UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES

DIRECCIN GENERAL DE INVESTIGACIN Y ESTUDIOS DE POSTGRADO


















Nombre: Jimnez Yuliana
C.I: 18.774.445

Puerto Cabello, 15 de Julio de 2014
Seminario Gestin de la Operaciones Aduaneras y su Influencia en la
Planificacin Empresarial

Este informe entrega una mirada que aborda los aspectos relevantes de
esta actividad acadmica llevada a cabo en las instalaciones de la Universidad
Panamericana del Puerto, en aras de brindar un mensaje pertinente y vigente
en cuanto a la disciplina gerencial aplicada al mbito aduanero y empresarial e
incorpora los grandes rasgos histricos (1939-1945 II Guerra Mundial) que
dieron origen a las potencias econmicas del mundo y a su vez profundiza la
importancia de los valores espirituales; fundamentales en el desarrollo de
cualquier actividad , as como tambin prioriza la importancia que tiene un
gerente en una organizacin, el rol del gerente moderno, los enfoques de este
ltimo y otros aspectos de gran inters de los cuales se debe tener
conocimiento para los futuros especialistas en Gerencia Aduanera y Tributaria.



II Guerra Mundial












Se acord un sistema monetario y
surgieron el Fondo Monetario
Internacional y Banco Mundial, as
como tambin una tercera
institucin que ocupara el rea del
comercio en la cooperacin
econmica internacional, que fue un
acuerdo denominado GATT y al que
hoy conocemos como Organizacin
Mundial del Comercio.

II Guerra Mundial











Con el objetivo de reflexionar sobre el rea de gerencia, se llevo a cabo
una descripcin del rol del gerente moderno como un aporte para tomar en
consideracin a lo largo de nuestro desempeo laboral, todas las
organizaciones tienen un programa , para ello es de gran importancia y muy
necesario que en su programa se incluya al gerente; quienes son los
responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para
alcanzar sus metas.
La base fundamental de un buen gerente es la medida de
la eficiencia , eficacia y efectividad que ste tenga para lograr las metas de la
organizacin. As como tambin los factores de:

a) Direccin: que nos permita conocer hacia donde queremos llegar.
b) Administracin y control operativo: elementos que se deben combinar
para el fin comn organizacional.
c) Factores Internos: Aspectos que forman parte de la gestin de la
compaa.
d) Factores Externos: Ambiente en el que se desenvuelve la actividad de
la empresa.










La crisis hace pensar que en la actualidad el xito empresarial es algo difcil de
lograr y la situacin econmica hace creer que es todo un reto tener xito, pero
como bien se explico durante el seminario: Llegamos a ser lo que pensamos
que nos vamos a convertir. Por lo tanto el pensar positivamente en unin con
los valores espirituales fundamentales que todo gerente moderno de poseer, se
puede lograr el xito!











Futuros lderes y gerentes modernos exitosos!
Crecimiento Personal











A veces no valoramos lo que tenemos. Puntualizo el experto. Prof. Oscar
Marn.
Sin duda alguna, en este seminario construir el conocimiento acadmico
era uno de los objetivos planteados para perfeccionarnos como futuros
gerentes, pero no se poda dejar atrs los valores espirituales, religiosos y
morales que nos perfeccionan en un nivel superior.
Como bien seal el facilitador a travs de ancdotas personales,
debemos saber apreciar lo que tenemos, ya que nos ayuda a ser ms felices.
Si nos damos cuenta del valor de todos los detalles que vivimos, desde los que
son aparentemente ms banales hasta los imprescindibles, veremos que
podemos sentirnos alegres por saber apreciar lo que tenemos. Por ejemplo, la
belleza de un paisaje, la fortuna de tener agua dulce en abundancia, que
existan los rboles y las nubes que la producen, la luz y calor que hacen
posible la vida, incluyendo la humana, la amistad, la colaboracin, la gratitud y
la reciprocidad.