pg.

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UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE
MAYOLO
Facultad de economa y contabi8lidad
ESCUELA DE ECONOMIA

CURSO: Economa y Desarrollo Regional.
TEMA: ANALISI MACRO DE LAS BRECHAS MAGROREGIONALES
DE SAN MARTIN Y AMAZONAS EN LOS AOS 2008 -
2012
PROFESOR: PASCO AMES, Armando
INTEGRANTES:
- BALTAZAR MENDOZA, Carlos
- CUADROS BENITES, Dana.
- FIGUEROA DIAZ, Judith
- PAUCAR ACUA , Lizeth.
Huaraz 2014
pg. 2






















pg. 3

CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES DE LA INVESTIGACIN
1.1. TITULO DE LA INVESTIGACIN:
ANALISIS MACRO DE LAS BRECHAS MAGROREGIONALES DE SAN
MARTIN Y AMAMAZONAS EN LOS AOS 2008 - 2012
1.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA:
En el Per se distingue con mucha claridad las disparidades departamentales, en
diversos aspectos como ambientales , razones tnicas, limtrofes, viales, socio-
econmicas, etc., es una necesidad la unin de los pueblos para generar y
fortalecer polos de crecimiento en diferentes puntos alejados de la Capital, que
constituyan fuentes de trabajo que la poblacin est esperando para combatir la
extrema pobreza, como principal objetivo y en segundo lugar provocar un cambio
en la mentalidad de la gente, bajo una nueva esperanza de mejor vida en cada
lugar. Por estos objetivos fundamentales, surge la idea de Regionalizar para
Desarrollar, que significa descentralizar adecuada y ordenadamente la direccin,
planificacin y ejecucin de las actividades productivas, con la finalidad de mejorar
su rendimiento y calidad de produccin mediante la organizacin y creacin de 3
MACRO REGIONES.
1.2.1. FORMULACIN DEL PROBLEMA
Del siguiente anlisis anterior podemos inferir el siguiente problema a solucionar
con posterioridad.
1.2.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA GENERAL.
Qu relacin existe entre la integracin macro regional y el crecimiento
econmico del Per en el 2008 al 2012?
1.2.2.1. Problemas secundarios:

Cul es el nivel de crecimiento en dichas regiones con la
con la magro regionalizacin?
pg. 4

En qu porcentaje se da mejora a la calidad de vida en, san
Martin y amazonas en dicho periodo?

1.2.3. OPERACIONALIZACIN DE LOS VARIABLES:

Variable Indicador Descripcin
Dependiente
crecimiento

PBI de las 3
regiones
incremento en la produccin de bienes y
servicios
Independiente
integracin

Social ( pobreza)
Econmica (empleo,
ingreso)
Comercial (balanza
comercial)
Enfoque social: porque repercute en la
poblacin, en otras palabras, en el
conjunto de personas que se organizan
en clases segn su nivel econmico o su
poder poltico.
Perspectiva econmica: porque es una
ciencia social que busca satisfacer las
necesidades de la poblacin, es
generadora de ingresos, empleo, bienes
y servicios.
Enfoque comercial: porque ste implica
un intercambio de bienes y servicios
entre regiones, un incremento o
decremento del comercio interregional.



1.2.4. PLANTEAMIENTO DEL MODELO ECONMICO Y ECONOMTRICO

Modelo econmico::

LN Y = f (LNP, LNI, LNE, LNBC)
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Dnde:
IY: PBI
P: nivel de pobreza de las regiones
I: nivel de ingreso de las regiones
BC: balanza comercial de las regiones


Modelo economtrico.
Se realiza mediante un modelo lineal siguiente:

+
t
Dnde:
Y = PBI de la maro regionalizacin
P= Nivel de pobreza de las regiones
I: nivel de ingreso de las regiones
BC: Balanza comercial de las regiones

0
= parmetro de posicin de la ecuacin.

1,

2,

3
= estimadores de X

t
= termino de perturbacin o error.
Analizar la viabilidad de 3 regiones que son San Martin, Amazonas, y Loreto, para
as lograr una integracin para generar el desarrollo de las regiones en el Per.
1.3. JUSTIFICACION
El desarrollo del presente trabajo de investigacin tiene como objetivo importante
conocer, analizar las macro y cuanto es el aporte de la macro regionalizacin para
las regiones del Per , por la que se busca dentro de 3 de los tres aspectos:
pg. 6

SOCIAL: En este aspecto podemos ver como repercute en la
poblacin, en otras palabras, en el conjunto de personas que
se organizan en clases segn su nivel econmico o su poder
poltico,.
ECONMICO: Este aspecto tiene mucha importancia dentro
de nuestra investigacin ya que es el eje giratorio para
mejorar los problemas existentes; ya que es la bsqueda a
satisfacer las necesidades de la poblacin, es generadora de
ingresos, empleo, bienes y servicios
COMERCIAL: porque ste implica un intercambio de bienes y
servicios entre pases, un incremento o decremento del
comercio internacional; todos ellos relacionados de manera
inevitable y con efectos directos en el bienestar de la
poblacin mundial de acuerdo a los objetivos de desarrollo
humano planteados.
4. MARCO TEORICO:
La teora que utilizaremos como base para el trabajo de investigacin que estamos
empleando es:
4.1. La teora de la integracin econmica
Teora de la Integracin Econmica fue expuesta por JACOB VINE donde trata
de conocer y comprender los cambios que se producen como consecuencia de la
unificacin de los mercados de diversos pases en sus distintas fases o grados.
Analizar los efectos de una integracin econmica, hay que partir de la base de
que inevitablemente unos se beneficiarn y otros sern perjudicados y de que no
podemos justificar ticamente ese perjuicio de ninguna forma.
La integracin econmica produce cambios en la eficiencia global, es decir, en la
capacidad total de producir bienes y servicios que satisfacen necesidades
pg. 7

humanas, y en la forma de distribucin de lo producido. Pero, como no es posible
comparar los beneficios de unos con los perjuicios de otros, la Teora de la
Integracin Econmica se centr inicialmente en estudiar los efectos sobre el
sistema productivo, dejando de lado los efectos redistributivos. Lgicamente esto
ha dado origen a estudios crticos alternativos que lo que tratan es de medir los
efectos de la integracin sobre el bienestar social, es decir, analizando
conjuntamente todos los efectos.
Ya que esta teora se basa principalmente a la integracin para generar el
creciento ya que nosotros tenemos como objetivo al desarrollar nuestra
investigacin.
Otras teoras importantes tambin son :
4.2. Teoras Multifactoriales
Las teoras eclcticas o multifactoriales, consideran que el desarrollo econmico
local requiere de una serie de factores de simultnea implementacin para la
consecucin del crecimiento y desarrollo de las reas locales. Uno de los primeros
trabajos que incluyen diversos factores en el proceso Desarrollo Econmico Local
es Thompson (1968). Dicho autor seala que la teora de la base econmica es
til slo para analizar aspectos de corto plazo pero para no para los del largo
plazo. En el largo plazo, el conjunto de stock de activos de un rea geogrfica es
el principal determinante del desarrollo del rea. Entre los activos que comprende
el stock se encuentran:
i) La infraestructura y facilidades pblicas;
ii) La calidad de los negocios en servicios; vivienda y
educacin;
iii) La capacidad de realizar investigacin y desarrollo;
iv) Las calificaciones de la fuerza laboral; y
pg. 8

v) El talento empresarial y de administracin de los
agentes residentes en las reas geogrficas.

Wong (1998) de otro lado, encuentra evidencias empricas (desde la perspectiva
de los agentes privados y pblicos relacionados al desarrollo econmico) en las
regiones Nor Este y Oeste de Inglaterra de once factores que incidieron en el
desarrollo de estas regiones. Estos factores fueron divididos en dos grupos de
factores. El primer grupo denominado factores tradicionales que incluyen:
recursos naturales; factores de localizacin; recursos humanos, financieros y de
capital; infraestructura; conocimiento y tecnologa; estructura industrial. El segundo
grupo denominado factores intangibles que incluyen: la capacidad institucional; la
cultura empresarial; la imagen e identidad de la comunidad; y la calidad de vida.
La literatura moderna del enfoque multifactorial ha sido desarrollada en los
trabajos de Porter (1990 - 2001), Feser (1998), Bergman-Feser (2000), Raines
(2002) entre otros. Esta literatura puede dividirse en tres particulares enfoques
eclcticos del desarrollo econmico local. A continuacin se describe estos tres
enfoques.
4.3. Teoras Basadas en la Competitividad de las reas Locales:
El concepto de competitividad a nivel de pas y local fue expuesto por Porter
(1990). Desde la publicacin de este trabajo, el trmino de la competitividad se ha
difundido de tal manera en los pases en desarrollo (y desarrollados) que se ha
convertido en una especie de estrategia de desarrollo para dichas economas
(Tello, 2006). El concepto sin embargo no est exento de limitaciones. La principal
es la multiplicidad de definiciones (UNDP, 2005), la cual ha implicado que su base
terica sea frgil. Lall (2001) presenta una discusin extensa del concepto y de las
formas de medicin a que est sujeta, y en un reciente nmero de la revista
Regional Studies se discute el concepto a nivel de las regiones. Ms all de la
definicin conceptual del trmino, esta seccin se concentra en los factores que
pg. 9

