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Toma provisional del ro Santa: Muro del canal de empalme entre el tnel de desvo y el tnel aductor.

Tnel aductor N 2: Revestimientos de invert concludo (tramo de salida).

La radiacin solar, la atmsfera, la tierra y el agua


son los recursos naturales ms importantes de que
dispone el hombre para su subsistencia y desarrollo.
De stos, la atmsfera debe ser considerada globalmente, en tanto que es preferible conceptuar como
arbitrios de orden local a las superficies de tierra frtil
y a las fuentes y cursos de agua.
Tierra y agua son elementos esenciales para la
vida (para la agricultura y selvicultura, para el sostenimiento, propagacin y explotacin de la fauna,
para la propia subsistencia humana) y son, por lo mismo, indispensables para el desenvolvimiento de
todas las culturas.
Ing. Grimaldo Luna Victoria-Gutirrez

Grimaldo Luna Victoria-Gutirrez, es un destacado profesional trujillano vinculado a temas de ingeniera hidrulica; profesor universitario; ex-Decano
del Colegio de Ingenieros del Per - Consejo Departamental La Libertad; miembro de las ms importantes
entidades empresariales, cientficas y culturales de la
Regin y del pas; ocup tambin el cargo de Director
del Diario La Industria de Trujillo, Sub-Decano de la
prensa nacional.
El Ing. Grimaldo Luna Victoria-Gutirrez estuvo
asociado al inicio y desarrollo de la Irrigacin
CHAVIMOCHIC; en 1980, durante el gobierno del
presidente Francisco Morales Bermdez, cuando se
paralizaron las licitaciones para la ejecucin de las
obras, interpretando el sentir de la Comunidad, public un enjundioso editorial oponindose a tal medida
que origin ms tarde la creacin del Comit de Lucha
Pro-irrigacin CHAVIMOCHIC, cuyas exitosas gestiones permiti retomar el rumbo correcto para hacer
realidad la obra.
Luego, como profesional de la ingeniera y conocedor de la hidrologa, geologa y geografa de las
reas de la irrigacin, prest sus servicios en la supervisin de las obras del Tnel Intercuencas-Entrada, de
5 km. de longitud, a cargo de la Asociacin KuroiwaKogan-Valdivia, Ingenieros Civiles S.R.L., obra que
permiti unir por primera vez las cuencas del ro
Santa con las del ro Chao, vital para que se pueda cristalizar la irrigacin libertea.
Conoc un escrito de su autora titulado:
CHAVIMOCHIC, una Obra de Desarrollo sin
parangn en el Per, que resume los hechos ms
resaltantes de la concepcin y ejecucin de las obras
civiles. A mi solicitud, no tuvo inconveniente en cederme este comentario para su publicacin en este libro.
Mi agradecimiento especial y eterno al Ing. Grimaldo
Luna Victoria-Gutirrez por su aporte a la difusin de
CHAVIMOCHIC, gesto que lo ennoblece y confirma
su siempre vocacin de maestro, de ensear las virtudes de una obra que l mismo am y defendi.
El autor.

La historia del hombre es la epopeya del dominio


del gnero humano sobre suelos y manantiales de
agua y sobre la vida vegetal y animal, tanto silvestre
como cultivada por la estirpe de Adn. El hombre se ha
multiplicado sobre la superficie del planeta conquistando espacios, organizndolos y hacindolos prosperar. De recolector y cazador, se hizo primero pastor y
cuidador de hatos de ganado y despus agricultor;
invent la escritura y construy ciudades; siempre se
mantuvo sin embargo ligado a las tierras y al riego. La
urbanizacin no lo ha desarraigado del campo (tierra y
agua), ni lo ha liberado de su obligacin de preservar
las fuentes de agua y la capa de roca desintegrada que
constituye los suelos; tampoco le ha vedado el disfrute
del contacto con la ecumene, relacin sta que lo lleva
hasta a intimar con la naturaleza.
El territorio o superficie terrestre no solamente es
extensin que da lugar al dominio del hombre y le
proporciona base a su poder de construir imperios y
afianzar su seoro sobre su heredad al este del Edn.
Tambin es substrato de las mltiples especies adaptadas a las particularidades del medio.

EL PER
El Per est situado en la parte central y occidental
de Sudamrica, en plena zona trrida del planeta, casi
enteramente al sur de la lnea equinoccial, pero la fra
corriente ocenica de Humboldt, que fluye adyacente
a su extenso litoral sobre el Pacfico, ejerce una benigna y decisiva influencia que contrarresta los ardores
que de otro modo caracterizaran a su clima.
A este modificador ambiental se agrega la cordillera de los Andes que atraviesa su territorio, la que,
al agudizar el relieve, introduce una muy grande
diversidad de medios ecolgicos; de all que simplificadamente se distingan en el Per tres regiones naturales: costa, sierra y selva (esta ltima impropiamente

llamada montaa hasta hace 50 aos); esquema


demasiado sinptico es ste, sobretodo tomando en
cuenta que Javier Pulgar Vidal cientficamente distingui ocho regiones naturales bien definidas.
El territorio del Per tiene un rea de un milln
2
285 mil 216 km . De esta extensin slo el 2%, 2
millones 561 mil Ha. se aprovecha como tierra agrcola, lo que significa que en nuestro pas utilizamos
para la agricultura solamente 0,1 Ha/hbte.
Disponemos tambin de 5 millones 192 mil Ha.
aptas que no estn en uso pero que podran incorporarse al labranto mediante la ejecucin de obras
de infraestructura, con lo que podra triplicarse el
rea de tierra de labor. An suponiendo que, luego
de conseguir los medios para este propsito y mientras emprendemos este considerable esfuerzo, la
poblacin se incrementase en un 50%, podramos
entonces alcanzar 0,2 Ha/hbte.
Las reas de tierras agrcolas que tenemos en
explotacin estn desigualmente repartidas en las

diferentes regiones del Per. As, la Sierra, incluso


los altiplanos lacustres de las zonas altoandinas,
actualmente concentra un milln 361 mil Ha., el
53,1% de la tierra que en total tenemos de labranza.
La Costa dispone actualmente de 760 mil Ha. en cultivo, el 29% de las tierras en uso agrcola del pas. De
otro lado, la Ceja de Selva tiene por ahora el 13,7%
de las tierras dedicadas a la agricultura en tanto que
la Selva Baja o regin Omagua posee nicamente el
3,5%, de modo que entre ambas acumulan 440 mil
Ha., el 17,2% del total del pas.
Tampoco es igualitaria la reparticin entre las diferentes regiones del Per de las reas que podran
incorporarse al labranto: en la Sierra slo hay 156
mil Ha. disponibles para ampliar la frontera agrcola,
el 3% del potencial total del pas; la Costa dispone de
casi 5 y 2/3 veces ms, 876 mil Ha. con que puede
ms que duplicar sus tierras de cultivo; la Selva y la
Ceja de Selva acumulan 4 millones 160 mil Ha.
incorporables, casi 9 veces y media la actual extensin correspondiente a estas regiones y cerca del
80% del total del pas, pero su incorporacin a la actividad agrcola tiene muchos bemoles.
Detrs de estas estadsticas tan dismiles se oculta
una realidad todava ms heterognea: la Sierra no
slo tiene poco potencial para expandir su frontera
agrcola, sino que sus cultivos se obtienen con agua
de temporal (y como tal dependen de la oportunidad
entre estacional y fortuita de las lluvias), a un tiempo
que sufre las adversas circunstancias de las heladas; a
ello se suma que el transporte de sus productos recibe los embates de los obstculos que imponen los
huaycos y los inconvenientes propios de su accidentada topografa.
Las tierras de la Ceja de Selva y de la Selva se
hallan en un frgil medio ecolgico cuya alteracin
es peligrosa y sobre ellas cae una lluvia demasiada
intensa que empobrece sus suelos por lixiviacin y
los convierte en laterticos; adems requieren de vas
de transporte que trasmonten los Andes para vincular sus zonas en produccin con los mercados o centros de consumo. Habr que intentar tambin su aprovechamiento, pero la empresa est plagada de dificultades de las que no conviene desentenderse.
Las tierras que la Costa puede incorporar a la labor
agrcola, por estar ubicadas en una regin en las que
prcticamente nunca llueven, dependen exclusivamente, como las que estn en uso, del riego artificial
para nutrir sus campos. Es una paradoja que tan prxima a la superficie de ms altas precipitaciones pluviales del mundo, la hilea amaznica, en la que caen en
promedio 3 mil mm de lluvia por ao, se encuentre la

desrtica faja costea, que recibe en promedio menos


de 30 mm anuales de precipitaciones pluviales.
Pero las tierras de la Costa tienen grandes ventajas
para su desarrollo agrcola: gozan de un clima uniforme sin variaciones meteorolgicas pronunciadas,
que permite realizar la siembra, el desarrollo de los
cultivos y la recoleccin de sus cosechas durante
todo el ao, independientemente de las estaciones.
En la Costa vive el 55% de la poblacin del Per y la
totalidad de sus tramos de mayores ingresos econmicos, por lo que en ella se localiza el mayor y ms
importante segmento del mercado nacional de consumo. Su topografa llana no plantea al transporte
interno obstculos difciles de salvar. Su situacin
sobre el litoral del Pacfico facilita el acceso a los mercados al exterior. Estas mismas caractersticas favorables son las que han impulsado hacia ella la fuerte
migracin experimentada en el Per en el presente
siglo, y por lo mismo cuanto se haga en la Costa aprovechar ms inmediata y directamente a la mayora
de la poblacin peruana que se concentra en los pueblos jvenes o nuevos asentamientos humanos que
bordean sus principales centros urbanos.
La Costa es un rea desrtica interrumpida de trecho en trecho por medio centenar de valles regados
por ros torrentosos de rgimen irregular que, sin
embargo, vivifican sus vegas. Los ros de la costa
peruana son de recorrido relativamente corto y de pendiente pronunciada. Se alimentan de las lluvias que
caen en sus cursos altos, ubicados principalmente en
las regiones Yunga, Quechua y Suni que constituyen la
sierra. En conjunto y en promedio, los 50 ros de la
cuenca del Pacfico descargan anualmente 40 mil 129
millones de metros cbicos, que seran suficientes
para cultivas las un milln 636 mil Ha. que constituyen
la frontera agrcola, pues equivalen a 0,777lt/s y por
Ha.; con mayor razn se bastaran para regar las 760
mil Ha. actualmente utilizadas, pues a cada una de
ellas le corresponde 1,67 lt/s. Pero la descarga agregada anual de 40 mil millones de m3 de los 50 ros de la
vertiente del Pacfico es un promedio. La magnitud
real flucta de un ao a otro, pues en muchos valles
hay aos de escasez tan pronunciada que en realidad
son de una sequa virtualmente total, y aos de imprevisible y perniciosa abundancia que se traduce en inundaciones y desbordes desastrosos, Pero tambin tenemos las marcadas variaciones estacionales que sufren
estos ros entre sus perodos de estiaje y sus pocas de
avenida, al extremo de que aqullos significan aridez
casi completa durante los cinco a siete meses que menguan radicalmente sus caudales, en tanto que sus estaciones de crecida suelen circunscribirse a los meses de

febrero y marzo, aunque realmente abarcan desde


enero a mayo con caudales algo menos notables.
Podra intentar guardarse en reservorios los excedentes de sus avenidas para usarlos en las pocas de
sequa, pero los vasos tendran que ser de volmenes
demasiado grandes, dada las fuertes oscilaciones de
sus masas hdricas. La solucin debe buscarse en el
transvase de las aguas de la cuenca del Atlntico, en
la que hay un exceso perjudicial de agua, a las del
Pacfico, lo que puede combinarse con el represamiento parcial de los volmenes de agua de sus pocas de crecida para utilizarlos en los tiempos de escasez. La ejecucin de esta clase de proyectos enriquecer a todo la nacin, como ha ocurrido en los pases
ms desarrollados que han basado su prosperidad en
hacer rentables las labores de la tierra.

CARACTERSTICAS DEL RO SANTA


El ro Santa es un caso especial entre los ros de la
vertiente del Pacfico, pues aparte de recibir lluvias
de su amplia cuenca imprfera, la ms vasta de los
ros de la Costa, tambin se alimenta de las aguas de
los deshielos de la cordillera Blanca y de los rebosamientos de las lagunas morrnicas que yacen en ella,
lo que hace el ms caudaloso de todos (con descargas anuales medias de 5 mil 500 millones de m3) y de
estiaje bastante menos acentuado, pues en sus cuatro
meses menos favorable trae 740 millones de m3, el
13,5% de su masa hdrica anual.
Estos volmenes anuales en su mayor parte se
pierden en el mar, pues su valle bajo es estrecho y
mayormente no comprende otras tierras adyacentes
que puedan aprovecharlos. Las pocas que existen
cerca de su margen izquierda tienen ms pendiente
que la tolerable, con la complicacin de la acumulacin en las parte bajas del contenido de sales procedentes de los niveles ms altos, como lo atestigua la
Irrigacin Chimbote, llamada IRCHIM. Sin embargo
en el valle bajo del Santa, a su margen derecha, hay
siquiera 500 Ha. en uso y 6 mil 725 Ha. que podran
incorporarse a la labor agrcola.

CHAVIMOCHIC, LAS MEJORES


TIERRAS DEL PER
Lo que es mejor, ms all hacia el norte, a su margen derecha, en los valles de Chao, Vir, Moche y Chicama se encuentran las mejores tierras agrcolas del
Per, hasta 93 mil 500 Ha. aptas para el cultivo, aparte
de las tierras eriazas de sus intervalles que el Proyecto
CHAVIMOCHIC puede incorporar a la labranza.

De las 93 mil 500 Ha. existentes en los cuatro


valles, entre 42 mil 750 y 49 mil 300 Ha. han estado
dedicndose a cultivos permanentes y semipermanentes (caa de azcar, esprrago, alfalfa,
rboles, frutales) y entre 5 mil 500 y 27 mil Ha. a cultivos transitorios (maz, yuca, frejol y otros productos) cuya eventual extensin anualmente utilizada ha
dependido de la cantidad de agua que poda preverse que se dispondra, pero manteniendo siempre
entre 17 mil 200 y 45 mil 250 Ha. sin explotar, porque los ros de estos cuatro valles son del rgimen
irregular caracterstico de la cuenca del Pacfico, que
ya hemos descrito.
3
En conjunto traen al ao un mil 88 millones de m
en promedio, descarga que est sujeta a las antojadizas vicisitudes de los aos de abundancia y los
aos de sequa, y a que, an en los aos buenos,
sus caudales casi desaparezcan en los meses de mnimos aforos, que pueden llegar a los seis o siete. En
efecto, en tanto que en un solo mes, el de repunte o
abundancia febrero o marzo- suelen conducir el
30% de su masa hdrica anual, en el perodo de cinco
meses de julio a noviembre- cuando menguan sus
escurrimientos, apenas si traen el 7,3% de su descarga anual, es decir que su caudal medio de estiaje es
de 1/20 de su aforo de punta. En cambio el Santa, que
est tan a la mano, en sus cuatro meses de menor caudal conduce igual cantidad de agua que estos otros
cuatro ros en once meses: casi su aforo medio
anual!.
Por eso las tierras de los valles de Chao, Vir,
Moche y Chicama tienen que complementar el riego
de las aguas superficiales aportadas por sus ros con
el aprovechamiento de las aguas subterrneas que
yacen en sus cuencas, 260 millones de metros cbicos bombeadas al ao, y con el empleo de las aguas
de recuperacin de puquios y de filtraciones, calculados en 200 millones de m3 anuales.

EXTENSIN DE TIERRAS A IRRIGAR


Con ms agua se pueden poner en labor en
estos valles las 93 mil 500 Ha. adecuadas para la
agricultura que poseen ms las 7 mil 225 Ha. de tierras entre nuevas y ya utilizadas situadas en la margen derecha del valle bajo del ro Santa. En los mismos valles y en sus intervalles se hallan hasta 44
mil 170 Ha. (que en los estudios previos fueron estimadas en 38 mil 778 Ha.) de tierras aptas que pueden incorporarse a la agricultura gracias a las aguas
derivables del Santa. En otras palabras, entre tierras
nuevas y tierras cuyo riego pueda garantizarse gra-

cias a las aguas del ro Santa, esta parte del pas


posee el 10,3% de las tierras de la costa que pueden rescatarse para propsitos agrcolas. Con el proyecto ntegramente desarrollado, estos cinco valles
tendrn en uso el 8,8% de las tierras de la Costa
capaces de sustentar satisfactoriamente a las actividades de la agricultura. Por eso la idea de captar las
aguas del Santa y llevarlas hasta estos valles situados a su margen derecha, hacia el norte, es de antigua data. Ya en 1906 se le dio forma explcita con
el perfil de proyecto preparado por una comisin
de ingenieros; en 1909 la Cmara de Comercio,
Agricultura, Minera e Industria de La Libertad reuni 2 mil libras peruanas de oro para costear los
estudios que se le encargaron al Ing Charles Wood
Sutton.
Es interesante anotar que desde 1911 se tienen
estadsticas de las descargas mensuales del ro Chicama y desde 1912 del ro Moche.

NACIENTE DEL RO SANTA


El ro Santa ha hecho por s mismo la primera
etapa del proyecto de derivar sus aguas hacia la
Costa peruana: nace de la laguna de Conococha en
la Puna, en un altiplano lacustre al pie de la Janca, a
4 mil 20 m.s.n.m.; discurre a lo largo de 294 Km
desde su naciente hasta su desembocadura, por
entre las cordilleras Negra y Blanca que forman el
Callejn de Huaylas y va engrosando su caudal con
las lluvias de su cuenca colectora hmeda, con los
deshielos de los nevados que se yerguen a su flanco
derecho y con los desbordes de las lagunas morrnicas situadas sobre su cauce. Se forma pues, de
manera parecida a como brota el Maran, uno de
los dos grandes confluentes del Amazonas. Pero el
Santa no vuelca sus aguas hacia el Atlntico, sino
que al llegar al sur del Pelagatos, labra el can del
Pato para abrirse paso por entre la cordillera y despearse sobre el Pacfico.
En estos cuatro valles la situacin caracterizada
por la recurrencia de las sequas y por los agudos y
prolongados estiajes de sus ros es tal que, an en los
llamados aos buenos, se hace por completo imposible el aprovechamiento en toda poca del ao de la
radiacin solar y dems condiciones climticas tan
favorables al crecimiento y maduracin de las plantas. Traer agua del Santa para regar estos campos no
slo es acabar con la escasez y la falta de seguridad
respecto a la disponibilidad del agua, sino hacer posible dos y ms cosechas al ao, con continuidad de
abastecimiento a los mercados.

Plano Integral del Proyecto CHAVIMOCHIC


AC

hic

lay

KM-646

A-30

A-29

LEYENDA

III ETAPA
FIN CANAL MADRE
MOCHE-CHICAMA

PAMPAS DE URRICAPE

LIMITE DEL PECH

Ca

KM. 86+000

na

CANAL MADRE

lL
at
er
al

ZONAS URBANAS EXISTENTES


A-28

CA

AREA AGRICOLA DEL VALLE

ASCOPE

NA
L

RAZURI
MALABRIGO

CASA
GRANDE

D
MA

PAIJAN

RE

LOTES INCORPORADOS A LA AGRICULTURA

A-27

L LAEMA
C HV IAC

9'140,000 N

MA
ICA
CH
RIO

LOTES Y AREAS NUEVAS POR INCORPORAR A LA

CHOCOPE

AGRICULTURA
A-26

MAGDALENA
DE CAO

CHICLIN
CHICAMA
ER
ET

RR
CA

LA PASCONA

CARTAVIO

TOMA

NA

PARADA

ME

SANTIAGO DE CAO

C CAMPANA

TUNE
L N

CERR

CAMP

ANA

MADR
CANAL

LIMITE DEL PROYECTO


ESPECIAL CHAVIMOCHIC

A-24

AN

RIC

EL CHARCO

III ETAPA

II ETAPA
FIN CANAL MADRE
VIRU-MOCHE

PA

C EL PORTACHUELO

C PIEDRA

9'120,000 N

A-25

CHIQUITOY

ERRY

SALAV

ERO

BOTAD

EL MILAGRO
POROTO

III ETAPA

(PROYECTADA)

TUNEL N 2 CERRO CABRAS

INICIO CANAL MADRE


MOCHE-CHICAMA

9110000N

C CABRAS

720000E

QUIRIHUAC
A

POROTO

LEAS PERANZA

EA

SIFON

INDU

IAL

VALLE
MOCHE

ERA

STR

LAREDO

RET

OC

TOMA-14 ( 62+450 )
(Valle Moche)

AL

STRI
A INDU
ETER
CARR

C.P. STO.
DOMINGO

CHE
MO
PTE. CONACHE

CANAL MADRE

HCDA. BARRAZA
HCDA. STA. ROSA

TOMA-14
(57+580)

TOMA B-7
(Por Construir)

CAMINO

RIO
CARROZABLE

NO

VD-35

VD-34
R.U.

TOMA-13E

PA

CURVA DE
SUN

TUNEL T-12

TOMA-13G
(Por Construir)

TOMA-13D

CI

C.P. MOCHE

MADRE

TOMA-13F (Valle Moche)


(44+887.5)

TOMA-13C (Planta de Agua)


(44+730)

TOMA-13B
( 44+300 )

TUBERIA DE CONDUCCION
AGUA POTABLE

FIC

LAS DELICIAS

9100000N

VICTOR LARCO

TUNEL-11

9'100,000 N

A-23

PTE. FIERRO

FIN DE OBRAS II ETAPA


ESTRUCTURA TERMINAL
Km. 64+114

PORVENIR

FCIA. DE MORA

TRUJILLO

CAR

HUANCHACO

ALTO MOCHE
(BOMBEO)

CARRETERA

ALTO SALAVERRY
PANAMERIC

PLANTA TRATAMIENTO
AGUA POTABLE

ANA

AMPLIACION
URBANA
ALTO SALAVERRY

TOMA B-5

TOMA-B6
(Por Construir)

LAGUNA DE OXIDACION

TOMA-13A

9090000N

CAMP. ALTO
SALAVERRY

PTO. SALAVERRY

CANAL

A-22
TOMA B-2
(30+220)

TOMA-12D
(34+500)

TOMA-12B
(30+320)

T-10

TOMA B-3
(33+520)

TUNEL

TOMA-12A
(26+560)

TOMA-12C
(32+240)

CO

TUNEL

T-8

CANAL EVACUADOR
(Tramo Construido)

A
AD
BR

Q= 50 M3/SEG

TOMA-11B
(13+980)

TUNEL

9080000N

RI

TUNEL - 7

SE

CANAL MADRE

LOTE 11B

UE

VD-29

-6

A-21
TOMA-11A
(10+753)

SE

CO

9080000N

II ETAPA

IO

(CONCLUIDA)

QU

QUE

EB

RA

BRA

DA

DA

km 0+000

CENTRAL

DUNA
PUR-PUR
Carretera

AREAVA

LOS
VICTORPINOS
RAUL

No.3

RESER

AREA

DE
URBANA

9070000N

PTO. MORI

RESERVA

HIDROELECTRICA
VIRU

CAMPAMENTO
SAN JOSE

PUNTA GUAAPE

PTE. VIRU

RESERVA PROYECTO TURISTICO

VIRU

VI
RU

STA. ELENA

CANAL MADRE

RI
O

CERRO BITIN
EL CARMELO

A-20

BUENAVISTA

9060000N

AREA DE RESERVA
NUEVO CHAO

AM

HU

BA
RO

Q= 66 M3/SEG

CAMPAMENTO
SAN CARLOS

VIVERO FORESTAL
SAN CARLOS

CHAO

A-19

I ETAPA

EMBALSE
PALO REDONDO

I ETAPA

A-15

L IN

TE

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BOCATOMA
PRINCIPAL

A
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C.H. TANGUCHE

9020000N

A-2

720000E

IO

A-8

A-4

A-1

700,000 E

A-7

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680,000 E

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A-9

RI

FIC

CI

PA

BOLIVIA

UE

A-6

CHILE

A-17

RC

A-5

CARRETERA

PAMPA DE COSCOMBA

NO

9020000N

A-13

A-12

A-11

A-16

NE

PANAMERIC

EA

OCEANO PACIFICO

P.I.-0
E-4

TU

OC

PERU

A-14

DESARENADOR

(CONCLUIDA)

LIMA

KM. 0+000

CENTRAL HIDROELECTRICA

A-18

9040000N

BRASIL

TRUJILLO *

9040000N

INICIO CANAL MADRE

400 MMC.
(Proyectado)

NT

LA LIBERTAD

9050000N

RIO

CANAL MADRE

RIO

C.P.
NUEVO CHAO

CH

CERRO
CARRETERA

9030000N

PAMPA DE COMPOSITAN

ZA

COLOMBIA

CERRO CARRETERA

AN

9060000N

ECUADOR

NA

CERRO HUARPE

CHARLES W. SUTTON
No es de extraar que una importante porcin de
la poblacin pusiera sus anhelos de desarrollo en el
Proyecto de irrigar las pampas de Guaape y Chao,
que aos despus en 1942-43, el propio ingeniero
Charles W. Sutton, el padre de los proyectos peruanos de irrigacin, ampli a los valles de Moche y Chicama. Al darse cuenta de las potencialidades del Santa, escogi el trazo alto entre las tres variantes que
estudi para el derrotero del canal, de tal forma que
pudo considerar estas tierras como beneficiarias del
proyecto; y adems plante la captacin de las aguas
del Santa en una cota cercana a los 400 m.s.n.m., con
lo que propuso tambin como objetivo del proyecto
la generacin de energa elctrica en Huamanzaa.
En 1951 el Ing Abel Labarthe efectu el reconocimiento de una nueva variante del canal de derivacin y ubic la toma en la margen libertea del Santa, a 7 Km. aguas debajo de la desembocadura del
Chuquicara o Tablachaca, en la cota 412 m.s.n.m. En
cuanto a generacin de energa, consider una
hidroelctrica en Los Pancitos.
Entre 1957 y 1968 la Corporacin Peruana del
Santa se encarg de formular los estudios definitivos,
y entonces mantuvo la ubicacin de la bocatoma en
la cota de 412 m.s.n.m. que haba propuesto el Ing
Labarthe, y traz el canal de conduccin a travs de
los valles de Chao, Vir, Moche y Chicama, hasta las
pampas de Urricape en Paijn.
De este modo haban de beneficiarse con las
aguas de la irrigacin 136 mil 828 Ha., 76 mil 522
con mejoramiento de riego y 60 mil 306 Ha. de tierras eriazas. La CPS acept inicialmente la generacin de energa elctrica en la cada de Los Pancitos,
pero posteriormente, en 1966, adopt la variante de

la cada de Pampa Blanca. El Ing Alfredo del Carpio


dirigi estos estudios.

LEY 16667
En 1967, por Ley N 16667, se cre la Comisin
Ejecutiva del Proyecto de Irrigacin de Chao, Vir,
Moche y Chicama, a la que se llam abreviadamente
CHAVIMOCHIC, y se le busc financiamiento externo. Por entonces el Ing Jos Flix de la Puente asumi la responsabilidad de buscar cmo llevarlo a la
prctica, pero los organismos encargados de proporcionar los medios para facilitar el desarrollo de los
pases del tercer mundo estimaron que el proyecto
era demasiado rgido y sugirieron darle ms flexibilidad.
Entretanto se haba creado la Corporacin de
Fomento y Desarrollo Econmico y Social de La
Libertad (CORLIB) que tom en sus manos el proyecto CHAVIMOCHIC. La CORLIB contrat con la firma
israelita Tahal Water Planning los estudios de desarrollo agrario asociados al proyecto, para determinar
el mdulo de riego y los parmetros de los que ste
depende: los suelos y los cultivos.
Al proyecto CHAVIMOCHIC tambin se le fij la
meta de suministrar agua potable a Trujillo, previendo una poblacin de un milln 200 mil habitantes
para el ao 2010.
Durante la llamada 2 fase del Gobierno Revolucionario de la Fuerza Armada (1975-1980) y en
perodo del gobierno surgido del proceso de transferencia del poder a los civiles se puso mucho nfasis en asegurar el riego de las tierras de lo que se
llam el Proyecto CHINECAS, por Chimbote y los
valles de Nepea, Casma y Sechn, ubicados a la margen izquierda del Santa, lo que posterg la decisin
de concretar el proyecto CHAVIMOCHIC.
Con todo, en 1981 se contrat con P. y V. Ingenieros S.A. la Actualizacin del Diseo Hidrulico y
Estructural de la Bocatoma, y luego con la Corporacin Peruana de Ingeniera S.A. (CORPEI) la actualizacin de los estudios de factibilidad tcnica y econmica. Esta empresa consultora de ingeniera precis los objetivos de este proyecto de propsitos mltiples.

OBJETIVOS DE CHAVIMOCHIC

Areas nuevas privatizadas en desarrollo en Vir

1. Regularizacin de riego para las 70,020 Ha.


de tierra agrcola de los cuatro valles situadas
bajo el canal.
2. Mejoramiento de riego para las 22,970 Ha. de
tierra agrcola de los indicados valles situados

sobre el canal, al adquirir estas tierras la disponibilidad plena de los recursos anteriormente
usados por las tierras situadas bajo el canal.
3. Incorporacin de 38,778 Ha. de tierras nuevas aptas para la agricultura de los valles indicados y de los intervalles.
4. Instalacin de la central hidroelctrica de
Pampa Blanca, con una potencia de 66 Mw.
5. Abastecimiento de agua para Trujillo, con un
caudal de 4 m3/s.
De los estudios de CORPEI se desprende que los
objetivos sealados en los puntos 1. y 2. significan
alternativamente:
1. Proporcionar riego seguro a 52 mil Ha. de cultivos permanentes y semipermanentes.
2. Asegurar el riego de 40 mil 990 Ha. de cultivos transitorios con 2 ms cosechas al ao,
incluso las 27 mil Ha. que, sin el proyecto,
pueden quedarse anualmente sin explotar por
falta de agua.
A primera vista pareciera que las tierras situadas
sobre el canal madre no reciben provecho alguno de
estas obras de infraestructura. Pero no es as, pues las
aguas del canal dan riego a las tierras bajas y, por lo
mismo dejan enteramente disponibles para las tierras
altas los recursos hdricos de los ros de los valles hacia
los cuales se derivan las aguas del Santa, as como las
que pueden extraerse de sus acuferos y las aguas de
recuperacin de los drenajes o avenamientos. Cierto
que siempre quedan expuestas a las vicisitudes de las
descargas de estos ros y al rgimen de sus estiajes,
pero sus avenidas y las recargas de sus napas freticas
se aprovecharn exclusivamente en los terrenos situados sobre el canal, en virtud de que las tierras situadas
bajo l se servirn de las aguas del Santa.
Las 38 mil 778 Ha. de tierras nuevas son eriazos
por estar situados fuera del rea con infraestructura
de riego, pero son irrigables por las aguas que acortan el Proyecto por quedar ntegramente bajo el
canal madre y por ser sus suelos aptos para los cultivos. Es evidente que su utilizacin para la produccin no puede lograrse sin el Proyecto CHAVIMOCHIC.

ESQUEMA HIDRULICO DE
CHAVIMOCHIC
Simultneamente, el consultor enumer las
obras fsicas que materializaran el Proyecto. Cap3
tacin de un caudal de 85 m /s de las aguas del
Santa mediante una bocatoma en la cota 412
m.s.n.m. Desripiador y desarenador que utilizaran

Bocatoma, principal estructura de CHAVIMOCHIC.

Sector Palo Redondo, lugar donde se construir el embalse del


mismo nombre.
3

3 m /s para eliminar los slidos arrastrados por el


agua. Canal de derivacin de 20 Km. 530 m., de 82
m3/s de capacidad de conduccin, de los que 70
3
m /s se llevarn al canal madre, despus de utilizarlos en la central hidroelctrica de Pampa Blanca, y
3
los restantes 12 m /s sern conducidos con fines de
regularizacin al embalse de Palo Redondo. La central de Pampa Blanca deba tener una potencia instalada de 66 Kw. Canal madre telescpico de 261
Km. 550 m. que avanza a los valles de Chao, Vir,
Moche y Chicama y va disminuyendo su capacidad
de conduccin a medida que entrega sus aguas, y
concluye en las Pampas de Urricape al norte de Paijn. Este canal madre, al llegar al valle de Santa
3
Catalina de Moche, entrega 4 m /s a la planta de tratamiento para uso poblacional de la ciudad de Trujillo. Red de canales laterales revestidos para el
riego en las tierras nuevas nicamente, pues el Pro-

yecto utilizara, con pequeas modificaciones, la


red existente en los valles actuales. Red de drenaje
para evitar que la salinidad malogre a las tierras nuevas y para corregir estos problemas en las tierras
bajas ya afectadas.

PALO REDONDO
El consultor constat, al prorratear la oferta de
agua del Santa entre las demandas correspondientes
a CHAVIMOCHIC y CHINECAS, que poda producirse un dficit parcial en sus meses de estiaje, para lo
que propuso el represamiento de un volumen de 200
millones de metros cbicos de agua en la quebrada
de Palo Redondo.
Incorpor las determinaciones definidas por Electro Per en cuanto a la Central Hidroelctrica de
Pampa Blanca proyectada para sustituir a la anteriormente esbozada de Los Pancitos.
A continuacin, deline una estrategia para la ejecucin de las obras, planteando un plan mnimo, consistente en la ejecucin de las obras bsicas de captacin y de conduccin de las aguas hasta las cabeceras de los valles, posponiendo los canales laterales y
la infraestructura menor de riego para dar lugar a subproyectos de ejecucin posterior que se sustentaran
por s mismos. La hidroelctrica, la planta de agua
potable y el reservorio de Palo Redondo haban de
considerarse proyectos subordinados.
El costo total del Proyecto fue valorizado en algo
menos de 700 millones de dlares americanos a precios de diciembre de 1981; la inversin necesaria
para ejecutar el plan mnimo era de slo el 51% del
costo total.
La evaluacin del Proyecto por el Consultor concluy en una relacin Beneficio Costo (B/C) de 1,62

y en una tasa interna de retorno (TIR) de 23,36%.

BENEFICIO ECONMICO
Parece pertinente decir aqu que el territorio que
recibir los beneficios inmediatos y directos del proyecto est relativamente bien desarrollado. En l se
encuentra la ciudad de Trujillo, la segunda en poblacin en el Per aparte de Lima-Callao; centro comercial, financiero y de servicios de educacin y de
salud y prometedor polo de desarrollo industrial. El
rea est longitudinalmente atravesada por la Carretera Panamericana y cuenta con un importante aeropuerto y con un puerto martimo dotado de facilidades para el manejo de la carga general y para la
exportacin de azcar a granel. La considerable
extensin de su tierra agrcola est dedicada a una
agricultura diversificada, pero es a la vez asiento de
una porcin significativa de una agroindustria de
gran relevancia en el pas, como es la azucarera. En
su hinterland hay importantes explotaciones mineras
y recursos carbonferos que esperan su explotacin
intensiva. La lnea de transmisin de electricidad centro-norte suministra energa a la zona, que tambin
se genera en sus cercanas. Es el ncleo del llamado
eje de desarrollo Chimbote-Trujillo-Chiclayo que se
considera que es el llamado a compensar el desmesurado crecimiento del rea metropolitana de LimaCallao. Empero la gravitante magnitud de
CHAVIMOCHIC es tal que, para repetir lo expresado
por CORPEI en su Informe de Factibilidad (Trujillo,
mayo, 1983), cualquier intento alternativo de desarrollo econmico y social del rea, serio y de proporciones importantes, tendra pocas probabilidades de
cumplir sus objetivos si no estuviera basado en las
condiciones que el Proyecto est en capacidad de
crear en la zona.

PRINCIPALES OBRAS
CIVILES
I ETAPA BOCATOMA CHAO-VIR

Revestimiento del tnel intercuencas (5.50 m. de dimetro).

No obstante, fue necesario que transcurrieran 80


aos desde que se esbozaron los lineamientos de
este proyecto, para que se iniciara en 1986 la primera fase de su ejecucin, pero no aplicando el Plan
Mnimo planteado por CORPEI, sino con la idea de
que el Proyecto vaya aportando sus beneficios en la
medida que se vaya concluyendo cada etapa y no
esperar a su total realizacin para ponerlo en funcionamiento. Se comenz con la perforacin del Tnel

Intercuencas, debido a que por su longitud de 10 Km.


era la actividad crtica de la programacin de las
obras. Este tnel tiene su boca de entrada sobre la
quebrada de Palo Redondo, cerca de donde habr de
ubicarse la presa que forme el embalse previsto
como obra de regulacin. El 50% de la obra que
tiene su frente de trabajo desde este portal estuvo a
cargo de las compaas asociadas Octavio Bertolero
S.A. y Graa y Montero S.A.; y de la asociacin
COSAPI-ICE-COUSA en el tramo correspondiente al
portal de Salida. Como supervisores se desempearon Kuroiwa-Kogan-Valdivia Ingenieros S.A. (KuKo-Va) en el tramo de Entrada y C.E.S.E.L. OYST en el
de Salida El tnel fue diseado para conducir a pelo
libre un caudal de 70 m3/s, con una gradiente de
0,00074; es de seccin en forma de herradura de
6,40 m. de dimetro y est revestido por razones
hidrulicas en toda su longitud de 10 mil 50 m.; el
2
revestimiento es de concreto simple de 210 kg/cm
de resistencia a la compresin y de 20 cm. de espesor
mnimo; como sostenimiento de la roca se us,
donde fue necesario, pernos de anclaje (barras de
acero de 3,00 m. de longitud), shotcreto sobre
malla de refuerzo, y cerchas de acero de seccin I de
ala ancha de 6 pulgadas espaciadas a 0,90 m. Para
asegurar el contacto entre la roca y el revestimiento,
se emple inyecciones de pasta de cemento, principalmente en la bveda.
Puesto que los trabajos de la bocatoma han de
hacerse en el cauce del ro Santa, esta obra poda tambin llegar a ser crtica y comprometer el trmino del
Proyecto, ya que para poder desviar las aguas con la
menor dificultad posible, slo poda avanzarse en
poca de estiaje. Por ello fue adjudicada por separado en 1987, al consorcio Imprever (Impresit del Pacfico y Vera Gutirrez).
En 1988, las dems obras de la primera etapa que
habran sido agrupadas en dos paquetes, A y B, fueron adjudicadas al Consorcio Chim, formado por Norberto Odebrecht S.A., la empresa lder con el 65% de
participacin y Graa y Montero S.A.; la bocatoma
tuvo que readjudicarse a Graa y Montero S.A. (la que
actu con el estrecho concurso de Norberto Odebrecht S.A.). En su oportunidad, las obras de la segunda etapa tambin fueron otorgadas al Consorcio Chim. Es as como estas empresas de gran solvencia tcnica culminaron entre 1988 y 1996 las dos primeras
etapas: La bocatoma construida en el lecho del ro ms
caudaloso de la Costa, el Santa como tantas veces lo
hemos sealado, a 7 Km. aguas debajo de la desembocadura del Chuquicara a 412 m.s.n.m., que ha puesto a
prueba por estas mismas circunstancias no slo la alta

Canal rectangular abierto y zona donde se construir


el embalse de Palo Redondo.

Canal Madre, cruza el valle de Chao.

Desarenador, para eliminar sedimentos del ro Santa.

