Con visin de futuro

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CANDIDATO





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I.- SNTESIS DEL IDEARIO: PRINCIPIOS Y VALORES
EL MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL JUNIN SOSTENIBLE, cumple
con presentar el presente Plan de Gobierno Municipal del Distrito de
SANTA ROSA DE SACCO 2015 2018; es esta una propuesta
estratgica para hacerle frente a los problemas y necesidades que
aquejan a nuestro distrito; buscando el equilibrio entre el desarrollo
humano, econmico y social, en un distrito moderno con una poblacin
segura y altamente competitiva con servicios pblicos de calidad,
preservando su identidad y patrimonio cultural
En este sentido nuestra propuesta de gobierno municipal presentado en
esta oportunidad, ofrece impulsar el desarrollo sostenible, mejorar el
bienestar de la poblacin y superar los principales problemas de orden
Econmico, Social, Institucional, Territorial y Medio Ambiental.
Comprometindonos a brindar un servicio eficiente y de calidad.
Consideramos que la municipalidad debe de ser un ente promotor del
cuidado, proteccin y desarrollo fundamentalmente de nuestra niez y
madres del distrito, a travs de obras de desarrollo econmico, social y
cultural, impulsando el deporte y empleo productivo con capacitaciones y
charlas permanentes a nuestros pobladores y esto les permita mejorar
sus ingresos econmicos y por ende mejorar la calidad de vida de
nuestra poblacin.

1.1 PRINCIPIOS
En tal sentido, el ideario del Movimiento Poltico Regional JUNIN
SOSTENIBLE, se basa en los siguientes principios:
El hombre tiene el derecho fundamental a la libertad, la
igualdad y el disfrute de condiciones de vida adecuadas en
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un medio de calidad tal que le permita llevar una vida digna
y gozar de bienestar, y tiene la solemne obligacin de
proteger y mejorar el medio ambiente para las generaciones
presentes y futuras.
Los seres humanos constituyen el centro de las
preocupaciones relacionadas con el desarrollo sostenible.
Tienen derecho a una vida saludable y productiva en armona
con la naturaleza.
El derecho al desarrollo debe ejercerse en forma tal que
responda equitativamente a las necesidades de desarrollo y
ambientales de las generaciones presentes y futuras.

Debera movilizarse la creatividad, los ideales y el valor de
los jvenes del Distrito, la Provincia y la Regin Junn
para forjar una Fortaleza Poltica Regional orientada a lograr
el desarrollo sostenible y asegurar un mejor futuro para
todos.
La paz, el desarrollo y la proteccin del medio ambiente son
interdependientes e inseparables.

1.2 VISIN POLTICA Y CARACTERIZACIN

La visin poltica del movimiento regional esta sustentada en
seis pilares que garantizan el desarrollo organizacional y social
sostenible:


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1.2.1 El Desarrollo Sostenible

EL MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL JUNN
SOSTENIBLE, compatibiliza con la propuesta de la
Comisin para el Desarrollo Sostenible de la Naciones
Unidas el concepto de Desarrollo Sostenible, como: el
modelo de desarrollo con capacidad de satisfacer las
necesidades de las generaciones presentes sin
menoscabar la capacidad de las generaciones futuras para
satisfacer las suyas. La humanidad se encuentra en un
momento decisivo de la historia. Nos enfrentamos con la
perpetuacin de las disparidades entre las naciones y
dentro de las naciones, con el agravamiento de la
pobreza, el hambre, las enfermedades y el analfabetismo
y con el continuo empeoramiento de los ecosistemas de
los que depende nuestro bienestar.
No obstante, si se integran las preocupaciones relativas al
medio ambiente y al desarrollo y si se les presta ms atencin,
se podrn satisfacer las necesidades bsicas, elevar el nivel de
vida de todos, conseguir una mejor proteccin y gestin de los
ecosistemas y lograr un futuro ms seguro y ms prospero para
un desarrollo sostenible.
1.2.2 La Democracia Participativa
EL MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL JUNN
SOSTENIBLE, considera que la construccin de la
democracia se debe realizar desde la base, como prctica
de la vida diaria, a escala local, distrital y provincial, para
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el fortalecimiento del gobierno regional. Para esto, se
requiere de una amplia participacin ciudadana como
parte de la gobernabilidad.