determinan la competitividad de un rea geogrfica determinada. Este conjunto de
factores son los que inciden en el desarrollo econmico de dicha rea y son:
i) Los factores de localizacin relacionados a: los
recursos humanos y naturales, la dotacin de
infraestructura; los recursos financieros y de
capitales; y el medio ambiente;
ii) Los factores externos e internos relacionados al
entorno macroeconmico de las empresas
residentes en las reas locales;
iii) Los factores relacionados a las empresas y la
organizacin/configuracin industrial donde ellas
compiten;
iv) Las empresas e industrias de soporte a las
empresas; y
v) Las acciones e interacciones de los agentes que
inciden en el desarrollo econmico de un rea
geogrfica.
4.4. Teora de las Ciudades Interiores
Una segunda aplicacin del concepto de competitividad expuesto por Porter
(1995) es en el desarrollo de los distritos interiores a las ciudades grandes con
menores o bajos niveles de desarrollo. Porter argumenta que el desarrollo de
estos distritos no requiere de caridades, o de incentivos artificiales por parte del
gobierno. Todo lo contrario, requiere el desarrollar las ventajas competitivas y
negocios que induzcan al desarrollo. De acuerdo a Porter, las principales ventajas
de los distritos interiores en los Estados Unidos son:
I) La localizacin estratgica (alrededor de distritos ms grandes y ricos);
pg. 10

ii) La potencial demanda local no explotada por los negocios de los propios
distritos interiores;
iii) La integracin con clster regionales (existentes en los distritos vecinos a
los distritos interiores);
iv) Los recursos humanos.
4.5. Teora de Clster
La tercera aplicacin del concepto de competitividad tambin expuesto por Porter
(1998, 2000a) y de actual auge en los pases desarrollados es el de Clster. La
definicin estndar de clister (de acuerdo a Porter, 1998) es:
Un grupo de firmas (entidades) relacionadas (de forma horizontal, verticalmente o
de soporte) ubicadas en un rea geogrfica determinada que aprovechando una
serie de aspectos (como externalidades, ahorros de costos de transaccin,
disponibilidad rpida y a gusto del cliente de los insumos, etc.) proveen ventajas a
las firmas, sectores, distritos o regiones de un pas donde las firmas estn
ubicadas.
Este concepto es distinto a la de cadena productiva. As la cadena productiva de
un producto es definida como:
El conjunto de actividades que genera (produce) ste desde la iniciacin, pasando
travs de las diferentes fases de transformacin de las diversas fases productivas,
y finalizando por la distribucin y alcance al consumidor final y los desperdicios del
producto. Un alternativa definicin de cadena productiva es la de un conjunto de
actividades necesarias para convertir la materia prima en productos terminados y
venderlos, y en el valor que se agrega en cada eslabn (encadenamiento).
As un clster puede incluir distintas cadenas productivas y las cadenas
productivas no necesariamente constituyen clsteres.
pg. 11

La importancia de los Clster en el desarrollo econmico local y regional ha sido
enfatizada en diversos trabajos tanto de economas desarrolladas como en
desarrollo incluyendo la economa peruana.
El que mejor sintetiza la importancia del anlisis de los clsteres en el desarrollo
regional es Bergman-Feser (2000):
Uno no puede entender completamente la poltica econmica sobre desarrollo
regional sin el conocimiento y tal vez alguna experiencia con las aplicaciones de
los clsteres industriales.el anlisis de clsteres industriales es un mtodo
comprensivo para entender las condiciones econmicas regionales y sus
tendencias as como tambin los desafos de poltica econmica y oportunidades
que dichas condiciones y tendencias indican. El anlisis de clsteres industriales
puede ayudar a:


i) Explotar los datos econmicos regionales;
ii) Proveer formas de pensar efectivamente acerca de
interdependencia industrial; y generar formas y
opciones de poltica econmica regional.
Los elementos que determinan el desarrollo de los clusters de un rea geogrfica
a la vez son elementos que nutren el desarrollo econmico local donde dichos
clusters estn ubicados. Entre los principales elementos del desarrollo de los
clusters que inciden en el Desarrollo Econmico Local destacan:
I) La generacin de externalidades;
ii) La explotacin de las economas de aglomeracin
iii) El ambiente y el proceso de innovacin;
pg. 12

iv) La relaciones de cooperacin, interrelaciones y coordinaciones entre
empresas que conforman el cluster;
v) La rivalidad entre firmas; y
vi) El sendero de dependencia tecnolgica
4.6. TEORA DE LA MODERNIZACIN
Tambin hay otro grupo de supuestos clsicos basados ms estrictamente en la
teora del funcional-estructuralismo, la cual enfatiza la interdependencia de las
instituciones sociales, la importancia de variables estructurales en el mbito
cultural, y el proceso de cambio inherente a travs del equilibrio homeosttico.
Estas ideas se derivan especialmente de las teoras sociolgicas de Parson.
Los supuestos de la teora del funcional-estructuralismo son principalmente:
a) La modernizacin es un proceso sistemtico; el atributo de modernidad
forma un todo consistente, aparece inicialmente en grupos (clusters) que en un
primer momento pueden presentarse como aislados;
b) La modernizacin es un proceso transformativo, para que una sociedad
alcance la modernidad, sus estructuras y valores tradicionales deben de ser
remplazados por un grupo de valores modernos; y
c) Dada su naturaleza sistemtica y transformativa, la modernizacin es un
proceso inminente que introduce el cambio dentro del sistema social.

4. ANTECEDENTES
4.1. Proyecto Construyendo la estrategia de regionalizacin
La Secretara de Descentralizacin (SD) de la Presidencia del Consejo de
Ministros (PCM), con el apoyo del Proyecto USAID/Per Descentralizacin,
convoc el da 20 de mayo de 2009 a una reunin de trabajo en la sede de la
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Asociacin de Municipalidades de San Martn Amazonas este proyecto fue
elaborado con el objetivo de intercambiar y debatir en torno a los elementos claves
para la construccin de una estrategia de regionalizacin, as como los
contenidos de la misma.
4.2. Integracin econmica en Amrica Latina: la visin terica de la cePAL
confrontada con la evolucin del proyecto en la regin
Este artculo sintetiza las reflexiones relevantes que la CEPAL ha elaborado sobre
la integracin econmica en Amrica Latina,
poniendo nfasis en el cambio de orientacin ideolgica de la Comisin hacia un
sentido ortodoxo durante los aos noventa.
Al contrastar estas ideas con la evidencia emprica referente a la evolucin del
comercio intrarregional en los ltimos aos, resulta que los elementos que han
dificultado histricamente el avance del proyecto siguen presentes, pero bajo
formas ms complejas relacionadas con las dinmicas actuales de la economa
internacional. En particular, la conduccin implcita de una integracin parcial por
parte de empresas transnacionales ha resultado en relaciones no equitativas entre
los pases y en un mayor aprovechamiento del proceso por parte de las
economas ms fuertes. El artculo finaliza entonces buscando revitalizar las
reflexiones pioneras de la CEPAL y propone lineamientos para la construccin de
un proyecto integracionista alternativo que sostenga la necesidad de rebasar los
aspectos meramente comerciales de la integracin.





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5. HIPOTESIS
5.1. Hiptesis General

La integracin regional tiene una relacin directa positiva con el crecimiento
macro regional del Per en los aos 2008 2012.

5.2. Hiptesis especificas
- El crecimiento de la regin Loreto, san Martn y amazonas fue en un
80% debido a la macro regionalizacin.
-El desempleo se redujo en 5%, el ingreso, la balanza comercial aumento
en 50% gracias a la macro regionalizacin en las regiones del Per.

6. OBJETIVOS
6.1. Objetivo General:

Analizar las brechas macro regionales para generar la integracin de la
macro regionalizacin para la obtencin de un mayor crecimiento en
las regiones del Per.
6.2. Objetivos Especficos:
Obtener los resultados de los cambios econmicos, sociales,
comerciales obtenidos debido a la macro regionalizacin.
Incrementar las oportunidades de calidad de vida para las regiones del
Per.

7. METODOLOGIA Y DISEO DE LA INESVTIGACION
7.1. Metodloga que emplearemos en este trabajo de investigacin es la
explicativa.
7.2. Diseo de la investigacin:
- No experimental, co-relacional, causal.


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8. RECURSOS
Los recursos que utilizaremos en dicha investigacin son:
- Internet, libros,