Conducto cubierto de la II Etapa, sector Santo Domingo


(valle de Moche).

tcnica de sus diseadores, programadores y ejecutores, sino su buen conocimiento de las condiciones y
particularidades del lugar, caracterizado por su alta
geodinmica; ella ha sido concebida y construida
como una estructura de captacin directa, con doble
rebose y con colchones disipadores de energa, de
capacidad de hasta 105 m3/s en funcin de la totalidad
de los objetivos del Proyecto, y diseada para una avenida mxima en el ro de un perodo de recurrencia de
ms de 100 aos, de hasta 3 mil 500 m3/s; provista de
barraje mvil de tres compuertas radiales, ubicado en
la margen derecha del cauce, de un barraje fijo y un
bocal de captacin de cuatro compuertas de 4,00 m.
de ancho por 1,50 m. de alto, para la derivacin del
caudal de diseo; dos sistemas de mando, uno enteramente automtico y el otro manual y de reserva, controlan estos caudales.
Desripiador para atrapar a los sedimentos de 7,5
mm. y ms y tambin, junto con el aliviadero, para

evacuar el exceso de caudal que se hubiere captado,


y desarenador que separa 2 millones 300 mil toneladas de sedimentos por ao, con doble sistema de
purga que devuelve al ro las demasas, diseado
para separar partculas de hasta 0,16 mm y para ope3
rar con un caudal de entrada de 90 m /s, el que est
compuesto de siete naves de 9,00 m de ancho y una
longitud de 115 m., dotado de un sistema electromecnico para el izaje de las compuertas. El canal de
aduccin, estructura diseada para conducir un caudal de 90m3/s de las aguas captadas por la bocatoma,
hacia el canal lateral que da agua de riego a las 7 mil
225 Ha. del valle bajo del Santa y al tnel Intercuencas que lo conecta con el Canal Madre; y llevar las
aguas que alimenten el reservorio de Palo Redondo.
Este canal de derivacin tiene 25 mil 535 m. de longitud y se compone de 10 tneles con una longitud
de 17 mil 461 m. en conjunto, de caractersticas
semejantes al tnel Intercuencas (por exigirlo as las
condiciones topogrficas y geolgicas de su trazo y
tambin por razones de seguridad), de 4 mil 783 m.
de canales abiertos (trapezoidales y rectangulares),
de un mil 309 m de conductos cubiertos y de un mil
695 m. de transiciones, cadas y rpidas. Los restantes 287 m. de su longitud total corresponden al desripiador y al desarenador que hemos descrito y forman
parte de las obras de cabecera . En el Paquete B el
Canal Madre de 44 Km. 825 m (58 mil 495 m. si se
incluyen el tnel Intercuencuas y un tramo de canal
construido anteriormente y que se conoce como el
lote 1), comprende 4 mil 723 m. de tneles, 35 mil 2
m. de canales abiertos entre trapezoidales y rectangulares, 4 mil 230 m. de conductos cubiertos y 870
m. entre sifn, sedimentador, despedrador y transiciones.

VARIANTES HURANGO Y HUARPE


Debemos referirnos brevemente a las variantes de
trazo adoptadas en los contornos de los cerros Hurango y Huarpe, que se haba previsto atravesarlos con
tneles, pero cuyo trazado en perfil longitudinal anunci que la bveda del tnel cortara la superficie de contacto de la roca con la arena transporte elico sobre
ella depositada. Fue evidente que ello significaba que
la apertura del tnel habra dado lugar a que la seccin
perforada se hubiera atiborrado de arena, de engorrosa
extraccin, amn de que se habra dificultado grandemente el vaciado del concreto de revestimiento.
De all que hubiera que optase por hacer que el
canal bordease estos cerros, pese a que son reas de
suelos depositados por el viento en ladera; por eso se
aument su revestimiento de 10 a 12 cm. Aunque al

contornear los cerros se tiene que cubrir una distancia algo mayor, no se pierde altura, pues la pendiente
de fondo en el canal propiamente dicho es menor
que la que se emplea en un tnel. Por el contrario se
gana cota con la variante, y con ello se gana rea que
queda bajo el canal (en la prctica, un poco ms de
tierras nuevas que se incorporan gracias al Proyecto).

II ETAPA VIR - MOCHE


La segunda etapa abarca 72 Km. 120 m. de Canal
Madre, que se descompone en 15 Km. 698 m. de tneles, un mil 730 m de conductos cubiertos, 2 mil 14 m.
de canales rectangulares, 48 mil 220 m. de canales trapezoidales, 3 mil 490 m. de sifn de tubera de acero
(una sola va en esta etapa de tres previstas en total, porque slo es necesario conducir el agua considerada
hasta el valle de Moche) para el cruce del ro Vir, y
918 m. de estructuras especiales (cmara de carga y
salida, botadero, estructura de seguridad, sifn de concreto y transiciones ). Los tramos de conductos cubiertos (que son estructuras de concreto armado de secciones convenientes para su propsito) se utilizaron en
zonas de alta actividad elica y como conexiones
entre tneles prximos. Los canales trapezoidales fueron revestidos con concreto simple de 10 cm. de espesor, excepto en los tramos de los ceros Hurango y Huarpe que tiene revestimiento de 12 cm. de espesor, sus
taludes son de 1: 1 de 1,5:1 de 2:1, segn el tipo de
suelo en el que estn construidos. Los de seccin rectangular se han construido solamente en tramos con
restricciones de espacio y en tramos cortos de ingreso
a estructuras especiales, como las rpidas de Palo
Redondo, en los que no era prctico construir transiciones. Otras estructuras especiales, como el Acueducto de Chorobal, el Sifn de Huamanzaa, el Sifn
para el cruce del ro Vir, las canoas para salvar las quebradas que intersectan el trazo del Canal Madre, la
cmara de carga de San Jos, etc. En total la conduccin construida (Canal de Derivacin, Canal Madre y
estructuras especiales) tienen un desarrollo longitudinal de 156Km. 150 m.
Debemos recalcar que en el trazo del canal se
han escogido los derroteros ms convenientes (no
slo econmicos, sino seguros), valindose del
empleo de los ms avanzados conocimientos y tcnicas, lo que se ha traducido en un Proyecto bien concebido y correctamente realizado, sin que jams se
perdiera el norte de que la infraestructura fuera aportando sus beneficios a medida que se concluyeran
sus etapas, sin esperar a su total complecin.
Tambin se han construido: la central hidroelc-

Central Hidroelctrica de Vir, de 7.5 Mw de


potencia instalada.

trica de Vir de 7,5 Mw. de potencia, dos pequeas,


una en Tanguche en el valle bajo del Santa y otra
cerca a la Bocatoma, de 640 Kw.; infraestructura
menor de riego en los valles de Chao y Vir consistente en 126 Km. de canales laterales; 103,5 Km. de
drenes e infraestructura de riego presurizado para 5
mil 700 Ha. en el sector Pur Pur, en la margen derecha del ro Vir.

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUA


POTABLE DE TRUJILLO
Aparte de su propsito ms saltante, el riego,
CHAVIMOCHIC satisfizo tambin al trmino de su
Etapa II la concrecin de otro objetivo fundamental,
cual abastecer de agua para consumo poblacional e
industrial a Trujillo. Esta meta la cubri con la Planta
de Tratamiento construida en la zona denominada
Alto Moche, a unos 11 Km.de la ciudad de Trujillo,
que consiste de las siguientes partes:
- Captacin, en la progresiva 44 Km. + 730 m.
del Canal Madre II Etapa;
- Desarenador, provisto de dos naves centrales;
- Mezcla rpida;
- Estructura de reparto;
- Sedimentacin-decantacin;
- Filtracin, desinfeccin;
3
- Cisterna de agua de 400 m para lavado de filtros;
3
- Reservorio de almacenamiento de 4 mil m ; y
- Sala de comando electrnico.
La Planta propiamente dicha ha sido construida
en un lote de terreno de 30 mil 450 m2, cercado en
todo su permetro. Funciona satisfactoriamente con

caudales comprendidos entre 200 lt/s y un m3/s.


Recibe suministro elctrico gracias al tendido de una
lnea de transmisin de 3,5 Km. y la instalacin de
una subestacin que recibe un potencial de 33 kv. y
entrega la electricidad a 440 v., que es la tensin
adoptada para el proceso de tratamiento de agua.
Tambin se ha provisto equipo de emergencia.
Una lnea de conduccin de agua tratada la lleva
desde el reservorio de almacenamiento hasta determinados puntos especficos del sistema de distribucin. Es una tubera de hierro dctil de dimetro
variable de 90 a 30 cm, encerrada y anclada en toda
su longitud de 18 Km. Fue especialmente fabricada
por una empresa norteamericana que emplea ltima
tecnologa.
Para proveer a la Planta con un acceso desde la
Carretera Panamericana, se ha construido un camino
asfaltado de 2,4 Km. de longitud. La planta cuenta

tambin con casetas de vigilancia, circuito cerrado


de TV, pabelln de administracin y de seguridad y
una estacin de comunicaciones a microondas para
enlace telefnico.
De este modo, el PE CHAVIMOCHIC complementa el abastecimiento de agua potable a la ciudad
de Trujillo, incluso sus distritos de La Esperanza, Florencia de Mora, El Porvenir, Vctor Larco, Moche,
Alto Moche, Las Delicias, Salaverry y Huanchaco, y
sus urbanizaciones y asentamientos humanos, incluso el Parque Industrial.
Trujillo seguir sirvindose de su sistema de
pozos que, por la recarga de sus acuferos a consecuencia del incremento del riego, aumentarn sus
rendimientos. Si fuera necesario, en el futuro podr
ampliarse esta Planta de Tratamiento con nuevas
unidades, para lo que hay sitio en el terreno actual
(Ver Fichas Tcnicas de Obras Diversas en Anexo
03).

TASA INTERNA DE RETORNO

Planta de Tratamiento de Agua Potable de Trujillo,


con capacidad para 1000 lps.

Complejo Agroindustrial de Chao, transferido en venta


al sector privado.

Con las dos etapas construidas se han logrado


excelentes resultados: una T.I.R. de 21,6% para la
Etapa I y de 28,2% para la Etapa II y una relacin B/C
de 1,64 y 2,30, respectivamente. Una de las ms
resaltantes ventajas de este Proyecto es que mejora el
riego de tierras que ancestralmente han estado dedicadas a la labranza y poseen infraestructura de riego
que desde que se completa cada etapa se aprovecha
junto con la experiencia que se ha ganado en el
manejo del agua. Pero al lado de estas ventajas, se
tiene tambin la de la innovacin, la de la adopcin
de tcnicas modernas y ms eficientes, como es el
riego presurizado, tanto por aspersin, como por
goteo. Ello no redunda nicamente en ahorro de
agua, sino en obtener mejores rendimientos de los
cultivos y en exponer a las tierras bajas a menores
riesgos de salinizacin. Estas no son especulaciones
tericas, sino lo que viene sucediendo con las 22 mil
413 Ha. de tierras nuevas que se han vendido a particulares, de las que 8 mil Ha. se encuentran en pleno
desarrollo y produccin.
De esta manera, est tambin trayndose nuevos
capitales privados al agro, que lo necesita para el
mayor desarrollo de nuestro campo, y para lograr
mejores perspectivas para la gente que vive y trabaja
en l. Las dos etapas concluidas han significado una
inversin de US$ 912 millones de recursos pblicos
(ver Cuadro de Inversiones anuales 1986-2003 al
final del captulo), que todava deber ser complementada con US$ 80 millones ms, pero exigirn

tambin del sector privado una inversin adicional


de US$ 200 millones, en infraestructura menor de riego, de salinizacin, nivelacin, cortinas rompevientos y labores para despedregar y preparar la tierra
antes de implantar los cultivos.
Como parte de la Etapa I, se ha eregido tambin
una Planta de Pasta de Tomate que, junto con una
Parcela agrcola de una Ha. que cuenta con equipo
de riego presurizado (por goteo, por aspersin y a
pivote central), forma parte del llamado Complejo
Agroindustrial de Chao. La Planta tiene una capacidad anual de produccin de 20 mil TM.; ha sido
transferida por subasta a empresarios privados, quienes la dedican al procesamiento de productos
agroindustriales de exportacin.
Aparte de los logros en la generacin de energa y
en el abastecimiento de agua para Trujillo, como
resultado de la labor desarrollada en completar estas
dos etapas, se ha conseguido en el solo propsito de
riego, asegurar una dotacin de agua permanente a
28 mil 263 Ha. de tierras anteriormente cultivadas
con una sola campaa agrcola anual, eliminar la
incertidumbre completa que afliga a 17 mil 347 Ha.
de tierras de cultivo intermitente, e incorporar al
labranto 29 mil 318 Ha. de tierras nuevas, anteriormente eriazas.

Avispa Trichogramma spp, producida en


el Laboratorio de insectos benficos.

Plntula de fresa lograda en laboratorio


de Biotecnologa

Transferencia de Tecnologa e Investigacin Agraria, en los


laboratorios ubicados en el sector San Jos (valle de Vir).

BIOTECNOLOGA Y
CONTROL BIOLGICO
Para obtener el mximo de ventajas del gran
esfuerzo nacional que significa la realizacin de
CHAVIMOCHIC, su Direccin Ejecutiva est tambin supliendo al ministerio del sector en materia de
extensin agrcola. Ha establecido un Laboratorio de
Biotecnologa, que se dedica al cultivo de tejidos
para introducir nuevas especies libres de grmenes
patgenos, y otro de Crianza de Insectos Benficos,
para el control ecolgico de plagas sin atentar contra
el medio ambiente, pues con estos mtodos no se
incurre en uso de pesticidas ni de agentes qumicos;
de este modo est propagando la Trichogramma Sp.
para controlar al barreno de la caa que daa a los
cultivos de la caa azucarera y del maz; y tambin
ganando la guerra contra la mosca de la fruta, para
as evitar la baja productividad de frutas tropicales y
de clima templado que pueden conseguir nuevos
mercados. Tambin ha desarrollado en el valle de
Chao una Parcela Demostrativa y Vivero FrutcolaForestal de 11 Ha., para propagar plantones injertados de paltos, chirimoyos, vides, guanbanos, fresas,
mangos, pias y hortalizas diversas, libres de enfer-

Variedad de frutas producidas en la Parcela Demostrativa


ubicada en el sector San Carlos (valle de Chao) .

medades y con garanta de reproduccin vegetal.

LA TERCERA ETAPA
MOCHE-CHICAMA
As, pues, se han completado las dos primeras etapas del Proyecto, y las aguas del ro Santa llegan
hasta el ro Moche, luego de atravesar los valles de
Chao (Chorobal-Huamanzaa) y de Vir; se trata en
la planta de agua potable de Trujillo un m3/s para uso
poblacional e industrial; se genera 8,2 Mw. de energa elctrica en las centrales de Vir y de Tanguche.
Qu corresponde hacer ahora? Falta prolongar el
Canal Madre hasta el ms importante valle de Chicama.
La Tercera Etapa comprende las dos lneas del
Sifn Vir que quedaron pendientes (pues de las tres
vas proyectadas se habilit solamente una, porque
con ella bastaba para conducir el agua requerida

Esquema de la III Etapa


tramo Moche - Chicama

hasta el valle del Moche), y la continuacin del Canal


Madre al valle de Chicama, unos 111 Km. 537 m de
recorrido, hasta las pampas de Urricap o Urricape. El
reservorio de Palo Redondo ser la Cuarta y ltima
etapa del PE CHAVIMOCHIC. El costo de la Tercera
Etapa es de US$ 169 millones, el 14,7% de su costo
total a invertir por el Estado peruano, es decir sin considerar los costos de inversin del sector privado. Se
estima en US$ 150 millones el costo del sistema de
regulacin de Palo Redondo, pero esta Cuarta Etapa
no responde nicamente a necesidades de riego de
CHAVIMOCHIC, sino que tambin obedece a la
generacin de energa elctrica con las centrales de
cola y de pie de presa proyectadas, y a requerimientos de la irrigacin CHINECAS.
Con la Tercera Etapa se conseguir dar riego seguro y permanente a 35 mil 777 Ha.; asegurar asimismo el regado de las 14 mil 270 Ha. de cultivos intermitentes que actualmente sufren la escasez y carencia de agua; y ganar 19 mil 410 Ha. de tierras nuevas
situadas bajo el canal, 69 mil 457 Ha. beneficiadas
en total con el Proyecto, que con riego tecnificado

lograrn dos y ms cosechas al ao. El rea que de


este modo toma provecho de la Etapa III del Proyecto
representa el 48,1% de las tierras servidas por l mismo. En otras palabras, la continuacin del Canal
Madre de CHAVIMOCHIC hasta su total complecin permitir sacar provecho de la Bocatoma, de las
dems obras de cabecera, del Canal Aductor, y del
dimensionamiento de los tramos construidos del
Canal Madre, que slo se justifican por la visin con
la que se ha concebido y construido el Proyecto, para
llegar hasta las ms valiosas tierras agrcolas del pas,
asiento de una poderosa agroindustria, cual es el
valle Chicama. Actualmente, concluidas las dos primeras etapas, el agua que lleva el Canal Madre es tan
3
slo de unos 15 m /s, en tanto que su capacidad es de
3
82m /s, lo que no solamente se debe a que an falte
el acarreo de las aguas que se destinarn a Chicama,
sino a que por ahora demandan agua solamente las
28 mil 263 Ha. de tierras situadas bajo el canal y que
cuentan con infraestructura menor de riego, en los
valles de Chao, Vir y Moche, en tanto que las 46 mil
665 Ha. que hay entre tierras nuevas y tierras que

han sido de cultivo intermitente, por no permitir otra


cosa la escasa disponibilidad de agua, lleguen a
demandar agua de riego al cabo de algunos aos,
cuando avancen lo suficiente el proceso de venta de
tierras y los programas de colonizacin y de instalacin de cultivos de sus adquirientes.

DESCRIPCIN DE LAS OBRAS


Para efectos de la adjudicacin de su ejecucin,
se propone dividir la Tercera Etapa en dos paquetes
de obra.
El primer paquete (el A) comprende las obras
necesarias para llevar las aguas a toda el rea agrcola
en actual explotacin en el valle Chicama, desde un
punto situado inmediatamente despus de la toma
Moro en la margen derecha del Moche, donde concluy la Etapa II, hasta un punto ubicado inmediatamente despus de la toma Paijn, en la margen derecha del Chicama. El segundo paquete de obras (o
paquete B), concebido principalmente para incorporar nuevas tierras en la margen derecha del Chicama, contiene las necesarias para alcanzar el extremo
de las pampas de Urricape al norte de Paijn.
Al Paquete A le corresponden los dos primeros
tramos del canal, desde el inicio de la Tercera Etapa
hasta el ro Chicama y desde el cruce del ro hasta el
canal de Paijn, con un desarrollo de 68 Km. 814 m., y
comprende tres tneles con una longitud acumulada
de 17 Km. 714,16 m., para atravesar los cerros Galindo
(longitud de 2 Km. 671,16 m.), Cabras (longitud de 6
km 951,00 m), y Campana (longitud de 8 Km. 92,00
m), situados en la margen derecha del valle del Moche;
52 mil 135 m. de canales abiertos; un sifn de 703 m.
para el cruce del ro Chicama; 125 m. de conductos
cubiertos; y 160 m. de transiciones. Su capacidad de
3
conduccin ser de 37,4 m /s en el tramo del ro
Moche al ro Chicama, y de 19,5 m3/s desde el ro Chicama hasta el cruce con el canal de Paijn.
Corresponde tambin a este Paquete A de la
Etapa III las dos lneas metlicas de 2,50 m. de dimetro y de 3 mil 445 m. de longitud, del Sifn Vir de
16,67 m3/s, del que se construy una lnea de las tres
proyectadas, pero cuyas obras estn preparadas para
estas otras dos vas que completarn la capacidad de
la conduccin para el caudal demandado por la totalidad del proyecto.

Sifn Vir, a la izquierda, rea reservada para las dos


lneas de tuberas adicionales de la III Etapa Moche-Chicama;
al fondo, se aprecia el canal de entrega al ro Vir.

Ahora, eso s, deber construirse el sistema de


operacin automtica de la cmara de carga del
sifn, as como un puente vehicular y el encauzamiento del ro Vir en la zona de emplazamiento del
sifn.
El Paquete B de obras comprende el Canal
Madre desde el trmino del anterior paquete de
obras hasta la culminacin del PE CHAVIMOCHIC
en el ltimo lateral, e implica un recorrido de 42 Km.
722,7 m., de los que 42 Km. 398 m. son canales
abiertos, hay 197 m de conductos cubiertos, un sifn
acueducto de 114 m. y 13,7 m. de transiciones. En
sus primeras secciones deber poder conducir un
caudal de 14 m3/s; su extremo ser capaz de acarrear
3
un caudal de agua 5,5 m /s.

CUADRO DE INVERSIONES ANUALES 1986 - 2003


(En millones de US$)
DESCRIPCION

INVERSIONES
TP*

EE**

TOTAL

ETAPA I
- Bocatoma 105 m3/s

39.36

6.20

- Complejo Agroindustrial Pasta Tomate Chao (20,000 TM/ao)

18.74

0.00

18.74

157.11

216.10

373.21

33.56

0.00

33.56

- Canal Madre: Tramo Bocatoma-Vir (83 Km.)


- Tnel Intercuencas
- Canal Madre Lote N 01

45.56

1.41

0.00

1.41

- Construccin Paquete A

60.96

92.18

153.14

- Construccin Paquete B

50.80

87.71

138.51

- Saldo Paquete B

10.38

36.21

46.59

17.89

15.56

33.45

- Drenaje Vir Parte Baja (31 Km.).

4.84

4.38

9.22

- Obras de Descarga Ro Vir (2.7 Km.)

1.38

6.36

7.74

- Conduccin Pur Pur (3.4 Km.)


- Canal Pur Pur (23 Km.)

5.92

8.71

14.63

6.10

9.81

15.91

0.72
1.52

0.35

1.07

1.08

2.60

12.47

12.94

25.41

- Electrificacin Vir - Chao (44 Km.)

0.82

0.00

0.82

- Mini Centrales Hidroel. El Desarenador (0.32 Mw.).


Tanguche (0.32 Mw.) Y Canal Pampa Blanca (4.02 Km.)

3.31

0.00

3.31

- Riego Presurizado Sector IV (36 Km - 5,692 Ha.)

7.38

0.00

7.38

- Interconexin M.C.H. Desarenador-M.C.H. Tanguche (15 Km.)

0.20

0.00

0.20

- Lnea de Transmisin Zaraque-Huacapongo (17 Km.)

0.29

0.00

0.29

- Lnea de Transmisin Chuquicara-Macate (39 Km.)

0.37

0.00

0.37

- Infraestructura de Riego Presurizado Parcela Demostartiva Chao

0.22

0.00

0.22

- Infraestructura Menor Riego y Drenaje Chao Parte Baja (147 Km.)

- Canal de Empalme Margen Derecha Valle Vir con el Sistema Ro Santa


- Encauzamiento Quebrada La Agona
- Mini Central Hidroelctrica Vir (7.5 Mw.)

0.00

0.00

0.00

55.71

0.00

55.71

- Reparacin Bocatoma CHAVIMOCHIC)

1.72

0.00

1.72

- Rehabilitacin y Mejoramiento Infraestructra de Riego y Drenaje

0.12

0.00

0.12

336.19

281.49

617.68

- Remodelacin Bocatoma CHAVIMOCHIC (Estudio de Prefactibilidad)


- Supervisin de Obras

Sub-Total I Etapa
ETAPA II

- Cruce Ro Vir (01 Lnea - 5.20 Km.)


- Canal Madre Vir-Moche (66 Km.)
- Planta Tratamiento Agua Potable-Trujillo (1 m3/seg.)
- Supervisin de Obras

32.62

0.00

32.62

113.10

76.00

189.10

17.56

0.00

17.56

3.03

0.00

3.03

166.31

76.00

242.31

OBRAS DE PREVENCION Y EMERGENCIA FENOMENO EL NIO

9.44

17.97

27.41

OBRAS DE REHABILITACION Y RECONSTRUCCION FENOMENO EL NIO

7.11

17.00

24.11

OBRAS DE PREVENCION FENOMENO EL NIO 2002 - 2003

0.872

0.000

0.872

- Construccin y Rehabilitacin (Proteccin Canal Madre - Sector Chao)


- Reemplazo Ataguas Estacin la Agona
- Reemplazo Ataguas Estacin Salaverry
- Proteccin Sifn Pur Pur y San Idelfonso

0.44
0.07
0.07
0.30

0.00
0.00
0.00
0.00

0.44
0.07
0.07
0.30

519.92

392.46

912.38

Sub-Total II Etapa

TOTAL
Costo obtenido a partir de las valorizaciones mensuales dolarizadas con el tipo de cambio.
(*) Tesoro Pblico (**) Endeudamiento Externo
Fuente: Oficina de Presupuesto Proyecto CHAVIMOCHIC.

Bocatoma de la Irrigacin CHAVIMOCHIC, construida sobre el ro Santa, con 105 m3/s de capacidad.

Canal madre con capacidad para 50 m3, cruza el valle de Chao.

OBRAS A INAUGURAR
EN 1990
La I etapa de la irrigacin CHAVIMOCHIC, tramo
Bocatoma-Chao-Vir, tiene 86 Km. de longitud; en
julio de 1990, el presidente Garca Prez, inaugur
las obras del canal madre hasta el sector el Botadero,
en el valle de Chao.
A este valle se construyeron 32 Km. de tneles de
5.50 m. de dimetro, 39 Km. de canales abiertos, 6
Km. de conductos abiertos que cruzaron cerros de
arena, hasta el sector de San Carlos, lugar que se eligi para el acto inaugural.
Antes de concluir las obras al valle de Chao, fue
necesario concluir algunos trabajos complementarios autorizados por el Art. 26 del Decreto Legislativo N 573.
Los contratos ampliatorios se referan al revestimiento de 365 m. del tnel aductor, el desvo provisional del cauce del ro Santa para 20 m3/s, construccin de 200 m. de canal madre, 36 m. de falso
tnel de concreto armado a la entrada al tnel Intercuencas, 24 m. de la transicin del frente del tnelSalida, sellado de juntas y construccin de la toma
lateral N 01.
El gobierno autoriz la ejecucin de estas obras
amparado en justificaciones tcnicas y legales; lo
haca para cumplir adems la ley para evitar que los
detractores acusaran al Estado de malversacin de
fondos, planteando posibles observaciones que
segn los voceros oficiales tendran carcter poltico.
A enero de 1990, las perspectivas del gobierno de
inaugurar las obras en julio de ese ao, se vio empaada por la paralizacin de los trabajos por 45 das
en el frente Entrada del Tnel Intercuencas por falta
de pago al contratista Octavio Bertolero-Graa y
Montero, esta situacin redujo considerablemente el
cronograma de avance, al punto que se revesta 300
m. de tnel en lugar de los 500 m. previstos.
Los trabajadores tomaron acciones de fuerza para
llamar la atencin del gobierno; la va de acceso a la
obra fue tomada; inclusive, se lleg a secuestrar al
capataz de la compaa como medida de presin
para que el gobierno pague las deudas a los diversos
contratistas que bordeaban los 60 mil millones de
intis, mientras que los trabajadores de la direccin
ejecutiva de CHAVIMOCHIC, igualmente impagos,
mantenan una huelga similar que llev a bloquear el
ingreso al campamento del Parque Industrial, en el
distrito de La Esperanza.

El municipio de Trujillo intervino, inici las gestiones ante el gobierno para superar el problema y
garantizar la continuidad de los trabajos; por su parte, Luis Santa Mara Caldern, presidente de
CORLIB, declaraba que paralizar CHAVIMOCHIC
sera un error poltico, social y econmico del
gobierno; por el contrario sostena que las aguas al
valle de Chao permitira recuperar las inversiones
realizadas en la construccin de las obras por el
incremento de la produccin agrcola, por la venta
de agua potable y energa a las poblaciones beneficiadas.
La intervencin del congresista Luis Alva Castro
ante la Comisin Bicameral de Presupuesto logr
superar el problema; obtuvo un giro de 32 mil
millones de intis para pagar a contratistas y supervisores.
A final del gobierno del presidente Garca el pas
viva una crisis econmica, no haba liquidez en el
sistema financiero; sin embargo, el Estado haca grandes esfuerzos para consignar los dineros necesarios
para terminar la obra.
Por ejemplo, en el presupuesto de 1990, el
gobierno asign a CHAVIMOCHIC la astronmica
suma de un Billn, 553 millones de intis por Tesoro
Pblico y 552 mil 685 millones de intis por endeudamiento externo, convirtiendo al proyecto con la ms
alta asignacin presupuestal entre todos sus pares a
nivel pas.
Con estos dineros se atendi obras prioritarias, se
garantiz la culminacin de la I etapa; el Tnel Intercuencas se le asign 143 mil 435 millones de intis;
Bocatoma, 87 mil 297 millones; Paquetes A y B, 464
mil 941 millones de intis y 552 mil 658 millones de
intis por endeudamiento externo, a la supervisin,
158 mil 346 millones; a los trabajos de la infraestructura menor de riego y drenaje de Chao, 122 mil 245
millones; al Complejo Agroindustrial de Chao, 68
mil 011 millones de intis; a convenios diversos 16
mil 328 millones, a la Direccin Ejecutiva, para remuneraciones, bienes y servicios, 8 mil 900 millones de
intis.
La asignacin presupuestal de 1990 caus beneplcito en la colectividad libertea, garantiz la continuidad de las obras que estaban a punto de ser paralizadas por la lentitud del MEF en aprobar las autorizaciones de giro correspondientes.
El resumen de las obras culminadas correspondiente a la I Etapa Bocatoma-Chao-Vir, inauguradas
en julio de 1990, es el siguiente:

Vista panormica del


canal madre (tramo A-B)
y afrontamiento de la boca
de entrada del tnel T-1B.

IMPRESIT DEL PACIFICO-VERA GUTIERREZ


Bocatoma - tnel aductor
CONSORCIO CHIMU (Paquete A)
Tneles
Canales
Conductos cubiertos
Obras especiales

17,069 m.
5,186 m.
1,123 m.
1,985 m.

BERTOLERO-GRAA Y MONTERO
Tnel Intercuencas Entrada

5,000 m.

COSAPI-COUSA-ICE
Tnel Intercuencas Salida

5,000 m.

CONSORCIO COUSA
Canal Madre Lote N 01

2,777 m.

CONSORCIO CHIMU (Paquete B)


Tneles
Canales
Conductos cubiertos
Obras especiales
Longitud total

6,125 m.
35,268 m.
4,300 m.
894 m.
--------------84,727 m.

Fuente: Direccin de Obras PECH.

Despus de inauguradas las obras en el valle de


Chao, el flujo del agua se suspendi por dos meses
y medio para que la empresa Octavio BertoleroGraa y Montero, concluya los trabajos de revestimiento de 2,500 m. del Tnel IntercuencasEntrada, restablecindose en forma definitiva en
3
octubre de 1990, con el paso de 4 m /s; posteriormente, cuando llegaron las aguas a Vir, el caudal
se aument a 9 m3/s.
Otra de las obras hidrulicas que impact fue la
construccin de El Desarenador, una impresionante mole de concreto de 7 m. de altura, con 7 naves
centrales, bellamente construida con el objetivo de
eliminar los slidos en suspensin del ro Santa de
0.5 milmetros de dimetro, y evacuarlos al ro a travs de un canal de purga, de 5 m3/s de capacidad.
La inversin de las obras de la primera etapa hasta
el valle de Vir fue presupuestada en US$ 500 millones, al valle de Chao se haba invertido US$ 420
millones; el financiamiento provena del Tesoro
Pblico y Crdito Externo, otorgado por el Banco do
Brasil, primero por US$ 157 millones 500 mil, al que
se sum US$ 63 millones; el saldo corresponda al
Tesoro Pblico.
Las obras financiadas con Endeudamiento Externo brasileo fueron:

Seccin del Tnel-Entrada de 5.023 m. de dimetro,


con capacidad para 78 m3/s.

OBRA
1. Paquete A
2. Paquete B
3. Infraestructura. Menor
riego y drenaje drenaje
en el valle de Chao
4. Obras de Descarga del
Canal Madre al ro Vir
5. Conduccin Pur Pur
6. Canal Pur Pur, Lateral 10
7. Central Hidroelctrica
Vir
8. Drenaje Vir Parte Baja
9. Encauzamiento Quebrada
La Agona, valle de Chao
10.Canal empalme Margen
derecha del valle Vir.
Sistema Ro Santa
11.Encauzamiento del ro Vir
TOTAL
Fuente: Direccin de Obras PECH.

US$ Crdito
Banco
do Brasil
92'184,000
22'321,000

15'564,000
3'841,000
8'311,000
4'451,000
7'075,000
2'102,000
394,000

33,000
224,000
256'500,000

Trabajadores posan en el portal del tnel Intercuencas-salida de la Primera Etapa, donde adems participaron 5 consorcios de
empresas contratistas y otras tantas consultoras nacionales totalizando 20 compaas, las ms importantes del pas; ocuparon ms
de 5,500 personas, quienes percibieron 4 millones 284 mil 049 jornales cuyos estipendios permitieron reactivar la economa de la
Regin La Libertad y del pas, segn cuadro adjunto.

EMPLEO GENERADO EN LA CONSTRUCCIN DE LAS OBRAS


DEL P.E. CHAVIMOCHIC PRIMERA ETAPA 1985-1992
Obra realizada

Bocatoma
Canal Madre Paquete A
Tnel Intercuencas Entrada
Tnel Intercuencas Salida
Canal Madre Pampa Blanca Lote 1
Canal Madre Paquete B
Saldo Obras Paquete B
Infraestructura Riego y Drenaje Chao
Drenaje Parte Alta - Chao
Obras de Descarga Ro Vir
Obras Encauzamiento La Agona
Obras Drenaje Valle Vir, parte Baja
Reemplazo de Juntas tipo I y II
Proteccion Forestal tnel 5B
Conduccin Pur Pur
Canal Lateral Pur Pur
Obras de Empalme Valle Vir
Central Hidroelctrica Vir
Electrificacin Chao y Vir
TOTAL
Fuente. Direccin Obras PECH
(*) Un trabajador mes= 30 jornales

Trabajadores
mes

N
meses

358.00
1,156.00
248.00
116.00
118.00
1,323.00
1,151.00
142.00
68.00
173.00
48.00
84.00
24.00
20.00
262.00
126.00
33.00
95.00
35.00

83.63
24.20
51.60
46.30
13.70
24.43
14.07
25.70
6.00
9.00
6.33
7.50
12.02
8.40
18.93
15.23
6.67
24.50
6.37

Total
Obra

N
Jornales
(*)

29,939.54
27,975.20
12,796.80
5,370.80
1,616.60
32,320.89
16,194.57
3,649.40
408.00
1,557.00
303.84
630.00
288.48
168.00
4,959.66
1,918.98
220.11
2,327.50
222.95

898,186.20
839,256.00
383,904.00
161,124.00
48,498.00
969,626.70
485,837.10
109,482.00
12,240.00
46,710.00
9,115.20
18,900.00
8,654.40
5,040.00
148,789.80
57,569.40
6,603.30
69,825.00
6,688.50

142,868.32

4,284,049.06

COMPLEJO
AGROINDUSTRIAL
DE CHAO
La agroindustria fue factor clave para el xito de
CHAVIMOCHIC. Se proyectaron construir 4 complejos en los valles beneficiados: uno para el procesamiento de pasta de tomate, esprrago, maz y
arveja, otra para el procesamiento de zanahoria,
cebolla, pimiento y para el envasado de jugos (ctricos).
El Complejo Agroindustrial de Chao se construy en un plazo de 8 meses. La fbrica estaba diseada para producir 20 mil TM de pasta de tomate, con
una facturacin estimada en 20 millones de dlares
anuales.
La ausencia de estacionalidad para la produccin
de tomate en los valles liberteos permita sembrar y
cosechar todo el ao, representando una ventaja
nica que no tenan los mercados internacionales de
Europa, Japn y Estados Unidos.
Para realizar la promocin de la agroindustria, el
gobierno contrat a la empresa Consorcio Chim
para la construccin, instalacin y funcionamiento
del Complejo Agroindustrial de Chao, a un costo de
18 millones de dlares. El equipamiento, inclua la
planta industrial fabricada en Brasil con tecnologa
industrial Manzini, de Italia.
El rea total del Complejo de Chao abarcaba 30
2
mil m , los equipos con los cuales se le implement
cubran 5,000 m2; adems contaba con 1,500 Ha.
propias cuyos suelos franco-arenosos mostraron su
calidad a partir del ao 2000 al procesar esprragos y
hortalizas para los mercados internacionales a cargo
de la empresa Camposol S.A., propietaria final del
inmueble.
Para obtener pasta de tomate los especialistas agrcolas seleccionaron 46 variedades de semillas tradas del exterior para siembras directas en verano y en
invierno. Los resultados fueron exitosos, entre agosto
y diciembre de 1989, se obtuvieron 80 TM/Ha. y en
enero de 1990, se lograron rendimientos que alcanzaron las 100 TM/Ha.
Se emplearon sistemas de riego tecnificado (aspersin, goteo y pivote central). Las variedades de
tomate que mejor se adaptaron al medio con buenos
rendimientos fueron la Nena 512 (130 TM/Ha); Peto
(343); Hofit (123), Tracy (128), VF-134 (116)

Los sistemas de riego tecnificado permitan aprovechar al mximo el agua, obtener mayor productividad agrcola, cumplir con eficiencia las labores
experimentales, identificando productos rentables
y competitivos, a la par de promover campaas de
rotacin de cultivos en beneficio del agricultor,
que pronto se interes por estos modernos sistemas
de riego.
Las obras civiles del Complejo Agroindustrial
de Chao concluyeron en julio de 1990, las pruebas
para el procesamiento de pasta de tomate se realizaron con xito en octubre de ese ao, se lleg a
procesar 18 toneladas de tomate/ hora para obtener
3 TM del producto final, cifra que se ajustaba a las
predicciones de los especialistas.
El propsito de construir complejos agroindustriales en el rea de CHAVIMOCHIC fue recuperar
la inversin del Estado en la construccin de los
canales, tneles y permitir, parcialmente, el repago
del financiamiento contrado en el exterior para
hacer realidad la obra.
Se pretenda con estas empresas agroindustriales, una vez probada su funcionamiento y viabilidad, con la venta de su produccin al exterior,
transferirlas al sector privado y el dinero entregado
al contratista en parte de pago por las obras civiles
construidas.
Ese fue el espritu del Decreto Legislativo N 556,
(Art. 450) que autoriz al contratista la operacin,
produccin, comercializacin, industrializacin y
gerenciamiento del Complejo Agroindustrial de
Chao por un perodo de 2 aos (hasta 1992).
La decisin gubernamental fue acertada; como
se recuerda el contratista, incluy en su oferta econmica para ganar la buena pro de la primera etapa, la construccin e implementacin de complejos agroindustriales y deba liderar el proceso para
demostrar la eficacia y la viabilidad de su propuesta.
Por primera vez en la historia de los proyectos
hidrulicos del pas, con CHAVIMOCHIC, se vincula el financiamiento externo de una importante obra
a la generacin de divisas, originando al mismo tiempo una base exportable sostenida con productos para
los mercados internacionales con precios y calidad
competitivos.
Sin embargo, al asumir el nuevo gobierno se desconoci el referido D.L. 556, perdiendo el pas la
oportunidad de gozar de los beneficios econmicos
adelantados de este interesante proyecto.

INAUGURACIN DE LAS
OBRAS AL VALLE DE CHAO
Una verdadera fiesta popular vivi el departamento de La Libertad el 20 de julio de 1990 con motivo de la terminacin de las principales obras de la primera etapa de la irrigacin CHAVIMOCHIC y la llegada de las aguas del Santa al valle de Chao.
El acto lo encabez el presidente de la Repblica
Alan Garca Prez; asistieron como invitados especiales, el ministro de Infraestructura de Brasil, Osiris
Silva, y el hijo mayor del dueo de la constructora
Norberto Odebrecht, Emilio Odebrecht; tambin
ministros de Estado, parlamentarios, autoridades
locales y una multitudinaria asistencia estimada en
15 mil personas, que caminaron ms de 5 Km., desde
el Km. 492 de la carretera Panamericana, hasta el
mirador de San Carlos, en Chao.

Para este trascendental acto, el gobierno mediante Decreto Supremo 0020-90-IN declar feriado no
laborable el 20 de julio de 1990 en la provincia de
Trujillo, para que la poblacin se desplace al valle de
Chao y presencie la llegada de las aguas del Santa al
primer valle liberteo.
El da anterior, en horas de la tarde, el primer Mandatario lleg a Trujillo, de inmediato abord un helicptero con direccin a la Bocatoma, all fue recibido por Lizandro Mercado y en sencillo acto abri las
compuertas para el paso de las aguas del Santa al sector San Carlos; 17 horas ms tarde el presidente Garca, despus de inspeccionar las obras de captacin
retorn a Trujillo.
El viernes 20 de julio la ciudad capital amaneci
soleada, era el gran da esperado por miles de liberteos; antes se hizo discurrir las aguas del Santa inicindose uno de los actos ms trascendentales en la
historia del departamento de La Libertad.
Cientos de personas formaron cola en el jirn
Almagro, en pleno centro de Trujillo, desde el centro
educativo conocido como Centro Viejo hasta la
interseccin con el jirn Pizarro, para abordar los
buses de la empresa estatal Enatru y de compaas de
transportes privadas, con destino al valle de Chao.

