ACTIVITS 2013

30 ans
DEXPRIENCE
AU CUR DU SYSTME
NATIONAL DE RECHERCHE
ET DINNOVATION
367
ENTREPRISES
ET ORGANISMES
ACCOMPAGNES EN 2013
DONT 60 % DE PME
7SERVICES
DDIS AU DVELOPPEMENT DE
VOTRE CAPACIT DINNOVATION
41
PERSONNES
17 FEMMES
ET 24 HOMMES
12
NATIONALITS
REPRSENTES DANS LQUIPE
Les entreprises, pour assurer leur croissance, ont
tout intrt matriser les techniques de gestion de
linnovation pour anticiper et rpondre aux besoins
de leurs clients. Le processus de gnration de
nouvelles ides et de conception de nouveaux
produits et services doit tre dclin tous les
niveaux hirarchiques. Lentreprise, quel que soit
son domaine dactivit, doit savoir voluer vers une
nouvelle forme dorganisation capable doptimiser
limaginaire cratif de chaque salari. Dailleurs, je
partage lavis de Robert Iger, lactuel prsident de
Walt Disney, pour qui la crativit et limagina-
tion sont le cur et lme dune socit. Mettre
limagination dans un cadre structurant fait jaillir la
crativit et catalyse linnovation.
Proposer et mettre en uvre ces processus din-
novation au sein des entreprises du pays est notre
mission. Je crois fortement en leur capacit ini-
tier ou renforcer leurs dmarches dinnovation.
Les quipes de Luxinnovation sont leurs cts
pour les accompagner tout au long de ces tapes
et ainsi dvelopper leur potentiel dinnovation.
nous de rveiller leur envie dentreprendre et
dinnover ! Nos activits et services proposs en
2013 taient entirement ddis cet objectif.
Les axes et priorits de 2014 renouvellent tout
autant cette ambition.
Raymond Schadeck
Prsident de Luxinnovation
Making Innovation Happen Financer linnovation dans le contexte national Dun programme cadre lautre Les programmes Eureka, Eurostars et AAL Linfrastructure spatiale luxembourgeoise
Le management des ides : de la crativit linnovation Techniques de management de linnovation Booster la cration de start-up innovantes Bilan du contrat de performance 2011 - 2013
Crer de la valeur ajoute grce au design Transfert de technologie Protger vos ides et innovations Collaborer grce aux Clusters Linnovation et la recherche commencent ici Comptes annuels
Une quipe votre service
2013-2014 :
AMBITION
RENOUVELE
Clients
START-UP INNOVANTES
PETITES, MOYENNES ET
GRANDES ENTREPRISES
ORGANISMES DE
RECHERCHE PUBLICS
MINISTRE DE
LENSEIGNEMENT
SUPRIEUR ET DE
LA RECHERCHE
CHAMBRE DE
COMMERCE
CHAMBRE
DES MTIERS
MINISTRE
DE LCONOMIE
FEDIL BUSINESS
FEDERATION
LUXEMBOURG
LUXINNOVATION EST LE FRUIT
DUN PARTENARIAT UNIQUE ENTRE :
ACTIVITS 2013
03
ACTIVITS 2013
02
Les aides dEtat la recherche, au dveloppe-
ment et linnovation permettent, grce des
subventions, de partager le risque port par les
entreprises souhaitant investir pour dvelopper de
nouvelles comptences.
Lentreprise prvoit de mettre au point des produits,
procds ou services, nouveaux ou sensiblement
amliors. Luxinnovation propose un accompa-
gnement dont lobjectif essentiel est de scuriser
le parcours de lentreprise jusqu lobtention des
subventions. Orienter sur le rgime daide adap-
t, veiller ladquation du projet par rapport aux
critres dligibilit ou vrifer ladmissibilit des
dpenses sont la base de cet accompagnement.
Une dimension supplmentaire rside dans liden-
tifcation de synergies avec les comptences des
organismes de recherche publics ou dautres
opportunits de collaboration dans des logiques
dOpen Innovation. Laccompagnement se pour-
suit alors par la possibilit de prendre appui sur
nos services - neutres - pour veiller lquilibre
dun accord de collaboration de R&D et sa confor-
mit avec les rgles en matire daides dtat.
Enfn, parce que lco-innovation est au cur des
projets visant mieux protger lenvironnement ou
utiliser de manire plus rationnelle les ressources
naturelles, Luxinnovation a mis en place un service
dinformation et dorientation spcifque pour les
projets pouvant bnfcier de la loi environnement.
Les chiffres lillustrent de manire claire: la dyna-
mique dinvestissement RDI sacclre, les PME
en bnfcient fortement et le nombre de partena-
riats public-priv de RDI saccrot.
Les premiers
appels projet lancs
en dcembre 2013 dans
le cadre dHorizon 2020
La majeure partie des fnancements de lUE est
affecte sur base dappels projets concurren-
tiels. Les premiers appels projet ont t publis
ds le 11 dcembre, avec un budget de 15 mil-
liards deuros pour les deux premires annes.
Pendant la priode 2014-2015, les actions sont
structures en 12 domaines, parmi lesquels
fgurent les soins de sant personnaliss, la scu-
rit numrique ou encore les villes intelligentes
(Smart Cities).
Confrence de
lancement nationale
LAgence a t missionne par le Ministre de lEnsei-
gnement suprieur et de la Recherche pour organiser
la confrence nationale de lancement du programme
Horizon 2020. Lvnement dinauguration sest
droul en prsence de Claude Meisch, Ministre
de lEnseignement suprieur et de la Recherche
ainsi que de Wolfgang Burtscher, Directeur gnral
adjoint de la Commission europenne. Cet vne-
ment denvergure nationale sest vu complt par
une formation la prparation et lcriture de pro-
jets. Dans le cadre de cette dernire, cinq sessions
parallles de formation ont dj t organises pour
les chercheurs et les entreprises qui souhaitent par-
ticiper aux appels propositions dHorizon 2020.
Chacun des cinq groupes sest concentr sur une
des thmatiques fnances: nano/matriaux/pro-
cessing, sant et biotechnologies, ICT, sciences
sociales et humanits, nergie et environnement.
Afin dinformer au mieux les participants sur
les grandes lignes directrices dHorizon 2020,
Luxinnovation a lanc un nouveau site internet ddi
au programme europen et publi 22 fches prsen-
tant des projets de recherche europens avec une
forte implication luxembourgeoise.
MAKING INNOVATION HAPPEN
Rpartition des 153 dossiers :
142 dossiers
RECHERCHE/ INNOVATION
(dposs par 90 entreprises
diffrentes dont 57 PME)
11 dossiers
ENVIRONNEMENT
(dposs par
7 entreprises diffrentes)
153 DOSSIERS
ONT BNFICI DUN
FINANCEMENT RDI NATIONAL
Sont ici pris en compte tous les projets RDI fnancs
par les lois RDI et ENVIRONNEMENT du Ministre
de lconomie.
FINANCER LINNOVATION
DANS LE CONTEXTE NATIONAL
Diagnostic innovation pour booster
et amliorer vos performances
Conseils pour la mise en place
dune stratgie dinnovation grce
au programme Fit4Innovation
Aide au dveloppement et la
prennisation de votre business
Information sur les opportunits
offertes linternational
Accompagnement dans la valorisation
socio-conomique de vos rsultats de R&D
Rpartition des dossiers selon les
diffrents rgimes daides :
Loi RDI
85
10
13
1
9
13
1
10
Minimis
Ple dinnovation
(investissement)
R&D
Services de conseil
en innovation
Protection de la proprit
industrielle technique
Innovation de procds et
dorganisation dans les services
tude de faisabilit
Jeunes entreprises
innovantes
Loi ENVIRONNEMENT
8
2
1 Minimis
Investissements
tudes
79
2011
102
2012
153
2013
40
80
120
160
Lobjectif fx par le 2e contrat de performance
de 240 dossiers de fnancement RDI national,
pour la priode 2011-2013, a t largement
atteint puisque ce sont au total plus de 330
projets qui ont t jugs favorablement, soit
un dpassement de lobjectif de prs de 40%.
