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BACHILLERATO TCNICO EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS

PROGRAMA DE ESTUDIOS




Unidades Temticas

La Administracin
Moderna





Gestin
Administrativa






Proyecto
Empresarial












ADMINISTRACIN DE EMPRESAS -2 CURSO

Capacidades

Comprende la administracin desde una perspectiva
global.
- Administracin, Enfoques actuales de la
administracin., Sistema de administracin de
calidad total, Tipos de empresas y sus
organizaciones, Situaciones econmicamente activa
del mercado paraguayo.

Valora la importancia de las M- PYMES y las
Cooperativas a la sociedad.

- Contribucin de las M-PYMES y Cooperativas a la
sociedad.

Emprende acciones en bsqueda de soluciones para
mejorar la calidad de vida.

- Problemas de falta de empleo, soluciones para el
mejoramiento de la calidad de vida y el
relacionamiento social.

Reconoce el emprendedor como pilar fundamental
para el logro de objetivos organizacionales.

- Importancia de la administracin emprendedora.
- El emprendedor Pilar fundamental en la sociedad y el
crecimiento econmico.
- Perfil del emprendedor.

Manifiesta espritu de iniciativa y tenacidad en
emprendimiento que favorezcan a la realidad
econmica y social del pas.


Valora la importancia de la elaboracin de un
plan de negocios.
- Proyecto Empresarial.
- Ideas innovadoras para emprender.

Utiliza el Brainstorming para generar ideas de
negocios.

- Brainstorming y la seleccin de las posibles
alternativas de negocios.

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PROGRAMA DE ESTUDIOS


El Proceso
Administrativo
Planificacin










El Proceso
Administrativo
Organizacin.
















Elaboracin y
Control de
Formularios
Comprende los principales procesos de la puesta en
marcha de un emprendimiento.

- Elementos principales para la puesta en marcha de
una empresa.

Comprende la importancia de la planificacin para
el logro de objetivos organizacionales.

- Fundamentos de la planeacin.
- Proceso de mercadotecnia.

Aplica las distintas fases o etapas del proceso de
planificacin.
- Fases o etapas del proceso de planificacin.
- Visin, Misin, Filosofa, Objetivos, Polticas.
- Planeamiento estratgico, tctico y operacional.
- Programa de accin.
- Normas o reglas

Valora la importancia de la actitud participativa para
el xito de un plan global integrado.

- Seguimiento, control y evaluacin de resultados.
- Administracin por objetivos.

Comprende el propsito de la estructura
organizacional.
- Organigrama u Organograma.
- Pautas para el diseo.
- Tipos.
- Ventajas y desventaja.
Valora la importancia estratgica de administrar
los recursos humanos con efectividad.
- Administracin de Recursos Humanos.
- Planeacin de Recursos Humanos.
- Contratacin.
- Capacitacin y Desarrollo.
Aplica las caractersticas de la centralizacin y
descentralizacin en el diseo del organigrama.
- Centralizacin y Descentralizacin.
- Delegacin de autoridad y responsabilidad.

Identifica las pautas a ser considerada para el
diseo de manuales y diagramas de procesos
varios.
- Organizacin y mtodos.
- Manual de procedimientos funciones y polticas.

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PROGRAMA DE ESTUDIOS





















































El Proceso
Administrativo
Direccin


El Proceso
Administrativo
Control




Control I nterno

- Diagrama de Flujos de Operaciones.
- Diagrama de Gantt.




Reconoce los diferentes formularios
administrativos.
- Elaboracin y control de formularios.
- Diseo de formularios administrativos.
- Objetivos de los formularios.
- Formularios especiales.
- Control de formularios
Confecciona los diversos formularios cumpliendo
las disposiciones legales.

Valora la importancia de la utilizacin de los
formularios en bases a las leyes y normas.










Identifica los parmetros y procedimientos para
una direccin eficiente.

- Liderazgo Empowerment.
- Motivacin.
Utiliza la comunicacin y la negociacin como
pilares para la toma de decisiones.

- Comunicacin y negociacin.
- El mando formas de emitir un mando.
- Delegacin y coordinacin de funciones.

Comprende los fundamentos del control en el proceso
administrativo.
- Fundamentos de control.
- Herramientas y tcnicas de control
Utiliza los factores de contingencia en el proceso de
control.
- Factores de contingencia en el proceso de control.
Valora la importancia de control como funcin
administrativa para realizar acciones correctivas que
apunten al logro de objeticos organizacionales.

Reconoce los principios objetivos y elementos del
sistema de control interno.
- Sistema de control interno.
- Objetivos elementos.
- Prcticas sanas
Identifica la importancia de la aplicacin de los
principios y las practicas sanas, en las diversas
transacciones de la organizacin.

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PROGRAMA DE ESTUDIOS

Las capacidades marcadas en negritas y subrayadas constituyen la base para
la promocin en la disciplina
Bibliografa
CATACORA, F. Sistemas y Procedimientos Contables.
CHIAVENATO, IDALBERTO. Introduccin a la Teora General de la Administracin.
CHIAVENATO, IDALBERTO. Administracin de Recursos Humanos.
DON HELLRIEGEL, SUSAN E; JACKSON JOHN W. (2005), Administracin Un Enfoque
Basado en Competencia, Editorial Thompson, 10 Edicin.
FERRY, GEORGE. Principios de Administracin.
FLOR ROMERO, MARTN. Organizacin y Procesos Empresariales.
HELLRIEGEL, DON; JACKSON SUSAN; ESLOCUM JR, JOHN W. Administracin. Un
enfoque basado en competencias. Dcima Edicin. 2005. Editorial Thompson.
KOONTZ, HAROLD; WEIHRICH, HEINZ. Administracin una perspectiva global.
LARDEN, ALBERTO R.; GMEZ, MANUEL A. LORO, ALBERTO. Tcnicas de
Organizacin, Sistemas y Mtodos.
PINILLA, FRANCISCO M; LZARO, MARA ISABEL; MARTNEZ. J. IGNACIO.
(1997). Fundamentos de Administracin y Gestin. Mac Graw- Hill.
Madrid.
ROJAS PINTO, EUSEBIO. Sistemas y Procedimientos (Contables y administrativos).
ROMN BENTEZ, ELIGIO; GONZLEZ, YENY ROCO; RODRGUEZ, JUAN
AMADO. (2010) Administracin de Empresas 2 Curso.
STONER, JAMES, FREEMAN; EDWUARD GILBERT DANIEL. Administracin.
Editorial: Prentice Hall 6 EDICION.