El 19 de julio de 1990, el presidente Alan Garca, su esposa Pilar,


tcnicos del proyecto e invitados, inspeccionan la bocatoma.

El desorden alborot la multitud que rebas la


capacidad de los efectivos de la Polica Nacional que
no podan ordenar la salida de los buses, no faltaron
jvenes que provocaron alborotos: apenas llegaban
las unidades se suban por las ventanas generando
peleas y robos, se comprenda el momento pero no
compartida la actitud por la poblacin, sin embargo
nadie quera perder la ocasin de estar presente en la
memorable jornada inaugural de CHAVIMOCHIC.
Los que no pudieron viajar tenan como consuelo
esperar el mitin convocado por la Municipalidad Provincial en la Plaza Mayor de Trujillo y escuchar el
mensaje que el presidente Alan Garca dirigira al
pueblo liberteo, se trataba tambin del ltimo discurso que pronunciara como primer Mandatario de
la Nacin, pues 8 das ms tarde dejaba la Casa de
Pizarro al presidente electo, Alberto Fujimori.
El despliegue de invitados nacionales y extranjeros fue impresionante. De la ciudad de Lima arribaron 2 vuelos charter con 200 personas, mientras
que desde el Estado brasileo de Salvador-Baha, se
anunciaba la llegada en vuelo especial de invitados
de ese gobierno y de la firma contratista.

El agua del Santa inicia su camino al valle de Chao.

La prensa local, que desde un inicio estuvo presente en la historia de la irrigacin, tuvo singulares
facilidades, en bus especial viajaron al lugar de la

ceremonia, los periodistas de medios capitalinos


hicieron lo propio, desde el aeropuerto de Huanchaco al valle de Chao.
Las autoridades locales, los representantes de gremios y los flamantes diputados regionales se embarcaron a Chao desde la Plaza Mayor. Nada se improvis, era un da especial que Trujillo esper vivirlo 80
aos.
La ceremonia de llegada de las aguas del Santa a
Chao fue trasmitida en directo por radio y televisin
a todo el pas, los experimentados tcnicos Bernab
Valenzuela, jefe de mdulo TV de Palacio de
Gobierno y el camargrafo Antonio Puerta, llegaron
das antes para instalar un equipo de microondas
cerca a Puerto Mori, la seal fue enlazada va satlite
para que millones de peruanos conocieran la trascendental obra hidrulica de beneficios mltiples
para el pas; David Odra, gerente de Radio y TV
Peruana, tuvo a su cargo las coordinaciones tcnicas
de este enlace histrico, que concit la atencin del
pas.

La poblacin se encamina al mirador de San Carlos, lugar de


la inauguracin.

CHAVIMOCHIC: UNA REALIDAD


Miles de campesinos de los valles de Chao, Vir,
Moche y Chicama recibieron al presidente Garca en
el sector de Chorobal el 20 de julio de 1990. El Mandatario acompaado de su esposa Pilar Nores cort
la cinta, inaugurando la obra.
En un momento del acto, el presidente llam al premier de la Repblica, Guillermo Larco Cox y al presidente del Senado, Humberto Carranza Piedra para
abrir juntos las compuertas del canal madre, discurriendo 10 m3/s del ro Santa al cauce del ro Chao, de
esta manera se sell el acto protocolar; el agua que fue
captada un da antes en la bocatoma provisional, recorri 63 Km. para llegar al lugar de la ceremonia.
Despus, el presidente y su comitiva se desplazaron hasta el mirador de San Carlos construido en la
cima de un cerro, desde esta atalaya se poda divisar
el viejo valle de Chao y sus campos grises, desolados, por la falta de agua, imgenes que pronto acabaron, gracias al abastecimiento permanente del recurso hdrico a este valle.
En el mirador, se levant un obelisco de 25 m. de
altura, en reconocimiento a quienes hicieron posible
esta monumental obra; por las noches, el obelisco
era iluminado, quienes transitaban de sur a norte la
carretera Panamericana, por el tramo de Coscomba,
se deleitaban mirado el cielo iluminado, era la seal
que la obra alumbraba un nuevo camino de desarrollo en la costa norte del pas.

Sector de Chorobal (Chao), el presidente se apresta a levantar


las compuertas del Botadero, el da de la inauguracin; junto a
l aparece el ministro de Infraestructura de Brasil, Osiris Silva.

El presidente Alan Garca camina al obelisco de San Carlos,


para develar las placas recordatorias del acto inaugural.

El acto inaugural de CHAVIMOCHIC se inici


con la entonacin de los himnos de Brasil y Per,
enseguida el propietario de la firma contratista, Emilio Odebrecht, en su intervencin, destac las bondades de la irrigacin; recordaba haber participado
en muchas inauguraciones en el mundo, pero esta
ceremonia tena especial emocin, porque la cooperacin entre ambos pases permita que su empresa
no slo se preocupe por su propia rentabilidad, sino
por el bienestar del pas hermano donde trabaja.
Tuvo frases de elogio por el trabajo conjunto realizado por tcnicos y trabajadores de los dos pases
en un esfuerzo comn por hacer realidad la irrigacin CHAVIMOCHIC, desde 1981 venimos aprendiendo y recibiendo muchas buenas lecciones de los
trabajadores peruanos; primero en Charcani y ahora
en CHAVIMOCHIC, deca.
Por esa fecha, la Organizacin Odebrecht, public un aviso en medios mundiales, donde se lea refirindose a CHAVIMOCHIC: En Per hay una irrigacin tan amplia que est irrigando la economa de
Brasil, se ha exportado 110 millones de dlares en
maquinaria y equipamiento que incluye una fbrica
completa para la industrializacin de tomate, sistemas y equipos de riego tecnificado, tractores e
implementos agrcolas, adems de 65 millones de
dlares en servicios, proyectos, consultoras, seguros, fletes y obras civiles.
Hablaron tambin el ministro de la Presidencia,
Arq. Rodolfo Beltrn, luego el flamante presidente
Regional San Martn-La Libertad, Juan de Dios Cubas
Cava, dej en claro que el compromiso de su gobierno

Emilio Odebrecht, propietario de la Construtora Norberto


Odebrecht, habla en el acto inaugural de CHAVIMOCHIC;
aparecen en primera fila: Rodolfo Beltrn, ministro de la
Presidencia; senador Julio Garrido Malaver; embajador de
Brasil Fernando Leite y esposa; Pilar Nores; presidente
Alan Garca; ministro brasileo Osiris Silva; presidente regional,
Juan de Dios Cubas Cava y senador Guillermo Larco Cox.

ser continuar las obras de la II etapa al valle de


Moche, cuya convocatoria internacional fue publicada en los medios nacionales y locales; habl tambin,
Pedro Huilca Tecse, presidente de la Federacin
Nacional de Trabajadores de Construccin Civil del
Per, que fustig a los crticos y agoreros que dudaron
de la obra, les dijo, sus voces chocarn contra los tneles y los canales porque CHAVIMOCHIC fue construida con profesionalismo y alta tecnologa.
Otro de los anuncios de la ceremonia fue realizado por el ministro de Infraestructura de Brasil, Osiris
Silva, se refiri al financiamiento externo para la terminacin de las obras civiles al valle de Vir, dijo
que su gobierno haba aprobado un crdito complementario por 99 millones de dlares para terminar la
I etapa, declaraciones que fueron recibidas, como
era obvio, con beneplcito y algaraba por las casi 15
mil personas que asistieron al sector de San Carlos

HOMENAJE A HAYA DE LA TORRE


CHAVIMOCHIC constituye el cumplimiento de
la promesa de Haya de la Torre que deca que el problema de nuestro pas no es tierra sino agua, por eso
proclamaba a todos los vientos CHAVIMOCHIC,
AHORA!, y tambin esta obra es un ofrecimiento del
APRA al pueblo de La Libertad, as empez su discurso el presidente Alan Garca, destac los beneficios de la irrigacin pues permitir alcanzar una produccin de un milln 200 mil toneladas de maz en
doble cosecha al ao; es decir, duplicar la produccin obtenida por el pas en 1990.
Con emocin y conocimiento, Garca concitaba
la atencin de los asistentes, reseaba las caractersticas tcnicas de la irrigacin libertea: toma 25
3
m /s de las aguas del Santa para beneficiar 5 mil Ha.
de tierras en manos de los agricultores antiguos e
incorpora 12 mil Ha. de tierras nuevas en el valle
de Chao; la inversin realizada tena un aporte de
US$ 157 millones 500 mil gracias a la cooperacin
del gobierno brasileo del presidente Jos Sarney,
continuada por Fernando Collor de Mello, quien
firm un crdito complementario por US$ 99
millones de dlares para la continuidad de las
obras al valle de Vir, cuyo decreto supremo de
aprobacin, por el lado peruano, firm el mandatario peruano en un momento de la ceremonia.
Alan Garca, habl casi 40 minutos, dijo que la
filosofa empleada en la ejecucin de las obras de
CHAVIMOCHIC responda a las enseanzas de
Haya de la Torre quien deca: no hay que preguntar
cunto cuesta hacer la obra, sino cunto cuesta no

hacerla; reconoci la intuicin del lder histrico


del ARPA de reconocer la importancia de
CHAVIMO-CHIC y hacer de ella la bandera que enarbolada al viento, proclamaba a los pueblos de La
Libertad el mensaje imperecedero, el compromiso
que algn da se cristalizara la obra.
Alan Garca tuvo palabras de reconocimiento
para el senador trujillano Alfredo Santa Mara Caldern, quien persisti diariamente ante su despacho el compromiso moral de iniciar las obras civiles; en otro momento, record que sinti una emocin indescriptible abrir las compuertas para el
paso de las aguas del Santa en el sector de Chorobal
y calific a la irrigacin como la obra ms importante de su vida y de su gobierno derivar las aguas
del Santa es un privilegio que el destino me ha
deparado para los ltimos aos de mi gobierno,
sentenciaba casi con nostalgia.

Una multitudinaria concurrencia sigui atenta el discurso del


Presidente de la Repblica en Chao.

A travs de esta derivacin est la promesa cumplida de Haya de la Torre, de la ilusin de la gente de
La Libertad que durante todo el tiempo transcurrido
supo mantenerse leal y generoso, bueno y decidido
aqu est pues CHAVIMOCHIC, como sello de
una alianza popular con el pueblo y testimonio que
nuestro futuro ser grande y fuerte con esta obra,
sealaba mientras agradeca los generosos aplausos
de miles de personas, con las manos unidas al corazn.
El presidente record que entre 1985-86, se interes en profundidad por el Proyecto CHAVIMOCHIC; descubri que en los ltimos 70 aos, se
haban realizado 14 estudios diversos sin que existiera la decisin poltica de ejecutar el proyecto; los tcnicos le exigieron hacer ms estudios de factibilidad,
acaso con la finalidad de disuadirlo de esa gran
empresa, hasta que finalmente tom la decisin de
iniciar los trabajos y el tiempo le da la razn, conclua una gran obra para el bienestar de los liberteos
en especial, y para el pas en general.

Ministro de Infraestructura de la Repblica Federativa del Brasil,


Osiris Silva, en su intervencin durante la ceremonia de Conclusin
de las obras de la I Etapa de CHAVIMOCHIC, al valle de Chao.

Antes de terminar su discurso, el presidente Garca Prez anunci la aprobacin del Decreto Supremo N 214-90 por el cual autorizaba y ampliaba el
crdito brasileo por US$ 99 millones adicionales
para continuar el canal madre a Vir, para la construccin de la central hidroelctrica de San Jos, el
tendido de la lnea de transmisin Chao-Vir, entre
otras, con lo cual conclua la I Etapa de CHAVIMOCHIC.
Posteriormente se develaron 4 placas recordatorias de bronce en alto relieve; en la primera se lea:
El 20 de julio de 1990 y a nombre de la Nacin, el

El autor del libro explica el desarrollo agrcola del proyecto al


ex-presidente Garca Perez, en el valle de Chao, tras su retorno
al Per en el verano del 2001.

presidente de la Repblica, Dr. Alan Garca Prez,


entrega al pueblo de La Libertad la Irrigacin
CHAVIMOCHIC, que fue viejo anhelo de Vctor
Ral Haya de la Torre.
La segunda placa era del gobierno del Brasil que
deca: A la Nacin peruana el homenaje de Brasil,
en la inauguracin del Proyecto CHAVIMOCHIC,
smbolo de la integracin de dos pases hermanos.
Valle de Chao, 20 de julio de 1990. Osiris Silva,
ministro de Infraestructura de la Repblica Federativa del Brasil.
La tercera placa perteneca a la Construtora Odebrecht con el siguiente texto: Este proyecto constituye un paso en la direccin a la tan soada integracin de los pases hermanos de Amrica Latina. Es
fruto de la determinacin estratgica del Gobierno
del Per, que la concibi y del Gobierno de Brasil,
que la financi. El sector privado de ambos pases,
representado por el esfuerzo conjunto de Graa y
Montero y Odebrecht se enorgullece en contribuir
con este proyecto generador de riquezas para el
Per, que propiciar el desarrollo econmico y
social del pueblo peruano. Norberto Odebrecht.
El INADE se hizo presente en la cuarta placa con
esta redaccin: Estas obras son realidad que no
podrn detenerse, porque pertenecen al pueblo.
Jorge Ramos Ronceros, jefe del INADE, luego apareca la nmina de las 20 empresas constructoras y
consultoras nacionales que intervinieron en la ejecucin de los trabajos.
En febrero del 2001, a su retorno a Per, luego de
su exilio en Colombia tras la persecucin poltica
desatada por el gobierno de Fujimori, el ex - presidente Alan Garca volvi al valle de Chao y encontr
que las placas fueron arrancadas del obelisco por sus
detractores, pensando que con ello el pueblo iba a
olvidar quien haba iniciado CHAVIMOCHIC.

DISTINCIN A GESTORES
DE CHAVIMOCHIC
Luego de culminar la inauguracin de las obras al
valle de Chao, la comitiva presidencial, ministros de
Estado, diplomticos, contratistas, funcionarios del
Proyecto junto a miles de pobladores compartieron
un almuerzo en el campamento de obra de San
Carlos, sede del campamento B; conjuntos criollos,
bandas de msicos ubicados en lugares estratgicos
animaban la fiesta, los obreros junto a sus esposas e
hijos degustaban una parrillada y lanzaban vivas, en
medio de abrazos.

Una mirada panormica desde el mirador de San


Carlos, se apreciaba imgenes poco vistas en la zona,
el agua bendita del ro Santa discurra imperturbable
para cumplir un objetivo supremo: dar vida a los
extensos arenales que sedientos esperaron ms de 80
aos, para dar un nuevo perfil de progreso a la
regin.
Mientras tanto, el alcalde Jos Murgia Zannier
haba convocado en la Plaza Mayor de Trujillo a un
gran mitin popular, donde el orador principal era el
presidente Garca; luego vendra una distincin a los
representantes del Poder Ejecutivo, a las firmas
contratistas, al gobierno brasileo, al INADE,
gestores de la irrigacin CHAVIMOCHIC, para
premiar el esfuerzo realizado; y como cierre de gran
fiesta, una verbena popular y quema de fuegos
artificiales en el lugar.
CHAVIMOCHIC, es una raya en la tierra y
constituye la rbrica del desarrollo nacional y de la
integracin americana, expres emocionado el
alcalde trujillano en el saln Consistorial; refirindose luego a la antigua cultura Moche y Chim que
construyeron extensos canales y acequias para
arrancar vida al desierto en los valles liberteos, tuvo
palabras de felicitacin y de agradecimiento por el
aporte de los tcnicos peruanos y brasileos, quienes
terminaron la colosal obra hidrulica en los plazos
previstos.
Luego, se dio lectura a la Resolucin de Alcalda
para distinguir a nombre del pueblo trujillano a
Emilio Odebrecht, presidente ejecutivo de la firma
constructora Norberto Odebrecht, a Marcelo
Jardin, representante para Amrica Latina de la
misma empresa y a Osiris Silva, ministro de
Infraestructura de Brasil por la decisin de su
gobierno de conceder los crditos internacionales
para CHAVIMOCHIC; tambin hubo un homenaje
pstumo al ingeniero trujillano Biaggio Arbul
Galliani, ex - jefe de INADE que desde su cargo en
1986 inici las obras y llev adelante las conversaciones para lograr el financiamiento internacional;
a Marco Cruz Vasconcellos, correcto y eficiente
profesional brasileo, que le toc la responsabilidad de gerenciar las obras hidrulicas desde la
Bocatoma hasta Chao con los paquetes A y B;
adems condujo en las horas punta un contingente
de 5,500 hombres, en decenas de frentes de
trabajo, a lo largo de 60 Km. de longitud, y al jefe
del INADE, Jorge Ramos Ronceros, bajo cuya
gestin se termin e inaugur las obras al valle de
Chao.

La medalla de oro con el Escudo de la ciudad de


Trujillo y diploma, se entreg al presidente Alan
Garca, por su decisiva intervencin de emprender la
ms importante obra hidrulica del pas.
Por su parte, el gobierno brasileo premi
tambin al Mandatario Peruano Garca con la
Orden del Sol; al ministro de la Presidencia
Rodolfo Beltrn, con la Orden de Ro Branco y a
Jorge Ramos Ronceros, jefe del INADE, con la
Orden do Cruceiro do Sul.
En estos reconocimientos promovidos por el
municipio local, se incurri en omisiones, estimo
en forma involuntaria, al ignorar a dos profesionales, que si bien no son trujillanos, su aporte,
dedicacin al trabajo encomendado por el gobierno permiti, precisamente, disfrutar de los elogios
por la obra terminada: me refiero al Ing. Alfredo del
Carpio Zavala (Q.E.P.D.), que tuvo la responsabilidad de dirigir los estudios definitivos de la irrigacin en 1960, cuyo trazo elaborado sirvi ms
tarde para ejecutar las obras de la I etapa, al ocupar
el cargo de director ejecutivo del proyecto en el
perodo 1985-86.
Tambin el municipio olvid dar un reconocimiento, tal vez unas palabras de agradecimiento, al
Ing. Lizandro Mercado Avalos, ex-director ejecutivo 1986-1990, profesional que en alguna ocasin,
el diputado y vicepresidente de la Repblica, Luis
Alva Castro, calific como el mejor ingeniero
hidrulico del pas; quienes trabajamos con
Mercado conocimos su diligencia, pasin y
responsabilidad con que dirigi el Proyecto,
entreg no slo capacidad profesional, sino
tambin lo mejor de su vida y su salud, pues luego
de entregar al presidente Garca la irrigacin
concluida, como lo hacen los grandes hombres, sin
quejas ni reclamos, dej en silencio la ciudad que
lo cobij 5 aos, rumbo a los Estados Unidos para
tratarse de una dolencia que logr superar parcialmente; la enfermedad contrada dirigiendo
CHAVIMOCHIC era prueba elocuente lo que dio
este profesional para hacer realidad la irrigacin
libertea; quiz la gratitud merecida hubiera
contribuido a superar su mal; sin embargo, el
hombre march a Lima, cuando el corazn del
hombre es ms propicio a las dulzuras de la
intimidad hogarea, a recibir el reconocimiento
merecido de su esposa Asunta y de sus hijos, a
quienes descuid por el tiempo que dedic para
hacer realidad el sueo de todos los liberteos.

INAUGURACIN DEL
MUSEO DE SITIO CHAN CHAN
CHAN CHAN, fue la ciudad ms grande del Ande
pre-hispnico. Fue fundada por el ciquic (rey en el
idioma Chim) Tacaynamo, quin inicia las conquistas
En la Crnica Annima de Trujillo(1604 1610?) del cronista Fray Calancha se refiere a
Tacaynamo como el personaje que con un grupo de
su propia gente llega a la costa central de Trujillo
utilizando balsas de palos procedente de la otra
parte del mar. El cronista dice que Tacaynamo era
un gran Seor que usaba paos de algodn en sus
partes pudendas y ciertos polvos amarillos que con
que se pintaba su rostro.
Este jefe semi legendario se establece algo ms
adentro de la caleta de Huanchaco, asienta su
mando y recibe el homenaje de las gentes indgenas.
As fundar una dinasta, el nombre de cuyos reyes
posteriores fueron: su hijo Cuacri Caur que somete a
las comunidades aledaas vecinas al Chimor y
ancenpinco, hijo del anterior y el primero con
quien comienza la expansin territorial. Al morir,
dominaba entre las cabeceras de la sierra y el mar, los
valles de Chicama, Moche y Vir llegando por el sur
hasta el de Santa y por el Norte hasta San Pedro de
Lloc y Jequetepeque.
Despus del cacique ancenpinco, se sucedieron siete caciques, uno de ellos Minchan Zaman, el
conquistador de toda la costa hasta Carabaillo y
Tumbes, acumul muchas riquezas dominando
nuevas gentes y gentes. Sus naturales enemigos, los
quechuas del Cuzco, reconocieron su poder y le
llamaron Chimo-Capac, ms tarde fueron sus
victimarios porque enviaron contra l ejrcitos
serranos y le vencieron, apoderndose de su capital
Chan Chan matando muchos nmero de indios y
quitndoles el oro, la plata y otras cosas que tenan.
El valeroso ciquic Minchan Zaman tuvo que
enfrentarse al ejrcito de Tpac Inca Yupanqui que
lo venci y envile al Cuzco donde se le trat como
rey. La treta militar del Inca para vencer al cacique,
fue cortarle sus fuentes de agua; el Inca lo caso con su
hermana, no sobrevivi mucho, destruido por la
melancola de no ver nunca ms a su gente ni el mar.
Chamun Caur, hijo de Minchan Zaman, recibi
de manos del Inca el trono Chim pero sus descendientes quedaron mediatizados y subordinados a la
frula imperial cuzquea; su hijo Guaman Chumu le
sucedi en el trono, despus le sucedi Ancocuyu-

chi, que muri sin descendencia, y a Caja Cimcim,


su hermano, en cuyo reinado aparecieron los
espaoles en Tumbes.
CHAN CHAN, declarada por la UNESCO,
Patrimonio Cultural de la Humanidad, vivi tambin
la fiesta inaugural de las obras de CHAVIMOCHIC,
por esta razn, recibi igualmente, los beneficios de
esta gran obra.
La Fundacin Odebrecht, entreg un moderno
edificio a la cultura de la regin diseada por el Arq.
Luis Mir Quesada Garland que se denomin Museo
de Sitio Chan Chan; el propsito es preservar en su
interior el valioso y variado patrimonio arqueolgico
y monumental de la cultura Moche; la finalidad,
reconstruir la vida poltica, econmica y social del
Estado Chim, a travs de construcciones en escala
de viviendas y reconstruccin de cermica y textiles.
En la sala de exhibicin del Museo, ubicado en la
carretera a Huanchaco, se instalaron los dolos
tallados en algarrobo, encontrados por la misin de
la Universidad de Harvard en el palacio Rivero,
tambin piezas de la cultura Cupisnique hallados en
Quirihuac en 1970, escenas escultricas que
representan la casa de un artesano tejedor, entre
otros; se levantaron tres salas de exposicin: De los
Orgenes..., la segunda Cmo creci la urbe y el
Estado Chimor y la tercera De los Oficios, donde
se muestra el desarrollo cultural del valle de Moche,
el crecimiento de Chan Chan, los oficios de la
sociedad Chim que permite apreciar el desarrollo
cultural del valle de Moche; el crecimiento de Chan
Chan, maquetas del Palacio Tschudi y de Chan Chan
fueron instaladas, tambin una rea de conservacin
del adobe, orientada a divulgar las experiencias
constructivas de Chan Chan y los avances logrados
para su cuidado y preservacin.
El Museo de Sitio Chan Chan tiene 20 mil m2 de
extensin, est conformado tambin por salas
adicionales para boletera, hall de recepcin, sala de
exhibicin, servicios higinicos, administracin,
cafetera y patio; el sector de Servicios lo integran
aulas, depsitos, oficina de trabajo y dibujo, gabinetes de investigacin, laboratorio y el sector de
Seguridad, destinado a vivienda para la Polica
Nacional; la inversin hecha por la firma Odebrecht
para la construccin de la obra ascendi a US$ 200
mil.
El Museo de Sitio Chan Chan fue inaugurado por
el presidente de la Fundacin, Emilio Odebrecht,
quien estuvo acompaado por altos ejecutivos de la
empresa constructora brasilea, Renato Baiardi,

Marcelo Jardin, Marco Cruz, el embajador de ese


pas en Per, Fernando Leyte Ribeyro, el representante especial del ministerio de Relaciones Exteriores
de Brasil, Luis Rancel de Castro, el ministro de
Infraestructura, Osiris Silva, entre otras personalidades del mundo poltico y cultural peruano y autoridades locales.
El poeta liberteo Marco Antonio Corcuera
desempeaba el cargo de director del Instituto
Nacional de Cultura-La Libertad, depositaria de la
donacin, y Ana Mara Hoyle Montalva representaba al rea de Patrimonio Cultural de la Nacin en La
Libertad.
El hijo del dueo de la constructora de las obras
de CHAVIMOCHIC, Emilio Odebrecht, que viaj de
Brasil a Trujillo en su jet privado, consider al Museo
de Sitio Chan Chan como una obra magnfica y
agradeci al pueblo trujillano haber dado a su
empresa la oportunidad de aportar y a mostrar lo que
fue el milenario pueblo liberteo en sus inicios.
Es un placer contribuir a la construccin e
implementacin de esta obra cuya magnitud es
trascendental en la historia de este pueblo; adems,
la cultura es la base en la formacin del desarrollo de
un pas, cuyo desenvolvimiento supera las discrepancias polticas y sociales y, la Fundacin Odebrecht consciente de ello ms all del intercambio
tecnolgico, cientfico, econmico, est el cultural,
que unir nuestros pueblos y fortalecer nuestros
lazos de amistad, dijo en el momento de la inauguracin del Museo.
El acto continu con un recorrido por las instalaciones implementadas por la Fundacin, sirvindose
luego un vino de honor.

VISITA DEL SECRETARIO


GENERAL DE LA OEA
El diplomtico brasileo, Joao Baena Soares,
Secretario General de la OEA lleg al Per el 28 de
julio de 1990, para asistir a la ceremonia de asuncin
de Alberto Fujimori al cargo de presidente de la
Repblica 1990-1995.
Al da siguiente, la embajada de Brasil en nuestro
pas comunica al Proyecto CHAVIMOCHIC el
inters de Baena Soares de conocer la irrigacin, que
semanas antes haba inaugurado el presidente
Garca Prez.
A las 11 de la maana del 29 de julio, en vuelo
privado el diplomtico lleg a Trujillo acompaado

de su esposa Glancia, de los ejecutivos de Odebrecht, Arturo Deniz, Jos Caetano Lacerda, Marcelo
Jardin y funcionarios del organismo internacional en
Lima, siendo recibidos por el alcalde de la ciudad
Jos Murgia Zannier.
Primero visit el Museo de Sitio Chan Chan, aqu
expres su satisfaccin por conocer el significado de
la civilizacin Mochica, apreciar su identidad y
contribuir a preservarla, recibi de la arqueloga
Ana Mara Hoyle un lbum con grabados de huacos
moches. En este lugar, el alcalde Murgia aprovech
para declarar Husped Ilustre al Secretario de la
OEA, imponindole la medalla de la ciudad de
Trujillo por su apoyo a la creacin del Museo.
Despus, el diplomtico se traslad al valle de
Chao a conocer la monumental obra hidrulica que
su pas contribuy a financiar y ejecutar; al final
declar que no poda ser mejor su impresin por lo
visto tcnicamente y es una muestra palpable de lo
que puede lograr la integracin peruano-brasilea.
El secretario de la OEA comparti un almuerzo en
el hotel de Turistas; en conversacin con el alcalde
trujillano, el diplomtico sostena que de existir una
peticin del nuevo gobierno peruano, su entidad no
tendra reparos en proporcionar asistencia tcnica y
capacitacin a los agricultores de Chao y Vir para el
manejo eficiente del recurso tierra y agua a fin de
mejorar la productividad agrcola en la zona.
El ofrecimiento del jefe de la diplomacia americana no fue capitalizado por el nuevo gobierno
nacional y se perdi la ocasin de apoyar a los
usuarios de ese valle que tenan el agua a su merced.
Al caer la tarde el diplomtico dej suelo trujillano, nosotros lo despedimos y en su trayecto ira
recordando las obras construidas en tierras mochicas
que recuperaba su ancestral vocacin agrcola, con
la irrigacin CHAVIMOCHIC, fruto de la integracin
y el entendimiento peruano-brasileo

TRANSFERENCIA DE
CHAVIMOCHIC A LA
REGIN III
La Ley Orgnica de creacin de la Regin San
Martn-La Libertad N 24986 de fecha 29 de enero de
1989, transfera al mbito regional el Proyecto Especial CHAVIMOCHIC.
De acuerdo al cronograma de transferencia, aprobado por Decreto Supremo N 065-90-PCM, los proyectos especiales se constituan en los primeros organismos en ser transferidos a las Regiones, con plazos

El Secretario General de la OEA, Joao Baena Soares, recorre


los canales en Chao; lo acompaa el alcalde de la ciudad de
Trujillo, Jos Murgia.

El representante de los Estados Americanos, iza la compuerta


del canal en el Botadero la Agona (Chao); aparecen los
ejecutivos de la firma Odebrecht, Marcelo Jardn y Jos Caetano.

que determinaba el titular del Sector pero sin excederse, en el caso de CHAVIMOCHIC, del 27 de julio
de 1990.
(N. de R. La comisin de transferencia por la
Regin la integraba Juan Julio Lujn Burgos, Carmen Rentera Agurto y Antonio Roeder Seminario y por el Proyecto CHAVIMOCHIC los directores Jorge Matellini Vidal (director de Obras), Carlos Ruiz Paredes (jefe de Asesora Jurdica), Juan
Rosas Dvila (asesor de la Direccin Ejecutiva),
Norma Loconi (jefe de administracin) y Renato
Mostacero Plasencia (jefe de Presupuesto).
Dos hechos marcaron la ceremonia inaugural de
CHAVIMOCHIC; el primero, la transferencia del Proyecto a la flamante Regin San Martn-La Libertad
por mandato a la Resolucin Ministerial N 427-90-

Alan Garca firma la Resolucin de transferencia de


CHAVIMOCHIC a la Regin San Martn - La Libertad,
el 20 de julio 1990.

Mipre, realizado en un momento del acto, teniendo


como protagonista al propio presidente Garca.
Otro hecho destacado fue la convocatoria a nivel
nacional de la Licitacin Pblica Internacional con
Financiamiento Externo N 001-90-CHAVIMOCHIC-INADE-8401 para la ejecucin de las obras
civiles de la II Etapa, publicado en los principales
medios del pas el 21 de julio de 1990, amparado en
el Decreto Legislativo N 573 de fecha 7 de abril de
1990, cuyo artculo 27 deca a la letra: Autorzase
a la Autoridad Autnoma del Proyecto Especial
CHAVIMOCHIC a convocar a Licitacin Pblica
Internacional con Financiamiento para la ejecucin
de las obras correspondientes a la Segunda Etapa.
Asimismo, la Autoridad queda autorizada a aprobar
las correspondiente Bases Especiales de Licitacin,
Expediente Tcnico y el Contrato de Obras, contenidas en el Reglamento Unico de Licitaciones y Contratos de Obras Pblicas, que permita atraer recursos
provenientes del exterior.
Las obras de la II Etapa comprendan el canal
madre tramo Vir-Moche de 64 Km. de longitud, una
segunda lnea del sifn Vir, la Planta de Tratamiento
de Agua Potable para la ciudad de Trujillo, la infraestructura menor de riego y drenaje del valle de Vir, la
infraestructura de drenaje de la parte alta del valle de
Chao y construir dos plantas agroindustriales pilotos
(esprragos y hortalizas).

Segn el cronograma de la Licitacin, la buena


pro deba entregarse el 17 de junio de 1991, con un
plazo de ejecucin de 36 meses. El costo de las obras
se estimaba en 224 millones de dlares.
Transcurridos 30 das de la convocatoria, la oficina de Relaciones Pblicas del Proyecto daba cuenta
que 24 empresas constructoras nacionales y extranjeras precalificaron como postores y aptas para continuar el proceso licitario; entre las compaas extranjeras figuraban Cogefar-Impresit (Italia), Societ Auxiliare D'Enterprises (Francia), Spie Batignolles (Francia), Skansa D.B. (Suecia) y las firmas brasileras Constructora Andrade Gutirrez-Gessa, Norberto Odebrecht y Constructores e Comercio-Camargo Correa
S.A.
Entre las empresas peruanas pre-calificadas figuraban Cosapi-Ema y Otros; Guiconsa y otros, J. Olaechea S.A., Graa y Montero S.A., Corporacin de
Ingeniera Civil, Vegsa Ings., C. Tizn Ings., Octavio
Bertolero, Upaca S.A., Constructora Villasol S.A.,
Csar Fuentes Ortiz, Cceres Contratistas Generales
y J.J. Camet, Ings.
En 1990, el gobierno del presidente Alberto Fujimori, en una de sus decisiones de gobierno, desconoci la convocatoria, encarpetando el segundo
tramo de la irrigacin hasta 1994, ao en que finalmente se licita gracias a la presin ejercida por el pueblo liberteo.

CONDICIONES DEL PRSTAMO


COMPLEMENTARIO POR 99
MILLONES DE DLARES Y
PARALIZACIN DEL PROYECTO
Las condiciones financieras del prstamo por
US$ 99 millones, que inclua la refinanciacin hasta
por US$ 36 millones por el mecanismo de relending
(reprstamo) fueron las mismas otorgadas al crdito
de US$ 157 millones 500 mil; el nuevo prstamo
estaba destinado a financiar las obras adicionales y
ampliatorias de la Primera Etapa al valle de Vir,
entre las que figuraba la construccin de una fbrica
de esprragos, un rea piloto de riego tecnificado de
1,500 Ha. en Vir, tendido y obras de electrificacin
de los valles de Chao y Vir, la construccin de la
mini central hidroelctrica para atender los requerimientos de las poblaciones, de la agricultura y una
promisoria agroindustria en dichos valles, el sifn del
cruce del ro Vir, la derivacin y conduccin de las
aguas para incorporar al agro las tierras de las pampas
de Coscomba (Decreto Legislativo N 608, del 11 de

julio de 1990). Con la asuncin al gobierno de Alberto Fujimori, la eficacia de la norma qued anulada, al
desconocer el D.S. 214-909-EF.
Las autoridades del Proyecto CHAVIMOCHIC
hicieron ver al gobierno el perjuicio econmico que
ocasionara al pas desconocer el prstamo dejado
por el ex presidente Garca Prez destinado a terminar las obras de la primera etapa al valle de Vir y consolidar su desarrollo.
El gobierno aprista haba dejado el expediente en
la Direccin General de Crdito Pblico para la certificacin del endeudamiento externo y negociar el
convenio con el gobierno brasileo, con intervencin del Banco de la Nacin como agente financiero
del Estado peruano.
Se le explic al presidente Fujimori los daos econmicos de no ratificar el convenio de prstamo
ampliatorio, que se traduca en:

Resolucin del contrato por falta de pago de las


valorizaciones con los costos de paralizacin,
que reclamaran los contratistas, amn de dejar
inconcluso el tramo Chao-Vir.

Los mayores costos por aplicacin de las clusulas contractuales que tendra que pagar el Estado,
valorizado en:
- Desmovilizacin de
equipos
US$
500,000
- Depreciacin de equipos
7'100,000
- Materiales en stock
5'300,000
- Lucro cesante
1'700,000
-----------------US$ 14'600,000

Desprestigio internacional del Estado peruano


sobre crditos destinados a proyectos de inversin.

Peligraran las obras de consolidacin generadoras de divisas, previstas para cancelar el prstamo internacional de US$ 157'500, agotado en
junio de 1990, que generaba un costo trimestral
de US$ 6'000,000 por intereses sin reportar
beneficios por la no conclusin del tramo ChaoVir.

No reestructuracin de parte de la deuda peruana, ya que el aporte en moneda nacional de la Primera Etapa del Proyecto por US$ 36'000,000 proporcionaba tambin la reestructuracin de parte
de la deuda del pas, vencidos con Brasil va una
operacin llamada reelending que mejoraba la
situacin del Per para futuras negociaciones bilaterales.

Reduccin de personal de los paquetes A y B


que tena un total de 4,500 personas, por haberse
recepcionado las obras del primer paquete ntegramente y parcialmente el B hasta Chao.

En el tramo Chao-Vir trabajaban 600 hombres a


ritmo lento, debiendo ser de aproximadamente
2000.

La paralizacin de las obras al valle de Vir generara adems un gasto inmediato para el Estado de
aproximadamente US$ 25'000,000 por el costo de la
suspensin de las obras y deudas pendientes sin
generar beneficio econmico o social, adems de
postergar el inicio de la operacin del Proyecto; tambin la paralizacin de las obras, representara no
obtener beneficio alguno de la inversin ya efectuada por US$ 420'000,000, estimados a setiembre de
1990.

GESTIONES DE
LA REGIN III
Mientras ello ocurra, el presidente regional
Cubas Cava, con fecha primero de setiembre de
1990 viajaba a Lima integrando una delegacin de
11 presidentes a una reunin del Consejo Presidencial de Coordinacin Regional encabezada por el
premier Juan Carlos Hurtado Miller, all aprovech la
cita para entregar al presidente Alberto Fujimori una
ayuda memoria justificadora de la necesidad de continuar con la obra de CHAVIMOCHIC.
El presidente mir el documento, respondi a
Cubas que su compromiso era apoyar los trabajos de
la irrigacin y tras abandonar uno de los ambientes
del saln Sevillano de Palacio de Gobierno encarg
a la autoridad trujillana trasmitir la noticia a los trujillanos que atender el pedido y su compromiso de
visitar las obras en cualquier momento.
Las denuncias del diputado Cornejo Chinguel
sobre presuntas irregularidades en la ejecucin de
las obras de CHAVIMOCHIC impactaron negativamente en las negociaciones que sostena el gobierno
con su par brasileo para finiquitar el crdito ampliatorio.
La sistemtica campaa de desprestigio desatada
contra la obra, llev al alcalde Jos Murgia y a sus
colegas distritales denunciar la existencia de un
inconfesable propsito de paralizar las obras e impedir que los valles liberteos disfruten de los beneficios de la obra; a travs de un comunicado respaldaban la labor del INADE, de CHAVIMOCHIC y la

labor fiscalizadora que realizaba la Contralora General de la Repblica a cargo de Luz Aurea Senz.

ministro Hurtado Miller cuando lanz el programa


econmico al inicio del gobierno de Fujimori.

Paralelamente, empezaron los pronunciamientos


de rechazo a las denuncias a las que calificaron de
obstruccionista y tendenciosa con el propsito de
paralizar la obra, segn dijeron los secretarios distritales del Partido Aprista, quienes reunidos en emergencia en el valle de Chicama, denunciaron al parlamentario Cornejo de detener la firma del convenio
de crdito complementario por 63 millones de dlares que ofreca el gobierno brasileo.

Las denuncias de Cornejo Chinguel continuaba


amparada en cierta prensa capitalina de corte sensacionalista si hay responsabilidades, se tiene que sancionar administrativa y penalmente responda el
presidente Regional Cuba Cava al tiempo que indicaba que no aceptara que con pretexto de una campaa moralizadora se pretenda desprestigiar el Proyecto con el propsito de paralizar los trabajos.