La force et le dynamisme conomique du Luxembourg sont principalement dus la diversit, la taille et
le nombre d'entreprises et dorganismes de recherche qui y sont implants. Ses acteurs dveloppent
des activits fortes valeurs ajoutes, souvent positionnes sur des secteurs de niche. Se lancer dans
linnovation leur permet de rester comptitifs. Luxinnovation identife les ides de RDI des entreprises, des
crateurs dentreprises innovantes et des organismes de recherche publics et les oriente dans le processus
de conception et de mise en uvre. Une ide de RDI est une dmarche qui peut porter sur des produits,
des processus, des services, le design, lorganisation, des business plan, des diagnostics ou toutes autres
initiatives innovantes.
704
IDES
INNOVANTES
IDENTIFIES EN 2013
10
2011
16
2012
28
2013
15
25
Nombre de partenariats public-priv (recherche
collaborative et contractuelle) dans le cadre
des projets soutenus par la loi RDI
Information et orientation vers loutil
de fnancement le plus adapt
Aide au montage de dossier de
demandes de fnancement et appui
auprs des dcideurs publics
Accompagnement dans toutes
vos dmarches dinnovation
Mise en commun de bonnes pratiques
innovantes pour lenrichissement
de vos produits et services
Sensibilisation et information
la proprit intellectuelle
Aide la recherche de partenaires et
de fnancements publics / privs
Aide au montage de projets dans le
cadre de partenariats public-priv
Animation de la Luxembourg Cluster
Initiative et mise en relation avec des
Clusters et partenaires internationaux
Organisation de confrences thmatiques
et dvnements de networking
Identifcation dides fortes valeurs ajoutes
pour les convertir en rsultats tangibles
Aide la gnration et la structuration
des ides
Analyse de lide, du business plan
et accs aux incubateurs nationaux
Accs au march des technologies du
rseau Enterprise Europe Network
Aide laccs de nouveaux marchs
et au dveloppement ltranger
www.horizon2020.lu
2013 clt le septime programme-cadre pour
la recherche et le dveloppement (7e PCRD) et
marque la transition vers le nouveau programme
cadre Horizon 2020. La fn de la priode de pro-
grammation permet de dresser un premier bilan
positif : au total, 224 contrats ont t remports
par des acteurs luxembourgeois entre 2007 et
2013. 72 participants individuels ont rpondu
un projet europen. La contribution fnancire
globale de la Commission europenne slve
54,7 millions deuros. Pas moins de 43 signa-
tures de contrats ont t enregistres pour la
seule anne 2013.
Avec 22%, le taux de russite du Luxembourg se
trouve au-dessus de la moyenne europenne de 19%.
Consacr aux projets coopratifs, le programme
spcifque Cooperation est une partie centrale
du dernier programme-cadre. Avec 166 projets
fnancs, cest aussi la partie la plus prise des
acteurs luxembourgeois, qui sont surtout prsents
dans les domaines des TIC, du transport, de la
sant, de la scurit et des matriaux.
Avec 36 projets fnancs au Luxembourg, Capa-
cities, qui vise amliorer les conditions de
recherche, est galement un programme important.
Pour mieux apprhender les divers instruments
de fnancement et les tapes de la soumission
la gestion du projet, des points de contact
nationaux (NCP) assistent les entreprises et les
chercheurs dans leurs dmarches. Le Ministre de
lEnseignement suprieur et de la Recherche, res-
ponsable politique du programme Horizon 2020,
a mandat Luxinnovation comme NCP pour
assurer en grande partie la mise en uvre du
programme sur le terrain, conseiller les porteurs
de projets, identifer les partenaires ou encore
ngocier le contrat.
Soutenir votre participation
aux programmes europens
Les efforts de Luxinnovation se sont concentrs
sur la mise en place de ce programme au niveau
national. Implique dans les discussions, lAgence
sest vue confrmer son rle de Point de Contact
National pour cette nouvelle initiative qui a pour
ambition daugmenter la participation des PME de
15% 20%. Ses missions se concentrent sur les
activits de sensibilisation de manire encoura-
ger lesprit dentreprise et dinnovation dans une
perspective de croissance conomique.
Nombre de projets luxembourgeois
Financs dans le cadre du 7
e
PCRD
pour la priode 20072013 par type
dorganisation
Total du retour fnancier national des
participations luxembourgeoises dans
le cadre du 7
e
PCRD pour la priode
2007-2013 par secteur
DUN PROGRAMME CADRE LAUTRE :
DU 7
e
PCRD HORIZON 2020
147
PARTICIPATIONS*
luxembourgeoises recenses
en 2013 (dans le cadre du 7e PCRD)
FOCUS
2013
PRS DE
10
MILLIONS DEUROS*
de retour fnancier national issu
des participations luxembourgeoises
(dans le cadre du 7e PCRD)
33
32
55
29
43
32
FNR / Luxinnovation PME
Grandes entreprises
Universit du
Luxembourg
Autres
Centres
de recherche
publics
224
PARTICIPATIONS
LUXEMBOURGEOISES
Priv
28.745.474
Public
25.985.404
54,7
MILLIONS DEUROS
*Chiffres provisoires
Horizon 2020: le nouveau
programme europen de
fnancement de la RDI
Avec un budget denviron 80 milliards deuros pour
la priode 2014-2020, Horizon 2020 est le nouvel
instrument de la Commission europenne pour le
fnancement de la recherche et de linnovation. Le
programme Horizon2020 soutient les porteurs de
projets, en offrant des taux de cofnancement de
70 100%. Il sarticule autour de 3 grandes prio-
rits : lexcellence scientifque, la primaut indus-
trielle et les dfs socitaux.
Lexcellence scientifque
Prs de 3 milliards deuros y sont consacrs en
2014-2015, dont 1,7 milliard pour le Conseil euro-
pen de la recherche destin aux projets indivi-
duels de recherche fondamentale et 1,5 milliard
deuros pour le programme de mobilit des cher-
cheurs Marie Skodowska-Curie.
La primaut industrielle
1,8 milliard deuros sont prvus, pour la priode
2014-2015, pour soutenir la primaut industrielle
de lEurope dans des domaines tels que les TIC,
les nanotechnologies, les techniques de fabrica-
tion avances, la robotique, les biotechnologies et
lindustrie spatiale.
Les dfs socitaux
Pour 2014-2015, 2,8 milliards deuros sont
allous des projets innovants portant sur les
sept enjeux de socit dfnis dans le programme
Horizon 2020, la sant ; lagriculture, les activits
maritimes et la bio-conomie; lnergie; les trans-
ports; laction pour le climat, lenvironnement, luti-
lisation rationnelle des ressources et les matires
premires ; les socits inclusives et innovantes ;
la scurit.
04
ACTIVITS 2013
05
ACTIVITS 2013
LE MANAGEMENT DES IDES :
DE LA CRATIVIT LINNOVATION
Le secrtariat de coordination gnral des pro-
grammes EUREKA et EUROSTARS est conf
Luxinnovation. Le programme AAL (Ambient
Assisted Living) est largement soutenu au tra-
vers des activits de Luxinnovation. LAgence et
le FNR ont dailleurs organis conjointement un
vnement de networking avec la Suisse, la
France, lAllemagne et la Flandre en vue de pr-
parer la construction de consortia pour le 6e appel
projets. Enfn, la promotion et la gestion admi-
nistrative de laide fnancire Fit4Europe-FP7 est
galement assure par lAgence.
Pour sassurer que vos produits et services ren-
contrent un succs assur, il est parfois ncessaire
de changer vos mthodes de travail, de faire vo-
luer certaines technologies, en bref de laisser place
linnovation au sein de vos processus et de votre
organisation.
En 2013, lexigence de sadapter au mieux vos
attentes et besoins sest traduite par la ralisa-
tion de diagnostics innovation, le dploiement de
stratgies dinnovation (roadmaps, conseils en
termes de dcisions oprationnelles...) ou encore
via dautres formes de gestion de vos ides et
de vos innovations (coaching personnalis, par-
ticipation au Club Innovation et aux Roadshows
de lInnovation...).