9. GRONOGRAMA DE TRABAJO
Semana
Actv.
Sem.4 Sem.5
y 6
Sem. 7 Sem. 9 Sem.
10
Sem.
11
Sem.12 Sem.
14
Seleccin del
tema

Recopilacin
de datos

Presentacin
del plan de
investigacin

Difusin y
Anlisis de
resultados

Presentacin
del anlisis de
los resultados

Interpretacin y
diagnstico de
la hiptesis

Presentacin
de la
investigacin
Terminada


CAPITULO III: MARCO CONCETUAL
3.1. INTEGRACIN.
es el trmino usado para describir los distintos aspectos mediante los cuales las
economas son integradas, tambin se conoce como el modelo por medio del cual
los pases pretenden beneficiarse mutuamente a travs de la eliminacin
progresiva de barreras al comercio. Cuando la integracin econmica aumenta,
las barreras al comercio entre mercados disminuyen. La economa ms integrada
o consolidada actualmente, entre naciones independientes, es la Unin Europea y
pg. 16

su zona 'Euro'. La integracin consiste en eliminar, de manera progresiva, las
fronteras econmicas entre pases. Tinbergen distingue entre integracin negativa
e integracin positiva: las medidas negativas suponen eliminar los obstculos que
separan las economas, por ejemplo, suprimir los aranceles entre pases
miembros; las medidas positivas entraan mecanismos de cooperacin, por
ejemplo, armonizar polticas macroeconmicas, que se van ampliando conforme la
integracin avanza y que resultan ms complicadas de poner en prctica.
De igual modo se puede realizar para un anlisis micro de un pas, por ejemplo en
este caso tomamos dos departamentos, macro regionalizndolo y sometindolo al
anlisis de si es positiva la relacin integracin con crecimiento.
Tomando en cuenta el indicador IDH.
3.2. CRECIMIENTO ECONMMICO.
es el aumento de la renta o valor de bienes y servicios finales producidos por una
economa (generalmente de un pas o una regin) en un determinado perodo
(generalmente en un ao).
A grandes rasgos, el crecimiento econmico se refiere al incremento de ciertos
indicadores, como la produccin de bienes y servicios, el mayor consumo de
energa, el ahorro, la inversin, una balanza comercial favorable, el aumento de
consumo de caloras por cpita, etc. El mejoramiento de estos indicadores debera
llevar tericamente a un alza en los estndares de vida de la poblacin.
MEDIDA DEL CRECIMIENTO ECONMICO
Habitualmente el crecimiento econmico se mide en porcentaje de aumento
del Producto Interno Bruto real o PIB; y se asocia a la productividad. El
crecimiento econmico as definido se ha considerado (histricamente) deseable,
porque guarda una cierta relacin con la cantidad de bienes materiales disponibles
y por ende una cierta mejora del nivel de vida de las personas; sin embargo,
algunos autores han sealado que el crecimiento econmico puede ir
acompaado de externalidades negativas, ya que dado que mide el aumento del
valor de los bienes que produce una economa, evidentemente tambin est
relacionado con lo que se consume o, en otras palabras, gasta. La causa por la
que segn este razonamiento el crecimiento econmico puede no ser realmente
deseable, es que no todo lo que se gasta es renovable, como muchas materias
primas o muchas reservas geolgicas (carbn, petrleo, gas, etc).

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3.3. INDICADORES SOCIALES:
Un indicador social es una medida de resumen, de preferencia estadstica,
referente a la cantidad o magnitud de un conjunto de parmetros o atributos de
una sociedad . Permite ubicar o clasificar las unidades de anlisis (personas,
naciones, sociedades, bienes, etc.) con respecto al concepto o conjunto de
variables que se estn analizando.
Existen indicadores simples e indicadores complejos. Por ejemplo, la tasa de
analfabetismo y el acceso al agua potable son indicadores sociales simples, ya
que se refieren a atributos que se puede constatar su presencia o nivel calidad en
forma simple y emprica. Diferente es el caso de indicadores como clase
social o prestigio , que requieren un marco conceptual ms complejo, al ser ambos
un constructo terico y no tener una equivalencia emprica concreta. En la
composicin de indicadores se deben tener conceptos claros y precisos, que no
requieran un gran desarrollo matemtico o estadstico.
3.3.1. Pobreza
Los indicadores de pobreza o ndice de pobreza son parmetros desarrollados
por las Naciones Unidas para medir el nivel de vida de los pases. Segn la ONU,
los indicadores de pobreza reflejan mejor la cantidad de privacin en comparacin
con el ndice de Desarrollo Humano.
Segn el censo de poblacin 1993, existe en el pas ms de 12 millones de
habitantes en condicin de pobreza del total de 22'639 mil personas. En el pas
ms de 6 millones de peruanos viven en extrema pobreza, es decir, que poseen
ms de dos carencias o bien que no satisfacen las necesidades de
alimentacin (INEI, 1994b). Es decir, que el ingreso familiar no alcanza para cubrir
el gasto de la canasta bsica de alimentos. Segn CUANTO, 1996, de cada cinco
personas en el pas, una padece hambre. Los ms pobres se ubican en el rea
rural (comunidades campesinas y comunidades nativas).
pg. 18

La evolucin de la pobreza segn el mtodo de la lnea de pobreza, de 1994 y
1996, la pobreza se ha incrementado del 41.2% a 44.2% respectivamente
(CUANTO, 1996).
3.4. INDICADORES AMBIENTALES
Los indicadores ambientales proporcionan informacin oportuna, precisa y fiable
acerca del ambiente y el desarrollo sustentable a la hora de tomar decisiones.
Estos poseen el potencial de constituir importantes herramientas sustentadas
cientfica y tcnicamente. Adems, facilitan el acceso a dicha informacin a los
diferentes grupos de usuarios, permitiendo transformar la informacin
en accin (CIAT Banco Mundial PNUMA, citado en Autoridad Nacional del
Ambiente, 2000).
Asimismo, los indicadores sirven para identificar aquellas fuerzas que contribuyen
hacia el mejoramiento o la degradacin de las condiciones econmicas, sociales y
ambientales, permitiendo establecer metas precisas de acciones futuras para que
a su vez, los gobiernos y la sociedad evalen avances en sus acciones. (Autoridad
Nacional del Ambiente, 2000).
"Los conjuntos de indicadores o ndices integrados han sido utilizados en una
gran variedad de disciplinas para medir conceptos complejos y multidimensionales
que no se pueden observar ni medir directamente. El poder de estos indicadores
reside en su habilidad de sintetizar una gran cantidad de informacin en un
formato simple y prctico. La sencillez de estos ndices integrados facilitan el
acceso a la informacin al pblico en general y a otros usuarios
potenciales" (Autoridad Nacional del Ambiente, 2000. p. 4)
La importancia del desarrollo de indicadores radica en tres objetivos ambientales
fundamentales que permiten alcanzar el desarrollo sustentable:
Proteger la salud humana y el bienestar general de la poblacin
Garantizar el aprovechamiento sustentable de los recursos
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Conservar la integridad de los ecosistemas
3.4.1. GENERACIN DE RESIDUOS SLIDOS:
Produccin Per cpita (PPC)
La produccin de residuos slidos domsticos es una variable que depende
bsicamente del tamao de la poblacin y de sus caractersticas
socioeconmicas.
Una variable necesaria para dimensionar el sitio de disposicin final es la llamada
Produccin per cpita (PPC). Este parmetro asocia el tamao de la poblacin, la
cantidad de residuos y el tiempo; siendo la unidad de expresin el kilogramo por
habitante por da (Kg/hab/da).
Estimacin terica de Produccin per cpita (PPC)
La PPC es un parmetro que evoluciona en la medida quelos elementos que la
definen varan. En trminos gruesos, la PPC vara de una poblacin a otra, de
acuerdo principalmente a su grado de urbanizacin, su densidad poblacional y su
nivel de consumo o nivel socioeconmico. Otros elementos, como los periodos
estacinales y las actividades predominantes tambin afectan la PPC.
3.5. INDICADORES ECONOMICOS:
3.5.1. Producto Interno Bruto
El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios finales que genera un pas
en un tiempo determinado, normalmente un ao, (valor agregado final) desde la
agricultura hasta las empresas radicadas en el territorio nacional. Los servicios se
miden a precios de venta.
El crecimiento promedio es el valor monetario de un ao actual X, ( - ) menos el
valor monetario de un ao anterior X-1" entre X-1 n = aos considerados en el
estudio, en el ejemplo son 6.
pg. 20

Contablemente el PIB es la suma del consumo ms la inversin privada, ms el
gasto pblico, ms las exportaciones menos las importaciones.


Los departamentos con mayor PBI son: Arequipa, La Libertad y Lima y Callao,
debido a que estos departamentos tienen mayor gasto e inversin por gobierno
regional, mayor canon y regalas y mayores exportaciones.
Arequipa tiene 18 974.19 de PBI, ya que dicha regin se caracteriza por destacar
principalmente en el comercio y la industria.
En el primer caso, el sector minero es el ms importante. Los exportadores
regionales son mayormente empresas mineras que operan en Cerro Verde,
Arcata, Orcopampa, Caylloma y Caravel.
Las exportaciones pesqueras (13,7% del total regional) operan con la misma
lgica de la minera: ubicadas en la zona costera tienen una alta fluctuacin
dependiendo de varios factores.
Ms del 80% de las micro y pequeas empresas son del sector servicios y
comercio, y le siguen en importancia las manufactureras.
La Libertad tiene 14 534.68 de PBI, ya que tiene una alta tasa de crecimiento
impulsada por la minera.
En el sector agroindustriales creci en un 50%, sus exportaciones aumentaron en
un 170 % (slo en productos agroindustriales). Otros sectores de gran dinamismo
en la regin en el primer semestre fueron la construccin y las exportaciones.
Lima Callao tiene 123 572.55 de PBI, este es aquel regin que cuenta con mayor
PBI ya que ha sido siempre un centro productor de primera importancia, en la
pesca, la industria y el comercio. La Provincia del Callao cuenta con su puerto y
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aeropuerto internacional, es por razones histricas y geogrficas, el centro del
Per, eje de las comunicaciones, martimas, y areas.
Los departamentos con menor PBI son: Madre De Dios, Tumbes y Apurmac,
debido a que estos departamentos tienen menor gasto e inversin por gobierno
regional, menor canon y regalas y menores exportaciones.
Madre De Dios tiene 1 187.31 de PBI, la economa de Madre de Dios hacia 1996
presenta una estructura productiva de 46.6% en el sector primario. La industria
manufacturera representa el 12.6 por ciento del Producto Bruto Interno. Sin
embargo, en el sector terciario con 40.8%. Las actividades de Madre De Dios tiene
un bajo porcentaje, la agricultura slo tiene un porcentaje de 31.3%.
Tumbes tiene 1 139.42 de PBI, en el ao 1995, el PBI del departamento Tumbes
represent el 0,5% del PBI nacional, con un crecimiento anual de 6,8%.
Por actividad econmica ms representativa en el departamento durante 1995
destacan: Comercio Restaurantes y Hoteles (31,7%), Pesca (12,2%), Agricultura y
Caza (11,1%) y Manufactura (8,1%).
Sus principales actividades econmicas son el sector agrcola y pecuario.
Apurmac tiene 1 068.31 de PBI, la estructura productiva de Apurmac la encabeza
el sector agropecuario de baja productividad y rentabilidad que aporta con el 30%
del PBI Regional y da empleo al 60% 70% de la PEA apurimea. Los sectores
comercio y servicios aportan en promedio el 55% del PBI Regional, peculiar
situacin que hace de Apurmac una economa frgil, dependiente y terciaria.
El sector industrial es casi inexistente y aporta menos del 5% al PBI Regional,
mientras que la minera muestra un ligero incremento, aportando hoy un modesto
10% del PBI. El turismo y la agroindustria son alternativas para el desarrollo, pero
requieren de vas de comunicacin que pongan fin a la situacin de archipilago
de territorios aislados que tiene actualmente Apurmac.