Juan Carlos Hurtado Miller, ingeniero agrnomo


y poltico, nacido de las canteras de Accin Popular,
prestado al gobierno de Fujimori para ejercer el
cargo de primer ministro y ministro de Economa y
Finanzas, cuando se le preguntaba la fecha de la
firma del convenio, atinaba a decir que segua estudiando la propuesta sin mayores precisiones, mientras que los trujillanos seguan de cerca los acontecimientos y vigilantes para evitar la paralizacin de las
obras.
La arenga de no a la paralizacin de CHAVIMOCHIC tomaba cuerpo en Trujillo, cuando ms
se requera el apoyo de los profesionales trujillanos
lleg del Colegio de Ingenieros-La Libertad, que se
sum a la protesta ciudadana invocando la unin
de los liberteos para exigir la continuidad de las
obras.
El CIP-La Libertad fue duro en sus crticas por la
forma en que se estaba construyendo la obra al punto
de vaticinar que las aguas del Santa no llegaran al
valle de Chao. Nosotros en su momento hicimos
nuestra protesta por lo que consideramos estaba mal
en CHAVIMOCHIC, pero no significa oponernos al
Proyecto, se oy decir a su decano, Arturo Escalante
Forno.
Lleg setiembre de 1990 y no exista voluntad del
gobierno de Fujimori para aprobar el crdito complementario, dirigentes y cientos de trabajadores de
construccin civil que laboraban para las firmas contratistas empezaban a perder el trabajo por falta de
presupuesto, la obra estaba avanzada en un 80%, faltaba una pequea parte para concluir la primera
etapa al valle de Chao, prevista para el primer semestre de 1991 entre las que figuraba el revestimiento
del Tnel Intercuencas-Entrada.
La inyeccin econmica que significaba la viabilidad del crdito ampliatorio reactivara la economa de la zona impactada por el paquetazo econmico de agosto de 1990 sellada con la conocida
frase que Dios nos ayude pronunciada por el

Otras voces de respaldo se sumaban, una de


importancia la de Ivn La Riva Vegazzo, de las filas
de Accin Popular, argumentaba razones de ndole
moral y de compromiso regional apoyar la continuidad de las obras, al margen de cualquier fiscalizacin, debe culminarse los trabajos pendientes para
incorporar extensas zonas desrticas al agro regional, anotaba.

INFORME N 016-89
La Direccin Ejecutiva del Proyecto se daba tiempo no slo a gestionar ms recursos para el avance de
las obras sino tambin alistar la documentacin de
respuesta al parlamentario Cornejo que denunciaba
supuestas irregularidades contenidas en el Informe
N 016-89 que analizaba las bases de la licitacin
internacional de la primera etapa y el contrato con el
Consorcio Chim para la ejecucin de las obras de
los Paquetes A y B.
Cornejo, sostena que en el contrato se haban
incluidos clusulas que otorgaban ventajas econmicas al contratista significando mayores egresos al
Estado por ms de 6 mil millones de intis y 6 millones
de dlares perjuicio que se haba incrementado a 30
millones de dlares pues a medida que transcurre el
tiempo las ventajas econmicas se incrementaban
en perjuicio del Estado.
Se ufanaba que un gabinete de 16 abogados dirigidos por el doctor Vctor Vrtiz (dirigente pepecista por
aquella poca) lo asesoraba en la investigacin deseo
que la obra siga pero a real justiprecio deca mientras
una determinada prensa limea peda al premier Juan
Hurtado no dejarse engaar con los cantos de sirena,
por el contrario era necesario llevar adelante un proceso de moralizacin del que haba anunciado el presidente Fujimori en su mensaje del 28 de julio de 1990
al asumir la conduccin del pas.
Pronto estas denuncias hicieron eco en Trujillo,
algunos diputados Regionales de tendencia izquierdista, como Csar Campos Rodrguez, aada que en
la ejecucin de las obras se habran violado normas

del RULCOP, pagado mayores montos, y que existiran fallas administrativas en la construccin de la
Bocatoma.
Ante la cerrada defensa que ejerca Trujillo para
el avance de las obras de CHAVIMOCHIC y el
rechazo que merecan las denuncias del parlamentario por parte de autoridades, gremios empresariales, laborales, frentes populares, sorpresivamente,
el parlamentario aclaraba a la prensa que personalmente y para la colectividad poltica que representaba, respaldaba la continuidad de la obra en ningn momento he estado en contra del Proyecto,
creemos que es un deber apoyar la continuidad en
la ejecucin de las obras, declaraba a los medios
de informacin.
En otro frente, el alcalde Murgia, gestionaba la
ratificacin del crdito por 99 millones de dlares,
de los cuales 63 millones otorgaba el gobierno brasileo. Lo haca ante los congresistas oficialistas y ante
el vicepresidente de la Repblica Mximo San
Romn quien visitaba las obras el 15 de setiembre de
1990 en compaa de los senadores Fernando Santolaya Silva (Tesorero de la Cmara de Senadores),
Daniel Bocanegra, Toms Gonzles Retegui del
PPC, Alejandro Victoria, pro-Secretario de la Cmara
de Diputados.
El alcalde de Trujillo aprovecha la ceremonia de
distincin que era objeto el vicepresidente de la
Repblica para precisar la importancia de la ratificacin del convenio de prstamo si no se hace antes
de la primera semana de octubre de 1990, se perder
la oportunidad para que el gobierno brasileo haga
lo propio, pues el parlamento carioca aprobaba su
presupuesto fiscal de 1991 en aquella fecha; en consecuencia una demora en este trmite retrasara un
ao la continuacin de CHAVIMOCHIC, sostena
Murgia.
Esta informacin fue alcanzada a los parlamentarios oficialistas en el despacho del alcalde sealando
que el gobierno brasileo corre el riesgo de desistir
del crdito por la lentitud con que los asesores del
ministerio de Economa y Finanzas estudiaban el
prstamo; respondan los congresistas de Cambio 90
que la demora se deba a las denuncias de presuntas
irregularidades presentadas por el diputado Cornejo
que haba determinado la creacin de una comisin
investigadora.
Ante el entrampamiento que estaba el Proyecto,
Lizandro Mercado, director ejecutivo insiste ante la
Contralora la designacin de una comisin de control que investigue las denuncias en vista que las acu-

saciones no slo afectaban la marcha de las obras


sino que pona en tela de juicio el honor de los profesionales que conducan el Proyecto, as lo hizo saber
en el Oficio N 160-90 fechado el 12 de setiembre de
1990. La comisin que envi la Contralora la presidi Lucio Mueras Orcn, y la integraban los ingenieros Marco Molina Castaeda, Paco Toledo Yayico,
Pedro Cortez Jara, CPC Csar Zamudio y como
supervisor Fernando Cuellar Patio.
Por su parte, la Clula Parlamentaria Aprista, presentaba una mocin con firmas de todos los bloques
polticos donde exhortaban al gobierno y al poder
ejecutivo la pronta ratificacin del convenio de prstamo, segn lo refiri el senador Jorge Lozada Stambury, presidente de la Comisin de Agricultura de la
Cmara Alta
El primer parlamentario en intervenir para sustentar la mocin fue Luis Santa Mara Caldern
quien hizo una defensa para evitar que las obras
queden paralizadas, sealaba que una vez culminadas los trabajos permitir irrigar miles de Has en
los valles liberteos; su colega oficialista, Gamaliel
Barreto aada que la obra beneficiaba no slo a la
Regin sino a todo el pas, mientras que el diputado
Cornejo Chinguel insista en que se continen con
las investigaciones sobre presuntas irregularidades
denunciadas; a su turno Cristbal Campana Delgado, Eduardo Calmell del Solar de AP y Manuel Dammert de IU, tambin apoyaron y destacaron la
importancia del Proyecto, exigiendo que se firme
el convenio de prstamo ampliatorio.
Por su parte, Mario Suito, presidente de la Cmara Peruana de Construccin (CAPECO) peda al
gobierno no paralizar las obras porque ocasionara
un grave dao al pas, CHAVIMOCHIC debe ser
continuado, por ningn inters poltico o particular
los trabajos deben quedar inconclusos para evitar el
desempleo a miles de obreros, responda a la prensa
local.
El contratista Consorcio Chim, dirige una solicitud (N 1196) al presidente de la Cmara de Diputados, Vctor Paredes, pidiendo la conformacin de
una comisin investigadora por sentirse agraviada
con las acusaciones del diputado David Cornejo que
haba originado no slo la paralizacin de las obras
sino un problema diplomtico con Brasil.
La misiva deca: nuestro Consorcio que se
encuentra ejecutando parte de las obras de la primera etapa del Proyecto CHAVIMOCHIC con financiamiento otorgado por el gobierno de Brasil al Gobierno peruano propuesto por el Consorcio Chim, con-

sidera que las versiones propaladas por el citado


seor Diputado, adems de calumniosas, infundadas e inexactas, slo daan el prestigio de la empresa, instituciones y personas y que en caso de continuar las mismas podran derivar a trabar la adecuada
marcha en la realizacin del Proyecto.

obras de CHAVIMOCHIC en compaa de sus hijos


Sachi Marcela, Giro Alberto y Keny Gerardo, del congresista Luis Alva Castro, de Lizandro Mercado,
Csar Gonzles, Jorge Matellini, ejecutivos de la
firma brasilea Marcelo Jardin, Jos Caetano y representantes de medios capitalinos.

La comunicacin cuya copia fue alcanzada a la


Contralora, aada en vista de la seguridad en el
marco legal de nuestra actuacin, reiteramos anticipadamente nuestro agradecimiento a fin de que la presente solicitud sea atendida en el menor plazo posible
y que se nombre la Comisin Investigadora correspondiente para la apuracin de las denuncias y en el
supuesto caso que se encuentren irregularidades se
tomen las medidas correctivas apropiadas pero sino,
que el propio Parlamento autorice a que tomemos las
medidas legales pertinentes por la difamacin que
hemos sufrido, firmaba Marcelo Jardin, representante
de la constructora brasilea en nuestro pas.

Vengo con el ms grande deseo de hacer realidad las obras de CHAVIMOCHIC, dijo en primeras declaraciones a la prensa local; a su retorno a
Trujillo, visit la sede del gobierno regional en la
Casa Ganoza Chopitea, donde su titular, Jos
Cubas Cava, lo distingui, le entreg una medalla
con un plato recordatorio, y el alcalde Jos Murgia
lo declar Alcalde Honorario y Husped Ilustre de
la ciudad, luego almorz en el restaurant El
Pen en Huanchaco, se traslad al estadio Mansiche donde miles de escolares lo esperaban para
saludarlo es la primera vez que recibo tanto cario y calor humano en esta tarea de gobernante,
dijo antes de retornar a Lima.

El diputado aprista Vctor Ral Lozano Ibaez,


miembro de la Comisin Bicameral de Presupuesto, aclaraba que no era cierto que en los trabajos de
la irrigacin CHAVIMOCHIC se hayan efectuado
gastos excesivos, es injustificable que una de las
supuestas causan sean pretexto de parte del gobierno para que pretenda paralizar los trabajos, aada.
Por su parte la sub comisin investigadora parlamentaria con carcter de bicameral que presida el
diputado Eduardo Calmel del Solar que tambin integraba el diputado Lozano, reciba informacin detallada por parte de la direccin ejecutiva sobre la
forma que se haban efectuado las inversiones, reiterando que no es cierto que se haya gastado ms de lo
autorizado.

VISITA DEL PRESIDENTE


ALBERTO FUJIMORI A
TRUJILLO
El prefecto del Departamento, No Inafuku Higa
anunci el arribo a Trujillo del presidente de la Repblica Alberto Fujimori cumpliendo el ofrecimiento
hecho al presidente Cubas Cava; se trataba de la primera visita que haca en calidad de primer mandatario de la Nacin.
Fujimori arrib el 27 de setiembre de 1990 a las
10 de la maana en el avin presidencial, luego de
pasar revista a las tropas en el aeropuerto de Huanchaco parti en helicptero de la FAP a reconocer las

El presidente luego de inspeccionar CHAVIMOCHIC, dijo que senta muy impresionado por el
trabajo tcnico desarrollado y que estudiara a
fondo con un equipo de tcnicos los aspectos financieros, porque veo que es una obra de gran alcance,
de repercusin muy favorable para toda la regin,
pienso que cristalizar este proyecto es una forma de
reactivar nuestra economa, declar a un reportero
del diario LA INDUSTRIA que lo acompa durante
su recorrido en el valle de Chao.
No precis fecha para ratificar el convenio, slo
dijo que sera pronto, al tiempo que daba cuenta de
los recursos para continuar con las obras de la Bocatoma financiada con recursos del Tesoro Pblico. Al
ver a un grupo de trabajadores que lo saludaban, el
presidente se acerc encontrndose con el secretario
general del Sindicato Construccin Civil, Pedro Huilca, que ocasionalmente verificaba que 3,000 trabajadores haban perdido sus puestos de trabajo por falta
de presupuesto, y all dijo me voy satisfecho a Lima,
con algunos elementos adicionales de juicio para
poder tomar la decisin final que creo va ser positiva, antes de retirarme de esta tierra, quiero felicitarlos a todos por el esfuerzo que han realizado en estos
aos, lo mismo que resalto la tenacidad que deben
desplegar en los prximos meses.
Luis Alva Castro, parlamentario trujillano, siempre breg por el inicio y continuidad de CHAVIMOCHIC. Le preocupaba el estado casi de colapso
en que se encontraba las obras, por ello gestion al
ms alto nivel el reinicio de los trabajos, trasmita

mensajes al presidente Fujimori para evitar ms postergaciones a la par que lo invitaba a conocer en el
terreno la magnitud del trabajo civil realizado.
El presidente Fujimori, recin haba asumido la
conduccin del pas, llam una maana por telfono
a Luis Alva para anunciarle su decisin de visitar
CHAVIMOCHIC a la vez que preguntaba los medios
para recorrer la obra; Alva Castro, que ejerci el
cargo de vicepresidente de la Repblica le orient
recomendndole disponga que el Grupo Areo N 6
de Chiclayo enve a Trujillo dos helicpteros mientras que l lo haga en el avin Foker presidencial. Se
trataba de la primera visita que haca a provincias,
por tanto Fujimori, recin empezaba a conocer la
forma y modo de viajar.
Me han hablado mucho de CHAVIMOCHIC y
tengo muchos deseos de conocer la obra, dijo Fujimori a Luis Alva a quien pidi lo acompae en el viaje. Hay que reconocerle que es autor de una obra
importante y su visin ha sido de largo alcance,
estoy agradecido por su apoyo y su compromiso con
su tierra y el pas, aadi el presidente refirindose
a Luis Alva en el homenaje que recibi en la sede del
gobierno regional.
El mandatario tena especial aprecio al legislador
trujillano cuyas recomendaciones durante el recorrido
escuchaba; especialmente, cuando en cada parada,
los periodistas al tratar de obtener declaraciones al presidente producan retrasos en el programa. Alberto, al
concluir todo el recorrido, tienes que declarar a todos
los medios, hecho que se produjo al final de la visita al
Complejo Agroindustrial de Chao donde aprovech
para cosechar tomates con sus hijos.
La poblacin libertea reaccion favorablemente
con la visita presidencial que confiaba en las palabras del mandatario para el reinicio de las obras del
tramo Chao-Vir, de 25 Km. de longitud con lo cual
conclua la Primera Etapa el presidente Fujimori ha
hecho eco de los reclamos de los liberteos, siendo
ingeniero agrnomo no poda dar marcha atrs a un
proyecto como CHAVIMOCHIC que se erigir en
breve en una fuente generadora de divisas y empleo
permanente en la regin, coment el alcalde de Trujillo, Jos Murgia.
Por su parte, Juan de Dios Cubas, presidente
regional, que no pudo acompaar al mandatario a la

obra, coment que la visita de Fujimori no ha hecho


ms que confirmar que CHAVIMOCHIC no poda
quedar como un elefante blanco, ahora las cosas
suenan diferente y el desarrollo de la regin est
garantizada.
La visita de Fujimori permiti reconocer su capacidad concertadora con los diversos partidos polticos; su primer gabinete, lo conform con gente de
IU, Gloria Helfer en la cartera de Educacin, Snchez Albavera, en Energa y Minas y Carlos Amat y
Len, en el despacho de Agricultura y recibi del
apoyo del APRA para la designacin de Jorge Chvez
para presidente del Banco Central de Reserva, retribuido por el Ejecutivo con el impulso del Tren Elctrico y el reinicio de CHAVIMOCHIC, obra que elogiaba.
Recin en octubre de 1990 el gobierno decide
reactivar el crdito del Banco do Brasil, planteando
la necesidad de revisar el mbito de la participacin
del Estado en este tipo de proyectos, reservar al
gobierno, slo la ejecucin de la infraestructura bsica, permitiendo la participacin del sector privado
en las inversiones complementarias de carcter productivo, (lase construccin de fbricas agroindustriales).
En ese sentido el nuevo gobierno encarg al MEF
y al INADE analizar y negociar con el banco brasileo y el contratista el esquema mnimo, que permita
terminar y poner en servicio la infraestructura bsica
de la Primera Etapa de CHAVIMOCHIC, compatibilizndolo con las reales posibilidades de endeudamiento y financiamiento del Per, que culmin aprobando el crdito adicional de US$ 99 millones
mediante Decreto Supremo N 337-90-EF, de fecha
27 de diciembre de 1990 y la consiguiente terminacin de las obras al valle de Vir en noviembre de
1992.
A excepcin de la fbrica de esprragos, el rea
de riego tecnificado y la conduccin de las pampas
de Coscomba, todas las obras adicionales propuestas
por el gobierno aprista realiz el gobierno de Fujimori, convencido quiz de los beneficios que reportaba la obra en el valle de Chao; antes, Fujimori
haba calificado a CHAVIMOCHIC Proyecto Nacional, con el Decreto Supremo N 153-90-PCM, de
fecha 25 de noviembre de 1990.

HISTORIA DE ODEBRECHT

Ingeniera y Construccin.

Qumica y Petroqumica.

Infraestructura y Servicios Pblicos.

La Constructora Norberto Odebrecht fue fundada


en 1944 y a lo largo de sus 60 aos de actuacin a contado con la participacin de ms de 36000 integrantes
y ha desarrollado proyectos en ms de 40 pases alrededor de todo el mundo.
En 1960 las actividades de la CNO se expandieron
hacia el noreste del Brasil y en 1970 pasa a actuar en el
centro y sur del pas, ejecuta importantes obras de tecnologa especial como la Planta Nuclear e Angra dos
Reis, la Siderrgica Usiminas, el puente Colombo
Soles, en Florianpolis, el Aeropuerto Internacional de
Ro de Janeiro, el edificio de Petrobras, entre otras.
En 1979 Odebrecht inicia su internacionalizacin,
siendo Per la primera sede de este proceso con la construccin de la Hidroelctrica de Charcani V en Arequipa y posteriormente con la irrigacin de Chavimochic
en La Libertad, tambin construye obras en Portugal,
en 1981 en Inglaterra y el mismo ao en los Estados
Unidos de Norteamrica.
Actualmente la organizacin Odebrecht, acta con
estndares de globales de calidad en los negocios de
Ingeniera y Construccin (Constructora Norberto Odebrecht S.A.), Qumica y Petroqumica (Braskem S.A.),
Minera y Petrleo y en el desarrollo de concesiones en
los sectores de Infraestructura y Servicios Pblicos (OSI
- Odebrecht Servicios de Infraestructura S.A.).
Su actuacin se desarrolla en Amrica del Sur, Amrica del Norte, Amrica Central y Caribe, Europa, Asia
y frica.
Adems acta en los negocios de Ingeniera y Construccin a travs de la Constructora Norberto Odebrecht S.A.; en Qumica y Petroqumica a travs Braskem S.A. y en Concesiones en Infraestructura y Servicios Pblicos a travs de OSI Odebrecht Servicios de
Infraestructura S.A.
La empresa tiene como objetivo principal la satisfaccin plena de sus Clientes tanto pblicos como privados y sobre la base de este sustento es que nace La
Tecnologa Empresarial Odebrecht (TEO) que es la
referencia cultural comn que orienta la actuacin de
los integrantes de la Organizacin Odebrecht.
Volcada hacia la satisfaccin de los Clientes y hacia
la realizacin de las personas, constituye un conjunto
de Principios, Conceptos y Criterios que nacieron y se
perfeccionan en la prctica cotidiana de servir a los
Clientes.
La TEO es el instrumental que los Accionistas ponen
a disposicin de los Empresarios para que los mismos
puedan coordinar el trabajo de sus socios, hacindoles
producir riquezas para el Cliente y la sociedad.
Los principios esenciales de la TEO constituyen los
fundamentos de las referencias culturales y ticas para

conducir los negocios, y deben ser practicados por


todos los Integrantes de la Organizacin.
l Confianza en las Personas, en su capacidad y en su
deseo de evolucionar;
l Satisfacer al Cliente, sirvindole con nfasis en la
calidad, la productividad y la responsabilidad
comunitaria y ambiental;
l Retorno a los Accionistas, del capital invertido y
valoracin de su patrimonio;
l Actuacin Descentralizada, basada en la delegacin plena y planeada para que los Empresarios
Socios puedan ejercer sus Programas de Accin,
con libertad y responsabilidad;
l Colaboracin entre los Integrantes, quienes participan de la concepcin y la realizacin del trabajo y
de los resultados que generan;
l Auto desarrollo de las Personas, sobre todo por
medio de la Educacin por el Trabajo, generando el
desarrrollo de la Organizacin;
l Reinversin de los Resultados, a fin de crear nuevas
oportunidades de trabajo y el desarrollo de las
comunidades.
As mismo en miras de su crecimiento y perpetuacin
la empresa establece su visin al 2010 cuyos objetivos
son: ser uno de los cinco mayores grupos empresariales
del Hemisferio Sur, lder en los sectores en los que acta,
con relevante presencia internacional; ser la eleccin de
los clientes, por la capacidad de gestin, por la atraccin
de talentos y por la capacidad de generar nuevos empresarios; poseer slida estructura de capital y ser referencia
en la creacin de valor y transmitir una imagen diferenciada en los lugares donde acta.

Responsabilidad Social
Los integrantes de la Organizacin Odebrecht
cumplen con su Responsabilidad Social llevando a
cabo el trabajo con calidad y productividad, observando los siguientes principios:
l Satisfacer las necesidades de los Clientes con Pro-

ductos y servicios que resulten en la mejora de la


calidad de vida en las comunidades en las cuales
se encuentra insertada;
Contribuir para el desarrollo socioeconmico, tecnolgico y empresarial en los sectores y pases en
los cuales acta;
Crear para las personas oportunidades de trabajo
y de desarrollo, inclusive con reinversin de los
resultados logrados;
Generar riquezas para el Gobierno y para la Sociedad, por medio de recaudacin de impuestos y
aportes sociales, y de la remuneracin a los Proveedores, Integrantes y Accionistas;
Asegurar el respeto permanente al Medio Ambiente en las actividades empresariales. La contribucin
a la comunidad se complementa con proyectos edu-

cacionales de la Fundacin Odebrecht mediante el


patrocinio de iniciativas volcadas hacia la preservacin y el estmulo a la produccin cultural.
La organizacin Odebrecht patrocina desde 1959
iniciativas que tienen por objetivo rescatar valores
artsticos y estimular la preservacin del patrimonio histrico, como parte de su compromiso del enriquecimiento del proceso educacional de las comunidades.
El acervo del aporte cultural de Odebrecht incluye mas
de 100 ediciones, entre libros y discos documentales,
adems de exposiciones, videos, cartillas escolares y
pginas en internet.

CONSORCIO CHIMU S.A.:


INTEGRACIN PERUANO BRASILEA
El Consorcio Chim S.A., conformado por la Construtora Norberto Odebrecht S.A. de Brasil y Graa y
Montero de Per, tuvo a cargo la construccin de las
obras civiles de la I Etapa de la irrigacin desde la Bocatoma hasta el Valle de Chao (1988-1990) al Valle de
Vir (1992) y al Valle de Moche correspondiente a la II
Etapa (1994); consolidando con estas obras una efectiva integracin entre ambos pases en la bsqueda del
desarrollo y el bienestar comn para sus pueblos.
En la ejecucin de las obras de CHAVIMOCHIC, el
Consorcio Chim se comprometi construir, implementar y gerenciar varios complejos agroindustriales;
en la primera etapa, edific el Complejo Agroindustrial
de Chao para el procesamiento e industrializacin de
pasta de tomate.
Actualmente el Complejo de Chao se encuentra en
manos del sector privado con resultados exitosos, all
se ha combinado la tecnologa y una administracin
moderna que junto a la calidad de los suelos, clima
benigno, dotacin de agua y energa, se constituye en
el emblema de una agroindustria promisoria y rentable
en la costa norte del pas.
Hoy en los valles de Chavimochic existen 7 fbricas
esparragueras con campos propios, frutos de la irrigacin cuya produccin se exporta con xito.
Las Obras de irrigacin Chavimochic fueron ejecutadas por la Construtora Norberto Odebrecht y en su
ejecucin se emplearon las ms modernas tecnologas
constructivas, y as mereci el reconocimiento mundial al obtener en 1999, el VI Premio Internacional
Puente de Alcntara, otorgada por la Fundacin del
mismo nombre con sede en la Provincia de Cceres,
Madrid, Espaa, tras competir con 32 obras hidrulicas
de Espaa, Portugal e Iberoamrica.
Despus de finalizar la construccin del proyecto

de irrigacin Chavimochic etapas I y II, Odebrecht


ampli su campo de actuacin en nuestro pas y en los
aos 90 incursiona con proyectos de desarrollo minero
(Cerro Verde, Yanacocha y Antamina)
Durante estos 25 aos en Per, Odebrecht viene
participando en Costa, Sierra y Selva en las principales
obras que se ejecutan en el pas: carreteras, plantas de
tratamiento de agua y desage, alcantarillado sanitario,
centrales hidroelctricas, obras de irrigacin, tneles,
presas, silos para almacenamiento y montaje electromecnico

Carretera Tingo Mara - Pucallpa Tramo II Puente Chino-Aguayta.

Proyectos de desarrollo mina Yanacocha.

Charcani V - Arequipa

En el ao 2003 la empresa con miras a su total identificacin con el pas, fue transformada en abril del
2003 en Odebrecht Per Ingeniera y Construccin
S.A.C, constituyndose en empresa nacional conforme
con la legislacin peruana y habilitada para participar
en licitaciones nacionales e internacionales.
En su trayectoria, Odebrecht Per ha contado con
la participacin de 21000 integrantes y ha ejecutado
obras con montos de inversin por ms de 1600 millones de dlares, logrando el financiamiento por ms del
30% de esta cifra.
As mismo Odebrecht es una empresa preocupada
por la contribucin social y cultural que, siendo as que
esta contribucin es voluntaria y adicional a su responsabilidad social. Ocurre de forma reactiva a una real

demanda identificada de las comunidades en las cuales acta. Las acciones estn preferentemente volcadas
hacia la educacin bsica, salud y medio ambiente. La
prioridad es siempre para las regiones ms carentes,
buscando oportunidades de contribuir con la superacin de cuestiones sociales o de efectuar la prevencin
de impactos negativos en las comunidades en funcin
de nuestras operaciones.
El ejemplo ms reciente de la Contribucin Social
en Per se est dando en las obras de Rehabilitacin de
la Carretera Puente Chino Aguayta, en la Provincia de
Padre Abad, Departamento de Ucayali, contratada por
el Ministerio de Transportes y Comunicaciones y que
se inici el 2003. En esta operacin, se ha desarrollado
un programa de desarrollo sostenible para las comunidades de Padre Abad basado en Educacin Vial, Educacin para la Salud en el Hogar y Desarrollo profesional
de la mujer.
En el caso de contribucin cultural el aporte est
representado por:
1988 Libro Arequipa.
1990 Patrocinio Museo de Chan Chan Trujillo La Libertad.
1995 Libro Trujillo Precolombino.
1999 Patrocinio Libro: El Pas de las Lagunas SEDAPAL.

Campaa de Salud.

Cultivo de alcachofa en el valle de Chao.

Procesamiento industrial de productos agrcolas.

Productos agrcolas de exportacin, producidos por empresas ubicadas en el rea del Proyecto CHAVIMOCHIC.

cional que se iniciaba el 13 de agosto de 1997 tenan


xito revertira en atraer inversiones y abrira el camino para iniciar otras reformas legales bsicamente en
cunto a los derechos de propiedad y el acceso al uso
del recurso hdrico. As empez, el proceso de privatizacin de las tierras de la irrigacin libertea.

CHAVIMOCHIC, HOY
El gran esfuerzo econmico realizado por el
gobierno del presidente Garca para cristalizar la
obra de CHAVIMOCHIC empez a dar resultados
positivos por la presencia del sector privado en el
desarrollo de tierras nuevas.
Las obras hidrulicas de la primera etapa al valle
de Chao, inauguradas el 20 de julio de 1990, y al
valle de Vir el 13 de noviembre de 1992, esta ltima en el gobierno del presidente Alberto Fujimori, se
construyeron con el crdito ampliatorio por US$ 99
millones dejados por el gobierno aprista.
Tras el fallido golpe de Estado del 12 de noviembre de 1992 encabezado por el general Jos Salinas,
se inici en el Per un proceso de reformas econmicas que toc todos los sectores de la economa con
excepcin de la agricultura.
Sin embargo las zonas rurales econmicamente
pobres del pas y la demanda de trabajo empujaron en
1994 a las autoridades gubernamentales pensar en el
agro, fue precisamente CHAVIMOCHIC, la solucin
para iniciar una reforma liberal en el agro.
Un informe del banco de inversiones Santander
Investment elaborado por su matriz en New York,
sostena que la Reforma Agraria implementada por el
rgimen militar en el perodo 1968-1980 alivi un
poco las tensiones sociales; sin embargo desde el
punto de vista econmico, la cura fue peor que la
enfermedad.
La productividad y la superficie cultivada cayeron
por la falta de capacidad de manejo y las inversiones
fueron insuficientes. La Reforma Agraria fue revertida en 1995, al eliminarse los lmites de la tenencia de
la tierra.
En este contexto, hubo una falta de incentivos
para impulsar reformas liberales en ese mbito tan
delicado, deca el informe, aada que la presencia
de CHAVIMOCHIC avizoraba una solucin al problema, pues si las subastas de tierras a nivel interna-

PRIMERAS SUBASTAS DE
TIERRAS
El 24 de diciembre de 1994 se inicia el proceso de
privatizacin de tierras de la irrigacin CHAVIMOCHIC con la publicacin del Decreto Ley N 26094,
que comprende dentro del proceso de promocin de
la inversin privada las tierras de la irrigacin CHAVIMOCHIC.
Se encarga el proceso a una Comisin Especial
presidida por el vice ministro de Agricultura Rodolfo
Matsuda Matsuura integrado por Ing. Almicare
Gaita Zanatti representante del ministerio de la Presidencias; Ing. Carlos Vera Zavaleta, por el Gobierno
Regional de La Libertad, Hubert Vergara Daz, director ejecutivo de CHAVIMOCHIC y Alejandro Seminario Duany por el ministerio de Economa y Finanzas.
Esta comisin hizo tres convocatorias en los
meses de Abril, Junio y Setiembre de 1994 para vender las primeras parcelas pero sin xito; los lotes
tenan que tomar agua desde el canal madre, las parcelas no contaban con infraestructura menor de
riego que obligaba a quienes se alzaban con la buena
pro invertir en la construccin de sedimentadores
especiales incrementando los costos, el precio base
alcanzaba un promedio de US$ 1,000/Ha., con pago
al contado.
Otras de las razones por los resultados poco satisfactorios se debe a que por procedimientos establecidos legalmente, en la siguiente convocatoria, al ver
que los precios haban disminuido en un 30%, estos-

SUBASTA PBLICA INTERNACIONAL (PRIMERA ETAPA).


Fecha: Abril, Junio y Setiembre de 1994
N de Subasta

Lote N

ADJUDICATARIO

Area

Area Neta

Precio Base

Oferta

Compromiso

Precio Neto

Bruta

ha.

US$.

Ganadora

de Inversin

Ofertado (tierra)

de

(1+2)

(1)

(2)

pago

Ha.

Forma

3B

DANIEL CHUAN CABRERA

291.70

69.30

57,972.00

58,000.00

58,000.00

Contado

DB.5-I

ERNESTO RIOS MONTENEGRO

169.89

169.80

165,114.00

180,001.00

180,001.00

Contado

7D-I

INVERSIONES SALMI S.A.

515.30

510.50

850,369.00

850,370.00

850,370.00

Contado

7B-II

AUGUSTO MIYAGUSUKU MIAGUI

1,193.29

780.10

976,787.00

1,000,001.00

1,000,001.00

Contado

DB.5-III

AUGUSTO MIYAGUSUKU MIAGUI

125.30

125.30

126,570.00

140,001.00

140,001.00

Contado

3A

MARIO FLORES PINTO

421.33

337.30

268,015.00

270,000.00

270,000.00

Contado

2,444,827.00

2,498,373.00

2,498,373.00

TOTALES

2,716.81

1,992.30

Fuente: Gerencia de Promocin de la Inversin Privada del PECH, elaboracin Eco. Jos Saavedra Ramrez.

mismos compradores postularon y se hicieron acreedores a la buena pro de otros lotes diferentes a los primeros. La explicacin est en que por un lado, los precios bajaron y por el otro, podra ser que al visitar los
lotes inicialmente ofertados se hayan encontrado con
que la calidad de los suelos no era la adecuada para sus
planes de cultivo.
Al final se logr vender 6 lotes con un rea neta de
1,992/Ha. ubicados en los valles de Chao y Vir,
recaudando el Estado en este evento la suma de US$
2'498,373. Los ganadores fueron los mdicos Daniel
Chuan Cabrera y Ernesto Ros Montenegro, Inversiones Salmi, Augusto Miyagusuku Miagui y el empresario arequipeo, Mario Flores Pinto, segn el cuadro de la pgina anterior.

PRENSA EXTRANJERA EN
CHAVIMOCHIC
Richard Bauer (carnet 003/93) es un periodista
que tena a su cargo las trasmisiones y corresponsala de la NZZ/ Radio Suiza en nuestro pas y a la vez
ejerca la presidencia de la Asociacin de Prensa
Extranjera en el Per (APEP). Con apoyo de Marco
Cruz, gerente de la constructora Odebrecht de su
relacionista, colega Jorge de Souza; de Amilcare
Gaita Zanatti, gerente de INADE; Hubert Vergara
Daz, director ejecutivo de CHAVIMOCHIC y con
los miembros de la Comisin Privatizadora de
Tierras que presida el vice ministro de Agricultura
Rodolfo Masuda, organizamos la visita a Trujillo,
en dos grupos, de periodistas extranjeros acreditados en Lima y de colegas de la prensa limea y trujillana con la finalidad de vender la monumental
obra libertea, buscando adems interesar en la
compra de tierras a empresarios del exterior. Corra

Dos grupos de Periodistas de Alemania, Francia, Japn,


Italia, Mxico, Suiza, Inglaterra, integrantes de la Asociacin de
Prensa Extranjera en Per (APEP), visitaron la obra en 1994.

febrero de 1994, por aquella poca ya se conoca


las bondades de estas tierras trujillanas para la produccin de esprragos y se incorporaba por primera vez la venta de las tierras en el esquema de privatizacin.
La primera visita de la APEP se realiz el sbado
19 de febrero de 1994 empezamos visitando la
Bocatoma, (ya estaba terminada) despus les hicimos conocer las parcelas en venta pertenecientes al
sector I, (3,874 Ha.) incluyendo el complejo
Agroindustrial de Pasta de Tomate; luego las del sector II y III en el valle de Chao, y despus mostramos la
produccin agrcola del fundo San Vicente propiedad de Rafael Quevedo en la margen derecha del ro
Vir, luego hicimos lo propio con las reas del sector
IV del sector Pur (4,829 Ha.) que tres aos ms tarde
se convertiran en tierra preciada para los empresarios nacionales y extranjeros, de retorno una parada
en la planta de congelamiento en fro que don Rafael
tiene instalada cerca al puerto de Salaverry, apoyo
importante para la exportacin de productos agrcolas congelados, luego sostuvieron entrevistas con los
agricultores de la zona, despus degustaron un
almuerzo en campo y retornaron a Lima el mismo
da.
Entre los viajeros estaba Sally Bowen, corresponsal de la BBC de Londres quien diez aos ms
tarde escribiera un libro (El Espa Imperfecto) que
resea los entretelones y los malas artes empleadas
por Vladimiro Montesinos como asesor de Alberto
Fujimori que ocasion la cada del gobierno y la
fuga del mandatario al Japn. Bowen en ocasiones
acompaaba al mandatario peruano en sus viajes al
interior del pas y era vista como cercana al presidente.
Semanas despus, nos hicieron conocer los
comentarios publicados en los ms importantes
medios del extranjero sobre lo visto y especialmente
las perspectivas de desarrollo que encontraban en
CHAVIMOCHIC, sostenan que mximo en una
dcada la irrigacin se convertira en el mayor polo
de desarrollo agroindustrial del Per, liderando las
exportaciones de hortalizas al mercado europeo. Y
no se equivocaron.
A travs de este comentario nuestras palabras de
agradecimiento a los siguientes colegas de la
Asociacin de Prensa Extranjera que estuvieron en
CHAVIMOCHIC en especial para Richard Bauer
quin se preocup por todos los detalles del viaje,
(entrega de boletos areos, chequeo de viaje, reserva
de hoteles, programa, etc.) en las dos visitas programadas.

* Frederic Chappaz
* Sally Bowen
* Marty Powers
* Marco Antonio Aquino
* Marie Eve Hippnmeyer
* Gonzalo Ruiz
* Carlos Valdez
* Elizabeth Gonzles
* Jorge Zavaleta
* Nicole Bonnet
* Richard Bauer
* Julio Olvera
* Philippe Sanders
* Alberto Mendiola
* Alfredo Chvez
* Carlos Ying
* Mattanya (Matti) Cohen

Agence France Presse


Financial Times/BBC Londres
Agencia Reuters
Agencia Reuters
Agencia Reuters
Agencia DPA
Reuters TV
Reuters TV
Cambio 16
Le Monde
NZZ/Radio Suiza
Agencia Notimex
Agencia Bloomberg
Cadena ECO-Televisa
Cadena ECO-Televisa
Oficina Econmica y Cultural
de Taipei / Agregado de prensa
Embajada de Israel/Agregado
de Prensa

Francia
Gran Bretaa
Gran Bretaa
Gran Bretaa
Gran Bretaa
Alemania
Gran Bretaa
Gran Bretaa
Espaa
Francia
Suiza
Mxico
USA
Mxico
Mxico

C:E: 036/93
C.E. 010/93
Pas. 74875117
L.E. 06869804
Pas.7166529
C.E. 008/93
Pas.1465548
Pas. 042553288
L.E. 09186960
C.E. 052/93
C.E. 03/93
C.E. 007/93
Pas. N132862E

Taiwan

TI 237/93

Israel

ID 059143883

A ellos se unieron, los colegas Carlos Aponte (Expreso), Julio Lira (Gestin), Carmen Anaya (El Comercio),
Walter Castillo (La Industria-Trujillo), Gastn Gonzles y Luis Vargas (Diario la Palabra) y el reportero grfico,
Manuel Lara Malca.
Para fines de mayo del mismo ao se organiz la segunda visita de la prensa extranjera a CHAVIMOCHIC , y
la integraron:
* Marcela Salinas
* Carlos Chumn
* Jang Quanfu
* Ricardo Burgos
* Lucy Lpez Pardo
* Peter Hudson
* Douglas Stinson
* Carlos Ying
* Pat Davies
* Julio Ruiz
* Luz Mara Correa
* Carla Arzubiaga
* Javier Romero
* Jaime Carvajal Prez

Associated Press
Canal 13 TV
Agencia Xingua
ECO- Televisa
ECO Televisa
Germain Economic News
The Chronicle of Higer
Agregado de Prensa Taipei
Agregado de Prensa Embajada
Britnica
Walt Street Journal
ANSA
Frecuencia Latina
Frecuencia Latina
Expreso

Francia
Chile
China
Mxico
Mxico
Gran Bretaa
Gran Bretaa
China

DI 83666439
Pas. 8232893
IT 026193
LE 07881435
LE 06631582
Pas.L672301F
Pas. 034402944
CE 235-93

Gran Bretaa
USA
Italia
Per
Per
Per

CE 347/93
LE 08342969

SUBASTAS DE 1997
El gobierno del presidente Fujimori implement
la Comisin de Inversin Privada (COPRI) presidida
por el ministro de Economa y Finanzas para vender
los activos del Estado. Para el caso de las tierras de
CHAVIMOCHIC, se cre el Comit Especial de Promocin de la Inversin Privada nombrado por Resolucin Suprema N 485-96-PCM que convoc a subasta pblica internacional a sobre cerrado, la venta
de 6,672 Ha. reunidas en 76 lotes ubicados en el sector Pur Pur, en la margen derecha del ro Vir, para
los das 13, 14, 15, 19 y 20 de agosto de 1997.
La subasta fue un xito total. El ministro de Economa Jorge Gonzles Izquierdo junto al director
ejecutivo de COPRI, Ernesto Mitsumatsu y Arturo
Woodman Pollit, presidente del CEPRI-CHAVIMOCHIC, convocaron una conferencia de prensa
en la sede del Parque Industrial, para destacar los
logros obtenidos.
El Estado peruano obtuvo en esta subasta US$
25 millones 900 mil dlares ms US$ 6 millones
500 mil por los compromisos de inversin que
deban realizarse en los terrenos adquiridos. El
balance fue positivo: se subastaron 59 lotes que
representaba una adjudicacin del 78% del total de
lotes ofertados.
Las autoridades del gobierno nacional vaticinaron que se poda generar hasta el ao 2000, entre 18
a 20 mil puestos de trabajo ocupando 2 a 3 trabajadores por Ha., vaticinio que no estaba lejos de la realidad, slo con un pequeo retraso, pues la meta se
logr en el 2002.
El precio base de los lotes subastados en 1997
estuvo entre US$ 800 y US$ 1,200 por Ha.; sin

embargo, los mismos postores elevaron el precio


final de la tierra, las razones, por primera vez se abra
un mercado de tierras en el Per, al elevado precio
que tena el esprrago en el mercado internacional,
los servicios de agua y energa que ofreca la irrigacin, las facilidades de pago para el pago de la tierra
con 7 y 10 aos, y 4 de gracia, etc.
Fernando Cillniz, consultor peruano que goza de
credibilidad en el sector agrario, presida por aquella
poca la Asociacin de Empresarios Agrarios (AEA),
deca que las tierras del norte del pas son ms baratas
en comparacin con las del sur, pero la subasta de
CHAVIMOCHIC iba a tener un efecto directo en el
aumento del precio de la tierra especialmente en Trujillo, lo importante es que la dinmica empresarial hara
subir los valores de las propiedades, atrayendo mayor
inversin privada..
Lo real, es que el clima de las reas de CHAVIMOCHIC, es uno de los factores ms resaltantes para
atraer inversiones, la caracterstica de aridez y la casi
nula precipitacin, convierten a estas zonas en un
invernadero natural, con riego asegurado.