1.2.3 La Descentralizacin

EL MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL JUNN
SOSTENIBLE, promueve la descentralizacin profunda
como un proceso de transferencia autntico del poder
poltico, econmico y administrativo en el Distrito.

1.2.4 La Renovacin de la Cultura Poltica

EL MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL JUNN
SOSTENIBLE, promueve una autntica renovacin de la
cultura poltica, como funcin esencial de la gestin del
desarrollo sostenible del Distrito y la Regin Junn;
comprometiendo la participacin activa de las distintas
generaciones, muy especialmente de la juventud, y as
preservar la sostenibilidad de la dimensin poltica
institucional de nuestra regin.

1.2.5 La Participacin de los Jvenes y las Mujeres

Uno de los requisitos fundamentales para alcanzar el
desarrollo sostenible es la amplia participacin de la
opinin pblica en la adopcin de decisiones. Junn
Sostenible, fomentar la participacin de las mujeres
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como formuladoras de decisiones, planificadoras y
asesoras tcnicas en la formulacin, el desarrollo y la
aplicacin de polticas y programas para el desarrollo
sostenible. La juventud representa cerca del 30% de la
poblacin mundial y casi en misma proporcin se presenta
en el caso del Distrito, por lo tanto, la participacin de la
juventud actual en la adopcin de decisiones y en la
ejecucin de programas relativos al medio ambiente y al
desarrollo.


1.2.6 La Globalizacin, Estado y Economa
EL MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL JUNN
SOSTENIBLE, reconoce los beneficios de la globalizacin;
plantea que el Estado Peruano busque los mecanismos
necesarios para preservar una relacin de igualdad del
Per con las otras naciones del Mundo; considera que el
Estado, debe garantizar reglas de juego transparentes y
estables, la igualdad de los ciudadanos ante la ley y la
igualdad de oportunidades; propugna compartir
equitativamente el conocimiento y la generacin de
riqueza entre todos los peruanos.









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II.- DIAGNOSTICO DEL DISTRITO DE MARCAPOMACOCHA
2.1 LOCALIZACION Y UBICACION
Distrito de Marcapomacocha
Idioma oficial Espaol (mayoritario), Quechua (minoritario).
Distrito : Marcapomacocha
Provincia : Yauli
Regin : Junn
Superficie
Total : 889 km
Poblacin
Total : 1,267 hab.
Densidad : 1,43 hab/km

Marcapomacocha, es uno de los diez distritos que
conforman la provincia de Yauli, ubicada en la regin Junn, en
el Per. Limita al norte con el distrito de Santa Brbara de
Carhuacayan, al este con la provincia de Junn, al sur con el
distrito de Morococha y al oeste con la provincia de Canta y la
provincia de Huarochir.
Divisin administrativa
El distrito est dividido en cinco anexos:
Anexo de Corpacancha (a 18 Km. de Marcapomacocha)
Anexo de Cuyo
Anexo de Sngrar (a 9 Km. de Marcapomacocha)
Anexo de Santa Ana
Anexo de Yntac (a 15 Km. de Marcapomacocha)

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Capital
Tiene como capital al Poblado de Marcapomacocha, que
est a una altitud de 4.425 msnm, con una poblacin
aproximada de 1267 habitantes.
Geografa
Se encuentra aqu el nevado Rajuntay (5450 msnm) y el
nevado Mishipiahui (5250 msnm).
Economa local
Bsicamente este distrito se dedica a la ganadera y al
comercio, los animales que se cran son los camlidos
sudamericanos como la llama, la alpaca, guanacos y la vicua,
tambin ovinos, vacunos y equinos. Son de estos lo que
comercializan su carne, lana, cuero, leche y dems derivados.
Deportes
Este pueblo amante del ftbol cuenta con dos instituciones
deportivas, El Club Sport Juventud Relmpago y el decano Club
Olmpico Andino as como el popular equipo "Club deportivo
Defensor Yantac" y el "San Juan Yantac"
Festividades
Las fiestas patronales ms grandes son precisamente en
el aniversario de estos dos clubes: el 30 de Agosto se
celebra el aniversario del Club Sport Juventud Relmpago. Y el 8
de setiembre el aniversario del Club Olmpico Andino.
Las fiestas son inolvidables con castillos, corridas de toros,
ftbol, voleybol, cortamonte y jalapato, todo ello amenizado por
una banda de msicos proveniente de Huarochir casi siempre. A
veces hay ms de dos bandas y orquestas. La cantante
folklrica Sonia Morales estuvo en ms de dos ocasiones.
Tambin La Revelacion 540, y muchos artistas que se contratan
para cada fiesta.
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En el anexo de Yantac hay fiestas el 24 de junio, el 25 de
julio, el 4 de octubre. Yantac tambin es un lugar hospitalario
como lo es Marcapomacocha.










