EL MUNDO EN EL 2050

Cmo ser nuestra vida dentro de 10, 20 o 30 aos? Muchos daran cualquier cosa por saberlo, y, aunque es
imposible, todava podemos imaginarlo gracias a las predicciones de los visionarios, aquellos cientficos o
tecnlogos que estn siempre varios pasos por encima de otros. Seis de ellos, entre los que estn Steve Wozniak, el
cofundador de Apple, Evan Henshaw-Plath, confundador de Twitter, el padre de la vacuna contra la malaria, entre
otros, dieron su opinin a la revista XL Semanal del diario espaol ABC. Aqu les contamos un resumen.
1. Tu mejor amigo ser una computadora. Con solo observarte (o enfocarte con un lente) tudispositivo podr
conocer tu estado de nimo y tu corazn mejor que nadie. As lo afirma Steve Wozniak, cofundador de la
revolucionaria Apple. En 40 aos tendremos computadoras conscientes, dotados de sentimientos, de su propia
personalidad. Tu mejor amigo ser una computadora
2. La eterna juventud. George Church, un reputado genetista de Harvard, afirm que en el 2050 los humanos
habremos descubierto la forma de revertir el envejecimiento y podremos vivir jvenes hasta el da de nuestra
muerte.
3. Podrs cargarte conocimientos. Se acuerdan de Matrix? En esa cinta una persona podra ser un piloto de
helicptero o aprender artes marciales en segundos con solo cargar un programa en su cerebro. Para Evan
Henshaw-Plath, confundador de Twitter, eso ser realidad en el 2050. Actualmente ya se pueden manipular
computadoras con las reacciones electroqumicas. Pronto podrs instalar una lengua nueva como si fuera una
aplicacin del telfono, afirma.
4. La tecnologa nos controlar. El tecnlogo Javier Sirvent afirma que en el 2050 Facebook yGoogle sabrn ms
de ti que tu madre, y que la red social ya no te preguntar qu ests pensando porque ya lo sabr. Su
profeca dice que viviremos conectados, con gafas como Google Glass o relojes, controlados totalmente por la
tecnologa, y eso nos obligar a ser buenos ciudadanos.
5. Una nueva visin sobre el cncer. El premio Prncipe de Asturias y padre de la vacuna sinttica contra la
malaria, Manuel Patarroyo, afirm que en el 2050 el hombre habr controlado muchas enfermedades infecciosas
asociadas al temible cncer, que sern el 60% de esta enfermedad. Tambin pronostic que habr un incremento de
esperanza de vida y las personas trabajarn hasta los 80 aos.
6. Perfeccionar la especie humana. Esta es una prediccin de Andy Miah, profesor de tecnologas emergentes y
director del Instituto de futuros creativos en Escocia. l afirma que los padres seleccionarn los genes de sus
futuros hijos para eliminar enfermedades y perfeccionar la especie humana. Adems, la paternidad ser algo similar
a los engorrosos procesos de adopcin, incluso se tendr que adquirir una especie de licencia, algo que l ve con
muy buenos ojos.
El mundo en 2050 de Laurence C. Smith:
Podemos decir que actualmente existe un amplio consenso cientfico para afirmar que el hemisferio norte de nuestro planeta est
sufriendo una rpida transformacin como respuesta al calentamiento global, los movimientos migratorios o los descubrimientos
de reservas de gas natural y petrleo. La poblacin mundial se dispara, cientos de especies salvajes se extinguen, nuestro entorno
se degrada y el precio de valiosos recursos como el petrleo o el agua no deja de crecer. El mundo en el 2050 es un experimento
imaginario de gran crudeza, en el que su autor aplica las teoras cientficas de mayor aceptacin. El resultado de su trabajo es una
sntesis de aspectos fsicos, biolgicos y sociolgicos, que identifican los beneficios, pero tambin los retos de nuestro futuro:
ocho de los pases cercanos al crculo polar rtico sern lugares ms prsperos, poderosos y polticamente estables que en la
actualidad. Sin embargo, aquellos cercanos al ecuador tendrn poblaciones envejecidas, vivirn en ciudades superpobladas y
prcticamente arrasadas, con sequas constantes y falta de ecursos como consecuencia de la sobreexplotacin de los mismos. Pero
Smith nos ofrece mucho ms que un compendio de estudios y estadsticas: El mundo en el 2050 es un extraordinario trabajo de
investigacin cientfica, con mapas, fotografas y tablas originales del autor, que sirven para apuntalar esta increble narracin
sobre los retos y oportunidades que encontraremos en el transcurso de tan solo cuarenta aos.
Atencin jefes: consejos para
trabajar en equipo y compartir el
xito de su empresa
Martes, 17 de junio del 2014
12:00
En el mundo de los negocios, para lograr un buen trabajo en equipo es fundamental la actuacin
del lder, quien debe ser consciente de las debilidades y fortalezas que lo caracterizan para
lograr ser fuente de inspiracin de los dems.