OBJETIVOS DE LA PRIVATIZACIN
Los objetivos de la privatizacin de tierras de
CHAVIMOCHIC es atraer inversin agrcola en el
ms breve plazo, para generar empleo productivo,
reducir los niveles de pobreza en el mbito rural,
mejorar el ingreso per capita del poblador del sector,
incrementar las exportaciones y los ingresos fiscales
va tributacin, as como incorporar tecnologa de
punta en labores agrcolas.
Arturo Woodman Pollit, presidente del CEPRICHAVIMOCHIC, sostena que el objetivo estratgico de la privatizacin de las tierras, es construir una
cultura de la productividad y eficiencia en los recursos disponibles en el mbito agrario.
Empresarialmente, con la privatizacin, se
busca propiciar la formacin de empresas agroindustriales, desarrollar tecnologa de punta con una
rpida recuperacin operativa y como objetivo poltico, la transparencia y agilidad del proceso, la
mxima difusin de la propiedad de la tierra, el establecimiento de las marcas regulatorias modernas,
la transparencia de la propiedad en las actividades
privatizadas y la irreversibilidad del programa privatizador.

Las reas nuevas de CHAVIMOCHIC utilizan sistemas de


riego presurizado. En la vista, cultivos de esprrago verde
con este tipo de riego.

Al CEPRI-CHAVIMOCHIC se le facult llevar a


cabo la realizacin de todos los actos vinculados con
la subasta de tierras con capacidad para resolver las
cuestiones que pudieran presentarse.

SUBASTAPUBLICAINTERNACIONAL N 1 (I ETAPA) DIAS 13; 14; 15; 19 y 20 De Agosto de 1997


Resumen : 76 lotes subastados, 59 adjudicados, 17 declarados desiertos y 3 Desistidos.
Conducido por el CEPRI - TIERRAS
Ubicacin
Lote N
7D-II
10.6-VIII
10.6-IX
10.6-X
10.6-XI
10.6-XII
10.6-XIII
10.6-XIV
10.6-XV
10.6-XVI
10.6-VII
10.6 -VI
7B-I
10.6-V
10.6 -IV
10.6-III
10.6-II
10.6-I
10.5-IV
10.5-V
10.5-VI
10.4A-VI
10.4A-VII
7C
10.4A-IV
10.4A-V
10.4A-III
10.5A-I
10.5A-II
10.5A-III
10.4A-I
10.4A-II
10.5-III
10.3A-IV
10.3A-III
10.3A-II
10.3A-I
10.4-IV
10.4-III
10.4-II
10.4-I
10.3-III
10.3-IV
10.2-I
10.7 - XI
10.7 - X
10.7 - VIII
10.7 - VI
10.7-XIII
10.7-XII
10.7 - VII
10.7 - III
10.7 - II
DB5 -II
10.7-V
10.7 - I
56
(**)

ADJUDICATARIOORIGINAL
CISSA
AGRICOLABPMS.A
CONSTRUCTORAMETROS.A
AGRICOLABPMS.A
GANADERIAGRACIELARUBIOS.A
PEEACOSTADEL SURS.RLTDA
AGRICOLABPMS.A
AGRICOLABPMS.A
AGRICOLABPMS.A
AGRICOLABPMS.A
PEEACOSTADEL SURS.RLTDA
LEONPARRAJUANA.
CAMPOSOL S.A(**)
AGRICOLAEL TUNAL S.A
LEONPARRAJUANA.
CULTIVOSINTERNACIONALESS.A
INVERSIONESJORDIE S.A
CULTIVOSINTERNACIONALESS.A
CONSTRUCTORAMETROS.A
CONSTRUCTORAMETROS.A
AGRICOLABPMS.A
CAMPOSOL S.A
CAMPOSOL S.A
CAMPOSOL S.A.(*)
MULTICOPIASRL.
TRILLIUMAGRODEL PERUS.A.
TRILLIUMAGRODEL PERUS.A.
FRUTICOLADEL PERUS.A.
JKL S.A.
ADOLFOCASISKATAN
AGRICOLAEL TUNAL S.A
CARLOSSANTACRUZ BENDEZU
JOSE VALLEJOHUAMAN
SOCIEDADAGRICOLAVIRUS.A.
SOCIEDADAGRICOLAVIRUS.A.
INVERSIONESSANTAAGUSTINA
CESARZACARIASMAMANI C.
SOCIEDADAGRICOLAVIRUS.A.
TRILLIUMAGRODEL PERU
TRILLIUMAGRODEL PERU
AMADORESCALANTE SANCHEZ
CARLOS VILLACORTAPINEDO
CARLOS VILLACORTAPINEDO
RENE ALEJANDRODE PICKERL.
AUGUSTOMARQUINAPISCONTE
AGRICOLAB.P.M.
AGRICOLAB.P.M.
GILBERTOMARQUINACIUFARDI
OMARARIEL ARONACOSTA
SERGELCOS.R.L.
FORTUNATOMARQUEZ L.
CULTIVOSINTERNACIONALES
CULTIVOSINTERNACIONALES
CISSA
ISMOS.R.Ltda.
ARTUROJESUSARIASVARGAS
T OT AL

Area

Area

Precio Base

Oferta

Compromiso

Precio Neto

Forma

Sector

Bruta
Ha

Neta
ha.

US$.

Ganadora
(1+2)

de Inversin
(1)

Ofertado (tierra)
(2)

de
Pago

III
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
III
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
III
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
III
IV
IV

568.63
69.64
51.74
58.92
52.93
54.12
53.26
52.74
54.95
76.88
61.27
70.64
984.6
51.39
49.39
70.91
50.43
63.06
65.42
64.99
66.49
100.85
70.42
1505.3
57.01
89.01
68.26
65.8
76.56
57.31
85.09
56.4
93.6
50.59
45.85
53.22
53.93
57.01
71.33
56.86
63.19
57.95
53.1
79.43
50.44
54.75
59.12
57.38
75.15
66.52
57.2
64.26
125.42
437.8
64.2
151.98

566.03
69.64
51.74
58.92
52.93
54.12
53.26
52.74
54.94
76.88
59.3
68.04
886.29
49.49
47.58
70.91
50.43
59.55
64.64
59.10
66.49
93.06
70.42
1,248.05
55.34
84.68
68.26
63.89
71.40
55.34
59.56
55.58
74.70
50.59
45.85
50.54
52.46
54.86
68.11
56.86
61.67
57.38
53.10
76.68
50.44
54.75
59.12
54.21
75.15
66.52
57.20
63.72
125.42
437.80
64.20
145.78

1,132,060.00
174,100.00
129,350.00
147,300.00
132,325.00
135,300.00
133,150.00
131,850.00
137,350.00
192,200.00
148,250.00
170,100.00
1,772,580.00
123,725.00
118,950.00
177,275.00
110,946.00
148,875.00
161,600.00
147,750.00
166,225.00
232,650.00
176,050.00
2,496,100.00
138,350.00
211,700.00
170,650.00
159,725.00
178,500.00
138,350.00
148,900.00
138,950.00
186,750.00
126,475.00
114,625.00
126,350.00
131,150.00
137,150.00
170,275.00
142,150.00
154,175.00
143,450.00
132,750.00
191,700.00
126,100.00
136,875.00
147,800.00
135,525.00
187,875.00
166,300.00
143,000.00
159,300.00
313,550.00
875,600.00
160,500.00
364,450.00

2,665,937.00
293,602.00
261,900.00
267,017.00
265,000.00
295,000.00
295,912.00
311,517.00
330,519.00
470,198.00
268,510.00
285,310.00
5,905,096.00
210,500.00
211,310.00
273,000.00
211,999.00
257,000.00
322,900.00
342,900.00
411,316.00
671,000.00
414,100.00
9,685,320.00
228,000.00
491,144.00
382,256.00
189,000.00
248,555.00
215,000.00
150,000.00
186,000.00
327,777.00
242,913.00
234,431.00
165,771.00
140,000.00
175,553.00
374,605.00
312,730.00
160,000.00
180,000.00
246,915.00
196,700.00
318,295.00
270,903.00
337,930.00
233,000.00
254,000.00
166,700.00
151,000.00
159,300.00
364,450.00
910,400.00
176,580.00
436,050.00

679,236.00
48,748.00
36,218.00
41,244.00
111,153.00
37,884.00
37,282.00
36,918.00
38,458.00
53,816.00
41,510.00
47,628.00
3,190,644.00
34,643.00
33,306.00
49,637.00
35,301.00
59,550.00
45,248.00
41,370.00
46,543.00
65,142.00
49,294.00
4,492,980.00
38,738.00
59,276.00
47,782.00
63,890.00
71,400.00
38,738.00
59,560.00
166,740.00
52,290.00
35,413.00
32,095.00
50,540.00
52,460.00
38,402.00
47,677.00
39,802.00
61,670.00
40,166.00
37,170.00
76,680.00
105,924.00
38,325.00
41,384.00
37,947.00
52,605.00
46,564.00
40,040.00
44,604.00
87,794.00
525,360.00
44,940.00
145,780.00

1,986,701.00
244,854.00
225,682.00
225,773.00
227,949.00
257,116.00
258,630.00
274,599.00
292,061.00
416,382.00
227,000.00
237,682.00
2,714,452.00
175,857.00
178,004.00
223,363.00
176,698.00
197,450.00
277,652.00
301,530.00
364,773.00
605,858.00
364,806.00
5,192,340.00
189,262.00
431,868.00
334,474.00
125,110.00
177,155.00
176,262.00
90,440.00
19,260.00
275,487.00
207,500.00
202,336.00
115,231.00
87,540.00
137,151.00
326,928.00
272,928.00
98,330.00
139,834.00
209,745.00
120,020.00
282,987.00
232,578.00
296,546.00
195,053.00
201,395.00
120,136.00
110,960.00
114,696.00
276,656.00
385,040.00
131,640.00
290,270.00

Diferido
Contado
Contado
Contado
Diferido
Contado
Contado
Contado
Contado
Contado
Contado
Contado
Diferido
Contado
Contado
Contado
Diferido
Contado
Contado
Contado
Contado
Contado
Contado
Diferido
Diferido
Contado
Contado
Contado
Diferido
Diferido
Contado
Diferido
Diferido
Diferido
Diferido
Diferido
Diferido
Diferido
Contado
Contado
Diferido
Contado
Contado
Contado
Diferido
Contado
Contado
Diferido
Contado
Diferido
Diferido
Contado
Contado
Diferido
Diferido
Contado

6,924.69

6,455.71

14,555,061.00

33,552,821.00

11,675,509.00

21,877,312.00

Inicialmente fue adjudicado a GLORIAS.A, quien desisti de la compra, habiendo sido adjudicado definitivamente a CAMPOSOL S.A

Fuente: Gerencia de Promocin de la Inversin Privada del PECH, elaboracin Eco. Jos Saavedra Ramrez.

CARACTERSTICAS DE LA SUBASTA
Las tierras nuevas del proyecto CHAVIMOCHIC
son transferidas al sector privado mediante el mecanismo de subasta pblica internacional a sobre cerrado, sobre el rea neta de uno o varios de los lotes en
subasta. Las parcelas se encuentran totalmente
saneados en cunto a la propiedad, dominio, cargas
y gravmenes, as como libre de poseedores y/o invasores de cualquier tipo.
El ganador de la buena pro de un determinado
lote debe cumplir un compromiso de inversin
mnimo que debe efectuarse en: infraestructura de
riego a nivel de cabecera: (sedimentador, reservorios, conducciones); en el desarrollo fsico de las tierras (nivelacin, desempiedre, subsolado, lavado
de sales, etc.); adquisicin de equipos de riego presurizado, de bombeo para los lotes sin presin.
Estuvieron al frente de la Comisin de Evaluacin y
Adjudicacin de la buena pro de las subastas de tierras
a partir de 1997, el Dr. Luis Millones Santa Gadea (presidente), y miembros, Srs. Luis Dibs Vargas Prada,
Rafael Com Liu, los ingenieros Hubert Vergara Daz,
Godofredo Rojas Vsquez y Gerardo Santana Vera (directores ejecutivos de CHAVIMOCHIC), Eco. Julio
Pesantes Rebaza, Ing. Alejandro Seminario Duany,
con la presencia de los notarios trujllanos, Drs. Lina
Amayo Martnez y Marco Antonio Corcuera.
Los resultados de la subasta desde 1994, se muestran en el cuadro de la pgina 229, los propietarios
de los lotes pueden considerarse pioneros de la colonizacin de las tierras eriazas en los valles de Chao,
Vir y Moche.
La privatizacin de las tierras de CHAVIMOCHIC
marc el inicio de una agricultura moderna, altamente competitiva en el norte peruano, tambin abri un
camino de confianza para que el empresario nacional invierta, genere nuevas oportunidades de trabajo
en la regin e incremente los volmenes de produccin de alimentos para la exportacin.
Empresarios de diversas partes del pas tuvieron en
la irrigacin libertea la ocasin para diversificar sus
capitales: mineros, comerciantes, industriales, pesqueros, constructores, ganaderos, etc., participaron en
las subastas convirtindose en propietarios de parcelas
que dedican la mayor parte a la siembra del esprrago,
hortalizas y frutales.
Los profesionales de CHAVIMOCHIC considerados pioneros en disear estrategias para la lotizacin
y venta de terrenos eriazos, entregaron capacidad y
talento para convertir los otroras desiertos en alfombras verdes productivas sirviendo adems de ejem-

plo a otros proyectos de irrigacin en la costa norte


del pas que siguieron el camino trazado por la irrigacin libertea; entre stos podemos mencionar a los
ingenieros David Aparicio, Tefilo Miranda Gallo,
Freddy Flores Snchez, Carlos Monja Quevedo, Jos
Macines Romero, Esmelin Pinto Villanueva y a los
economistas Julio Pesantes Rebaza y Jos Saavedra
Ramrez, contando con un equipo de promocin y
difusin dirigidos por el autor de este libro, tcnicos,
topgrafos, en coordinacin de COPRI, CEPRI, hoy
PROINVERSION.
La subasta de tierras, se inici bajo la gestin del ex
director ejecutivo, Ing. Hubert Vergara Daz, luego fue
conducido por sus colegas Godofredo Rojas Vsquez,
Gerardo Santana Vera, Jos Len Rivera y el Eco. Renato
Mostacero Plasencia, este ltimo designado por el
Gobierno Regional La Libertad, quienes logran transferir
al sector privado, un total de 35,178 Ha., reunidas en
110 lotes, a travs de 10 subastas, desde 1994 al 2004,
con ingresos econmicos al Estado por US$ 50 millones
y ms de US$ 150 millones por concepto de compromisos de inversin para el desarrollo de las tierras.
Las parcelas adquiridas por empresarios nacionales y extranjeros, luego de una tenaz y persistente
labor, logran el desarrollo de una agricultura moderna, tecnificada, exitosa empresarialmente, cuyos productos procesados industrialmente llegan a todo el
mundo, revertiendo en el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin libertea y de la economa del pas, por la va de la tributacin, conforme
se seala en los cuadros anexos.
Un anlisis matemtico de lo que tributa una
empresa agroindustrial al fisco nos lleva a sostener que
en 15 aos el costo de las obras de la I, II y III etapas de
la irrigacin CHAVIMOCHIC estar pagado, quedando un remanente social (agua potable y energa elctrica) sin precedentes en la historia de estas obras que traduce las bondades y la nobleza de la irrigacin.
Una empresa agrcola de CHAVIMOCHIC tributa
por todo concepto, alrededor de US$ 2,000/Ha.
/ao; si tenemos 40 mil Has nuevas, la recaudacin
anual sera de US$ 80'000,000,000 x 15 aos= US$
1,200'000,000.

SUBASTAS DE TIERRAS: 1998


La privatizacin de tierras sigui en 1998 con las
subastas N 02 y 03 realizadas entre los das 26 y 27
de agosto y 2 de diciembre de ese ao, respectivamente, en estos eventos se vendi un total de 3,914
Ha. neta con una recaudacin de US$ 3 millones 544

mil (precio de la tierra) y US$ 3 millones 536 mil


incluyendo compromiso de inversin (ver cuadro).
En una nota de prensa, la comisin de venta presidida por Augusto Millones Santa Gadea e integrada
por Godofredo Rojas Vsquez, director ejecutivo de
CHAVIMOCHIC y los representantes del CEPRI,
Julio Pesantes Rebaza, Alejandro Seminario Duany
y Mario Hernndez, informaban que en la primera
subasta, el 93% de la superficie haba sido adquirida
por empresas y personas de Trujillo; cuatro de los
lotes vendidos fueron comprados por propietarios
de lotes adquiridos en 1997, demostrando las bondades de los terrenos y el afn de incrementar la superficie de produccin.
El precio de la tierra no es lo que interesa sino
las inversiones adicionales para desarrollarla, entre
las que figuran levantar edificaciones, construccin de las obras de infraestructura de riego, compra de maquinaria y equipo para sistemas de riego
tecnificado, desarrollo fsico de la tierra, etc., al
que se aade el pago de jornales laborales que
beneficia la economa regional y a miles de personas se integran al ciclo de trabajo productivo y sostenido en la zona.
Entre los compradores de tierras destac el
empresario trujillano Alejandro Mantilla Gonzles,
economista de profesin, con inversiones en el
fundo Barraza cerca de Laredo, adquiere dos parce-

las de 56 Ha. y 184 Ha. en el valle de Moche que destin a la siembra de vid, variedad Red Globle, las
yemas y los patrones de resistencia a plagas las trajo
del estado de California, Estados Unidos de Norteamrica, esta variedad se adapt sin contratiempos a
los suelos de Moche, actualmente la fruta la exporta
al Ecuador y al mismo tiempo Carlos Mantilla Haro,
el hijo, quien conduce el negocio despliega esfuerzos para comercializar la fruta en Gran Bretaa y en
China, al mismo tiempo que ha decidido empezar la
produccin de pisco y vinos.
Carlos hijo, tuvo la satisfaccin de recibir en su
fundo Viedos Don Alejandro a Andr Lakatos, el
mayor exportador de vid en Inglaterra quien se interes en conocer las bondades de la vid sembrada en
el desierto y posiblemente hacer negocios bajo la
modalidad de joint venture. Lakatos es hngaro de
nacimiento, su pas cuenta con ms de 200 mil Ha.
de vid, por su ingreso a la Unin Europea tendr que
reducir el rea productiva de vid, y mira a Amrica
del Sur como posible centro para aplicar su tecnologa.
La vid encuentra en CHAVIMOCHIC uno de los
mejores climas para su desarrollo exitoso; la Regin
la Libertad ocupa el segundo lugar en extensin sembrada, con ms de 2,000 Ha. despus de Ica y antes
que Lima; con la puesta en servicio de la irrigacin
libertea ms de un empresario se interes en incur-

SUBASTA PBLICA INTERNACIONAL N 2 - AO 1998


Fecha: 26 y 27 de Agosto de 1998
Lote N

10.7- IV
10.7 - IX
10.5-I
10.5-II
10.2 - II
10.2A - I
10.2A - II
11 BC
12 C
B-1
B-4

ADJUDICATARIO

AGRICOLA AGRO MAGIN S.A


AUGUSTO MARQUINA PISCONTE
TRILLIUM AGRO DEL PERU S.A
TRILLIUM AGRO DEL PERU S.A
ALEJANDRO MANTILLA G.
WALTER CAMPOS PRADO
JULIO NINAQUISPE LAUREANO
YUGO AVE S.A
ALEJANDRO MANTILLA G.
YUGO AVE S.A
YUGO AVE S.A

Ubicacin
Sector.

IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
V
V
V
V

Sub Total

Area
Bruta

54.77
58.98
105.41
71.38
59.25
103.43
60.89
1,253.21
195.99
202.81
343.73
2,509.85

Area Neta
ha.

53.63
58.98
101.94
59.11
56.66
79.69
36.23
864.65
184.03
114.34
343.73
1,952.99

Precio Base
US$.

Oferta
Ganadora
(1+2)

Compromiso
de Inversin
US$.

Precio Neto
Ofertado (tierra)
(2)

107,260.00
117,960.00
254,850.00
165,508.00
141,650.00
159,380.00
72,460.00
1,383,440.00
294,448.00
182,944.00
549,968.00

124,000.00
157,777.00
254,850.00
212,856.00
142,500.00
159,380.00
72,460.00
1,383,450.00
296,300.00
182,945.00
549,970.00

53,630.00
58,980.00
101,940.00
59,110.00
56,660.00
79,690.00
36,230.00
864,560.00
184,030.00
114,340.00
343,730.00

70,370.00
98,797.00
152,910.00
153,746.00
85,840.00
79,690.00
36,230.00
518,890.00
112,270.00
68,605.00
206,240.00

3,429,868.00

3,536,488.00

1,952,900.00

1,583,588.00

SUBASTA PUBLICA INTERNACIONAL N 3 - AO 1998


Fecha: 02 de Diciembre de 1998
12D-1
12D-2
B-3
13B

RAMIRO VALDIVIA PESANTES.


JAVIER DELGADO ESPINOZA
CONSORCIO GAVIDIA
MORAVA S.A.C
Sub Total
15

T O T A L A O 1998

V
V
V
V

780.50
579.01
532.40
136.05

780.50
538.53
507.94
134.05

1,170,750.00
807,795.00
761,910.00
201,075.00

1,756,125.58
1,001,666.00
852,000.00
311,800.00

780,500.00
538,530.00
507,940.00
134,050.00

975,625.58
463,136.00
344,060.00
177,750.00

2,027.96

1,961.02

2,941,530.00

3,921,591.58

1,961,020.00

1,960,571.58

4,537.81

3,914.01

6,371,398.00

7,458,079.58

3,913,920.00

3,544,159.58

Fuente: Gerencia de Promocin de la Inversin Privada del PECH, elaboracin Eco. Jos Saavedra Ramrez.

sionar en el negocio en la vid que por lo logros obtenidos, el xito est asegurado.
Otro empresario trujillano que adquiri tierras en
esta subasta, fue el ingeniero zootecnista, Eduardo
Nestorovic Razzetto, vinculado al negocio avcola,
de porcino, etc., en el valle de Moche. Compr un
lote de 864 Ha. netas a nombre de la empresa que
conduce, Yugo Ave SAC y en sociedad con Rger
Gabuteau adquiere la parcela de 340 Ha. postulando
con el nombre de Agroindustria Mara Isabel; en la
subasta N 03 compra otro lote de 134 Ha., a nombre
de Morava SAC.
Walter Campos Prado, natural de Trujillo, de profesin ingeniero civil, cuyas actividades las ejerca
en Cajamarca compr un lote de 103 Ha., los empresarios locales coincidan diciendo que estaban contribuyendo hacer realidad una nueva propuesta de
desarrollo en la Regin La Libertad y ms en una rea
agroindustrial del procesamiento de esprragos liderado en el pas por CHAVIMOCHIC.
El xito de CHAVIMOCHIC radica en la venta de
lotes de grandes extensiones: 50 Ha., 100 Ha., 500
Ha, 1,000 Ha. que incentiva la participacin de la
inversin privada en el desarrollo de la agroindustria
de exportacin, de esta manera la irrigacin libertea se convierte en el mejor camino para fomentar
inversiones llevando tecnologa y modernidad al
campo.

As lo entendieron empresas como Trillium Agro


del Per S.A., de capitales americanos quienes comprar un lote de 160 Ha. en Vir que dedican al esprrago y su industrializacin.
Tambin, los empresarios Ramiro Valdivia Pesantes y Javier Delgado Espinoza, adquirieron dos parcelas, de 780 Ha. y 538 Ha., respectivamente; el xito
empresarial se traducen ahora en hermosos campos
con esprragos que se aprecian desde la carretera Panamericana a escasos 15 minutos de Moche; la empresa
Green Per S.A. cuenta tambin con una fbrica para
el procesamiento y envasado de la hortaliza, un centro
ganadero que supera las 500 cabezas de ceb, ubicada
al pie de la carretera Panamericana Norte en el cruce
con el canal madre, cerca a Trujillo.

SUBASTAS DE 1999
El Fenmeno El Nio de 1998 que caus severos daos en la infraestructura agrcola del pas y de
la Regin La Libertad (incluido el canal de
CHAVIMOCHIC), no fue obstculo para que el proceso de privatizacin continuara, por el contrario el
empresario nacional segua confiando en el proceso
e inverta importantes sumas de dinero para ser propietarios de hermosas pampas en los valles de Chao,
Vir y Moche.
Para aliviar la maltrecha economa derivada del

SUBASTA PBLICA INTERNACIONAL N 4 (Saldo I ETAPA y II ETAPA) - AO 1999


Fecha: 30 de Marzo de 1999
Ubicacin Area Bruta
Lote N

ADJUDICATARIO

Sector.

ha.

Area Neta
ha.

Precio Base

Oferta

Compromiso

Precio Neto

US$.

Ganadora
(1+2)

de Inversion
US$. (1)

Ofertado (tierra)
(2)

13-D1(saldo)

C.T.T.U SAN JOSE

11.11

11.11

16,665.00

39,000.00

11,110.00

27,890.00

3C - Saldo

MATURIN S.A

57.6

41.43

58,002.00

58,100.00

41,430.00

16,670.00

13 G

VASCONCELLOS BAGGIO

170.6

108.57

162,855.00

180,000.00

108,570.00

71,430.00

14

HABITAT TRUJILLO SIGLO 2000

53.85

53.10

79,650.00

106,519.00

53,100.00

53,419.00

B6

AGRICOLA MAGIN S.A - AMAG S.A

52.12

45.75

68,625.00

69,501.00

45,750.00

23,751.00

345.28

259.96

385,797.00

453,120.00

259,960.00

193,160.00

5 Sub Total

SUBASTA PBLICA INTERNACIONAL N 5 (Saldo I ETAPA y II ETAPA) - AO 1999


Fecha: 12 de Agosto de 1999
10.1-I

LACARTUS

IV

104.87

86.92

121,688.00

137,020.00

86,920.00

50,100.00

10.1A-II

AGROINDUSTRIAL DEL NORTE

IV

84.45

72.67

130,806.00

138,291.00

72,670.00

65,621.00

10.1-II

AGROINDUSTRIAL DEL NORTE

IV

152.91

85.07

119,098.00

119,100.00

85,070.00

34,030.00

B-5

MANUEL UGAZ DE LA TORRE U.

323.04

298.52

447,780.00

467,800.00

298,520.00

169,280.00

10.1A-I

ANGELICA LOAIZA HOLGADO

IV

87.33

68.00

122,400.00

220,034.00

68,000.00

152,034.00

11A-I

THEODORO MALAMUD.

536.6

481.27

721,635.00

721,909.00

481,270.00

240,639.00

1,289.20

1,092.45

1,663,407.00

1,804,154.00

1,092,450.00

711,704.00

1,634.48

1,352.41

2,049,204.00

2,257,274.00

1,352,410.00

904,864.00

6 Sub Total

11

TOTAL AO

1999

Fuente: Gerencia de Promocin de la Inversin Privada del PECH, elaboracin Eco. Jos Saavedra Ramrez.

fenmeno natural, el gobierno decidi establecer en


la subasta N 05 nuevas e inmejorables condiciones
financieras para que el mediano y pequeo empresario accedan a la propiedad de las tierra, y eso se tradujo al incorporar el propio bien inmueble (la tierra),
materia de la subasta pblica, como hipoteca legal
hasta el 50% de su costo.
El valor de la cuota inicial era slo del 10% del
valor del lote, el saldo poda ser financiado en 7 aos
con 2 de gracia, o en 10 aos con 4 de gracia pero
condicionado a ejecutar el doble del compromiso de
inversin en un plazo de 3 aos.
En ese contexto aparecieron personajes que dieron
la nota singular como el reverendo Jos Debernardi
Cmpora que de guiar fieles en su iglesia del Alto
Moche y de ver diariamente el desarrollo del agro,
decidi invertir en la compra de parcela de 11 Ha. (lote
13-D1) en el valle de Moche, liderando la empresa
conocida con el nombre de CTTU, Centro de Transferencia Tecnolgica Universitaria San Jos, dedicada a
la siembra de esprrago con riego presurizado.
El sacerdote jesuita de origen espaol haba llegado a Trujillo en 1991, tena experiencia en el manejo
de cooperativas en Junn y Amazonas en los aos difciles del terrorismo, organizando en Trujillo los
CTTU.
Como buen gerente, el padre Debernardi, reuni
a egresados universitarios de la zona con cierta experiencia agrcola; despus de hacerlos rezar, les reparta una Ha. de tierra a cada uno para que la desarrollaran, con la venta del producto y restar los gastos,
apoyaba financieramente los estudios de los chicos
universitarios. De esta experiencia salieron dos tipos
de organizaciones: La Unidad Agroindustrial con
Riego Tecnificado (UART) y las Asociaciones de Productores Agrcolas con Riego Tecnificado (APART).
Las UART, estn formados por jvenes en nmero de 15 de ambos sexos a quienes se les asigna en
total 15 Ha., reciben formacin sobre manejo de la
tierra y produccin agrcola tecnificada del esprra-

go; cuentan con un rea de gestin que ve la parte


empresarial del modelo, otra encargada de la parte
agrcola y una responsable de los temas sociales y
organizativos.
Las APART estn constituidas por jvenes hijos
de agricultores, con estudios secundarios, organizados para hacer producir la tierra una vez que la energa de sus padres no resultaba suficiente.
Cuando los participantes deciden quedarse definitivamente conduciendo la parte asignada, se les otorga
un prstamo bancario por cinco mil dlares por hectrea que las cancelan con la cosecha.
Este sistema de tenencia de la tierra le dio buenos
resultados al sacerdote Debernardi, esta modalidad
fue empleada para desarrollar otras parcelas en Paijn, en el valle de Chicama, con singular xito.
En resumen, en las subastas de 1999 (N 04 y 05),
se vendieron 1,352 Ha., con una recaudacin de
US$ 2 millones que inclua el precio de la tierra y el
compromiso de inversin.

IGLESIA COMPRA TIERRAS


EN EL 2000
La Iglesia Catlica no solamente vivir de las
limosnas de los fieles, sino que desarrollar sus actividades con sentido futurista para tener una fuente
de financiamiento que genere trabajo y capacite a los
seminaristas en tcnicas agrcolas que enriquezca su
apostolado y apoyen a los campesinos, dijo el Arzobispo de la Arquidicesis, monseor Miguel Cabrejos Vidarte OFM, luego de conocer que haba ganado el lote 10.5.VIII, de 40 Ha. en el valle de Vir por
la suma de US$ 174 mil.
La Arquidicesis no tiene fuentes de financiamiento; no quiere depender toda la vida de las
limosnas o de proyectos extranjeros que cada da
diminuyen, aada el prelado de la Iglesia catlica
en Trujillo.

SUBASTA PBLICA INTERNACIONAL N 6 - AO 2000


Fecha: 16 y 17 de Marzo de 2000
Ubicacin Area Bruta
Lote N

ADJUDICATARIO

Sector.

ha.

Area Neta
ha.

Precio Base

Oferta

Compromiso

Precio Neto

US$.

Ganadora
(1+2)

de Inversion
US$. (1)

Ofertado (tierra)
(2)

10,5-VII

MANUEL CHAVEZ Y ADA ANDIA

IV

38.11

38.11

106,708.00

161,967.50

38,110.00

123,857.50

10,5-VIII

ARZOBISPADO DE TRUJILLO

IV

40.7

40.7

113,960.00

174,250.00

40,700.00

133,550.00

10,3-II

JORGE DAVILA CABREJOS

IV

81.2

60.25

108,450.00

152,000.00

60,250.00

91,750.00

10,3-I

DATA ELECTRONIC Co.

IV

79.08

59.15

106,470.00

155,000.00

59,150.00

95,850.00

7-I

CELSO SALVADOR R.

II

DESISTIO
198.21

435,588.00

643,217.50

198,210.00

445,007.50

239.09

Fuente: Gerencia de Promocin de la Inversin Privada del PECH, elaboracin Eco. Jos Saavedra Ramrez.

Afirmaba que muchas personas le preguntaba por


qu la Arquidicesis invierte en tierras, pero es necesario que sepan que la Iglesia tiene que pensar en el
futuro, formar a su clero que debe ser lo mejor en el
aspecto espiritual y tambin acadmico, declaraba el
monseor al diario LA INDUSTRIA de Trujillo.
La participacin de la iglesia en la compra de tierras reflejaba el inters que haba despertado
CHAVIMOCHIC en todos los sectores de la comunidad libertea sumado al xito de los primeros pione-

ros del agro divulgada por la prensa local y nacional


o acaso de ver los xitos alcanzados por el padre
Debernardi.
La venta N 06 se realiz el 17 de marzo del
2000, se vendi 198 Ha. reunidos en 5 lotes (ver cuadro) con una facturacin de US$ 643 mil dlares (precio de la tierra ms el compromiso de inversin); sin
embargo fue el evento de ms baja extensin vendida atribuida a razones polticas ante la proximidad
de las elecciones presidenciales.

MS TIERRAS VENDEN
EN 2001

Miembros de la Comisin de Venta de Tierras, recepcionan


propuestas de postores.

Para la subasta N 07 realizada el 29 de enero del


2001, el CEPRI nombr un nuevo comit de venta
cuya presidencia recay en el Sr. Rafael Valera Zevallos, mantuvieron al Ing. Godofredo Rojas Vsquez,
director ejecutivo y al Eco. Julio Csar Pesantes Rebaza, y se design al Ing. Tefilo Miranda Gallo, jefe de
la Oficina de Promocin de la Inversin Privada de
CHAVIMOCHIC, integrante de la misma.
Hecho destacable del evento fue que el empresario limeo, Vctor Ugs de la Torre Ugarte adquiri
3 lotes por ms de 850 Ha., mientras que empresarios
de Huancavelica y Arequipa compraron el saldo de
los lotes ofertados. Hermn Chvez Len compr el

SUBASTA PBLICA INTERNACIONAL N 7 - AO 2001


Fecha: 29 de Enero del 2001
LOTE
12 A
12 B
B -2
B -7

ADJUDICATARIO
UGAS DE LA TORRE UGARTE MANUEL
UGAS DE LA TORRE UGARTE MANUEL
UGAS DE LA TORRE UGARTE MANUEL
SALAS BELLIDO ENRIQUE
4 II ETAPA

7I

CHAVEZ LEON HEMAN

1 I ETAPA
5 TOTAL

A.TOTAL
329.80
307.29
387.25
92.77

A.NETA
239.93
209.25
348.07
89.07

BASE
47,986.00
41,850.00
24,364.90
6,234.90

P.TIERRA Comp. Inversin OFERTA ECONMICA


48,345.89
243,289.02
291,634.91
50,800.00
253,950.00
304,750.00
30,500.00
304,000.00
334,500.00
9,976.00
130,000.00
139,976.00

1,117.11

886.32

120,435.80

139,621.89

931,239.02

1,070,860.91

60.40

29.50

2,065.00
-

2,950.00

49,200.00

52,150.00
-

60.40

29.50

2,065.00

2,950.00

49,200.00

52,150.00

1,177.51

915.82

122,500.80

142,571.89

980,439.02

1,123,010.91

Observaciones
Firm Contrato
Firm Contrato
Firm Contrato
Firm Contrato

Firm Contrato

SUBASTA PBLICA INTERNACIONAL N 8 - AO 2001


Fecha: 25 de Octubre del 2001
LOTES

ADJUDICATARIO

2 EL ROCIO S.A

1 I ETAPA

11 D

Area Total Area Neta


Ha.
Ha.
1,153.12
487.96

Precio de la Tierra US$.


Mnimo
Ofertado
34,157.20
36,600.00

1,153.12

487.96

34,157.20

36,600.00

3,789.69

3,726.41

745,282.00

750,000.00

1 II ETAPA

3,789.69

3,726.41

745,282.00

750,000.00

2 TOTAL VENDIDO

4,942.81

4,214.37

779,439.20

786,600.00

SOCIEDAD AGROP. ARENA VERDE


EMPRESA AGROINDUSTRIAL LAREDO

Compromiso de Inversin US$


Mnimo
Ofertado
487,960.00
487,960.00

487,960.00

487,960.00

Segn Bases

Fuente: Gerencia de Promocin de la Inversin Privada del PECH, elaboracin Eco. Jos Saavedra Ramrez.

750,000.00

Segn Bases
-

487,960.00

Oferta Econmica
US$.
524,560.00

487,960.00

lote ms pequeo (29 Ha.); el arequipeo Enrique


Salas Bellido destin al desarrollo de la ganadera el
lote de 89 Ha ubicado en el valle de Vir.
No obstante la crisis que viva el pas, CHAVIMOCHIC representaba la mejor garanta para asegurar las inversiones en el sector agrcola, en total se
vendieron 915 Ha. con una recaudacin de US$ 1
milln 123 mil (ver cuadro).
Ese mismo ao, el 25 de octubre del 2001, en la
subasta N 08, fue adjudicada en venta dos lotes por
un total de 3,726 Ha. con una recaudacin de US$
786,600; la empresa Agroindustrial Laredo S.A., de
capitales colombianos, compr el lote de mayor
extensin subastado en CHAVIMOCHIC: el lote 11D, de 3,726 Ha., mientras que el empresario trujillano Rafael Quevedo Flores, hizo lo propio con el lote
2, de 487 Ha. neta, ubicados, el primero, en el valle
de Vir y el segundo en el valle de Chao.
Al cierre de esta edicin, la empresa Laredo
segua a pie firme las obras civiles para poner bajo
riego a fines de 2004 las primeras 300 Ha. sembradas
con caa de azcar con riego presurizado.
El proyecto llamado Arena Dulce fabrica e instala
en pleno desierto los primeros tramos del sistema de
conduccin principal de 13 Km. de longitud empleando tuberas hechas con material de PVC que se amolda
fcilmente al terreno y es de menor costo que la tubera
convencional. En varios frentes se trabaja paralelamente construyendo los sistemas de conduccin, los
desarenadores y los sedimentadores as como en la preparacin de los terrenos agrcolas; los campos tendrn
estaciones de filtrado cuyas vlvulas sern accionadas
a control remoto, no toda el rea ser sembrada de
caa, apuestan tambin por la fruticultura y la horticultura; el personal obrero empleado en los trabajos
procede de Laredo, los trasladan en buses, le dan
buena comida, pagan hora extras, sueldo, seguro
social y otros beneficios, el proyecto una vez terminado, demandar una inversin de 15 millones de dlares y se convertir en la parcela ms grande del mundo
dotada de riego presurizado.

