Examen final calificacin 60

Question1
Puntos: 10
Para que las _____________ sean factibles y desempeen su papel, es
preciso asegurarse de que son estables y que ayudan a cumplir con los
objetivos de la empresa.
Seleccione una respuesta.

a. estrategias correcto

b. predicciones

c. propuestas

d. polticas X
Question2
Puntos: 10
Cul es la departamentalizacin en donde los empleados desempean
las mismas labores y son observados por un dirigente?
Seleccione una respuesta.

a. De proceso X

b. De nmeros simples correcta

c. De cliente

d. De funcin empresarial
Question3
Puntos: 10
La aplicacin de polticas dentro de una empresa pueden ser un
problema que enfrentan los administradores, debido a que:
Seleccione una respuesta.

a. cada trabajador las interpreta de forma personal.

b. las crea cada administrador a su criterio.

c. son inalcanzables para los trabajadores.

d. la mayora de las polticas son rgidas.
Question4
Puntos: 10
Cul es la clasificacin de os objetivos?
Seleccione una respuesta.

a. primarios y secundarios

b. estratgicos y tcticos correcto

c. internos y externos

d. a corto y largo plazo X
Question5
Puntos: 10
Qu es lo que se lleva a cabo, cuando se conocen las de actividades
secuenciales, necesarias para alcanzar cada una de las metas de la
empresa, tienen un tiempo de ejecucin y un responsable de su
realizacin?
Seleccione una respuesta.

a. Los objetivos

b. Un escrito

c. Los programas

d. Un plan
Question6
Puntos: 10
Cuando se desarrollan los programas se debe cuidar que siempre tengan
relacin directa con los ______________.
Seleccione una respuesta.

a. empleados

b. presupuestos correcto

c. proveedores

d. objetivos X
Question7
Puntos: 10
El intercambio de _____________, se aplica para extender el tiempo y
de ser necesario modificar el plan para que se logren los objetivos.
Seleccione una respuesta.

a. estrategias

b. propsitos

c. planes

d. presupuestos
Question8
Puntos: 10
Para establecer la _____________, es importante fundamentarse en las
estadsticas reales de la empresa.
Seleccione una respuesta.

a. factibilidad

b. cuantificacin

c. unidad

d. flexibilidad
Question9
Puntos: 10
Para la elaboracin del diagrama de causa y efecto se recomienda usar
las 6Ms, que son: mano de obra, ___________, mtodo, medio
ambiente, ____________ y mediciones.
Seleccione una respuesta.

a. manufactura, muestreo

b. maquinaria, materiales

c. maquinaria, manufactura

d. muestreo, materiales
Question10
Puntos: 10
Qu parte de la empresa tiene la responsabilidad de estructurar las
reas y puestos, as como determinar las funciones, responsabilidades y
autoridades?
Seleccione una respuesta.

a. La planeacin

b. La organizacin

c. La gerencia

d. La direccin











Examen final calificacin 100
Question1
Puntos: 10
Cmo se le denomina a la representacin grfica con la que se
simboliza la estructura, la jerarqua y la relacin que existe entre las
reas que integran la empresa?
Seleccione una respuesta.

a. Organigrama

b. Esquema de pescado

c. Mapa mental

d. Tabla comparativa
Question2
Puntos: 10
Las etapas de la Planeacin son:
Seleccione una respuesta.

a. Estudio, diagnstico, evaluacin, planeacin y ejecucin.

b. Propsitos, investigacin, premisas, objetivos y estrategia.

c. Apertura, diagnstico, desarrollo, evaluacin y cierre.

d. Cronogramas, organigramas, estrategias, objetivos y planes.
Question3
Puntos: 10
Qu tipo de departamentalizacin se basa en la agrupacin de
actividades de acuerdo con las personas a quienes se dirigen las labores
efectuadas?
Seleccione una respuesta.

a. De cliente

b. De nmeros simples

c. De proceso

d. De funcin empresarial
Question4
Puntos: 10
Los responsables de rea promueven, coordinan y vigilan las actividades
realizadas por los:
Seleccione una respuesta.

a. Gerentes.

b. Proveedores.

c. Accionistas.

d. Trabajadores.
Question5
Puntos: 10
Todas las etapas de la ____________ en conjunto, proporcionan el
rumbo a seguir de la empresa.
Seleccione una respuesta.