Fit4Innovation
Lanne coule a galement permis de rfchir
la mise en place dun programme spcifque Fit4In-
novation. Luxinnovation, avec le soutien du Minis-
tre de lconomie, a travaill sur la cration future
de ce programme daccompagnement destin
aux PME/PMI. Le programme est conu pour leur
permettre daccder linnovation grce laide
dexperts externes en charge de limplmentation
dune stratgie dinnovation et ceci faible cot.
Pour ce faire, le programme se base sur un double
principe: librer court terme des ressources dans
lorganisation existante afn de favoriser linnovation
et la croissance des activits moyen et long terme.
Luxinnovation assure un accompagnement tant
dans la phase diagnostic que dans la phase projet.
LES PROGRAMMES EUREKA,
EUROSTARS ET AAL
LINFRASTRUCTURE SPATIALE
LUXEMBOURGEOISE
7
PARTICIPATIONS
LUXEMBOURGEOISES
EUREKA dont 3 participations
Luxembourgeoises EUROSTARS
6
PARTICIPATIONS
LUXEMBOURGEOISES
AAL ont t enregistres pour le 6
e
appel
projets en 2013 sur la thmatique
de la valorisation des comptences des
personnes ges
45
PROJETS
FIT4EUROPE-FP7 ont bnfci de la
mesure, soit 11 entreprises diffrentes
concernes
70
PROJETS ESA
accompagns et dposs
36
PARTICIPATIONS
LUXEMBOURGEOISES*
dans les programmes ESA
9,3
MILLIONS DEUROS*
cumuls de retours fnanciers lis
ces participations
Le Luxembourg et la Suisse assurent conjointe-
ment la prsidence de lAgence Spatiale Euro-
penne (ESA) au niveau ministriel pour la priode
allant de 2012 2015 Une telle prsidence consti-
tue une formule indite de gourvenance qui per-
met de combiner les points forts des deux pays,
savoir : le corporate knowledge de la Suisse
concernant lESA et la comptence du Luxem-
bourg en matire de dmarche communautaire,
grce son exprience de prsidences exerces
au sein de lUnion europenne. Les travaux de
promotion, de conseil et de positionnement des
acteurs luxembourgeois se sont poursuivis en
2013, notamment via deux projets phares : le
dveloppement de linfrastructure spatiale ddie
la surveillance maritime (SAT-AIS) ; le dvelop-
pement de la petite plate-forme gostationnaire
propulsion lectrique (ELECTRA). Par ailleurs,
Luxinnovation a reprsent le Luxembourg dans
les divers comits ESA tout au long de lanne.
Install au Luxembourg depuis 1996, No-Nail
Boxes (groupe Alipa) propose une gamme de
produits et solutions de levage et demballage.
Notre philosophie nous pousse rpondre aux
exigences toujours croissantes de nos clients.
Dans ce contexte, nous avons identif le besoin
damliorer leffcacit globale de lentreprise afn
de gagner en comptitivit court terme et de
librer des ressources pour favoriser linnovation et
la croissance des activits moyen et long terme.
Le programme Fit4Innnovation, mis en place par
Luxinnovation, nous supporte dans ce sens et
nous guide dans notre dmarche damlioration
de nos performances en identifant les principaux
enjeux auxquels nous devons rpondre pour
suivre notre stratgie.
Michle Detaille, CEO de No-Nail Boxes
LOpen Innovation favorise le partage du savoir
et du savoir-faire, et prne la mobilit du talent.
Cest comme si chaque entreprise pouvait
sappuyer, pour innover plus effcacement, sur
les efforts de R&D de laboratoires, dindustriels,
dexperts, de start-up, ou dautres utilisateurs,
quils soient proximit, lautre bout du monde
ou mme dans un domaine radicalement diffrent.
Wim Vanhaverbeke, Universit dHasselt
Formation initale
Depuis 2007, Luxinnovation, en collaboration
avec la Luxembourg School for Commerce et la
Chambre des Mtiers, propose chaque anne une
formation introductive de 6 journes linnovation.
Sadressant aux personnes nophytes en inno-
vation, cette formation a vocation enseigner le
socle de connaissances minimal ncessaire au
lancement dune dmarche de gestion de linno-
vation au sein de son organisation. Les ensei-
gnements prodigus portent en grande partie
sur des outils de gestion de linnovation plus que
sur des connaissances gnrales et thoriques,
lobjectif tant de proposer la formation la plus
pratique possible.
Programme de formation
propos en 2013
Trouver une ide de business
Identifer les problmes de
ses clients et non-clients
Trouver des opportunits avec la veille
Dvelopper des solutions
Analyser les insights par lapproche design thinking
Gnrer et slectionner des ides de solution
Lancer son produit-service innovant
laborer une stratgie de communication
Conduire un plan de communication multicanal
Linnovation
participative et vous
Quelle que soit sa taille, une entreprise ne dispose
jamais de suffsamment de ressources pour inno-
ver selon ses besoins et ses ambitions. Mais elle
peut avoir recours dautres formes dintelligence.
Cest le concept dOpen Innovation. Le Profes-
seur WimVanhaverbeke a rpondu favorablement
linvitation de Luxinnovation pour prsenter sa
vision de lOpen Innovation lors de la 4e dition
de la Luxembourg Innovation Masterclass au tra-
vers dune confrence publique et dun sminaire
pratique. Une combinaison de prsentations,
dtudes de cas et de workshops qui rpond aux
attentes des entreprises en matire de gestion de
linnovation. LOpen Innovation cest comme si
chaque entreprise pouvait sappuyer, pour inno-
ver plus effcacement, sur les efforts de R&D de
laboratoires, dindustriels, dexperts, de start-up,
ou dautres utilisateurs, quils soient proximit,
lautre bout du monde ou mme dans un domaine
radicalement diffrent a expliqu le Professeur
Wim Vanhaverbeke, professeur invit lESADE
Business School de Barcelone et lUniversit
nationale de Singapour, et reconnu comme un des
universitaires les plus renomms lchelle inter-
nationale dans le domaine de lOpen Innovation.
Cet vnement destin aux entreprises de toute
taille a t organis avec le soutien des entreprises
Goodyear, IEE, Delphi et Intrasoft. www.innovation-masterclass.lu
www.innovation-management.lu
TECHNIQUES DE MANAGEMENT
DE LINNOVATION
Formation dapprofondissement
Trend analysis and roadmapping for strategic
development
Depuis 2012, Luxinnovation propose en fn dan-
ne une formation visant approfondir un thme
spcifque de la gestion de linnovation. Se drou-
lant sur une priode de 4 6 jours, cette formation
sadresse des professionnels de linnovation, et a
pour singularit de proposer aux futurs participants
de dcider du sujet qui sera trait.
Aprs le Customer driven innovation enseign
en 2012 par Mr. Frank Piller, professeur au MIT, la
construction dune Strategic roadmap a couron-
n ldition 2013. La feuille de route stratgique est
lun des outils de planifcation les plus utiliss en
management. Elle permet de faire le lien entre la
stratgie dinnovation, les plans de dveloppement
de nouveaux produits et les technologies indispen-
sables leur ralisation.
Les participants ont ainsi dcouvert comment ana-
lyser les tendances march avec Mme Catherine
Champeyrol du cabinet BeauTemps Stratgies &
Crativit, comment identifier des technologies
issues dautres secteurs avec Marc Tobias (BGWAG,
Spin-off de lInstitute of Technology Management
de lUniversit de St. Gallen), et comment discerner
des technologies mergentes grce aux comp-
tences du CRP Henri Tudor. Enfn, lagrgation de
ces diffrentes dimensions au sein dune feuille de
route a t synthtise par Robert Phaal (Universit
de Cambrige), lun des meilleurs experts mondiaux
en matire de roadmapping stratgique.