US$ 100 y US$ 70 por Ha., manteniendo el monto


del compromiso de inversin de US$ 1,000/Ha.
Esta decisin determin que en el 2002 se suspendiera la subasta conforme lo relatamos a continuacin.
La estrategia de bajar el precio de la tierra dio
resultados: en la Subasta N 07, (realizada en enero
2001) se vendieron 886 Ha. y en el evento N 08, (octubre del 2001) 4,214 Ha. a un precio de US$ 200 y
US$ 70.00/Ha.
La venta de estas tierras a precio reducido, origin
una denuncia de los primeros propietarios de tierras
contra CHAVIMOCHIC por presunta subvaluacin
que determin la intervencin del Congreso de la
Repblica, se design una Sub Comisin Investigadora presidida por el congresista Alcides Llique Ventura integrada por los parlamentarios Ivn Caldern
Castillo y Kuennen Francesa Marabotto; luego de 3
meses de investigacin, la Sub Comisin concluy
que las tierras adquiridas a precios altos cuentan
con sistemas de canales de regado secundarios
aptos para trabajar de inmediato, mientras que las
tierras vendidas a precios de US$ 200/Ha. y US$
70/Ha., no contaban con canales de riego secundarios, necesitaban nivelacin inclusive estaban
sobre el canal principal, debiendo emplear equipo
de bombeo para trabajarlas, todo lo cual hace disminuir el precio de la tierra ... .. las primera parcelas fueron tierras de primera calidad y contaban con
sistemas de riego, por lo tanto, sus precios fueron
mayores, mientras que las ltimas fueron de tercera
calidad, segn los consultores, por lo que los precios fueron menores ...

SUSPENDEN SUBASTA DE
TIERRAS EN 2002
La crisis econmica y poltica del pas iniciada en
1999, hizo que decayera el inters por la compra de
tierras, sin embargo, para hacer atractiva la venta de
los activos de CHAVIMOCHIC, la COPRI, en
noviembre del 2000, dise una nueva estrategia
consistente en bajar el precio de la tierra a US$ 200,

Miembros del Tribunal Arbitral y defensores de ambas partes,


analizan la ubicacin y caractersticas de los lotes materia de
la controversia. De izq. a der. Dr. Luis Felipe Almenara
Bryson, abogado de los demandantes; Dr. Emilio Cansina,
defensor del Proyecto; empresarios y el director ejecutivo,
Ing. Manuel Manrique Ugarte.

El proceso no satisfizo a una de las partes, entonces se acord conformar un Tribunal Arbitral para
resolver las controversias presentadas por presunta
excesiva onerosidad de la prestacin: el Proyecto
CHAVIMOCHIC design rbitro al Dr. Emilio Cassina Rivas, los empresarios eligieron defensor al Dr.
Luis Felipe Almenara Bryson, y entre ambos nombraron presidente del Tribunal al Dr. Csar Augusto
Mansilla Novella; el Caee Tierras design a la Dra.
Elvira Martnez Coco, actuando como secretario, el
Dr. Demetrio Guzmn Osorio.
Tras 6 meses de investigaciones legales que incluy un viaje a los terrenos vendidos en Vir para verificar el real estado de las parcelas, el Tribunal Arbitral, con fecha 4 de octubre del 2002, emiti el
laudo respectivo declarando infundada la Excepcin de Caducidad presentada por el Proyecto
CHAVIMOCHIC, infundada la demanda de Excesiva Onerosidad presentada por los empresarios,
que los honorarios del Tribunal y del Secretario se
paguen por parte iguales y que cada parte corra con
los gastos de su propia defensa Asimismo sealaba
...no son acontecimientos extraordinarios ni
imprevisibles los ocurridos con ocasin de la Octava Subasta donde se vendieron lotes a precios inferiores en relacin a las subasta anteriores, mxime
si se trataba de terrenos que por sus peculiares con-

diciones no se pudieron vender en los primeros


intentos, teniendo que ser objeto conforme a ley de
rebajas y de nuevas condiciones para lograr el propsito Esta fue la opinin del presidente del Tribunal
y del abogador defensor del Proyecto CHAVIMOCHIC
El Dr. Luis Felipe Almenara Brysson, defensor de
los accionantes, emiti un dictamen en minora, estuvo de acuerdo con la ponencia que declaraba infundada la Excepcin de Caducidad deducida por el Proyecto CHAVIMOCHIC, igual en el tema de los honorarios y de los gastos de la defensa, pero expres su
voto singular en el sentido que debe declararse fundada en parte la demanda de su cliente conforme aparece el voto que se emiti por separado y que formaba parte integrante del Laudo.
Asi qued zanjada la controversia que exiga a
CHAVIMOCHIC reducir el precio de compra de los
terrenos adquiridos en 1997 a US$ 70.00 y US$
200/Ha. e indemnizar a los primeros propietarios,
por un monto que llegaba a los US$ 22 millones (20
demandas judiciales); esta controversia llev a suspender la subasta de tierras en el 2002.
Abajo: Cosecha de esprrago en tierras privatizadas en el valle
Vir, genera empleo permanente en el sector rural y mejora las
condiciones de vida de los agricultores de la zona.

SUBASTA N 09: 2003


Danper Trujillo S.A C. es una de las ms importantes empresas dedicadas al procesamiento del esprrago en Trujillo, tiene capitales daneses y peruanos
y es dirigida eficientemente por Rosario Bazn de
Arangur, con experiencia en negocios internacionales.
Cosa curiosa que muestra la imaginacin y el
buen gerenciamiento: Danper Trujillo S.A.C. en el
2003, segn Prompex, export productos agrcolas
(esprragos en conserva, congelados, alcachofas,
ajes preparados, papaya en conserva) por un total de
US$ 17 millones, sin ser propietario de tierras; los
insumos provenan de terceros que a base a buenos
entendimientos y paga puntual, les garantizaba la
materia prima reflejada en las cifras anotadas.
En el 2003, decidieron ser propietarios de las tierras de CHAVIMOCHIC, el xito y el incremento de
los contratos de exportaciones a Europa lo llevaba a
cumplir el objetivo; el mes de junio compran el lote
de Compositn, de 1,296 Ha. en el valle de Vir,
pagando US$ 2 millones 500 mil.

Miembros de la Comisin de Promocin de la Subasta N 10,


nombrada por el Gobierno Regional La Libertad que obtuvo un
rcord histrico en la venta de tierras: de izq. a der., Eco. Renato
Mostacero Plasencia, Ing. Antonio Huerta Hernndez,
Eco. Vicente Esquivel Rodrguez, Ing. Marietta Lezama Snchez,
presidenta de la Comisin; Dra. Carmen Becerra Velsquez
y Eco. Jos Saavedra Ramrez.

El suministro hdrico proviene de la explotacin


del subsuelo, han perforado alrededor de 20 pozos
tubulares hallando agua a una profundidad promedio de 10 m.; en una alianza estratgica entre el
gobierno regional y la empresa privada, CHAVIMOCHIC mejor la vas de acceso a la parcela, abastece
de energa de la central de San Jos para los programas agroindustriales; el desarrollo integral del proyecto de Compositn demandar una inversin de
US$ 10 millones y la generacin de 6 mil puestos de
trabajo directos.
El mrito de la operacin, radica que la explotacin de la napa fretica reducir los problemas de
mal drenaje existente en la parte baja del valle contribuyendo al mejoramiento del medio ambiente, preservar la calidad de los suelos y la economa de los
agricultores.

SUBASTA N 10: 2004


El 9 de junio del 2004, fueron subastadas 9,178
Ha. reunidos en 9 lotes de grandes extensiones, para
seguir promoviendo la inversin privada en el desarrollo de la agroindustria de exportacin que es la
clave para que la irrigacin CHAVIMOCHIC sea considerada en el pas y en Latinoamrica, como el ms
efectivo modelo de privatizaciones en el Per.
La Dcima Subasta tiene la peculiaridad de ser

Rafael Quevedo y Miguel Nicolini con el gerente del


Proyecto Renato Mostacero, la Presidenta de la
Comisin de Venta Ing. Marietta Lezama y directivos de la
Asociacin de Propietarios de Tierras de CHAVIMOCHIC.

conducida por el Gobierno Regional La Libertad que


preside el Dr. Homero Burgos Oliveros, quin en
encomiable accin exhibi las bondades del Proyecto CHAVIMOCHIC en el Saln Internacional de Agricultura 2004, realizado en Versalles, Pars, Francia,
del 27 de febrero al 8 de marzo de ese ao, con la
finalidad de atraer inversin privada a la regin.
Dos motivos decidieron la organizacin de la
Subasta: la primera, la facultad que tiene el Gobierno
Regional para convocar la inversin privada en el
marco de la Ley de Descentralizacin y, la segunda,
la necesidad de frenar el propsito de Proinversin

de querer rematar las deudas que tenan las empresas


agroindustriales por la compra de tierras en eventos
anteriores, usurpando el derecho de la Regin La
Libertad que es el propietario de los activos y pasivos
del Proyecto CHAVIMOCHIC en el marco del proceso de descentralizacin.
Es as que, con Resolucin Ejecutiva Regional N
897 y 957-2003, el Gobierno Regional nombra el
Comit de Venta presidido por la ingeniero Marietta
Lezama Snchez e integrado por el economista Renato Mostacero Plasencia, Gerente General del Proyecto Especial CHAVIMOCHIC, el ingeniero Antonio
Huerta Hernndez y el economista Vicente Esquivel
Rodrguez, por el Gobierno Regional y la doctora
Carmen Becerra Velsquez y el economista Jos Saavedra Ramrez, funcionarios del Proyecto
CHAVIMOCHIC.
El Comit de Venta introdujo variaciones importantes: redujo el precio de la tierra a US$ 70.00/Ha.
pero increment el compromiso de inversin a US$
2,000 Ha./ao, en un plazo de 5 aos, factores que
resultaron atractivos para seguir atrayendo inversiones, los lotes ofertados fueron diseados con grandes
extensiones para privilegiar la agroindustria de
exportacin.
Llegado el da, un record histrico jams visto en
la privatizacin de tierras se haba logrado en
CHAVIMOCHIC, se vendi el 100% de los lotes
obteniendo una recaudacin de
US$
27'658,575.00 millones (precio de la tierra ms compromiso de inversin); el empresario nacional y
extranjero respondi el llamado del Presidente
Regional, Dr. Homero Burgos Oliveros, para que a
travs de un trabajo conjunto sellar una alianza estratgica que fomente el desarrollo integral de la regin;
ms de 15 mil nuevos puestos de trabajo sern crea-

CHAVIMOCHIC ofrece las mejores condiciones climatolgicas


y de suelo para la siembra del esprrago blanco y verde.

dos con la Dcima Subasta incrementando la produccin agrcola para los mercados internacionales.
Nuevos empresarios se convirtieron en propietarios de las tierras nuevas de CHAVIMOCHIC (ver cuadro): la seora Mara Leonor Anaya Zignago, esposa
de quien fuera el exitoso empresario avcola, Ramn
Ganosa Caldern, pag US$ 778 mil dlares por los
lotes N 1 y 15 con una extensin total de 797.61
Ha., luego de obtener la buena pro la emocin
embarg a la dama que continuar la actividad
empresarial que tanto am su cnyuge.
Productos ANDY E.I.R.L, representada por Maria
Asto Garca, pag US$ 130 mil dlares por el lote de
16 Ha. ubicado en el sector San Carlos, valle de
Chao.
Vibuvisa, compaa vinculada a la industria de la
construccin adquiri el lote 7-II, de 403 Ha. por
US$ 529,561.00; su representante, Carlos Eyzaguirre dedicar la tierra a sembrar mangos, pimientos y
alcachofas.
La compaa minera San Simn es nueva empresa
propietaria de tierras, con ello diversifica sus inversiones y asegura sus capitales con la compra del lote
de 1,675.86 Ha. por US$ 1'368,000.00.
Tambin consolidaron un mayor hectareaje
empresas conocidas en CHAVIMOCHIC: Camposol
S.A, se alz con el lote de mayor extensin el 7-A, de
2,011 Ha. por la suma de US$ 11'131,800.00, cifra
rcord en toda la historia de la venta de tierras. El
gerente Rodolfo Wiesner, en declaraciones a la prensa, sostuvo que la compra cierra la propiedad de la
empresa y declar que haba concretado la negociacin por cuestiones estratgicas.
Le sigui la empresa El Roco S.A., de propiedad
del ingeniero Rafael Quevedo, adquiri el lote 2-A
de 1,918.39 Ha. por la suma de US$ 3'965,850.00 y
el lote 1-A de 1,829.66 hectreas por US$
4'707,715.00; el empresario trujillano anunci que
invitar a inversionistas extranjeros para que
mediante joint venture desarrollen proyectos agrcolas alternativos como la vid, palto sin descuidar el
esprrago y el pimiento piquillo.
Otro importante empresario que adquiere tierras es
Miguel Nicolini de la Puente, representante de Trillium Agro del Per, pag US$ 5'047,966.00 por el
lote 11-A de 527 Ha., decisin que lo ubica entre las
principales empresas poseedoras de un mayor porcentaje de tierras que ha privatizado CHAVIMOCHIC.
Con la Dcima Subasta, el total de reas transferidas al sector privado, alcanza las 39,213.41 Ha.,
cuando logren stas el pleno desarrollo generarn
80 mil puestos permanentes de trabajo (2 perso-

Fecha: 09 de Junio del 2004


LOTES
VENDIDOS

ADJUDICATARIOS

Area
Total
Ha

Area
Neta
Ha

Precio de Compromiso de
Oferta
Tierra US$ Inversin US$ Econmica US$
(a)
(b)
(a) + (b)

MARIA LEONOR ANAYA ZIGNAGO VDA. DE GANOZA

781.44

303.33

55,000.00

610,005.00

665,005.00

15

MARIA LEONOR ANAYA ZIGNAGO VDA. DE GANOZA

16.17

16.17

13,000.00

100,005.00

113,005.00

11A

TRILLIUM AGRO DEL PERU

527.31

484.07

37,966.00

5,010,000.00

5,047,966.00

PRODUCTOS ANDY E.I.R.L

16.36

16.36

20,000.00

110,000.00

130,000.00

San Carlos
7A

CAMPOSOL S.A

2,011.32

1,570.13

140,800.00

10,991,000.00

11,131,800.00

2A

EL ROCIO S.A

1,918.39

851.30

135,000.00

3,830,850.00

3,965,850.00

7-II

EMPRESA AGROPECUARIA VIBUVISA

403.18

245.74

28,501.00

501,000.00

529,501.00

1B

COMPAIA MINERA SAN SIMON S.A

1,675.86

592.00

118,000.00

1,250,000.00

1,368,000.00

1A

EL ROCIO S.A

1,829.66

1,017.27

130,000.00

4,577,715.00

4,707,715.00

9,179.69

5,096.37

678,267.00

26,980,575.00

27,658,842.00

TOTAL

Fuente: Gerencia de Promocin de la Inversin Privada del PECH, elaboracin Eco. Jos Saavedra Ramrez.

nas/Ha.), beneficiando a 320 mil personas que tendrn sustento diario y mejorarn su situacin econmica y social.
La privatizacin de tierras de CHAVIMOCHIC acelera el motor de la economa Nacional y Regional, al
incentivar la inversin agrcola se logran objetivos
econmicos y sociales sin precedentes en una sola
regin del pas: generar empleo productivo, reducir
la pobreza en el mbito rural, mejorar el ingreso per
cpita del poblador rural; y a nivel nacional se incrementarn las exportaciones, los ingresos fiscales, la
competencia, la calidad y la cobertura de diversos
servicios, adems de aumentar la oferta de alimentos
para el consumo interno.
En cunto al volumen de las exportaciones, las
empresas agrcolas de CHAVIMOCHIC registraron
desde 1995 hasta mayo del 2004, una facturacin
acumulada US$ 496'393.90, de mantener las ventas
al exterior un promedio anual US$ 160'000,000 en
los prximos 5 aos, el total de ingreso, US$
1,296'393.90 ser una cifra sin precedentes en el
pas y mostrar al pas y al mundo la rentabilidad de
la obra y el acierto de su concepcin y desarrollo
final.
Respecto a la tributacin de las empresas agroexportadoras, un informe seala que una hectrea paga
al ao por todo concepto de impuestos la suma de US$
1,921.24 que multiplicado por las 40 mil Ha. de tierras

nuevas vendidas, el Estado recaudar anualmente US$


76'849.612; consecutivamente, en un lapso de 10
aos, la obra de CHAVIMOCHIC se habr pagado
sola, si a ello se aade los tributos por la venta de agua
potable a casi 700 mil trujillanos y la energa elctrica a
40 mil personas de la provincia de Vir y de la provincia del Santa en la Regin Ancash, CHAVIMOCHIC
representa un ejemplo de rentabilidad econmica y
social nunca antes visto en obras de su gnero en el
pas, concepto que debe primar en todo proyecto de
desarrollo que se emprenda en el pas.

SALDO DE TIERRAS
La irrigacin CHAVIMOCHIC incorpora al agro
66,075 Ha. de tierras nuevas en los valles de Chao,
Vir, Moche y Chicama.
Se han transferido en venta al sector privado
39,869.09 Ha. en los 3 primeros valles (35,179.32
Ha. por Subasta Pblica y 4,689.77 Ha. por Venta
Directa), quedan por vender 25,726.38 Ha. que
incluye las reas del valle de Chicama (III etapa)
En junio del 2004, fueron subastadas 9,179.69
Ha, quedando 25,726.38 Ha., los montos transferidos y por vender convierten a CHAVIMOCHIC en el
ms grande proyecto privatizador de tierras en el
Per (ver cuadro), orgullo que comparten todos los
liberteos. En buena hora.

Areas
Totales

ETAPAS

Areas
Transferidas

1ra. y 2da. Etapas

74,928.00

Area de Mejoramiento

28,263.00

Areas Nuevas (*)

46,665.00

39,869.09

3ra. Etapa

69,457.00

479.53

Area de Mejoramiento

50,047.00

Areas Nuevas

19,410.00

144,385.00

TOTALES

Posterior
Procesos

Por transferir

39,869.09
6,795.91

6,795.91

479.53

18,930.47

18,930.47

40,348.62

25,726.38

25,726.38

(*) Transferidas en Subasta Pblica


Fuente: Gerencia de Promocin de la Inversin Privada del PECH, elaboracin Eco. Jos Saavedra Ramrez.

El Per es el primer productor de esprrago en el mundo,


y el primer proveedor de esta hortaliza en fresco a los
Estados Unidos. La mayor produccin nacional de esprrago
procede de CHAVIMOCHIC.

Empresas agroindustriales exportadoras ubicadas en el mbito del P.E CHAVIMOCHIC 1995-2004


Miles de US$. FOB.
Empresas Exportadoras

1995

1996

1997

1998
(*)

1999

2000

2001

2002

2003

6,301.6
6,113.9
3,548.5
960.1
1,897.1

8,447.2
7,623.0
9,857.6
3,581.2
2,818.2

9,481.5
6,841.5
11,029.2
4,015.5
3,004.4

9,693.0
5,108.2
7,493.6
3,972.0
2,622.1

11,994.0
7,941.9
12,276.3
7,808.7
3,204.1

11,976.1

12,184.4

13,927.9

17,787.7

13,451.9
8,210.2
2,823.9
8,481.7

13,290.2
7,401.3
3,663.1
19,547.5

20,324.9
8,894.0
3,544.1
29,692.8
491.0
305.1

31,736.4
8,868.3
3,180.3
46,188.4
855.8
372.3
706.4

18,821.2

32,327.2

34,372.0

28,888.9

43,225.0

44,943.8

56,086.5

77,179.8 109,695.6 50,853.9 496,393.9

71.76%

6.33%

-15.95%

49.62%

3.98%

24.79%

Danper Trujillo SAC.


Soconsa S.A
Sociedad Agrcola Vir S.A
Tal SA.
Agroindustrias Josymar SA.
Camposol
Green Peru S.A
Agrcola BPM
Morava SAC
TOTAL EXPORTADO
Incremento ao anterior
Fuente : Adu@net
Econ. Jos Saavedra Ramrez

Elaboracin GEPIP CHAVIMOCHIC


opichavi@gobiernolalibertad.gob.pe

37.61%

2004
Ene - May

Total

8,509.0 110,302.4
33,628.5
15,016.0 138,024.6
3,215.1 56,926.5
1662.1 28,419.2
20,799.9 124,710.3
911.8
2,258.6
301.8
979.2
438.3
1,144.7

42.13%

(*) Efecto del fenmeno de El Nio

Productos
Exportados

Empresas Exportadoras (Valores en US$. FOB)


TALSA

SAVSAC

DANPER

CAMPOSOL JOSYMAR

Esprragos
Frescos
o refrigerados

1,115,506.71

Esprragos
preparados
En conservas

7,247,308.80 20,719,785.25 14,591,651.68 22,230,132.81 2,654,153.42

37,710.00

Alcachofas
en conservas

22,795.28 3,897,178.42

444,939.94

GREEN
PERU

TOTALES

855,775.50 7,740,907.10
7.10%

5,769,624.89

Esprragos
congelados

Hortalizas (Ajes)
preparadas o
en conservas

BPM

67,443,031.96
61.88%
1,075,334.96
0.99%

40,209.62

997,415.34

1,449,202.25

457,313.25

162,552.85

5,989,042.05
5.50%

7,119,427.78 1,653,112.55

9,059,556.36

636,584.06

18,640,620.69
17.10%
372,278.62

Aj paprika
Papaya
preparada
o en conserva

48,186.92

Paltos frescos
o secos

Mangos

Otros Frutos

372,278.62
17.10%
48,186.92
0.04%

7,284,359.27

7,284,359.27
6.68%

34,037.00

34,037.00
0.03%

355,946.87

355,946.87
0.33%

TOTALES

8,868,260.73 31,736,391.45 17,782,363.02 46,188,385.79 3,180,290.33


8.14%
29.12%
16.32%
42.38%
2.92%

Fuente: Prompex

Elaboracin: J. Saavedra

372,278.62
0.34%

855,775.50 108,983,745.44
0.79%
100.00%

Como se puede apreciar en el cuadro adjunto las exportaciones de esprrago fresco represent el 7,10 % de las exportaciones
totales, y los esprragos preparados en conservas el 61,88 %. Los esprragos congelados solamente representan el 0.99 %. Sin
embargo, si consideramos los tres productos del esprrago, representa el 69.97 % del total de las exportaciones.

Esprrago blanco, verde,


pimiento del piquillo.

Palta variedad Hass.

Procesamiento de esprrago fresco.

Pimiento del piquillo.

Alcachofa.

Vid variedad Palestina y Red Globe.

Su majestad, el toro, raza Agnus. (Valle Vir).

Toro raza Herford.

Ganado vacuno, raza Holstein.

Ganado de lidia.

Centros avcolas.

Toro raza Ceb.

Ovinos de raza Black Belly.

RIEGO PRESURIZADO Y
AGROEXPORTACIN
Estos dos pilares son la base del xito de CHAVIMOCHIC, su uso y destino se practica a partir del inicio del proceso de transferencia de las tierras al sector privado.
Los sistemas de riego presurizado se usan en la irrigacin libertea con objeto de disminuir las prdidas
de agua por evaporacin e infiltracin que ocurren
en los sistemas de riego por gravedad, adems permite la ocupacin agrcola de reas con fuertes pendientes y desniveles; el agua es transportada en tuberas bajo presin desde su captacin y distribuida en
las reas a regar.
Los sistemas de riego presurizado en CHAVIMOCHIC permiten incrementar el rea a irrigar manteniendo o disminuyendo, el consumo total del agua.
El sistema de aspersin fue el primer mtodo de
sistema de riego presurizado inventado, intenta imitar la lluvia, su finalidad es proveer al suelo con una
cantidad de agua suficiente para humedecerlo
durante un perodo; en CHAVIMOCHIC se emplea
el sistema convencional, que est compuesto por
lneas con aspersores, de material liviano, siendo
conectado a travs de hidrantes a las lneas de derivacin de agua; al finalizar el riego en un hidrante,
la lnea es rpidamente desarmada y cambiada a
otro hidrante, tambin se usa el sistema de Pivot

Central, que es una tubera sostenida por ruedas,


que se desplaza en crculos, aplicando agua a travs de aspersores o dispersores; el accionamiento
de las ruedas se da por pequeos motores elctricos, controlados por un panel central (este sistema
puede verse en el valle de Chao, en los terrenos de
la empresa Camposol y en el valle de Vir, en el sector Pur Pur).
Pero la mayor parte de las reas nuevas se utiliza
la irrigacin localizada (goteo y micro aspersin),
difieren de la aspersin porque en vez de imitar la lluvia, el agua es aplicada directamente en el suelo, prximo a los sistemas radiculares.
Es comn ver en las reas nuevas el empleo de
estos sistemas de riego que tienen la ventaja de lograr
alta eficiencia en la aplicacin del agua, reducir las
prdidas por evaporacin y por infiltracin; permiten la posibilidad de aplicar fertilizantes y otros insumos a travs de los sistemas de riego, reduciendo los
gastos en labores agrcolas, posibilidad de irrigar
zonas irregulares y lograr la automatizacin reduciendo los costos de operacin.
La agroexportacin en CHAVIMOCHIC tiene razones suficientes para su desarrollo y expansin debido a
caractersticas agroecolgicas de los valles de Chao,
Vir y Moche (clima, suelo y latitud, extensin de
lotes), que le confieren ventajas comparativas con relacin a otros valles del pas y a otros pases.
El abastecimiento del agua y energa por la irrigacin libertea, garantiza el cumplimiento de la programacin y consecuentemente los contratos de
exportacin de productos agroindustriales tales
como lo hemos referido en los cuadros presentados.
La reorientacin de la actividad agrcola hacia la
agroexportacin requiri del esfuerzo de los empresarios, el cambio radical en la mentalidad y actitud
de los agricultores y tcnicos; al cambio de la poltica
agraria del Estado, al cambio progresivo y sustancial
en las cdulas de cultivo, sustituyendo cultivos no
rentables o poco rentables, por otros de alta rentabilidad, aptos para la agroexportacin.

Siembra de pimiento piquillo, con riego presurizado


(pivote central), en el valle de Chao.

Este cambio progresivo en la cdula de cultivos


estuvo acompaado de un conjunto de acciones
basadas en la investigacin para su realizacin,
tales como el empleo de modernas tcnicas de riego, aplicacin de paquetes tecnolgicos modernos, control biolgico de plagas, biotecnologa, y
all cumpli un papel decisivo los modernos laboratorios del Proyecto CHAVIMOCHIC ubicados en
el valle de Vir.

Por ello, la construccin de las obras de la irrigacin


CHAVIMOCHIC en el departamento de La Libertad,
signific el mejor acierto del gobierno de presidente
Alan Garca Prez; la historia juzgar su gestin al
impulsar una obra hidroenergtica de tal magnitud
que le permite al pas, luego de 10 aos de culminada,
tener los mejores estndares de produccin agrcola,
de generacin de empleo sostenido, los mayores ndices de captacin de divisas por la exportacin de sus
productos, obra de gran impacto social que abastece
de agua potable al 60% de la poblacin trujillana,
cubre las necesidades energticas de los pueblos de
los departamentos de La Libertad y de Ancash, mritos
que pesaron para que CHAVIMOCHIC mereciera en
1999, el Gran Premio Internacional Puente de Alcntara otorgado por la Fundacin San Benito de Alcntara, de Madrid, Espaa.

PREMIO INTERNACIONAL
PARA CHAVIMOCHIC

MOCHIC, haba superado obras importantes como


el puente de Euskalduna levantado en la ciudad de
Bilbao, Espaa; la central Hidroelctrica de Corumba en Brasil, el aeropuerto de Palma de Mallorca, el
palacio del Congreso de Valencia, Espaa; el metro
de Sao Pablo, la presa de Pangue en Chile, las obras
del tnel interceptor de Oriente de Mxico.
El jurado de la sexta versin del premio internacional, fue presidido por el Infante Don Carlos de Borbn,
primo del Rey de Espaa, y lo integraba Leopoldo
Calvo Sotelo, ex presidente del gobierno espaol;
Miguel Artola Gallego, premio Prncipe de Asturias en
Ciencias Sociales; Manuel Veiga, presidente de la
Asamblea de Extremadura; Jos Antonio Torroja, presidente del Colegio de Ingenieros, Caminos, Canales y
Puentes de Espaa; Csar Nombela, presidente del
Consejo Superior de Investigaciones Cientficas; Csar
Chaparro, rector de la Universidad de Extremadura y
Antonio Sanz de Miera, secretario del Jurado y presidente del Centro Espaol de Fundaciones espaolas;
es decir, el Jurado representaba a las Reales Academias, conformado por personalidades del mundo cientfico, poltico y tecnolgico espaol, para satisfaccin
de los peruanos, la Fundacin decidi premiar a la
obra hidroenergtica libertea.
El acta del Jurado, deca que entregaba el premio
al Proyecto CHAVIMOCHIC de Per, por la trascendencia social de los cuantiosos beneficios que se
derivan de la utilizacin racional de los recursos
hdricos, que est bien concebida y construida la
obra en la costa peruana del Pacfico.

Izquierda: Torso humano desnudo, del artista espaol Miguel de


Berrocal, simboliza el Premio Internacional Puente de Alcntara
obtenido por el Proyecto CHAVIMOCHIC. Derecha: rplica
del Puente a escala, que se exhibe en la sede central del Proyecto
en el Parque Industrial de Trujillo y en el Sector Santo Domingo,
en el valle de Moche.

A mediados de marzo de 1999, un cable de la


agencia de noticias EFE, fechado en Madrid el 17 de
ese mes, daba cuenta que el Proyecto Especial
CHAVIMOCHIC haba obtenido el premio internacional Puente de Alcntara, patrocinada por la Fundacin San Benito de Alcntara de Espaa, por la
gran trascendencia social de la obra pblica peruana
bien concebida y bien construida, tras competir con
30 obras civiles de Espaa, Portugal, Mxico, Brasil,
Chile, Argentina, Ecuador, Venezuela y Honduras.
El cable informaba que el Proyecto CHAVI-

Para la Fundacin San Benito de Alcntara, la


obra de CHAVIMOCHIC es algo muy especial, derivar cuatro cuencas hidrogrficas es de una gran magnitud, tiene capital importancia para el desarrollo de
la agroindustria y el bienestar de miles de peruanos,
pero sobre todo, segn lo dijo Antonio Sanz de Miera, lo ms destacable: la obra tiene enorme utilidad
social.
Los organizadores del premio anunciaban que su
Alteza Real, el Infante Don Carlos de Borbn, Duque
de Calabria, entregara en noviembre de ese ao, el
Premio Internacional a CHAVIMOCHIC en ceremonia especial a realizarse en Palacio de Gobierno,
inclua una visita a conocer las bondades de la irrigacin en Trujillo, tambin se honrara a las empresas
constructoras, la firma brasilea Norberto Odebrecht y la empresa peruana Graa y Montero, junto
a la empresa consultora, Cetec-Olzabal y Len S.A..
El Premio consiste en una obra escultrica del
artista espaol Miguel de Berrocal que presenta el

torso desnudo, en su interior mostraba una rplica


del puente romano de Alcntara construido en el ao
75 de la era cristiana por el maestro Cayo Julio Laser
cuando gobernaba el emperador Trajano Dacio Germnico y concluy en el ao 104 en homenaje al
emperador romano Csar Augusto.
No obstante los casi 20 siglos de transcurridos, el
puente romano de Alcntara, labrado de piedra,
sirve a los pueblos y a la integracin de Espaa con
Portugal, el puente de 200 metros de longitud y 60
metros de altura, es el mejor conservado del mundo.
La noticia caus revuelo y concit la atencin de
los principales medios de Trujillo y de la Capital, este
trascendental galardn internacional por primera
vez se otorgaba a una empresa estatal peruana.
El Premio Internacional Puente de Alcntara fue
instituido en 1985 por la empresa estatal de energa
elctrica llamada Iberdrola, junto con la Orden Militar
de Alcntara, la Diputacin Provincial de la provincia
de Cceres, el Ayuntamiento de Alcntara y la Cmara
Oficial de Comercio Industria de Cceres.
A raz de la construccin de la presa llamada
Jos Mara de Oriol sobre el ro Tajo, la empresa
generadora de energa elctrica Iberdrola, con la finalidad de corresponder el uso de los recursos naturales de la provincia de Cceres, adquiri y restaur el
convento de San Benito, construido en 1492-1505,
(cuando Coln descubra Amrica); era sede de la
orden Militar de Alcntara y una de las joyas del renacimiento extremeo de mediados del siglo XVI, an
permanecen en este lugar las habitaciones del rey
Carlos V, y por decisin del rey Juan Carlos, en las instalaciones del Convento remodelado, sesiona en
algunas ocasiones, la Corte Real espaola.
Una de las actividades de esta Fundacin fue establecer a partir de 1988, el Premio Internacional
Puente de Alcntara destinado a galardonar dentro
del mbito iberoamericano y cada dos aos, la obra
pblica que rena a juicio del Jurado mayor importancia tecnolgica, esttica, funcional y social,
teniendo en cuenta, adems, la calidad tcnica y perfeccin alcanzada por la obra ganadora durante su
ejecucin.

PUENTE DE ALCNTARA, ARCO Y


TEMPLO ROMANO
Salvador Andrs Ordax, escritor espaol, ferviente bigrafo de la Fundacin San Benito de Alcntara,
entidad que instituy en 1999 el Premio Internacional Puente de Alcntara, que obtuvo el Proyecto
Especial CHAVIMOCHIC alcanzando resonancia

mundial, nos habla de la historia de esta obra monumental que por su arquitectura es considera una verdadera joya de la antigedad, fue un orgullo para
todos los liberteos y peruanos alcanzar la gloria al
reconocer esa entidad extranjera los valores y trascendencia de CHAVIMOCHIC., conozcamos la historia del puente de Alcntara:
El primer monumento de Alcntara es el puente
romano, considerado entre los ms importantes de la
antigedad, como ya lo valor en el siglo XII el gegrafo musulmn El-Edris. Precisamente fueron los
musulmanes los que la llamaron a esta obra por antonomasia El Puente (Al-Qantarat), que tambin
domin a la poblacin asentada a su lado.
El puente facilitara el paso de la va romana que
desde Cceres (Norba Casarina) se diriga hacia el
noreste portugus, uniendo as la Va de la Plata y la
que desde Lisboa lleva hasta Braga. Pero en realidad
el puente fue construido para comunicar los municipios que se encontraban a ambos lados del Tajo, siendo una obra cuyos gastos fueron satisfechos por tales
municipios, segn lo hicieron constar en la correspondiente inscripcin.
Debi ser iniciada su fbrica hacia el ao 75 de la
era cristiana, aunque por las inscripciones sabemos
que el arco honorfico superior fue dedicado al Emperador Trajano ya en los aos 103-104.
En realidad se trata de un conjunto de tres elementos romanos; el puente, el arco honorfico y el
templo.
El puente, propiamente dicho, est en un sitio
donde el cauce menor del ro Tajo se estrecha entre
dos recodos que determinaban un menor empuje del
agua, aunque eso mismo ocasiona una mayor crecida. En funcin de tales circunstancias, el Puente de
Alcntara alcanza unas dimensiones cercanas a los
200 metros de longitud y 60 metros de altura mxima. Est fabricado con piedra de sillera, dispuesta a
soga y tizn adecuadamente almohadillada. Tiene
seis amplios arcos de medio punto, apoyados sobre
las orillas y cinco pilares, de los que los tres centrales
muestran su correspondiente tajamar afilado.
Este puente era de vital necesidad para las comunicaciones, por lo que fue objeto de ocasional destruccin por razones militares, precisando la consiguiente reparacin. Se cree que el puente romano
permaneci ntegro hasta principios del siglo XIII,
cuando se produjo la conquista de Alcntara por el
rey Alfonso IX de Len y fue afectado por la accin de
uno de sus contendientes, musulmanes o cristianos.
Hay que suponer que despus se repar porque se

cuenta la ancdota de que en tiempos de los Reyes


Catlicos, pretendiendo cercar la villa de Alcntara
el monarca luso Alfonso V, supo que los alcantarinos
pensaban protegerse destruyendo el puente; la admiracin que senta el portugus hacia la famosa obra
romana le movi a dezir que no la quebrase, que l
rodeara por que edificio tal no se gastase, pues no
quera el reino de Castilla con aquel edificio menos.
En tiempos de Carlos V fue realizada una restauracin del puente, liberndole de algunos aadidos
defensivos acumulados en el medievo, obra ejecutada en los aos 1532-1543 por el maestro Martn
Lpez, bajo la supervisin de Pedro de Ibarra y Esteban Lazcano.
En la Guerra de Sucesin de principios del siglo
XVIII se volvi a daar la integridad del puente, siendo reparado bajo el reinado de Carlos III. Al poco
tiempo, en la Guerra de la Independencia, los ejrcitos aliados destruyeron el ao 1809 uno de los arcos
para impedir el avance francs.
Elemento independiente, aunque integrado en el
puente, es el arco honorfico, alzado en el medio de
su trayecto superior, tiene un solo arco de casi seis
metros de vano, y culmina con almenas y el escudo
imperial de Carlos V, propios de las intervenciones
del siglo XVI.
Adems, en varios puntos de este arco honorfico
se disponen de lpidas que documentan distintas
construcciones y reparaciones a que se ha hecho referencia, especialmente de los municipios promotores
de la fbrica romana, de la obra bajo el emperador
Carlos V y de la restauracin durante el reinado de
Isabel II.
Un tercer elemento de este gran conjunto es el
templo romano erigido frente al extremo oriental del
puente. Destaca sobre la puerta del templo una inscripcin latina reelaborada en los siglos XVII y XIX,
bajo los reinados de Felipe IV e Isabel II, a partir de la
inscripcin original, la cual tiene inters porque se
refiere a Cayo Julio Lacer, autor del puente. Una
conocida traduccin dice: Consagrado al Emperador Nerva Trajano, Csar Augusto, Germnico, Dcico. Este templo en la roca del Tajo de los supremos
dioses y del Csar lleno donde el arte se ve vencido
por su propia materia, quiz la curiosidad de los viajeros, cuyo cuidado es saber cosas nuevas, se pregunten quin lo hizo y con que intencin. El puente,
destinado a durar por siempre en los siglos del mundo, lo hizo Lacer, famoso por su divino arte. El
mismo levant este templo a los dioses romuleos y a
Csar. Tanto por lo uno como por lo otro esta obra es
acreedora del favor celestial .

Puente romano de Alcntara sobre el ro Tajo y la ciudad de


Alcntara al sur de Espaa.

Su Alteza Real Don Carlos de Borbn, Duque de Calabria,


Presidente del Jurado VI Premio Internacional Puente de
Alcntara, de Espaa, con el presidente Alberto Fujimori,
junto a la rplica del galardn internacional obtenido por
CHAVIMOCHIC, en el sector Santo Domingo (valle de Moche).

ENTREGA DEL PREMIO INTERNACIONAL


Y el da de entrega del premio lleg. El presidente
Alberto Fujimori recibi a nombre del pueblo peruano la distincin al Proyecto CHAVIMOCHIC de
manos de su Alteza Real Don Carlos de Borbn en
palacio de Gobierno, el 2 de noviembre de 1999.
Jos Manuel Gonzles de Calzada, presidente del
Patronato de la Fundacin San Benito de Alcntara,
al entregar el premio record la llegada de los espaoles al departamento de La Libertad.
Alcntara, de resonancias rabes y romanas y
CHAVIMOCHIC de resonancia moche y chim,
representan desde sus respectivas vertientes histri-

cas, el espritu unificador y comunicador del presente que nos une identifica, seal para luego destacar la importancia y gravitacin de la obra en el desarrollo de los pueblos de La Libertad.
A la ceremonia, asistieron el presidente del Consejo de Ministros, Alberto Bustamante, el ministro de
Economa y Finanzas, Efran Goldenberg, el embajador de Espaa, Gonzalo Benito de Secada, el representante de la CAF en Per, Gustavo Fernndez, el
embajador de Brasil, Claudio Coutinho.
Por la Fundacin, asistieron adems de su presidente Jos Gonzles, Antonio Senz de Miera, secretario de la Fundacin, Pilar Merchan Vega, presidenta de la diputacin provincia de Cceres (donde est
ubicado el Puente); Iigo de Oriol Ibarra, presidente
de la empresa espaola de energa Iberdrola; Cristina
Amor Soto, asesora de prensa de la Fundacin, Alejandro Varela, corresponsal de la agencia EFE en el
Per, entre otros.

