TIPOS DE CAPACITACIN

Los tipos de capacitacin son muy variados y se clasifican con criterios diversos.
POR SU FORMALIDAD
Capacitacin Informal. Est relacionado con el conjunto de orientaciones o instrucciones que se
dan en la operatividad de la empresa. Una retroalimentacin constructiva puede mejorar el
desempeo de un colaborador de una manera ms efectiva que la capacitacin formal
Capacitacin Formal. Son los que se han programado de acuerdo a necesidades de capacitacin
especfica Pueden durar desde un da hasta varios meses, segn el tipo de curso, seminario, taller,
etc.
POR SU NATURALEZA
Capacitacin de Orientacin: para familiarizar a nuevos colaboradores de la organizacin, por
ejemplo en caso de los colaboradores ingresantes.
Capacitacin Vestibular: Es un sistema simulado, en el trabajo mismo.
Capacitacin en el Trabajo: prctica en el trabajo
Entrenamiento de Aprendices: perodo formal de aprendizaje de un oficio.
Entrenamiento Tcnico: Es un tipo especial de preparacin tcnica del trabajo
Capacitacin de Supervisores: aqu se prepara al personal de supervisin para el desempeo de
funciones gerenciales
POR SU NIVEL OCUPACIONAL
Capacitacin de Operarios
Capacitacin de Obreros Calificados
Capacitacin de Supervisores
Capacitacin de Jefes de Lnea
Capacitacin de Gerentes
En otro enfoque la capacitacin se suele dividir en tres grandes grupos:
1. CAPACITACIN PARA EL TRABAJO: Va dirigida al trabajador que va a desempear una nueva
actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro dela
misma empresa. Se divide a su vez en:
Capacitacin de pre-ingreso. Se hace con fines de seleccin y busca brindar al nuevo personal los
conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeo de su puesto. Capacitacin
a personal de nuevo ingreso, que comprende la enseanza sobre conceptos generales de la
doctrina, organizacin y funcionamiento de la C.C.S.S. disposiciones legales que rigen sus
relaciones, as, como los conocimientos bsicos de los procesos operativos de las reas de trabajo
hacia donde vayan orientados.
Capacitacin de induccin. Es una serie de actividades que ayudan a integrar al candidato a su
puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa, en general. Capacitacin y adiestramiento para cambio
de actividad laboral, la Caja proporcionar capacitacin selectiva de acuerdo con sus necesidades
2. CAPACITACIN PROMOCIONAL. Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de
mayor nivel jerrquico. Capacitacin y adiestramiento promocional a plazas escalonarias, que
comprende la enseanza sobre procedimientos tcnicos e instrumentales necesarios, as como los
procedimientos, mtodos y sistemas de trabajo en nuevas categoras a desempear.
3. CAPACITACIN EN EL TRABAJO. Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y
mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realizacin individual, al mismo tiempo
que los objetivos de la empresa. Busca el crecimiento integral de la persona y la expansin total de
sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visin de largo plazo. El desarrollo incluye la
capacitacin, pero busca principalmente la formacin integral del individuo, la expresin total de su
persona.
Capacitacin y adiestramiento en el trabajo, que comprende la enseanza sobre conocimientos
tcnicos e instrumentales necesarios, as como los procedimientos, mtodos y sistemas de trabajo
en la categora y adscripcin que tiene encomendadas el personal a capacitar.
Segn Idalberto Chiavenato, (1995), las tcnicas de capacitacin se pueden clasificar en
cuanto a: Uso, Tiempo y Lugar de aplicacin.

TIPOS CLASIFICACION FINALIDAD MEDIOS
En cuanto al Uso 1. Entrenamiento
orientado al contenido
Transmitir
conocimientos o
informacin
Tcnicas de lectura, recursos
individuales, instruccin
programada, etc.
2. Entrenamiento
orientado al proceso
Cambiar actitudes,
desarrollar conciencia
acerca de s mismo y
desarrollo de
habilidades
Roleplaying,
entrenamiento de grupos,
entrenamiento de la
sensibilidad, etc.
3. Entrenamiento
mixto
Transmitir informacin,
cambiar actitudes y
comportamientos
Conferencias, estudios de
casos, simulaciones, juegos,
rotacin de cargos, etc.
En cuanto al
Tiempo
1. Entrenamiento de
induccin o
integracin en la
empresa
Adaptacin y
ambientacin inicial del
nuevo empleado
Programa de induccin
2. Entrenamiento
despus del ingreso
del trabajador
Entrenamiento
constante, para mejorar
el desempeo del
empleado
Entrenamiento en el sitio de
trabajo y entrenamiento
fuera del sitio de trabajo
En cuanto al Lugar
de Aplicacin
1. Entrenamiento en el
sitio de trabajo
Transmitir las
enseanzas necesarias a
los empleados
Rotacin de cargos,
entrenamiento de tareas,
etc.
2. Entrenamiento
fuera del lugar de
trabajo
Transmitir
conocimientos y
habilidades
Aulas de exposicin, estudios
de casos, simulaciones, vdeo
conferencia, dramatizacin,
etc.