*Chiffres provisoires
06
ACTIVITS 2013
07
ACTIVITS 2013
La contribution de
Luxinnovation a t dun
apport essentiel au cours de
notre phase dimplantation
et de dveloppement sur le
Luxembourg. En effet, peu
aprs la cration, nous avons
pu rapidement commercialiser
de nouveaux outils et solutions
permettant ainsi une croissance
faste sur les annes suivantes.
Cette expansion a t en grande partie soutenue par lobtention
dune aide publique, pour laquelle Luxinnovation nous a offert un
accompagnement riche en succs. Aujourdhui, nous nous prsentons
donc comme un acteur reconnu dans lindustrie du roaming, soutenu par
une quipe comptente de 25 personnes et avec une clientle stendant
dans le monde entier. Par ailleurs, nous sommes galement en train de
dvelopper de nouveaux partenariats et pouvons, ds lors, compter sur
lappui de Luxinnovation dans la prise de contact avec dautres acteurs de
lIT au Luxembourg.
Michael Grasmck, CEO de Roamsys
Envie dentreprendre ?
En tant que membre fondateur, Luxinnovation
sengage activement dans le parcours interrgio-
nal 1,2,3, Go. Ce rseau qui rassemble plus de
350 coaches toute fonction et tout domaine dacti-
vits confondus. En 2013, 60 projets ont t dpo-
ss, parmi lesquels 17 ont t accepts, dont 1
porteur de projets luxembourgeois qui a fgur
parmi les laurats de cette dition.
Luxinnovation agit galement en tant que partenaire
de linitiative Seed4Start, une plateforme transfron-
talire de capital investissement en Grande Rgion.
En 2013, cette initiative a organis deux forums
dinvestissement. LAgence a en outre particip
plusieurs autres plateformes dinvestissement,
comme au Family Day 2013 du Hightech-Grn-
derfonds Bonn, lun des plus importants forums
de Venture Capital en Europe.
Luxinnovation reste troitement lie et active dans
le domaine de lhbergement des entreprises inno-
vantes grce son partenariat privilgi avec le
Technoport S.A. Outre le volet accompagnement,
lAgence a t implique dans plusieurs vne-
ments organiss par lincubateur en 2013, comme
notamment la double dition des Start-up Week-
end durant lesquelles Luxinnovation a t repr-
sente en tant que coach et membre du jury.
Enfn, Luxinnovation est partenaire du concours
Creative Young Entrepreneur (CYEL) de JCI Luxem-
bourg et a contribu la1re dition de lIntenational
Pitching Day du LuxFutureLab (BGL BNP Paribas).
BOOSTER LA CRATION
DE START-UP INNOVANTES
Cette anne encore, Luxinnovation a soutenu les porteurs de projets
dsireux de lancer de nouvelles activits innovantes sur le territoire via des services de :
Pr-cration
Conseil limplantation
de nouvelles activits
au Luxembourg
Soutien lors de la transition dune
ide vers un projet dentreprise
Accompagnement
ltablissement dun business
plan (en collaboration
avec 1,2,3, GO)
Cration
Soutien la cration
administrative de lentreprise
(en collaboration avec la
Chambre de Commerce et
la Chambre des Mtiers)
Assistance aux possibilits
dincubation (Technoport,
Site Industriel SA...)
Post-cration
Recherche de partenaires
(organismes de recherche,
industriels et partenaires
technologiques)
Soutien aux demandes
daides publiques (du
Ministre de lconomie)
Accompagnement laccs
aux fnancements privs
Networking
Animation de la communaut
Start-up au Luxembourg
travers lorganisation
dvnements de rseautage
Cration et gestion du groupe
LinkedIn Start-up Luxembourg
PLUS DE
250
PROJETS
INNOVANTS
conseills en matire de
cration dentreprises
innovantes au Luxembourg
PLUS DE
150
PARTICIPANTS
la premire dition
du Luxembourg Start-up
Networking Event
PLUS DE
1.000
MEMBRES
du nouveau groupe
de discussion Linkedin
Start-up Luxembourg
lanc en septembre 2013
33
START-UP
innovantes cres en 2013
40
PROJETS
DE START-UP
(<6 ans) ont bnfci dune
aide publique dans le cadre
de la loi RDI, soit 18,6 millions
deuros
Nous avons proft de leurs conseils
sur la manire de remplir les diffrents
dossiers, ainsi que sur llaboration
dun business plan solide.
Francois Gaspard, CEO de TADAWEB
Lors de notre implantation au Luxembourg, plu-
sieurs questions restaient en suspens, dun point
de vue administratif ou en termes de support la
croissance des start-up. Cest dans ce cadre que
nous avons pu apprcier le travail de Luxinnovation,
dont les conseils et les orientations se sont rvls
judicieux. Preuve en est, la solution dincubation pro-
pose lpoque, le Technoport, est encore notre
hbergeur actuel. Un autre point, quil me semble
intressant de souligner, concerne laccompagne-
ment dont nous avons bnfci afn daccder
aux fnancements publics. Nous avons proft de
leurs conseils sur la manire de remplir les diffrents
dossiers, ainsi que sur llaboration dun business
plan solide. Cette dmarche a t couronne de
succs avec lobtention de deux subsides publics
diffrents, ceci contribuant donc confrmer mes
jugements positifs lgard de Luxinnovation.
Nous avons suivi avec intrt le workshop ddi limplmentation du concept
de Lean Management. Cette prsentation nous a permis de comprendre que
le Lean Management pouvait tre bnfque une entreprise de notre taille.
En tant que PME soucieuse de fournir un travail de qualit alliant design et
modernit, nous nous intressons de trs prs toutes les formes dinnovation
qui nous permettraient de travailler plus effcacement grce des processus
de fonctionnement optimiss. Participer au Club Innovation reprsente pour
nous une excellente opportunit dchanger de bonnes pratiques avec dautres
entrepreneurs qui ont les mmes proccupations que nous. Certains outils et
mthodes prsents lors de cet vnement vont dailleurs tre mis en place au
sein de Modulor trs prochainement.

Kai Hengen, CEO de Modulor menuiserie+design
53
ENTREPRISES
ARTISANALES
accompagnes dans leur
projet dinnovation
93
IDES DE RDI
identifes provenant
du secteur de lartisanat
Luxinnovation sensibilise les entreprises artisa-
nales au bnfce concurrentiel que peut apporter
une dmarche dinnovation planife et structure.
Pour lentreprise artisanale, linnovation consiste,
entre autres, intgrer de nouvelles technolo-
gies et les adapter tout en sachant que cette
nouvelle solution technique complte et enrichit la
culture du mtier. Durant lanne 2013, lAgence a
accompagn une cinquantaine dentreprises arti-
sanales dans leur projet dinnovation et identif
93 ides lies la RDI.
Linnovation dans lartisanat
1
24
3
18
42
2
3
Accompagnement
personnalis
Financement
ESA
Financement
Management & Design
Financement
national
Proprit
intellectuelle
Soutien aux
start-up
Transfert de
technologies
Les 11 et 12 novembre derniers se sont tenus
dans les locaux de la socit Luxforge, laurate
du Prix de linnovation dans lartisanat 2013, deux
workshops du Club Innovation consacrs limpl-
mentation du Lean Management dans une PME.
Ces deux journes de workshop, au contenu iden-
tique, ont chaque fois rassembl 16 participants
issus du secteur artisanal : menuiserie, boulangerie,
garagiste, entreprise de construction, entreprise
informatique, etc. Lapproche Lean Management
chez Luxforge sest concrtise par une innova-
tion organisationnelle qui lui a permis damliorer sa
performance (planifcation, production, facturation,
etc.). Le Lean Management permet une simplifca-
tion et une fuidit des tches, sans suppression
de poste, qui a augment la productivit globale.