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2.2 EDUCACIN
Los servicios bsicos en nuestro Distrito no cuentan con
la eficiencia que se requiere para una buena calidad en la
enseanza; contamos con cuatro Instituciones Educativas en
nivel Primario, un Centro Piloto de educacin a Distancia de
nivel secundario; dos Instituciones Educativas de Inicial;
todas estas Instituciones Educativas funcionan por parte del
Estado; puesto que la calidad de la enseanza como en toda
zona rural no cumplen con las condiciones para tener una buena
calidad en nuestra Educacin, por otra parte la migracin de los
alumnos en edad escolar a las ciudades es otro factor
determinante; puesto que los servicios educativos en las
ciudades es aun mas tecnificada.
2.3 SALUD
El Distrito cuenta con un Puesto de Salud en la misma
capital de Distrito y otro que no se encuentra en funcionamiento
a falta de personal que fue retirado por el MINSA en el Anexo de
Yantac; la atencin es primaria y con medicina genrica, para
los afiliados al sistema integral de salud.
La desnutricin Infantil se ve reflejada en el bajo
rendimiento de los educandos, tanto a nivel primario como a
nivel inicial.
I. VISION DE DESARROLLO

Ser un Distrito lder en la Provincia de Yauli La Oroya,
as practicar la justicia social, defender los derechos humanos,
brindar servicios de calidad en el marco del desarrollo sostenido
en los aspectos socioeconmico, cultural, poltico y educativo.
Por una Gestin Municipal Eficiente y Eficaz bajo los principios
de veracidad transparencia; ejerciendo su derecho de
ciudadana.

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II. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO

2.1. Lucha contra la pobreza dentro del marco del Acuerdo
Nacional como Poltica de Estado; gestin ante los poderes
de estado para culminar con la Obra de Electrificacin
Rural, servicios de agua y desage a nivel del Distrito.
2.2. Que el Gobierno Local como parte del Gobierno
Regional y Central se encuentre en estrecha coordinacin
con estas entidades como parte del proceso de
descentralizacin.

III. PROPUESTA POR DIMENSIONES
A. DIMENSIN SOCIAL
Existe pobreza socio econmica cultural; la cual repercute
directamente en la calidad de vida de la poblacin menos
salud, menos educacin; problemas y fenmenos sociales
mas acentuados; cultura machista y discriminacin por
genero al ocupar cargos dirigenciales.
Comunicacin transversal entre las autoridades Ediles y
comunales; no llegando a un buen acuerdo en cuanto
al proceso de desarrollo del Distrito.
El 30% de la poblacin masculina tiene estudios
secundarios y Tcnicos.
El 15 % de la poblacin femenina cuenta con estudios
Secundarios y tcnicos.

B. DIMENSIN ECONOMICA

No existe planificacin para la produccin ganadera;
no se tiene un mejoramiento gentico en cuanto ala
crianza de los ganados.

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Las mujeres se dedican al cuidado de los nios en la
casa no obteniendo ningn ingreso para aportar a la
canasta bsica familiar; muchas veces acompaan al
esposo en el cuidado de los ganados; que finalmente
estos sern comercializados para la compra de
alimentos y gastos de prioridad en la familia.

La poblacin joven temporalmente se encuentran
laborando con la llegada de la empresa minera que se
encuentran en etapa de Exploracin; siendo este
empleo pasajero.