pg. 22

5.2. Tasa de desempleo (%):
Se considera trabajadores desempleados a aquellos que no trabajaron
absolutamente en nada, ni estuvieron ausentes temporalmente del trabajo. Los
desempleados urbanos son aquellos trabajadores de 14 aos y ms, que en la
semana de referencia no tenan trabajo y lo estaban buscando activamente, y las
personas sin empleo y esperando respuesta a fin de iniciar un trabajo remunerado
o una actividad independiente en fecha posterior al periodo de referencia.
CAPITULO III:
ANALISIS ECOONOMICO DE LAS REGIONES SAN MARTIN Y AMAZONAS
1. REGIN SAN MARTIN
1.1. DIAGNOSTICO.
1.1.1. CARACTERSTICAS FSICAS.
1.1.1.1. UBICACIN.
Est ubicado en la regin nororiental y en su mayor parte se extiende por la selva
alta, destacando en la zona oriental la Cordillera Azul. Limita por el norte con
Loreto y Amazonas; por el sur con Hunuco; por el este con Ucayali; y por el
oeste con La Libertad. El ncleo geogrfico vital de esta regin es el ro Huallaga,
que da vida a los valles de Tocache, Chutayacu, Huayllabamba, Abisco,
Saposoa, Sisa y el Mayo. Por el este, el valle de Uchiza es el ms prximo a la
regin andina.
A. LMITES
Por el norte con el departamento de Loreto
Por el este con el departamento de Loreto
Por el sur con Huanuco
Por el oeste con Amazonas, La Libertad y Ancash





pg. 23


B. DIVISIN POLTICA

PROVINCIA DISTRITOS

BELLAVISTA (6)

BELLAVISTA, ALTO BIAVO (CUZCO), BAJO
BIAVO (NUEVA LIMA), HUALLAGA (LEDOY),
SAN PABLO, SAN RAFAEL


HUALLAGA (6)

SAPOSOA, ALTO SAPOSOA (PASARRAYA), EL
ESLABON, PISCOYACU, SACANCHE, TINGO
DE SAPOA


LAMAS (11)

LAMAS, ALONSO DE ALVARA (Roque),
BARRANQUITA, CAYNARACHI (Shanusi),
CUUMBUQUI, PINTO RECODO,
RUMISAPA, SAN ROQUE DE CUMBAZA,
SHANAO, TABALOSOS, ZAPATERO

MARISCAL CACERES (5)

JUANJUI, CAMPANILLA, HUICUNGO,
PACHIZA, PAJARILLO

MOYOBAMBA (6)

MOYOBAMBA, CALZADDA, HABANA,
JEPELACIO, SORITOR, YANTALO


PICOTA (10)

PICOTA, BUENOS AIRES, CASPISAPA,
PILLUANA, PUCACACA, SAN CRISTOBAL
(Puerto Rico), SAN HILARION (San Cristobal de
Sisa), SHAMBOYACU, TINGO DE PONASA,
TRES UNIDOS


RIOJA (9)

RIOJA, AWAJUN (Bajo Naranjillo), ELIAS
SOPLIN VARGAS (Sda. Jerusaln-Azunguillo),
NUEVA CAJAMARCA, PARDO MIGUEL
(Naranjos), POSIC, SAN FERNANDO,
YORONGOS, YURACYACU
pg. 24

SAN MARTIN (14)
14

TARAPOTO, ALBERTO LEVEAU (Utcurarca),
CACATACHI, CHAZUTA, CHIPURANA
(Navarro), EL PORVENIR (Pelejo), HUMBAYOC,
JUAN GUERRA, LA BANDA DE SHILCAYO (La
Banda), MORALES, PAPAPLAYA, SAN
ANTONIO, SAUCE, SHAPAJA
TOCACHE (5)


TOCACHE, NUEVO PROGRESO, POLVORA,
SHUNTE (Tambo de Paja), UCHIZA
EL DORADO
SAN JOSE DE SISA, AGUA BLANCA, SAN
MARTIN, SANTA ROSA, SHATOJA

1.1.2. CARACTERSTICAS SOCIALES.

A. POBLACIN.
El siguiente cuadro muestra las mediciones de la poblacin del departamento
de San Martn a travs de los diversos censos realizados en el pas. As mismo,
se aade la tasa de crecimiento inter censal a nivel departamental.







De otro lado se procedi, en base a la tasa de crecimiento intercensal de 1.62%,
a estimar la poblacin para los ao 2006 y 2007.
San Martin: Poblacin
Censal
Ao Poblaci
n
Tasa crec.
Intercensal
1940 94,
843

1961 161,7
63
2.58%
1972 2244
27
3.02%
1981 319,7
51
4.01%
1993 552,3
87
4.66%
2005 669,9
73
1.62%
pg. 25


POBLACIN ESTIMADA.






En base a las tasas de crecimiento Intercensal se completo la serie de la
poblacin departamental, lo cual era necesario para el clculo de la evolucin
del PBI per-cpita, que se presenta a continuacin.

B. PBI PER CPITA (NIVELES DE VIDA)
El PBI per cpita es una medida del ingreso por persona, y de acuerdo a
las cifras que se manejan, en la dcada de los 90s ha sido la mejor en lo que
respecta a este indicador registrando un PBI per cpita departamental de US$
1691.86 y en lo que va de la presente dcada el PBI Per cpita departamental
registra un valor del US$ 966.39. Hay que tener en cuenta que estas cifras son
de tipo referencial, dado que uno de los principales problemas que sufre el pas
y tambin el departamento de San Martn es la desigualdad en la distribucin
del ingreso, tema que por su dificultad ameritara una investigacin completa.

Poblacin Estimada
2006 680,835
2007 691,873
pg. 26


Ao
PBI San
Martin (Miles
de Nuevos
Soles de 1994)

Poblaci
n
San
Martin
PBI /
Poblacin
(Nuevos Soles
de
1994
)
1970 521,815 211,457 2,46
8
1971 553,075 217,845 2,53
9
1972 571,426 224,427 2,54
6
1973 591,776 233,430 2,53
5
1974 634,355 244,311 2,59
7
1975 647,595 248,272 2,60
8
1976 657,263 248,272 2,64
7
1977 756,219 248,272 3,04
6
1978 713,170 248,272 2,87
3
1979 658,249 248,272 2,65
1
1980 778,464 248,272 3,13
6
1981 837,573 319,751 2,61
9
1982 829,169 334,655 2,47
8
1983 902,635 350,255 2,57
7
1984 906,862 366,581 2,47
4
1985 848,973 383,668 2,21
3
1986 1,025,132 401,552 2,55
3
1987 1,081,123 420,269 2,57
2
1988 1,101,774 439,859 2,50
5
1989 1,063,327 460,362 2,31
0
1990 1,137,544 481,821 2,36
1
1991 2,004,528 504,280 3,97
5
1992 2,082,244 527,786 3,94
5
1993 2,319,056 552,387 4,19
8
1994 3,356,299 561,343 5,97
9
1995 3,529,283 570,443 6,18
7
1996 3,610,913 579,691 6,22
9
1997 3,581,944 589,090 6,08
0
1998 3,490,236 598,640 5,83
0
1999 3,632,261 608,346 5,97
1
2000 3,639,041 618,208 5,88
6
2001 1,373,087 628,231 2,18
6
2002 1,420,186 638,416 2,22
5
2003 1,470,466 648,766 2,26
7
2004 1,600,574 659,284 2,42
8
2005 1,737,006 669,973 2,59
3
2006 1,845,505 680,835 2,71
1
Como se aprecia en el siguiente cuadro N09, el PBI Per cpita del
Departamento de San Martn sufre una fuerte cada en los aos 2000, de la
cual an no se logra recuperar.

pg. 27


S/ US$

Periodo
PBI per
Cpita
PBI per
Cpita
1970s 2651 883.66
1980s 2544 847.88
1990s 5076 1691.86
2000 - 2006 2899 966.39

