazenamento
Venda da lingerie
Repasse de
informaes
gastos, custos
mensal.
Analise do
produto
Analise de custos
e lucro mensal
Balano
Financeiro
Avaliao final
para encontrar
possveis
problemas
Empresa
Fabricao
da pea
Transporte
para a loja


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5. PLANO FINANCEIRO
5.1. Estimativa dos investimentos fixos
MOVEIS E UTENSILIOS
MATERIAL QUANTIDADE PREO UNITARIO R$ TOTAL
Mesas 200 R$ 45,00 R$ 9.000,00
Cadeiras 300 R$ 42,00 R$ 12.600,00
Armrios 150 R$ 64,00 R$ 9.600,00
TOTAL R$ 31.200,00

MQUINAS E EQUIPAMENTOS
MATERIAL QUANTIDADE PREO UNITARIO R$ TOTAL
Computadores 15 R$ 1.500,00 R$ 22.500,00
Impressoras 3 R$ 1.000,00 R$ 3.000,00
Mquinas de
costura 300 R$ 2.000,00 R$ 6.000,00
TOTAL R$ 31.500,00

VEICULOS
MATERIAL QUANTIDADE PREO UNITARIO R$ TOTAL R$
Caminho 5 R$ 150.000,00 R$ 750.000,00
Carro 3 R$ 22.000,00 R$ 66.000,00
Empilhadeira 3 R$ 100.000,00 R$ 300.000,00
TOTAL R$ 1.116.000,00


5.2. Estimativa de custos fixos operacionais
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
Aluguel R$ 3.000,00
Energia Eltrica R$ 1.500,00
Telefone R$ 1.200,00
Material de Limpeza R$ 1.100,00
Material do Expediente R$ 2.000,00
Marketing R$ 3.000,00
gua R$ 1.000,00
TOTAL R$ 12.800,00


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6. AVALIAO ESTRATGICA
6.1. Anlise de SWOT























FORAS


Boa qualidade do produto
Experincia tcnica na produo
(do dono e dos colaboradores)
Local prprio
Preo competitivo
Boa organizao no processo produtivo
Localizao adequada
Posio adequada no mercado
Capital prprio ou crdito acessvel
Mo de obra qualificada


FRAQUEZAS


Pouco controle dos estoques
Falta de experincia tcnica (do
empresrio e dos colaboradores)
M administrao do capital de giro
Tamanho inadequado
Controle insuficiente da direo da
empresa
Nenhuma promoo
Baixo nvel de estoque no perodo de
vendas a pico
Preo alto

OPORTUNIDADES

Inexistncia de produtos desse tipo
no mercado
Crescimento da demanda por produtos
similares
Informao disponvel sobre tecnologia,
mercados, produtos
Escassez do produto no mercado
Polticas do governo favorveis
Disponib. local de matria-prima
AMEAAS

Custos crescentes
Problemas nas relaes interindus-
triais
Muitos competidores
Escassez de matria-prima
Polticas desfavorveis do governo
Mercado decrescente




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7. CONCLUSO
A empresa Fio Rendado foi trabalhada em cima do contexto de vestir
intimamente as mulheres pelo mundo e de como essa pea necessria pode se
tornar fonte de luxo e satisfao pessoal, pois uma mulher poderosa precisa de uma
lingerie poderosa e um item indispensvel em qualquer vesturio j que algo que
independentemente da poca no sai de moda procurando agradar em todos os
requisitos a mulher do sculo XXI.
O trabalho apresentado aqui foi em prol de mostrar que uma empresa para
gerar grandes resultados requer muito esforo, trabalho, agilidade, profissionalismo,
sempre focado em volta da satisfao do publico alvo.
Nosso centro foi avaliado aqui dentro do trabalho foi o administrador no qual o
mesmo se encontra em todas as funes desde o surgimento da empresa quanto
nos processos que contm dentro dela.
Buscando mostrar que por trs de um grande sucesso existe um grande
administrador que busca acima de tudo melhorar e fortalecer a empresa e o produto
pelo qual se empenha dentro do mercado.













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8. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

Disponvel em: SEBRAE. Como elaborar um plano de negcio. Belo
Horizonte: Editora Sebrae /MG, 2013. Acessado em: 09/11/2013

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