Finalmente el nivel de ingreso por familia asciende a
un aproximado de entre 250 a 750 soles mensuales.



Los servicios bsicos ineficientes no les permiten tener
una calidad de vida buena.

C. DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
Desde que se instal la Empresa Minera - Metalrgica en
la provincia de Yauli, se ha iniciado la contaminacin del
medio ambiente destruyendo as, gran parte de la flora y
fauna; contaminando los aires repercutiendo as en
nuestro Distrito, existiendo riesgos con la operacin de
nuevas unidades mineras en nuestra jurisdiccin.

D. DIMENSIN INSTITUCIONAL
Falta de compromiso y participacin de la ciudadana
en los procesos de participacin ciudadana, como es la
elaboracin del presupuesto participativo
Recorte presupuestal a los municipios la cual no
permite cumplir con las obras de los diversos rubros.
Nula fiscalizacin del manejo presupuestal por parte de
la ciudadana.

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IV. PROPUESTA AL SEGUIMIENTO AL PLAN DE
GOBIERNO

El cuerpo edil debe evaluar permanentemente y los
resultados logrados.

La sociedad civil organizada debe ser la fiscalizadora
de la gestin municipal.

Publicitar por los medios de comunicacin hablado y
escrito en relacin al manejo presupuestal y la
realizacin de las obras.

Las licitaciones de las obras deben ser publicadas en
cumplimiento a las directivas y normas del OSCE.

Formar comits de control por cada obra, integradas
por la sociedad civil.

En una de las dimensiones se recomienda considerar los
siguientes tems:
1.- La actividad econmica ganadera insipiente.
2.- Las Instituciones Educativas no brindan servicio de
calidad
3.- Los servicios que brinda el ministerio de salud y seguro
social son deficientes
4.- El Servicio de Saneamiento de agua, desage y
electrificacin no cubre en su totalidad al Distrito.

4.1.- POTENCIALIDADES
4.1.1. La poblacin total es de 1,300 habitantes
aproximadamente.

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4.1.2. La PEA se encuentra entre los 15 a 65 aos de edad
entre hombres y mujeres
4.1.3. La poblacin mayoritaria cuenta con educacin
primaria, secundaria y en algunos casos superior.

4.2.- PROBLEMAS
4.2.1. Desnutricin Infantil es un reflejo en la educacin
los indicadores son los bajos rendimientos tanto a nivel
primario, e inicial.
4.2.2. Descontento de la poblacin por la baja calidad de los
servicios educativos, generando la migracin de los alumnos
en edad escolar hacia la ciudad.
4.2.3. La falta de oportunidades de empleo para la poblacin
hace que abandone el distrito para buscar nuevas
oportunidades en la ciudad.
4.2.4. Falta de Catastro Urbano y delimitacin de la franja
marginal; rectificacin de los limites territoriales con los
pueblos vecinos.
4.2.5. Falta de concurrencia de los vecinos en la elaboracin
de los planes del presupuesto participativo y planes
municipales.

4.3.- OBJETIVOS A LOGRAR
4.3.1. Contribuir a disminuir la pobreza combatiendo la
desnutricin infantil
4.3.2. Actualizacin de toda la docencia de las I.E. y los
docentes debern tener el grado acadmico de Doctor o
Magster.
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4.3.3. Formar micro empresas municipales para la
generacin de empleo para la juventud
4.3.4. Elaboracin y aprobacin del catastro urbano, para un
mejor ordenamiento territorial.
4.3.5. Lucha contra la corrupcin en la administracin
municipal a travs de la participacin de la sociedad civil en
la gestin.

4.4.- LINEAMIENTO DE POLITICA CON LA QUE SE
RELACIONA
Las propuestas se desarrollan con los planes de desarrollo
a nivel local, regional y nacional.
Ejecutar los proyectos por cada rubro, sustentados
tcnicamente.