Tipo de Cambio = S/ 3.00

1.1.3. ORGANIZACIONES SOCIALES.

A. EMPLEO

POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA (PEA
S e g n las recomendaciones de las Naciones Unidas, la PEA abarca a todas
las personas de uno y otro sexo que aportan su trabajo para producir bienes
y servicios econmicos durante el perodo de referencia elegido para la
investigacin. La PEA es sinnimo del trmino Fuerza de Trabajo y
Fuerza laboral, y abarca a las personas que estaban ocupadas o desocupadas
durante el perodo de referencia. Para fines de comparabilidad internacional
el rango de edad de la poblacin Econmicamente Activa es a partir de 15 aos
de edad a ms. En el Departamento de San Martn el principal problema no es el
desempleo (2.3%), sino ms bien el subempleo (66.1%), es decir aquellas persona
que estn preparadas y entrenadas para una labor pero que se emplean en otra
muy distinta. El empleo adecuado representa solo el 31.5%


pg. 28


Pas / grupo
oriente
/
departamento

Desempleo

Subempleo

Empleo
adecuad
o

PEA
total


Casos
Total

Cesante

Aspirante

Total

Por horas

Por
ingresos

B. SALUD

El total de establecimiento MINSA del Departamento de San Martin en el ao
2007 fue de 351, de los cuales el 84% son puestos de salud.
Pas / grupo oriente /
departamento
PER

Oriente San
Martn

Tipo de
establecimiento
Centro de
salud
1 260

144
8
5 627
160

25


1 156
43
Hospital
13
Instituto
-
Puesto de
salud
295
Total general 7 039 1 341
351
Distribucin porcentual por
departamento
100
%
19.05
%
4.99
%
Total redes de salud 130 23
10
Distribucin porcentual por
departamento
100.0
0
17.69
7.69
Total microredes de salud 746 134
43
Distribucin porcentual por
departamento
100.0
0
17.96
5.76
Poblacin 2007 2/ 27 595
462
2 615
338
712
487
Distribucin porcentual por
departamento
100.0
0
9.48
2.58

C. EDUCACIN
El siguiente cuadro nos muestra la composicin de la matricula al
sistema educativo, la cual como es lgico se concentra en la educacin bsica
regular

Pas / grupo oriente/ departamento PER Oriente San
Martn
%
Total 8 532
068
783
115
232
876
100%
PER

647 302 512 664

134 638 7 777 602 1 417 222

6 360 380

6 626 330 15 051 234 44 660
Oriente 36 973 29 024 7 950 682 350 67 229 615 122 467 988 1 187 312 6 780
San Martn
9 848 7 328 2 520 279 238 38 379 240 859 133 065 422 152 1 931
pg. 29






Bsica
Regular
(93.22%)


Inicial
Total 1 158
376
854
336
304
026
3 995
167

2 869
424

913
579

212
164

2 424
546
2 424
546
104
236
84
157
20
079
408
909

241
614

114
614

52
681

202
015
202
015
27
147
11.66%
Escolarizada
21
728

No escolarizada
5
419



Primaria
Total
126
321
54.24%
Polidocente
completo
75
331

Multigrado
39
805

Unidocente
multigrado

11
185


Secundaria 1/
Total
63
618
27.32%
Presencial
63
618




Bsica
Adultos
(2.26%)


Primaria
Total 36
147
24
437
11
710
208
056
128
271
79
785
1
792
1
504
288
19
792
16
161
3
631
182
0.08%
Escolarizada
153

No escolarizada

29



Secundaria
Total
5
090
2.19%
Escolarizada
2
768

No escolarizada
2
322



Bsica Especial (0.12%)
Total 26
420
23
312
3
108
1 859
1 742
117
288
0.12%
Escolarizada
236

No escolarizada
52

Tcnico-Productiva (1.41%) 303
730
23
517
3
290
1.41%


Superior no universitaria
(2.98%)
Superior
Pedaggica
91
273
281
534
6
819
6 591
13 965
439
1
767
0.76%
Superior
Tecnolgica
5
173
2.22%
Superior
Artstica
-
N.A


El siguiente cuadro muestra la prioridad del gasto pblico por alumno, se observa que
este se concentra en las etapas ms avanzadas del proceso educativo y descuida las
etapas inciales de formacin.

Gasto pblico
en educacin
por alumno

Pas / grupo
oriente/

Inicial Primaria Secundaria
Superior no
universitaria
departamento
PER 940 718 832 1 161 1 530
Oriente 963 725 748 1 055 1 730
San Martn 944 345 804 998 926

pg. 30

D. POBREZA MEDIDA POR EL INIE

Cifras del INEI
El conocimiento sobre la pobreza de un pas o de una regin es un proceso
evolutivo, y muchas veces cuestionable. En el pas, hay estimaciones sobre la
pobreza desde 1997 de manera oficial, es decir por cifras provistas por el INEI, el
cual usa primordialmente el enfoque de lnea de pobreza. Ahora bien, estas cifras
del INEI han sido cuestionadasen reiteradas oportunidades, por otras
instituciones, por investigadores y analistas y por la sociedad en su conjunto, ante
ello el INEI ha buscado hacer cada vez ms transparente la metodologa
que utiliza, con el fin de ganar credibilidad, pero an faltaba el proceso de
auditora de los procesos.
En el proceso de legitimidad de cifras se ha avanzado considerablemente, y en
particular el proceso de medicin de la pobreza para el ao 2007 represento el de
mayor garanta, en este sentido a inicios del ao 2007 estableci una lnea de
cooperacin tcnica con organismos internacionales (Institut de Recherche pour le
Dveloppement del Gobierno francs, Banco Interamericano de Desarrollo y
Banco Mundial), organismos gubernamentales nacionales (Banco Central de
Reserva, Ministerio de Economa y Finanzas), representantes de la comunidad
acadmica (Pontificia Universidad Catlica del Per y Universidad del Pacfico) y
centros de investigacin (Grupo de Anlisis para el Desarrollo - GRADE),
quienes han conformado un equipo especializado que asesor todo el proceso de
medicin de la pobreza que el INEI ha elaborado.
MEDICIN
El Instituto Nacional de Estadstica e Informtica desde el ao 1997 mide la
incidencia de la pobreza. Para ello, utiliza el enfoque monetario absoluto y objetivo
de la pobreza. Segn esta nocin de pobreza, se considera pobre a todas las
personas residentes en hogares particulares, cuyo gasto per cpita valorizado
pg. 31

monetariamente, no supera el umbral de la lnea de pobreza o monto mnimo
necesario para satisfacer sus necesidades alimentarias y no alimentarias.
Se dice que es pobreza monetaria, porque no considera las otras dimensiones
no monetarias de la pobreza, como desnutricin, necesidades bsicas
insatisfechas, exclusin social, capacidades, etc; y no en el sentido de que los
elementos considerados provienen exclusivamente del gasto o de los ingresos
monetarios. Se incluyen otros modos de adquisicin como son: el auto suministro
y autoconsumo, el pago en especies, y las donaciones pblicas y privadas.
Es pobreza objetiva, porque el estndar con el que se mide la pobreza no resulta
de la percepcin subjetiva de los individuos, sino que se deduce de un conjunto de
procedimientos que determinan si un individuo se encuentra o no debajo
del umbral que lo clasifica como pobre.
Es pobreza absoluta, porque se mide respecto a un valor de la lnea que no
depende de la distribucin relativa del bienestar de los hogares (como sera una
lnea de pobreza basada en la mitad de la mediana del gasto o del ingreso). Se
utilizan dos tipos de lneas: Pobreza Extrema y de Pobreza Total.
La Lnea de Pobreza Extrema, es el valor monetario necesario para la adquisicin
de una canasta de alimentos capaz de satisfacer un mnimo de necesidades
nutricionales de las personas.
La Lnea de Pobreza Total es el valor de la Lnea de Pobreza Extrema ms el
valor monetario necesario para satisfacer un conjunto de necesidades no
alimentarias consideradas esenciales (vestido y calzado, alquiler de la vivienda,
combustible, muebles y enseres, cuidados de la salud, transporte y
comunicaciones, esparcimiento, cultura y otros gastos).
El valor de la lnea de pobreza:
En el ao 2007 el valor de la lnea de pobreza total, que representa el costo
de una canasta mnima alimentaria y no alimentaria, ascendi a S/. 229,4 nuevos
soles por persona, este valor significa una variacin de 1,5% respecto al valor del
pg. 32

ao 2006, que fue S/. 226,0 nuevos soles. La lnea de pobreza extrema que
comprende el costo de la canasta mnima alimentaria, en el ao 2007 se valoriz
en S/. 121,2 nuevos soles por persona, representando una variacin de 1,6%
con relacin al costo de la canasta del ao 2006 que fue de S/. 119,3 nuevos soles
por persona.
Pobreza Total: Comprende a aquellas personas que tienen ingresos mensuales
menores o iguales a S/. 229.4. A nivel nacional la pobreza total en el ao 2007 se
redujo en -5.2%, mientras que en San Martin esta se redujo en -9.8%.