Optimiser les performances dune entreprise
artisanale grce au Lean Management
10
ENTREPRISES
prtes sengager
dans la dmarche de
Lean Management avec
un consultant externe
Dossiers innovants ayant bnfci
dun fnancement RDI national
62%
PME
Rpartition des entreprises fnances
selon leur taille sur la priode 2011-2013
(loi RDI + ENVIRONNEMENT)
38%
GRANDES
ENTREPRISES
Rpartition des projets par nature
sur la priode 2011-2013
46%
26%
3%
4%
21% Ecotech
Materials BioHealth
Space
ICT
volution du nombre de start-up
et artisanales fnances dans le cadre
des lois RDI et ENVIRONNEMENT
2011 2012 2013
10
20
30
40
50
Entreprises artisanales Start-up
Retours fnanciers issus des participations
luxembourgeoises dans les programmes
RDI internationaux
Participations luxembourgeoises
dans les programmes RDI internationaux
40 Mo
30 Mo
20 Mo
10 Mo
50 Mo
2011 2012 2013
Brevets OEB ou OAB dposs par
les organismes de recherche publics
2011 2012 2013
10
20
30
40
50
60
Start-up cres issues de la recherche
publique (spin-off)
1
1
2
1
2011 2012 2013
2
4
6
8
10
KPI: 9
TOTAL: 4
KPI: 65 Mo
TOTAL: 71,2 Mo
KPI: 30
TOTAL: 54
13
17
24
60 Mo
70 Mo
400
300
200
100
500
2011 2012 2013
KPI: 500
TOTAL: 564
600
700
200
150
100
50
250
2011 2012 2013
KPI: 240
TOTAL: 334
300
350
79 102
153
23
6
27
5
41
11
156 17,5
33
20,7*
200 208*
*Chiffres provisoires *Chiffres provisoires
08
ACTIVITS 2013
09
ACTIVITS 2013
Le 2e contrat de performance sign entre
Luxinnovation et ses actionnaires est
arriv son terme aprs une priode de
3 ans. Il porte sur 3 objectifs majeurs:
1. Promouvoir les activits de
RDI au Luxembourg
2. Favoriser la coopration en matire de RDI
et maximiser les rsultats socio-conomiques
de ces activits au Luxembourg
3. Contribuer un environnement national
favorable la RDI et promouvoir une
image RDI dynamique du Luxembourg
Au terme de la 3e et dernire anne du contrat
de performance, Luxinnovation a atteint les objec-
tifs qui lui ont t assigns (mesurs sur base de
14 indicateurs de performance).
10
ACTIVITS 2013
11
ACTIVITS 2013
Le design est un facteur essentiel de diffrencia-
tion des produits et services. Luxinnovation incite
les entrepreneurs grer leurs propres activits de
design et faire appel un designer pour assu-
rer une meilleure comptitivit de leurs produits.
Linnovation par le design est encore mconnue
dans beaucoup de PME, cest pourquoi lquipe
de Luxinnovation a accompagn une soixantaine
dentreprises en 2013 pour les informer de la valeur
ajoute dune telle dmarche de design dans leurs
activits et leur fournir des conseils, des contacts
et des recommandations en la matire, notamment
grce des workshops thmatiques.
En 2013, Luxinnovation a encadr, en troite col-
laboration avec lincubateur Technoport et 1535C
- Kreatiffabrik Differdeng, la participation dune
entreprise luxembourgeoise la Creative Business
Cup, qui sest tenue Copenhague au Danemark,
en novembre. Cette comptition internationale est
reconnue comme tant la coupe du monde des
entrepreneurs actifs dans les industries cratives.
Optez pour la co-cration !

Soutenu par le programme INTERREG IVB, le
projet PROUD (People Researchers and Orga-
nisations Using Design for co-creation and
innovation) est une action collaborative euro-
penne visant stimuler les projets de co-cra-
tion haute valeur ajoute pour notre socit.
Luxinnovation en est le partenaire luxembourgeois
et a invit, en partenariat avec ImaginationLancaste
(Lancaster University/UK) et le FabLab, les entre-
preneurs dcouvrir les avantages du concept
de co-cration.
47 jeunes cratifs prims
pour leurs ides GENIALes
47 jeunes cratifs ont t rcompenss pour leurs
ides nouvelles et innovantes lors de la remise
des prix du Concours GENIAL 2013, organi-
se par Luxinnovation en prsence de Mady
Delvaux-Stehres, Ministre de lEducation nationale
et de la Formation professionnelle. Place sous la
devise Lief deng Iddi Verbesser deng Welt!,
ldition 2013 du concours dides innovantes
a mobilis 406 jeunes qui ont soumis 245 ides
nouvelles, cratives et...GENIALes!
Organis pour la 5e anne conscutive, le Concours
GENIAL incite les jeunes, de 5 20 ans, trou-
ver des ides nouvelles, cratives et innovantes.
Le Concours GENIAL soutient leur dveloppement
personnel et les encourage penser de manire
indpendante explique Mady Delvaux-Stehres,
Ministre de lEducation nationale et de la Formation
professionnelle.
CRER DE LA VALEUR
AJOUTE GRCE AU DESIGN
PROTGER VOS IDES
ET INNOVATIONS
Information et sensibilisation
lors de rendez-vous individuels ou lors dvnements ou de formations
spcifques : Les Mardis de la Proprit Intellectuelle (mars 2013),
la Journe Luxembourgeoise de la Proprit Intellectuelle (avril 2013),
Formation niveaux 2 et 3 en partenariat avec Luxembourg School for
Commerce (octobre-dcembre 2013).
Renforcement
de la gestion de la proprit
intellectuelle
Premire valuation de lantriorit PI, mise en
contact avec spcialistes en PI (mandataires ou
avocats), dfnition de la stratgie de protection
des innovations en fonction objectif vis.
Conseil et support la rdaction des demandes
de subsides lies la proprit intellectuelle
pour le dpt de droits de PI et daide au conseil externe
(dans le cas o le prestataire est un avocat spcialis PI
ou un mandataire) dans le cadre de la loi RDI du Ministre
de lconomie.
Accompagnement individuel
Stratgie de transfert de technologie en fonction
des pr-tudes PI et march, ainsi que de vos
objectifs, transfert de rsultats vers le monde
socio-conomique pour la recherche acadmique.
Il nest pas rare que des ides nayant jamais pu
se concrtiser ou se dvelopper soient dpourvues
de toute protection juridique. Le risque rel est
de voir ses ides voles ou dinvestir le march
aprs un concurrent. Protger correctement ses
innovations est un enjeu primordial pour le dve-
loppement et le succs de vos activits. Nouvelle
invention technologique, nouveau procd de
fabrication ou simplement conception dun pro-
duit ou service innovant, sont autant dlments
scuriser. Luxinnovation sest engage tout au
long de lanne soutenir les entreprises et orga-
nismes de recherche publics dans la dtection et
le suivi de la protection de leurs droits de proprit
industrielle et intellectuelle.
PLUS DE
300
PARTICIPANTS
aux vnements
dinformation et de
sensibilisation PI
78
CLIENTS
soutenus dans le cadre dun
accompagnement individuel
en proprit intellectuelle ou
dactions pour renforcer la
gestion de leurs PI
24
BREVETS
dposs en 2013 par les
organismes de recherche
publics au Luxembourg
1.500
JEUNES MOBILISS
PAR LE CONCOURS
DIDES INNOVANTES
GENIAL
PLUS DE
800
IDES INNOVANTES
SOUMISES DEPUIS
SA CRATION
Nouvelle invention technologique,
nouveau procd de fabrication ou
conception dun produit ou service
innovant, la dmarche de protection
constitue une scurit importante.
TRANSFERT DE TECHNOLOGIE
Le rseau Enterprise Europe Network
Le rseau Enterprise Europe Network (EEN) a t
cr en 2008 par la Commission europenne, avec
pour objectif le renforcement de la comptitivit
conomique Europenne. Ce rseau rassemble
600 organisations partenaires rparties dans 50
pays. Au Luxembourg, la Chambre de Commerce,
la Chambre des Mtiers et Luxinnovation se rpar-
tissent les missions du rseau EEN et conseillent
les entreprises dans leur dmarche dinternatio-
nalisation.