DESIERTO CON TIERRAS DE VERGEL


Finalizado el acto en Palacio de Gobierno, la
comitiva de su Alteza Real, junto al presidente de la
Repblica, se trasladaron a la ciudad de Trujillo y
sobrevolaron las reas agrcolas de los valles de
Chao y Vir.
La entrega de la rplica del Premio Internacional
Puente de Alcntara se realiz en el sector de Cerro
Blanco, ubicado en el km 21 de la carretera industrial
trujillana; all, el Proyecto levant a escala el arco del
puente romano y otra a escala del puente labrado en
bronce; una placa de agradecimiento en mrmol ins-

Antonio Senz de Miera y Jos Garay, prestan atencin al


alcalde de Trujillo, Jos Murgia, que explica el significado del
Escudo de Armas de la ciudad de Trujillo, entregado por el
Rey Carlos V de Espaa.

criba los nombres de los ex - directores ejecutivos


que contribuyeron en su tiempo hacer realidad esta
monumental obra.
Tras finalizada la ceremonia protocolar, un reportero del diario LA INDUSTRIA logr obtener algunas
declaraciones al Infante Don Carlos de Borbn mientras que el presidente Fujimori lo apuraba para tomar
el helicptero de retorno a Lima qued impresionado cuando v un desierto con tierras hechas un vergel, deseo felicitar al pueblo peruano, en especial a
Trujillo, por la magnfica obra de CHAVIMOCHIC,
que tiene un enorme impacto social, dijo el monarca espaol, y aada les deseo mucha suerte y estoy
seguro que con el camino que han emprendido van a
levantar mucha admiracin.

GRANDEZA DE CHAVIMOCHIC
La oficina de protocolo de Palacio de Gobierno,
no consider la intervencin del Infante espaol en
la ceremonia en Trujillo, en cambio s la participacin de don Antonio Sanz de Miera, quin haba
tenido la oportunidad de visitar las obras en Vir dos
meses antes en compaa de Jos Garay Morens,
jefe de Cancillera de don Juan Carlos de Borbn.
Tuve la satisfaccin de recibir a los emisarios del
Alteza Real en el aeropuerto de Huanchaco acompaado del Ing. Carlos Pagador Moya, director de Operacin y Mantenimiento del Proyecto; don Antonio
Sanz, ex regidor del Ayuntamiento de Madrid, fiel
defensor de los municipios, lo primero que solicit
fue una entrevista con Jos Murgia Zannier, alcalde
de la municipalidad provincial de Trujillo, para presentarle sus saludos.
Camino al Concejo local y al recorrer las cntricas calles de Trujillo trazadas por el espaol don Martn de Estete, evocaba los diseos de la urbe madrilea, encontraba un aire y un misticismo andaluz en
los balcones trujillanos, tras el encuentro, el dilogo
con el alcalde se prolong, encant a los visitantes
las explicaciones sobre el significado del Escudo de
la ciudad regalo del rey Carlos V y de la propia ciudad, despus el dilogo continu en un almuerzo en
el club Central cuya arquitectura impact a los visitantes; ms tarde Chan Chan, fue el lugar donde
recrearon la imaginacin los espaoles, una excepcional cultura que ocup gran parte de la costa
peruana que desarroll una agricultura y tcnicas
hidrulicas excepcionales cuyos testimonios histricos asombran al mundo contemporneo.
Cuando el Jurado decidi por unanimidad conceder el galardn Puente de Alcntara al Proyecto
CHAVIMOCHIC, realmente tuvo una gran intuicin,

porque es mucho ms lo que se ve aqu que lo que se


poda ver en la documentacin que nos enviaron,
dijo don Antonio en su discurso previo a la entrega
de las rplicas del Premio al INADE, a las firmas diseadoras y constructoras de la obra.
El objeto del Premio Internacional Puente de
Alcntara es exaltar la funcin de la obra pblica al
servicio del hombre, cosa que slo se puede conseguir cuando hay iniciativas como las del gobierno
peruano, que ponen en marcha un proyecto, pero
tambin empresas que las construyen bien, dijo en
el acto protocolar, en un estrado levantado al pie del
ro Moche, donde estaban el ministro de Agricultura
Belisario de las Casas, el asesor presidencial Absaln
Vsquez, el presidente del CTAR-La Libertad, Vctor
Melndez Campos e invitados especiales.
El visitante espaol aada: se dice normalmente
que de lo pintado a lo vivo hay diferencia, pero siempre pensando en que lo pintado es mejor que lo vivo.
No es ste el caso, pues lo que vimos en los documentos es mucho menos que la realidad: una obra
pblica que utilizando el agua ha sido capaz de convertir al desierto en un vergel. Eso llena de emocin a
cualquiera que se acerque a esta regin.
Csar Vallejo, una poeta de esta tierra dijo, Hay
hermanos, muchsimo que hacer, queremos decirles
que merece la pena hacerlo y esperamos que este
proyecto sea an ms grande en el futuro, agreg.
La ceremonia de premiacin a CHAVIMOCHIC,
realizada ayer por la maana en Palacio de Gobierno,
no habra sido completa si el Infante espaol, su comitiva y el presidente peruano, no hubieran venido a la
tierra de Moche donde est la gente que hizo posible
convertir ese sueo en realidad, sostuvo.
Finaliz diciendo que la Fundacin San Benito de
Alcntara ha insistido en que todo esto no hubiera sido
posible si es que los ingenieros, tcnicos, obreros y
campesinos no hubieran desplegado su inteligencia y
tenacidad para hacer de esta idea una realidad.
Recibieron adems el premio internacional, los
ingenieros Marco Vasconcellos Cruz, gerente de la
empresa constructora Odebrecht y Jos Graa Mir
Quesada, gerente de la empresa peruana Graa y
Montero, responsables de la construccin de las
obras de la I y II etapas hasta el valle de Moche;
Alberto Yamamoto Miyakawa, jefe del INADE y a la
firma diseadora de las obras.

CEREMONIA EN TRUJILLO
La entrevista que sostuvo el alcalde Jos Murgia
con los espaoles Sanz y Garay Morens meses

antes al acto de premiacin permiti estrechar lazos


amicales, al despedir a los visitantes, acordaron coordinar los detalles de la ceremonia en caso de realizarse en la ciudad de Trujillo.
El tiempo avanz y fue perfilndose la fecha y
modo en que el Infante Don Carlos de Borbn entregara el Premio a realizarse en Palacio de Gobierno y
en Trujillo. El alcalde Murgia contact con las autoridades de CHAVIMOCHIC para considerar su intervencin de bienvenida al monarca espaol; el director ejecutivo, Ing. Godofredo Rojas trasmiti la solicitud al jefe del INADE Alberto Yamamoto, quin respondi que el programa lo elaboraba la oficina de
Protocolo de Palacio de Gobierno, excusndose de
dar respuesta al requerimiento.
Los das pasaron y no haba respuesta; la preocupacin del alcalde trujillano se mantena que lo oblig a entablar conversacin con su amigo Antonio
Sanz. El espaol muy respetuoso de las formas y del
protocolo, no tena en sus manos una respuesta pues
la organizacin de entrega del Premio Internacional
recaa en Palacio de Gobierno, donde no figuraba la
intervencin del alcalde trujillano, ni tampoco la
entonacin del Himno a la ciudad.
El alcalde Jos Murgia pretenda entregar al Infante Don Carlos de Borbn, la Medalla de la Ciudad y
una copia de la Cdula Real que el rey Carlos V de
Espaa otorg el Escudo de Armas a la ciudad de Trujillo en 1537.
El historiador Dr. Alfredo Valdivieso Garca protest por el desaire como lo hicieron muchos trujillanos, Trujillo es una ciudad colonial, considerada
como la mejor de Amrica por su trazo y patrimonio;
por consiguiente es una ciudad tpicamente espaola, por tanto el alcalde debi dar la bienvenida, agradecimiento y gratitud al representante de la monarqua espaola, pero no fue as, fue la nota desagradable que empa el acto, producto del desconocimiento de las normas elementales de educacin y
protocolo, acaso derivado de un celo incomprensible de los organizadores que temieron que el pueblo
a travs de su alcalde pudiera referirse al autor de la
ejecucin de las obras, el gobierno aprista.
La ejecucin y desarrollo de la irrigacin
CHAVIMOCHIC haba trascendido las fronteras de
nuestro pas. Por su dimensin impacto social, por
la mejora de las condiciones de vida de los pueblos y
por los ingresos fiscales del pas va tributacin, la
obra mereci este reconocimiento internacional otorgado por Espaa.
El Premio, que simboliza el puente romano de
Alcntara, en el sur de Espaa, no obstante el tiempo

de construccin sirve al desarrollo de ese pas, resume


el significado especial de otorgar a la obra hidroenergtica peruana el galardn internacional por su contribucin a la economa nacional, por su papel de gran
despensa alimentaria nacional, ser el punto desde
donde se exporta productos agrcolas que mejora nuestra balanza comercial y crea empleo productivo sostenido en la Regin; todo ello gracias a la visin de los
gobernantes que vieron en CHAVIMOCHIC la oportunidad de cambiar la historia del agro en el pas.

CHAVIMOCHIC, UNA BUENA


INVERSIN
En 1997, empezaron los trabajos para poner bajo
riego las reas agrcolas adquiridas por empresas
nacionales y extranjeras. El exitoso programa de privatizacin de las tierras de CHAVIMOCHIC concit el
inters en la Regin La Libertad y en el pas; el anuncio
de los propietarios de dedicar las tierras al cultivo de
esprragos y hortalizas, obedeca a las caractersticas
de la zona, bsicamente, a la bondad de los suelos de
los valles liberteos, de tipo franco arenoso, que es el
hbitat natural de la hortaliza y frutales.
Las condiciones agro climticas favorables: clima
sub-tropical rido, temperatura con muy poca variacin a lo largo de todo el ao, disposicin de horas
de sol en cantidades apropiadas para el desarrollo de
diversos cultivos, precipitacin nula en el mbito de
las reas vendidas, convierten a los valles liberteos
en un invernadero natural que garantiza el desarrollo

Ex-Directores Ejecutivos de CHAVIMOCHIC 1982-1999,


con el Premio Internacional Puente de Alcntara:
Ing. Rafael Risco Boado, Ing. Lizandro Mercado Avalos,
Ing. Hubert Vergara Daz, Ing. Godofredo Rojas Vsquez y
los hijos del recordado Ing. Alfredo del Carpio Zavala,
Dr. Alberto e Ing. Alfredo del Carpio Bacigalupo.

de una agricultura intensiva con altos rendimientos


para la Agroexportacin durante los 12 meses del
ao, y para establecer complementariamente centros de explotacin ganadera y avcola.
El xito de la venta de las tierras de CHAVIMOCHIC radic en que fueron subastadas en grandes
reas que permiten obtener cultivos con rendimientos de economa de escala; adems, la disponibilidad de agua asegurada, con una infraestructura de
riego existente, especialmente, en el sector de Pur
Pur, en el valle de Vir, garantiza el cumplimiento de
los contratos de exportacin con beneficio econmico para las empresas y para el pas.
Trujillo, es una ciudad moderna; tiene una
infraestructura de transportes cerca a las reas privatizadas, entre ellos el aeropuerto de Huanchaco, el
puerto de Salaverry y la carretera Panamericana, que
facilitan el aforo de la produccin agroindustriales
para los mercados internacionales.
Adems, la zona cuenta con servicios de apoyo a
la Agroindustria, como, energa elctrica proveniente de la Central de San Jos, en el valle de Vir, con
capacidad de 7.5 megavatios, propiedad de
CHAVIMOCHIC, plantas de congelamiento en Salaverry, mano de obra calificada asentada en los valles
que cubren las labores de siembra y cosecha.
Un informe del CEPRI -TIERRAS, sostena que
estas condiciones naturales facilitaron la venta de las
tierras; a ello se aada, la reorientacin de las polticas macroeconmicas y sectoriales que se dieron a
partir de 1990, como la desactivacin de los mecanismos de intervencin estatal en la propiedad de la
tierra, la creacin de las cajas rurales y el reingreso de
la banca comercial a financiar la compra de tierras, la
eliminacin de los subsidios a las importaciones
agroalimentarias, la reforma de la legislacin de
aguas que transfieren los derechos reales sobre este
insumo, la participacin privada en la administracin de los sistemas de riego, entre otros son elementos que animaron a los empresarios a intervenir en el
mercado de tierras que ofrece CHAVIMOCHIC por
primera vez en nuestro pas.
Adems, el programa de reforma econmica permiti redefinir el papel del Estado y establecer un
marco normativo e institucional moderno para generar la inversin privada que asegure el crecimiento
econmico sostenido en el pas.
Otra reforma importante fue la financiera, que
liberaliz el mercado de las finanzas, fortaleci la
supervisin de los intermediarios financieros, cre el
sistema privado de pensiones, que asegura efectiva

disponibilidad de las pensiones para los jubilados,


fomenta el ahorro interno e incrementa los recursos
disponibles para financiar inversiones productivas.
La reforma laboral anim a los empresarios a
invertir en CHAVIMOCHIC: la eliminacin de las trabas a la libre contratacin laboral y la flexibilizacin
de las relaciones de trabajo cambiaron el status del
sector; la ley de crecimiento de la inversin privada
estableci las normas sobre tributacin que protegan la inversin nacional o extranjera, la reforma del
marco para las inversiones extranjeras que garanticen un trato no discriminatorio y el libre flujo de capitales, sirvieron de marco para fomentar la presencia
de capitales en el agro norteo.
Fue en estas condiciones que se inicia el desarrollo y crecimiento agroindustrial en CHAVIMOCHIC,
traducido en ingresos de capitales de inversin a
mediando y largo plazo; a la fecha de editar este
libro, las exportaciones agrcolas no tradicionales
representan un buen ingreso fiscal al erario nacional,
la conquista de nuevos mercados es el norte que
tiene la empresa privada para desarrollar sus actividad productivas que asimilan no slo requerimientos de calidad y oportunidad para sus productos, sino
que paralelamente despliegan importantes programas de responsabilidad social con la comunidad,
coyuntura que abre paso a un nuevo concepto de
mirar el desarrollo con eficacia, con altos niveles de
produccin y productividad pero adems comprometidos con el hombre y su medio.

CHAVIMOCHIC EN MANOS DE
LA REGIN LA LIBERTAD
TRANSFIEREN CHAVIMOCHIC
La Constitucin Poltica del Per dispone implementar el proceso de descentralizacin, establece que
la asignacin de competencias y transferencias de los
recursos del gobierno nacional a los gobiernos regionales se realice en forma ordenada y por etapas.
Para cumplir el mandato constitucional, se dictaron las leyes N 27783 el 20 de julio del 2002 y la N
27867, Ley Orgnica los Gobiernos Regionales, de
fecha 18 de noviembre del mismo ao.
La primera ley seala la finalidad, los principios,
objetivos y criterios generales del proceso de descentralizacin, regula la conformacin de las regiones y
las municipalidades, fija las competencias de los 3
niveles de gobierno (nacional, regional y local),
determina los bienes y recursos que tendrn estas ins-

tancias para impulsar el desarrollo de sus jurisdicciones y las relaciones del gobierno entre ellos.
En una disposicin transitoria de la Ley 27783, se
ordena que las autoridades de los gobiernos regionales elegidos democrticamente se instalen y asuman
sus cargos el 1 de enero del 2003, quedando extinguidos los Consejos Transitorios de Administracin
Regional (CTARS) a ms tardar el 31 de diciembre
del 2002 y al 31 de julio de ese ao, desactivadas las
funciones del ministerio de la Presidencia.
La Ley 27783, establece las etapas del proceso de
descentralizacin, dispone que entre los meses de
junio a diciembre del 2002, el Congreso deber aprobar la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, la Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales, la Ley Orgnica
de Municipalidades, la Ley de Ordenamiento y
Demarcacin Territorial y la Ley de Incentivos para
la Integracin y conformacin de las Regiones, entre
otros, como mecanismos que sustenta el accionar de
estas nuevas instancias de gobierno..
La Ley 27867, establece y norma la estructura,
organizacin competencias y funciones de los
Gobiernos Regionales, de sus rganos de gobierno,
sus regmenes normativos, laboral, las funciones
especificas en materia educativa, salud, agricultura,
promocin del empleo, pesquera, medio ambiente,
industrias, telecomunicaciones, vivienda y saneamiento, desarrollo social, defensa civil, as como el
rgimen econmico y financiero de los flamantes
gobiernos regionales.
El 2 de abril del 2002, apareci en el diario "El
Peruano", el Decreto Supremo N 036-2002-PCM,
aprobando el Cronograma de Transferencia 2003, de
una serie de entidades, proyectos especiales y programas sociales a los gobiernos regionales; en ese
contexto, se sealaba para el tercer trimestre de
2003, la fecha para transferir los proyectos de Infraestructura Productiva de alcance regional, entre ellos,
el Proyecto Especial CHAVIMOCHIC, a los gobiernos regionales.
La aparicin de la norma caus revuelo en la sede
del Proyecto administrada por el partido de gobierno
que preside Alejandro Toledo Manrique; sin embargo era una decisin de Estado entregar la posta al
gobierno regional; conocidas las convicciones polticas de la poblacin libertea corresponda asumir
este honor al partido aprista.
Igualmente, la decisin de transferir los proyectos
especiales a las regiones tom por sorpresa inclusive a
algunos parlamentarios oficialistas, la nueva estructura
del Estado con sus tres niveles de gobierno encontr
resistencia en algunos congresistas, en ciertas autori-

dades del ejecutivo y, especialmente, en la militancia


del partido de la chacana, que ocasion un marcado
retroceso para cumplir el mandato constitucional.

ELECCIONES REGIONALES EN LA
LIBERTAD
Las elecciones regionales en el pas se realiz el
17 de noviembre de 2002; Homero Burgos Oliveros,
de 54 aos de edad, mdico cirujano, natural de
Otuzco, candidato del APRA, obtuvo ms del 50%
de votacin y fue proclamado presidente del Gobierno Regional de La Libertad asumiendo las funciones
el 1 de enero del 2003, jur el cargo el 7 del mismo
mes en la ciudadela de Chan Chan en homenaje al
74 aniversario de fundacin de la Federacin Aprista Juvenil que ms tarde se convirti en la JAP (Juventud Aprista Peruano).
Entre los cientos de invitados a la ceremonia de juramentacin del presidente Homero Burgos Oliveros,
destac la presencia del congresista oficialista Dr. Luis
Solari de la Fuente, uno de los artfices del traspaso de
CHAVIMOCHIC a la Regin cuando en su condicin
de presidente del Consejo de Ministros, impidi el
absurdo propsito de algunos personajes del Ejecutivo
de excluir a la irrigacin libertea del cronograma de
transferencia de los proyectos de irrigacin que deba

iniciarse a partir de julio del 2003.

HOMENAJE A HAYA DE LA TORRE


La entrega de CHAVIMOCHIC debi efectuarse
el 1 de julio del 2003 de acuerdo a la Resolucin
N 070 del Consejo Nacional de Descentralizacin
del 24 de mayo de ese ao; sin embargo, la fecha
fue postergada para el 1 de agosto en mrito a la
Resolucin N 082 del 22 de junio, se coment que
una de las razones para el aplazamiento obedeca
que el congresista Luis Solari no estaba ms en el
premierato.
Sin embargo el gobierno, con fecha 28 de mayo,
faltando 2 meses para la transferencia, condiciona el
traspaso al cumplimiento de una serie de requisitos
llamados Mecanismos de Verificacin, se deca para
probar su capacidad de gestin que en buen
romance devino en una nueva medida dilatoria que
fue rechazada por los presidentes de los gobiernos
regionales a travs de un comunicado pblico.
Se exigi a los gobiernos regionales tener su
Reglamento de Organizacin y Funciones, Manual
de Organizacin de Funciones, Cuadro de Asignacin de Personal, Presupuesto Analtico de Personal;
tener instalado y en ejecucin el Sistema Integrado
de Administracin Financiera, constituido el Consejo de Coordinacin Regional, tener aprobado el Plan
de Desarrollo Regional Concertado y el Presupuesto
Regional Participativo
All hay que reconocer la tesonera labor que realiz Homero Burgos, presidente del Gobierno Regional La Libertad, para hacer respetar la autonoma del
gobierno regional, nunca abdic su conviccin
democrtica y descentralista y jams dej de reclamar los derechos que tienen los pueblos del Per profundo de planificar su propio desarrollo conociendo
sus propias fortalezas y debilidades; cumpli la ley y
evit nuevas razones que hubieran dilatado la transferencia. Es ms, por las presiones ejercidas junto al
pueblo logr que el presidente Alejandro Toledo
anuncie la transferencia de CHAVIMOCHIC para el
sbado 2 de agosto del 2003, en homenaje al vigsimo cuarto aniversario de la muerte del fundador del
APRA, Vctor Ral Haya de la Torre, adems de aceptar el Ejecutivo la propuesta de Homero Burgos de
conformar un directorio en el Proyecto integrado por
representantes de la sociedad civil para dirigir los destinos de la irrigacin.

Dr. Homero Burgos Oliveros, Presidente del Gobierno


Regional La Libertad.

El INADE haba designado las comisiones de


transferencia en los proyectos especiales del pas
encargado de llevar a cabo el inventario de los acti-

vos y pasivos a ser transferidos que, en el caso de


CHAVIMOCHIC, lo presidi el Ing. Jos Len Rivera, director ejecutivo ( luego el gobierno lo nombra
director del PETT y ms tarde ministro de Agricultura), e integrada adems, por el Dr. Javier Lara Ortiz,
jefe de la oficina de Asesora Jurdica; Ing. Jos Luis
Maldonado Albarracn, director de Obras; Eco. Arturo Pairazamn Tejada, jefe de la oficina de Presupuesto y Planificacin y Sodot Romero Surez, jefe
de la oficina de Administracin.
Por su parte, el Gobierno Regional La Libertad,
design la comisin de transferencia a un grupo de funcionarios dirigidos por el economista Renato Mostacero Plasencia, un antiguo funcionario que haba laborado en CHAVIMOCHIC por ms de 10 aos, a quin
ms tarde se le encarg la direccin ejecutiva y la
gerencia general del Proyecto, con el objeto de finiquitar los aspectos administrativos, tcnicos y el acervo de
la irrigacin que en adelante manejara la Regin.

Presidente Regional, Dr. Homero Burgos Oliveros, exhibe el


dispositivo legal de Transferencia de CHAVIMOCHIC,
entregado por el presidente Alejandro Toledo, en Vir.

CEREMONIA EN VIR
Inicialmente se acord llevar a cabo la transferencia de CHAVIMOCHIC en la Plaza Mayor de Trujllo,
sin embargo el acto fue derivado al campamento de
San Jos en el valle de Vir; previamente el presidente Toledo rindi un homenaje a Vctor Ral Haya de
la Torre en su tumba en el cementerio general de
Miraflores.
Las imgenes del primer Mandatario con sus
ministros junto a la delegacin de parlamentarios y
dirigentes apristas en el cementerio, entre ellos, Luis
Alva Castro, Mercedes Cabanillas, Jorge del Castillo,
Luis Heyseen, Rosa Len Flores, Luis Santa Mara,
Daniel Robles Lpez, Jos Murgia, Homero Burgos,
etc., reflejaron la concordia y concertacin que se
haba promovido y que la poblacin reclamaba para
dirigir los destinos de CHAVIMOCHIC.

El primer Mandatario de la Nacin, recibe la Orden de


Chan-Chan en el Grado de Gran Cruz con Diamantes
de manos del presidente Regional Dr. Homero Burgos.

Adems, la presencia de los ministros Carlos Bruce


( Vivienda y Construccin); Anel Townsend (de la
Mujer), Francisco Gonzles Garca (Agricultura),
Jaime Quijandra Salmn (Economa), Jess Alvarado
(Trabajo), Luis Thais Daz (presidente del CND), Guillermo Gonzles Arica (secretario de Palacio de
Gobierno), confirmaba la voluntad poltica del gobierno de impulsar el proceso de descentralizacin.
El presidente regional, Homero Burgos Oliveros,
das previos haba tenido un intenso trajn viajando a
Lima para ajustar algunos mecanismos de la transferencia con las autoridades del Ejecutivo bsicamente, la aprobacin del dispositivo legal de transferencia de CHAVIMOCHIC que se acord fuera suscrito

Congresista de la Repblica, Dr. Luis Solari de la Fuente,


agradece las felicitaciones de los asistentes por su apoyo para
la transferencia de CHAVIMOCHIC al Gobierno Regional
La Libertad.

en la ceremonia del sbado 2 de agosto en Vir (ver


Decreto Supremo N 017-2004-Vivienda).
Los medios coincidieron en destacar un pedido
del presidente Alejandro Toledo a su par regional, en
Vir, tras sealar que no tena temor de compartir el
poder: seor presidente, ya tiene CHAVIMOCHIC
en sus manos, pero le pido no vote a mi gente, que
fue visto como un manejo poltico en CHAVIMOCHIC por parte de Per Posible. Despus el mandatario logr aplausos del pblico cuando record que
la descentralizacin no se inicia en su gobierno sino
con Haya de la Torre, Jos Carlos Maritegui, Armando Villanueva del Campo, Andrs Townsend.
Antes de suscribir el acta de transferencia del Proyecto CHAVIMOCHIC, el presidente del Gobierno
Regional Homero Burgos condecor al presidente de
la Repblica con la Orden de Chan Chan, en el Grado
de Gran Cruz con Diamantes, la ms alta distincin
que otorga, por su accin decisiva y su aporte al proceso de descentralizacin y regionalizacin del pas
en medio de los vtores de cientos de los asistentes
entre los que se encontraban militantes del Partido
Aprista y de Per Posible.
Homero Burgos, en su discurso reconoci primero el apoyo brindado por el ex - Premier, congresista
Luis Solari de la Fuente para la transferencia del Proyecto un gran amigo de La Libertad que est con
nosotros no como invitado sino como hermano de
esta Regin; luego dirigindose al presidente de la
Repblica, sostuvo que dar el paso histrico de
entregar la irrigacin a quien le pertenece, se ha puesto por encima de las diferencias ideolgicas que es
hidalgo reconocer.

DECRETO SUPREMO N 017-2003-VIVIENDA


Aprueban Transferencia del Proyecto Especial Chavimochic y Transferencia de Partidas del INADE al
Gobierno Regional de La Libertad

DECRETO SUPREMO
N 017-2003-VIVIENDA
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, la Segunda Disposicin Complementaria
de la Ley N 27783 -Ley de Bases de la Descentralizacin, y la Tercera Disposicin Transitoria, Complementaria y Final de la Ley N 27867 -Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales, modificada por el
artculo 7 de la Ley N 27902, establece que en el
ao 2003 se inicia el proceso de transferencia a los
Gobiernos Regionales y Locales, segn corresponda,

de los fondos y proyectos sociales, programas sociales de lucha contra la pobreza y proyectos de inversin de infraestructura productiva de alcance regional, en funcin de las capacidades de gestin de cada
gobierno regional y local;
Que, mediante Decreto Supremo N 036-2003PCM se aprueba el cronograma de transferencias
para el Ao 2003 a los Gobiernos Regionales y Locales, de los Fondos y Proyectos Sociales, Programas
Sociales de Lucha contra la Pobreza, y Proyectos de
Inversin en Infraestructura Productiva de alcance
Regional, entre los cuales se encuentra el Proyecto
Especial Chavimochic, a cargo del Instituto Nacional
de Desarrollo
Que, en virtud de lo antes sealado y a efectos de
concretar la mencionada transferencia y que el
Gobierno Regional de La Libertad contine con la
ejecucin de acciones y obras previstas en el presupuesto del presente ao fiscal, es necesario efectuar
una Transferencia de Partidas del Instituto Nacional
de Desarrollo (Unidad Ejecutora Chavimochic) al
citado Gobierno Regional;
Que, por acuerdo entre el Gobierno Regional de
La Libertad, el Gobierno Nacional, a travs del Instituto Nacional de Desarrollo, y del Consejo Nacional
de Descentralizacin, resulta conveniente modificar
el Reglamento de Organizacin y Funciones del Proyecto Especial Chavimochic aprobado mediante
Resolucin Jefatural N 253-2000-INADE-1100, con
el objeto de constituir un rgano de direccin en el
que participen representantes acreditados del
Gobierno Regional, Gobierno Nacional, de los
Gobiernos Locales del rea de influencia del Proyecto y de la Sociedad Civil;
En uso de las facultades conferidas por el inciso
24) del artculo 118 de la Constitucin Poltica del
Per, y de conformidad con lo dispuesto en el artculo 38 de la Ley N 27209 -Ley de Gestin Presupuestaria del Estado, Quinta Disposicin Transitoria
de la Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin y de la Cuarta Disposicin Complementaria
Transitoria de la Ley N 27879 -Ley de Presupuesto
del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2003;
Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros;
DECRETA:
Artculo 1.- Transferencia del Proyecto Especial
Chavimochic del Instituto Nacional de Desarrollo
al Gobierno Regional de La Libertad
Considrese efectuada la transferencia del Pro-

yecto Especial Chavimochic, del Instituto Nacional


de Desarrollo -INADE al Gobierno Regional de La
Libertad, dispuesta por el Decreto Supremo N 0362003-PCM, en el marco del procedimiento establecido por el Consejo Nacional de Descentralizacin.
Artculo 2.- Autorizacin de Transferencias de
Partidas
Autorzase una Transferencia de Partidas en el
Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal
2003, hasta por CATORCE MILLONES SETECIENTOS
TREINTA Y CINCO MIL SETECIENTOS SESENTA Y SIETE
Y 00/100 NUEVOS SOLES (S/. 14 735 767,00), por
toda fuente de financiamiento, de acuerdo al
siguiente detalle:
DE
SECCION SEGUNDA

(En nuevos soles)


: INSTANCIAS DESCENTRALIZADAS

PLIEGO
313 : Instituto Nacional de Desarrollo
Unidad Ejecutora 006 : Chavimochic
Fuente de
Financiamiento
09 : Recursos Directamente Recaudados
12 : Recursos por Operaciones Oficiales
de Crdito Externo
14 : Recursos por Privatizacin y
Concesiones
TOTAL
A
SECCIN SEGUNDA

14 735 767,00
14 735 767,00
10 590 235,00
103 184,00
4 042 348,00
14 735 767,00

: INSTANCIAS DESCENTRALIZADAS

PLIEGO
451 : Gobierno Regional La Libertad
Unidad Ejecutora 002 : Proyecto Especial Chavimochic
Fuente de
Financiamiento
09 : Recursos Directamente Recaudados
12 : Recursos por Operaciones Oficiales
de Crdito Externo
14 : Recursos por Privatizacin y
Concesiones
TOTAL

14 735 767,00
14 735 767,00
10 590 236,00
103 184,00
4 042 348,00
14 735 767,00

La transferencia se detalla en el Anexo que forma


parte del presente Decreto Supremo.
Artculo 3.- Obligacin de desagregar las Transferencias de Partidas
El Pliego Habilitador y el Pliego Habilitado comprendidos en el presente dispositivo desagregan, en
anexos, el detalle de los ingresos que correspondan a
la Transferencia de Partidas dispuesta en el artculo
precedente, a nivel de Categora del Ingreso, Genrica del Ingreso, Subgenrica del Ingreso y Especfica
del ingreso.
Los citados anexos son presentados a la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico dentro de los
cinco (5) das siguientes de la aprobacin del presente dispositivo.
Artculo 4.- Codificaciones
La Oficina de Presupuesto o la que haga sus veces
de los Pliegos comprendidos en la presente Transferencia de Partidas, solicitarn a la Direccin Nacional

del Presupuesto Pblico las codificaciones que se


requieran como consecuencia de la Incorporacin de
nuevas Partidas de Ingresos, as corno Componentes,
Finalidades de Meta y Unidades de Medida.
Artculo 5.- Notas de Modificacin Presupuestaria
La Oficina de Presupuesto o la que haga sus veces
de los Pliegos instruye a las Unidades Ejecutoras bajo
su mbito para que elaboren las correspondientes
Notas para Modificacin Presupuestaria que se
requieran, como consecuencia de lo dispuesto en la
presente norma.
Articulo 6.- Creacin de Consejo Directivo en el
Proyecto Especial Chavimochic
Constityase un Consejo Directivo en el Proyecto
Especial Chavimochic, como mximo rgano de la
entidad, encargado de establecer las polticas, planes, actividades, metas y estrategias de la Institucin.
Asimismo, supervisa la administracin general y la
marcha institucional. El Consejo Directivo estar conformado por:
- Tres (3) representantes del Gobierno Regional,
uno de los cuales lo presidir
- Un (1) Representante del Instituto Nacional de
Desarrollo;
- Un (1) Representante del Ministerio de Agricultura;
- Un (1) Representante de la(s) Junta(s) de Usuarios de Riego;
- Un (1) Representante de los empresarios agroindustriales;
- Un (1) Representante del Consejo de Coordinacin Regional;
- Un (1) Representante de los Alcaldes Provinciales de Trujillo, Vir y Ascope, en tanto reas de
influencia del Proyecto Especial.
El cargo de miembro del Consejo Directivo es personal e indelegable y su designacin es por el plazo
de 2 aos, pudiendo ser renovado. Los representantes del Gobierno Regional, de la(s) Junta(s) de Usuarios de Riego, de los Empresarios Agroindustriales
del Consejo de Coordinacin Regional y de los
Alcaldes Provinciales, sern nombrados por el Presidente Regional de La Libertad mediante Resolucin
Regional a propuesta de las entidades u organizaciones que representan. Los representantes del Gobierno Nacional sern designados por los Titulares de los
Sectores correspondientes mediante Resolucin
Ministerial.
El Proyecto Especial Chavimochic contar con un
Gerente General, que ser elegido por el Presidente
Regional de una terna que propondrn conjunta-

mente el Gobierno Regional y el Sector del Gobierno


Nacional al cual se encuentre adscrito el INADE. El
Gerente General ser designado por Resolucin
Regional, por el plazo de dos (2) aos renovables.
El Consejo Directivo, en un plazo que no exceder de treinta (30) das calendario, que se computarn
a partir de la recepcin del Proyecto Especial, regular su funcionamiento Interno y adecuar sus instrumentos de gestin, con arreglo a ley y a los alcances
del presente Decreto Supremo.
Artculo 7.- Refrendo
El presente Decreto Supremo ser refrendado por
el Presidente del Consejo de Ministros, el Ministro
de Vivienda, Construccin y Saneamiento y el Ministro de Economa y Finanzas.
Dado en Vir, La Libertad, a los dos das del mes
de agosto del ao dos mil tres.
ALEJANDRO TOLEDO
Presidente Constitucional de la Repblica
BEATRIZ MERINO LUCERO
Presidenta del Consejo de. Ministros
CARLOS BRUCE
Ministro de Vivienda, Construccin y Saneamiento
JAIME QUIJANDRA SALMN
Ministro de Economa y Finanzas

CONSEJO DIRECTIVO DE
CHAVIMOCHIC
Tras muchos ajetreos y tensiones con las autoridades del Ejecutivo, el Gobierno Regional concili el
tema para conformar el Consejo Directivo de
CHAVIMOCHIC, encargado de establecer polticas
para el cumplimiento de los fines y objetivos de la entidad, bsicamente, para promover la participacin de
la empresa privada en el desarrollo de la obra.
Mediante Resolucin Ejecutiva Regional N 6202003-GR-LL-PRE, de fecha 3 de octubre del 2003, el
Gobierno Regional designa al Dr. Homero Burgos
Oliveros, presidente del Consejo Directivo, y miembros, al Dr. Jos Mara Julio Bustamante Alonso, natural de Arequipa, abogado de profesin, quin desde
1998, con la empresa Azucargo S.A., con inversiones en Cartavio y Sintuco, se desempea como
Director-Gerente General del Complejo Agroindustrial Cartavio S.A.A., y el Ing. Industrial, Julio Ruiz
Lpez, nacido en Trujillo, consultor y asesor corporativo que presta servicios en importantes empresas
ubicadas en Luxemburgo, Estados Unidos de Norte-

amrica, Jamaica, adems de dirigir varias compaas privadas nacionales y del exterior.
Representante del INADE, fue nombrado el Ing.
Jos Raguberto Len Rivera con Resolucin Ministerial N 199-2003-VIVIENDA de fecha 11 de setiembre; Jos Len, nacido en Cultambo en la provincia
de Pacasmayo, empresario agrcola, ex presidente
del Consejo Transitorio de Administracin Regional,
ex Director Ejecutivo del Proyecto Chavimochic, fue
quien por coincidencia entreg el Proyecto Chavimochic al Gobierno Regional de La Libertad.
Jos Len, fue reemplazo por el Ing. Jos Landauro Valentini, empresario constructor, ex Decano del
Colegio de Ingenieros del Per-Consejo Departamental de La Libertad, pues las designaciones recibidas por Len Rivera, como Director Ejecutivo del Proyecto Especial de Titulacin de Tierras y Catastro
Rural (PETT), presidente del Directorio de la empresa
Agroindustrial Casa Grande y finalmente, ministro
de Estado en el despacho de Agricultura, le impeda
legalmente cumplir sus funciones en el flamante Consejo Directivo.
El ministerio de Agricultura, con Resolucin
Ministerial N 0684-2003, del 9 de setiembre, acredit su representante al dirigente empresarial, Eduardo Len Legendre, a la sazn presidente de la Cmara de Comercio y Produccin de La Libertad y Regidor de la Municipalidad Provincial de Trujillo.
Las Juntas de Usuarios de Riego de La Libertad,
nombr delegado a Pedro Orellana Villanueva, titular de la Junta de Usuarios de Moche, nombramiento
aprobado por el Gobierno Regional con Resolucin
Ejecutiva N 544-2003, del 4 de setiembre del 2003.
Por su parte, los empresarios agroindustriales afincados en las reas nuevas de la irrigacin, acreditaron al CPC Juan Jos Gal'lino Vargas Machuca,
gerente administrativo y financiero de la empresa
Camposol S.A. (ocupa alrededor de 5,000 Ha. y genera 5,000 puestos agrcolas permanentes) como su
delegado, designacin que fue aceptada por Resolucin Ejecutiva N 598-2003, de fecha 19 de setiembre del 2003.
Los alcaldes provinciales de Trujillo, Vir y Ascope, eligieron su representante recado en el alcalde
de Vir, Efigenio Mendocilla Donato, aprobada con
Resolucin Ejecutiva Regional N 597-2003.
Finalmente, Gonzalo Len Nez, fue acreditado delegado en representacin del Consejo de Coordinacin Regional mediante Resolucin Ejecutiva
Regional N 599-2003.
El Consejo Directivo de CHAVIMOCHIC rene a
la sociedad civil libertea, asegura representatividad

y consenso en la toma de decisiones que permita el


avance y desarrollo integral de la obra; sus miembros
juraron el cargo el 7 de octubre del 2003, en ceremonia pblica realizada en la Casa Ganoza-Chopitea,
ante las principales autoridades civiles, militares y
numerosa concurrencia.
El Dr. Luis Alva Castro, congresista y gestor de las
obras de CHAVIMOCHIC, perodo 1985-1990, jurament al Dr. Homero Burgos, como Presidente del
Consejo Directivo. El parlamentario comprometi su
palabra en apoyar las gestiones del presidente Regional en la bsqueda del financiamiento para los trabajos de la III etapa.
Finalmente, Homero Burgos anunci una nueva
batalla para evitar que PROINVERSION remate la
deuda de algunas empresas agroindustriales por la
compra de las tierras nuevas a plazos por un valor de
US$ 7 millones, pues la Regin La Libertad, asume
todos los activos y pasivos de la irrigacin libertea,
por tanto los dineros por cobrar le corresponde a la
Regin; adems, la actitud centralista lesiona la imagen de las empresas que han confiado en
CHAVIMOCHIC al invertir tecnologa y dinero para
producir las tierras nuevas ganadas al agro por la portentosa obra libertea.

Congresista Luis Alva Castro, juramenta a Homero Burgos


en el cargo de Presidente del Consejo Directivo de
CHAVIMOCHIC.