1.1.4. CARACTERISTICAS ECONMICAS

A. VALOR AGREGADO BRUTO PBI
El valor Agregado Bruto (VAB), podramos decir que es prcticamente el Producto
Bruto Interno (PBI)
1
salvo que no incluye los derechos de importacin y
algunos otros tributos, sin embargo para el caso de San Martn estos rubros son
sumamente bajos, es ms, durante muchos aos no exista recaudacin tributaria
registrada, lo cual haca que el VAB sea igual al PBI.
DONDE:
pg. 33



n = El nmero de sectores
en la economa

VAB: Valor Agregado Bruto generado en una actividad econmica o
unidad productiva. VBP: Valor Bruto de la Produccin
CI:
Consumo
intermedio
Como se puede apreciar el VAB del Departamento de San Martn, ha permanecido
estable por alrededor de dos dcadas (70s y 80s), a partir de 1991 se inicia un
crecimiento hasta el ao 2000, tras lo cual se produce una fuerte cada del VAB
hasta el ao (2006) de la cual aun no se logra recuperar, a pesar de encontrarse
el departamento en una etapa de neto crecimiento.

pg. 34




VALOR AGREGADO BRUTO A PRECIOS CONSTANTES DE 1994 (Miles de Nuevos Soles)

AO

Agropecuario

Pesca

Minera

Manufactura

Construccin

Comercio
Servicios
Gub
Otros
Servicios

VAB
1970 84,297 0 48 173,769 13,115 82,554 60,163 107,869 521,815
1971 84,131 0 51 194,666 14,477 87,670 61,352 110,729 553,075
1972 68,648 0 58 216,419 16,110 77,707 69,455 123,030 571,426
1973 66,462 0 62 230,947 16,998 79,288 69,902 128,117 591,776
1974 66,971 0 77 241,789 19,106 87,637 73,164 145,611 634,355
1975 62,260 0 79 251,964 19,778 92,468 78,839 142,207 647,595
1976 65,376 0 78 248,472 17,669 86,467 85,959 153,242 657,263
1977 83,834 0 75 232,205 83,086 96,134 89,057 171,827 756,219
1978 85,645 0 69 226,019 67,380 95,400 85,658 153,000 713,170
1979 94,096 0 72 160,512 70,064 92,306 93,059 148,140 658,249
1980 106,748 0 99 238,842 78,721 109,603 92,433 152,017 778,464
1981 117,575 0 81 245,376 82,183 122,629 98,243 171,485 837,573
1982 120,047 0 62 239,841 87,712 125,815 91,614 164,078 829,169
1983 151,975 0 47 239,861 92,827 130,750 107,967 179,209 902,635
1984 162,541 0 42 238,099 88,256 131,842 117,569 168,513 906,862
1985 138,619 0 20 256,395 82,070 115,983 115,487 140,398 848,973
1986 190,819 0 24 307,494 70,955 130,896 129,545 195,399 1,025,132
1987 177,973 0 28 344,805 56,012 134,254 133,812 234,239 1,081,123
1988 214,228 0 26 315,465 49,198 148,464 126,975 247,417 1,101,774
1989 198,503 0 15 274,995 52,236 137,481 122,453 277,643 1,063,327
1990 279,708 0 15 263,683 54,052 144,085 111,434 284,566 1,137,544
1991 161,996 0 15 850,802 93,593 526,319 103,036 268,769 2,004,528
1992 175,036 0 17 898,319 101,307 538,404 104,993 264,167 2,082,244
1993 201,144 340 19 998,519 117,422 623,648 108,431 269,533 2,319,056
1994 187,136 357 21 1,084,644 109,233 690,250 122,870 1,154,809 3,349,320
1995 202,123 213 20 1,167,410 157,963 691,734 138,878 1,154,477 3,512,818
1996 237,559 288 20 1,129,421 167,423 729,646 133,945 1,192,292 3,590,594
1997 312,805 431 24 1,138,154 135,009 673,986 135,028 1,166,873 3,562,310
1998 345,075 585 24 1,068,954 122,139 681,305 138,191 1,116,621 3,472,895
1999 373,683 170 27 1,173,396 130,536 704,096 145,664 1,096,659 3,624,230
2000 405,058 292 28 1,198,656 122,629 701,524 143,330 1,062,913 3,634,431
2001 373,847 659 35 180,820 89,236 193,482 145,061 384,901 1,368,041
2002 381,113 400 38 192,193 88,192 200,074 155,291 398,262 1,415,563
2003 393,257 395 40 190,288 88,253 203,897 175,716 412,270 1,464,116
2004 453,078 365 43 216,297 88,344 213,205 186,063 434,275 1,591,670
2005 505,000 552 46 239,166 90,572 227,245 205,770 460,848 1,729,199
2006 524,110 435 49 253,041 99,660 255,507 221,128 484,729 1,838,659
pg. 35

2. REGIN AMAZONICA.
2.1. DIAGNOSTICO.
2.1.1. CARACTERSTICAS FSICAS.
2.1.1.1. UBICACIN.
Ubicado en la parte norte del pas. Limita con los departamentos
de Cajamarca al oeste, con La Libertad y San Martn al sur, con Loreto al
este y al norte con la repblica de Ecuador. Est situada en el nororiente
del pas, posee parte de sierra y de selva. Limita al norte con Ecuador; al
este con Loreto; al sudeste con San Martn; al sur con La Libertad; y al
oeste con Cajamarca.
Sus coordenadas son 2 59' de latitud sur y se encuentra entre el
meridiano 77 9' y 78 42' de longitud oeste.
A. LIMITES :
Por el Norte con la Repblica de Ecuador.
Por el Este con los departamentos de Loreto y San Martn.
Por el Oeste con el departamento de Cajamarca.
Por el Sur con el departamento de La Libertad y San Martn.

B. DIVISIN POLTICA.
El departamento de Amazonas se divide en 7 provincias:
Provincia
Superficie
Capital
(km)
Chachapoyas 3 312,37 Chachapoyas
Bagua 5 652,72 Bagua
Bongar 2 869,65 Jumbilla
Condorcanqui 17 975,39 Santa Mara de Nieva
Luya 3 236,68 Lmud
Rodrguez de Mendoza 2 359,39 Mendoza
pg. 36

Utcubamba 3 842,93 Bagua Grande
rendimientos y los altos costos de produccin y Escasa
capacitacin de los productores en tecnologa de
produccin y gestin empresarial.

2.1.2. CARACTERSTICAS SOCIALES.

2.1.2.1. POBLACIN.
A. Estructura Poblacional
La poblacin en la Regin Amazonas en cuanto a su distribucin
por
Regiones Naturales y por provincias no es uniforme, existen
diferencias en los niveles de vida y en las caractersticas Socio
Econmicas, que definen los patrones de Asentamientos de la
poblacin; de los 389,700 habitantes censados en el 2005 (INEI);
239,548 equivalente al 61.47% de la poblacin total se concentra
en las provincias ubicadas en la parte norte: Bagua, Condorcanqui
y Utcubamba; El resto de la Poblacin 150,152 habitantes 38.53%
est distribuida en las provincias ubicadas en el sur, constituido
por Chachapoyas, Luya, Bongar, y Rodrguez de Mendoza Las
Provincias con mayor poblacin son Utcubamba y Bagua, de los
84 distritos existentes hasta el Censo del 2005, los que tienen
mayor poblacin son Bagua Grande, La Peca, Cajaruro, Imaza,
Nieva y Chachapoyas con 49,956; 30,883; 30,633; 24,646;
23,526 y 22,493 habitantes respectivamente.
Considerando rangos poblacionales tenemos que destacar que el
74.69% de los distritos cuentan con poblacin inferior a 5,000
habitantes, de los cuales el 36.14% tienen menos de 1000
habitantes.
Las tasas de crecimiento confirman las diferencias del crecimiento
de la poblacin por reas geogrficas y provincias. As, mientras
pg. 37

la poblacin total creci a un ritmo promedio anual de 2.0% en el
perodo 1993-2005, la poblacin urbana lo hizo ha 3.2% y la rural
a slo 0.8% anual. El perodo nter censal, 1981-1993, se
caracteriz por una disminucin en la velocidad de crecimiento de
la poblacin, tanto nacional as como la regional y provincial a
excepcin de la provincia de Bagua que creci en 3.2, tasa
superior a la regional. La disminucin del ritmo de crecimiento
de la poblacin tanto provincial, como regional se explica
principalmente por el descenso de la fecundidad, el cual ha sido
ms intenso en el rea urbana. Por su parte, el leve aumento y
baja tasa de crecimiento de la poblacin rural se debera al efecto
combinado, por un lado, de una leve declinacin de la mortalidad y
de la intensidad de la corriente migratoria rural-urbana y, por
otro lado, a la fecundidad que permanece todava en un nivel
elevado.

DISTRITOS CON MAYOR POBLACION EN LA REGION
AMAZONAS 2005

N
NOMBRE DEL
DISTRITO
CANTIDAD
DE
POBLACION
1ro BAGUA GRANDE 49,956
2do LA PECA 30,883
3ro CAJARURO 30,633
4to IMAZA 24,646
5to NIEVA 23,526
6to CHACHAPOYAS 22,493

B. Poblacin Urbana Y Rural
Segn el ltimo Censo de Poblacin del Per del 2005, la Poblacin
Urbana Censada de Amazonas, representa el 59.4% de la
pg. 38