a. ejecucin

b. organizacin

c. determinacin

d. planeacin
Question6
Puntos: 10
Qu tipo de funciones son las que dirige el gerente de una empresa?
Seleccione una respuesta.

a. Departamentales

b. Publicas

c. Administrativas

d. Privadas
Question7
Puntos: 10
La departamentalizacin, por funcin empresarial se aplica generalmente
a :
Seleccione una respuesta.

a. Grandes empresas

b. Cooperativas

c. Pequeas empresas

d. Microempresas
Question8
Puntos: 10
Los _______________ , obligan a las empresas a realizar con antelacin
una recopilacin numrica de sus expectativas de ganancias, ingresos y
egresos.
Seleccione una respuesta.

a. sindicatos

b. gerentes

c. objetivos

d. presupuestos
Question9
Puntos: 10
Quin se encarga de conducir y controlar los departamentos de una
empresa?
Seleccione una respuesta.

a. Direccin.

b. Junta de conciliacin.

c. Gerencia.

d. Administracin de recursos humanos.
Question10
Puntos: 10
Dentro de la administracin de una empresa, los Propsitos se definen
como:
Seleccione una respuesta.

a. Ideas generales pero aisladas para la mejora.

b. Estrategias que complican el cumplimiento.

c. Intenciones para mejorar.

d. Metas a cumplir en determinado tiempo.















































Examen calificacin 100

Examen final
Question1
Puntos: 10
Algunas caractersticas de la administracin son:
Seleccione una respuesta.

a. Integracin, Sistematizacin y Produccin.

b. Organizacin, Adaptacin y Precisin.

c. Universalidad, Especificidad y Flexibilidad.

d. Adaptacin, Integracin y Rediccin.
Question2
Puntos: 10
Cuando se hace una programacin de las actividades a realizar y cmo
hacerlo para lograr objetivos para una empresa, se habla de:
Seleccione una respuesta.

a. Ingeniera

b. Investigacin

c. Contabilidad

d. Planeacin
Question3
Puntos: 10
En qu etapa se busca y aporta informacin valiosa para que las
siguientes se puedan desarrollar con xito?
Seleccione una respuesta.

a. Estratificacin

b. Documentacin

c. Investigacin

d. Jerarquizacin
Question4
Puntos: 10
Cuando la empresa crece y abre sucursales, suele presentar la
departamentalizacin de tipo:
Seleccione una respuesta.

a. territorial o geogrfica

b. vertical o piramidal

c. por rea o funcional

d. horizontal o de staff
Question5
Puntos: 10
Cmo se les llama a los criterios generales o enunciados que se
emplean dentro de las empresas, para orientar la toma de decisiones y
que pueden estar escritas o ser verbales ?
Seleccione una respuesta.

a. Propuestas

b. Polticas

c. Estrategias

d. Predicciones
Question6
Puntos: 10
Un aspecto de la administracin en la empresa es la ____________, ya
que permite estructurarla, con el fin de lograr una adecuada
comunicacin entre las reas para alcanzar una meta o propsito
comn.
Seleccione una respuesta.

a. planeacin

b. jerarquizacin

c. organizacin

d. empresa
Question7
Puntos: 10
Se clasifican por su tamao, nmero de empleados, ventas netas
anuales, por su giro y por sectores econmicos, todas estas son
caractersticas de las:
Seleccione una respuesta.

a. Metas

b. Empresas

c. Polticas

d. Estrategias
Question8
Puntos: 10
Qu tipo de funciones son las que dirige el gerente de una empresa?
Seleccione una respuesta.

a. Publicas

b. Privadas

c. Administrativas

d. Departamentales
Question9
Puntos: 10
Las etapas de la Planeacin son:
Seleccione una respuesta.

a. Propsitos, investigacin, premisas, objetivos y estrategia.

b. Apertura, diagnstico, desarrollo, evaluacin y cierre.

c. Cronogramas, organigramas, estrategias, objetivos y planes.

d. Estudio, diagnstico, evaluacin, planeacin y ejecucin.
Question10
Puntos: 10
En la departamentalizacin matricial, se intercambian experiencias ante
expertos para lograr mejor calidad y debe ser combinada con dos tipos
de departamentalizacin ms, cules son estas?
Seleccione una respuesta.

a. Las de proceso y las de productos.

b. Las de tiempo y las de nmeros simples.

c. Las de producto y la de funciones empresariales.

d. Las de cliente y las de territorio o geogrfica.