Instituto Federal de Educao Cincia e Tecnologia do Tocantins Campus Palmas

Hllica Machado













ATIVIDADE AVALIATIVAS
















Palmas TO
Maro de 2014
Atividade 27/03/2014

1) Em relao a gerenciamento de responda:

a) Por qu o gerenciamento de uma obra difere do planejamento?

O gerenciamento de uma obra esta voltado a coordenao das aes
desenvolvidas em todo o processo de execuo da obra sejam elas de carter
administrativo ou propriamente executivo, j o planejamento esta voltado ao ato de
planejar as aes a serem desenvolvidas.

b) Que ferramentas do planejamento podem ser usadas no gerenciamento,
justifique sua resposta.

Cronograma Fsico - Financeiro: pois permite o acompanhamento do andamento da
obra e o gasto por etapa.
Rede PERT/CPM : pois permite a identificao de pontos crticos para a execuo do
servio.
Dirio de Obra: pois permite o acompanhamento dos servios realizados diariamente
no canteiro de obra.
Boletim de Medio ou PLS: pois aponta os valores reais dos servios produzidos em
um determinado espao de tempo.

2) Apresente um conceito para produtividade.

Produtividade a capacidade dos fatores de produo produzirem
determinado bem, ou seja, a capacidade de trabalhador, maquina ou
equipamento realizar uma quantidade de servio levando em conta o fator
tempo para a execuo do mesmo.


3) Pesquise e referencie a informao, produtividade dos seguintes servios:

a) Instalao de quadro de distribuio de circuito;



b) Chapisco;




c) Emassamento de parede internas com massa corrida;




d) Concretagem e adensamento de estruturas de concreto, (Pilares e Vigas);





Fonte: TABELA BADRA DE PRODUTIVIDADE

INDICE PRODUO
HORA
PRODUO DIA EQUIPE
0,89 h/pto 1,13 pto/h
9,00
pto/dia
1e+1a
INDICE PRODUO
HORA
PRODUO DIA EQUIPE
0,32 h/m 3,13 m/h 25,00 m/dia 1p+1s
INDICE PRODUO
HORA
PRODUO DIA EQUIPE
0,50 h/m 2,0m/h 16,00m/dia

INDICE PRODUO
HORA
PRODUO DIA EQUIPE
0,13 h/m 7,50m/h 60,00 m/dia 2p
Atividade - 17/04/2014

Responda com base no artigo "A gesto da produo em um almoxarifado de um
canteiro de obra."
1) Um almoxarifado dever ter dimenses pr-definidas ? Sim, no porqu?
No existe padro pr-estabelecido que determine o dimensionamento
adequado de um almoxarifado, variando assim em funo das atividades
desenvolvidas, das reas necessrias a funcionalidade do servio, das reas
especificas de estocagem de acordo com a quantidade e tipos de produtos a
serem estocados, da periodicidade das aquisies e intervalo de tempo de
entrega dos mesmos pelos os fornecedores, do sistema de distribuio e da
quantidade de equipamentos e acessrios pertencentes ao almoxarifado.
2) Quais as funes de um almoxarifado exerce em uma obra?
O almoxarifado tem a funo de armazenar e controlar o fluxo de
materiais e ferramentas nas obras.
3) Qual a lgica atendida quando se posiciona o almoxarifado prximo ao
escritrio central?
Devido aos freqentes contatos entre o administrador e o almoxarife,
reduzindo assim, fluxo desnecessrio de informaes e pessoas, aumentando a
comunicao entre ambos.
4) Descreva as reas em que o almoxarifado foi subdivido.
O arranjo fsico interno do almoxarifado em questo dividido em
instalao provida de um ambiente para o armazenamento de materiais em
palet e prateleiras e outro para ferramentas, a mesa do almoxarife encontra-se
ao lado da janela de expediente, atravs das quais so feitas as requisies e
entregas de matrias.
5) Em relao a distribuio de ferramentas e equipamentos que descontroles foram
observados?
-Ausncia de controle minucioso na distribuio de materiais e
ferramentas para a execuo da obra;
-Ausncia de controle de estoque de cada produto que entra e sai do
mesmo.
6) Como a qualidade dos produtos/materiais armazenadas no almoxarifado podem
ser impactadas quando se tem organizao, limpeza e padronizao?