Poblacin Regional, siendo la poblacin rural de 40.6%.
El rpido crecimiento de la poblacin estuvo acompaado por un
proceso de incipiente modernizacin, lento en industrializacin y
ligeramente expansivo en el comercio interno; lo cual ayuda a
explicar las modificaciones en la distribucin geogrfica de la
poblacin. As el rea rural, sustentada en las actividades
tradicionales (agricultura, ganadera, selvicultura y artesana,
entre otros), a pesar de prevalecer actualmente est perdiendo
importancia relativa dentro de la poblacin total sobre todo en la
parte sur. En cambio, las reas urbanas, ms desarrolladas estn
ubicadas en la parte norte donde se asienta la mayor cantidad
de actividades industriales y comerciales, en la parte sur estas
actividades crecen pero todava lentamente.
Asumiendo un proceso sostenido de urbanizacin cuyo ritmo
de cambio est dado por los porcentajes de poblacin urbana
observados en los tres ltimos censos, se observa que la
poblacin urbana creci en 195,228 habitantes, es decir que en
32 aos Amazonas creci en ms del 100%, y en los ltimos dos
censos el incremento fue de 53,035 habitantes de los cuales
38,689 habitantes corresponde al rea urbana y 14,356 al rea
rural segn censo del 2005.
Las cifras Censales de 1,993 demuestran que en Amazonas el
proceso de concentracin poblacional en los centros poblados
urbanos, se incrementa a partir de la dcada del 80. En 1940 la
poblacin urbana censada representa el 40.9%; en 1961 el 38.8%;
en 1972 el 34.6%; en 1981 el 32.2%, y en 1993 el 35.5%. De
acuerdo al censo de 1993, la poblacin Urbana y Rural de la regin
se ha incrementado en proporciones diferentes.
El total de la Poblacin Urbana censada a nivel regional se
increment en 45.8% entre el periodo intercensal de 1981 a
1993, esto representa un incremento promedio de 3,129 personas
pg. 39

por ao, indicando una tasa promedio anual de 3.2%. La poblacin
rural censada aument en 25.05% en este mismo perodo
intercensal, es decir, a un promedio de 3,713 personas por ao, lo
cual representa una tasa promedio anual de 1.9%. Entre los censos
de 1940 y 1993, la poblacin urbana que fue de 26,648 personas al
ao 1940 creci en 119,517 al ao 1993, significando un aumento en
ms de 03 veces (3.5), en cambio la poblacin rural, que era de
38,489 personas en el ao 1940 y 217,148 personas en el ao 1993,
ha crecido en ms de 4 veces.
En cifras absolutas la poblacin del rea rural aumenta en mayor
proporcin que la urbana, de igual forma su velocidad de
crecimiento de la poblacin rural ha sido mayor hasta el perodo de
1972 1981, en el perodo intercensal 1993- 2005 su tasa de
crecimiento alcanz tan solo el 0.6%.

2.1.2.1.1. Poblacin en centros poblados
DISTRIBUCIN DE LA POBLACION POR AREA URBANA Y RURAL

PROVINCIA AREA URBANA AREA RURAL

TOTAL % TOTAL %
- CHACHAPOYAS 32,064 64.68 17,509 35.32
- BAGUA 31,152 41.95 43,104 58.05
- BONGARA 13,813 55.30 11,164 44.70
- CONDORCANQUI 5,174 11.03 41,751 88.97
- LUYA 20,062 40.34 29,671 59.66
- RODRIGUEZ
MENDOZA

7,977

30.84

17,892

69.16
- UTCUBAMBA 47,964 40.52 70,403 59.48
AMAZONAS 158,206 40.60 231,494 59.40




pg. 40

2.1.3. CARACTERSTICAS ECONMICAS.
2.1.3.1. ACTIVIDADES ECONMICAS PRODUCTIVAS.
A. AGRICULTURA.
El potencial agrcola con que cuenta la Regin Amazonas es
promisorio a pesar del reducido porcentaje de tierras con vocacin
para cultivos en limpio, permanentes y de pastos naturales que
en total suman solo el 10 % del territorio regional. Sin
embargo existen cuencas con gran potencial agrcola y pecuario
que actualmente se encuentran en proceso de desarrollo.
La Regin Amazonas cuenta con una superficie agrcola y no
agrcola que alcanza un total de 975,034, Has.; de las cuales
solo 159,934 Has. (4.07%), son potencialmente utilizables para
cultivos en limpio y permanentes (superficie agrcola), 212,371
Has. (5.41%) lo constituyen pastos naturales, 538,031 Has. lo
constituyen montes y bosques, y 64,697 Has, otras clases de
terrenos. Sin embargo; no obstante el reducido espacio
potencialmente aprovechable, su utilizacin an no se realiza de
manera eficiente, tal como puede apreciarse a continuacin:

B. GANADERIA.

A pesar de los esfuerzos realizados para mejorar la ganadera de la
regin en los ltimos aos, sigue predominando la ganadera de
carcter extensivo, bajo diversas modalidades como: Pastoreo,
inverna, mudar, crianza en corral, etc. Con poca o escasa
aplicacin de mano de obra y tecnologa y capitales para el
desarrollo de esta actividad.



pg. 41

REGION AMAZONAS: UNIDADES AGROPECUARIAS CON
SUPERFICIE AGRICOLA POR COMPONENTES, SEGN
PROVINCIA: 1994
PROVINCIA

UNIDADES
AGROPECUARI AS
CON SUPERFICIE
AGRICOLA

SUPERFICIE
(ha)

TIERRAS DE
LABRANZA

TIERRAS CON
CULTIVOS
PERMANENTES

CULTIVOS
ASOCIADOS
N DE
U.AGROP.
SUPERF.
(ha)
N DE
U.AGR OP.
SUPERF
. (ha)
N DE
U.AGRO P.
SUPERF
. (ha)

T O T A L 1/.

45,574

159,934.36

35,056

71,595.42

24,213

69,579.2
1

10,197

18,759.7
3
CHACHAPOYAS

5,126

10,243.09

4,089

5,414.14

1,016

2,148.24

1,862

2,640.71

BAGUA

7,118

29,210.26

5,839

12,940.16

4,356

15,788.3
5

256

481.75

BONGARA

3,440

13,077.83

2,270

2,757.28

1,872

5,430.28

1,771

4,890.27

CONDORCANQUI

5,182

17,247.25

4,782

12,062.28

1,893

4,625.73

297

559.24

LUYA

8,554

25,099.21

6,790

12,284.56

4,157

10,655.6
8

1,528

2,158.97

ROD. DE
MENDOZA

4,071

13,940.44

1,985

2,051.45

2,541

6,016.24

3,057

5,872.75

UTCUBAMBA

12,083

51,116.28

9,306

24,045.55

8,378

24,914.6
9

1,426

2,156.04
1/ No incluye a las unidades agropecuarias abandonadas y las que no poseen tierras.
Nota: Las cifras de superficie varan ligeramente por efecto de redondeo
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA-III CENSO NACIONAL
AGROPECUARIO-1994

DATOS GLOBALES

1. INTEGRACIN
A. INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR REGIONES EN LOS AOS 1993-2012
N- Departamento Cdigo ISO
Cdigo
Ubigeo
Capital
ndice de
Desarrollo
Humano
ndice de
Desarrollo
Humano
ndice de
Desarrollo
Humano
ndice de
Desarrollo
Humano
ndice de
Desarrollo
Humano
ndice de
Desarrollo
Humano
1993 2000 2003 2005 2007 2012
1 Lima PE-LIM 15 Lima 0,6827 0,7440 0,7189 0,7039 0,6788 0,6340
2 Moquegua PE-MOQ 18 Moquegua 0,6208 0,6661 0,6499 0,6435 0,6532 0,6215
3 Arequipa PE-ARE 4 Arequipa 0,6503 0,6352 0,6526 0,6463 0,6479 0,5781
4 Madre de Dios PE-MDD 17
Puerto
Maldonado
0,5956 0,6206 0,6010 0,5997 0,6304 0,5582
5 Tacna PE-TAC 23 Tacna 0,7115 0,6805 0,6654 0,6685 0,6474 0,5553
6 Ica PE-ICA 11 Ica 0,6439 0,6667 0,6620 0,6481 0,6528 0,5351
7 Tumbes PE-TUM 24 Tumbes 0,5184
8 La Libertad PE-LAL 13 Trujillo 0,4653
9 Lambayeque PE-LAM 14 Chiclayo 0,4617
10 Junn PE-JUN 12 Huancayo 0,4539
11 Cusco PE-CUS 8 Cuzco 0,4434
12 ncash PE-ANC 2 Huaraz 0,4429
13 San Martn PE-SAM 22 Moyobamba 0.5921 0.6132 0,4408
14 Piura PE-PIU 20 Piura 0,4379
15 Ucayali PE-UCA 25 Pucallpa 0,4324
16 Pasco PE-PAS 19 Cerro de Pasco 0,4114

17 Loreto PE-LOR 16 Iquitos 0.5507 0.5675 0,3977
18 Puno PE-PUN 21 Puno 0,503 0,542 0,5495 0,5468 0,5611 0,3942
19 Amazonas PE-AMA 1 Chachapoyas 0.5435 0.5646 0,3846
20 Cajamarca PE-CAJ 6 Cajamarca 0,4505 0,4910 0,5400 0,5633 0,3773
21 Hunuco PE-HUC 10 Hunuco 0,4471 0,4939 0,4760 0,5311 0,5663 0,3746
22 Apurmac PE-APU 3 Abancay 0,3962 0,4571 0,4877 0,5209 0,5610 0,3444
23 Ayacucho PE-AYA 5 Ayacucho 0,4220 0,4882 0,5095 0,5280 0,5617 0,3336
24 Huancavelica PE-HUV 9 Huancavelica 0,3671 0,4598 0,4641 0,4924 0,5393 0,2962
Datos del PNUD. Elaboracin propia.


El siguiente cuadro es la presentacin de los datos estadsticos a ser considerados como base para el trabajo, se ve que
tomaremos en forma de escalas de los aos 2005, 2007 y 2011, para realizar el estudio economtrico de relacin entre las
variables.
Acorde al cuadro, podemos ver que hay una disminucin en el ndice de Desarrollo Humano hacia el ao 2012 segn los datos
de PNUD; esto es debido a que en ese se tom en cuenta otros factores; "alfabetismo", "escolaridad" y "logro educativo",
fueron reemplazados por "educacin secundaria completa" (67.87%) y "aos de educacin" (9 aos). Teniendo en cuenta lo
anterior, tiene como consecuencia un menor IDH, puesto que este dos factores no favorecen al pas, respecto de los
anteriores factores.