4.5.- ESTRATEGIAS
Convocar a los profesionales de Marcapomacocha de las
diversas reas para la elaboracin de los instrumentos
tcnicos y ser presentados en las diversas instancias
respectivas del Estado

4.6.- METAS
El presente plan debe ser aplicado durante los 4
aos de gestin y evaluados en cada cabildo pblicamente
para enmendar errores y as evitar el descontento de la
poblacin. Enmarcarse en las polticas de estado del acuerdo
nacional y acuerdos internacionales suscritos.
Articular con los lineamientos, polticas y planes
nacionales, regionales y locales, teniendo en cuenta las
polticas de lucha en contra de la pobreza, entre otros.
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15%
85%
Hombre Mujer

Formularse con un enfoque de interculturalidad, de gnero
de igualdad de oportunidades, identidad y cultura.

4.7.- ANALFABETISMO
La poltica nacional del actual gobierno fue la reduccin a su
mnima expresin el analfabetismo en el pas y estando a
mitad de gobierno central resulta que esta muy lejos de
cumplir dicho objetivo nacional, porque de acuerdo con los
datos oficiales del ultimo censo en la provincia de Yauli existe
an cantidades suficientes de alto ndice de analfabetismo
considerando el segmento de 15 aos a mas, que representa
el 4% del total de la poblacin provincial, de los cuales el
85% es mujer y el 15% es varn; lo que revela un problema
de genero en el tema de analfabetos mas cuando
encontramos que las mujeres en muchos casos asumen el rol
jefes de familia, de padres y madres a la vez.








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V.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA ENTIDAD
MUNICIPAL
5.1. ORGANZIACION
5.2. PERSONAL
5.3. PRESUPUESTO
5.4. TRANSPORTE
5.5. SERVICIOS PBLICOS

VI.- PRINCIPALES PROBLEMAS
Del diagnostico practicado podemos priorizar los problemas
ms resaltantes que merecen que la gestin municipal debe afrontar:
6.1 Abandono y desnutricin de madre-hijo
6.2 Presencia de analfabetismo
6.3 Presencia de madres solteras y adolescentes
6.4 Desabastecimiento y carencia de agua potable
6.5 Mejoramiento constante de la infraestructura vial
VII.- VISION DE DESARROLLO
El Distrito de Marcapomacocha, busca mejorar las vas y
medios de comunicacin as como tambin la dotacin de
electrificacin y equipamiento urbano; promoviendo el turismo
con polticas de proteccin y preservacin del medio ambiente;
con una infraestructura social de saneamiento bsico eficiente,
mejorando los servicios de educacin, salud y seguridad

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ciudadana, basado en una explotacin de los recursos naturales
como si fuesen ilimitados y en un acceso desigual a sus
beneficios, en un nuevo modelo de desarrollo que satisfaga las
necesidades de las generaciones actuales sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras. Es lo que se ha
denominado desarrollo sostenible, es decir, duradero en el
tiempo, eficiente y racional en el uso de los recursos y
equitativo en los beneficios, consecuentemente, la visin de la
concepcin del Distrito queda determinado en los trminos
siguientes:

Marcapomacocha, territorio y ciudad sostenible,
moderna y competitiva en el mundo global; ciudad con
calidad de vida digna, segura e identidad cultural
Para ello los valores que se instituyen como necesarios con:
Honradez, calidad total, equidad, responsabilidad, trabajo en equipo y
disciplina.
VIII.- PRINCIPALES PROPUESTAS DE DESARROLLO
8.1. PROPUESTAS POR DIMENSIONES:
A. DIMENSIN SOCIAL:
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.
Instalacin de sistemas bsicos y la falta de dichos servicios en
diversos sectores, por lo que se propone la instalacin y
remodelacin del sistema de agua y desage, empezando por
los sectores marginales que no cuentan con dicho servicio.

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El objetivo de este proyecto es implementar de los servicios
bsicos a la poblacin ms necesitada a fin de mejorar la
calidad de vida de la poblacin en todos los anexos del Distrito.
OMAPED.
Siendo la poltica de nuestra gestin el de brindar apoyo a las
personas con impedimentos fsicos se creara la oficina Municipal
de atencin a la personas con discapacidad, la misma que deber
implementarse y consolidarse en forma permanente como un
ente de apoyo a dichas personas buscando la igualdad de
oportunidades.
DEMUNA.
Debidamente implementado con profesionales que asesoren a
las personas agredidas y disminuir el alto ndice de maltrato
familiar.
CULMINACION DEL ESTADIO MUNICIPAL.
Construccin de las Tribunas del Estadio Municipal del Distrito
de Marcapomacocha, infraestructura para la Liga Distrital de
Futbol y otros deportes y su respectiva iluminacin.
LOZAS DEPORTIVAS.
Construccin de lozas deportivas en los diferentes anexos tales
como Yantac, Cuyo, Sangrar, Corpacancha, Santa Ana y
Marcapomacocha.