Luxinnovation en tant que partenaire
dEEN, cest :
258 clients rencontrs en 2013,
tous types de services confondus
53 nouvelles entreprises clientes
35 entreprises conseilles
en proprit intellectuelle
209 participants aux 6 sminaires
dinformation organiss
106 rendez-vous daffaires lors des
2 vnements de Matchmaking co-organiss
Homburg et Strasbourg honors par des
clients EEN luxembourgeois avec des acteurs
franais, allemands, slovnes, hollandais,
belges, italiens, espagnols, turcs et hongrois.
12 profls publis, 1 accord de
partenariat transfrontalier
www.een.lu
www.genial.lu
12
ACTIVITS 2013
13
ACTIVITS 2013
DVELOPPEMENT DES AFFAIRES
Cartographie des comptences
Dans le but doffrir davantage de services personnaliss aux entreprises et de
les aider dans le dveloppement de leurs affaires, les Clusters se sont dots dun
outil Competence Mapping Tool. En effet, il sagit de recenser les savoir-faire
afn de capitaliser les comptences et de les mettre proft pour lentreprise.
Il permet galement de formaliser plus prcisment les objectifs. Lintrt de cet
outil est de pouvoir tre complt la fois par Luxinnovation, mais aussi par le
client lui-mme et ce, de manire centralise. Afn dassurer la confdentialit
des donnes, celles-ci sont stockes dans un centre de donnes hautement
scuris. Loutil sera en ligne courant 2014.
SUPPORT DE PROJETS PHARES
HPC-High performance computing
De nouveaux besoins en comptences et services TIC mergent dans de nom-
breux secteurs de lconomie, somme toute la rsultante de la dpendance
croissante - certes des degrs diffrents - des entreprises lgard de solutions
informatiques hautement performantes. Parmi ces besoins, le Luxembourg ICT
Cluster en collaboration avec lUniversit du Luxembourg et diffrents
acteurs du secteur priv, a pu identifer un intrt marqu pour
la mise en uvre dune plateforme HPC locale. Le calcul
haute performance reprsente un norme atout pour
les entreprises innovantes qui pourrait, grce la
prcision des simulations de cette plateforme,
garantir ladquation de leurs produits avec
les attentes de leurs clients. En analysant
plusieurs variantes de conception, cet
instrument leur permettrait de prdire le
bon fonctionnement de leur produit en
conditions relles.
Le Luxembourg comme terrain
de test pour un systme de
transport en commun durable
Volvo Bus, Sales-Lentz et le Grand-Duch
de Luxembourg ont sign un protocole
daccord sur ltablissement du Luxembourg
comme terrain de test pour un systme de trans-
port en commun durable. Le dveloppement de la
mobilit durable tant un des thmes prioritaires du
Luxembourg EcoInnovation Cluster, le consortium a conf
au Cluster la gestion de ce projet. Outre lintgration la fotte de
Sales-Lentz dautobus utilisant un systme hybride rechargeable, ce projet devra
comporter linstallation dune infrastructure de recharge et la cration dun centre
de formation et de contrle. Ce centre hbergera galement des activits de
R&D et comportera une plateforme de dveloppement de nouveaux services
de gestion de vhicules, de fottes et de trafc, en particulier grce aux donnes
collectes durant la phase de test. Cette plateforme sera ouverte dautres
parties intresses souhaitant sy joindre. En sa fonction de Project Manager,
le Cluster veillera au bon avancement du projet, au respect des objectifs fxs
par la convention et essayera dintgrer le plus grand nombre de ses membres
au projet.
INTENSIFICATION
DE LA PROSPECTION
Collaboration renforce et partenariat consolid
entre les reprsentants du projet intermatGR
Le Luxembourg Materials Cluster participe au projet Interreg IV-B intermatGR,
un Cluster transfrontalier sur les matriaux dans la Grande Rgion. Le projet vise
donner aux PME un accs privilgi aux rsultats de la recherche des uni-
versits de la Grande Rgion avec un focus sur le dveloppement des affaires.
Il a galement pour objectifs de favoriser lchange de connaissances, diden-
tifer des synergies entre les partenaires et de crer un centre de comptences
matriaux. Des vnements conjoints de rseautage, comme des lab days, des
runions et sminaires ou encore des sances de crativit ont t organiss
tout au long de lanne dans la Grande Rgion.
RENFORCEMENT DE LIMAGE
DE MARQUE DES SECTEURS
1
re
dition du Luxembourg Cluster Forum
Organis en dcembre lUtopolis-Kirchberg, le 1er Luxembourg Cluster Forum
tait une occasion unique de sinformer sur les activits des Clusters et de
discuter avec leurs acteurs dans une atmosphre dtendue. Cette nouvelle
initiative de promotion des huit secteurs dactivits dfnis comme prioritaires
par le gouvernement pour le dveloppement conomique du pays a suscit un
vif intrt. Laccent a t mis sur la coopration intersectorielle. Le Professeur
Jamie Anderson rcemment nomm comme lun des top 25 management
thinkers par le Business Strategy Review et vritable gourou de linnovation a
prsent le formidable potentiel de la cration de valeur partage, force motrice
du fonctionnement dun Cluster. Loccasion de dmontrer que linnovation puise
galement sa force dans le collectif.
RENFORCEMENT DE LA PROMOTION
ET DU DVELOPPEMENT DE
LINTERNATIONALISATION
Afn de faciliter laccs de leurs membres au march international, les
Clusters ont rgulirement invit leurs membres participer
des missions thmatiques qui incluent des visites de foires
renommes ainsi que la participation des runions
bilatrales avec des partenaires daffaire potentiels.
Reprsents lors des missions cono-
miques (Autriche, Turquie, Suisse, Estonie,
Canada, Cap Vert...) et lors de laccueil
des dlgations trangres (Espagne,
Chine, Russie...) au Luxembourg, les
membres des diffrents Clusters ont
ainsi pu bnficier des rseaux et
connexions de Luxinnovation pour
intensifier les cooprations avec des
partenaires trangers. La mise en com-
mun des expertises existantes au sein des
Clusters procure aux acteurs luxembourgeois
une visibilit internationale non ngligeable.
Les Clusters ont galement particip plusieurs
foires et confrences internationales pour prsenter les
comptences de leurs membres et dfendre leurs intrts:
Mtamorphoses (Belgique), Euronanoforum2013 (Irlande), Manufu-
ture 2013 (Lituanie), EIC Fair (France), Luxembourg American Business Award
(USA), World Research Congress (Belgique)...
Le Luxembourg BioHealth Cluster a intensif des cooprations avec les trade
offces du Luxembourg notamment vers les Etats-Unis et concrtis des parte-
nariats avec le Brsil. Le BioHealth Cluster a galement reprsent les acteurs
luxembourgeois en bio-mdecine lors de la Foire MEDICA (Allemagne).
Les principaux acteurs du domaine spatial ont quant eux pu rejoindre, grce
leur adhsion au Luxembourg Space Cluster, le pavillon luxembourgeois du
Salon du Bourget (France). Les membres ont pu non seulement nouer des
contacts troits avec dautres Clusters, mais aussi identifer de nouvelles oppor-
tunits daffaires.
COLLABORER
GRCE AUX CLUSTERS
LUXEMBOURG
CLUSTER
INITIATIVE
www.clusters.lu
Un 6
e
Cluster pour catalyser
des synergies dans un
secteur automobile en
forte croissance
Le Luxembourg Automotive Components Cluster
regroupe les spcialistes luxembourgeois du sec-
teur automobile innovant. Le Grand-Duch a su
se forger une belle rputation dans le domaine
de lindustrie automobile. Des acteurs internatio-
naux comme Accumalux, Delphi, Dometic, Elth,
Faurecia, Guardian, IEE, Textilcord, Goodyear
ou Raval Europe pour nen citer que quelques-
uns, ont install leurs sites de production et de
R&D au Luxembourg. Le nouveau Cluster auto-
mobile, lanc en octobre 2013, vise confrer
ces entreprises un nouveau potentiel pour une
communication, une coopration et un dve-
loppement renforcs et promouvoir le Luxem-
bourg comme centre dexcellence en la matire.