SESIONES DEL CONSEJO DIRECTIVO


El inicio de las actividades del Consejo Directivo
concit el inters de la comunidad, para nadie era
extrao que de su accionar depender el futuro de la
irrigacin, as los entendieron sus miembros, en especial su presidente, Homero Burgos Oliveros, quin
luego de juramentar el cargo, insisti ante el portafolio de Vivienda y Construccin la designacin del
representante del gobierno central para que junto al
delegado de Gobierno Regional La Libertad, nombren gerente general del Proyecto CHAVIMOCHIC
que dirija las actividades administrativas y tcnicas
de la obra; pero el gobierno del presidente Toledo no
hizo caso al pedido incumpliendo la ley.
Sin embargo, para evitar el retraso en el desarrollo de la irrigacin, el presidente regional encarg la
direccin ejecutiva y luego la gerencia general, al
economista Renato Mostacero Plasencia, calificado
profesional quin dirigiera las actividades de planificacin y presupuesto para la ejecucin de las obras
de la I y II etapa de la irrigacin CHAVIMOCHIC
desde la Bocatoma hasta el valle de Moche entre los
aos 1988 y 2001. El nombramiento mereci la aprobacin de las autoridades trujillanas y de la propia
comunidad que demandaba, precisamente, la desig-

Miembros del Consejo Directivo de CHAVIMOCHIC:


De der. a izq.: Pedro Orellana, Jos Mara Bustamante, Julio
Ruiz Lpez, Juan Jos Gallino Vargas Machuca, Eduardo Len
Legendre, Gonzalo Len Nez y Efigenio Mendocilla Donato;
falt a la ceremonia, Jos Len Rivera, ms tarde fue reemplazado
por el Ing. Jos Landauro Valentini.

Dr. Luis Alva Castro, representante de La Libertad en el


Congreso de la Repblica, gestor de CHAVIMOCHIC, en el
acto de Juramentacin del Consejo Directivo.

Consejo Directivo concertando por el futuro de


CHAVIMOCHIC; aparece Jos Len Rivera que fue
reemplazado por Jos Landauro Valentini.

nacin de un tcnico para llevar adelante el importante proyecto de desarrollo.


Dirigir una entidad del nivel de CHAVIMOCHIC
llev al Consejo realizar importantes acciones, por
ejemplo, aprobar el nuevo Reglamento de Organizacin y Funciones del Proyecto fruto del trabajo de
tres comisiones, se cre el Comit Directivo conformado por los directores, Julio Ruiz Lpez, Gonzalo
Len y Efigenio Mendocilla Donato, para hacer ms
gil la toma de decisiones en la institucin.
Tambin destacan los trabajos de mantenimiento de la bocatoma ejecutados por la modalidad de
administracin directa con ahorro econmico si se
hubiera realizado por contrata; igualmente, un
mensaje de confianza al sector privado trasmiti el
presidente Burgos al entregar personalmente a los
directivos de la empresa Danper Trujillo SAC, de
capitales daneses y peruanos, el lote de Compositn de 1,296 Ha. ubicado en Vir que garantizar la
continuidad en el desarrollo de las tierras nuevas,
la generacin de miles de puesto de trabajo y la

incorporacin de nuevas tecnologas al agro, tambin se design los miembros del Comit de Venta
de la Dcima Subasta para la venta de 9,178 Ha de
tierras nuevas presidido por la Ing. Marieta Lezama, que result todo un xito.
Tambin debe mencionarse la aprobacin para
ejecutar el Programa de Mantenimiento Preventivo
de las redes elctricas en los valles de Chao y Vir,
especialmente en el centro poblado de San Jos, sustituyendo postes de madera, tendido de nuevo
cableado, subestaciones areas, invirtiendo US$ 340
mil dlares financiados con recursos propios del Proyecto; una obra de gran impacto social que incorpora
a las poblaciones de Nuevo Chao, Tanguche, Juan
Velasco, Alberto Fujimori y el poblado de Chuquicara de la provincia del Santa, de la regin Ancash, a los
beneficios de este servicio bsico.
Otro hecho significativo del Consejo Directivo,
fue su oposicin al remate de la deuda que tenan las
empresas privadas con el Estado por la venta de las
tierras nuevas a plazos accionada por PROINVERSION, se argument que al transferirse el Proyecto
CHAVIMOCHIC al Gobierno Regional tambin le
corresponda administrar los activos y pasivos, entre
ellos la deuda por casi US$ 7 millones, recursos que
se reinvertirn en la construccin de nuevas obras y
en elaboracin de nuevos estudios para cumplir el
esquema integral del proyecto. Al final, la subasta fue
declarada desierta por la Accin de Amparo y la
Medida Cautelar presentada por el Gobierno Regional.
La lista de actividades del Consejo Directivo es
mayor, sin embargo, debe destacarse su espritu concertador con diversos sectores de la sociedad civil
all representados que tranquiliz a la poblacin
libertea que empezaba a ver con confianza el accionar del Consejo cuyo punto culminante ser emprender los trabajos de la III etapa tramo Moche-Chicama.

Camposol S.A. es una empresa agroindustrial


dedicada a la siembra, cosecha, procesamiento y
exportacin de esprragos, paltos, pimientos del
piquillo, alcachofas, mangos y otras hortalizas. Estos
productos se comercializan frescos, congelados y en
conservas.
La empresa inicia sus operaciones en 1997 con la
compra y siembra de las primeras tierras y para fines
de 1999 da comienzo a sus exportaciones, las cuales
son procesadas en la planta que adquiere y modifica
en el complejo agroindustrial de Chao.
Sus terrenos agrcolas se encuentran ubicados
en los departamentos de Piura y La Libertad en la
zona del proyecto Chavimochic. En total cuenta
con 9,500 Ha. de terreno, de las cuales 3,800 Ha.
se encuentran sembradas. En La Libertad se ubican
6,879 Ha., de las cuales 3,300 Ha. estn sembradas
y en Piura cuenta con 2,621 Ha. y 500 Ha. estn
sembradas.
Los diferentes cultivos que mantiene son:

Esprrago
Palta
Pimiento
Mango
Alcachofa
Poros

: 1500 Ha.
: 800 Ha.
: 550 Ha.
: 500 Ha.
: 400 Ha.
:
50 Ha.

Su planta procesadora tiene una capacidad


instalada de 4,000 Kg/hr de productos frescos y de
7,500 Kg/hr de conserva. Tambin cuenta con una
moderna planta de congelado con tecnologa de
vanguardia.

Todas estas actividades, en campo y planta, han


generado un total de 5,500 puestos de trabajo hasta
la fecha y se espera que esta cifra se duplique en los
prximos cinco aos.
Desde el inicio sus exportaciones han crecido
rpidamente pasando de una facturacin de US$ 10
millones en el 2000 a US$ 49 millones en el 2003,
esperando cerrar el ao 2004 con US$ 67 millones.
70000

80

60000

70

50000

60
50

40000

40

30000

30

20000

20

10000

10

1999 2000 2001 2002 2003 2004

,000 Tons

500

MM US$

,000 Tons
MM US$

5600 13200 21000 37000 61000


9.8

20.3

31.5

49

69.6

CAMPOSOL, ha logrado consolidar su posicin de


liderazgo al convertirse en la primera compaa
agroindustrial en el Per. Este trabajo extraordinario se
ha podido cumplir gracias a la Visin Empresarial y al
esfuerzo contnuo que han desplegado trabajadores,
empleados e inversionistas a lo largo de estos aos.
CAMPOSOL cuenta con las siguientes certificaciones.
v HACCP (Reconoce a CAMPOSOL como una
empresa productora de alimentos de primer
nivel que garantiza a sus clientes productos inocuos y confiables).

v EUREP GAP (Acredita que CAMPOSOL cumple


con el respeto y la vigencia de buenas prcticas
en el cultivo y procesamiento de alimentos agrcolas frescos).
v AIB (Certifica que CAMPOSOL cumple con las
pautas exigidas en los EE.UU a las empresas que
procesan productos agrcolas para el consumo
humano).
v BASC (Certifica que todos los embarques de
CAMPOSOL estn libres de drogas, sustancias ilcitas, contrabando, narcotrfico y de terrorismo
o bioterrorismo).

Programas de Responsabilidad Social Externa

Proyecto de Desarrollo Capacitacin Educativa Productiva como Alternativa para la Autogeneracin de Ingresos en la Comunidad de San
Jos de Vir.

Desarrollo Urbano y de Viviendas en el Centro


Poblado San Jos.

Constante apoyo y donaciones a la comunidad


de Chao y Vir.

Reconstruccin del Centro Educativo N 80091


San Jos de Vir.

Productos:

Direccin Electrnica:

Fresco
Esprrago Blanco y Verde, Palta, Mango.

export@camposol.com.pe

Conserva
Esprrago Blanco y Verde, Pimiento del piquillo,
Alcachofa.

Congelado
Esprrago Blanco y Verde, Pimiento del piquillo,
Mango, Palta.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
Camposol es una empresa que mira la sostenibilidad de su negocio en el largo plazo y por ello ha asumido un claro compromiso Social con sus trabajadores y con las comunidades de Vir y Chao para trabajar activamente por mejorar los niveles de calidad de
vida y bienestar del mayor nmero de personas de
esas comunidades, sean trabajadores o no.
CAMPOSOL viene desarrollando diversos programas de Responsabilidad Social los cuales van a contribuir de manera decisiva al desarrollo de la Regin
de La Libertad.

Programas de Responsabilidad Social Interna

Programa de alfabetizacin.

Capacitacin a los trabajadores.

Celebraciones con los trabajadores en fechas


importantes.

Campaas de salud.

Formando escuelas: Escuela de Evaluadores y


Escuela de Tractoristas.

Departamento de Seguridad Industrial.

Derecha: Celebracin Da del Trabajo.


Pgina anterior: Cultivo de esprrago blanco y
Planta procesadora, ubicada en valle de Chao.

Direccin (Planta)
Carretera Panamericana Norte Km. 493.5
Chao-Vir-La Libertad.
Telfonos:
Trujillo: (01) 044-295134 / 044-295135 /
044-295136
Fax: 044 - 295137
Lima: (01) 441-5134 / 441-2795
Contactos:
Juan Rodolfo Wiesner
Gerente General

Los productos envasados en Danper son exportados a los


mercados internacionales ms exigentes situados en la Unin
Europea, Estados Unidos de Norteamrica, Asia y Oceana.

Desde el inicio de sus actividades de procesamiento,


DANPER TRUJILLO SAC. ha apostado por la mejora contnua, implantando rigurosos sistemas de calidad y aprobado exitosamente exigentes auditoras de nivel internacional. La consecuencia ha sido la correspondiente Certificacin Internacional de sus sistemas de Calidad Total,
emitida por la entidad britnica Lloyd's Register Qualtity
Assurance, autoridad reconocida mundialmente como
Certificadora de Sistemas de Calidad.
Adems de ser la pionera en la certificacin de los
sistemas de Calidad, en el sector agroindustrial peruano, Danper es una empresa que entiende la Responsabilidad Social como una inversin beneficiosa para el
desarrollo sostenible; su visin de largo plazo para
beneficiar a la comunidad hace que invierta en acciones y proyectos que generan beneficios para la empresa y sus trabajadores. De esta forma el recurso humano
mejora en productividad, identidad y desarrollo integral, dentro de un trato siempre justo y equilibrado.

Historia

Facilidades ergonmicas brindadas a los trabajadores en la Planta


de procesamiento de conservas vegetales de Danper Trujillo SAC.

Inicio de operaciones de cultivo en los campos del Fundo


Compositan.

La sigla Danper proviene de Dan por Danmark (Dinamarca) y Per por Per. Se constituye como un joint
venture entre peruanos y daneses. La gestin integral
de la empresa es llevada a cabo por un destacado equipo de profesionales peruanos.
La planta industrial de Danper est situada en el distrito de Moche, provincia de Trujillo, departamento de
La Libertad. Desde all se tiene acceso a los mejores
campos de cultivo situados en los valles al norte y al sur
de Trujillo, propiedad de agricultores que trabajan en
alianza sinrgica a largo plazo con la empresa y que
proveen de esprragos blanco y verde, pimiento del
piquillo, alcachofas y frutas.

Inversin estratgica en tierras de cultivo


Danper adquiere entre los aos 2003 y 2004 1,700
hectreas de tierras de cultivo propias, dentro del Proyecto Chavimochic, lo que le permite realizar una
estratgica integracin vertical, asegurndose el abastecimiento requerido para atender el mercado internacional. Estas tierras de cultivo propias se suman a su
cadena productiva establecida con proveedores de los
valles aledaos que trabajan con la empresa en alianzas comerciales a largo plazo.
Esta nueva inversin - adems de ser parte importantsima del desarrollo sostenido de Danper contribuye al crecimiento econmico y al incremento de la oferta exportable de la regin libertea y del pas. En ese
crecimiento debemos resaltar la creacin de nuevos
puestos de trabajo ofertados por la empresa, los cuales
asegurarn un empleo digno a un buen nmero de trabajadores del rea rural de Vir, Moche y Trujillo.

CERTIFICACIN INTERNACIONAL DE
SISTEMAS DE CALIDAD HACCP /
ISO 9001 - 2000 / SA 8000 :
VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE
La Misin Empresarial de Danper es la de ser un proveedor confiable y de calidad consistente; y ste ha sido
el pilar fundamental para que se consituya en la pionera
en Certificaciones Internacionales de Sistemas de calidad para plantas agroindustriales. Danper logr en1998
la Certificacin Internacional del Sistema HACCP otorgada por la empresa auditora Lloyd's Register Quality
Assurance de prestigio mundial - como respuesta a un trabajo de calidad ordenado y consistente.
A este primer logro en sistemas de calidad le sigui
el ao 2001 el conseguir la Certificacin Internacional
del Sistema ISO 9002, otorgada nuevamente por los
mismos auditores. Cabe resaltar que Danper ha logrado en Enero del 2004 un mrito sobresaliente para la
agroindustria peruana de exportacin: Convertirse en
la nica empresa en el Per que certific internacionalmente en la Norma ISO 9001 versin 2000, lo que le
otorga una altsima ventaja competitiva como proveedor a nivel mundial.
Pero Qu significa para una empresa como Danper mantener sistemas de calidad certificados por auditores internacionales? Significa someter sus sistemas de
calidad a exigentes auditoras externas de calidad de
manera rutinaria, con la finalidad de garantizar productos y servicios de ptima calidad para cumplir con los
requerimientos de los mercados ms exigentes.
Los mritos logrados en Danper, se deben a que el
concepto de calidad es un componente indispensable de
su cultura organizacional. De esta forma, la empresa se
siente directamente comprometida en la bsqueda de
mejores estndares de calidad, seguridad industrial y ocupacional, responsabilidad social y gestin ambiental.

La atencin mdica proporcionada por el Centro de Salud de Danper


Trujillo es uno de los elementos ms importantes y motivadores del
Programa de Responsabilidad Social de la empresa.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL :
Inversin beneficiosa para el desarrollo
sostenible
Danper es una empresa socialmente responsable
que se caracteriza porque tiene una visin de largo
plazo de la comunidad en la que vive, e invierte en proyectos sostenibles que generan beneficios para la
empresa y sus trabajadores. De esta forma el recurso
humano mejora su productividad, su identidad y su
desarrollo integral, dentro de un trato siempre justo y
respetuoso.
Las actividades de responsabilidad social de la
empresa se centran en la Gestin de Salud del recurso
humano, la Gestin del bienestar laboral y extralaboral
y la Gestin ambiental. En ese camino, la empresa ha
invertido en un ambicioso programa de atencin mdica para los trabajadores y sus familias, brindado por
nuestro propio Centro de Salud y adems mantiene y
propicia diversas actividades culturales, deportivas y
formativas entre nuestra gente. Adicionalmente, Danper acta decididamente en la proteccin y cuidado
del medio ambiente, impulsando la creacin de comits de Gestin Ambiental, facilidades ergonmicas
para el desarrollo de las labores de los trabajadores y el
reciclaje de los elementos residuales.
Danper es consciente de estar entre las empresas
peruanas pioneras y lderes en responsabilidad social,
y tiene la certeza de que la inversin social genera
beneficios, muchos de ellos intangibles como la confianza del consumidor, la fidelidad del trabajador, la
credibilidad de los proveedores, lo que finalmente
incrementa los beneficios generales de la empresa y de
quienes laboran en ella.

Un estricto programa de Aseguramiento de la


Calidad es aplicado en las plantas de procesamiento
de Danper, certificadas internacionalmente para
producir conservas vegetales.

La trayectoria en Responsabilidad Social de Danper


no es algo improvisado, sino el fruto de autntica confianza en los excelentes resultados que se consiguen
cuando se asumen y cumplen compromisos con la
sociedad.

Empresa Agroindustrial

Laredo S. A. A.
Tiene como actividad principal el cultivo y
procesamiento de la caa de azcar, con el objetivo de
producir azcares refinadas, alcoholes y otros derivados de la
caa en el Per, sustituyendo las importaciones de stos, con
productos de primera calidad, acordes con las normas de
productos, ambientales y de responsabilidad social ms
exigentes.
El ingenio azucarero se encuentra ubicado en el
Distrito de Laredo, Provincia de Trujillo, Departamento de La
Libertad, siendo su rea de influencia principal en los Valles
de Moche (Santa Catalina), Vir y Chao, rea de incidencia
del Proyecto Especial CHAVIMOCHIC.
Empresa Agroindustrial

Laredo S. A. A.

Arena Dulce

Valle Ro Vir

Localizacin de Laredo
Trujillo City

Valle Santa Catalina


Ro Moche
El Cortijo

South latitude 08 06 01
West Longitude 78 57 00
91 m.o.s.l.

Pacific Ocean

Los orgenes del ingenio azucarero, se remontan al


14 de Agosto de 1814 cuando el Capitn Ramrez y Laredo
instala el primer trapiche de caa de azcar en el Valle del Ro
Moche, el cual fue creciendo con sucesivos cambios de
propietarios y modelos societarios, que se sucedieron por
eventos polticos, y fueron afectados por cambios climticos,
como el Fenmeno El Nio de los aos 1864, 1925 y 1998
que destruyeron parcialmente plantacin e instalaciones.
En Mayo de 1997, se modificaron los Estatutos y la
Sociedad se adeca a la Nueva Ley General de Sociedades
N 26887, transformndose en Empresa Agroindustrial
Laredo S. A. A. teniendo como Base Legal el D. L. N 802
(12/03/96) Ley de Saneamiento Econmico Financiero de las
Empresas Azucareras con el D. S. N 005-96-AG (13/06/96) y
el Reglamento del D. L. N 802.
El 8 de Diciembre de 1998 Empresa
Agroindustrial Laredo S. A. A. entra a formar parte del grupo
empresarial colombiano Manuelita S. A. cuya actividad
principal es producir y comercializar azcares de Alta Pureza,
siendo propietario del Ingenio Azucarero Manuelita S. A.
fundado el 20 de Abril de 1864, y que actualmente es una de
las ms importantes agroindustrias colombianas, ubicada en
la ciudad de Palmira, Valle del Cauca, donde maneja ms de

22,000 hectreas cultivadas con caa de azcar, y realiz en


el ao 2003, una molienda de 2774.488 toneladas de caa,
con la que obtuvo una produccin de 334.653 toneladas de
azcar.
El grupo empresarial Manuelita S. A. est liderado
por la Divisin Azcar que opera el Ingenio Azucarero
Manuelita S. A. y forman parte del grupo la Divisin Aceites
y Grasas productora de aceite de palma y la Divisin
Comercializadora que distribuye productos de terceros, la
empresa Comercializadora Internacional Ocanos, que
distribuye productos del mar, y que a su vez est compuesta
por la Divisin Camarn propietaria de grandes reas para
la produccin de langostinos, empresas todas localizadas en
Colombia, y desde el ao 1999, es el principal accionista de
Empresa Agroindustrial Laredo S. A. A. en el Per, donde
adapta su filosofa operacional, sus valores corporativos, e
implementa nuevas tecnologas en campo, fbrica y
administracin.
Misin
Generar progreso y bienestar en el Per, con productos
ejemplares a partir del aprovechamiento racional y sostenible
de los recursos naturales.
Visin
Empresa Agroindustrial Laredo S. A. A. trabaja para ser el
lder en la produccin de azcar en el Per, con productos de
primera calidad y a la vanguardia en la aplicacin de
modernas tecnologas.
Nuestros Valores

Integridad
Respeto por la Gente
Responsabilidad Social
Austeridad
Espritu Pionero

Empresa Agroindustrial

Laredo S. A. A.

El inicio de operaciones en Enero de 1999 con la


incorporacin del socio estratgico en Empresa
Agroindustrial Laredo S. A. A. y las inversiones realizadas
en campo y fbrica, han dado como resultado un crecimiento
contnuo, que permiti duplicar la capacidad de molienda y
triplicar la produccin de azcar, recuperando la economa
agrcola de la zona, al pasar de 1.400 a 4.200 hectreas de
caa de sembradores cosechadas por ao, brindndoles
asesora y financiacin.
Molienda Anual de Caa
(Miles Toneladas)
1,000
900

784.6

797.3

2001

2002

Presupuesto

958.4

940.0

2003

2004

Proyecto Arena Dulce, consiste en la adecuacin y siembra


de caa de azcar de las tierras eriazas del lote 11-D del
Proyecto Especial CHAVIMOCHIC, con rea bruta de 3,793
hectreas y con dotacin de agua, que fueron adquiridas por
Empresa Agroindustrial Laredo S. A. A. y le permitirn
crecer gradualmente de 3,651 hectreas propias cultivadas a
6,500 hectreas, garantizando un crecimiento con seguridad
en el suministro de caa.
Empresa Agroindustrial

Laredo S. A. A.

800
700
600
500

643.8

581.5
479.3

400
300
200
100

1998

1999

2000

Total

Sembradores

Propia

Campo Experimental
Caa de azcar
Riego por goteo en arena.

Produccin Anual de Azcar


(Miles Toneladas)
140.0

Presupuesto

115.9

120.0
100.0

89.4

109.4

91.4

74.5

80.0

63.7

60.0

38.8
40.0
20.0
1998

1999

2000

2001

Produccin Total
(%) Rubia

2002

2003

2004

(%) Refinada

Ventas Anuales
(S/. Millones Nuevos Soles)

Presupuesto

130.8
130.0

121.0

110.0

92.8

91.5

2001

2002

Para garantizar los resultados agronmicos y


econmicos del proyecto Arena Dulce, se realizaron una
serie de experimentos, que han permitido ajustar la
tecnologa de riego por goteo en los suelos arenosos, las
dosis de fertilizante y el volmen de agua a aplicar, controles
fitosanitarios y biolgicos requeridos en las tierras eriazas,
con la operacin automatizada de los sistemas de riego por
goteo; experimentos que han generado mayores
expectativas de produccin y reduccin de costos en el
cultivo de la caa de azcar.

90.0
70.0

60.1
52.0

50.0

44.5

30.0
1998

1999

2000

2003

2004

La capacidad de molienda de Empresa


Agroindustrial Laredo S.A.A. era de 2.000 toneladas de
caa por da (tcd), y gradualmente se ha incrementado a
3.600 tcd, y se prevee ser de 4.200 tcd a fines del ao 2005,
requirindose nuevas reas para cultivar caa de azcar.

La Inversin estimada del Proyecto Arena Dulce


supera los US$ 15'000.000. A la fecha se finalizan las obras
de infraestructura de riego, que incluyen la bocatoma,
desarenadores y ocho lagunas de sedimentacin para
tratamiento de aguas, y la conduccin principal a gravedad
para 3 M3/seg hasta el rea de cultivo localizada a 5,4
kilometros del canal madre de CHAVIMOCHIC, donde se han
adecuado las primeras 340 hectreas que se iniciarn a
sembrar el 1 de septiembre del 2004, y as continuar
sembrando gradualmente hasta cubrir aproximadamente
3.000 hectreas netas en caa.

Cultivamos un mundo mejor


La historia nos cuenta que por estas tierras, los
antiguos pobladores de la Cultura Moche, desarrollaron florecientes ciudades instaladas en medio de los
desiertos. Los logros de esta cultura hasta nuestros
das siguen sorprendiendo a los estudiosos, por su respeto y compenetracin con la naturaleza.
En GREEN PER nos sentimos orgullosos de heredar aquel vasto y rico legado de Buenas Costumbres
Agrcolas, el mejor ejemplo de tradicin y respeto
por la ecologa que siempre vivir entre nosotros. La
pasin por hacer las cosas bien y entregar lo mejor
cada da es nuestra mejor garanta de calidad y frescura.

Armona con el Medio Ambiente


Nuestras tierras arenosas se vuelven productivas
gracias a nuestra especial dedicacin y al aprovecha-

miento ptimo del agua, que llega a los campos a travs del uso de la mas avanzada tecnologa de riego
tecnificado.
En Green Per somos conscientes que el uso de
los recursos naturales para la produccin agrcola
debe realizarse con elevados principios de respeto
por el medio ambiente y seguridad alimentaria.
Gracias a ello, el manejo de nuestras parcelas est
naturalmente adaptado al cumplimiento de las ms
exigentes normas internacionales de Buenas Prcticas Agrcolas, lo que nos ha llevado a conseguir los
certificados US GAP y EUREP GAP.

Gente feliz
El compromiso y entrega entusiasta de cada jornada es la razn de ser y la filosofa de trabajo de la familia de Green Per. Un grupo humano heterogneo,

Palta, variedad Hass

Vid, variedad Red Globe y Flame Seedles

conformado por profesionales y trabajadores calificados, que colabora activamente para el desarrollo
de todos sus integrantes, que trabaja para su comn
superacin y que es incansable en la bsqueda para
compartir los beneficios de un mundo mejor para
todos; esta es la familia que conforma Green Per.
En Green Per seguimos principios internacionales de Responsabilidad Social reconociendo y valorando la colaboracin de cada uno de los integrantes
de nuestra compaa. Estamos convencidos de la
importancia del respeto mutuo, la capacitacin constante y la decidida proyeccin social como factores
para alcanzar que cada miembro de nuestra familia
sea una persona mejor cada da.

mundo el sabor de frutos y vegetales frescos y envasados, de tierras sanas y personas comprometidas
con su trabajo diario, haciendo uso de tecnologas
que respetan la ecologa, para entregar permanentemente lo mejor de la naturaleza a nuestros clientes y
consumidores.

Productos Sanos y Frescos


Presentamos al mundo lo mejor de nuestros verdes campos: productos sanos, frescos y sabrosos.
Para ello, contamos con un moderno complejo
industrial. Una planta de empaque de productos
frescos y una planta de produccin de conservas
vegetales.
Este complejo se encuentra ubicado en el corazn de nuestros propios campos agrcolas, lo que
garantiza la mayor celeridad en los procesos de post
cosecha y transformacin. As, podemos asegurar
que nuestros productos frescos o envasados, mantienen las mejores caractersticas de sabor, textura e
higiene de un producto recin cosechado.
Para el establecimiento de las tecnologas de procesamiento de nuestros alimentos, tomamos como
gua rigurosos estndares de Anlisis de Riesgos y
Control de Puntos Crticos (HACCP), con el objeto
de garantizar al consumidor un producto siempre
saludable y agradablemente presentado.
Green Per es una nueva compaa que ofrece al

Contactos:
Telfono: (51) 44-420613
Fax: (51) 44-287649

Pimiento rojo piquillo

P.O.Box: Serpost Trujillo 230


Email:
greenperu@greenperu.com

Rafael Quevedo Flores, ingeniero agrnomo de


profesin, fundador del Grupo Roco, naci en la histrica ciudad de Huamachuco, en el Departamento
de La Libertad; realiz sus estudios primarios en su
ciudad natal y los secundarios y universitarios en la
ciudad de Lima. Luego de obtener su ttulo profesional en la Escuela Nacional Agraria La Molina, hoy
Universidad Agraria La Molina, en 1961 se traslada a
Trujillo para administrar un fundo en el valle de Vir.
En el ao 1967, constituye su empresa avcola
denominada El Roco e incursiona en la crianza de
aves con 2,000 pollos por mes, contando con el
apoyo de 2 trabajadores; ms tarde, en 1989, funda
la empresa TAL S.A. y empieza a difundir las bondades de los sistemas de riego presurizado en su fundo
de 30 Ha. ubicado en Vir y conocido con el nombre
de San Vicente, en donde siembra maz y esprragos.
Poco a poco, los resultados empezaron a dar xitos; ahora EL ROCIO S.A. es el 4to. productor de
pollos en el pas, con una crianza de 1'800,000
pollos por mes; asimismo, TAL S.A. ha incrementado
la produccin de 6 TM de esprragos por Ha./ao,
que antes obtena en el valle viejo de Vir, a 18
TM/ao por Ha., producto del uso de modernos sistemas de riego y tecnologa de punta que viene utilizando.
Los negocios en el Grupo Roco siguieron creciendo; un ejemplo de ello es la crianza de ovinos de
raza Black Belly (panza negra), oriunda del norte de
Africa, que se ha adaptado plenamente al clima de la
zona; el alimento preferido de estos animales es la
broza del esprrago. Actualmente cuenta con un
plantel de 20 mil cabezas, que lleva al Grupo a pensar en promover el negocio de la peletera en base al
cuero de estos ovinos, y el abastecimiento de carne
para el mercado nacional.

El grupo empresarial fomenta la cultura de la


sinergia entre las diferentes actividades que desarrolla pues utiliza todo lo que producen los campos de
cultivo: la broza y el follaje como alimento para los
carneros y en la construccin de los galpones que
albergan a los pollos y ovinos; asimismo, los carneros y aves producen materia orgnica y nutrientes,
recursos valiosos que ayudan a fertilizar los campos
para conseguir el desarrollo de una agricultura altamente productiva, cerrando as el ciclo virtuoso. El
respeto al medio ambiente, el uso de abonos naturales y de trampas ecolgicas para reducir la utilizacin de pesticidas, permiten mantener el equilibrio
biolgico en el suelo como tambin en el entorno
que lo rodea.
La agroindustria resulta un factor determinante
para diversificar el riesgo de las inversiones y equilibrar el mercado interno con el exterior, as lo conciben sus mentores. En 1994, TAL S.A. incursiona en el
negocio de procesamiento agroindustrial de esprrago en fresco y conserva. Actualmente, la planta procesa ms de 40 TM. al da de conservas de esprragos
y 6 TM. de esprrago fresco; han ampliado sus cultivos con el pimiento piquillo, alcachofa y vainita, que
cubren el 80% de sus campos propios. Asimismo,
cuentan con certificaciones de calidad.
El Grupo Roco, en sus fundos ubicados en Vir,
Chao y la Armona, tiene aproximadamente 2,000
Ha. de terrenos adquiridos al Proyecto Especial
CHAVIMOCHIC, que les ha permitido incrementar
sus reas avcolas y de cultivos; teniendo su mejor
capital en el recurso humano, pues brinda trabajo
permanente a 2,735 personas: En la divisin avcola
que desarrolla El Roco S.A. laboran 1,400 trabajadores y en TAL S.A. 650 trabajadores laboran en la planta agroindustrial de Salaverry y 685 en trabajos de
campo.

PROYECTOS NUEVOS
Otro tema que considera la empresa, es consolidar la agroindustria de conserva de esprrago blanco
y verde, estimando crecer un 3% anual, mientras que
en el cultivo del piquillo espera llegar a 100 Ha. A
corto plazo, tambin figura la promocin de la fruticultura, con viveros propios en vid, palta, pltano,
entre otros.
Actualmente vienen investigando el camote para
sustituir al maz en la dieta del pollo con la produccin de harina y, como follaje, para los ovinos aprovechando la raz y las hojas; asimismo, tambin
como excelente fuente de beta caroteno o pro vitamina A, para la alimentacin humana.
Segn palabras de su fundador, para el Grupo
Roco es necesario construir el reservorio de Palo
Redondo a fin de prevenir la falta del recurso hdrico,
que ya est notndose en la actualidad (agosto
2004), y asegurar el agua para su utilizacin en las
reas nuevas de los valles de Chao, Vir y Moche.
Asimismo, respecto a la infraestructura de servicios de la Regin La Libertad, manifiesta la necesidad
de mejorar las instalaciones del Puerto de Salaverry
para facilitar la exportacin de contenedores y contribuir a la competitividad de los agroindustriales de
CHAVIMOCHIC; con lo cual se ahorrar un 30% en
los costos de fletes. Hay alrededor de 400 a 500 contenedores con productos agrcolas que salen de La
Libertad por va terrestre a Lima, cuando su exportacin debe efectuarse directamente desde el mencionado puerto.

DIRECCIONES:
Electrnicas: rquevedof@gruporocio.com;
uquevedo@gruporocio.com
Formal: Autopista a Salaverry km. 2.5, Trujillo, Per. Av. Jos Glvez Barrenechea, 145,
Lima, Per
Telfonos: 51 (44) 437332; 51 (44) 437333;
51 (44) 437560 (Fax).
Ubicacin Geogrfica: Trujillo-Per.
CONTACTOS:

PRODUCTOS

Gerente General: Ing. Ulises Quevedo Berastain.

TAL S.A. procesa esprrago en conserva.

Responsable de Comercio Exterior: Juan Manuel


Rod.

Formato de Vidrio: 212 ml, 250 ml, 315 ml, 370 ml,
580 ml, 720 ml, 1700 ml, 2000 ml.
Formato en lata rectangular: kg., 1 kg.
Formato en lata circular: 8 oz., 10 oz., 20 oz., 30
oz., (A-3), Galn A-8.5, Galn A-10.

Arriba: Crianza de ovinos de raza Black Belly.


Abajo: Productos que procesa y exporta la empresa TAL S.A.
Pgina anterior: Instalaciones de la fbrica para el
procesamiento de esprragos (blanco y verde) y pimiento del
piquillo ubicada cerca al puerto Salaverry.

Fortunato Mrquez Lostaunau, de 48 aos, ancashino, graduado como Administrador de Empresas, tenaz y
exitoso empresario, dej la capital Lima despus de 23
aos de experiencia en diferentes rubros, el ao 1997 en
su bsqueda de proyectos de inversin decide incursionar a la agro exportacin, tomando conocimiento del Proyecto CHAVIMOCHIC, casualmente a travs de un programa televisivo, all supo que la irrigacin toma las
aguas del ro Santa y se sinti con derecho de ser beneficiario del recurso hdrico por ser este ro originario de

Ancash su tierra natal, de inmediato intervino en la subasta de ese ao y adquiere una parcela de 57 Ha., para
dedicarlo a la siembra de esprragos.
Al descubrir una serie de obstculos y dificultades en
sus inicios, con suerte Fortunato conoce a un gran profesional experto en cultivo de esprragos Ing. Emmanuel
Landa Tucto, dice Este sabio agrnomo, ahora mi gran
amigo, me ayud y ense el lenguaje agronmico,
desde hacer almcigo, hasta configurar la frmula de fertilizacin para conseguir una buena cosecha.
Como hombre previsor y pensando que el agro es
una posibilidad tangible para desarrollar una economa de escala se lanza a este rubro nuevo para l, pero
como todo negocio est sujeto a altas y bajas, lo llev a
investigar nuevos cultivos justamente por la cada
repentina de precios del esprrago; eligi entonces el
cultivo de cebolla junto a un proyecto de alcachofas en
el 2000, en un primer momento interes a los bancos
sin embargo luego de dos meses de reuniones, el
apoyo fue denegado.
Esto no amilan a Fortunato Mrquez, convencido
de la bondad de sus proyectos, vendi alguna de sus
propiedades en Lima e implement el cultivo de cebolla roja y amarilla, convertido ahora en un cultivo exitoso con rentabilidad para su mentor.
Eligi las mejores semillas de cebolla para la siembra en el desierto, logrando resultados positivos desde
sus inicios, tecnific muy rpidamente logrando romper el record de produccin (60 TM/Ha.) por campaa,
Centro: La tecnologa en el campo es indispensable para lograr
altos rendimientos con reduccin de costos, as lo entiende la
empresa Agrcola Alpamayo S.A. que ha adquirido maquinaria
moderna para sus labores agrcolas como una sembradoraabonadora, para plantacin directa de hortalizas y legumbres, de
fabricacin brasilea.
Abajo: Actividades agrcolas que son compartidas por la familia
Mrquez-Crdova en el fundo Alpamayo, en el sector Pur-Pur
(valle de Vir).

que comercializa una parte en el mercado interno,


exportando otro tanto a Ecuador, Colombia y Venezuela, mientras que la cebolla amarilla lo destina al mercado estadounidense.
La cebolla es la hortaliza de mayor importancia econmica mundial despus del tomate. Se utiliza como
alimento, condimento y hasta como medicina. La
demanda mundial por esta hortaliza presenta una tendencia creciente, dice Inform@cin, prestigiosa consultora peruana.
Por ello las perspectivas a corto y largo plazo de Agrcola Alpamayo S.A. son promisorias, tener su propia
marca para comercializar sus productos en el mundo,
intensificar la siembra de esprrago verde en su fundo
que alcanzan 190 Ha. de extensin.
Un recorrido por sus campos agrcolas confirma la
importancia que da Fortunato Mrquez a la tecnologa
y a la modernizacin del agro, para elevar la productividad en el campo buscando da a da reducir sus costos de produccin, la agricultura tiene que usar tecnologas modernas, investigar mercados y contar con
equipos para tener una agricultura igual o mejor que la
europea o americana, sostiene.
Equipos modernos sirven de apoyo a esta floreciente
agricultura: sembradoras, maquinaria estiercolera
importada de Europa, equipos de riego tecnificado de
patente israelita y americana, rotocultivadoras, etc.,
marcan la diferencia y las razones para el hallazgo de
este xito en el cultivo de la cebolla y esprrago.
Siguiendo esta filosofa de actuacin, Fortunato Mrquez utiliza el internet para contactarse con empresas
fabricantes de maquinarias agrcolas, elige la adecuada
a la tierra y a los cultivos, asegura capacitacin y asistencia para sus tcnicos en campo; al final el trabajo le
depara satisfacciones, dice: me siento feliz en esta
parte del Per (CHAVIMOCHIC), haber conquistado el
desierto, entregar alimentos al mundo y que mejor

cuando estos alimentos son producidos con el concurso y el trabajo de hombres y mujeres de mi patria.
Fortunato, arriesg e invirti, todos sus ahorros en la
agricultura, ahora se lanza a duplicar o triplicar sus reas
de cultivo con apoyo financiero, dice: Ya pas lo difcil,
he hecho mi maestra de seis aos en Produccin Agrcola, ahora los bancos confan en mi trabajo y apuestan por
el xito de mis proyectos, aqu ya he conquistado el
desierto pero tambin a los bancos, asegura confiado.
Los campos de Agrcola Alpamayo S.A. lucen florecientes fruto de la planificacin, estudio de cultivos y
mercados, y por sobre todo, a la decisin correcta y
empuje de su propietario que no retrocedi nunca ante
la difcil coyuntura que le toc vivir, por el contrario
Mrquez Lostaunau recorre sus parcelas orgulloso dirigiendo personalmente sus cultivos y los negocios de
exportacin.
Dice que el Per es por tradicin un pas agrcola,
tiene igual o mejores tierras que nuestros vecinos, sostiene que la Reforma Agraria quebr ilusiones y
expectativas, pero es tiempo de reconciliacin, porque el agro sigue siendo una alternativa importante
de inversin y desarrollo, aprovechar las bondades
de CHAVIMOCHIC que tiene clima estable y agua
permanente, sus productos contribuyen a satisfacer
las necesidades de las familias peruanas y de otros pases, equilibra nuestra balanza comercial y mejora
nuestros ingresos fiscales por los impuestos que genera la agro exportacin.
El agro fija al hombre en el campo con mayor razn
a la familia; en ese sentido Fortunato Mrquez comparte los xitos con su esposa Carol Crdova Paredes y sus
hijos: Roco, Magaly, Henry, Arlet y Renato, en las actividades culturales y de cosecha en Alpamayo.
El xito de Alpamayo, es xito de los gobiernos, es
xito del Proyecto de Irrigacin CHAVIMOCHIC, y sin
duda, es xito de la familia peruana, dice finalmente.

Direccin comercial de Agrcola


Alpamayo S.A.
Jirn Colombia N 177, Urb. El
Recreo, Trujillo, Regin La Libertad,
Per. Telefax: 044-293435
Nextel: 839*5156
E-mail: rrmt@viabcp.com
Representante Legal:
Lic. Administracin, Fortunato Mrquez Lostaunau.

Bibliografa

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