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INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ESCOLAR.
Construccin de coliseos deportivos escolares multifuncionales
para la prctica deportiva de los escolares y la poblacin.
CENTRO DE SALUD DE MARCAPOMACOCHA.
Ampliar y/o mejorar la infraestructura y el correspondiente
equipamiento de los servicios de salud con camas de
hospitalizacin.
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA ESCOLAR
Modernizacin de las infraestructuras escolares en todos los
anexos, contar con aulas virtuales y equipamiento para elevar el
nivel acadmico de los estudiantes.
SEGURIDAD CIUDADANA.
Mejorar la seguridad ciudadana con la implementacin del
Serenazgo y poner en funcionamiento los 04 Puestos de Auxilio
Rpido en Marcapomacocha y todos los anexos y combatir el
abigeato y otros delitos.
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Mejorar la calidad de vida de nuestras poblaciones de los anexos
de Marcapomacocha y Corpacancha, con la construccin de las
Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales y preservar la
calidad ambiental de nuestro Distrito.

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A.- DIMENSIN SOCIAL

PROPUESTA
COSTO
APROXIMADO
PLAZO DE
EJECUCION
(AOS)
PROB. FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

P1. Construccin II Etapa Estadio Municipal Marcapomacocha.
S/. 400,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P2. Adquisicin de un Camin Volquete
S/. 450,000.00 1 2 3 4 ING.PROPIOS
P3. Construccin de Loza Deportiva Santa Ana
S/. 170,000.00 1 2 3 4 ING.PROPIOS
P4. Cerco Perimtrico Estadio de Corpacancha
S/. 300,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P5. Mantenimiento de la Carretera Chinchan Marcapococha.

S/. 400,000.00 1 2 3 4
REGALIAS
MINERAS
P6. Equipamiento Puestos de Salud en Sangrar, Marcapomacocha y
Yantac.
S/. 250,000.00 1 2 3 4 CANON MINERO
P7. Construccin de 04 casetas de Serenazgo en Marcapomacocha
S/. 320,000.00 1 2 3 4 ING.PROPIOS
P8.- Adquisicin de una Moto niveladora
S/. 850,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P9.- Adquisicin de Equipo Informtico para las instituciones publicas
S/. 200,000.00 1 2 3 4 ING. PROPIAS
P10.- Pavimentacin de la Plaza de Armas Yantac
S/.300.000.00 1 2 3 4 ING. PROPIOS
P11.- Construccin de la II Etapa Local Comunal Multiusos
Marcapomacocha.

S/. 350,000.00 1 2 3 4

P12.- Construccin y Mejoramiento del Cementerio de Marcapomacocha

S/. 250,000.00 1 2 3 4

P13.- Construccin del Cerco Perimtrico del Cementerio General de
Yantac
S/. 450,000.00 1 2 3 4

P14.- Construccin de Parque en los anexos de Corpacancha y Cuyo.

S/.400,000.00 1 2 3 4

P15.- Construccin de Cerco Perimtrico de la Institucin Educativa del
Nivel Primario - Corpacancha
S/.500,000.00 1 2 3 4




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B. DIMENSIN ECONMICA
Construccin de Piscigranjas en los anexos de Corpacancha y
Marcapomacocha con la finalidad de promover y estimular la
inversin privada.
Apoyo con paquetes escolares al inicio de las actividades
escolares en los diferentes niveles de educacin en nuestro
Distrito de Marcapomacocha y los respectivos anexos.
Realizaremos la adquisicin de animales de raza para el
mejoramiento gentico y de esa manera fortalecer la crianza
intensiva de animales mejorados, dndole el valor agregado
para dinamizar la economa en nuestras comunidades y
criadores de nuestro Distrito en general.
B.- DIMENSION ECONOMICA