GOUVERNANCE
La Luxembourg Cluster Initiative est anime par
Luxinnovation. Des Clusters managers dsigns sont
en charge de la gestion organisationnelle quotidienne.
Les Clusters sont dirigs par un prsident actif dans
le secteur priv, paul dun vice-prsident issu de la
recherche publique.
Prsidents :
Luxembourg Automotive Components
Paul Schockmel, IEE
Luxembourg BioHealth Cluster
Jean-Paul Scheuren, AxoGlia Therapeutics
Luxembourg EcoInnovation Cluster
Romain Poulles, ProGroup
Luxembourg ICT Cluster
Xavier Buck, EuroDNS et Datacenter Luxembourg
Luxembourg Materials Cluster
Georges Thielen, Goodyear Innovation Centre
Luxembourg Space Cluster
Yves Elsen, Hitec Luxembourg
REJOINDRE LA LUXEMBOURG
CLUSTER INITIATIVE
Les Clusters proposent des services spcifques et des outils adapts leurs membres,
afn de promouvoir leurs activits et les aider initier des synergies et des partenariats.
Les membres sont ainsi accompagns dans la mise en place de leur stratgie de
dveloppement tant sur le plan national quinternational.
Devenir membre, cest :
Profter de services sur mesure pour dfnir
votre potentiel dinnovation (conseil pour le
fnancement de vos projets, aide la cration
dentreprises innovantes, aide aux transferts
de technologies, accompagnement
dans vos dmarches de proprit
intellectuelle, diagnostics dinnovation,...)
Accder des rseaux de partenaires
et contacts cibls pour rpondre vos
problmatiques de manire fable et effcace
et partager les retours dexpriences avec
dautres membres (recherche collaborative,
veille rgulire sur les appels doffres, les
opportunits commerciales et technologiques,
dveloppement de business linternational...)
Optimiser vos comptences et votre
productivit en prenant part aux diffrents
groupes de travail (High performance
computing, Autonomous driving,
Adhesives, Smart ICT & Green
Technologies, Location Based Services...)
et aux thmatiques davenir (cradle-to-
cradle, mdecine personnalise, conomie
circulaire, smart cities, e-payment, matriaux
composites...) proposs par les Clusters
Participer de manire privilgie des
vnements thmatiques au Luxembourg
et en dehors des frontires et tablir de
nouvelles rencontres daffaires (salons
internationaux, sminaires thmatiques,
rencontres industrielles, visites dentreprises,
rencontres inter-membres et inter-Clusters...)
Augmenter votre visibilit grce des
actions de promotion et de relation
presse pour faire connatre vos activits
et projets phares (rfrencement dans
des catalogues de comptences, mise
en avant de vos produits et de vos
services sur les sites web des Clusters
et diffusion de votre actualit la presse
nationale et sur le portail luxembourgeois
de linnovation et de la recherche...)
La Luxembourg Cluster Initiative a t cre dans le but dencourager activement les secteurs qui sont dimportance
cruciale pour le dveloppement conomique luxembourgeois. Elle comprend six Clusters, qui rassemblent des
parties prenantes nationales dans les domaines phares de la biomdecine, des technologies environnementales,
des technologies de linformation et de la communication, des sciences des matriaux, des technologies spatiales
et des quipements automobiles.
La Luxembourg Cluster Initiative sarticule autour de 5 axes prioritaires :
Informer
changer
Promouvoir
Acclrer
Prospecter
Exceller
Dvelopper
Crer
14
ACTIVITS 2013 ACTIVITS 2013
15
COMPTES
ANNUELS
LINNOVATION ET LA RECHERCHE
COMMENCENT ICI
Le Portail luxembourgeois de linnovation et de la recherche confrme son rle
de point central dinformation de linnovation et de la recherche au Grand-
Duch. Anim par Luxinnovation, on dnombre :
12.000 visites par mois et 9.750 visiteurs mensuels uniques,
ce qui reprsente une augmentation de 22%respectivement 25%,
compar 2011, anne o la nouvelle version du portail a t mise en ligne.
26%des visiteurs du portail sont bass au Luxembourg
et 24%en France
De nombreuses visites proviennent galement des Etats-Unis,
de Belgique, dAllemagne et du Royaume-Uni. Les contenus du portail
sont mis jour quotidiennement par Luxinnovation, qui mne tout au
long de lanne une campagne de communication pour augmenter la
notorit du portail.
www.innovation.public.lu
Le pouvoir de linnovation :
quand les entreprises rencontrent la recherche
Lieu de rencontre incontournable pour les entreprises et organismes de
recherche publics du Luxembourg et galement de la Grande Rgion, le Forum
Luxinnovation Business meets Research a accueilli prs de 450 participants.
La Wallonie sest associe cette 6e dition en tant que rgion partenaire.
Des chercheurs et entrepreneurs wallons ont ainsi prsent leurs comptences
aux cts de leurs homologues luxembourgeois, loccasion de souligner leurs
rsultats, leur savoir-faire et leur expertise et de favoriser le transfert de com-
ptences au-del des frontires. 8 workshops ont t organiss autour des
thmatiques telles que les matriaux intelligents, les matriaux durables, verts
et recyclables, le-sant, les laboratoires virtuels ou le Big Data. En 2013,
le matchmaking sest bas sur plus de 140 profls de demandes et doffres de
comptences et sur prs de 250 rendez-vous prprogramms.
www.business-meets-research.lu
Maison de lInnovation : place la matire grise !
Rendre plus accessibles linnovation et la recherche pour les entreprises et les chercheurs et renforcer
leur potentiel dinnovation telle est lambition de la future Maison de lInnovation. Elle prendra place
au cur de la Cit des Sciences, de la Recherche et de lInnovation, sur lancien site industriel de
Esch-Belval. Projet phare de cette reconversion, cette nouvelle initiative urbanistique regroupera toutes
les composantes et activits des acteurs du systme national de la recherche et de linnovation en un
site unique pour offrir de nouvelles synergies et opportunits de collaboration. Idalement situ au cur
de lespace de recherche europen et de la Grande Rgion, le btiment devrait accueillir lquipe de
Luxinnovation courant 2015.
FOCUS on Research and
Innovation in Luxembourg
Deux ditions du magazine FOCUS on
Research and Innovation in Luxembourg
ont t publies en 2013 : en mars la
7e dition intitule A Home for Growth
et en dcembre la 8e dition intitule
A Green Heart for Logistics.
Conue pour promouvoir la recherche et
linnovation du Luxembourg auprs dun
public national et international, cette
publication est dite en langue anglaise
et tire 15.000 exemplaires. Elle est
largement diffuse, tant lattention des
entreprises, universits et laboratoires
de recherche publics, que des inves-
tisseurs ou des dcideurs, via - entre
autres - les ministres, les organisations professionnelles et les ambassades du
Luxembourg travers le monde.
Nouvelle image pour Luxinnovation
Dans la perspective daccrotre sa notorit et sa visibilit, Luxinnovation, arbore
une nouvelle identit visuelle depuis octobre 2013 qui refte davantage sa
ralit : accessibilit, dynamisme et ouverture sur linternational.
Alors que Luxinnovation navait pas chang de logo depuis plus de 15 ans, la nou-
velle identit visuelle donne un coup de frais lAgence, grce un systme gra-
phique dynamique. Luxinnovation a radicalement chang au fl des annes: effectifs
doubls, gamme de services toffe. Cest avant tout pour rpondre cette
volution, plus que par effet de mode que nous avons procd au changement
de lidentit corporate, explique Jean-Paul Schuler, Directeur de Luxinnovation.
Luxinnovation a dmontr sa volont dtre toujours plus prsente sur le terrain
en choisissant de donner rendez-vous ses clients et partenaires la Foire
dAutomne Luxexpo. Nous allons l o sont les clients! prcise Jean-Paul
Schuler. Et cest justement parce que ce sont les clients qui tmoignent le mieux
du rle de lAgence que Luxinnovation a souhait laisser la parole quelques
porteurs de projets quelle a pu accompagner. Et Jean-Paul Schuler dajouter au
Leitmotiv actuel Making Innovation Happen!, le slogan qui marque lengage-
ment dynamique et identitaire de toute lAgence: Lets do it now and together !.
