Anahi Galicia Corts

55150
I030(06)
Teora de los Sistemas Organizacionales
Mtra. Roxana Gutirrez Rivera
Actividad 1 Introduccin de la teora de la organizacin
Cd del Carmen Campeche a 15 de Junio del 2014.












Introduccin

Las teoras son diversas corrientes o enfoques a travs de los cuales se conciben a la
administracin, algunas con un mbito amplio y otras de especializacin. Ya que hoy en
da la administracin en un campo de estudio en que implica mltiples corrientes y
criterios, es imposible tener una sola teora con carcter universal. A continuacin se
describirn tres diferentes teoras administrativas.

Teora Cientfica de Federick Taylor (1856-1915)
Objetivo:
1.-Desarrollar un mtodo cientfico para el trabajo de obreros: para sustituir los viejos
mtodos de empirismo procedimental.
2.-Establecer el proceso cientfico para seleccionar y estrenar al personal: para que los
obreros no escogiesen un trabajo sin criterio adems de que valoricen en el auto
reentrenamiento.
3.-Cooperaacion entre las gerencias y obreros: para garantizar que el trajo se realiza de
acuerdo a los principios cientficos desarrollados.
4.-Division del trabajo: con base a su especializacin: para incrementar la cooperacin en
el proceso productivo.

Aportacin:
Taylor propuso: El sistema de pago por unidad producida como solucin al problema de
la motivacin, cuantas ms piezas produjera el trabajador mayor seria su remuneracin.
La idea bsica era que en ciertos trminos cada trabajador reciba un pago individual por
sus resultados Taylor afirmaba que era un dese natural de Hombres de primera clase y
progreso personal basados en sus propios talentos.

Enfoque:
1. Estudios de tiempos y estndares de produccin
2. Supervision funcional.
3. Estandarizacion de herramientas e instrumentos.
4. Planeacion de tareas.
5. El principio de excepcin
6. Utilizacion de la regla de calculo y de instrumentos destinados a economizar el
tiempo
Teora Burocrtica de Max Weber (1940)
Objetivo:
Sealar los antecedentes que propiciaron la inclusin de la teora de la burocracia en la
teora administrativa.
Identificar las caractersticas del modelo burocrtico propuesto por Weber.
Definir la racionalidad burocrtica y los dilemas de la burocracia.
Identificar y definir las disfunciones de la burocracia.
Verificar cmo interacta la burocracia con el ambiente externo y mostrar que se aplica
en diversos grados de realidad.
Proporcionar una valoracin crtica de la teora de la burocracia.

Aportacin
La teora de la burocracia se puso en prctica en la administracin hacia la dcada de
1940 debido a las circunstancias siguientes:
Oposicin y contradiccin, de la teora clsica y de la teora de relaciones humanas, para
presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales.
La necesidad de encontrar un modelo de organizacin racional capaz de caracterizar
todas las variables involucradas, as como tambin el comportamiento de sus integrantes.
El creciente tamao y la complejidad de las empresas exiga modelos organizacionales
mejor definidos.
El modelo burocrtico fue profundamente estudiado y analizado en todas sus
caractersticas. Ofreca varias ventajas, ya que el xito de las burocracias en nuestra
sociedad se debe a innumerables causas. Con todo, la racionalidad burocrtica, el
desconocimiento de las personas que participan de la organizacin y los propios dilemas
de la burocracia, sealados por Weber, constituyen problemas que este tipo de
organizacin no consigue resolver de modo adecuado.
Todo esto lleva a la conclusin de que la burocracia a pesar de todas sus limitaciones y
restricciones, es una de las mejores alternativas de organizacin, probablemente muy
superior a otras que se intentaron durante el siglo XX.



Enfoque
Construccin de un modelo ideal partiendo de un todo ideal con directores ideales,
hombres ideales y medio ambiente ideal. Se tienen en cuenta que el enfoque burocrtico
no es adecuado a las organizaciones altamente flexibles que enfrentan muchas
actividades no rutinarias en las que la creatividad y la innovacin sean importantes. No
posee medios adecuados para resolver diferencias y conflictos entre grupos funcionales.

Teora Estructuralista de Kart Marx (1950)
Objetivo:
Identificar los orgenes de la teora estructuralista en la TGA.
Mostrar el enfoque orientado de afuera hacia adentro de la organizacin en una
sociedad de organizaciones, cada organizacin debe estudiarse en su contexto y no slo
en su interior.
Proporcionar un anlisis organizacional desde un enfoque mltiple y amplio.
Mostrar las diversas tipologas de organizacin, con el fin de facilitar el estudio
comparativo de estas.
Dar una idea de los objetivos organizacionales que orientan la dinmica y la estructura
de las organizaciones.
Identificar los conflictos organizacionales y su influencia en los cambios e innovaciones
que ocurren en las organizaciones.
Dar a conocer las diversas stiras contra las organizaciones, efectuadas por diversos
autores.
Proporcionar una evaluacin crtica del estructuralismo en la administracin.

Aportacin
La teora estructuralista inicia los estudios ambientales, partiendo del concepto de que las
organizaciones son sistemas abiertos en constante interaccin con su medio ambiente.
Sin embargo, las organizaciones no marchan sin tropezar. En ocasiones se presentan
conflictos y dilemas organizacionales que provocan tensiones y provocan antagonismo e
involucran aspectos positivos y negativos, cuya solucin exige innovacin y cambios en la
organizacin. Se concluye que esta teora es una teora de transicin a la teora de
sistemas.


Enfoque:
1. Enfoque mltiple. Organizacin formal e informal
2. Anlisis intraorganizacional y anlisis interorganizacional.


Conclusin

mbito laboral Teora estructuralista.
En mi mbito laboral, tenemos la teora estructuralista enfocndose que somos una
organizacin con sistema abierto. Una sociedad interactuando constantemente con otras
fuera, la informacin fluye con un flujo constante de informacin. La empresa es lo que se
dice intraorganizacional, ya que se ha se ha diversificado la estructura en la que nosotros
podemos trabajar en conjunto con las empresas a las que les brindamos servicios y al
mismo tiempo exigimos informacin para llevar a cabo nuestro sistema.


Citas Bibliogrficas
1. http://html.rincondelvago.com/teorias-administrativas.html
2. (2010, 09). Teora cientfica de la administracin. BuenasTareas.com. Recuperado 09,
2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Teoria-Cientifica-De-La-
Administracion/668008.html
3. http://www.monografias.com/trabajos7/act/act.shtml
4. http://www.monografias.com/trabajos2/printeoadmin/printeoadmin.shtml