2. CRECIMIENTO
PER: Producto Bruto Interno por Aos, segn Departamentos
Valores a Precios Constantes de 1994 (Miles de nuevos soles)
Departamentos 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007P/ 2008P/ 2009P/ 2010P/ 2011P/ 2012E/
Amazonas 713 283 748 512 788 252 828 113 886 099 947 537 1 019 239 1 096 782 1 121 513 1 208 874 1 283 055 1 461 940
Ancash 4 264 848 5 002 200 5 108 579 5 253 292 5 419 566 5 550 261 5 932 921 6 457 790 6 453 409 6 646 818 6 719 262 7 019 212
Apurmac 513 671 543 195 570 523 602 753 647 375 705 842 725 416 746 771 786 994 869 487 941 466 1 053 112
Arequipa 5 925 803 6 426 819 6 652 795 7 015 310 7 495 342 7 952 657 9 193 252 9 995 135 10 038 408 10 832 088 11 352 718 12 336 720
Ayacucho 1 034 536 1 096 438 1 154 810 1 146 302 1 250 596 1 367 277 1 535 601 1 676 957 1 855 685 1 975 353 2 009 850 2 263 473
Cajamarca 3 532 517 3 899 627 4 239 997 4 300 234 4 615 759 4 569 651 4 229 719 4 595 685 4 911 993 4 875 978 5 020 107 5 278 870
Cusco 2 601 352 2 495 739 2 650 262 3 123 972 3 399 360 3 801 775 4 166 288 4 466 897 4 638 006 5 320 489 6 002 365 6 314 792
Huancavelica 1 186 443 1 167 209 1 200 522 1 217 730 1 304 894 1 385 070 1 345 979 1 383 979 1 447 868 1 488 212 1 574 753 1 651 768
Hunuco 1 268 731 1 295 158 1 416 082 1 456 180 1 489 770 1 525 127 1 561 718 1 664 728 1 674 123 1 795 293 1 908 448 2 076 727
Ica 2 704 603 2 881 768 2 980 564 3 243 770 3 674 862 3 983 793 4 352 162 5 308 770 5 499 425 6 001 728 6 339 602 6 614 435
Junn 3 926 630 4 043 976 4 129 039 4 386 278 4 395 032 4 873 585 5 186 921 5 618 786 5 472 982 5 901 787 6 273 626 6 635 387
La Libertad 4 884 885 5 201 706 5 546 278 5 509 042 6 056 995 7 001 076 7 714 464 8 303 876 8 483 161 9 192 984 9 615 355 10 205 808
Lambayeque 3 232 646 3 390 632 3 527 421 3 369 789 3 641 260 3 837 890 4 245 403 4 602 479 4 751 336 5 140 162 5 431 684 5 904 460
Lima 56 250 024 58 409 932 60 541 005 63 640 092 68 042 728 74 159 330 82 029 344 90 969 937 91 432 237 100 395 871 108 673 350 115 207 952
Loreto 2 437 682 2 556 723 2 614 188 2 707 259 2 825 365 2 972 445 3 105 041 3 259 269 3 342 804 3 582 572 3 868 051 4 024 546
Madre de Dios 409 367 449 259 449 017 494 149 544 043 565 343 626 829 674 783 679 951 744 928 828 532 688 459
Moquegua 1 605 836 1 871 831 2 006 978 2 157 370 2 252 234 2 263 407 2 256 846 2 380 381 2 355 521 2 478 118 2 381 952 2 499 640
Pasco 1 386 018 1 512 180 1 506 843 1 563 520 1 580 671 1 713 377 1 914 504 1 937 316 1 850 382 1 825 271 1 841 206 1 908 558
Piura 4 448 783 4 574 952 4 732 866 5 118 678 5 409 216 5 938 875 6 523 105 6 972 970 7 134 276 7 533 918 8 099 733 8 694 545
Puno 2 607 004 2 800 570 2 830 070 2 907 341 3 059 759 3 213 931 3 448 855 3 630 828 3 773 706 4 061 101 4 252 423 4 469 220
San Martn 1 368 041 1 415 563 1 464 116 1 586 537 1 728 978 1 819 006 1 983 231 2 178 177 2 260 809 2 441 439 2 571 951 2 756 097
Tacna 1 650 411 1 718 371 1 826 170 1 936 943 2 012 649 2 094 159 2 223 776 2 319 570 2 265 392 2 521 602 2 633 908 2 773 672
Tumbes 517 591 538 915 563 199 602 995 688 786 665 285 722 302 770 598 790 515 880 391 942 625 1 007 231
Ucayali 1 221 856 1 281 902 1 328 456 1 439 890 1 539 686 1 640 187 1 708 637 1 808 232 1 860 851 1 958 146 1 961 026 2 188 412
Valor Agregado
Bruto
109 692 561 115 323 177 119 828 032 125 607 539 133 961 025 144 546 886 157 751 553 172 820 696 174 881 349 189 672 611 202 527 048 215 035 036

Impuestos a los
Productos
9 336 287 9 733 743 10 212 593 10 696 587 11 504 498 12 507 535 13 655 518 15 205 914 15 536 827 16 830 268 17 970 519 18 878 030
Derechos de
Importacin
2 288 239 2 350 507 2 504 225 2 837 125 3 174 468 3 091 043 2 940 935 3 341 401 2 714 936 3 608 934 4 120 276 4 923 344
Producto Bruto
Interno
121 317 087 127 407 427 132 544 850 139 141 251 148 639 991 160 145 464 174 348 006 191 368 011 193 133 112 210 111 813 224 617 843 238 836 410


PER: Producto Bruto Interno por Aos, segn Departamentos
Valores a Precios Constantes de 1994 (Participacin del VAB en el PBI)
Departamentos 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007P/ 2008P/ 2009P/ 2010P/ 2011P/ 2012E/
Amazonas 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6
Ancash 3,5 3,9 3,9 3,8 3,6 3,5 3,4 3,4 3,3 3,2 3,0 2,9
Apurmac 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
Arequipa 4,9 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,3 5,2 5,2 5,2 5,1 5,2
Ayacucho 0,9 0,9 0,9 0,8 0,8 0,9 0,9 0,9 1,0 0,9 0,9 0,9
Cajamarca 2,9 3,1 3,2 3,1 3,1 2,9 2,4 2,4 2,5 2,3 2,2 2,2
Cusco 2,1 2,0 2,0 2,2 2,3 2,4 2,4 2,3 2,4 2,5 2,7 2,6
Huancavelica 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,8 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7
Hunuco 1,0 1,0 1,1 1,0 1,0 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 0,8 0,9

Ica 2,2 2,3 2,2 2,3 2,5 2,5 2,5 2,8 2,8 2,9 2,8 2,8
Junn 3,2 3,2 3,1 3,2 3,0 3,0 3,0 2,9 2,8 2,8 2,8 2,8
La Libertad 4,0 4,1 4,2 4,0 4,1 4,4 4,4 4,3 4,4 4,4 4,3 4,3
Lambayeque 2,7 2,7 2,7 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,5 2,4 2,4 2,5
Lima 46,4 45,8 45,7 45,7 45,8 46,3 47,0 47,5 47,3 47,8 48,4 48,2
Loreto 2,0 2,0 2,0 1,9 1,9 1,9 1,8 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7
Madre de Dios 0,3 0,4 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3
Moquegua 1,3 1,5 1,5 1,6 1,5 1,4 1,3 1,2 1,2 1,2 1,1 1,0
Pasco 1,1 1,2 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1 1,0 1,0 0,9 0,8 0,8
Piura 3,7 3,6 3,6 3,7 3,6 3,7 3,7 3,6 3,7 3,6 3,6 3,6
Puno 2,1 2,2 2,1 2,1 2,1 2,0 2,0 1,9 2,0 1,9 1,9 1,9
San Martn 1,1 1,1 1,1 1,1 1,2 1,1 1,1 1,1 1,2 1,2 1,1 1,2
Tacna 1,4 1,3 1,4 1,4 1,4 1,3 1,3 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2
Tumbes 0,4 0,4 0,4 0,4 0,5 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
Ucayali 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 0,9 1,0 0,9 0,9 0,9

Valor Agregado
Bruto
90,4 90,5 90,4 90,3 90,1 90,3 90,5 90,3 90,5 90,3 90,2 90,0
Impuestos a los
Productos
7,7 7,6 7,7 7,7 7,7 7,8 7,8 7,9 8,0 8,0 8,0 7,9
Derechos de
Importacin
1,9 1,8 1,9 2,0 2,1 1,9 1,7 1,7 1,4 1,7 1,8 2,1
Producto Bruto
Interno
100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

El indicador de crecimiento, lo mediremos por el nivel del PBI por regiones, estos son los datos estadsticos a
tomar encuenta en el modelo economtrico que presentamos al comenzar el trabajo.





pg. 48

Bibliografa
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (2013). Captulo 9. Informe sobre
Desarrollo Humano Per 2013. Cambio climtico y territorio: Desafos y respuestas para un
futuro sostenible (en Espaol). PNUD. Consultado el 19 de enero de 2014.

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (2009). Volumen 2. Anexo
metodolgico. Aproximacin al ndice de Desarrollo Humano (en Espaol). PNUD. p. 122.