PROPUESTA
COSTO
APROXIMADO
PLAZO DE
EJECUCION
(AOS)
PROB. FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

P1. Construccin de Piscigranjas en Marcapomacocha y Corpacancha
S/. 400,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P2. Apoyo con Paquetes escolares a los alumnos en general del Distrito.
S/. 450,000.00 1 2 3 4 ING.PROPIOS
P3. Adquisicin de animales de raza para el mejoramiento gentico.
S/. 300,000.00 1 2 3 4 ING.PROPIOS
P4. Proyectos de explotacin no metlica y recursos hdricos.
S/. 300,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P5. Construccin de local para el CPED Marcapomacocha
S/. 250,000.00 1 2 3 4 CANON MINERO



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C. DIMENSIN TERRITORIAL AMBIENTAL
Mejoramiento del sistema de limpieza pblica.
Construccin de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en
Marcapomacocha y Corpacancha.
Pavimentacin de calles, veredas y pistas de acceso peatonal y
vehicular.
Construccin del Sistema de Desage en el Anexo de Sangrar.
Mejoramiento y Ampliacin de los Baos Termales en Yacopoma.
Construccin de una lavandera en el Distrito de
Marcapomacocha.
Construccin del Sistema de Agua y Desage en el Anexo de
Cuyo.
3.- DIMENSIN TERRITORIAL AMBIENTAL

PROPUESTA
COSTO
APROXIMADO
PLAZO DE
EJECUCION
(AOS)
PROB. FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

P1. Mejoramiento de la Limpieza Publica en el Distrito
S/. 300,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P2. Construccin de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Marcapomacocha y Corpacancha.
S/. 400,000.00 1 2 3 4 ING.PROPIOS
P3. Pavimentacin de calles, veredas y pistas Marcapomacocha
S/. 400,000.00 1 2 3 4 ING.PROPIOS
P4. Construccin Sistema de Desage Anexo de Sangrar
S/. 200,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P5. Mejoramiento Carretera SENAMHI - Yacopoma
S/. 400,000.00 1 2 3 4
REGALIAS
MINERAS
P6. Mejoramiento y Ampliacin Baos Termales Yacopoma
S/. 150,000.00 1 2 3 4 CANON MINERO
P7. Construccin de Lavandera - Marcapomacocha
S/. 150,000.00 1 2 3 4 ING.PROPIOS
P8.- Construccin de Agua y Desage en el Anexo de Cuyo
S/. 300,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
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D. DIMENSIN INSTITUCIONAL:
Capacitar a todo el personal estable y contratado de la
municipalidad a travs de cursos de capacitacin y actualizacin
en administracin y gestin municipal.
Instalacin de software para sistematizar las diferentes reas de
la administracin municipal y mejorar la atencin al pblico.
Compra de modernos equipos de informtica para la gestin
municipal.

D.- DIMENSIN INSTITUCIONAL

PROPUESTA
COSTO
APROXIMADO
PLAZO DE
EJECUCION
(AOS)
PROB. FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

P1. Capacitacin al personal municipal
S/. 180,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P2. Sistematizar la administracin municipal en las diferentes reas
S/. 150,000.00 1 2 3 4 ING.PROPIOS
P3. Modernizacin informtica del municipio
S/. 280,000.00 1 2 3 4 ING.PROPIOS
P4. Fortalecimiento de capacidades en sector ganadero y comercial
S/. 300,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P5. Firma de convenios de Cooperacin Tcnica Interinstitucional
S/. 150,000.00 1 2 3 4 CANON MINERO





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V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

Se realizar los informes tal como dispone la ley del
presupuesto participativo y dems normas complementarias.
El seguimiento del Plan de Gobierno se realizar a travs del
Consejo de Regidores.
Las Organizaciones Sociales de base contarn con una copia del
presente plan de gobierno para su seguimiento.
Acatar las disposiciones en materia de gestin gubernamental
por parte de las autoridades superiores.

Marcapomacocha, Junio del 2,014

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