Une course pour lespoir :
RUNNING FOR INNOVATION & RESEARCH
Chaque anne, Luxinnovation participe au Relais pour la vie, afn de tmoi-
gner de son soutien la Fondation Cancer, organisatrice de cet vnement de
solidarit envers les patients atteints dun cancer.
Ldition 2013 a mobilis plus de 8.000 participants la Coque qui se sont
montrs solidaires avec les personnes atteintes dun cancer. Les collaborateurs
de Luxinnovation ont chauss leurs baskets et tenues de sport pour se relayer
durant 24h sous le slogan Running for Innovation and Research.
Tous les fonds recueillis pour cette course de lespoir ont t verses la
Fondation Cancer.
COMPTE DE PROFITS ET PERTES AU 31 DCEMBRE 2013 (EUR)
CHARGES 2013 2012
Consommation de marchandises et de matires premires et consommables 18.862,90 22.698,60
Autres charges externes 1.384.236,46 1.341.746,37
Frais de personnel 3.553.414,29 3.178.260,71
Corrections de valeur sur immobilisations corporelles et incorporelles 119.126,97 52.576,55
Corrections de valeur sur lments de lactif circulant 46.157,62 70.821,39
Autres charges dexploitation 156.975,90 140.662,60
Charges exceptionnelles 3.354,64 2.509,69
5.282.128,78 4.809.275,91
PRODUITS 2013 2012
Reprises de corrections de valeur sur lments de lactif circulant 68.017,79 94.974,97
Autres produits dexploitation 5.201.295,39 4.704.982,80
Autres intrts et autres produits fnanciers 11.497,77 9.318,13
Produits exceptionnels 1.317,83 0,01
5.282.128,78 4.809.275,91
BILAN AU 31 DCEMBRE 2013 (EUR)
ACTIF 2013 2012
ACTIF IMMOBILIS 116.452,91 148.344,19
Immobilisations incorporelles 30.233,34 52.041,12
Immobilisations corporelles 86.219,57 96.303,07
ACTIF CIRCULANT 2.842.119,24 2.915.514,90
Crances 513.801,75 734.860,29
Avoirs en banques, avoirs en CCP et en caisse 2.328.317,49 2.180.654,61
COMPTES DE RGULARISATION 42.000,79 52.389,97
3.000.572,94 3.116.249,06
PASSIF 2013 2012
CAPITAUX PROPRES 2.200.651,55 2.440.644,08
Capital souscrit 541.739,24 541.739,24
Autres rserves 1.658.912,31 1.898.904,84
PROVISIONS 116.072,00 114.737,00
DETTES 645.401,24 549.034,30
Dettes envers des tablissements de crdit 1.902,73 769,89
Dettes sur achats et prestations de services 124.192,66 134.348,57
Dettes fscales et dettes au titre de la scurit sociale 247.453,43 227.300,95
Autres dettes 271.852,42 186.614,89
COMPTES DE RGULARISATION 38.448,15 11.833,68
3.000.572,94 3.116.249,06
Membres du Conseil de Grance : Ministre de lconomie Ministre de lEnseignement suprieur et de la Recherche
Chambre de Commerce Chambre des Mtiers Fedil Business Federation Luxembourg
LUXINNOVATION GIE 7, rue Alcide de Gasperi L-1615 Luxembourg
Tl. : (+352) 43 62 63 - 1 info@luxinnovation.lu www.luxinnovation.lu
Changement de direction
Aprs avoir dirig et dvelopp avec succs
Luxinnovation durant 15 ans, Gilles Schlesser a
dcid de relever un nouveau df professionnel en
intgrant le Ministre de lconomie. Depuis le 1
er

septembre 2013, il a pris la tte du guichet unique
Single Windows for Logistics Luxembourg, en
liaison notamment avec lAdministration des
Douanes et Accises luxembourgeoises.
Pour lui succder, le Conseil de Grance de
Luxinnovation a nomm Jean-Paul Schuler
(56 ans) au poste de Directeur de Luxinnovation.
Jusqu sa prise de fonction offcielle en septembre
2013, Jean-Paul Schuler tait Vice-prsident
dArcelorMittal et Chief Operating Offcer de Valin
Steel (Hunan/Chine), joint-venture pour laquelle
il a gr les oprations depuis plusieurs annes.
Il dispose dune vaste exprience dans le secteur
industriel fortement marqu par la recherche et
linnovation, tant sur le plan national quinterna-
tional. Aprs des tudes en gnie mcanique
avec spcialisation en mtallurgie menes
lUniversit de Karlsruhe, il a rejoint Galvalange
Srl. Il a tout dabord travaill comme chef de
produit avant daccder au poste de COO.
Responsable des ventes de produits plats en
acier sur les marchs ddis lexportation
auprs de TradeARBED, Jean-Paul Schuler, par
la suite, a dirig plusieurs socits de ventes
internationales en Turquie et Berlin. Avant
son engagement en Chine en 2008, Jean-Paul
Schuler tait la tte du dpartement Operatio-
nal Excellence chez ArcelorMittal (Afrique, Asie,
Europe de lEst).
LAgence est administre par un
Conseil de Grance compos de
7 grants et de leurs supplants.
CONSEIL DE GRANCE au 26 mars 2014
GRANTS
Raymond SCHADECK
PRSIDENT
Administrateur indpendant
Marco WALENTINY
VICE-PRSIDENT
Conseiller de direction 1
re
classe
Ministre de lconomie
Robert KERGER
VICE-PRSIDENT
Charg de mission
Ministre de lEnseignement suprieur
et de la Recherche
Gilles SCHOLTUS
Conseiller de direction
Ministre de lconomie
Grard EISCHEN
VICE-PRSIDENT
Membre du Comit de Direction
Chambre de Commerce du Grand-Duch
de Luxembourg
Tom MAJERES
VICE-PRSIDENT
Conseiller conomique
Chambre des Mtiers du Grand-Duch
de Luxembourg
Georges SANTER
Conseiller
Fedil Business Federation Luxembourg
SUPPLANTS
Mario GROTZ
Conseiller de Gouvernement 1
re
classe
Ministre de lconomie
Marc SERRES
Charg de mission
Programme Spatial National
Ministre de lconomie
Josiane ENTRINGER
Charge de mission
Ministre de lEnseignement suprieur et
de la Recherche
Christel CHATELAIN
Attache conomique
Chambre de Commerce du Grand-Duch
de Luxembourg
Charles BASSING
Conseiller de direction
Chambre des Mtiers du Grand-Duch
de Luxembourg
Nima AZARMGIN
Conseiller
Fedil Business Federation Luxembourg
SECRTARIAT
Jean-Paul SCHULER
Directeur
Luxinnovation
Une quipe votre service
Frdric Becker, Claudine Bettendroffer, Carmen Beyerle, Lionel Cammarata, Dr Patricia Conti, Ian Cresswell, Livia Dahan, Brigitte De Haeck, Dr Thomas Dentzer, Marie-Hlne Douret, Arnaud Duban, Pascal Fabing,
Laurent Federspiel, Claude Feiereisen, Marc Ferring, Laura Fichtner, Jan Glas, Virginie Godar, Rmi Grizard, Jannik Hagen, Nadge Hgu, Jean-Paul Hengen, Isabelle Hennequin, Dr Younis Hijazi, Katharina Horst,
Antoine Hron, Marcel Klesen, Dr Mathias Link, Tania Lucas, Jean-Michel Ludwig, Lena Mrtensson, Grgory Martin, Dr Franoise Meisch, Dr Frdric Melchior, Marine Mombelli, Elisabete Nuno, Mio Pecirep,
Laurence Rougeot, Jean-Paul Schuler, Dr Gaston Trauffer, Nicolas Valaize
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Certaines activits de Luxinnovation
bnfcient d'un cofnancement FEDER.