(Foto: crsmith.co.uk)
El Economista de Mxico
Red Iberoamericana de Prensa Econmica (RIPE)
Aristteles, el primero en establecer que el hombre es un zoon politikon, abri un amplio campo
de investigacin referente al ser humano. Diversos autores han preponderado que el individuo es
por naturaleza un animal social y que, sin importar su racionalidad e individualidad, necesita
de los dems para poder sobrevivir.
Es una relacin de intercambio que se presenta en todo mbito de la vida comunitaria: lo que un
ser humano da le sirve a otro para complementarse y viceversa. Es un trabajo en equipo.
El espacio laboral no escapa a esta regla. ste es el tema central del libro de David Novak,
presidente y consejero delegado de Yum! Brands, Inc., y autor de Llevando a tu equipo
contigo.
El escritor asegura que el texto ayudar a establecer metas ambiciosas, motivar a los
compaeros para trabajar en equipo, celebrar los objetivos una vez conseguidos y repetir todo
ello una y otra vez hasta que la excelencia se convierta en una constante de la cultura
corporativa.
En el mundo de los negocios, para lograr un buen trabajo en equipo es fundamental la actuacin
del lder. ste, como cabeza del grupo, debe ser consciente de las debilidades y fortalezas que lo
caracterizan para lograr ser fuente de inspiracin de los dems y, de esta manera, lograr el tan
anhelado xito empresarial. Tenemos que mostrarnos seguros y ser vulnerables a la vez,
confirma Novak.
El autor plantea que en este mbito es muy difcil ser autntico caracterstica indispensable de
un lder puesto que es de suma importancia llevar una buena relacin con las dems personas.
Chocar con clientes y colegas disminuir las posibilidades de colaborar con nuevos socios y, por
lo tanto, decrecern las oportunidades de alcanzar las metas propuestas.
David Novak asevera que los mejores lderes son los que comprenden que no se parecen a nadie
ms, que poseen un conjunto de puntos fuertes y dbiles nicos, as como intereses y
conocimiento, y que siempre van a ser una obra en curso.
Confianza, escalera al xito
Pero trabajar en equipo no es tan sencillo. Muchas veces entre jefes y empleados existen
barreras difciles de franquear debido a la falta de confianza. Es necesario que los lderes
reconozcan que el creer en los dems es el camino ms seguro para conseguir el xito.
Si podemos crear un clima en el que cada individuo sienta que forma parte de un equipo y tiene
la oportunidad de contribuir, habremos creado una situacin para que la gente pueda hacer
grandes cosas. Novak enfatiza que para generar este entorno es necesaria la confianza.
La gente siempre quiere contribuir, por lo que, como lder del grupo, el empresario debe
enfocarse en el esfuerzo que los empleados realizan para desempear sus actividades. Se ha
demostrado que las compaas con mayor renombre son aquellas en las cuales prevalece una
cultura en la que cada persona se siente valorada y tiene la oportunidad de colaborar.
Es importante recordar que cuanto ms se involucre a los empleados en las decisiones de la
empresa, mayor ser la responsabilidad que adquieran. Cuando ms saben, ms comprenden y
una manera de hacerlo es cuestionarlos acerca de lo que piensan de la compaa, cules son sus
inquietudes y lo que haran para mejorarla. Una vez que sus opiniones estn expuestas, el lder
debe emprender acciones para demostrarles que los has tomado en cuenta.
Por s sola, una persona conseguir grandes cosas; sin embargo, el respaldo de un grupo de
trabajo le permitir alcanzar metas que jams pens conquistar. Implicar a la gente es el trabajo
de cualquier lder, concluy David Novak.
Disee la estrategia perfecta dentro de su empresa
David Novak explica que, una vez que el lder desarrolla la mentalidad apropiada para conseguir
los objetivos planteados, es necesario contar con un plan que incluya a los empleados:
Estrategia: Se identificar, junto con el equipo de trabajo, hacia dnde se dirige la empresa y
qu hacer para conseguirlo.
Estructura: Se reforzarn las estrategias de la compaa al establecer los procesos que les
permitirn a los empleados lograr los objetivos
Cultura: Se deber crear un entorno que genere los comportamientos deseables en el equipo de
trabajo y necesarios para el logro de los objetivos planteados en la estructura.
Haga proyectos en conjunto
Lograr que los miembros de la empresa se comprometan con la organizacin, ayudar a que los
objetivos planteados se cumplan con mayor facilidad.
A) Comparte la realidad. No es suficiente indicarle al personal lo que debe hacer. Explicarles
por qu es necesario que realicen la actividad ayudar a involucrarlos en el proyecto.
B) Pide opiniones: Demostrar que se ha escuchado a los empleados los motivar a realizar
mejor sus actividades. Es importante preguntarles lo que piensan sobre las funciones que tienen.
Asignadas.
C) Mayor compromiso: Si los trabajadores no se sienten parte de la compaa, jams tendrn
un compromiso real con la misma.


CRITICA:

Como bien se sabe en el mundo de los negocios, para lograr un buen trabajo en equipo es
fundamental la actuacin del lder. ste, como cabeza del grupo, debe ser consciente de
las debilidades y fortalezas que lo caracterizan para lograr ser fuente de inspiracin de
los dems y, de esta manera, lograr el tan anhelado xito empresarial. Tenemos que
mostrarnos seguros y ser vulnerables a la vez, implicar a la gente es el trabajo de
cualquier lder. Pero como sabemos trabajar en equipo no es tan sencillo. Muchas veces
entre jefes y empleados existen barreras difciles de franquear debido a la falta de
confianza. Es necesario que los lderes reconozcan que el creer en los dems es el camino
ms seguro para conseguir el xito.
Es importante trabajar en equipo porque de ah se deriva un trabajo rapido y eficaz;
igualmente es una experiencia de interrelacin social con personas que pueden ser
conocidas o no. el trabajo en equipo ensea a conocer diversos puntos de vista,
enriqueciendo nuestro pensar y criterio acerca de diferentes temas y soluciones distintas
de acuerdo a el tema o problemtica tratado; el t. de equipo nos hace personas sociales
ya que aprendemos a trabajar con otro punto de vista u opinin distinto al nuestro. ay
radica la importancia de un trabajo en equipo